Melhore o processo de contas a receber

Guia em 6 etapas para o Microsoft Dynamics 365
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Contas a receber
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Otimize as contas a receber no Microsoft Dynamics 365

O Process Mining identifica gargalos ocultos nos fluxos de trabalho financeiros que causam atrasos nos pagamentos. Ao analisar cada etapa do ciclo, você encontra exatamente onde surgem os entraves e resolve as contestações mais rapidamente. Essa visibilidade ajuda sua equipe a melhorar o fluxo de caixa, otimizando cada etapa do ciclo contábil.

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A importância estratégica de otimizar as contas a receber

As contas a receber são essenciais para qualquer organização, pois afetam diretamente a liquidez e a capacidade de reinvestir no crescimento. No Microsoft Dynamics 365 Finance, a complexidade de gerenciar milhares de faturas de clientes em diferentes unidades de negócio e regiões pode dificultar a visibilidade do processo. Quando o ciclo entre a emissão da fatura e o recebimento é ineficiente, as consequências vão muito além de um pagamento atrasado. Aumentam os custos de empréstimos, o risco de inadimplência e o desgaste no relacionamento com clientes frustrados com erros de faturamento ou demora na resolução de disputas. Otimizar esse processo não significa apenas acelerar as cobranças. Significa criar uma operação financeira previsível, escalável e profissional. Ao otimizar o processo, você evita que o capital fique desnecessariamente retido em faturas não pagas e mantém a organização ágil em um mercado competitivo.

Como o Process Mining revela dados do Dynamics 365

O Microsoft Dynamics 365 registra muitas informações nos módulos General Ledger e Accounts Receivable, mas esses dados costumam ser analisados de forma estática. Os relatórios padrão podem mostrar quais faturas estão vencidas, mas raramente explicam o motivo do atraso ou em que ponto o fluxo de trabalho falhou. O Process Mining muda esse cenário ao extrair os rastros digitais das tabelas General Ledger e Financial Dimension para reconstruir o ciclo de vida completo de cada fatura. Assim, você vê como o trabalho acontece de verdade, em vez de depender do que está documentado em um manual. Acompanhe o percurso desde a criação da fatura até a compensação bancária final e identifique desvios, ajustes manuais e períodos de espera. Com essa visibilidade, as lideranças financeiras podem substituir evidências anedóticas por decisões fundamentadas em dados e direcionar as iniciativas para reduzir o tempo de ciclo aos gargalos reais.

Oportunidades de melhoria para aumentar a eficiência financeira

O Process Mining revela várias oportunidades de melhoria no ciclo de contas a receber. Um dos pontos de atrito mais comuns é a gestão de disputas. Quando uma fatura é contestada, ela pode ficar parada em meio a e-mails e atualizações manuais de status. Ao analisar o fluxo no Dynamics 365, você identifica se as disputas estão demorando em alguma etapa, como a aprovação interna ou a espera por uma nota de crédito. Outra área crítica é a aplicação e a conciliação de pagamentos. Se sua equipe precisa conciliar manualmente os extratos bancários com os lançamentos contábeis, perde um tempo valioso que poderia dedicar a análises de maior valor. O Process Mining ajuda a identificar padrões de falha nas conciliações automatizadas, permitindo ajustar as regras de lançamento e aumentar a taxa de conciliação automática. Por fim, avalie a eficácia das estratégias de cobrança acompanhando como diferentes segmentos de clientes respondem a várias frequências de lembretes. Assim, você pode adotar uma abordagem mais personalizada e eficaz.

Resultados mensuráveis de um processo de contas a receber mais eficiente

A principal métrica de sucesso em contas a receber é a redução do prazo médio de recebimento de vendas, conhecido como DSO. Ao simplificar o processo e eliminar obstáculos desnecessários, você pode reduzir esse prazo e melhorar diretamente o fluxo de caixa. Além dos resultados financeiros, a eficiência operacional também aumenta. Com menos etapas redundantes e tarefas rotineiras automatizadas, sua equipe financeira pode deixar de lado a entrada administrativa de dados e se concentrar na gestão financeira estratégica. A conformidade também fica mais fácil de manter, pois o Process Mining oferece um registro de auditoria completo e imutável de cada transação. Esse nível de detalhe é valioso durante auditorias de fim de ano ou na investigação do histórico de uma conta específica, pois documenta com transparência todas as ações realizadas no Microsoft Dynamics 365.

