Zlepšete správu pozic v procesu od nástupu po odchod
Vyberte proces
Vyberte proces a pokračujte v práci v připojeném pracovním prostoru.
Zlepšete správu pracovních pozic v SAP SuccessFactors EC v procesu od nástupu po odchod
Neefektivní správa pozic může vést ke zpoždění schvalování, rizikům v oblasti shody a nepřesným údajům o obsazení pracovních míst. Naše platforma vám pomůže odhalit skrytá úzká místa a příležitosti ke zlepšení procesů. Analýzou workflow zjistíte, kde jsou změny potřeba, aby se zvýšila efektivita a organizační struktura zůstala přesná. Podívejte se, jak zefektivnit provoz.
Stáhněte si naši předpřipravenou datovou šablonu a řešte běžné problémy, abyste dosáhli svých cílů v oblasti efektivity. Postupujte podle našeho plánu zlepšování v šesti krocích a při změnách provozu využijte průvodce datovou šablonou.
Zobrazit podrobný popis
Proč optimalizovat proces Hire to Retire – správu pracovních pozic v SAP SuccessFactors Employee Central
Efektivní správa pracovních pozic je základem dobře fungujícího procesu Hire to Retire. V prostředí SAP SuccessFactors Employee Central ovlivňuje přímo plánování pracovní síly, dodržení rozpočtu i schopnost organizace pružně reagovat na změny. Neefektivní postupy vedou k dlouhému obsazování volných pozic, vzniku „fiktivních pozic“, které čerpají rozpočet, ale nejsou obsazené, potížím s udržováním správné organizační struktury i riziku porušení interních pravidel nebo externích předpisů. Tyto nedostatky zvyšují provozní náklady a brzdí strategické plánování pracovní síly. Zároveň zhoršují zkušenost zaměstnanců, protože zpomalují organizační změny a povyšování. Optimalizace procesu Hire to Retire – správy pracovních pozic pomůže vaší organizaci rychleji reagovat na měnící se potřeby, správně přidělovat zdroje a udržovat přesná data. To vše je důležité pro efektivní provoz HR i úspěšné fungování firmy.
Jak process mining pomáhá porozumět správě pracovních pozic
Process mining převádí nezpracované záznamy událostí ze SAP SuccessFactors Employee Central na přehledné mapy procesů založené na datech. Díky tomu můžete analyzovat a zlepšovat proces Hire to Retire – správu pracovních pozic. Nemusíte se spoléhat na předpoklady ani jednotlivé zkušenosti. Process mining přesně znázorní každý krok životního cyklu pozice, od prvního požadavku až po její uzavření. Jako jedinečný identifikátor případu slouží Position ID. Tento přístup vám umožní:
- Odhalit skutečný průběh procesu: Automaticky zrekonstruovat celý proces správy pracovních pozic, včetně všech variant, obvyklých postupů i nečekaných odchylek od zamýšleného průběhu v SAP SuccessFactors EC.
- Najít úzká místa a zpoždění: Přesně určit, kde se požadavky na pozice zdržují, například při schvalování vedoucím, kontrole HR, přidělování rozpočtu nebo zadávání údajů do HR systému. Snáze tak zjistíte příčiny dlouhého trvání procesu.
- Ověřit shodu: Automaticky kontrolovat, zda každá změna pozice odpovídá stanoveným obchodním pravidlům, schvalovacím maticím a regulatorním požadavkům. Systém označí činnosti a změny dat, které nejsou v souladu s pravidly SAP SuccessFactors Employee Central.
- Analyzovat výkonnost: Měřit ukazatele, jako je průměrná doba schválení, čas strávený jednotlivými činnostmi nebo předávání mezi odděleními a uživateli. Výsledky umožňují objektivně porovnávat výkonnost a určit, kde se zaměřit na zlepšení.
Oblasti zlepšení, které odhalí process mining
Využití process mining v procesu Hire to Retire – správy pracovních pozic v SAP SuccessFactors Employee Central vám pomůže najít několik důležitých příležitostí ke zlepšení:
- Zkrácení doby vyřízení pozice: Zkraťte dobu od zadání požadavku na pozici po její vytvoření nebo aktivaci tím, že odhalíte a odstraníte zdržení při schvalování a předávání.
