입사부터 퇴사까지: 포지션 관리 개선

SAP SF EC 포지션 관리를 최적화하는 6단계 가이드
입사부터 퇴사까지: 포지션 관리 개선
입사부터 퇴직까지: 직위 관리
SAP SuccessFactors

프로세스 선택

연결된 작업 공간에서 계속 작업할 프로세스를 선택하세요.

SAP SuccessFactors EC의 입사부터 퇴직까지 직위 관리 최적화

포지션 관리의 비효율은 승인 지연, 규정 준수 위험, 부정확한 인력 데이터로 이어질 수 있습니다. ProcessMind를 사용하면 프로세스에 숨은 병목과 개선 지점을 찾을 수 있습니다. 워크플로를 분석해 효율성을 높이고 정확한 조직 구조를 유지하려면 어디를 바꿔야 하는지 구체적으로 파악할 수 있습니다. 운영을 효과적으로 간소화하는 방법을 알아보세요.

사전 구성된 데이터 템플릿을 다운로드하고 일반적인 과제를 해결해 효율성 목표를 달성하세요. 6단계 개선 계획을 따르고 데이터 템플릿 가이드를 참고해 운영을 개선하세요.

자세한 설명 보기

SAP SuccessFactors Employee Central의 Hire to Retire 직책 관리 프로세스를 개선해야 하는 이유

조직의 직책을 효과적으로 관리하는 일은 Hire to Retire 프로세스가 원활하게 운영되기 위한 기반입니다. SAP SuccessFactors Employee Central 환경에서 직책 관리의 효율성은 인력 계획, 예산 준수, 조직의 민첩성에 직접 영향을 미칩니다. 비효율적인 프로세스는 공석 충원 지연, 예산을 차지하지만 실제 담당자가 없는 ‘유령 직책’의 생성, 정확한 조직 구조 유지의 어려움, 내부 정책이나 외부 규정 미준수 위험 등 심각한 문제로 이어질 수 있습니다. 이러한 비효율은 운영 비용을 높이고 전략적 인력 계획을 방해할 뿐 아니라, 조직 개편과 승진을 늦춰 직원 경험에도 부정적인 영향을 줍니다. Hire to Retire 직책 관리 프로세스를 개선하면 변화하는 비즈니스 요구에 신속히 대응하고, 리소스를 정확히 배분하며, 데이터 무결성을 유지할 수 있습니다. 이는 효과적인 HR 운영과 비즈니스 성과에 필수적입니다.

process mining으로 직책 관리 워크플로를 파악하는 방법

process mining은 SAP SuccessFactors Employee Central의 원시 이벤트 로그를 투명하고 데이터에 기반한 프로세스 맵으로 변환해 Hire to Retire 직책 관리 프로세스를 분석하고 개선하도록 돕습니다. 추측이나 일화에 의존하는 대신, 고유한 케이스 식별자인 Position ID를 기준으로 직책 요청부터 종료까지 각 단계를 정확히 시각화합니다. 이를 통해 다음을 수행할 수 있습니다.

  • 실제 프로세스 파악: SAP SuccessFactors EC에서 직책 관리가 실제로 처음부터 끝까지 어떻게 진행되는지 자동으로 재구성합니다. 모든 변형과 일반적인 경로, 의도한 프로세스 흐름에서 벗어난 사례를 확인할 수 있습니다.
  • 병목과 지연 지점 확인: 관리자 승인, HR 검토, 예산 배정, HR 시스템 데이터 입력 등 직책 요청이 지체되는 위치를 정확히 찾습니다. 이를 통해 처리 시간이 길어지는 근본 원인을 파악할 수 있습니다.
  • 규정 준수 확인: 각 직책 변경이 사전에 정한 업무 규칙, 승인 체계, 규제 요건을 따르는지 자동으로 확인하고, SAP SuccessFactors Employee Central에서 규정을 준수하지 않는 활동이나 데이터 변경을 표시합니다.
  • 성과 분석: 평균 승인 처리 시간, 각 활동에 걸린 시간, 부서나 사용자 간 인계 시간 등의 주요 지표를 수치화해 객관적으로 성과를 비교하고 개선 대상을 정할 수 있습니다.

process mining으로 확인하는 주요 개선 영역

SAP SuccessFactors Employee Central의 Hire to Retire 직책 관리 프로세스에 process mining을 적용하면 다음과 같은 영역을 개선할 수 있습니다.

