> platforma > Kalkulačka návratnosti process mining

Kalkulačka návratnosti process mining

Kalkulačka návratnosti process mining

Odhadněte možnou návratnost process mining na základě vlastních předpokladů o úspoře času, zlepšení shody a snížení nákladů. Kalkulačka ukazuje, jak jednotlivé vstupy ovlivňují výsledek. Odhad je výchozím bodem pro obchodní případ, nikoli zárukou úspor.

1

Vaše licence Process Intelligence

5

Licence zahrnující process mining. Obě kalkulačky používají stejný počet a každá z nich ho může změnit.

30

Lidé, kteří sledují výsledky v dashboardu. Ke každé licenci získáte 3 diváky, balíčky po 10 rozšíří okruh uživatelů.

Odhadované roční náklady

€17,340

Odhadované měsíční náklady

€1,700

* Estimated pricing. Visit ceníku for accurate pricing in your currency.

Pro odhad s kombinací různých licencí použijte cenovou kalkulačku.

2

Úspora času (efektivita)

10,000

Například počet objednávek, faktur nebo reklamací zpracovaných za rok

0.5

Celkový čas zpracování jednoho případu včetně oprav

$35

Celkové náklady včetně mzdy, benefitů a režie

20%

Upravitelný předpoklad podílu času zpracování, který podle vás ušetříte

Výchozí počet hodin za rok

1,000

Ušetřené hodiny za rok

100

Hodnota ušetřeného času

$3,500

3

Shoda a snížení počtu chyb

10

Porušení shody, závažné chyby nebo problémy zjištěné při auditu za rok

$500

Pokuty, opravy, vyšetřování a dopad na zákazníky

40%

Upravitelný předpoklad podílu incidentů, kterým podle vás předejdete díky lepšímu přehledu a kontrolám

Incidenty, kterým se předejde za rok

4

Úspory díky lepší shodě

$2,000

4

Další přímé úspory nákladů

$75,000

Například logistika, nákup, outsourcing nebo skladové zásoby

5%

Upravitelný předpoklad podílu nákladů na proces, který podle vás snížíte

Další úspora nákladů za rok

$3,750

Souhrn návratnosti

Celkové roční přínosy

$9,250

Čistý roční přínos

$3,130

Návratnost investice

51%

Doba návratnosti

7.9 months

Odhad vychází ze zadaných hodnot a předpokladů. Než výsledek použijete při jednání o rozpočtu, zkontrolujte každý vstup.

Zadejte tyto údaje do cenové kalkulačky Začněte zkušební verzi zdarma

nebo se podívejte na ukázku

Metodika: Kalkulačka odhaduje roční přínosy z ušetřeného času, odvrácených incidentů a dalších přímých úspor nákladů. Porovnává je s odhadovanými ročními náklady na ProcessMind a vypočítá čistý přínos, návratnost investice a dobu návratnosti. Všechny výchozí hodnoty jsou upravitelné předpoklady, nikoli příslib výsledků. Odhad závisí na vašem procesu, datech, rozsahu nasazení a situaci v organizaci. Nezahrnuje práci spojenou s nasazením a přípravou dat, tyto náklady proto do obchodního případu započítejte zvlášť.

Navrhujte lepší procesy. Propojte je do společné architektury. Mějte vše pod kontrolou.

Získejte přístup ihned, bez čekání a bez platební karty. Převádějte způsob práce ve své organizaci do přehledných a propojených návrhů procesů.

Vytvořte architekturu procesů, určete vlastníky a kontrolní mechanismy a slaďte role a odpovědnosti na všech úrovních.

Spusťte zkušební verzi a vytvořte spolehlivý základ pro řízení, správu a průběžné zlepšování procesů.

Získejte zkušební verzi zdarma

Časté dotazy

Kalkulačka odhaduje možné přínosy ve třech oblastech:

Úspora času díky kratší době zpracování, včetně oprav. Úspory díky lepší shodě a menšímu počtu chyb a souvisejících nákladů na incidenty. Další přímé úspory nákladů na základě vašich ročních nákladů na proces.

Odhaduje také náklady na ProcessMind podle zvolených vstupů pro tarif. Výsledek vychází z vašich předpokladů, nejde o záruku úspor ani předpověď skutečných výsledků.

