Melhore o seu Atendimento ao Cliente

Seu guia de 6 passos para otimizar o atendimento.
Melhore o seu Atendimento ao Cliente

Otimize seu Processo de Atendimento para a Excelência

O ProcessMind ajuda a achar ineficiências no seu atendimento. Identifique gargalos, retrabalhos e passos inúteis que atrasam a solução. Saiba onde o processo trava e como simplificar as operações para deixar o cliente satisfeito. Tenha insights claros em qualquer sistema.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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Eleve seu atendimento ao nível máximo com o Process Mining, uma análise poderosa que revela a jornada completa de cada pedido no seu sistema. Do primeiro contato à solução final, o ProcessMind traz uma visibilidade inédita. Você vai descobrir os fluxos reais e compará-los com o caminho ideal, achando na hora desvios e complexidades ocultas. É um mergulho profundo em ações de agentes e pontos de contato que relatórios comuns não mostram. Tenha uma visão clara da sua operação real e entenda exatamente como as demandas são resolvidas.

O suporte ao cliente tem desafios invisíveis que minam a eficiência. Suas solicitações atrasam sem explicação, gerando churn? Agentes fazem muito retrabalho ou transferem chamadas por falta de dados? O SLA está sendo cumprido ou há riscos de conformidade escondidos? Esses problemas afetam qualquer operação, não importa o CRM ou ERP usado. Sem uma visão de ponta a ponta, achar a causa dessas falhas — como gargalos ou falta de treinamento — é quase impossível. Dashboards comuns mostram apenas fotos paradas; eles não explicam a dinâmica do processo. O Process Mining corta essa complexidade com dados reais.

O ProcessMind muda o jogo, permitindo trocar suposições por decisões baseadas em dados. Ao analisar os logs do seu sistema, mostramos onde o processo trava: transferências excessivas, demora em escalonamentos ou reaberturas por soluções incompletas. Os ganhos são claros: mais problemas resolvidos no primeiro contato, redução no tempo de atendimento e aumento na produtividade. Além disso, você garante conformidade e reduz riscos. O resultado final é um cliente mais feliz e fiel. Tudo isso otimizando seus recursos atuais e reduzindo custos operacionais. Saiba como sua equipe realmente trabalha e crie uma cultura de melhoria contínua.

Começar essa jornada com o ProcessMind é simples. Nossa plataforma funciona com qualquer sistema (CRM, ERP ou ferramentas de ticket). Não precisa mexer na sua infraestrutura de TI; a integração é fluida. Oferecemos um template de dados prático para um setup rápido e seguro. Em poucos dias, você transforma dados brutos em um mapa completo do seu atendimento, pronto para decisões que geram excelência. Não deixe gargalos ocultos prejudicarem seu lucro e a confiança do cliente. Use o ProcessMind agora e transforme sua operação.

Serviço ao Cliente Otimização de Processos Eficiência Solicitação de Serviço Experiência do cliente Análise de Gargalos Entrega de Serviços

Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Clientes querem rapidez, mas gargalos ocultos geram esperas frustrantes que abalam a confiança e causam churn. Além disso, a demora aumenta os custos operacionais.

O ProcessMind revela exatamente onde ocorrem os atrasos, expondo transferências ruins e loops. Ao visualizar o fluxo real, você ataca a causa raiz da demora e acelera a entrega do serviço.

Não cumprir o SLA afeta a satisfação e pode gerar multas. Sem saber por que os prazos são perdidos, fica impossível melhorar.

O ProcessMind compara os caminhos reais com as metas de SLA, apontando cada violação e o motivo. Você descobre quais etapas ou equipes atrasam mais o processo, permitindo ajustes proativos para garantir o cumprimento dos prazos.

Solicitações transferidas demais criam um serviço confuso e irritam o cliente. Essas passagens de bastão atrasam tudo e inflam os custos.

O ProcessMind mostra todos os caminhos de escalonamento, revelando quais situações causam mais transferências. Assim, você pode empoderar os agentes, melhorar a base de conhecimento ou ajustar o roteamento inicial.

Pedidos resolvidos mas reabertos logo depois indicam soluções falhas. Esse retrabalho gasta tempo da equipe, frustra o cliente e encarece a operação.

O ProcessMind mapeia o ciclo completo e mostra padrões de reabertura. Você descobre se há agentes, tipos de pedidos ou etapas que geram mais falhas, permitindo agir na qualidade.

