Melhore a gestão do seu armazém

Por que otimizar a gestão de armazém no Körber WMS?

Uma gestão eficiente do armazém é a base de uma cadeia de suprimentos bem-sucedida. No mercado acelerado de hoje, qualquer ineficiência no armazém pode afetar toda a empresa, aumentando os custos operacionais, causando atrasos nas entregas e, por fim, deixando os clientes insatisfeitos. Mesmo com um sistema como o Körber WMS, surgem desafios ao gerenciar grandes estoques, diferentes tipos de produtos e fluxos complexos de materiais. Relatórios manuais e análises tradicionais costumam oferecer apenas uma visão estática, sem mostrar como os processos do armazém funcionam de fato. Essa falta de visibilidade pode ocultar gargalos importantes, levar ao uso inadequado de recursos, aumentar os tempos de ciclo e dificultar o cumprimento dos acordos de nível de serviço.

Otimizar a gestão do armazém, especialmente no Körber WMS, não significa apenas reduzir custos. Também significa ganhar agilidade, precisão e satisfação dos clientes. É essencial entender todo o percurso de cada pedido do armazém, desde a criação até a expedição. Sem essa visibilidade de ponta a ponta, as iniciativas para melhorar a eficiência podem não chegar às causas raiz dos problemas.

Como o Process Mining transforma a análise do Körber WMS

O Process Mining oferece uma nova forma de entender e melhorar as operações de gestão do armazém, mostrando em detalhes os dados do Körber WMS. Em vez de depender de suposições ou relatórios agregados, o Process Mining reconstrói cada instância do processo com base nos Event Logs do sistema. Para cada pedido do armazém, ele acompanha atividades como “Pedido do armazém criado”, “Aviso de entrega de entrada recebido”, “Mercadorias chegaram à doca”, “Mercadorias recebidas e contadas”, “Inspeção de qualidade realizada”, “Tarefa de armazenagem criada”, “Mercadorias armazenadas”, “Tarefa de separação criada”, “Mercadorias separadas do estoque”, “Embalagem iniciada”, “Mercadorias embaladas”, “Preparação para expedição”, “Carregamento na transportadora” e “Remessa expedida”, até “Pedido do armazém concluído”. Essa visão detalhada mostra o caminho que os pedidos realmente percorreram, não apenas o que estava planejado.

Esse recurso analítico ajuda você a visualizar gargalos no fluxo de materiais, identificar desvios dos procedimentos operacionais padrão e medir o impacto de atividades específicas no tempo total de ciclo. Com os dados do Körber WMS, o Process Mining vai além dos relatórios e oferece insights acionáveis sobre padrões e variações complexos que não são visíveis a olho nu. Isso é essencial para melhorar a eficiência da gestão do armazém.

Principais oportunidades de melhoria e insights

Com o Process Mining, você pode identificar exatamente onde os processos do Körber WMS estão abaixo do esperado. Por exemplo:

• Gargalos na armazenagem: Identifique atrasos entre “Mercadorias recebidas e contadas” e “Mercadorias armazenadas”. Eles podem indicar falta de recursos, problemas na alocação de locais de armazenagem ou na priorização de tarefas.
• Ineficiências na separação: Encontre rotas de separação inadequadas ou tempos de deslocamento excessivos, que podem indicar oportunidades para otimizar o layout do armazém ou as estratégias de separação. Você também pode analisar diferenças na atividade “Mercadorias separadas do estoque” por ID do operador ou equipamento utilizado.
• Atrasos na embalagem e preparação: Detecte tempos de espera prolongados entre “Mercadorias embaladas” e “Preparação para expedição”, que podem indicar limitações de capacidade ou problemas de coordenação nas áreas de embalagem e preparação.
• Retrabalho e não conformidade: Visualize os casos em que os pedidos se desviam do fluxo ideal, por exemplo, quando há inspeções de qualidade adicionais ou reembalagem. Isso pode indicar problemas em etapas anteriores ou falta de conformidade.

Ao analisar esses pontos, você obtém insights claros e baseados em dados para reduzir o tempo de ciclo da gestão do armazém, otimizar o uso de recursos e eliminar atividades que não agregam valor no Körber WMS.

Resultados esperados e benefícios mensuráveis

As estratégias de otimização de processos baseadas em Process Mining no Körber WMS podem trazer benefícios significativos e mensuráveis:

• Redução dos custos operacionais: Ao eliminar desperdícios, otimizar a alocação de recursos e simplificar os processos, você pode reduzir significativamente os custos com mão de obra, equipamentos e gestão de estoque.
• Atendimento mais rápido dos pedidos: Identifique e elimine gargalos para reduzir o tempo de ciclo de ponta a ponta dos pedidos do armazém, agilizar as entregas e aumentar a satisfação dos clientes.
• Mais precisão e conformidade: Entenda os desvios do processo e verifique se os procedimentos operacionais padrão e os acordos de nível de serviço estão sendo cumpridos, reduzindo erros e melhorando a qualidade geral dos dados.
• Melhor uso dos recursos: Entenda como os recursos humanos e os equipamentos estão sendo usados para planejar e alocar tudo com mais eficiência.
• Decisões melhores: Vá além de relatos pontuais e tome decisões baseadas em dados para promover melhorias sustentáveis nos processos e tornar a cadeia de suprimentos mais ágil.

Como começar a otimizar o armazém

Aproveite todo o potencial das operações do Körber WMS. Com o Process Mining, você pode transformar a gestão do armazém, passando de uma operação reativa para uma operação proativa, eficiente e precisa. Dê ao seu time os insights necessários para otimizar os processos continuamente, reduzir custos e oferecer um serviço de excelência, tornando o armazém uma verdadeira vantagem competitiva.