Como começar a melhorar sua operação financeira

Transformar o processo de contas a receber não exige uma reformulação completa dos sistemas existentes. O primeiro passo é entender com clareza o estado atual. Com os dados já armazenados no seu ambiente Microsoft Dynamics 365, você pode mapear os processos e identificar oportunidades de otimização com resultados rápidos. Comece por uma unidade de negócio específica ou por um segmento de clientes com alto volume para ver resultados logo. Ao identificar os gargalos e desvios mais frequentes, você pode implementar mudanças direcionadas e acompanhar o impacto em tempo real. Essa abordagem iterativa mantém as iniciativas de otimização alinhadas aos objetivos do negócio e contribui para um futuro financeiro mais resiliente e eficiente.

Contas a receber ciclo de vida da fatura aplicação de pagamentos prazo médio de recebimento de vendas gestão de cobrança controle de crédito conciliação financeira Gestão de contas a receber Do pedido ao recebimento Recebimento de valores Liquidação de faturas

Problemas e desafios comuns

Identifique os desafios que afetam você

Quando clientes contestam uma fatura, a resolução costuma ficar parada entre departamentos internos, atrasando significativamente o recebimento. Essa demora aumenta o tempo de vencimento das contas a receber e impede que as equipes financeiras façam previsões precisas do fluxo de caixa, pois os valores contestados ficam indefinidos por semanas.

Ajustes frequentes e notas de crédito emitidas depois do envio de uma fatura indicam problemas na precisão dos dados ou erros de preço. Essas intervenções manuais consomem um tempo administrativo valioso e tornam a experiência do cliente confusa, muitas vezes atrasando a liquidação do saldo restante.

Mesmo depois que o cliente paga, a demora para conciliar o pagamento com a fatura em aberto pode gerar relatórios de vencimento imprecisos. Sem visibilidade em tempo real, a equipe pode cobrar desnecessariamente faturas já pagas, prejudicando o relacionamento com os clientes.

Atrasos internos no processamento de pagamentos recebidos ou na resolução de pequenas divergências podem fazer com que os clientes percam o prazo para obter descontos. Quando acreditam que tinham direito ao desconto, mas foram prejudicados pela demora no processamento interno, os clientes podem se frustrar e atrasar ainda mais os pagamentos.

Faturas que permanecem no status de criadas sem serem enviadas atrasam diretamente o início do ciclo de pagamento. Cada dia em que a fatura fica parada internamente aumenta o prazo médio de recebimento de vendas, como se a empresa concedesse ao cliente um empréstimo sem juros antes mesmo de começar a contar o prazo.

Enviar lembretes de pagamento para faturas que já foram pagas, mas ainda não foram compensadas no sistema, é uma das principais causas de frustração dos clientes. Esse erro indica uma falha de comunicação entre o banco e o subledger, fazendo o processo de cobrança parecer desorganizado e pouco profissional.

Quando os clientes pagam valores menores em várias parcelas, em vez de quitar o valor total da fatura, o trabalho de conciliação aumenta significativamente. Gerenciar vários lançamentos contábeis para uma única fatura deixa o General Ledger mais confuso e aumenta a probabilidade de erros contábeis.

A variação na forma como cada agente de cobrança trata as contas vencidas torna o fluxo de caixa imprevisível e gera experiências diferentes para os clientes. Alguns agentes podem insistir demais, enquanto outros deixam de seguir etapas importantes da sequência de lembretes, o que pode comprometer as metas de cobrança.

Muitas faturas permanecem no status de promessa de pagamento, mas os valores nunca são recebidos. Sem um acompanhamento rigoroso desses compromissos, o relatório de vencimento das contas a receber fica inflado com expectativas irreais e oculta o verdadeiro risco de inadimplência.

A dependência de processos manuais de compensação torna todo o ciclo de aplicação de pagamentos mais lento e aumenta o custo operacional por fatura. Quando a equipe financeira precisa conciliar manualmente os extratos bancários com os lançamentos contábeis, o risco de alocação incorreta e erro humano aumenta significativamente.

Objetivos típicos

Defina como é o sucesso

Resolver disputas rapidamente é essencial para o fluxo de caixa. Quando elas se prolongam, os valores não entram nos registros e o relacionamento com os clientes pode ser prejudicado. Uma resolução ágil ajuda a manter a liquidez, reduz o risco de inadimplência e oferece uma experiência melhor ao cliente.

O ProcessMind visualiza o ciclo de vida de cada disputa no Microsoft Dynamics 365 Finance. A plataforma mostra onde os casos ficam parados no status Em revisão, ajudando os gestores a identificar gargalos e configurar alertas automatizados para manter a resolução em andamento. Ao reduzir esses atrasos, as empresas podem diminuir significativamente o tempo médio de vencimento das contas a receber.

