Melhore o processamento de pedidos de venda no ciclo do pedido ao recebimento

Guia em 6 etapas para otimizar o processamento de pedidos de venda no Salesforce
Melhore o processamento de pedidos de venda no ciclo do pedido ao recebimento
Do pedido ao recebimento: processamento de pedidos de vendas
Salesforce Sales Cloud

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Otimize o processamento de pedidos de vendas no Salesforce para receber mais rápido

A lentidão no processamento de pedidos de venda afeta a satisfação dos clientes e o fluxo de caixa. Nossa plataforma ajuda você a identificar ineficiências críticas, desde a criação do pedido até o recebimento do pagamento. Ao encontrar esses gargalos, você pode promover melhorias orientadas por dados e otimizar todo o ciclo do pedido ao recebimento, agilizando o atendimento.

Baixe nosso Template de dados pré-configurado e enfrente desafios comuns para alcançar suas metas de eficiência. Siga nosso plano de melhoria em seis etapas e consulte o guia do Template de dados para transformar suas operações.

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Por que otimizar o processamento de pedidos de vendas no processo do pedido ao recebimento no Salesforce Sales Cloud?O processo do pedido ao recebimento, especialmente o processamento de pedidos de vendas, é essencial para o ciclo de receita da sua empresa. Ineficiências nessa etapa afetam diretamente os resultados financeiros, a satisfação dos clientes e a agilidade do negócio. Quando os pedidos de vendas ficam parados ou seguem um caminho imprevisível no Salesforce Sales Cloud, as entregas atrasam, as metas de receita ficam comprometidas e os custos operacionais aumentam com intervenções manuais e fretes expressos.Entender o fluxo real de um pedido de vendas, desde a criação inicial no Salesforce até as análises de crédito, a alocação de estoque, o envio, o faturamento e, por fim, o recebimento do pagamento, é fundamental. Sem visibilidade clara dessas etapas, as empresas costumam presumir como o processo está funcionando e acabam tomando decisões abaixo do ideal. Isso pode resultar em ciclos de pedidos de vendas mais longos, maior necessidade de capital de giro e uma experiência pior para o cliente, dificultando o recebimento rápido e a manutenção da competitividade.### Como o Process Mining aprimora a análise do processamento de pedidos de vendasO Process Mining permite analisar o processo do pedido ao recebimento, do processamento do pedido de vendas à entrada do pagamento, reconstruindo a jornada real de cada pedido com base nos dados de eventos extraídos diretamente do Salesforce Sales Cloud. Ao contrário dos relatórios tradicionais, que mostram o que deveria acontecer, o Process Mining revela o que realmente acontece.Com o pedido de vendas como identificador do caso, você acompanha com precisão a sequência e o tempo de todas as atividades relacionadas, como "Pedido de vendas criado", "Análise de crédito realizada", "Produtos separados" e "Pagamento recebido". Essa visão detalhada, do início ao fim, permite que você:1. Visualize o fluxo real do processo: descubra todas as variantes existentes, incluindo desvios inesperados e ciclos de retrabalho que prolongam o tempo de ciclo do pedido ao recebimento.2. Identifique gargalos: localize atividades específicas ou transições entre atividades em que os pedidos de vendas costumam atrasar, como uma demora recorrente entre "Pedido confirmado" e "Alocação de estoque".3. Descubra as causas raiz: vá além dos sintomas para entender por que certas ineficiências acontecem, seja por disputa por recursos, handoffs manuais ou problemas de integração entre o Salesforce e os sistemas conectados.4. Monitore a Conformidade: detecte automaticamente casos em que os pedidos de vendas se desviam de regras predefinidas ou acordos de nível de serviço, garantindo o cumprimento das políticas internas e dos requisitos regulatórios.### Principais oportunidades de melhoria identificadas com Process MiningAo aplicar Process Mining ao processamento de pedidos de vendas no processo do pedido ao recebimento no Salesforce Sales Cloud, você pode concentrar os esforços em várias áreas importantes:1. Redução do tempo de ciclo: analise a duração da jornada de cada pedido de vendas para encontrar oportunidades de reduzir o tempo entre a criação do pedido e o recebimento do pagamento. Isso inclui otimizar a duração de cada atividade e diminuir a espera entre etapas.2. Retrabalho e tratamento de exceções: localize pedidos de vendas que passam por vários retrabalhos ou desvios inesperados, como análises de crédito repetidas ou alterações após a confirmação. Assim, você pode tratar as causas e simplificar as operações.3. Potencial de automação: identifique tarefas manuais repetitivas no processo de pedidos de vendas que podem ser automatizadas, reduzindo erros humanos e liberando recursos. Isso pode incluir a automação de atualizações de status ou a integração de sistemas para eliminar a redigitação de dados.4. Otimização de recursos: entenda como diferentes equipes ou pessoas afetam o tempo de ciclo dos pedidos de vendas para melhorar a alocação de recursos e o equilíbrio da carga de trabalho.5. Desempenho de fornecedores e parceiros: se parceiros externos participarem de etapas do processo do pedido ao recebimento, acompanhe o impacto deles nos prazos de entrega e na eficiência geral.### Resultados mensuráveis esperadosA otimização de processos com base nos insights de Process Mining no ambiente Salesforce Sales Cloud pode trazer benefícios concretos:1. Recebimento mais rápido: reduza significativamente o tempo de ciclo do pedido ao recebimento, acelerando o pagamento das faturas e melhorando o fluxo de caixa.2. Mais eficiência operacional: simplifique os processos eliminando desperdícios, retrabalho e gargalos, reduzindo os custos operacionais e aumentando a produtividade das equipes de vendas e finanças.3. Maior satisfação dos clientes: entregue produtos e serviços com mais confiabilidade e eficiência, melhorando a experiência dos clientes e fortalecendo o relacionamento com eles.4. Mais Conformidade e menos riscos: garanta que todos os pedidos de vendas sigam as políticas internas e as regulamentações externas, reduzindo os riscos financeiros e de reputação.5. Decisões baseadas em dados: dê às equipes acesso a insights precisos e atualizados sobre a performance dos processos, permitindo resolver problemas de forma proativa e promover a melhoria contínua.### Como começar a otimizar o processamento de pedidos de vendas no processo do pedido ao recebimentoOs insights obtidos com os dados do Salesforce Sales Cloud podem transformar a performance do processo do pedido ao recebimento. Com uma abordagem estruturada de Process Mining, você deixa de depender de relatos isolados e toma decisões fundamentadas em dados para otimizar o processamento dos pedidos de vendas, da criação ao pagamento, e sustentar o crescimento e a rentabilidade. Descubra como essa abordagem pode localizar as ineficiências específicas da sua operação e orientar você na construção de um processo mais simples e eficiente.