- Zlepšení shody a připravenosti na audit: Zajistěte, aby se všechny změny pozic řídily požadovanými postupy a pravidly. Zlepšete auditní stopu a snižte riziko nesouladu, zejména u pozic v regulovaných odvětvích.
- Lepší přidělování zdrojů a plánování rozpočtu: Odstraňte duplicitní nebo fiktivní pozice a zjednodušte jejich vytváření i deaktivaci. Plán pracovní síly tak bude lépe odpovídat potřebám personálního obsazení a rozpočtu.
- Zjednodušení schvalovacích workflow: Odhalte neefektivní vícestupňové schvalování a upravte ho tak, aby se rozhodovalo rychleji, aniž by se omezila kontrola.
- Omezení oprav a ručních zásahů: Najděte kroky, které často vedou k opravám, chybám nebo ručním úpravám. Získáte tak podklady pro automatizaci a sjednocení postupů v SAP SuccessFactors EC.
Očekávané výsledky a přínosy
Využití process mining v procesu Hire to Retire – správy pracovních pozic může vaší organizaci přinést měřitelné výsledky:
- Rychlejší obsazování pozic: Zkraťte celkovou dobu potřebnou k vytvoření a schválení nových pozic. Nábor i nástup zaměstnanců tak mohou probíhat rychleji.
- Výrazné úspory nákladů: Omezte zbytečné náklady způsobené pomalým schvalováním, fiktivními pozicemi a neefektivním přidělováním zdrojů.
- Přesnější a spolehlivější data: Zajistěte, aby údaje v SAP SuccessFactors Employee Central odpovídaly aktuální organizační struktuře. Zlepšíte tím reporting i strategické plánování pracovní síly.
- Nižší riziko nesouladu: Včas odhalte a napravte procesní postupy, které nejsou v souladu s pravidly. Omezíte tak riziko sankcí a poškození pověsti organizace.
- Efektivnější provoz: Zjednodušte správu životního cyklu pozic a uvolněte kapacitu HR i vedoucích pracovníků. Mohou se věnovat důležitější práci místo ručních urgencí a oprav chyb.
- Lepší zkušenost zaměstnanců a vedoucích: Zajistěte předvídatelnější a plynulejší průběh pro vedoucí, kteří žádají o nové pozice, i pro zaměstnance dotčené organizačními změnami.
Jak začít se zlepšováním procesů
Prvním krokem je porozumět tomu, jak v SAP SuccessFactors Employee Central skutečně probíhá proces Hire to Retire – správa pracovních pozic. Process mining vám poskytne přehledné poznatky založené na datech, které potřebujete pro informovaná rozhodnutí a cílená zlepšení. Využijte tuto analytickou metodu k řešení současných problémů i průběžnému sledování a zlepšování správy pozic. Ta se tak může stát oporou růstu a stability vaší organizace.
Šest kroků ke zlepšení procesu Hire to Retire – správy pracovních pozic
Stáhněte si šablonu
Co dělat
Získejte předpřipravenou šablonu Excel pro správu pracovních pozic. Je navržená tak, aby zachytila všechna potřebná data událostí ze SAP SuccessFactors Employee Central.
Proč je to důležité
Strukturovaná šablona vám pomůže shromáždit správná data ve správném formátu. Analýza tak bude jednodušší a její výsledky spolehlivější.
Očekávaný výsledek
Strukturovaná šablona připravená k vyplnění daty z procesu správy pracovních pozic.
Exportujte data o procesu
Co dělat
Exportujte ze SAP SuccessFactors Employee Central historická data událostí správy pracovních pozic za 3–6 měsíců. Staženou šablonu vyplňte skutečnými daty o procesu.
Proč je to důležité
Dostatek historických dat poskytuje spolehlivý základ pro odhalení trendů, úzkých míst a problémů se shodou v životním cyklu pracovních pozic.
Očekávaný výsledek
Vyplněná šablona s historickými činnostmi a atributy správy pracovních pozic ve vaší organizaci.
