Zlepšete řízení skladu

Průvodce v 6 krocích, jak optimalizovat řízení skladu v SAP EWM.
Zlepšete řízení skladu
Řízení skladu
SAP Extended Warehouse Management

Vyberte proces

Vyberte proces a pokračujte v práci v připojeném pracovním prostoru.

Zvyšte efektivitu řízení skladu v SAP EWM

Ve skladovém provozu se často skrývají neefektivní postupy, které vytvářejí úzká místa a zvyšují náklady. Naše platforma vám pomůže přesně určit problematická místa, od příjmu zboží až po expedici. Ukáže vám, kde lze zjednodušit tok materiálu, lépe využít zdroje a urychlit vyřizování objednávek.

Stáhněte si naši předpřipravenou datovou šablonu a řešte běžné problémy, abyste dosáhli svých cílů v oblasti efektivity. Postupujte podle našeho plánu zlepšování v šesti krocích a při změnách provozu využijte průvodce datovou šablonou.

Zobrazit podrobný popis

Proč je zlepšování řízení skladu důležité

Efektivní řízení skladu je základem fungujícího dodavatelského řetězce. Přímo ovlivňuje provozní náklady, spokojenost zákazníků i celkové výsledky firmy. Na dnešním proměnlivém trhu není dobře řízený sklad jen výhodou, ale nutností. V každodenním provozu se však snadno skryjí neefektivity, zvlášť ve skladech využívajících pokročilé systémy, jako je SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM). Skrytá úzká místa, odchylky od procesů a nevhodné rozdělení zdrojů prodlužují průběžnou dobu, zvyšují náklady na práci a skladování a v konečném důsledku vedou k pozdním nebo chybným dodávkám. Získat jasný a nestranný přehled o skutečném průběhu procesů napříč mnoha transakcemi a interakcemi uživatelů v SAP EWM je náročné. Tradiční ruční analýza proto často nestačí a zabere mnoho času.

Jak process mining pomáhá zefektivnit sklad v SAP EWM

Process mining nabízí datový způsob, jak podrobně prozkoumat a pochopit fungování řízení skladu. Nástroje process miningu využívají záznamy událostí ze systému SAP Extended Warehouse Management a rekonstruují celý průběh každé skladové objednávky. Zachytí všechny činnosti od přijetí avíza o příchozí dodávce přes příjem a uložení zboží, různé interní přesuny, vychystávání a balení až po odeslání zásilky. Díky tomuto přehledu můžete zobrazit skutečný tok procesu, rozpoznat jeho varianty a přesně určit, kde vznikají prodlevy, kde jsou zdroje přetížené nebo nevyužité a kde dochází k opakované práci či odchylkám od standardních postupů. Objektivně vyhodnotíte dobu jednotlivých kroků, odhalíte příčiny úzkých míst a zjistíte, jak různé typy skladových objednávek nebo pohyby materiálu ovlivňují celkový výkon. Process mining poskytuje podklady pro informovaná rozhodnutí o zlepšování procesů a nahrazuje domněnky závěry založenými na datech.

Kde lze díky process miningu najít prostor ke zlepšení

Process mining v řízení skladu SAP EWM může odhalit řadu oblastí vhodných ke zlepšení. Můžete například zjistit, že některé strategie ukládání zboží prodlužují průběžnou dobu více, než se očekávalo, nebo že trasy pro vychystávání určitých kategorií produktů nejsou naplánované efektivně. Lze změřit a lokalizovat prodlevy při kontrole kvality, dlouhé časy balení na konkrétních pracovištích nebo nečekané čekání při přípravě zásilek k expedici. Process mining ukáže, jak jednotlivé kroky uživatelů, využití zařízení nebo skladovací lokace ovlivňují vyřizování objednávek. Pomůže prozkoumat rozdíly v průběžných dobách, odhalit cesty procesem, které nejsou v souladu s pravidly, a posoudit vliv kvality kmenových dat na provádění procesů. Tento podrobný přehled je zásadní pro pochopení a zlepšování fungování skladu.