Do pedido ao recebimento: processamento de pedidos de vendas Atendimento de pedidos de vendas Processo do pedido ao recebimento Gestão do ciclo de receita Operações de vendas Equipe de gestão de pedidos Redução do tempo de ciclo Otimização do fluxo de caixa Desempenho das entregas Satisfação do cliente O2C Ciclo de receita Pedido do cliente Gestão de pedidos

Problemas e desafios comuns

Identifique os desafios que afetam você

Atrasos ao longo do processamento dos pedidos de vendas, da criação à entrega, afetam significativamente a satisfação dos clientes e o reconhecimento da receita. Esse prazo prolongado pode comprometer as metas de vendas e elevar os custos operacionais. O ProcessMind mapeia o fluxo real do processamento de pedidos de vendas no Salesforce, identifica exatamente onde ocorrem os atrasos e quantifica seu impacto. Assim, você localiza atividades ou handoffs específicos que prolongam o ciclo do pedido ao recebimento e pode direcionar as melhorias.

A demora no recebimento dos pagamentos afeta diretamente o capital de giro e a saúde financeira da empresa. Quando as faturas não são pagas em dia, o fluxo de caixa fica pressionado, os custos de financiamento podem aumentar e a rentabilidade pode cair. Nossa solução analisa o intervalo entre a criação da fatura e o recebimento do pagamento no processo do pedido ao recebimento e revela as causas raiz dos atrasos. O ProcessMind ajuda a identificar padrões, como determinadas condições de pagamento ou segmentos de clientes, que atrasam a entrada de recursos no Salesforce Sales Cloud, permitindo ajustes proativos.

