Melhore o seu Contas a Receber

Seu guia de 6 etapas para o Microsoft Dynamics 365
Melhore o seu Contas a Receber

Otimize seu Contas a Receber no Microsoft Dynamics 365

O Process Mining identifica gargalos ocultos em seus fluxos financeiros que causam atrasos nos pagamentos. Ao analisar cada etapa do ciclo, você encontra exatamente onde ocorre o atrito e resolve disputas mais rápido. Essa visibilidade ajuda sua equipe a melhorar o fluxo de caixa, agilizando cada fase do ciclo de vida contábil.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

Mostrar descrição detalhada

A Importância Estratégica da Otimização do Contas a Receber

O Contas a Receber é a força vital de qualquer organização, impactando diretamente a liquidez e a capacidade de reinvestir no crescimento. No Microsoft Dynamics 365 Finance, a complexidade de gerenciar milhares de faturas de clientes em diversas unidades de negócio e regiões pode gerar falta de transparência. Quando o ciclo de faturamento ao recebimento é ineficiente, as consequências vão além de um pagamento atrasado: você enfrenta custos de empréstimos mais altos, maiores riscos de inadimplência e desgaste no relacionamento com clientes frustrados por erros de faturamento ou demora na resolução de disputas. Otimizar esse processo não é apenas agilizar cobranças; é criar uma operação financeira previsível, escalável e profissional. Ao focar na otimização de processos, você garante que o capital não fique preso desnecessariamente em faturas não pagas, mantendo sua empresa ágil em um mercado competitivo.

Desbloqueando Dados do Dynamics 365 com Process Mining

O Microsoft Dynamics 365 captura uma riqueza de informações nos módulos de Contabilidade Geral e Contas a Receber, mas esses dados costumam ser vistos sob uma perspectiva estática. Relatórios padrão podem dizer quais faturas estão vencidas, mas raramente explicam o porquê do atraso ou onde o fluxo de trabalho falhou. O Process Mining muda essa dinâmica ao extrair as pegadas digitais deixadas no Razão Geral e nas tabelas de Dimensões Financeiras para reconstruir todo o ciclo de vida de cada fatura. Essa tecnologia oferece uma visão transparente de como o trabalho acontece na prática, e não como está documentado em manuais. Você visualiza a movimentação em tempo real, desde a criação da fatura até a compensação bancária final, identificando cada desvio, ajuste manual e tempo de espera. Essa visibilidade permite que líderes financeiros troquem evidências anedóticas por decisões baseadas em dados, garantindo que os esforços para reduzir o tempo do ciclo foquem nos gargalos reais.

Áreas de Melhoria Focadas para Eficiência Financeira

Existem áreas-chave onde o Process Mining revela oportunidades de melhoria significativa no ciclo de Contas a Receber. Um dos pontos de atrito mais comuns é a gestão de disputas. Quando uma fatura é contestada, ela costuma cair em um "limbo" de e-mails e atualizações manuais de status. Ao analisar o fluxo no Dynamics 365, você identifica se as disputas estão paradas em estágios específicos, como aprovação interna pendente ou aguardando uma nota de crédito. Outra área crítica é a fase de aplicação e conciliação de pagamentos. Se sua equipe combina extratos bancários com entradas de razão manualmente, você está perdendo um tempo valioso que poderia ser usado em análises estratégicas. O Process Mining ajuda a identificar padrões em falhas de correspondência automática, permitindo refinar regras de lançamento e aumentar suas taxas de auto-match. Por fim, você pode avaliar a eficácia das estratégias de cobrança rastreando como diferentes segmentos de clientes respondem aos lembretes, permitindo uma abordagem mais personalizada e eficaz.

Resultados Mensuráveis de um Processo de AR Simplificado

A principal métrica de sucesso no Contas a Receber é a redução do Prazo Médio de Recebimento, conhecido como DSO. Ao simplificar o processo e remover obstáculos desnecessários, você reduz esse número significativamente, o que se traduz diretamente em melhor fluxo de caixa. Além das métricas financeiras, há um ganho nítido na eficiência operacional. Ao eliminar etapas redundantes e automatizar tarefas rotineiras, sua equipe financeira deixa de focar na entrada administrativa de dados e passa a atuar na gestão financeira estratégica. A conformidade também se torna mais fácil de manter, pois o Process Mining fornece uma trilha de auditoria completa e inalterável de cada transação. Esse nível de detalhamento é inestimável em auditorias de fim de ano ou na investigação de históricos de contas de clientes específicos, garantindo que cada ação no Microsoft Dynamics 365 seja totalmente documentada e transparente.

