Melhore seu Recrutamento e Seleção

Seu guia de 6 passos para otimizar o Workday Recruiting.
Melhore seu Recrutamento e Seleção

Otimize o Workday Recruiting para Contratações Eficientes

Processos de recrutamento e seleção costumam enfrentar gargalos invisíveis e ciclos de contratação demorados. Nossa plataforma ajuda a identificar ineficiéncias exatas, desde a inscrição inicial até o onboarding. Descubra como transformar seu processo seletivo e alcançar suas metas de talentos mais rápido, garantindo uma experiéncia superior para os candidatos.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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Maximizando a Eficiência no Recrutamento e Seleção

Um processo de Recrutamento e Seleção eficiente é o pilar de qualquer organização de sucesso, impactando diretamente o crescimento, a inovação e a vantagem competitiva. No ecossistema do Workday Recruiting, gerenciar a jornada de atrair, avaliar e contratar os melhores talentos pode ser complexo. Gargalos ocultos, fluxos inconsistentes e atrasos inesperados são desafios comuns que prolongam o tempo de contratação (time-to-hire), aumentam os custos operacionais e prejudicam a experiência do candidato. O custo da ineficiência não é apenas financeiro; significa também perder talentos estratégicos para a concorrência. Esta análise detalhada foca em transformar seu processo de Recrutamento e Seleção, utilizando o Process Mining para trazer clareza total aos seus dados do Workday Recruiting.

Como o Process Mining Transforma Seus Dados do Workday Recruiting

O Process Mining oferece uma abordagem inovadora para entender e otimizar seu processo de ponta a ponta, indo muito além dos dashboards e relatórios tradicionais. Ao analisar os event logs diretamente do seu módulo Workday Recruiting, reconstruímos a jornada real de cada candidatura, desde a criação da requisição da vaga até a contratação final ou rejeição. Essa visão detalhada e baseada em dados permite que você:

  • Descubra o Fluxo Real do Processo: Visualize a sequência exata de atividades de cada candidatura, identificando caminhos comuns e revelando desvios inesperados ou loops de retrabalho que atrasam as contratações.
  • Identifique Gargalos: Localize com precisão onde ocorrem os atrasos no seu processo. O problema está na triagem inicial? No agendamento da primeira entrevista? Ou talvez no envio do feedback? O Process Mining identifica as atividades exatas que causam lentidão, permitindo intervenções direcionadas.
  • Analise o Time-to-Hire: Meça com precisão o tempo de ciclo de todo o processo de recrutamento e de suas etapas individuais, permitindo comparar o desempenho e identificar oportunidades para acelerar o ciclo.
  • Avalie o Desempenho: Analise a eficiência de recrutadores, gestores contratantes e departamentos específicos, observando seus tempos médios de ciclo e a adesão aos padrões do processo.
  • Entenda as Variações do Processo: Identifique diferentes caminhos de recrutamento adotados para cargos ou departamentos distintos, ajudando a padronizar as melhores práticas ou adaptar processos onde for necessário.

Áreas Chave para Otimização do Processo de Recrutamento

A aplicação de Process Mining aos dados do Workday Recruiting ilumina pontos específicos prontos para melhoria, ajudando a criar uma função de aquisição de talentos mais ágil e eficaz:

  • Agilização da Triagem Inicial: Reduza o intervalo entre a candidatura recebida e a triagem realizada, otimizando a distribuição de carga de trabalho ou automatizando critérios iniciais de filtragem.
  • Aceleração dos Ciclos de Entrevista: Descubra por que alguns candidatos enfrentam longos períodos entre a primeira entrevista e o agendamento da segunda, melhorando a coordenação e a eficiência do agendamento.
  • Otimização da Gestão de Propostas: Analise as etapas desde o envio da proposta até o aceite para entender os tempos de negociação e identificar fatores que influenciam as taxas de aceitação dos candidatos.
  • Melhoria na Eficiência da Transição: Garanta transições fluidas do aceite da proposta para o início da verificação de antecedentes e, em seguida, para o onboarding, minimizando atrasos que afetam a experiência do novo colaborador.
  • Monitoramento da Conformidade: Acompanhe a execução do processo para garantir que todas as etapas obrigatórias, como aprovações específicas ou verificações de conformidade no Workday, sejam seguidas consistentemente, reduzindo riscos.