Um processo de análise de crédito lento ou inconsistente pode atrasar significativamente a confirmação do pedido e criar um gargalo logo no início do ciclo do pedido ao recebimento. Isso frustra os clientes, adia a geração de receita e pode levar ao cancelamento de pedidos. O ProcessMind mostra a duração real e as variações da atividade 'Análise de crédito realizada' no processamento de pedidos de vendas do Salesforce. A ferramenta revela se determinados tipos de clientes, valores de pedidos ou etapas manuais contribuem para os atrasos, fornecendo dados para simplificar e automatizar as análises de crédito.

Erros na criação de pedidos de vendas, na alocação de estoque ou no faturamento geram retrabalho caro, desperdício de recursos e insatisfação dos clientes. Cada correção causa atrasos e aumenta as despesas operacionais, reduzindo a eficiência do processo do pedido ao recebimento. Com os dados de eventos do Salesforce Sales Cloud, o ProcessMind identifica onde e por que ocorre retrabalho no processamento de pedidos de vendas. A ferramenta destaca padrões de erro recorrentes e suas origens, ajudando você a adotar medidas preventivas e reduzir a necessidade de correções manuais.

Uma diferença significativa entre a data de entrega solicitada e a data confirmada ou efetiva pode abalar a confiança dos clientes e gerar insatisfação. Essa divergência costuma indicar problemas na gestão de estoque, na logística ou na coordenação interna. O ProcessMind compara os atributos 'Data de entrega solicitada' e 'Data de entrega confirmada' de cada pedido de vendas nos dados do Salesforce Sales Cloud. A análise revela problemas sistêmicos que causam divergências nas datas de entrega e ajuda a aprimorar o planejamento e a comunicação.

A dependência excessiva de intervenções e aprovações manuais, mesmo em tarefas rotineiras, causa atrasos e inconsistências no processo do pedido ao recebimento. Essas etapas manuais estão sujeitas a erros humanos e podem prolongar significativamente o ciclo do pedido de vendas, reduzindo a eficiência geral. O ProcessMind identifica todas as etapas manuais e os desvios do fluxo padrão no processamento de pedidos de vendas do Salesforce. A ferramenta quantifica o tempo gasto em filas de trabalho manuais e revela oportunidades de automação ou padronização para agilizar o atendimento dos pedidos.

O descumprimento de políticas internas ou regulamentações externas no processamento de pedidos de vendas, como a aplicação incorreta de condições de pagamento ou descontos não autorizados, expõe a empresa a riscos financeiros e de reputação. Esses desvios podem resultar em falhas de auditoria, penalidades e perda de receita. Nossa solução monitora cada etapa do processamento de pedidos de vendas no Salesforce em relação às regras de Conformidade predefinidas. O ProcessMind sinaliza todos os desvios, como a aplicação incorreta das 'Condições de pagamento', para ajudar você a manter o processo do pedido ao recebimento em conformidade com as regulamentações e diretrizes internas.

Muitas empresas trabalham com um processo "ideal" teórico, mas a execução real dos pedidos de vendas no Salesforce Sales Cloud pode ser bem diferente por causa de soluções alternativas, exceções e práticas não padronizadas. Essas variações ocultas geram ineficiências, ciclos mais longos e resultados imprevisíveis. O ProcessMind descobre todos os caminhos percorridos pelos pedidos de vendas, inclusive os menos frequentes. A ferramenta mostra as variações do processo do pedido ao recebimento e ajuda você a identificar caminhos fora do padrão que prolongam o processamento ou aumentam os custos.

Sem visibilidade clara sobre a eficácia dos diferentes métodos de envio, a empresa pode ter custos desnecessários ou enfrentar atrasos nas entregas. Usar um método de envio padrão, mas inadequado, para determinados pedidos pode reduzir as margens ou deixar os clientes insatisfeitos. O ProcessMind analisa o impacto das opções de método de envio nos prazos e custos de entrega do processo do pedido ao recebimento. A ferramenta ajuda a encontrar oportunidades para otimizar a logística de envio e alinhar os métodos à 'Data de entrega solicitada', aumentando a eficiência no Salesforce Sales Cloud.