Começando sua Jornada rumo à Excelência Financeira

Transformar seu processo de Contas a Receber não exige uma reformulação completa dos seus sistemas atuais. Em vez disso, começa com a compreensão clara do seu estado atual. Aproveitando os dados já armazenados no seu ambiente Microsoft Dynamics 365, você pode mapear seus processos e identificar as melhorias de execução imediata. Comece focando em uma unidade de negócio específica ou em um segmento de clientes de alto volume para ver resultados rápidos. À medida que você ganha insights sobre os gargalos e desvios mais frequentes, pode implementar mudanças direcionadas e monitorar o impacto em tempo real. Essa abordagem iterativa garante que seus esforços de otimização estejam sempre alinhados aos objetivos de negócio, levando a um futuro financeiro mais resiliente e eficiente.

Contas a Receber ciclo de vida da fatura aplicação de caixa prazo médio de recebimento gestão de cobrança controle de crédito conciliação financeira

Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Quando os clientes contestam uma fatura, o processo de resolução muitas vezes trava em departamentos internos, levando a atrasos significativos na realização do caixa. Essa estagnação aumenta a idade dos recebíveis e impede que as equipes financeiras prevejam o fluxo de caixa com precisão, pois os valores contestados ficam no limbo por semanas.

Ajustes frequentes e notas de crédito emitidas após o envio de uma fatura indicam problemas de precisão nos dados ou erros de precificação. Essas intervenções manuais consomem um tempo administrativo valioso e criam uma experiência confusa para o cliente, muitas vezes atrasando a liquidação final do saldo remanescente.

Mesmo após um cliente realizar o pagamento, atrasos na conciliação desse pagamento com a fatura aberta podem resultar em relatórios de aging imprecisos. Essa falta de visibilidade em tempo real costuma levar a esforços de cobrança desnecessários para faturas que já foram liquidadas, prejudicando o relacionamento com o cliente.

Atrasos organizacionais no processamento de pagamentos recebidos ou na resolução de pequenas discrepâncias podem fazer com que os clientes percam os prazos de desconto. Quando os clientes sentem que tinham direito a um desconto, mas foram prejudicados pela lentidão interna, isso gera atritos e mais atrasos nos pagamentos.

Faturas que ficam no estado criado sem serem enviadas representam um atraso direto no início do ciclo de pagamento. Cada dia que uma fatura permanece interna é um dia adicionado ao prazo médio de recebimento, fornecendo efetivamente um empréstimo sem juros ao cliente antes mesmo de o relógio começar a correr.

Enviar lembretes de pagamento para faturas que já foram pagas, mas ainda não baixadas no sistema, é uma grande fonte de frustração para o cliente. Esse erro sugere uma falha na comunicação entre o banco e o sistema auxiliar, fazendo com que o processo de cobrança pareça desorganizado e amador.

Quando os clientes pagam frequentemente em pequenas parcelas em vez do valor total da fatura, isso aumenta significativamente a carga administrativa da conciliação. Gerenciar várias entradas contábeis para uma única fatura deixa o Razão Geral desorganizado e aumenta a chance de erros contábeis.

A variabilidade na forma como cada agente de cobrança lida com contas vencidas leva a um fluxo de caixa imprevisível e experiências de clientes desiguais. Alguns agentes podem cobrar de forma agressiva demais, enquanto outros podem pular etapas críticas na sequência de lembretes, resultando na perda de metas de recebimento.

As faturas costumam ficar paradas em um status onde o cliente prometeu pagar, mas os fundos nunca são recebidos. Sem um acompanhamento rigoroso desses compromissos, o relatório de aging do contas a receber fica inflado com expectativas irreais, mascarando o risco real de inadimplência.

A alta dependência de processos manuais de compensação desacelera todo o ciclo de aplicação de caixa e aumenta o custo operacional por fatura. Quando a equipe financeira precisa conciliar extratos bancários com entradas de razão manualmente, o risco de alocação incorreta e erro humano aumenta significativamente.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Agilizar a resolução de disputas é vital para o fluxo de caixa. Quando as disputas se arrastam, o dinheiro fica fora do balanço e pode afetar negativamente o relacionamento com o cliente. Resolvê-las rapidamente garante liquidez e reduz o risco de inadimplência, além de oferecer uma experiência melhor ao cliente.