Nahrajte datovou sadu
Co dělat
Bezpečně nahrajte do ProcessMind vyplněnou šablonu s daty o správě pracovních pozic. Systém začne datovou sadu automaticky zpracovávat a analyzovat.
Proč je to důležité
Rychlé a bezpečné načtení dat umožní okamžité zpracování a rychlé získání poznatků bez ručního nastavování nebo složité konfigurace.
Očekávaný výsledek
Vaše data o správě pracovních pozic jsou bezpečně nahraná a ProcessMind je automaticky analyzuje.
Analyzujte svůj proces
Co dělat
Prohlédněte si automaticky vytvořené dashboardy a podrobné mapy procesu správy pracovních pozic. Seznamte se s doporučeními ke zlepšení vytvořenými pomocí AI.
Proč je to důležité
Podrobný přehled průběhu procesu a příčin neefektivity vám pomůže přesně určit oblasti, na které se při zlepšování zaměřit.
Očekávaný výsledek
Jasný přehled o variantách procesu správy pracovních pozic, úzkých místech a příležitostech ke zlepšení podložených daty.
Zaveďte zlepšení
Co dělat
Seřaďte zjištěné příležitosti ke zlepšení podle dopadu a proveditelnosti. Proveďte konkrétní změny správy pracovních pozic v SAP SuccessFactors Employee Central.
Proč je to důležité
Využití získaných poznatků přináší konkrétní výsledky, například kratší dobu vytváření pozic, kvalitnější data a lepší přidělování zdrojů.
Očekávaný výsledek
Konkrétní změny zavedené v SAP SuccessFactors, které řeší neefektivitu a zlepšují proces správy pracovních pozic.
Sledujte svůj proces
Co dělat
Pravidelně znovu nahrávejte aktualizovaná data o správě pracovních pozic ze SAP SuccessFactors Employee Central. Průběžně sledujte, jak zavedené změny ovlivňují KPI.
Proč je to důležité
Průběžné sledování pomáhá udržet proces v dobrém stavu, včas odhalovat problémy a ověřovat dlouhodobý přínos zavedených zlepšení.
Očekávaný výsledek
Průběžný přehled o výkonnosti správy pracovních pozic, měřitelném zlepšení KPI a dlouhodobém zvýšení efektivity.
CO ZJISTÍTE
Odhalte skryté souvislosti ve správě pozic od nástupu po odchod
- Zobrazte si celý proces správy pozic
- Odhalte zpoždění schvalování a úzká místa
- Odhalte nedostatky v oblasti shody a kvality dat
- Zvyšte přesnost struktury obsazení pracovních míst
OBVYKLÉ VÝSLEDKY
Lepší výsledky při správě pracovních pozic
Tyto výsledky ukazují měřitelné úspory a přínosy, kterých organizace dosahují optimalizací procesu správy pracovních pozic od nástupu do odchodu zaměstnance. Analýza celého životního cyklu pozic, které jsou v SAP SuccessFactors Employee Central identifikovány pomocí Position ID, pomáhá odhalit neefektivní místa a cíleně zlepšovat proces.
Průměrné zkrácení doby schvalování
Process mining odhaluje úzká místa, která prodlužují schvalování pracovních pozic, a pomáhá je odstranit. Schvalování od začátku do konce se tak zrychlí, což umožňuje rychlejší rozhodování o obsazení pozic a zkracuje čekání.
Nárůst počtu pracovních pozic, které splňují požadavky na revizi
Zajistěte, aby všechny pracovní pozice prošly požadovanými kontrolami shody ve stanovených lhůtách. Snížíte tím riziko při auditu a podpoříte dodržování předpisů. Předejdete tak nákladům spojeným s nedodržením pravidel.
Zkrácení doby vytvoření pracovní pozice
Optimalizací workflow mohou organizace výrazně zkrátit dobu od zadání požadavku na novou pracovní pozici až po její aktivaci v HR systému. Zlepší se tím efektivita provozu.