A performance pode variar bastante entre diferentes canais ou organizações de vendas, afetando a eficiência e a rentabilidade gerais do processo do pedido ao recebimento. Identificar quais canais têm desempenho abaixo do esperado e por quê é essencial para direcionar melhorias e alocar recursos. O ProcessMind compara indicadores-chave de performance, como tempo de ciclo e taxas de retrabalho, entre os atributos de canal e organização de vendas. A ferramenta mostra quais canais do processamento de pedidos de vendas no Salesforce precisam de atenção para padronizar as melhores práticas e aumentar a eficiência geral.

Atrasos na atividade 'Alocação de estoque' afetam diretamente a velocidade de atendimento dos pedidos de vendas e podem gerar pedidos pendentes, entregas fora do prazo e insatisfação dos clientes. Processos ineficientes de estoque comprometem o capital de giro e podem causar efeitos em cadeia em toda a cadeia de suprimentos. O ProcessMind identifica a duração exata e os gargalos na etapa de 'Alocação de estoque' do processo do pedido ao recebimento. Ao analisar os atributos relacionados no Salesforce Sales Cloud, a ferramenta ajuda a descobrir as causas dos atrasos e a otimizar a alocação de recursos para agilizar o atendimento.

Ineficiências ocultas e excesso de trabalho manual no ciclo de processamento de pedidos de vendas elevam o custo de atendimento de cada pedido e reduzem a rentabilidade. Sem entender claramente o processo real, é difícil identificar onde reduzir custos. O ProcessMind quantifica as atividades e os recursos consumidos por cada pedido de vendas no processo do pedido ao recebimento no Salesforce Sales Cloud. A ferramenta revela custos ocultos relacionados a retrabalho, atrasos e caminhos fora do padrão, gerando insights para otimizar os custos.

Objetivos típicos

Defina como é o sucesso

Esta meta busca reduzir significativamente o tempo total entre a criação de um pedido de vendas no Salesforce Sales Cloud e seu encerramento. Diminuir o tempo de ciclo acelera o reconhecimento da receita e aumenta a satisfação dos clientes, pois os pedidos são atendidos mais rapidamente. O ProcessMind ajuda a identificar atividades e atrasos que prolongam o ciclo, como gargalos nas análises de crédito ou na alocação de estoque. Ao visualizar o processo do pedido ao recebimento de ponta a ponta, você localiza as causas raiz e implementa melhorias direcionadas para reduzir o tempo de forma mensurável.

Acelerar a cobrança significa receber mais rapidamente os pagamentos dos pedidos de vendas, melhorando diretamente o fluxo de caixa da empresa. Isso afeta o capital de giro e a estabilidade financeira, permitindo reinvestir e reduzindo a necessidade de financiamento de curto prazo. O ProcessMind revela os atrasos entre a criação da fatura, o envio da fatura e o recebimento do pagamento. A ferramenta ajuda a identificar problemas como faturamento tardio ou lembretes de pagamento ineficientes no Salesforce Sales Cloud, permitindo otimizar essas etapas e reduzir o prazo médio de recebimento de vendas.

Simplificar a análise de crédito significa torná-la mais rápida e eficiente sem comprometer a avaliação de riscos. Isso reduz os gargalos nas etapas iniciais do processamento de pedidos e evita atrasos desnecessários que podem afetar todo o ciclo do pedido ao recebimento e a experiência dos clientes. O ProcessMind mostra o caminho exato e a duração das análises de crédito no Salesforce Sales Cloud, destacando intervenções manuais, retrabalhos e caminhos fora do padrão. Esse insight ajuda a identificar oportunidades de automação e padronização para agilizar as aprovações.