Muitas vezes, os agentes se desviam das melhores práticas ou dos procedimentos padrão ao lidar com solicitações, o que gera resultados inconsistentes, riscos de conformidade e custos elevados. Sem visibilidade, essas variações são difíceis de detectar e corrigir.

O ProcessMind descobre automaticamente os caminhos reais das solicitações e os compara com o seu modelo ideal. Assim, você identifica desvios, entende o impacto de cada um e garante maior adesão aos procedimentos operacionais padrão.

A grande varia72o na forma como os agentes lidam com chamados similares gera inconsist4ncia na qualidade, afetando a experi4ncia do cliente e a efici4ncia. Al3m disso, cargas de trabalho desequilibradas podem causar burnout e gargalos, enquanto capacidades ociosas passam despercebidas.

A ProcessMind oferece uma vis#o baseada em dados sobre o comportamento e a carga de trabalho, rastreando cada atividade. Isso permite comparar fluxos reais, identificar as melhores pr1ticas dos profissionais de alto desempenho e localizar onde treinamentos ou melhor aloca72o de recursos s#o necess1rios.

Atrasos sérios vêm do excesso de pedidos de informação. Esse vai e vem estica o tempo de solução e cansa o cliente.

O ProcessMind identifica onde e por que isso acontece. Você descobre se certos pedidos ou canais sofrem mais com esse gargalo, ajudando a simplificar a coleta de dados.

Quando os clientes precisam entrar em contato v1rias vezes para resolver um 7nico problema, a experi4ncia e a percep72o de qualidade caem drasticamente. Baixas taxas de resolu72o no primeiro contato (FCR) tamb3m inflam custos, exigindo esfor7o duplicado e congestionando filas.

A ProcessMind analisa a jornada de ponta a ponta para identificar por que problemas n#o s#o resolvidos de primeira. Ela revela padr5es, como contatos repetidos ou retrabalhos, e destaca oportunidades para empoderar os agentes com ferramentas e conhecimento para resolver quest5es imediatamente.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Tempos de resolução longos frustram o cliente e encarecem a operação. O foco aqui é encurtar todo o ciclo, da abertura ao fechamento.

O ProcessMind identifica gargalos e causas de atraso, apontando quais transferências ou etapas demoram mais. Você recebe insights para automatizar tarefas e melhorar a eficiência da equipe sem trocar de sistema.

Violar o SLA causa insatisfação, multas e danos à reputação. Manter a conformidade garante um serviço previsível e fortalece a confiança na sua marca.

O ProcessMind visualiza desvios que geram quebras de SLA, apontando as etapas exatas onde os atrasos acontecem. Isso ajuda a corrigir falhas e a garantir que os prazos sejam sempre cumpridos.

Transferências em excesso elevam custos, atrasam a solução e irritam o cliente. Reduzir esses eventos otimiza recursos e empodera quem está na linha de frente.

O ProcessMind mapeia a jornada completa dos escalonamentos, revelando o que causa as transferências. Isso permite atacar a raiz do problema, como falta de treinamento ou base de conhecimento falha.

Reabrir solicitações sinaliza que a solução inicial foi falha, gerando retrabalho e frustração. O objetivo é resolver tudo de primeira.

O ProcessMind revela por que os clientes voltam a entrar em contato. Ele identifica quais tipos de pedidos ou agentes têm mais reaberturas, permitindo ajustes no processo ou treinamentos para elevar a qualidade da resolução.

Desempenhos instáveis e desvios de padrão causam experiências confusas e serviços imprevisíveis. Padronizar garante qualidade para todos e torna a operação mais previsível.

O ProcessMind encontra todas as variantes e as compara com o caminho ideal, apontando cada desvio. Isso facilita o monitoramento e a adoção das melhores práticas, mitigando riscos.

Gargalos ocultos, como esperas por dados ou aprovações, atrasam tudo. Eliminar esses pontos acelera a entrega e reduz o tempo ocioso.

O ProcessMind aponta as etapas exatas onde esses atrasos ocorrem. Com isso, você otimiza a coleta de dados, simplifica aprovações e melhora o fluxo de entrada das solicitações.

Uma carga de trabalho desigual pode causar burnout ou ociosidade, enquanto o desempenho instável torna o serviço imprevisível. O objetivo aqui é equilibrar as tarefas e elevar a eficiência de todos.