Měřitelné výsledky a dlouhodobý přínos

Zlepšení řízení skladu na základě poznatků z process miningu přináší konkrétní přínosy. Můžete zkrátit celkovou dobu zpracování skladových objednávek, rychleji je vyřizovat a zlepšit včasnost dodávek. Zefektivněním toku materiálu a lepším využitím zdrojů snížíte provozní náklady, včetně nákladů na práci a držení zásob. Efektivnější procesy přímo přispívají k vyšší průchodnosti a přesnosti zpracování objednávek, menšímu počtu chyb a méně opakované práci. Lepší dodržování plánovaných postupů a dohod o úrovni služeb navíc podporuje shodu a zvyšuje spokojenost zákazníků. Process mining tak pomáhá proměnit SAP Extended Warehouse Management ze systému pro řízení provozu v nástroj, který průběžně podporuje efektivitu a konkurenceschopnost.

Jak začít se zlepšováním řízení skladu

Ke zlepšování řízení skladu pomocí process miningu nepotřebujete předchozí zkušenosti. Tento přístup vás provede analýzou dat SAP EWM, hledáním neefektivit i zaváděním účinných změn. Díky připraveným šablonám a jasně stanovenému postupu rychle získáte užitečné poznatky o provozu a můžete začít rozhodovat na základě dat. Prvním krokem k efektivnějšímu, úspornějšímu a pružnějšímu provozu skladu je porozumět tomu, jak vaše procesy skutečně probíhají.

Řízení skladu Příjem zboží Uložení zboží Vychystávání a balení Expedice Logistický provoz Optimalizace zásob Vyřízení objednávek WMS Provoz skladu Vychystat, zabalit, odeslat Distribuce

Časté problémy a výzvy

Zjistěte, které výzvy se vás týkají

Neefektivní příjem zboží způsobuje přeplnění ramp, zpožďuje dostupnost zásob a ovlivňuje navazující výrobu nebo prodej. Zvyšují se tak náklady na skladování a roste riziko vyčerpání zásob.
ProcessMind analyzuje záznamy událostí ze SAP Extended Warehouse Management a přesně určí prodlevy mezi činnostmi „Příjezd zboží na rampu“ a „Uložení zboží do skladu“. Odhalí konkrétní úzká místa v řízení skladu i jejich příčiny, takže můžete cíleně zrychlit tok materiálu.

Pracovníci při vychystávání často volí zbytečně dlouhé trasy. Ztrácejí čas, rostou náklady na práci a klesá denní kapacita vychystávání. To přímo prodlužuje vyřízení objednávek a snižuje celkovou produktivitu skladu.
ProcessMind zobrazuje skutečné trasy vychystávání v procesech řízení skladu SAP Extended Warehouse Management a porovnává je s optimálními trasami. Ukáže odchylky i pohyby, které nepřinášejí hodnotu, a pomůže navrhnout změny uspořádání skladu nebo procesů. Vychystávání tak můžete zefektivnit a zkrátit vzdálenosti, které pracovníci urazí.

V prostoru pro balení nebo přípravu k expedici se hromadí zboží, vznikají prodlevy a před odesláním zásilek se tvoří fronty. Nahromaděné objednávky brání včasné nakládce a expedici. Pozdní dodávky pak ohrožují dohodnutou úroveň služeb i spokojenost zákazníků.
ProcessMind využívá data ze SAP Extended Warehouse Management a mapuje tok činností „Zabaleno“ a „Příprava k expedici“. Odhalí konkrétní úzká místa a omezené kapacity v řízení skladu, takže můžete lépe rozdělit zdroje a zvýšit průchodnost v těchto důležitých fázích a urychlit expedici.