Eliminar erros no processamento de pedidos de vendas reduz o retrabalho e os custos e melhora a precisão dos dados. Isso aumenta diretamente a satisfação dos clientes, pois os pedidos são atendidos corretamente desde a primeira vez, além de evitar problemas logísticos dispendiosos nas etapas seguintes. O ProcessMind revela onde e por que os erros acontecem ao analisar as execuções reais do processo no Salesforce Sales Cloud. A ferramenta identifica ciclos de retrabalho recorrentes e atividades fora do padrão, ajudando você a tratar as causas raiz e reduzir drasticamente os erros.

Entregar uma alta porcentagem dos pedidos até a data solicitada ou confirmada é essencial para a satisfação e a fidelidade dos clientes. Essa meta atende diretamente às expectativas dos clientes e ajuda a construir confiança, reduzindo reclamações e possíveis perdas de receita causadas por compromissos não cumpridos. O ProcessMind acompanha as diferenças entre as datas de entrega solicitadas e efetivas de todos os pedidos de vendas. Ao analisar as atividades anteriores no processo do pedido ao recebimento, a ferramenta identifica quais etapas, como a alocação de estoque ou o envio, causam atrasos e permite corrigir problemas operacionais de forma direcionada.

Automatizar etapas manuais no processo do pedido ao recebimento reduz o esforço humano, minimiza erros e acelera o processamento geral. Isso libera a equipe para tarefas de maior valor, aumenta a consistência e reduz significativamente os custos operacionais do processamento de pedidos de vendas no Salesforce Sales Cloud. O ProcessMind destaca atividades manuais e transições repetidas com frequência no fluxo do processo. Ao identificar esses padrões, a ferramenta revela oportunidades para automação robótica de processos (RPA) ou melhorias nos sistemas do Salesforce Sales Cloud, aumentando a eficiência.

Garantir que todos os pedidos de vendas sigam as políticas internas definidas e as regulamentações externas é essencial para reduzir riscos e evitar penalidades. Esta meta busca identificar e corrigir desvios, preservando a integridade e a possibilidade de auditoria do processo do pedido ao recebimento no Salesforce Sales Cloud. O ProcessMind permite comparar a execução real do processo com modelos ideais e regras de Conformidade predefinidos. A ferramenta sinaliza automaticamente atividades fora de conformidade ou desvios não autorizados no fluxo de trabalho dos pedidos de vendas, gerando insights claros para orientar a aplicação das regras e o treinamento.

Padronizar os caminhos mais comuns de processamento de pedidos de vendas reduz as variações, que muitas vezes causam ineficiências, confusão e resultados inconsistentes. Isso cria um fluxo previsível e otimizado, facilita o treinamento e torna a performance mais consistente em toda a empresa. O ProcessMind mapeia visualmente todas as variantes observadas nos pedidos de vendas. A ferramenta destaca os caminhos mais frequentes e eficientes, além dos caminhos complexos ou atípicos, ajudando você a identificar oportunidades para consolidar e padronizar o processo do pedido ao recebimento no Salesforce Sales Cloud.

Otimizar a escolha do método de envio ajuda a garantir entregas econômicas dentro dos prazos necessários. Esta meta busca reduzir despesas desnecessárias com envio sem comprometer a satisfação dos clientes com a velocidade da entrega, afetando diretamente a rentabilidade de cada pedido de vendas. O ProcessMind analisa a relação entre os métodos de envio escolhidos, a performance das entregas e os custos associados a diferentes pedidos de vendas. A ferramenta pode revelar escolhas ineficientes ou oportunidades de usar métodos mais econômicos sem comprometer os prazos, especialmente em cenários complexos do processo do pedido ao recebimento.

A performance inconsistente entre diferentes canais de vendas, como vendas diretas, online ou por parceiros, pode gerar experiências variadas para os clientes e ineficiências operacionais. Harmonizar a performance garante níveis de serviço e eficiência consistentes, independentemente da origem do pedido de vendas. O ProcessMind segmenta o processo do pedido ao recebimento pelo atributo de canal de vendas. A ferramenta compara o tempo de ciclo, as taxas de erro e a Conformidade entre canais, revela quais têm desempenho abaixo do esperado e por quê, e permite direcionar melhorias e compartilhar boas práticas.