O ProcessMind traz clareza sobre os workflows individuais e a distribuição de trabalho. Ele destaca padrões de alta performance e aponta desvios, facilitando o coaching baseado em dados e a padronização das melhores práticas em toda a equipe.

Categorizar errado no começo causa roteamento falho e atrasos. Acertar de primeira garante que o pedido chegue logo ao lugar certo, ganhando eficiência.

O ProcessMind analisa o fluxo desses erros, achando padrões que geram retrabalho. Isso ajuda a ajustar regras de triagem e treinar a equipe para agilizar a resolução.

O Caminho de 6 Passos para a Excel4ncia no Atendimento

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Conecte e descubra

O que fazer

Reúna os logs do seu sistema de atendimento, incluindo todas as atividades e IDs de case para criar uma visão completa do processo.

Por que é importante

Um conjunto de dados completo e preciso é a base do Process Mining, permitindo visualizar o caminho real das solicitações e descobrir ineficiências ocultas.

Resultado esperado

Uma visão unificada e detalhada de todas as interações de atendimento e do seu fluxo, pronta para análise.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Descubra Oportunidades Ocultas no seu Atendimento

O ProcessMind revela a execução real do seu atendimento, expondo cada etapa. Entenda a fundo como sua equipe entrega suporte no dia a dia.
  • Visualize jornadas reais de atendimento ao cliente
  • Identifique gargalos e atrasos exatos
  • Identificar causas raiz da insatisfação dos clientes
  • Otimizar os workflows dos agentes para ganhar eficiência
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Alcance a Excelência no Atendimento ao Cliente

Ao analisar cada etapa do atendimento, nossa solução de Process Mining traz insights que melhoram as métricas principais, gerando mais eficiência e satisfação.

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Resoluções mais Rápidas

Redução média no tempo de resolução das solicitações

Ao eliminar gargalos, as empresas reduzem drasticamente o tempo de resolução, acelerando o atendimento e aumentando a satisfação. Isso também otimiza a capacidade dos agentes.

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Melhoria na Conformidade do SLA

Melhoria no cumprimento dos SLAs

O Process Mining mostra os desvios que furam o SLA, permitindo ajustes precisos. Isso garante mais resoluções no prazo, ganhando a confiança do cliente e evitando multas.

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Melhor Resolução no Primeiro Contato

Aumento de problemas resolvidos no primeiro contato

Entender por que os clientes ligam repetidamente permite capacitar os agentes para resolver tudo na primeira vez, diminuindo o esforço do cliente e melhorando a experiência.

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Menos Escalonamentos e Transferências

Queda em transferências internas e escalonamentos

Achar padrões que geram transferências desnecessárias permite otimizar processos e empoderar a equipe, baixando custos e agilizando a jornada do cliente.

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Menos Retrabalho e Reaberturas

Redução de casos que exigem retrabalho

Analisar o processo ajuda a entender por que os pedidos são reabertos, permitindo criar soluções definitivas. Isso evita retrabalho e resolve as dúvidas do cliente de primeira.

Embora os resultados variem conforme a complexidade e a qualidade dos dados, estes n7meros refletem as melhorias t#picas observadas em diversas implementa75es de atendimento.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador exclusivo de uma d7vida ou problema de cliente. Este ID vincula todas as atividades relacionadas em um 7nico caso.

Por que é importante

Identificador essencial do caso. Sem ele, 3 imposs#vel rastrear a jornada de um problema espec#fico de cliente pelo processo.

O nome de um evento de neg3cio, tarefa ou etapa espec#fica que ocorreu no processo de atendimento para uma solicita72o.

Por que é importante

Este atributo define as etapas do seu mapa de processo. 4 essencial para entender o que est1 sendo feito e em qual sequ4ncia.

O timestamp que indica a data e hora exatas em que uma atividade ou evento ocorreu.

Por que é importante

Este timestamp ordena os eventos e permite todas as an1lises baseadas em dura72o, como o c1lculo de tempos de resolu72o e identifica72o de gargalos.

O timestamp que indica quando uma atividade foi conclu#da. # usado para calcular a dura72o de cada atividade.

Por que é importante

Este atributo 3 a chave para calcular a dura72o de cada atividade, algo essencial para identificar gargalos e medir a efici4ncia.

O nome ou identificador exclusivo do agente de atendimento ou usu1rio respons1vel por uma atividade.