Méně změn atributů po vytvoření pozice
Méně oprav a chyb při zadávání údajů o pracovních pozicích zvyšuje jejich kvalitu hned od začátku. Spolehlivější data v HR systému pak usnadňují reporting i strategické rozhodování.
Méně zbytečných změn zařazení pracovních pozic
Odhalte příčiny nestability a zajistěte správné vymezení pracovních pozic hned od začátku. Omezíte tak jejich opakované změny zařazení a zpřehledníte organizační strukturu.
Výsledky se mohou lišit podle složitosti procesu, kvality dat a situace v organizaci. Uvedená zlepšení odpovídají obvyklým výsledkům dosaženým při nasazení process mining.
Doporučená data
Časté dotazy
Nejčastější otázky
Process mining analyzuje stávající data o správě pracovních pozic v SuccessFactors a zobrazuje skutečný průběh procesu. Odhalí úzká místa, nedostatky v dodržování pravidel i neefektivitu, například při vytváření pozic nebo jejich schvalování. Na základě dat pak můžete proces zlepšit, urychlit schvalování a zvýšit přesnost údajů.
K analýze správy pracovních pozic obvykle potřebujeme záznamy událostí přiřazené k Position ID. Patří mezi ně data vytvoření pozice, schvalovací kroky, změny stavu a atributů i datum deaktivace. U každé události potřebujeme také časové razítko a ID uživatele. Tyto údaje nám umožní zrekonstruovat celý životní cyklus každé pozice.
Data ze SuccessFactors se obvykle exportují pomocí standardních nástrojů pro reporting, API nebo přímých dotazů do databáze. Způsob závisí na konfiguraci systému a bezpečnostních pravidlech. S vaším IT týmem nebo týmem HRIS zajistíme bezpečný a efektivní export potřebných záznamů událostí. Cílem je získat úplný záznam všech činností souvisejících s pozicemi včetně časových razítek.
Můžete očekávat například kratší dobu schvalování pozic, lepší dodržování pravidel pro jejich kontrolu a jednodušší workflow pro vytváření pozic. Process mining poskytne konkrétní podklady pro omezení překlasifikování a sjednocení používání stavů pozic. Výsledkem může být efektivnější provoz a přesnější data.
Doba se může lišit. Po exportu a přípravě dat obvykle můžete očekávat první vizualizace procesu a zjištění úzkých míst během 4–6 týdnů. Podrobná analýza a konkrétní doporučení zpravidla následují v dalších týdnech. Díky rychlé zpětné vazbě můžete změny průběžně upravovat a ověřovat.
Ne. Process mining je neinvazivní analytická metoda. Pracuje s historickými daty exportovanými ze SAP SuccessFactors, takže během analýzy přímo nezasahuje do produkčního prostředí. Každodenní provoz HR ani výkon systému tím nejsou ovlivněny.
Znalost struktury dat v SuccessFactors vám usnadní jejich extrakci, samotné nástroje process mining se ale obvykle snadno používají. Náš tým vás provede technickým nastavením, přípravou dat i analýzou. Rozsáhlé technické znalosti na vaší straně nejsou potřeba, kromě zapojení týmu HRIS při zajištění přístupu k datům.
Ano. Process mining přehledně zobrazí skutečný průběh revizí pracovních pozic i odchylky od stanovených pravidel. Ukáže případy, kdy revize neproběhla, zpozdila se nebo se postupovalo nesprávně. Získáte tak konkrétní podklady o nedodržení pravidel a můžete zajistit, aby všechny pracovní pozice prošly revizí v souladu s nimi.
Process mining sleduje například dobu vytvoření a schválení pracovní pozice, počet změn jejího zařazení, četnost změn atributů a dodržování schvalovacích workflow jednotlivých oddělení. Sleduje také míru shody s definovanými pravidly a odchylky v průběhu procesu. Tyto ukazatele poskytují celkový přehled o stavu procesu.
Zvyšte efektivitu správy pozic od nástupu po odchod ještě dnes!
Odhalte úzká místa a rychle zkraťte dobu procesu od nástupu po odchod o 30 %.
Platební kartu nepotřebujete. Nastavení zabere jen několik minut.