Cada dia em que uma fatura espera para ser enviada aumenta o ciclo de pagamento. Reduzir o intervalo entre a criação e o envio diminui diretamente o prazo médio de recebimento de vendas e melhora o ciclo de conversão de caixa da empresa. O envio rápido garante que os clientes recebam as informações de cobrança enquanto ainda se lembram do serviço prestado ou da entrega.

Ao analisar o tempo entre o lançamento GeneralJournal e a atividade de envio, nossa ferramenta identifica as causas raiz dos atrasos. Você pode localizar segmentos de clientes ou unidades de negócio específicos em que o envio demora e fazer ajustes direcionados no processo dentro do Microsoft Dynamics 365 para que as faturas cheguem aos clientes o mais rápido possível.

Processar pagamentos parciais várias vezes aumenta o trabalho administrativo e pode gerar erros nos registros contábeis. Incentivar o pagamento integral desde o primeiro contato reduz o custo de processamento e deixa os demonstrativos financeiros mais claros. O objetivo é estimular os clientes a quitar o valor total, simplificando a conciliação e reduzindo o volume de itens em aberto.

Acompanhamos o volume de pagamentos parciais em comparação com as liquidações integrais para identificar padrões no comportamento dos clientes. O ProcessMind ajuda você a ajustar as condições de pagamento ou as classificações de crédito no Microsoft Dynamics 365 para incentivar pagamentos integrais, reduzir significativamente o trabalho de conciliação manual e melhorar a confiabilidade das previsões de fluxo de caixa.

Oferecer descontos por pagamento antecipado só funciona quando os processos internos são rápidos o suficiente para viabilizá-los. Perder esses prazos significa abrir mão de receita e usar as condições de crédito de forma ineficiente. O processamento pontual permite aproveitar esses incentivos para melhorar o fluxo de caixa e fortalecer as parcerias financeiras com os clientes.

Nossa plataforma acompanha o prazo de elegibilidade para descontos e compara as datas com as datas reais de compensação. Ela identifica os pontos de atrito que impedem a compensação no prazo, como a demora na conciliação de extratos bancários. Assim, você pode otimizar os fluxos de trabalho no Microsoft Dynamics 365, cumprir todos os prazos de desconto e maximizar os retornos financeiros.

A conciliação manual de extratos bancários com faturas em aberto consome muito tempo e reduz a produtividade. Simplificar esse processo com automação e maior visibilidade dos dados diminui o tempo que a equipe contábil dedica a tarefas repetitivas e aumenta a precisão no razão geral. Com uma conciliação mais rápida, a posição financeira fica sempre atualizada e reflete o saldo de caixa disponível.

O ProcessMind mapeia o caminho desde o recebimento do extrato bancário até a conciliação final no Microsoft Dynamics 365. Ao identificar exatamente onde a intervenção manual é mais frequente, você pode ajustar as regras de conciliação e aumentar a taxa de baixa automática, muitas vezes reduzindo o tempo de conciliação em mais de 40%.

A emissão frequente de notas de crédito costuma indicar problemas na precisão do faturamento ou no atendimento dos pedidos. Reduzir a necessidade desses ajustes economiza tempo, evita perdas de receita e ajuda a garantir que a fatura esteja correta desde a primeira emissão. Isso aumenta a eficiência operacional e reduz atritos durante o processo de cobrança.

Analisamos a frequência e os motivos da emissão de notas de crédito entre diferentes representantes de vendas e segmentos de clientes. Esse insight ajuda você a corrigir a origem dos erros de faturamento nos registros LedgerEntry, criando um fluxo de receita mais estável e previsível e reduzindo a carga administrativa da equipe financeira.

Fluxos de trabalho inconsistentes entre agentes de cobrança ou unidades de negócio geram um fluxo de caixa imprevisível e confundem os clientes. Padronizar esses processos garante uma experiência profissional para o cliente e previsões financeiras mais confiáveis. Quando todos os agentes seguem o caminho mais eficiente, a organização inteira ganha produtividade.

Com Process Mining, você pode comparar a performance de diferentes agentes de cobrança com um caminho ideal definido. O ProcessMind identifica desvios do fluxo de trabalho padrão no Microsoft Dynamics 365, ajudando você a capacitar a equipe e aplicar as melhores práticas para obter resultados consistentes em todas as operações globais.