Rozdíly mezi plánovaným a skutečným množstvím přijatého, vychystaného nebo uloženého zboží vedou k nepřesným skladovým zásobám. Následkem jsou chyby při vychystávání, vyčerpané zásoby, fiktivní skladové položky a více práce při odsouhlasování. Rostou tak provozní náklady.
ProcessMind využívá ze SAP Extended Warehouse Management údaje o skutečném a plánovaném množství. Tyto rozdíly v činnostech řízení skladu automaticky odhalí a vyčíslí. Ukáže, kde a proč chyby vznikají, abyste mohli přijmout přesná nápravná opatření a zpřesnit evidenci zásob.

Dlouhá kontrola kvality výrazně zdržuje tok materiálu a oddaluje následné uložení nebo expedici. Snižuje efektivitu skladu a může vést k zastavení výroby nebo zmeškání termínů dodání.
ProcessMind analyzuje dobu činnosti „Provedení kontroly kvality“ v procesech řízení skladu SAP Extended Warehouse Management. Určí konkrétní fáze a zdroje, které prodlevy způsobují, a pomůže zefektivnit workflow kontrol a omezit čekání, které nepřináší hodnotu.

Skladové objednávky s vysokou prioritou se někdy zpracovávají později než běžné objednávky. Dochází tak k nedodržení termínů a nespokojenosti zákazníků. Nedodržení dohod o úrovni služeb poškozuje vztahy se zákazníky i tržby.
ProcessMind využívá atribut „Úroveň priority“ v datech událostí SAP Extended Warehouse Management. Odhalí případy, kdy se prioritní objednávky v řízení skladu nezpracovávají podle stanovené naléhavosti. Zviditelní odchylky od procesu a pomůže důsledněji dodržovat dohody o úrovni služeb.

Zpracování skladových objednávek od vytvoření po dokončení trvá soustavně příliš dlouho. Snižuje to spokojenost zákazníků, váže kapitál v zásobách a zvyšuje provozní náklady kvůli neefektivitě.
ProcessMind poskytuje ucelený přehled o procesu řízení skladu v SAP Extended Warehouse Management, od činnosti „Vytvoření skladové objednávky“ po „Dokončení skladové objednávky“. Určí činnosti a jejich posloupnosti, které nejvíce prodlužují celkovou dobu zpracování, a umožní zlepšit proces jako celek.

Zdroje, jako jsou vysokozdvižné vozíky, zařízení pro vychystávání nebo pracovníci, nejsou dostatečně využité nebo jsou nerovnoměrně rozdělené. V některých částech skladu tak vznikají prostoje, jinde úzká místa. Výsledkem jsou vyšší provozní náklady a nižší průchodnost.
ProcessMind sleduje v SAP Extended Warehouse Management napříč činnostmi atributy „ID uživatele/pracovníka“ a „Použité zařízení“ a odhaluje vzorce využití zdrojů v řízení skladu. Určí přetížené i nedostatečně využívané zdroje, abyste mohli lépe plánovat a rozdělovat práci a zvýšit efektivitu.

Časté chyby při vychystávání, například výběr nesprávných položek nebo množství, vedou k nákladné opravné práci, stížnostem zákazníků a většímu počtu vratek. Přímo tak snižují provozní efektivitu i spokojenost zákazníků.
ProcessMind propojuje činnosti „Vytvoření úkolu k vychystání“ a „Vychystání zboží ze skladu“ s atributy „Plánované množství“ a „Skutečné množství“ v SAP Extended Warehouse Management. Odhalí vzorce a příčiny chyb při vychystávání v řízení skladu, což usnadňuje cílené školení nebo úpravy systému.

Skladové objednávky se často odchylují od standardního definovaného průběhu. Výsledkem jsou nesrovnalosti, možné problémy se shodou a menší předvídatelnost. Udržet standardy kvality a rozpoznat osvědčené postupy je pak obtížnější.
ProcessMind automaticky odhalí všechny skutečné varianty procesu řízení skladu na základě záznamů událostí ze SAP Extended Warehouse Management. Upozorní na nepovolené nebo neefektivní odchylky od cílového procesu, abyste mohli prosazovat standardní postupy a omezit rozdíly v průběhu procesu.