O ProcessMind visualiza o ciclo de vida de cada disputa no Microsoft Dynamics 365 Finance. Ele destaca onde os casos ficam travados no status de "em revisão", permitindo que os gestores identifiquem gargalos e configurem alertas automáticos para manter o processo em movimento. Ao reduzir esses atrasos, as empresas podem ver uma redução significativa na idade média dos recebíveis pendentes.

Cada dia que uma fatura fica aguardando para ser enviada é um dia a mais no ciclo de pagamento. Reduzir a lacuna entre a criação e o envio diminui diretamente o prazo médio de recebimento e melhora o ciclo de conversão de caixa do negócio. O envio rápido garante que os clientes recebam as informações de cobrança enquanto o serviço ou a entrega ainda estão frescos na memória.

Ao analisar o tempo decorrido entre o lançamento no GeneralJournal e a atividade de envio, nossa ferramenta identifica as causas raiz dos atrasos. Você pode detectar segmentos de clientes ou unidades de negócio específicos onde o envio demora, permitindo correções direcionadas no Microsoft Dynamics 365 para garantir que as faturas cheguem aos clientes o mais rápido possível.

Lidar com pagamentos parciais múltiplas vezes aumenta a sobrecarga administrativa e introduz erros potenciais no razão. Buscar o pagamento total no primeiro contato reduz o custo de processamento e garante demonstrações financeiras mais limpas. Esse objetivo foca em mover os clientes para liquidações completas, o que simplifica a conciliação e reduz o volume de itens abertos.

Rastreamos o volume de pagamentos parciais versus liquidações totais para descobrir padrões no comportamento dos clientes. O ProcessMind ajuda você a ajustar termos de pagamento ou ratings de crédito no Microsoft Dynamics 365 para incentivar pagamentos integrais, reduzindo significativamente o esforço de conciliação manual e melhorando a confiabilidade das previsões de fluxo de caixa.

Oferecer descontos por antecipação só funciona se o processo interno for ágil o suficiente. Perder esses prazos significa perda de receita e uso ineficiente dos termos de crédito. Garantir o processamento pontual permite que a empresa aproveite esses incentivos para um melhor fluxo de caixa e crie parcerias financeiras mais fortes com os clientes.

Nossa plataforma monitora a janela de elegibilidade para descontos em relação às datas reais de baixa. Ela identifica os pontos de atrito que impedem a compensação pontual, como a demora no batimento de extratos bancários, permitindo otimizar os workflows no Microsoft Dynamics 365 para cumprir cada prazo de desconto e maximizar seus retornos financeiros.

A conciliação manual de extratos bancários com faturas abertas drena a produtividade da equipe. Agilizar esse processo com automação e melhor visibilidade dos dados reduz o tempo gasto em tarefas repetitivas e aumenta a precisão do Razão Geral. Uma conciliação mais rápida garante que sua posição financeira esteja sempre atualizada e reflita o caixa real disponível.

O ProcessMind mapeia o caminho desde o recebimento do extrato até a conciliação final no Microsoft Dynamics 365. Ao identificar exatamente onde a intervenção manual é necessária, você pode refinar suas regras de batimento e aumentar a taxa de baixa automática, reduzindo o tempo de conciliação em mais de 40%.

Notas de crédito frequentes costumam sinalizar problemas de precisão no faturamento ou no atendimento de pedidos. Reduzir a necessidade desses ajustes economiza tempo, evita a perda de receita e garante que a fatura inicial esteja correta logo de primeira. Isso leva a uma maior eficiência operacional e menos atrito no processo de cobrança.

Analisamos a frequência e a causa da emissão de notas de crédito entre diferentes representantes de vendas e segmentos de clientes. Esse insight permite tratar a origem dos erros de faturamento nos registros de LedgerEntry, resultando em um fluxo de receita mais estável e previsível, além de reduzir a carga administrativa da sua equipe financeira.

Workflows inconsistentes entre diferentes agentes de cobrança ou unidades de negócio levam a fluxos de caixa imprevisíveis e confusão para o cliente. Padronizar esses processos garante uma experiência profissional ao cliente e previsões financeiras mais confiáveis. Quando cada agente segue o caminho mais eficiente, toda a organização ganha em produtividade.

Usando o Process Mining, você pode comparar o desempenho de diferentes agentes de cobrança em relação a um caminho ideal definido. O ProcessMind identifica desvios do workflow padrão no Microsoft Dynamics 365, ajudando você a treinar a equipe e reforçar as melhores práticas para alcançar resultados consistentes em todas as operações globais.