  • 직책 처리 시간 단축: 승인과 인계 과정의 지연을 찾아 제거해 직책 요청부터 생성 또는 활성화까지 걸리는 시간을 크게 줄입니다.
  • 규정 준수와 감사 대응 강화: 모든 직책 변경이 필수 절차와 정책을 따르도록 해 감사 추적 기록을 강화하고 규정 미준수 위험을 낮춥니다. 규제가 엄격한 산업의 직책에서 특히 유용합니다.
  • 리소스 배분과 예산 관리 개선: 중복 직책이나 유령 직책을 없애고 직책 생성 및 비활성화 절차를 간소화해 인력 계획이 실제 채용 수요와 예산을 정확히 반영하도록 합니다.
  • 승인 워크플로 간소화: 여러 단계로 구성된 승인 절차의 비효율을 찾아 감독 기능을 유지하면서 의사결정을 앞당길 수 있도록 재설계합니다.
  • 재작업과 수작업 개입 감소: 재작업이나 오류, 수동 수정이 자주 발생하는 단계를 찾아 SAP SuccessFactors EC에서 자동화 기회와 표준 절차를 마련할 수 있습니다.

기대 효과

Hire to Retire 직책 관리 프로세스에 process mining을 적용하면 다음과 같은 측정 가능한 효과를 기대할 수 있습니다.

  • 충원 기간 단축: 신규 직책 생성과 승인에 걸리는 전체 시간을 줄여 인재를 더 빠르게 확보하고 배치할 수 있습니다.
  • 비용 절감: 승인 지연, 유령 직책, 비효율적인 리소스 배분으로 발생하는 불필요한 비용을 줄입니다.
  • 데이터 정확성과 무결성 향상: SAP SuccessFactors Employee Central의 데이터가 현재 조직 구조를 정확히 반영하도록 해 보고와 전략적 인력 계획의 품질을 높입니다.
  • 규정 미준수 위험 감소: 규정을 따르지 않는 프로세스 흐름을 사전에 찾아 바로잡아 잠재적인 벌금과 평판 손상을 예방합니다.
  • 운영 효율성 향상: 직책의 생애주기 관리를 간소화해 HR과 관리자가 수동 확인이나 오류 수정 대신 더 높은 가치의 업무에 집중하도록 합니다.
  • 직원과 관리자 경험 개선: 직책을 요청하는 관리자와 조직 변경의 영향을 받는 직원에게 더 원활하고 예측 가능한 경험을 제공합니다.

프로세스 개선 시작하기

SAP SuccessFactors Employee Central의 Hire to Retire 직책 관리 프로세스를 자세히 파악하는 것이 개선의 첫 단계입니다. process mining은 충분한 정보를 바탕으로 의사결정을 내리고 개선 과제를 실행하는 데 필요한 명확한 데이터 기반 인사이트를 제공합니다. 이 분석 도구를 활용해 현재 문제를 해결하고 직책 관리를 지속적으로 점검하고 개선하면, 조직의 성장과 안정성을 뒷받침하는 전략적 자산으로 유지할 수 있습니다.

입사부터 퇴직까지: 직위 관리 직위 생애주기 인력 관리 조직도 HR 운영 HR 규정 준수 승인 워크플로 인력 계획 입사부터 퇴직까지 인적 자본 관리 인적 자본 관리 조직 설계

일반적인 문제와 과제

현재 겪고 있는 과제 선택

관리자, HR 또는 예산 담당자의 직책 요청 승인이 지연되면 채용 기간이 길어지고 인력 부족으로 이어질 수 있습니다. 처리 시간이 늘어나면 인력 계획에 차질이 생기고 적합한 인재를 놓칠 가능성도 커집니다.
ProcessMind는 각 Position ID의 승인 단계별 소요 시간을 시각화해 병목을 찾고 SAP SuccessFactors Employee Central에서 요청이 지체되는 지점을 보여줍니다. 이를 바탕으로 워크플로와 역할 분담을 구체적으로 개선할 수 있습니다.

직책을 정기적으로 검토하거나 재분류하지 않으면 내부 형평성, 법규 준수, 보상 체계의 적정성에 문제가 생길 수 있습니다. 검토되지 않은 직책은 감사 지적과 운영 위험 증가로 이어질 수 있습니다.
ProcessMind는 각 Position ID의 ‘규정 준수 직책 검토’ 활동을 추적해 검토가 누락되거나 지연된 사례를 찾습니다. SAP SuccessFactors Employee Central에서 정해진 정책을 준수하도록 지원해 잠재적인 규정 위반을 예방합니다.