I když je zboží připravené k expedici, při nakládce na dopravní prostředky a odeslání zásilek pravidelně vznikají prodlevy. Narušují harmonogram dodávek, vedou k poplatkům za čekání dopravce a kvůli pozdním dodávkám snižují spokojenost zákazníků.
ProcessMind analyzuje dobu mezi činnostmi „Příprava k expedici“, „Nakládka na dopravní prostředek“ a „Odeslání zásilky“ v SAP Extended Warehouse Management. Určí konkrétní příčiny prodlev v řízení skladu, abyste mohli zefektivnit provoz nakládacích ramp a plánování dopravců.

Typické cíle

Určete, jak vypadá úspěch

Rychlý příjem a uložení zboží jsou důležité pro přesnou evidenci zásob a dostupnost materiálu pro navazující provoz. Prodlevy mohou vést k vyčerpání zásob, zastavení výroby a vyšším nákladům na skladování. Snižují tak efektivitu a pružnost celého dodavatelského řetězce. ProcessMind poskytuje detailní pohled na procesy řízení skladu v SAP Extended Warehouse Management a odhalí konkrétní fáze, které zdržují příjem a uložení zboží. Určí úzká místa, opakovanou práci i prostoje zdrojů, abyste mohli cíleně zlepšit tok materiálu a zkrátit průběžnou dobu.

Neefektivní trasy při vychystávání zvyšují náklady na práci, prodlužují vyřizování objednávek a zvyšují provozní výdaje. Optimalizace tras pomáhá pracovníkům pohybovat se po skladu co nejúčelněji, zvyšuje produktivitu a urychluje expedici objednávek. ProcessMind zobrazuje skutečné trasy pracovníků v SAP Extended Warehouse Management a porovnává je s optimálními trasami. Ukáže odchylky, časté zacházky i možnosti upravit uspořádání skladu nebo strategii vychystávání, což přináší měřitelné zvýšení efektivity.

Úzká místa při balení a přípravě k expedici mohou výrazně omezit průchodnost, zpozdit zásilky a v konečném důsledku snížit spokojenost zákazníků. Plynulý průchod těmito důležitými fázemi zajistí, že zboží bude včas připravené k odeslání a dohodnutá úroveň služeb zůstane zachována. ProcessMind mapuje jednotlivé činnosti v oblastech balení a přípravy k expedici v SAP Extended Warehouse Management. Odhalí skryté fronty, soupeření o zdroje i neproduktivní čekání. Pomůže určit příčiny prodlev a simulovat zlepšení procesů, aby zboží plynule mířilo k nakládacím rampám.

Přesná evidence zásob je základem efektivního provozu skladu. Pomáhá předcházet vyčerpání zásob, snižovat potřebu pojistných zásob a omezovat odpisy zastaralých nebo ztracených položek. Nepřesnosti narušují provoz, vedou ke ztrátě prodeje a zvyšují administrativní náklady na řešení nesrovnalostí. ProcessMind analyzuje rozdíly mezi plánovaným a skutečným množstvím a určuje konkrétní kroky a události v SAP Extended Warehouse Management, při kterých se údaje o zásobách rozcházejí. Pomůže odhalit příčiny, například chybné skenování, opožděné zaúčtování nebo nepovolené přesuny, abyste mohli zavést účinné kontroly a zpřesnit evidenci zásob.

Dlouhé kontroly kvality mohou výrazně oddálit dostupnost materiálu a narušit navazující výrobu nebo expedici. Efektivnější kontroly umožní materiál rychle uvolnit, zachovat plynulý tok zboží a předejít nákladným provozním prodlevám. ProcessMind sleduje celý průchod materiálu kontrolou kvality v SAP Extended Warehouse Management a odhaluje opakující se kroky, zbytečné čekání i úzká místa ve využití zdrojů. Ukáže, jak se dodržují SLA pro kontroly, a pomůže upravit jejich pořadí nebo rozdělení zdrojů, aby se zkrátila celková průběžná doba.