Enviar lembretes de pagamento para faturas já liquidadas prejudica a confiança do cliente e desperdiça recursos internos. Garantir que os lembretes estejam perfeitamente sincronizados com os dados reais de pagamento melhora a eficiência da equipe de crédito e aumenta a satisfação do cliente. Este objetivo foca na precisão da comunicação para manter uma imagem positiva da marca.

Nossa análise vincula as atividades de lançamento de pagamento diretamente aos eventos de envio de lembretes. Ao identificar casos em que os lembretes foram enviados após o recebimento do pagamento, mas antes da baixa, você pode ajustar sua lógica de sincronização no Microsoft Dynamics 365 para eliminar comunicações redundantes e focar esforços em contas realmente atrasadas.

Uma promessa de pagamento só tem valor se resultar em dinheiro real. Monitorar o tempo que as faturas passam nesse status e a taxa de conversão para o pagamento total ajuda a equipe de cobrança a focar esforços em contas de alto risco. Melhorar essa taxa de conversão contribui diretamente para um fluxo de caixa mais previsível e saudável.

O ProcessMind rastreia a duração e o resultado de cada status de promessa de pagamento em tempo real. Essa visibilidade permite identificar quais perfis de clientes frequentemente falham em cumprir suas promessas, permitindo que você implemente controles de crédito mais rígidos ou estratégias de acompanhamento mais agressivas no seu ambiente Microsoft Dynamics 365.

A intervenção manual nas tarefas de compensação aumenta o risco de erro humano e atrasa todo o processo de fechamento financeiro. Altos níveis de automação garantem que os pagamentos sejam aplicados corretamente e que o razão reflita a posição financeira real em tempo real. Isso reduz a pressão sobre o departamento financeiro durante os períodos movimentados de fechamento de mês.

Medimos a proporção de atividades de compensação automatizadas versus manuais no Microsoft Dynamics 365 Finance. O ProcessMind destaca os tipos específicos de faturas ou métodos de pagamento que exigem mais trabalho manual, fornecendo um roteiro claro para maior automação e refinamento de processos para reduzir os custos de mão de obra manual.

O faturamento preciso é a base de um processo de contas a receber saudável. Reduzir erros em nomes de clientes, valores e códigos fiscais evita disputas antes que elas ocorram e garante que os pagamentos sejam recebidos no prazo e na totalidade. Essa abordagem proativa economiza inúmeras horas que seriam gastas em correções e retrabalho.

Ao analisar o retrabalho necessário nas faturas antes da liquidação, o ProcessMind identifica erros comuns de entrada de dados ou problemas de configuração do sistema. Essa abordagem baseada em dados permite implementar verificações de validação no Microsoft Dynamics 365 que garantem que cada fatura enviada esteja correta e em conformidade desde o início.

Custos de processamento elevados corroem as margens de lucro e indicam ineficiência. Ao identificar e eliminar etapas redundantes no ciclo de vida do contas a receber, as organizações podem reduzir significativamente suas despesas operacionais mantendo altos níveis de serviço. Reduzir o custo por fatura permite uma operação financeira mais escalável e lucrativa.

Nossa plataforma calcula o tempo total e os recursos gastos em cada fatura analisando os logs de atividade no Microsoft Dynamics 365. O ProcessMind revela os custos ocultos da complexidade e dos toques manuais, fornecendo as evidências necessárias para simplificar todo o processo de ponta a ponta e alcançar economias de custo mensuráveis.

Melhorando o Contas a Receber no Microsoft Dynamics 365

1

Baixar o Modelo

O que fazer

Acesse o template em Excel mapeado especificamente para os módulos do Microsoft Dynamics 365 Finance, como Contabilidade Geral e Dimensões Financeiras.

Por que é importante

O uso de uma estrutura padronizada garante que seus dados financeiros se integrem perfeitamente com algoritmos de Process Mining para uma análise precisa.

Resultado esperado

Um template pré-formatado pronto para seus dados de transações de Contas a Receber.

SEUS INSIGHTS DE CONTAS A RECEBER

Visualize toda a jornada do seu Contas a Receber

O ProcessMind oferece um mapa completo do ciclo de vida das suas faturas dentro do Microsoft Dynamics 365, destacando cada desvio dos seus procedimentos padrão. Você terá uma visão clara de como os pagamentos dos clientes se movem pela organização para descobrir onde as cobranças param.
  • Mapeie todo o ciclo de vida das suas faturas
  • Identifique gargalos na resolução de disputas
  • Identifique as causas-raiz dos atrasos de pagamento
  • Monitore os KPIs de cobrança em tempo real
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Transformando a Eficiência do Contas a Receber

Ao analisar o ciclo de vida completo do Número da Fatura no Microsoft Dynamics 365, as organizações podem descobrir gargalos ocultos e simplificar seus fluxos de trabalho de cobrança.