Enviar lembretes de pagamento de faturas já quitadas prejudica a confiança dos clientes e desperdiça recursos internos. Sincronizar os lembretes com os dados reais de pagamento aumenta a eficiência da equipe de controle de crédito e melhora a satisfação dos clientes. O objetivo é acertar o momento da comunicação e preservar uma imagem positiva da marca.

Nossa análise relaciona diretamente os registros de pagamentos aos eventos de envio de lembretes. Ao identificar casos em que um lembrete foi enviado depois do recebimento do pagamento, mas antes da baixa, você pode ajustar a lógica de sincronização no Microsoft Dynamics 365, eliminar comunicações desnecessárias e concentrar os esforços nas contas realmente vencidas.

Uma promessa de pagamento só tem valor quando se transforma em dinheiro recebido. Acompanhar por quanto tempo as faturas permanecem nesse status e a taxa de conversão em pagamento integral ajuda a equipe de cobrança a priorizar contas de alto risco. Aumentar essa taxa torna o fluxo de caixa mais previsível e saudável.

O ProcessMind acompanha em tempo real a duração e o resultado de cada promessa de pagamento. Essa visibilidade ajuda você a identificar os perfis de clientes que frequentemente não cumprem o que prometeram e a adotar controles de crédito mais rigorosos ou estratégias de acompanhamento mais incisivas no Microsoft Dynamics 365.

A intervenção manual nas tarefas de baixa aumenta o risco de erros humanos e atrasa todo o fechamento financeiro. Um alto nível de automação ajuda a aplicar os pagamentos corretamente e a manter o razão atualizado com a posição financeira real. Isso reduz a sobrecarga da equipe financeira nos períodos mais movimentados do fechamento mensal.

Medimos a proporção entre atividades de baixa automáticas e manuais no Microsoft Dynamics 365 Finance. O ProcessMind destaca os tipos de fatura e os métodos de pagamento que exigem mais trabalho manual, oferecendo um caminho claro para ampliar a automação, aprimorar o processo e reduzir os custos com mão de obra.

A precisão do faturamento é a base de um processo saudável de contas a receber. Reduzir erros em nomes de clientes, valores e códigos fiscais evita contestações e ajuda a garantir que os pagamentos sejam recebidos integralmente e no prazo. Essa abordagem proativa economiza muitas horas que, de outra forma, seriam gastas com correções e retrabalho.

Ao analisar o retrabalho necessário antes da baixa das faturas, o ProcessMind identifica erros comuns de entrada de dados e problemas de configuração do sistema. Com base nesses dados, você pode implementar validações no Microsoft Dynamics 365 para garantir que cada fatura seja correta e esteja em conformidade desde o início.

Custos elevados de processamento reduzem as margens de lucro e indicam ineficiência. Ao identificar e eliminar etapas redundantes no ciclo de contas a receber, as organizações podem reduzir significativamente as despesas operacionais sem comprometer o nível de serviço. Diminuir o custo por fatura ajuda a tornar a operação financeira mais escalável e rentável.

Nossa plataforma calcula o tempo total e os recursos dedicados a cada fatura, analisando os registros de atividades no Microsoft Dynamics 365. O ProcessMind revela os custos ocultos da complexidade e das intervenções manuais, fornecendo evidências para simplificar todo o processo, do início ao fim, e obter economias mensuráveis.

Como melhorar as contas a receber no Microsoft Dynamics 365

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Baixe o Template

O que fazer

Acesse o Template do Excel preparado para módulos do Microsoft Dynamics 365 Finance, como General Ledger e Financial Dimensions.

Por que isso importa

Uma estrutura padronizada garante que seus dados financeiros sejam integrados sem problemas aos algoritmos de Process Mining, permitindo uma análise precisa.

Resultado esperado

Um Template pré-formatado, pronto para receber os dados das suas transações de contas a receber.

SEUS INSIGHTS DE CONTAS A RECEBER

Visualize toda a jornada de contas a receber

O ProcessMind oferece um mapa completo do ciclo de vida das faturas no Microsoft Dynamics 365 e destaca cada desvio dos procedimentos contábeis padrão. Você terá uma visão clara de como os pagamentos dos clientes percorrem sua organização e poderá identificar onde a cobrança fica parada.
  • Mapeie todo o ciclo de vida das faturas
  • Identifique gargalos na resolução de contestações
  • Identifique as causas raiz dos atrasos nos pagamentos
  • Acompanhe os KPIs de cobrança em tempo real
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RESULTADOS TÍPICOS

Mais eficiência nas contas a receber

Ao analisar todo o ciclo de vida do número da fatura no Microsoft Dynamics 365, as organizações podem revelar gargalos ocultos e simplificar os fluxos de cobrança.