Pokud naléhavé objednávky nemají přednost a nezpracovávají se včas, nemusíte splnit závazky vůči zákazníkům. Hrozí sankce a poškození vztahů se zákazníky. Zpracovávat prioritní objednávky podle stanovené naléhavosti je důležité pro spokojenost zákazníků i pověst provozu. ProcessMind porovnává skutečné pořadí zpracování skladových objednávek v SAP Extended Warehouse Management s jejich stanovenou prioritou a odhaluje případy, kdy se priority nedodržují. Určí systémové problémy nebo nevhodné rozdělení zdrojů, které k tomu vedou, abyste mohli důsledněji dodržovat pravidla a zlepšit vyřizování naléhavých objednávek.

Příliš dlouhá doba zpracování ve skladu od příjmu zboží po expedici snižuje spokojenost zákazníků, zvyšuje náklady na skladování a omezuje pružnost dodavatelského řetězce. Její zkrácení je důležité pro vyšší efektivitu a schopnost rychle reagovat na konkurenčním trhu. ProcessMind poskytuje ucelený přehled o celém procesu řízení skladu v SAP Extended Warehouse Management a určí dlouhotrvající činnosti, opakované kroky i prostoje, které proces prodlužují. Zobrazí přesné pořadí událostí a jejich trvání, abyste mohli najít kritické cesty a možnosti výrazného zkrácení doby zpracování.

Neefektivní využití pracovníků a zařízení vede buď k nákladným prostojům, nebo k úzkým místům způsobeným nedostatečnou kapacitou. Lepší rozdělení zdrojů je důležité pro vyvážení provozních nákladů a požadované průchodnosti i pro maximální využití majetku. ProcessMind podrobně sleduje přidělení zdrojů napříč činnostmi řízení skladu v SAP Extended Warehouse Management. Odhalí období nedostatečného využití, přetížená místa i neefektivní předávání práce. Poskytne datové podklady pro vyvážení pracovního zatížení, plánování zařízení a rozvržení směn, abyste zdroje využili účelně.

Časté chyby při vychystávání zvyšují provozní náklady kvůli opravné práci, stížnostem zákazníků, vratkám a opětovnému odesílání zboží. Jejich omezení zvyšuje spokojenost zákazníků a přesnost provozu a snižuje náklady na nápravná opatření. ProcessMind určí konkrétní fáze, podmínky a interakce pracovníků v SAP Extended Warehouse Management, které nejčastěji vedou k chybám při vychystávání. Analyzuje opakované kroky a pomáhá odhalit příčiny, abyste mohli cíleně upravit školení, systém nebo procesy a výrazně snížit chybovost.

Odchylky od standardních pracovních postupů vedou k nesrovnalostem v provozu, zvyšují riziko chyb a mohou způsobit nesoulad s právními předpisy nebo požadavky interního auditu. Důsledné dodržování stanovených procesů je důležité pro zachování kvality, bezpečnosti a integrity provozu. ProcessMind automaticky odhalí skutečný model procesů řízení skladu v SAP Extended Warehouse Management a důsledně ho porovná s požadovanými nebo schválenými postupy. Zobrazí všechny nepovolené odchylky, jejich četnost i dopad, abyste mohli aktivně prosazovat osvědčené postupy a shodu.

Prodlevy při nakládce a expedici zásilek přímo ohrožují termíny dodání a spokojenost zákazníků. Dopravci navíc mohou účtovat poplatky za čekání. Rychlý a efektivní závěrečný krok zajistí včasné doručení zboží a podpoří spolehlivost i kvalitu služeb. ProcessMind analyzuje kritickou cestu od „Přípravy k expedici“ po „Odeslání zásilky“ v procesech SAP Extended Warehouse Management. Odhalí úzká místa v dokumentaci, pořadí nakládky nebo předání dopravci. Pomůže určit přesnou dobu čekání a neefektivní kroky, abyste mohli zefektivnit výstupní logistiku a urychlit dodání.