0 %
Ciclos de Fatura Mais Curtos

Redução média de dias para liquidar

Agilizar o caminho desde a criação da fatura até a baixa final ajuda a liberar o capital de giro mais rápido, removendo atrasos administrativos.

~ 0 %
Menor Compensação Manual

Redução em intervenções manuais

Otimizar as configurações de conciliação no Microsoft Dynamics 365 reduz o esforço manual para batimento de extratos bancários e baixa automática.

+ 0 %
Maiores Taxas de Execução de Primeira (First-Pass)

Melhoria na precisão do faturamento

Reduzir o retrabalho e as notas de crédito garante que as faturas sejam pagas corretamente de primeira, o que evita a necessidade de correções manuais caras.

0 days
Resolução de Disputas mais Rápida

Redução no tempo de resolução

Identificar gargalos no fluxo de disputa permite que as equipes resolvam os problemas dos clientes mais rapidamente, melhorando diretamente o ciclo de conversão de caixa.

0 %
Maior Confiança do Cliente

Menos lembretes de pagamento redundantes

Sincronizar a compensação bancária com os fluxos de comunicação evita o atrito de enviar lembretes de pagamento para faturas que o cliente já pagou.

+ 0 %
Maior Aproveitamento de Descontos

Captura de economias por pagamento antecipado

Acelerar o processamento interno de pagamentos garante que mais faturas sejam liquidadas dentro da janela de elegibilidade de desconto, maximizando os ganhos financeiros.

Os resultados variam conforme a complexidade do processo e a qualidade dos dados. Estes números representam melhorias típicas observadas em implementações padrão.

Dados Recomendados

Inicie sua análise com estas atividades e atributos fundamentais para construir um mapa de processo claro.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador exclusivo para o documento de fatura financeira.

Por que é importante

É a unidade fundamental de análise para o Contas a Receber, permitindo que o motor de Process Mining agrupe eventos distintos em um caso coeso.

O evento ou tarefa específica realizada na fatura.

Por que é importante

Define os nós no mapa do processo e permite a análise do fluxo do processo e a descoberta de variantes.

A data e hora exatas em que a atividade ocorreu.

Por que é importante

Carimbos de data e hora (timestamps) são cruciais para calcular todos os KPIs baseados em tempo, como o Tempo de Ciclo da Fatura e o Lead Time de Envio.

O identificador exclusivo ou número da conta do cliente.

Por que é importante

Essencial para identificar clientes de alto risco e segmentar o desempenho por cliente.

A classificação ou segmento ao qual o cliente pertence.

Por que é importante

Permite a comparação do desempenho do processo em diferentes segmentos de mercado.

O valor monetário total da fatura.

Por que é importante

Crítico para análise de impacto financeiro e identificação de gargalos de alto valor.

A data em que se espera que o pagamento seja recebido.

Por que é importante

Fundamental para calcular a Taxa de Pagamento em Dia e analisar faturas vencidas.

O ID do usuário da pessoa ou conta de sistema que realizou a atividade.

Por que é importante

Permite a análise de desempenho de recursos e o cálculo da taxa de automação.

A unidade operacional ou divisão responsável pela fatura.

Por que é importante

Permite benchmarking interno para descobrir quais divisões são mais eficientes.

O identificador da entidade legal no D365.

Por que é importante

Crucial para a unicidade em ambientes de múltiplas entidades e análise regional.

Indicador que sinaliza se a atividade foi realizada por uma conta de sistema.

Por que é importante

Crítico para identificar oportunidades de automação e medir os níveis atuais de automação.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

O registro inicial da fatura no livro contábil. Esta atividade captura a criação da obrigação financeira na tabela CustInvoiceJour.

Por que é importante

Marca o início oficial do ciclo de Contas a Receber e o começo da contagem do prazo de pagamento. Essencial para o cálculo do DSO.

O evento em que a fatura é enviada ao cliente via e-mail, impressão ou EDI. Isso geralmente é inferido pelo aumento da contagem de 'Impressos' ou pelos logs de gestão de impressão.

Por que é importante

Atrasos entre o lançamento e o envio encurtam diretamente a janela de pagamento efetiva para o cliente, levando à percepção de pagamentos atrasados.