신규 직책을 만들 때 중복 단계나 불필요한 승인, 잦은 재작업이 발생하면 HR 리소스가 낭비되고 중요한 직책의 충원이 늦어집니다. 이러한 비효율은 관리 비용을 높입니다.
ProcessMind는 SAP SuccessFactors Employee Central에서 ‘HR 시스템에 직책 생성’ 및 관련 활동의 실제 흐름을 매핑합니다. 이를 통해 각 Position ID의 최적 경로에서 벗어난 사례와 재작업 또는 불필요한 단계가 발생하는 지점을 확인할 수 있습니다.

직책명, 부서, 원가 센터 등 직책 데이터를 정확하게 유지하는 일은 보고, 예산 편성, 조직 계획에 중요합니다. 데이터가 일관되지 않으면 보고서에 오류가 생기고 전략적 의사결정의 품질이 떨어집니다.
ProcessMind는 ‘직책 속성 수정’ 이벤트를 분석해 주요 속성이 자주 변경되거나 시간에 따라 불일치가 발생하는 직책을 찾습니다. 이를 통해 SAP SuccessFactors Employee Central의 Hire to Retire 직책 관리 데이터 무결성을 유지할 수 있습니다.

‘직책 재분류’ 이벤트가 자주 발생한다면 최초 직무 분류가 적절하지 않거나 직책명 기준이 일관되지 않거나 조직의 요구가 빠르게 변하고 있을 수 있습니다. 이로 인해 조직이 불안정해지고 관리 업무가 늘어날 수 있습니다.
ProcessMind는 각 Position ID의 ‘직책 재분류’ 이벤트 수를 집계해 최초 정의가 미흡했는지, SAP SuccessFactors Employee Central의 Hire to Retire 프로세스에 구조적인 문제가 있는지 등 근본 원인을 찾도록 돕습니다.

더 이상 필요하지 않은 직책이 ‘활성’ 또는 ‘동결/보류’ 상태로 오래 남아 있으면 예산이 부정확해지고 불필요한 관리 부담이 생기며 조직 구조에 혼선이 발생할 수 있습니다. 이는 리소스 배분에도 영향을 줍니다.
ProcessMind는 ‘직책 활성화’ 또는 ‘동결/보류’ 상태에서 ‘직책 비활성화’ 또는 ‘직책 종료’까지 걸리는 시간을 추적합니다. SAP SuccessFactors Employee Central에서 직책 생애주기 관리가 지연되는 지점을 보여줘 비용 관리를 개선합니다.

‘직책 속성 수정’ 이벤트의 담당자나 처리 순서가 명확하지 않으면 누가 어떤 변경을 책임지는지 알기 어렵습니다. 그 결과 감사 추적 기록을 확인하기 어렵고 책임 소재도 불분명해집니다.
ProcessMind는 ‘작업 사용자’ 속성을 활용해 Position ID의 모든 변경 내역을 투명하게 보여줍니다. 각 단계의 담당자를 명확히 해 SAP SuccessFactors Employee Central의 책임성과 감사 가능성을 높입니다.

특정 부서나 지역에서 직책 요청 승인에 계속 더 많은 시간이 걸린다면 해당 조직의 비효율, 리소스 부족 또는 별도의 규정 요건이 원인일 수 있습니다. 이로 인해 운영 성과가 조직별로 달라집니다.
ProcessMind는 Position ID의 ‘부서’ 및 ‘지역’ 속성별로 승인 처리 시간을 필터링하고 분석해 지연이 반복되는 조직 단위를 찾습니다. 이를 바탕으로 SAP SuccessFactors Employee Central의 프로세스를 개선할 수 있습니다.

조직 전반에서 ‘직책 상태’ 또는 ‘직책 유형’을 부정확하거나 일관되지 않게 적용하면 인력 계획, 예산, 조직 구조에 관한 보고서의 정확성이 떨어집니다. 이는 데이터 신뢰도에도 영향을 줍니다.
ProcessMind는 ‘직책 상태’ 값 간의 전환을 시각화해 예상되는 생애주기에서 벗어난 사례를 찾고 SAP SuccessFactors Employee Central의 Position ID에 상태값이 잘못 적용된 경우를 보여줍니다.