Šest kroků ke zlepšení řízení skladu

1

Stáhněte si šablonu

Co dělat

Získejte připravenou šablonu Excelu určenou k extrakci dat o řízení skladu ze SAP Extended Warehouse Management. Zajistíte tak správnou strukturu dat.

Proč je to důležité

Standardizovaná šablona zjednodušuje přípravu dat, omezuje chyby a zajišťuje kompatibilitu pro přesnou analýzu procesů.

Očekávaný výsledek

Připravená šablona dat pro skladové objednávky v SAP Extended Warehouse Management.

CO ZÍSKÁTE

Odhalte, jak funguje řízení skladu v SAP EWM

ProcessMind zobrazuje celý provoz skladu od příjmu zboží až po expedici. Díky přesným datům odhalíte skryté neefektivity a úzká místa.
  • Zobrazte si průběh procesu v SAP EWM
  • Najděte úzká místa v toku materiálu
  • Lépe rozdělte zdroje v EWM
  • Urychlete vyřizování objednávek a snižte náklady
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

OBVYKLÉ VÝSLEDKY

Jak zlepšit provoz skladu

Tyto výsledky ukazují, jaké zvýšení provozní efektivity a snížení nákladů organizace obvykle dosahují optimalizací procesů skladového hospodářství, zejména v SAP Extended Warehouse Management, na základě poznatků z process miningu.

0 %
Kratší doba průchodu procesem

Od příjmu zboží po zaskladnění

Zefektivněte příjem zboží tím, že odhalíte a odstraníte prodlevy mezi příjmem a konečným zaskladněním. Zásoby tak budou dříve k dispozici a snížíte náklady na jejich držení.

0 %
Efektivnější trasy vychystávání

Lepší dodržování tras

Porovnejte skutečný pohyb pracovníků při vychystávání s plánovanými optimálními trasami. Odhalte odchylky a zkraťte trasy, čímž výrazně snížíte dobu přesunu i provozní náklady.

0 %
Přesnější evidence zásob

Méně rozdílů ve skladových zásobách

Zvyšte přesnost evidence zásob tím, že určíte příčiny rozdílů v jednotlivých fázích procesu. Omezíte výpadky zásob a chyby při vyřizování objednávek a zlepšíte plánování.

0 %
Lepší dodržování procesů

Dodržování stanovených workflow

Zajistěte, aby provoz skladu důsledně odpovídal stanoveným osvědčeným postupům a regulatorním požadavkům. Omezíte tak riziko nedodržení pravidel i nesrovnalosti v provozu.

0 %
Méně chyb při vychystávání

Méně oprav a opakovaného odesílání

Odhalte a odstraňte příčiny chyb při vychystávání i následných oprav. Snížíte náklady a zvýšíte spokojenost zákazníků.

0 %
Lepší vyřízení prioritních objednávek

Včasnější vyřízení objednávek

Urychlete vyřizování prioritních skladových objednávek. Zajistíte tak, že důležité zásilky dorazí včas, a zvýšíte celkovou spokojenost zákazníků.

Výsledky se liší podle složitosti procesů, kvality dat a konkrétních obchodních cílů. Uvedená zlepšení odpovídají obvyklým přínosům z úspěšných nasazení.

Doporučená data

Začněte nejdůležitějšími atributy a aktivitami a podle potřeby přidejte další.
Pracujete se záznamy událostí poprvé? Přečtěte si, jak vytvořit záznam událostí pro process mining.

Atributy

Důležité údaje pro analýzu

Jedinečný identifikátor skladové objednávky, která sdružuje skupinu skladových úloh přidělených pracovníkovi nebo jinému zdroji.