Zadejte roční počet případů, průměrnou dobu zpracování jednoho případu, hodinové náklady na práci a očekávané zkrácení času. Kalkulačka z těchto údajů odhadne výchozí počet hodin, ušetřené hodiny a jejich hodnotu.

Vzorec:

Hodnota úspory času = roční počet případů × průměrný počet hodin na případ × očekávané zkrácení času × hodinové náklady na práci

Zadejte realistický průměr za celý případ včetně oprav. Pokud doba průchodu zahrnuje čekání, oddělte je od času skutečně věnovaného práci, pokud nemůžete doložit finanční dopad čekání. Process mining vám může pomoci odhalit zdržení a opravy, odhad by ale měl vycházet ze změn, které plánujete provést.

Zadejte počet incidentů nebo chyb za rok, průměrné náklady na incident a očekávané snížení jejich počtu. Kalkulačka odhadne, kolika incidentům lze předejít a jaké úspory to přinese.

Vzorec:

Úspory díky lepší shodě = počet incidentů za rok × průměrné náklady na incident × očekávané snížení počtu incidentů

Zahrňte doložitelné náklady, například opravy, vyšetřování, pokuty nebo dopad na zákazníky. Očekávané snížení je upravitelný předpoklad, nikoli tvrzení, že process mining zabrání každému incidentu.

Zadejte výchozí roční náklady na proces a očekávané snížení. Podle procesu může jít například o náklady na logistiku, nákup, outsourcing nebo skladové zásoby.

Vzorec:

Další úspory nákladů = výchozí roční náklady na proces × očekávané snížení nákladů

Nezapočítávejte stejný přínos dvakrát. Pokud například odhad úspory času už zahrnuje opravy, nezapočítávejte jejich náklady znovu jako úsporu z incidentů nebo přímých nákladů.

Kalkulačka sečte odhadované roční přínosy a porovná je s odhadovanými ročními náklady na ProcessMind.

Celkové roční přínosy = hodnota úspory času + úspory díky lepší shodě + další úspory nákladů

Čistý roční přínos = celkové roční přínosy − odhadované roční náklady na ProcessMind

Návratnost investice = čistý roční přínos ÷ odhadované roční náklady na ProcessMind × 100

Doba návratnosti = odhadované roční náklady na ProcessMind ÷ celkové roční přínosy

Odhad doby návratnosti vychází z ročních hodnot a nezahrnuje práci spojenou s nasazením a přípravou dat. Pokud jsou celkové roční přínosy nulové nebo záporné, kalkulačka nemůže dobu návratnosti smysluplně vypočítat.

Každá výchozí hodnota je upravitelný předpoklad. Než výsledek někomu předáte, nahraďte výchozí hodnoty údaji, které dokážete vysvětlit a doložit.

Roční počet případů: Objem procesu za reprezentativní rok. Průměrný čas na případ: Doba zpracování včetně oprav, pokud jsou relevantní. Náklady na práci za hodinu: Celkové náklady na práci. Zkrácení času: Opatrný odhad založený na plánovaných změnách. Incidenty a jejich náklady: Zaznamenané incidenty a náklady, které mohou ověřit finanční nebo compliance týmy. Snížení počtu incidentů: Opatrný odhad, nikoli předpokládaný výsledek. Výchozí náklady na proces: Náklady související s procesem, které ještě nejsou započítané jinde. Další snížení nákladů: Upravitelný odhad, který nezapočítává stejné úspory dvakrát. Licence ProcessMind: Licence Process Intelligence a diváci dashboardů, kteří sledují výsledky.

Kalkulačka nezahrnuje práci spojenou s nasazením a přípravou dat. Při sestavování obchodního případu tyto náklady přidejte zvlášť. Výsledek závisí na zadaných údajích, rozsahu a použitých nákladových předpokladech.

Přečtěte si o struktuře nákladů

Projděte si výsledek jako scénář společně s vlastníkem procesu, finančním partnerem a týmem, který zajistí nasazení. Ověřte objem případů a výchozí náklady, zdokumentujte odůvodnění každého předpokládaného snížení a započítejte náklady, které kalkulačka nezahrnuje. Změnou upravitelných vstupů můžete porovnat opatrný scénář s očekávaným.

Sestavte obchodní případ