‘직책 예산 승인’이 지연되면 조직이 중요한 직책을 제때 만들고 충원하기 어려워져 전략적 성장과 인력 확충 계획에 차질이 생길 수 있습니다. 기회를 놓치는 결과로 이어질 수도 있습니다.
ProcessMind는 SAP SuccessFactors Employee Central의 Hire to Retire 프로세스에서 ‘직책 예산 승인’ 활동이 시작된 시점부터 완료될 때까지 걸리는 시간을 추적해 재무 승인 과정의 병목을 찾습니다.

하나의 직책에서 생성 직후 또는 생애주기 중 ‘직책 속성 수정’ 이벤트가 여러 번 발생한다면 최초 정의가 미흡하거나 조직 개편이 잦거나 요구사항이 명확하지 않을 수 있습니다.
ProcessMind는 각 Position ID의 ‘직책 속성 수정’ 이벤트 수를 집계해 SAP SuccessFactors Employee Central의 Hire to Retire 직책 관리 프로세스에서 불안정하거나 정의가 미흡한 직책을 찾도록 돕습니다.

일반적인 목표

성공의 기준 정의

이 목표는 SAP SuccessFactors Employee Central의 Hire to Retire 직책 관리 프로세스에서 신규 직책이나 직책 변경을 최종 승인하는 데 걸리는 시간을 크게 줄이는 데 초점을 둡니다. 승인이 빨라지면 직책을 더 신속히 충원하고 채용 기간을 단축할 수 있으며, 조직 구조와 인력 계획을 제때 갱신해 운영 효율성을 높일 수 있습니다. ProcessMind는 승인 워크플로의 병목과 기준에서 벗어난 경로를 찾아 지연을 일으키는 단계와 역할을 구체적으로 보여줍니다. 각 승인 단계의 처리 시간을 분석해 프로세스 개선에 필요한 인사이트를 제공하며, 워크플로 재설계나 자동 알림을 통해 승인 시간을 30~50% 단축할 가능성을 확인할 수 있습니다.

직책 검토 정책을 100% 준수하면 Hire to Retire 직책 관리에서 조직 구조를 정확하고 최신 상태로 유지하고 법적 요건을 충족할 수 있습니다. 모든 직책의 필요성, 분류, 예산 준수 여부를 정기적으로 점검해 위험을 줄이고 SAP SuccessFactors Employee Central의 거버넌스를 강화합니다. ProcessMind는 ‘규정 준수 직책 검토’ 활동을 추적해 정해진 검토 일정이나 정책에서 벗어난 사례를 자동으로 찾습니다. 검토 기한을 놓친 직책을 표시해 선제적으로 대응하고 직책 생애주기 전반에서 거버넌스 기준을 일관되게 준수하도록 지원합니다.

이 목표는 SAP SuccessFactors Employee Central에서 신규 직책을 요청하는 단계부터 활성화까지 이어지는 전체 프로세스를 개선하는 데 초점을 둡니다. 효율적인 워크플로는 관리 부담을 줄이고 신규 직책을 더 빨리 마련해 Hire to Retire 직책 관리에서 적시에 인재를 확보하도록 돕습니다. ProcessMind는 직책 생성의 실제 흐름을 시각화해 불필요한 단계, 재작업 반복, 수동 인계를 찾습니다. 활동 순서와 변형을 분석해 워크플로의 일부를 표준화하고 자동화할 수 있는 데이터 기반 권고를 제공하며, 생성 시간을 20% 줄이고 데이터 정확성을 높일 가능성을 확인할 수 있습니다.

직책 데이터의 정확성과 일관성을 높이는 일은 Hire to Retire 직책 관리에서 신뢰할 수 있는 보고, 전략적 인력 계획, 규정 준수를 위해 중요합니다. SAP SuccessFactors Employee Central의 데이터가 오래되거나 일관되지 않으면 예산, 조직도, 인재 확보 업무에 오류가 생길 수 있습니다. ProcessMind는 ‘직책 속성 수정’ 활동이 자주 발생하거나 생성 후 데이터 불일치로 이어지는 프로세스 변형을 찾아 개선을 돕습니다. 데이터 갱신이 지연되거나 누락되는 지점을 보여줘 조직이 데이터 거버넌스를 강화하고 자동 검증을 도입해 전반적인 데이터 무결성을 높일 수 있습니다.