A alocação lenta de estoque atrasa diretamente o atendimento dos pedidos, afetando as datas de entrega e a satisfação dos clientes. Acelerar essa etapa essencial garante que os produtos sejam reservados e preparados para envio mais rapidamente, agilizando o processamento dos pedidos e melhorando a logística. O ProcessMind mede com precisão o tempo gasto na atividade "Alocação de estoque" do processo do pedido ao recebimento. A ferramenta ajuda a descobrir gargalos que levam a essa etapa ou ocorrem durante ela, permitindo redesenhar o processo ou aprimorar os sistemas no Salesforce Sales Cloud para acelerar a alocação.

Reduzir o custo operacional médio do processamento de cada pedido de vendas melhora diretamente a rentabilidade. Esta meta envolve identificar e eliminar ineficiências, etapas desnecessárias e consumo excessivo de recursos ao longo do ciclo do pedido ao recebimento. O ProcessMind relaciona as atividades do processo ao consumo de recursos e aos custos. Ao analisar os registros de eventos, a ferramenta identifica variantes de alto custo, ciclos de retrabalho e intervenções manuais que elevam o custo por pedido no Salesforce Sales Cloud, ajudando você a definir estratégias de redução de custos baseadas em dados.

O caminho de melhoria em 6 etapas para o processamento de pedidos de vendas no processo do pedido ao recebimento

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Obtenha o Template de dados

O que fazer

Baixe o Template de dados do Excel, pré-configurado para processos do pedido ao recebimento no Salesforce Sales Cloud. Assim, você garante a captura dos campos de dados corretos.

Por que isso importa

Começar com a estrutura de dados adequada é essencial para uma análise precisa e para capturar todas as informações relevantes do processo.

Resultado esperado

Um Template estruturado do Excel, pronto para receber os dados dos seus pedidos no Salesforce Sales Cloud.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Descubra ganhos de eficiência ocultos nos pedidos de venda

O ProcessMind revela o fluxo real dos pedidos de venda no Salesforce com visualizações claras e insights acionáveis. Você verá onde otimizar o processo do pedido ao recebimento para acelerar o fluxo de caixa.
  • Visualize toda a jornada dos pedidos de venda, do início ao fim
  • Identifique gargalos nos processos do Salesforce
  • Identifique as causas raiz dos atrasos nos pagamentos
  • Acompanhe os tempos de processamento do pedido ao recebimento
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Melhorias concretas no processamento de pedidos de venda

Estes resultados mostram as melhorias significativas que as organizações costumam obter ao aplicar Process Mining ao processo de pedido de venda até o recebimento, identificando gargalos e ineficiências diretamente nos dados do Salesforce Sales Cloud.

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Redução do tempo de ciclo dos pedidos

Redução média do tempo total do processo

Ao identificar e eliminar gargalos, as organizações reduzem significativamente o tempo total entre a criação e o fechamento de um pedido de venda. Isso aumenta a agilidade operacional e melhora a capacidade de resposta ao cliente.

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Fluxo de caixa acelerado

Redução do tempo para receber pagamentos

O Process Mining revela atrasos no faturamento e no recebimento de pagamentos, permitindo que as empresas reduzam o intervalo entre o envio da fatura e o recebimento do pagamento. Isso melhora diretamente o capital de giro e a saúde financeira.

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Menos retrabalho em vendas

Redução das atividades de reprocessamento

Ao identificar as causas raiz de erros e ciclos de retrabalho, as empresas conseguem reduzir atividades redundantes e correções no processamento de pedidos de venda. Isso aumenta a eficiência e diminui os custos operacionais associados à correção de erros.

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Mais entregas no prazo

Aumento do percentual de entregas pontuais

Ao localizar as etapas do processo que atrasam os envios, as organizações podem garantir que os produtos cheguem aos clientes até a data de entrega solicitada. Isso aumenta a satisfação dos clientes e fortalece a reputação da marca.

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Mais conformidade no processo

Maior adesão aos processos padrão

O Process Mining destaca desvios em relação aos fluxos de pedidos de venda ideais ou obrigatórios, permitindo que as empresas reforcem os padrões. Isso reduz riscos, melhora a preparação para auditorias e garante uma qualidade de serviço consistente em todos os pedidos.