Resultados Tangíveis da Melhoria de Processos

Ao utilizar o Process Mining nas suas operações do Workday Recruiting, você pode esperar benefícios significativos e mensuráveis:

  • Redução do Time-to-Hire: Encurte drasticamente os ciclos de recrutamento, permitindo que sua organização preencha cargos críticos mais rápido e mantenha a competitividade no mercado.
  • Menores Custos de Recrutamento: Minimize despesas associadas a contratações demoradas, incluindo horas extras de recrutadores, publicidade prolongada e perda de produtividade por vagas abertas.
  • Melhor Experiência do Candidato: Ofereça uma jornada mais eficiente, transparente e positiva para os candidatos, fortalecendo sua marca empregadora.
  • Contratações de Melhor Qualidade: Ao otimizar o processo, recrutadores e gestores podem focar mais na qualidade do talento e menos em atrasos administrativos.
  • Transparência Operacional Ampliada: Obtenha uma compreensão clara e baseada em dados de todo o seu processo de Recrutamento e Seleção, permitindo uma gestão proativa e melhoria contínua.

Comece a Otimizar sua Aquisição de Talentos Hoje Mesmo

Mergulhe nos detalhes dos seus dados do Workday Recruiting e descubra o potencial oculto de melhoria no seu processo de Recrutamento e Seleção. Esta solução fornece a estrutura não apenas para identificar ineficiências, mas para implementar estratégias baseadas em dados que levam a contratações mais rápidas, econômicas e em conformidade.

Recrutamento e Seleção Aquisição de Talentos Time-to-Hire Processo de Contratação Experiência do Candidato Funil de Recrutamento Operações de RH Eficiência de Contratação Rastreamento de Candidatos

Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Atrasos no recrutamento levam à perda de talentos para a concorrência, aumentam custos operacionais e deixam posições críticas vazias por muito tempo. Isso afeta diretamente a produtividade e o crescimento do negócio. O ProcessMind aponta as etapas e atividades específicas no seu fluxo do Workday Recruiting que inflacionam o tempo de contratação. Ao visualizar os caminhos reais das candidaturas, ele revela gargalos e desvios, permitindo intervenções focadas para agilizar seu processo de Recrutamento e Seleção.

Longas esperas entre a triagem de currículos e a primeira entrevista, ou entre as rodadas seguintes, costumam resultar na desisténcia de candidatos e em uma experiéncia negativa. Essa ineficiéncia não apenas prolonga o ciclo de contratação, mas também prejudica a sua marca empregadora (employer brand). O ProcessMind visualiza os tempos de espera exatos e os conflitos de recursos no seu log de eventos do Workday Recruiting, destacando onde o agendamento de entrevistas cria gargalos. Ele revela padrões em sequéncias de atividades, permitindo otimizar os processos de agendamento e reduzir a perda de talentos em Recrutamento e Seleção.

Variações significativas na eficiéncia dos recrutadores podem gerar métricas de time-to-hire díspares, experiéncias inconsistentes para os candidatos e distribuição desigual de trabalho. Essa disparidade dificulta a escala do recrutamento e a manutenção da qualidade. O ProcessMind analisa métricas de desempenho individual de recrutadores no Workday Recruiting, identificando boas práticas e pontos de melhoria. Ele revela desvios e gargalos associados a recrutadores específicos, permitindo padronizar os processos de Recrutamento e Seleção e elevar o desempenho geral da equipe.

Candidatos frequentemente abandonam suas inscrições ou recusam propostas em vários estágios do funil, o que esvazia o pipeline de talentos e desperdiça recursos. Entender por que e onde os candidatos se desengajam é crucial para uma aquisição de talentos eficaz. O ProcessMind mapeia a jornada completa das candidaturas no Workday Recruiting, identificando os estágios exatos com maior índice de desistência. Esse insight granular permite investigar as causas, como formulários extensos ou feedbacks lentos, para melhorar a experiência do candidato no Recrutamento e Seleção.