‘직책 재분류’ 활동이 줄어들면 조직 구조가 안정되고 직책이 정확하게 설계되었음을 보여줍니다. Hire to Retire 직책 관리에서 재분류가 지나치게 잦으면 직무 설계가 처음부터 정확하지 않았다는 신호일 수 있으며, SAP SuccessFactors Employee Central에서 직원과 관리자의 혼란과 행정 부담을 키울 수 있습니다. ProcessMind는 재분류가 자주 발생하는 구체적인 원인과 부서를 찾아 이전 활동과 속성을 분석합니다. 반복되는 패턴과 변경 이유를 파악해 최초 직책 정의 절차를 개선하고 재분류 이벤트를 15~20% 줄일 가능성을 확인할 수 있습니다.

불필요하거나 공석인 직책을 신속히 비활성화하거나 종료하는 일은 비용을 관리하고 Hire to Retire 직책 관리에서 조직 구조를 간결하고 정확하게 유지하는 데 중요합니다. 절차가 늦어지면 예산이 묶이고 SAP SuccessFactors Employee Central에 불필요한 직책이 남을 수 있습니다. ProcessMind는 전체 생애주기를 추적해 ‘직책 비활성화’ 또는 ‘직책 종료’ 활동이 지연되는 지점을 찾습니다. 승인 누락이나 부서 간 인계 문제 등 지연의 근본 원인을 밝혀 프로세스 담당자가 더 빠르고 규정을 준수하는 종료 절차를 마련하도록 돕습니다.

직책 변경의 담당자를 명확히 정하면 혼선을 방지하고 오류를 줄이며 Hire to Retire 직책 관리의 변경 처리 속도를 높일 수 있습니다. 역할이 불분명하면 SAP SuccessFactors Employee Central에서 중요한 직책 속성의 변경이 지연되거나 잘못 처리될 수 있습니다. ProcessMind는 이벤트 로그를 분석해 ‘직책 속성 수정’ 활동과 ‘작업 사용자’를 확인합니다. 여러 사용자가 같은 속성을 수정하거나 책임 소재가 불분명한 사례를 찾아 역할과 책임을 명확히 정하고 적용하는 데 필요한 인사이트를 제공합니다.

직책 승인 워크플로에서 특정 부서의 병목을 해소하면 Hire to Retire 직책 관리의 전반적인 효율성을 높일 수 있습니다. 한 부서의 지연이 이어지면 SAP SuccessFactors Employee Central의 전체 채용 및 조직 변경 절차에 영향을 줄 수 있습니다. ProcessMind는 승인 경로를 매핑해 ‘관리자 직책 요청 승인’ 또는 ‘HR 직책 요청 승인’ 활동을 반복적으로 지연시키는 부서나 역할을 보여줍니다. 병목의 영향을 수치화해 책임 재배분이나 인계 절차 간소화 등 필요한 조치를 구체적으로 추진할 수 있습니다.

Hire to Retire 직책 관리 전반에서 직책 상태를 표준화하면 직책의 생애주기 단계를 일관되고 정확하게 전달할 수 있습니다. SAP SuccessFactors Employee Central에서 상태를 일관되지 않게 사용하면 잘못 해석하거나 운영이 비효율적으로 진행될 수 있습니다. ProcessMind는 ‘직책 상태’ 변경 순서를 분석해 이상적이거나 예상되는 상태 전환에서 벗어난 사례를 찾습니다. 상태를 건너뛰거나 잘못 사용하거나 중간 상태로 오래 유지하는 경우를 확인해 교육이나 시스템 적용을 통해 일관성을 높일 수 있습니다.

신규 직책이나 변경된 직책의 예산 승인 단계를 앞당기면 Hire to Retire 직책 관리에서 적시에 리소스를 배분하고 인력 계획을 수립할 수 있습니다. SAP SuccessFactors Employee Central에서 예산 승인이 지연되면 중요한 채용 계획이 늦어지고 부서의 준비에도 차질이 생길 수 있습니다. ProcessMind는 ‘직책 예산 승인’ 활동을 추적해 요청부터 승인까지 걸리는 시간을 확인합니다. 재무 승인 과정에서 지연을 일으키는 단계와 담당자를 찾아 예산 검토 절차와 재무 감독을 개선하는 데 필요한 데이터를 제공합니다.