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Redução dos custos operacionais

Redução do custo por pedido de venda

Ao identificar e automatizar etapas manuais ou redundantes no processamento de pedidos de venda, as organizações podem reduzir significativamente os custos de mão de obra e recursos associados a cada transação. Isso afeta diretamente a lucratividade.

Os resultados reais podem variar conforme a complexidade do seu processo, a qualidade dos dados e as configurações do sistema. Os números apresentados refletem melhorias comuns observadas em diferentes implementações.

Dados recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e amplie a análise conforme necessário.
Novidade em Event Logs? Saiba como criar um Event Log para Process Mining.

Atributos

Principais dados a coletar para análise

O identificador exclusivo de cada pedido de venda, usado como caso principal para acompanhar todo o processo do pedido até o recebimento.

Por que isso importa

Este atributo é essencial para agrupar todos os eventos relacionados em um único caso, permitindo visualizar e analisar o fluxo completo do processo de cada pedido de venda.

O nome do evento ou da tarefa de negócio específica que ocorreu durante o ciclo do pedido de venda.

Por que isso importa

Este atributo define as etapas do mapa do processo. Sem ele, não é possível visualizar o fluxo do processo nem analisar como os pedidos de venda são realmente processados.

A data e a hora exatas em que a atividade ocorreu.

Por que isso importa

As datas e horas são essenciais para ordenar os eventos cronologicamente e calcular todas as métricas de performance, como tempos de ciclo e gargalos.

O nome do usuário ou agente do sistema que executou a atividade.

Por que isso importa

Permite analisar a performance por usuário, equipe ou função e ajuda a identificar oportunidades de automação ou necessidades de treinamento.

O status do pedido de venda no momento do evento.

Por que isso importa

Fornece contexto essencial para cada evento e costuma servir de base para definir as atividades. Também é fundamental para analisar os resultados dos casos, como os cancelamentos.

O valor monetário total do pedido de venda.

Por que isso importa

Permite analisar os aspectos financeiros do processo, segmentar pedidos por valor e quantificar o impacto monetário de atrasos ou retrabalho.

O nome do cliente ou da empresa que fez o pedido de venda.

Por que isso importa

Relaciona a performance do processo a clientes específicos, permitindo análises e segmentações por cliente para identificar padrões ou problemas.

A data de entrega do pedido solicitada pelo cliente.

Por que isso importa

Esta é a principal referência para medir a performance de entrega no prazo, um indicador importante da satisfação do cliente e da eficiência operacional.

O tempo total entre a criação do pedido de venda e seu encerramento.

Por que isso importa

Este é um KPI fundamental para medir a eficiência geral do processo e identificar pedidos demorados que podem indicar problemas sistêmicos.

Atividades

Etapas do processo para acompanhar e otimizar

Marca a criação inicial de um registro de pedido de venda no sistema. Esse evento é registrado explicitamente quando uma nova instância do objeto 'Order' é salva pela primeira vez no Salesforce.

Por que isso importa

Este é o evento de início principal do processo de pedido até o recebimento. Analisar o tempo entre este ponto e as atividades seguintes é essencial para entender o tempo de ciclo total.

Um evento padrão do Salesforce que indica que o pedido foi finalizado e pode seguir para o atendimento e o faturamento. A ativação bloqueia a maioria das alterações no pedido e é registrada por uma mudança de status específica.

Por que isso importa

A ativação é um marco crítico e irreversível que confirma a validade do pedido. É a transferência oficial de vendas para operações e um componente essencial para acompanhar os tempos de ciclo de vendas.

Representa o momento em que o pedido sai fisicamente do armazém a caminho do cliente. Quase sempre, esse evento é registrado por uma atualização enviada ao Salesforce por um sistema externo de transporte ou ERP.

Por que isso importa

Este é um marco crítico para medir a 'Taxa de envio no prazo' e a eficiência geral do atendimento. Ele marca o início da etapa de entrega na jornada do cliente.

Indica que a remessa chegou ao cliente. Essas informações vêm do sistema da transportadora e são atualizadas no Salesforce.