Registra a emissão de uma carta de cobrança formal ao cliente. Capturado a partir do Diário de Cartas de Cobrança.

Por que é importante

Indica o início dos esforços ativos de cobrança. A análise de frequência ajuda a otimizar a estratégia de cobrança (dunning) e a reduzir custos administrativos.

A criação de um caso no módulo de Gestão de Casos vinculado à fatura, sinalizando uma discordância do cliente. Bloqueia fluxos de cobrança padrão.

Por que é importante

As disputas são uma causa primária de atrasos nos pagamentos. Rastrear isso identifica problemas de qualidade em processos anteriores, como precificação ou atendimento de pedidos.

O lançamento de uma nota de crédito que abate o valor original da fatura. Geralmente é o resultado de uma disputa resolvida ou devolução.

Por que é importante

Alta frequência indica perda de receita e problemas de qualidade nos processos anteriores. Difere do pagamento por representar uma liquidação não financeira.

O registro de um pagamento que não cobre totalmente o saldo em aberto da fatura. Geralmente gera um saldo remanescente a ser cobrado.

Por que é importante

Distingue entre comportamentos de parcelamento e liquidações totais. Importante para a precisão da previsão de fluxo de caixa.

O lançamento de uma transação de pagamento que cobre o saldo restante da fatura. Este é o evento de entrada de caixa.

Por que é importante

O evento de sucesso mais crítico. Usado para calcular a Taxa de Pagamento em Dia e a eficácia dos termos de desconto.

A mudança de status final onde o saldo da fatura chega a zero e a transação é marcada como 'Encerrada' no sistema.

Por que é importante

O fim absoluto da instância do processo. Usado para o cálculo do Tempo de Ciclo total.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining oferece uma visão transparente do ciclo de vida das faturas de ponta a ponta, visualizando cada etapa, da criação à baixa final. Isso permite que as equipes financeiras identifiquem as causas raiz dos atrasos, como conciliações bancárias ineficientes ou lacunas na resolução de disputas, que geralmente ficam ocultas em relatórios padrão.

Os dados são normalmente extraídos usando conectores seguros que buscam informações de tabelas de transação e logs de eventos dentro do ambiente Dynamics. A extração foca em atividades com timestamp relacionadas aos números das faturas, garantindo uma trilha de auditoria completa de cada mudança de status e intervenção manual.

Os primeiros insights costumam estar disponíveis em quatro a seis semanas após a conexão de dados ser estabelecida. Esse prazo inclui a fase de mapeamento de dados e a geração dos primeiros modelos de processo, permitindo que você comece a identificar gargalos quase imediatamente.

Relatórios padrão focam em resultados estáticos, como o DSO ou saldos totais por idade. O Process Mining revela o fluxo e o atrito entre esses resultados, mostrando exatamente onde notas de crédito manuais são emitidas ou onde lembretes estão sendo enviados para faturas já liquidadas.

O principal requisito é o acesso de leitura ao seu banco de dados Dynamics 365 ou ambiente Dataverse para extrair os logs de transação relevantes. Você também precisará definir as regras de negócio específicas e os campos personalizados que identificam seus marcos exclusivos de AR para garantir que o mapa do processo seja preciso.

A análise baseia-se principalmente em tabelas como CustTrans para transações, CustSettlement para aplicações de pagamento e CustInvoiceJour para cabeçalhos de fatura. Ao vincular essas tabelas pelo Número da Fatura, a ferramenta reconstrói a sequência de eventos de cada transação.

Sim, a ferramenta rastreia o lead time exato entre o envio da fatura e a liquidação do pagamento em relação aos seus termos de desconto. Ela identifica etapas específicas onde ocorrem gargalos, como aprovações internas lentas, ajudando você a agilizar o processo para cumprir prazos críticos de desconto.

O software mapeia todo o caminho de resolução de disputas, destacando loops onde as faturas saltam entre departamentos. Ao analisar esses padrões, você pode ver se clientes específicos ou tipos de faturas geram intervenções manuais constantes, permitindo melhorias direcionadas no processo.

Ao comparar eventos de compensação automatizados com entradas manuais, o Process Mining quantifica o impacto de custo e tempo das interações humanas. Isso ajuda a priorizar quais partes do processo de compensação devem ser alvo de maior automação no Dynamics 365.

Otimize seu Contas a Receber e melhore seu fluxo de caixa agora

Junte-se a equipes que reduzem o DSO em 15-20 dias no Microsoft Dynamics 365

Inicie o Seu Teste Gratuito

Sem cartão de crédito, configure em 5 minutos