직책 생성 후 속성을 자주 변경하지 않으면 데이터 안정성이 높아지고 Hire to Retire 직책 관리의 행정 재작업이 줄어듭니다. SAP SuccessFactors Employee Central에서 ‘직책 속성 수정’이 발생할 때마다 리소스가 소모되고 오류 가능성이 커집니다. ProcessMind는 직책 생성 후 속성이 이례적으로 많이 변경된 사례를 찾습니다. 최초 데이터 입력이 불완전했는지, 변경 관리 절차가 미흡했는지 등 근본 원인을 분석해 예방 조치와 프로세스 개선을 추진하도록 돕습니다.

Hire to Retire 직책 관리 개선을 위한 6단계

1

템플릿 다운로드

수행할 작업

SAP SuccessFactors Employee Central의 관련 이벤트 데이터를 수집할 수 있도록 미리 구성된 직책 관리용 Excel 템플릿을 받습니다.

중요한 이유

구조화된 템플릿을 사용하면 필요한 데이터를 올바른 형식으로 수집할 수 있어 분석이 간편해지고 결과의 신뢰도가 높아집니다.

기대 효과

직책 관리 프로세스 데이터를 입력할 수 있도록 구성된 데이터 템플릿입니다.

분석 결과

입사부터 퇴사까지의 포지션 관리에서 숨은 문제를 찾아보세요

ProcessMind는 입사부터 퇴사까지 이어지는 포지션 관리 과정을 한눈에 보여줍니다. 정확한 시각화와 데이터 기반 분석으로 비효율과 개선 기회를 파악할 수 있습니다.
  • 포지션 관리 전 과정을 시각화하세요
  • 승인 지연과 병목을 파악하세요
  • 규정 준수 문제와 데이터 누락을 찾아보세요
  • 인력 구조의 정확성을 높이세요
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

일반적인 성과

직무 관리 성과 향상

다음은 채용부터 퇴직까지의 직무 관리 프로세스를 최적화해 조직에서 얻을 수 있는 효율성과 전략적 이점을 측정한 결과입니다. SAP SuccessFactors Employee Central의 Position ID로 식별되는 직무의 전체 생애주기를 분석하면 비효율적인 부분을 찾아 개선할 수 있습니다.

0 %
직무 승인 시간 단축

평균 승인 시간 단축률

process mining으로 병목을 찾아 해소하면 직무 승인 프로세스의 시작부터 완료까지 걸리는 시간을 크게 줄일 수 있습니다. 이에 따라 인력 배치 결정을 앞당기고 대기 시간을 줄일 수 있습니다.

0 %
규정 준수 향상

검토 기준을 충족하는 직무 증가율

필요한 모든 직무 검토가 정해진 기간 안에 이루어지도록 관리하면 감사 위험을 낮추고 규정 준수를 확보할 수 있습니다. 이를 통해 규정 미준수로 발생하는 비용 부담을 예방할 수 있습니다.

0 %
직무 설정 간소화

직무 생성 소요 시간 단축

워크플로를 최적화하면 새 직무 요청부터 HR 시스템에서 활성화되기까지 걸리는 시간을 크게 줄일 수 있습니다. 이를 통해 운영 효율을 높일 수 있습니다.

0 %
직무 데이터 정확도 향상

생성 후 속성 변경 감소

직무 데이터 입력 과정의 재작업과 오류를 줄이면 처음부터 데이터 품질을 높일 수 있습니다. 정확한 HR 데이터를 바탕으로 보고와 전략적 의사결정을 내릴 수 있습니다.

0 %
안정적인 조직 구조

불필요한 직무 재분류 감소

조직 구조가 불안정해지는 원인을 찾아 직무를 처음부터 정확하게 정의하면 재분류 빈도를 줄일 수 있습니다. 이를 통해 조직 구조를 더 명확하게 파악할 수 있습니다.

실제 결과는 프로세스의 복잡성, 데이터 품질, 조직 환경에 따라 달라질 수 있습니다. 여기에 소개된 개선 효과는 process mining 도입 사례에서 일반적으로 확인된 성과입니다.

권장 데이터

가장 중요한 속성과 활동부터 시작하고, 필요에 따라 범위를 넓히세요.
이벤트 로그가 처음이신가요? 알아보기 process mining 이벤트 로그 만드는 방법.

속성

분석에 필요한 주요 데이터 항목

조직 내 직무를 식별하는 고유 ID로, 직무 관리 프로세스의 기본 케이스 식별자입니다.