Por que isso importa

Esse evento é essencial para calcular o KPI 'Taxa de entrega no prazo' e medir o tempo de ciclo real percebido pelo cliente. Ele confirma a conclusão do processo de atendimento.

Representa a geração de uma fatura para o pedido de venda. Esse evento pode ser registrado pela criação de um objeto 'Invoice' relacionado, seja nativamente pelo Salesforce Billing ou por meio de uma integração.

Por que isso importa

Esse marco dá início à etapa de recebimento financeiro do processo. O intervalo entre a entrega e o faturamento pode revelar gargalos administrativos que afetam o fluxo de caixa.

Marca a confirmação de que o pagamento do cliente foi recebido e conciliado. Essas informações são atualizadas no Salesforce a partir de um sistema financeiro, geralmente por meio de uma mudança de status.

Por que isso importa

Esse evento é a etapa final para receber o valor da venda. Analisar o tempo entre 'Fatura enviada' e este ponto é essencial para gerenciar o fluxo de caixa e o prazo médio de recebimento de vendas.

Representa a conclusão bem-sucedida e o fechamento definitivo do pedido de venda no sistema. Esse evento é inferido a partir de uma atualização final de status do pedido, indicando que não há mais ações pendentes.

Por que isso importa

Este é o principal evento final do caminho ideal do processo. Medir o tempo total até esta atividade fornece o KPI 'Tempo médio entre o pedido e o fechamento'.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining mostra o fluxo real do processo, da criação do pedido de venda ao recebimento do pagamento. Isso ajuda a identificar gargalos, variações no processo e retrabalho, especificamente nas operações do Salesforce Sales Cloud. Você consegue localizar etapas com tempo de ciclo excessivo e pontos em que surgem riscos de conformidade.

Você precisa principalmente de registros de eventos que capturem as ações, as datas e horas e o identificador do caso, que, neste exemplo, é o ID do pedido de venda. Entre os objetos relevantes estão Sales Orders, Order Items, Accounts, Opportunities, Activities e objetos personalizados relacionados. O objetivo é reconstruir o percurso completo de cada pedido de venda por suas diferentes etapas.

O Process Mining mapeia com precisão a duração de cada etapa e transição do processo de pedidos de venda. Ao mostrar esses tempos, ele destaca as atividades ou transferências que mais contribuem para os atrasos. Assim, você pode direcionar ações para simplificar os fluxos de trabalho e reduzir o tempo de ciclo total.

O principal requisito técnico é ter acesso aos dados do Salesforce, geralmente por APIs, relatórios ou acesso direto ao banco de dados, caso você use um data warehouse externo. Você também precisa de uma plataforma de Process Mining, na nuvem ou local, para carregar e analisar os registros de eventos extraídos. Recursos de transformação de dados também são essenciais para preparar os dados para análise.

Muitas vezes, é possível obter os primeiros insights em algumas semanas, dependendo da disponibilidade e da complexidade dos dados. A primeira fase envolve a extração e a limpeza dos dados, seguida pela geração do modelo e pela análise inicial. O monitoramento contínuo e as análises mais aprofundadas ajudam a encontrar oportunidades de otimização ao longo do tempo.

Sim. O Process Mining pode identificar desvios em relação aos caminhos previstos para um processo em conformidade. Ele compara a execução real do processo com regras e modelos predefinidos, destacando casos em que etapas específicas são ignoradas, realizadas fora de sequência ou conduzidas por pessoas sem autorização. Isso ajuda você a tratar proativamente as lacunas de conformidade.

Para extrair dados do Salesforce, você precisa identificar os objetos e campos corretos e, em seguida, usar os relatórios padrão, as APIs ou as ferramentas de exportação de dados do Salesforce. Embora seja necessário conhecer sua instância do Salesforce, o processo costuma ser simples para um administrador experiente. Muitas ferramentas de Process Mining também oferecem conectores que facilitam essa etapa.

O Process Mining mostra todas as variações existentes no processo de pedidos de venda, inclusive as específicas de cada canal. Ao comparar essas variações, você identifica inconsistências nos fluxos de trabalho, na alocação de recursos e no cumprimento das melhores práticas. Essa visão permite que as organizações definam e adotem processos padronizados e eficientes.

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