Gargalos criados por gestores que demoram a dar feedback após as entrevistas ou a aprovar requisições podem paralisar todo o processo de recrutamento. Isso resulta em um time-to-hire prolongado, candidatos frustrados e perda de talentos. O ProcessMind analisa o tempo gasto nas etapas de aprovação e feedback no Workday Recruiting, destacando onde os gestores estão contribuindo para os atrasos. Ele revela padrões e identifica indivíduos ou departamentos específicos que causam essas retenções, permitindo melhorias direcionadas no Recrutamento e Seleção.

Recrutadores podem gastar tempo excessivo revisando candidaturas inadequadas ou deixar passar candidatos qualificados devido a processos de triagem inconsistentes. Essa ineficiéncia eleva os custos, prolonga o time-to-hire e pode resultar em uma seleção de talentos abaixo do ideal. O ProcessMind visualiza os caminhos reais de triagem e suas durações nos dados do Workday Recruiting, revelando discrepâncias e etapas que não agregam valor. Ele ajuda a identificar oportunidades para padronizar e otimizar a triagem, melhorando a eficiéncia em Recrutamento e Seleção.

Inconsistências ou atrasos no início e conclusão das verificações de antecedentes podem expor a empresa a riscos de conformidade e sanções jurídicas. Garantir que cada etapa seja seguida à risca é vital. O ProcessMind monitora a sequência e a conclusão de atividades como "Background Check Initiated" (Verificação de Antecedentes Iniciada) no Workday Recruiting. Ele detecta automaticamente desvios do processo padrão, destacando casos onde etapas críticas podem ter sido ignoradas ou feitas fora de ordem.

Nem todos os canais de recrutamento entregam a mesma qualidade ou quantidade de profissionais, e alguns podem gerar custos altos sem o retorno esperado. Investir em fontes de baixo desempenho causa desperdício de orçamento e limita a diversidade e qualificação dos candidatos. O ProcessMind correlaciona os dados de "Origem da Candidatura" com métricas de sucesso posteriores, como "Oferta Aceita" e "Candidato Contratado" no Workday Recruiting. Isso ajuda a identificar quais canais trazem os candidatos mais qualificados e eficientes, permitindo a otimização baseada em dados do seu orçamento de Recrutamento e Seleção.

Um intervalo longo entre o aceite da proposta e o início do onboarding pode causar uma experiência negativa, aumentar o risco de desistência e atrasar a produtividade. Transições fluidas são vitais para reter novos talentos. O ProcessMind mede o tempo exato entre as atividades "Offer Accepted" (Proposta Aceita) e "Onboarding Initiated" (Onboarding Iniciado) no Workday Recruiting. Ele revela as causas raiz desses atrasos, como problemas na passagem de bastão entre equipes de RH, permitindo otimizar os processos pós-oferta no Recrutamento e Seleção.

Variações na velocidade de geração, negociação e envio de propostas podem levar os candidatos a aceitarem ofertas da concorrância, especialmente para cargos muito disputados. Essa inconsistância afeta as taxas de aceite e a eficácia do recrutamento. O ProcessMind analisa todo o ciclo de 'Proposta Enviada' até 'Proposta Aceita' no Workday Recruiting, identificando disparidades em durações e etapas. Ele revela padrões que podem indicar necessidade de treinamento ou ajustes no sistema, elevando a eficiéncia da sua gestão de propostas em Recrutamento e Seleção.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Reduzir o tempo necessário para preencher vagas impacta diretamente a continuidade dos negócios e reduz custos operacionais em Recrutamento e Seleção. Um processo lento pode causar a perda de talentos para a concorrância e sobrecarregar as equipes atuais. Atingir esse objetivo significa contratar mais rápido sem perder a qualidade. O ProcessMind para Workday Recruiting oferece uma visão completa de todo o processo, identificando gargalos específicos, durações de atividades e loops de retrabalho que esticam o time-to-hire. Ao analisar variantes do processo e tempos reais de ciclo, o ProcessMind aponta as causas raiz dos atrasos, permitindo intervenções precisas para agilizar o fluxo e medir o impacto das melhorias.