중요한 이유

관련 이벤트를 모두 연결하는 필수 케이스 식별자입니다. 이를 통해 직무의 전체 생애주기를 추적하고 프로세스 흐름을 분석할 수 있습니다.

특정 시점에 직무와 관련해 발생한 업무 이벤트의 이름입니다.

중요한 이유

프로세스의 단계를 정의하므로 프로세스 맵을 시각화하고 워크플로, 병목, 이탈을 분석할 수 있습니다.

특정 활동이 발생한 시각을 나타내는 타임스탬프입니다.

중요한 이유

이 속성은 이벤트의 시간 순서를 제공하므로 소요 시간 계산, 병목 발견, 프로세스 성과 파악에 필요합니다.

특정 활동이 완료된 시각을 나타내는 타임스탬프입니다.

중요한 이유

활동 처리 시간을 계산해 작업에 실제로 들인 시간과 다음 단계를 기다린 시간을 구분할 수 있습니다.

활동을 수행한 사용자의 식별자입니다.

중요한 이유

프로세스 활동을 사용자별로 구분해 업무량과 성과를 분석하고 자동화 여부를 파악할 수 있습니다.

직무가 속한 부서의 이름입니다.

중요한 이유

사업 부문별 성과를 비교하고 병목을 분석해 특정 부서의 문제를 찾을 수 있습니다.

이벤트 발생 시점의 직무 상태입니다.

중요한 이유

상태 변경을 추적하면 직무 생애주기를 분석하고 프로세스 준수 여부를 확인하며 각 상태의 유지 기간을 파악할 수 있습니다.

승인 활동에 참여한 관리자 또는 승인자의 식별자입니다.

중요한 이유

승인 단계를 세부적으로 분석해 승인자별 병목이나 우수한 성과를 파악할 수 있습니다.

활동

추적하고 최적화할 프로세스 단계

사용자가 새 직무 생성을 공식적으로 요청하면 직무 관리 프로세스가 시작됩니다. SAP SuccessFactors에서 직무 생성 워크플로가 시작될 때 이 이벤트를 명시적으로 기록합니다.

중요한 이유

이 이벤트는 프로세스의 기본 시작 이벤트입니다. 이 활동부터 직무 승인이나 생성까지 걸리는 시간을 분석하면 전체 프로세스 효율을 측정할 수 있습니다.

인사 부서가 직무 요청을 승인했음을 나타냅니다. 승인 워크플로에서 단계 완료 이벤트로 명시적으로 기록되는 중요한 이정표입니다.

중요한 이유

HR의 최종 승인은 예산 배정이나 시스템 등록 전에 주요 승인 단계가 끝났음을 나타내는 경우가 많습니다. 이 단계까지 걸리는 시간은 '평균 직무 승인 시간' KPI를 측정하는 데 중요합니다.

SAP SuccessFactors Employee Central에 직무 레코드가 공식적으로 생성된 시점을 나타냅니다. Position MDF 객체의 감사 추적이나 이력에서 생성 시각을 확인해 명시적으로 기록합니다.

중요한 이유

직무가 공식적으로 생성되었음을 확인하는 기본 이정표입니다. '직무 생성 소요 시간' KPI는 요청 시작부터 이 이벤트까지 걸린 시간을 측정해 전체 효율을 보여줍니다.

새로 생성한 직무가 활성화되어 인력 배치나 채용에 사용할 수 있게 된 시점을 나타냅니다. 일반적으로 직무 상태 필드가 'Active'로 변경된 것을 기준으로 추정합니다.

중요한 이유

활성화는 채용을 시작하기 전 마지막 단계입니다. 생성부터 활성화까지 걸리는 시간을 추적하면 직무를 채용에 사용할 수 있도록 준비하는 과정의 지연을 찾을 수 있습니다.

승인 워크플로의 어느 단계에서든 직무 요청이 거부된 시점을 나타냅니다. 승인자가 'reject' 또는 'send back'을 선택하면 워크플로 엔진이 명시적으로 기록합니다.

중요한 이유

요청 거부는 요청 데이터, 예산 또는 사유에 문제가 있음을 나타낼 수 있는 중요한 프로세스 이탈입니다. 거부 사유를 분석하면 향후 요청의 품질을 높일 수 있습니다.