Proč je to důležité

Jde o hlavní identifikátor, který propojuje všechny související skladové aktivity. Umožňuje analyzovat proces od začátku do konce a měřit dobu průchodu pro jednu pracovní jednotku.

Časové razítko označující dokončení aktivity nebo události.

Proč je to důležité

Umožňuje přesně vypočítat dobu jednotlivých aktivit a určit kroky, které trvají dlouho, i úlohy náročné na zdroje.

Jedinečný identifikátor produktu nebo materiálu, se kterým se ve skladové úloze manipuluje.

Proč je to důležité

Umožňuje filtrovat a členit procesní data podle produktu, což pomáhá odhalit problémy při manipulaci, skladování nebo kontrole kvality konkrétních produktů.

Identifikátor skladníka nebo uživatele, který aktivitu provedl nebo potvrdil.

Proč je to důležité

Přiřazuje práci konkrétnímu člověku, takže lze analyzovat výkon uživatelů a týmů, spravovat zdroje a vyrovnávat pracovní zátěž.

Klasifikuje Warehouse Order podle účelu, například jako zaskladnění, vychystávání nebo interní doplnění zásob.

Proč je to důležité

Umožňuje členit analýzu podle kategorie procesu, například na příjem a expedici, a provádět tak smysluplnější srovnání.

Aktuální nebo konečný stav Warehouse Order, například „Completed“ nebo „Canceled“.

Proč je to důležité

Udává výsledek případu a umožňuje filtrovat dokončené a zrušené objednávky. To je důležité pro přesnou analýzu doby průchodu a průchodnosti.

Úroveň priority skladové objednávky, která vyjadřuje její naléhavost, například vysoká, střední nebo nízká.

Proč je to důležité

Umožňuje zaměřit analýzu a sledování na objednávky s vysokou naléhavostí a ověřit, zda splňují požadovanou úroveň služeb. To má přímý vliv na spokojenost zákazníků.

Aktivity

Kroky procesu ke sledování a optimalizaci

Tato aktivita označuje vytvoření Warehouse Order (WO), tedy pracovního balíčku složeného z několika skladových úloh. Systém vytváří WO, aby sdružil a uspořádal práci skladových zaměstnanců podle kritérií, jako jsou oblast činnosti, fronta nebo produkt.

Proč je to důležité

Jde o hlavní počáteční událost procesu realizace skladových operací. Analýza doby od vytvoření po první úkon pomáhá odhalit prodlevy při přidělování práce a zdrojů.

Skladový operátor potvrdí dokončení Warehouse Task pro zaskladnění. To znamená, že zboží bylo fyzicky umístěno do určené skladovací pozice. Potvrzení v reálném čase aktualizuje umístění zásob.

Proč je to důležité

Jde o důležitý milník příjmového procesu, který potvrzuje, že zásoby jsou připravené k vychystávání. Prodlevy přímo ovlivňují KPI doby od příjmu zboží po zaskladnění.

Skladový operátor potvrdí dokončení Warehouse Task pro vychystávání. Potvrzení znamená, že zboží bylo fyzicky vyzvednuto z místa uložení. Obvykle se provádí pomocí RF skeneru.

Proč je to důležité

Jde o důležitý milník při vyřizování objednávky, který přímo ovlivňuje dobu od objednávky po expedici. Analýza této aktivity pomáhá měřit produktivitu pracovníků a odhalit úzká místa při vychystávání.

Tato aktivita označuje zabalení všech položek zásilky do manipulační jednotky, která je nyní uzavřená a označená štítkem. Zboží je připravené k dalšímu kroku, například k přípravě k expedici nebo nakládce.

Proč je to důležité

Tento milník uzavírá fázi balení. Je podmínkou pro přípravu k expedici a odeslání, takže případné prodlevy přímo prodlužují celkovou dobu průchodu procesem i KPI doby balení a přípravy k expedici.