Atrasos no agendamento de entrevistas são uma dor comum no Recrutamento e Seleção, frustrando candidatos e podendo levar a desistências. Acelerar esta etapa melhora significativamente a experiência do candidato e aumenta as chances de contratar talentos desejados, impactando a marca empregadora. Este objetivo foca em reduzir a latência entre as fases de entrevista. O ProcessMind mapeia todo o processo de agendamento no Workday Recruiting, identificando atrasos na comunicação entre recrutadores, gestores e candidatos. Ele visualiza o fluxo para revelar falhas de coordenação, ajudando as equipes a implementar protocolos mais ágeis e medir sua eficácia em tempo real.

Altas taxas de desistência em vários estágios do funil de Recrutamento e Seleção resultam em desperdício de recursos e redução do pool de talentos, forçando o reinício dos esforços. Melhorar a retenção de candidatos garante que mais talentos qualificados concluam o processo, reduzindo custos e aumentando a eficiência. Isso significa diminuir o percentual de candidatos que retiram inscrições ou recusam propostas. O ProcessMind analisa a jornada completa no Workday Recruiting, destacando pontos comuns de saída e os atrasos que os antecedem. Ao entender o motivo das desistências, as equipes podem resolver pontos de atrito proativamente, otimizar a comunicação e elevar a experiência geral para reter os melhores talentos.

Processos ineficientes de triagem de currículos podem consumir muito tempo e recursos dos recrutadores, causando atrasos no avanço de candidatos qualificados e risco de perder talentos. Otimizar essa fase garante que os recursos sejam bem alocados e que os melhores talentos avancem rápido pelo funil, impactando diretamente a qualidade das contratações e a eficiéncia operacional. O objetivo aqui é agilizar a revisão inicial e a qualificação das candidaturas. O ProcessMind oferece insights profundos sobre a fase de triagem no Workday Recruiting, visualizando diferentes caminhos e identificando desvios no processo. Isso ajuda a comparar tempos de triagem, identificar etapas manuais versus automatizadas e descobrir oportunidades para padronizar workflows, reduzindo o desperdício de esforço e focando nos candidatos mais promissores.

A demora no feedback dos gestores costuma criar gargalos no processo de Recrutamento e Seleção, prolongando o time-to-hire e prejudicando a experiéncia do candidato. Acelerar esse retorno é vital para manter o ritmo, tomar decisões rápidas e evitar que talentos aceitem outras propostas. O objetivo aqui é reduzir o tempo entre a entrevista e o envio do feedback. O ProcessMind analisa todo esse fluxo no Workday Recruiting, identificando onde ocorrem os atrasos por parte de gestores ou departamentos específicos. Ao trazer transparância para essas laténcias, o ProcessMind ajuda a identificar necessidades de treinamento, reforçar acordos de nível de serviço e otimizar a comunicação para agilizar decisões críticas.

O desempenho inconsistente entre recrutadores pode causar experiências variadas para os candidatos, métricas de time-to-hire díspares e ineficiência geral. Padronizar a performance garante um processo de alta qualidade em toda a empresa, aumentando a previsibilidade e a qualidade das contratações. O objetivo é alinhar as atividades dos recrutadores às melhores práticas. O ProcessMind faz o benchmarking dos fluxos de trabalho no Workday Recruiting, identificando como diferentes recrutadores gerenciam candidaturas, entrevistas e propostas. Ele destaca as estratégias dos profissionais de melhor desempenho, permitindo disseminar o sucesso, oferecer treinamentos focados e criar uma função de aquisição de talentos mais eficiente e consistente.

A conformidade com requisitos regulatórios em verificações de antecedentes é fundamental no Recrutamento e Seleção para mitigar riscos jurídicos e garantir práticas éticas. Falhas nesse processo podem gerar multas pesadas e danos à reputação. Garantir a conformidade significa seguir todas as etapas necessárias de forma consistente para cada candidato elegível. O ProcessMind visualiza o processo de verificação de antecedentes no Workday Recruiting, detectando casos onde etapas obrigatórias foram puladas, feitas fora de ordem ou demoraram demais. Ele ajuda a monitorar a adesão a políticas internas e regulamentações externas, oferecendo uma trilha auditável para resolver lacunas de conformidade proativamente.