직무 생애주기의 마지막 이벤트로, 직무가 영구적으로 종료되거나 폐지되었음을 나타냅니다. 일반적으로 직무 상태가 'Closed' 또는 'Eliminated'와 같은 최종 상태로 변경된 것을 기준으로 추정합니다.

중요한 이유

이 활동은 프로세스의 명확한 종료 지점이므로 전체 소요 시간을 정확하게 분석할 수 있습니다. 직무가 정상적으로 종료되었음을 확인합니다.

자주 묻는 질문

자주 묻는 질문

process mining은 SuccessFactors의 기존 직책 관리 데이터를 분석해 실제 프로세스 흐름을 시각화합니다. 직책 생성이나 승인 처리 과정의 병목, 규정 준수 공백, 비효율을 찾아냅니다. 이를 바탕으로 데이터에 근거해 프로세스를 개선하고 승인을 앞당기며 데이터 정확성을 높일 수 있습니다.

직책 관리를 분석하려면 일반적으로 Position ID와 관련된 이벤트 로그가 필요합니다. 생성일, 승인 단계, 상태 변경, 속성 수정, 비활성화 날짜와 각 이벤트의 타임스탬프 및 사용자 ID 등이 포함됩니다. 이 정보로 각 직책의 전체 진행 과정을 재구성할 수 있습니다.

SuccessFactors 데이터는 시스템 구성과 보안 정책에 따라 일반 보고 도구, API 또는 데이터베이스 직접 조회를 통해 추출하는 경우가 많습니다. 필요한 이벤트 로그 데이터를 안전하고 효율적으로 추출할 수 있도록 IT 또는 HRIS 팀과 협력합니다. 목표는 직책 관련 활동을 빠짐없이 기록한 타임스탬프 기반 데이터를 확보하는 것입니다.

직책 승인 처리 시간 단축, 검토 정책 준수 향상, 직책 생성 워크플로 간소화 등의 개선을 기대할 수 있습니다. process mining은 재분류율을 낮추고 직책 상태 사용을 표준화하는 데 필요한 실행 가능한 인사이트를 제공합니다. 이러한 개선은 운영 효율성과 데이터 무결성을 높입니다.

초기 인사이트를 얻는 데 걸리는 시간은 상황에 따라 다르지만, 일반적으로 데이터 추출과 준비를 마친 뒤 4~6주 이내에 예비 프로세스 시각화와 병목 분석 결과를 확인할 수 있습니다. 이후 몇 주 동안 종합 분석과 실행 가능한 권고가 제공됩니다. 결과를 빠르게 확인하고 반복적으로 개선할 수 있습니다.

아니요. process mining은 시스템에 직접 개입하지 않는 분석 기법입니다. SAP SuccessFactors 시스템에서 추출한 과거 데이터를 분석하므로 분석 단계에서 운영 환경과 직접 상호작용하지 않습니다. 일상적인 HR 업무와 시스템 성능에는 영향을 주지 않습니다.

데이터를 추출할 때 SuccessFactors 데이터 구조를 어느 정도 이해하면 도움이 됩니다. 다만 process mining 도구 자체는 대체로 사용하기 쉽습니다. 데이터 접근을 위해 HRIS 팀의 협조가 필요하지만, 그 외에 사내 기술 전문 인력을 대규모로 투입하지 않아도 되도록 기술 설정, 데이터 준비, 분석 과정을 지원합니다.

네. process mining을 사용하면 실제 프로세스 흐름과 직무 검토 정책에서 벗어난 사례를 시각적으로 확인할 수 있습니다. 검토가 누락되거나 지연된 경우, 또는 절차를 잘못 따른 경우를 찾아 규정 미준수의 구체적인 근거를 제공합니다. 이를 통해 직무 검토 정책 준수율 100%를 달성할 수 있습니다.

process mining은 직무 생성 및 승인 소요 시간, 재분류 횟수, 속성 변경 빈도, 부서별 승인 워크플로 준수 여부 등의 지표를 추적합니다. 정해진 정책의 준수율을 모니터링하고 프로세스 흐름에서 벗어난 사례도 찾아냅니다. 이러한 지표를 통해 프로세스 상태를 전반적으로 파악할 수 있습니다.

지금 입사부터 퇴사까지의 포지션 관리 효율을 높이세요!

병목을 찾아 입사부터 퇴사까지의 처리 시간을 빠르게 30% 단축하세요.

무료 체험 시작

신용카드가 필요하지 않습니다. 설정은 몇 분이면 완료됩니다.