0 %
Ciclos de faturamento mais curtos

Redução média de dias até a baixa

Simplificar o caminho da criação da fatura à baixa final ajuda a liberar capital de giro mais rapidamente, eliminando atrasos administrativos.

~ 0 %
Menos baixas manuais

Redução das intervenções manuais

Otimizar as configurações de conciliação no Microsoft Dynamics 365 reduz o trabalho necessário para conciliar extratos bancários e fazer baixas automáticas.

+ 0 %
Mais acertos na primeira tentativa

Melhoria na precisão do faturamento

Reduzir o retrabalho e a emissão de notas de crédito ajuda a garantir que as faturas sejam pagas corretamente desde a primeira vez, evitando correções manuais dispendiosas.

0 days
Resolução mais rápida de contestações

Redução do tempo de resolução

Identificar gargalos no fluxo de trabalho de resolução de contestações ajuda as equipes a resolver os problemas dos clientes mais rapidamente e melhora diretamente o ciclo de conversão de caixa.

0 %
Mais confiança dos clientes

Menos lembretes de pagamento desnecessários

Sincronizar a baixa bancária com os fluxos de comunicação evita o atrito de enviar lembretes de pagamento de faturas que os clientes já quitaram.

+ 0 %
Mais descontos aproveitados

Aproveitamento da economia com pagamentos antecipados

Acelerar o processamento interno dos pagamentos ajuda a baixar mais faturas dentro do prazo de elegibilidade para descontos e maximizar os ganhos financeiros.

Os resultados variam conforme a complexidade do processo e a qualidade dos dados. Estes números representam melhorias típicas observadas em implementações padrão.

Dados recomendados

Comece sua análise com estas atividades e atributos essenciais para criar um mapa claro do processo.
Novidade em Event Logs? Saiba como criar um Event Log para Process Mining.

Atributos

Principais dados a coletar para análise

Identificador exclusivo do documento financeiro da fatura.

Por que isso importa

É a unidade fundamental de análise de contas a receber, permitindo que o mecanismo de Process Mining agrupe eventos distintos em um único caso coerente.

Evento ou tarefa específica realizada na fatura.

Por que isso importa

Define os nós do mapa do processo e permite analisar o fluxo do processo e descobrir variantes.

Data e hora exatas em que a atividade ocorreu.

Por que isso importa

Registrar data e hora é essencial para calcular todos os KPIs baseados em tempo, como o Tempo de ciclo da fatura e o tempo de atravessamento do envio.

Identificador exclusivo ou número da conta do cliente.

Por que isso importa

Essencial para identificar clientes de alto risco e segmentar a performance por cliente.

Classificação ou segmento ao qual o cliente pertence.

Por que isso importa

Permite comparar a performance do processo entre diferentes segmentos de mercado.

Valor monetário total da fatura.

Por que isso importa

Essencial para analisar o impacto financeiro e identificar gargalos de alto valor.

Data prevista para o recebimento do pagamento.

Por que isso importa

Fundamental para calcular a taxa de pagamentos no prazo e analisar faturas vencidas.

ID do usuário ou da conta do sistema que realizou a atividade.

Por que isso importa

Permite analisar a performance dos recursos e calcular a taxa de automação.

Unidade operacional ou divisão responsável pela fatura.

Por que isso importa

Permite comparar resultados internamente e identificar as divisões mais eficientes.

Identificador da entidade legal no D365.

Por que isso importa

Essencial para garantir a unicidade em ambientes com várias entidades e para análises regionais.

Indicador de que a atividade foi realizada por uma conta do sistema.

Por que isso importa

Essencial para identificar oportunidades de automação e medir o nível atual de automação.

Atividades

Etapas do processo para acompanhar e otimizar

Registro inicial da fatura no razão financeiro. Essa atividade registra a criação da obrigação financeira na tabela CustInvoiceJour.

Por que isso importa

Marca o início oficial do ciclo de contas a receber e da contagem do prazo de pagamento. É essencial para calcular o prazo médio de recebimento de vendas (DSO).

Evento em que a fatura é enviada ao cliente por e-mail, impressa ou transmitida por EDI. Muitas vezes, é inferido pelo aumento da contagem de 'Printed' ou pelos registros de gerenciamento de impressão.

Por que isso importa

Atrasos entre o lançamento e o envio reduzem diretamente o prazo efetivo de pagamento do cliente e podem dar a impressão de que o pagamento está atrasado.