Jde o poslední logistický a finanční krok v systému, kterým se zboží formálně odebere ze skladových zásob. Označuje převod právního vlastnictví a oficiální odjezd zásilky.

Proč je to důležité

Důležitý koncový bod expedičního procesu, který spouští fakturaci a aktualizaci zásob. Je zásadní pro měření včasnosti expedice a KPI doby nakládky a odeslání zásilky.

Stav Warehouse Order se změní na „Completed“, jakmile jsou potvrzeny všechny související skladové úlohy. Z hlediska provádění tím končí pracovní balíček.

Proč je to důležité

Jde o hlavní koncovou událost úspěšného procesu. Je nezbytná pro výpočet celkové doby průchodu skladovým procesem a měření celkové propustnosti.

Časté dotazy

Nejčastější otázky

Process mining analyzuje transakční data EWM a zobrazuje skutečný průběh provozu skladu. Pomáhá odhalit úzká místa, odchylky od standardních procesů a neefektivní činnosti, například pomalý příjem zboží, nevhodné trasy vychystávání nebo prodlevy při kontrole kvality. Ukáže, jak procesy skutečně probíhají, a poskytne datové podklady pro cílená zlepšení.

Pro process mining v EWM potřebujete především záznamy událostí ze systému. Patří sem data o skladových objednávkách, pohybech, potvrzeních a dalších relevantních transakcích. Každá událost musí obsahovat ID případu, činnost a časové razítko. Data se obvykle získávají pomocí standardních nástrojů SAP, například sestav ABAP, služeb OData nebo přímým přístupem k tabulkám. Poté se převedou do formátu vhodného pro nástroje process miningu.

Počáteční nastavení a extrakce dat ze SAP EWM obvykle zaberou několik týdnů. Záleží na objemu dat a složitosti systému. Po přípravě dat lze první procesy objevit a hlavní úzká místa určit často během 2 až 4 týdnů. Další analýza a podrobné zkoumání konkrétních problémů mohou trvat několik měsíců a vést k průběžnému zlepšování.

Můžete zrychlit příjem a ukládání zboží, zefektivnit trasy vychystávání a zkrátit celkovou dobu zpracování ve skladu. Process mining také pomáhá zpřesnit evidenci zásob, omezit chyby při vychystávání a opakovanou práci a lépe dodržovat stanovené procesy. Tyto poznatky vedou k efektivnějšímu využití zdrojů a rychlejší expedici zásilek.

Ano. Process mining zobrazí skutečný průběh procesu, který můžete porovnat se zamýšleným modelem nebo modelem odpovídajícím požadavkům na shodu. Odchylky, například vynechané či přehozené kroky nebo úkony provedené neoprávněnými uživateli, jsou hned viditelné. Snáze tak odhalíte činnosti, které nejsou v souladu s pravidly, a ověříte dodržování standardních pracovních postupů.

Základní znalost datových struktur SAP EWM se při extrakci dat hodí. Mnoho současných platforem pro process mining ale nabízí konektory a šablony pro systémy SAP. Samotné platformy mají přehledné rozhraní pro analýzu, takže nepotřebujete hluboké znalosti programování. Některá řešení nabízejí také předpřipravené dashboardy a reporty pro procesy skladového hospodářství.

V SAP EWM slouží „Warehouse Order“ jako hlavní identifikátor případu pro process mining. Představuje konkrétní logistický úkol ve skladu, například vychystání, zaskladnění nebo interní přesun, a sdružuje několik skladových úloh. Sledováním všech událostí spojených s jedním Warehouse Order může process mining rekonstruovat celý průběh jeho zpracování a analyzovat efektivitu od začátku do konce.

Omezte chyby při vychystávání a zlepšete řízení skladu

Dosáhněte 99,5% přesnosti skladových zásob a během několika týdnů odstraňte zpoždění při vyřizování objednávek.

Spusťte zkušební verzi zdarma

Bez platební karty, nastavení zabere jen několik minut.