Canais de aquisição com baixo desempenho desperdiçam o orçamento e falham em atrair talentos, elevando o custo por contratação e reduzindo a diversidade. Aumentar a eficácia da aquisição garante que os recursos sejam investidos nos canais que trazem mais qualidade e volume. O objetivo é otimizar onde e como os candidatos são encontrados. O ProcessMind rastreia toda a jornada dos contratados de sucesso até a origem inicial no Workday Recruiting. Ao correlacionar canais de aquisição com contratações bem-sucedidas, taxas de retenção e time-to-hire, o ProcessMind identifica os canais mais eficazes, permitindo que as empresas realoquem recursos e maximizem o ROI em seus esforços de sourcing.

Atrasos no onboarding após o aceite da proposta podem causar uma má impressão, levar à rotatividade precoce e atrasar a produtividade. Otimizar essa fase garante uma transição suave de candidato para colaborador. O objetivo é aprimorar as etapas que vão desde o aceite até o início das atividades de integração. O ProcessMind mapeia todo esse fluxo no Workday Recruiting, identificando gargalos na coleta de documentos, verificações e configurações de sistema. Ele revela falhas na passagem de bastão entre recrutamento e RH, permitindo um onboarding mais coeso e eficiente, o que impacta positivamente no engajamento dos novos talentos.

Uma gestão de propostas inconsistente — da criação à aprovação — pode gerar erros, atrasos e uma experiência confusa para o candidato, resultando em recusas ou falhas de conformidade. Padronizar esse processo garante clareza, eficiência e imparcialidade. O objetivo é unificar a forma como as propostas são elaboradas e comunicadas. O ProcessMind analisa esse fluxo no Workday Recruiting, identificando variações em caminhos de aprovação e geração de documentos. Ele ajuda a aplicar as melhores práticas, reduzir o retrabalho manual e garantir que todas as propostas sejam tratadas com consistência, elevando a experiência do candidato e mitigando riscos.

O Caminho de 6 Etapas para Melhorar o Recrutamento e Seleção

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Baixar o Modelo

O que fazer

Acesse e baixe o template de Excel pré-configurado para processos de Recrutamento e Seleção, desenhado para estruturar corretamente seus dados do Workday Recruiting.

Por que é importante

Um template padronizado garante que seus dados sejam preparados de forma uniforme, agilizando o carregamento e permitindo uma análise precisa dos seus fluxos de recrutamento.

Resultado esperado

Um template de Excel pronto para uso, adaptado para os dados do Workday Recruiting, garantindo a consistência das informações.

SEUS INSIGHTS

Descubra Gargalos Ocultos no Workday Recruiting

O ProcessMind revela a jornada real de cada candidato, da inscrição à proposta, destacando exatamente onde ocorrem atrasos e desvios. Visualize cada etapa e descubra oportunidades para agilizar seu recrutamento.
  • Visualize jornadas de candidatos de ponta a ponta
  • Identifique gargalos exatos nas contratações via Workday
  • Reduzir o time-to-hire significativamente
  • Melhore a experiência do candidato instantaneamente
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Alcançando a Excelência na Aquisição de Talentos

Esses resultados demonstram como as organizações usam a inteligéncia de processos para otimizar o Recrutamento e Seleção, desde a inscrição até o aceite da proposta. Ao descobrir e resolver gargalos nos workflows do Workday Recruiting, as empresas alcançam ciclos de contratação mais rápidos, melhores experiéncias para os candidatos e uma alocação de recursos mais eficiente.

0 %
Tempo de contratação mais rápido

Ciclo total de recrutamento

Reduza drasticamente o tempo entre o recebimento da candidatura e a contratação, garantindo que cargos críticos sejam preenchidos com agilidade.

0 %
Agendamento de Entrevistas mais Rápido

Tempo entre etapas

Agilize a coordenação de entrevistas, reduzindo esperas entre a triagem e as fases seguintes para elevar a experiéncia do candidato.