Registra o envio de uma carta formal de cobrança ao cliente. Esse dado é obtido do diário de cartas de cobrança.

Por que isso importa

Indica o início dos esforços ativos de cobrança. A análise da frequência ajuda a otimizar a estratégia de cobrança e reduzir os custos administrativos.

Criação de um caso no módulo Case Management vinculado à fatura, indicando uma contestação do cliente. Interrompe os fluxos de cobrança padrão.

Por que isso importa

As contestações são uma das principais causas de atrasos nos pagamentos. Acompanhar esses casos ajuda a identificar problemas de qualidade em processos anteriores, como precificação ou atendimento de pedidos.

Lançamento de uma nota de crédito que abate o valor da fatura original. Muitas vezes, é resultado de uma contestação resolvida ou de uma devolução.

Por que isso importa

Uma frequência alta indica perdas de receita e problemas de qualidade em etapas anteriores. Diferentemente do pagamento, representa uma liquidação sem entrada de dinheiro.

Registro de um pagamento que não cobre todo o saldo em aberto da fatura. Muitas vezes, o saldo restante precisa ser cobrado.

Por que isso importa

Diferencia pagamentos parcelados de liquidações integrais. É importante para a precisão das previsões de fluxo de caixa.

Lançamento de uma transação de pagamento que cobre o saldo restante da fatura. Esse é o evento de entrada de caixa.

Por que isso importa

É o evento de sucesso mais importante. Usado para calcular a taxa de pagamentos em dia e a eficácia das condições de desconto.

Mudança final de status, quando o saldo da fatura chega a zero e a transação é marcada como 'Fechada' no sistema.

Por que isso importa

É o encerramento definitivo da instância do processo. Usado para calcular o Tempo de ciclo total.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

Process Mining oferece uma visão transparente de todo o ciclo de vida das faturas, mostrando cada etapa, da criação à baixa final. Assim, as equipes financeiras podem identificar as causas raiz dos atrasos, como a conciliação ineficiente de extratos bancários ou a demora na resolução de contestações, que muitas vezes não aparecem nos relatórios padrão.

Em geral, os dados são extraídos por conectores seguros que coletam informações das tabelas de transações e dos registros de eventos no ambiente Dynamics. A extração se concentra nas atividades com data e hora registradas e relacionadas aos números das faturas, garantindo um histórico completo de cada mudança de status e intervenção manual.

Os primeiros insights costumam ficar disponíveis de quatro a seis semanas após o estabelecimento da conexão com os dados. Esse prazo inclui a etapa de Mapeamento de dados e a geração dos primeiros modelos de processo, permitindo que você comece a identificar gargalos quase imediatamente.

Os relatórios padrão se concentram em resultados estáticos, como o prazo médio de recebimento de vendas ou os saldos totais por faixa de vencimento. Process Mining revela o fluxo e os atritos por trás desses resultados, mostrando exatamente onde são emitidas notas de crédito manuais ou enviados lembretes para faturas já quitadas.

O principal requisito é ter acesso de leitura ao banco de dados do Dynamics 365 ou ao ambiente Dataverse para coletar os registros de transações relevantes. Você também precisará definir as regras de negócio específicas e os campos personalizados que identificam os marcos exclusivos do seu processo de contas a receber, para garantir a precisão do mapa do processo.

A análise usa principalmente tabelas como CustTrans, para transações; CustSettlement, para aplicações de pagamento; e CustInvoiceJour, para cabeçalhos de faturas. Ao relacionar essas tabelas pelo número da fatura, a ferramenta reconstrói a sequência de eventos de cada transação.

Sim. A ferramenta acompanha o tempo exato entre o envio da fatura e a liquidação do pagamento e compara esse intervalo com as condições de desconto. Ela identifica as etapas em que surgem gargalos, como aprovações internas demoradas, ajudando você a simplificar o processo e cumprir os prazos para obter descontos.

O software mapeia todo o caminho de resolução das contestações e destaca os ciclos em que as faturas passam de um departamento para outro. Ao analisar esses padrões, você pode descobrir se determinados clientes ou tipos de fatura geram intervenções manuais com frequência e direcionar as melhorias do processo.

Ao comparar eventos de baixa automática com lançamentos manuais, Process Mining quantifica o impacto dos pontos de intervenção humana em custo e tempo. Isso ajuda você a priorizar quais partes do processo de baixa devem ser consideradas para uma automação maior no Dynamics 365.

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