0 %
Menor Desisténcia de Candidatos

Antes da proposta enviada

Identifique e resolva pontos de dor no recrutamento que levam candidatos a desistir, gerando um pipeline mais forte e reduzindo o retrabalho.

0 %
Aumento na Vazão da Triagem

Candidaturas processadas por dia

Aumente o volume e a velocidade da triagem de candidaturas, garantindo que candidatos qualificados sejam identificados rapidamente e avancem pelo funil.

0 %
Conformidade Aprimorada

Adesão à verificação de antecedentes

Garanta que todas as verificações de antecedentes necessárias sejam iniciadas e concluídas com sucesso, mitigando riscos e assegurando a adesão regulatória e interna.

0 %
Feedback mais rápido do Gestor

Resposta pós-entrevista

Acelere o tempo de resposta do feedback dos gestores após as entrevistas, evitando o desengajamento dos candidatos e agilizando a tomada de decisão no processo seletivo.

Os resultados variam com base na complexidade do processo e na qualidade dos dados. Estes números representam melhorias típicas observadas em diferentes implementações.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador exclusivo da candidatura, servindo como o Case ID central para o processo de recrutamento.

Por que é importante

Este é o Case ID essencial que conecta todas as atividades de recrutamento de um ùnico candidato, tornando possível analisar toda a jornada de contratação.

O nome do evento ou tarefa específica que ocorreu em um momento do processo de recrutamento.

Por que é importante

Este atributo define as etapas do processo de recrutamento, permitindo a visualização e a análise do fluxo do processo.

O timestamp indicando quando a atividade ou evento ocorreu.

Por que é importante

Os timestamps são fundamentais para calcular KPIs temporais, entender a duração do processo e descobrir gargalos.

O nome do recrutador responsável por gerenciar a candidatura.

Por que é importante

Permite a análise de desempenho por recrutador, ajudando a identificar profissionais de destaque, necessidades de treinamento e desequilíbrios na carga de trabalho.

O nome do gestor responsável pela vaga à qual o candidato se inscreveu.

Por que é importante

Crucial para analisar o engajamento do gestor contratante e identificar atrasos no envio de feedbacks, o que impacta diretamente a experiência do candidato.

O canal ou fonte pela qual a candidatura foi recebida.

Por que é importante

Ajuda a avaliar a eficácia dos diferentes canais de sourcing, permitindo decisões baseadas em dados sobre onde investir os recursos de recrutamento.

O departamento ou unidade de negócio associada à requisição da vaga.

Por que é importante

Permite a comparação do desempenho e eficiência do recrutamento entre diferentes unidades de negócio ou departamentos.

O resultado final ou status atual da candidatura.

Por que é importante

Define o desfecho de cada caso, sendo essencial para calcular taxas de conversão, taxas de desistência e o sucesso geral do processo.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Marca o início do processo de recrutamento para a candidatura. Esse evento é capturado quando o candidato envia sua inscrição para uma requisição de vaga específica pelo portal Workday ou site de carreiras integrado.

Por que é importante

Este é o principal evento de início do processo. Analisar o tempo desta atividade até os marcos seguintes é fundamental para medir o Time-to-Hire total e a eficácia dos canais de aquisição.

Indica que o candidato passou pela triagem inicial e agora está apto para uma entrevista. Esse evento é registrado quando o recrutador move o candidato para a etapa de 'Entrevista' no processo seletivo.

Por que é importante

Este marco indica a transição da triagem para a avaliação ativa. É um ponto crucial para analisar as taxas de conversão e a eficiéncia do topo do funil de recrutamento.

Um marco crucial que indica a decisão de enviar uma proposta de emprego ao candidato. É capturado quando a candidatura avança para o estágio de 'Oferta' no processo de recrutamento.

Por que é importante

Esta atividade é uma etapa crítica no processo, marcando a conclusão bem-sucedida de todas as fases de avaliação. É o precursor da proposta formal e um ponto-chave para análise de grupos (cohorts).

Indica o envio formal de uma proposta de emprego ao candidato. É um evento capturado quando o processo de negócio 'Criar Oferta' ou 'Propor Compensação' é concluído com sucesso para a candidatura no Workday.

Por que é importante

Este é um marco importante usado para calcular o Tempo para Oferta e analisar a conformidade do processo. É o ponto de partida para medir as taxas de aceite de propostas.

Representa o aceite formal da proposta pelo candidato. Esse evento é registrado quando o candidato conclui a tarefa 'Aceitar Oferta' no portal Workday ou quando um recrutador atualiza o status manualmente.

Por que é importante

Esta atividade é crucial para calcular as taxas de aceite de propostas por origem, departamento ou recrutador. Também aciona atividades pós-oferta, como o background check.

A conclusão bem-sucedida do recrutamento, quando o candidato é formalmente contratado. Isso é registrado quando o processo de negócio 'Contratar' é concluído no Workday, criando o registro do colaborador.

Por que é importante

Este é o principal evento de finalização com sucesso. O timestamp é essencial para calcular o Time-to-Hire e medir a eficiéncia geral e as taxas de sucesso do processo.

Marca o fim malsucedido do processo, quando a empresa decide não seguir adiante com o candidato. Isso é identificado quando o recrutador altera o status do candidato para 'Rejeitado' ou 'Não Contratado'.

Por que é importante

Este é um evento final crítico para analisar pontos de desisténcia e taxas de rejeição em diferentes etapas. Ajuda a identificar problemas no processo de entrevista ou triagem.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining visualiza o fluxo real do seu processo seletivo, revelando gargalos ocultos como o tempo excessivo para contratar ou atrasos no agendamento de entrevistas. Ele fornece insights baseados em dados para otimizar a triagem, padronizar o desempenho dos recrutadores e melhorar a experiéncia do candidato, tornando a aquisição de talentos mais eficiente.

Você precisará de dados de event log que incluam um identificador de case (geralmente o ID da candidatura), o nome da atividade — como "Candidatura Enviada" ou "Entrevista Agendada" — e um timestamp para cada ação. Atributos extras, como o ID do recrutador, detalhes da vaga ou o status do candidato, podem enriquecer a análise.

O Workday Recruiting geralmente permite a extração de dados por meio de relatórios personalizados ou integrações, usando ferramentas como Report Writer ou APIs. O objetivo é obter um arquivo ou fluxo de dados contendo o Case ID, a atividade e o timestamp para cada etapa da jornada do candidato.

Os insights iniciais geralmente são gerados em poucas semanas, assim que a extração de dados e a modelagem inicial são concluídas. A velocidade depende da qualidade dos dados e da complexidade do seu processo seletivo. O monitoramento contínuo garante melhorias sustentadas.

Sim, o Process Mining destaca desvios dos procedimentos operacionais padrão em áreas sensíveis, como a verificação de antecedentes e a gestão de propostas. Ele visualiza os caminhos reais dos processos, facilitando a identificação de falhas de conformidade ou inconsistências, o que permite ações corretivas rápidas e a padronização dos fluxos.

Implementar o Process Mining envolve principalmente a extração e análise de dados, e não a reconfiguração do Workday Recruiting em si. Embora o mapeamento inicial exija algum esforço, as ferramentas modernas são projetadas para conectar com várias fontes e oferecer interfaces amigáveis para análise.

Os principais requisitos técnicos incluem acesso ao Workday Recruiting para extração de dados, uma plataforma de software de Process Mining adequada e recursos computacionais para o processamento. Experiéncia em análise de dados e conhecimento básico do modelo de dados do Workday também são úteis.

Não, o Process Mining complementa as ferramentas atuais de analytics e reporting de RH, oferecendo uma visão ponta a ponta da execução do processo. Enquanto os relatórios mostram "o que" aconteceu, o Process Mining explica o "como" e o "porquê", trazendo diagnósticos e insights prescritivos.

Ao analisar a execução do processo, o Process Mining identifica em quais estágios os candidatos abandonam as candidaturas ou recusam propostas com mais frequência. Ele destaca atrasos, etapas inesperadas ou inconsistências que contribuem para a desistência, permitindo melhorias focadas na experiência do candidato e na comunicação.

Elimine Gargalos na Contratação: Otimize sua Aquisição de Talentos

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