Por que é importante

Este atributo 3 essencial para analisar a carga de trabalho, o desempenho e o impacto das transfer4ncias entre agentes.

A equipe, departamento ou fila para a qual a solicita72o est1 atribu#da.

Por que é importante

Possibilita analisar o desempenho da equipe, a distribuição de carga de trabalho e os atrasos causados por transferências entre departamentos.

A classifica72o da solicita72o, como 'D7vida', 'Incidente', 'Problema' ou 'Solicita72o de Recurso'.

Por que é importante

Dividir pedidos por tipo é vital para entender cada caminho e criar melhorias sob medida para cada problema.

O status atual ou hist3rico da solicita72o, como 'Aberto', 'Pendente', 'Resolvido' ou 'Fechado'.

Por que é importante

Monitora o est1gio do ciclo de vida de uma solicita72o, ajudando a identificar o tempo em espera e a definir as atividades do processo.

O n#vel de prioridade da solicita72o, como 'Baixa', 'M3dia', 'Alta' ou 'Urgente'.

Por que é importante

Permite analisar se pedidos urgentes são priorizados e ajuda a verificar se os recursos estão alinhados às necessidades do negócio.

O canal pelo qual a solicita72o de servi7o foi iniciada ou por onde a comunica72o ocorreu, como 'E-mail', 'Telefone' ou 'Chat'.

Por que é importante

Mostra como cada canal afeta o tempo de solução, o esforço da equipe e a eficiência geral.

A nota ou avalia72o de satisfa72o dada pelo cliente ap3s a resolu72o do chamado.

Por que é importante

Mede a percepção real do cliente, conectando a eficiência do processo aos resultados do negócio.

Um indicador que sinaliza se a solicitação foi escalonada para um nível superior de suporte ou gestão.

Por que é importante

Identifica a frequência e a causa dos escalonamentos, revelando como melhorar a resolução no primeiro contato.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

É o início oficial, quando o pedido do cliente é registrado. Acontece quando um novo case ou ticket surge no sistema.

Por que é importante

Principal evento de in#cio do processo. Essencial para medir a dura72o total do ciclo de vida e analisar o volume de solicita75es ao longo do tempo.

A primeira atribuição a um agente. É quando o pedido sai da fila e vira trabalho ativo.

Por que é importante

Esta atividade 3 fundamental para monitorar a carga de trabalho, medir o tempo at3 a primeira atribui72o e identificar gargalos na triagem de chamados.

Indica que o pedido foi transferido após a atribuição inicial, representando uma passagem de bastão no suporte.

Por que é importante

Rastrear reatribui75es 3 fundamental para analisar a fragmenta72o do processo e identificar transfer4ncias desnecess1rias. Reatribui75es frequentes podem indicar problemas de roteamento ou lacunas de conhecimento.

É o envio para um suporte de nível superior ou gerência, quando o primeiro agente não consegue resolver.

Por que é importante

Escalonamentos indicam complexidade, falta de autonomia ou falhas na resolução inicial. Analisar esses caminhos ajuda a otimizar o suporte.

Marco importante onde o agente concluiu o trabalho e considera o problema resolvido. O chamado muda para o status 'Resolvido' ou 'Solucionado'.

Por que é importante

Evento principal para medir o tempo de resolu72o. Significa a conclus2o do trabalho ativo da equipe e 3 um marco cr#tico no ciclo de vida do servi7o.

Quando um pedido já resolvido volta a ficar ativo, geralmente porque o cliente diz que o problema continua.

Por que é importante

Reaberturas medem o retrabalho e falhas na resolução de primeira. Analisar isso é vital para melhorar a qualidade das soluções.

Atividade final que representa o encerramento administrativo permanente. Ap3s este ponto, o chamado 3 considerado conclu#do e nenhuma outra a72o 3 esperada.

Por que é importante

Esta atividade marca o fim definitivo do ciclo de vida do processo. O tempo entre a resolu72o e o fechamento pode revelar pol#ticas de fechamento autom1tico ou revis#o final.

Para recomendações de dados personalizadas, escolha seu processo específico.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining analisa os dados das solicitações para mostrar como o trabalho realmente flui no atendimento. Ele ajuda a achar gargalos, desvios e causas de atraso ou reaberturas, permitindo atacar a raiz da ineficiência.

VocD precisa basicamente de event logs com identificador de caso, nomes das atividades e timestamps de cada etapa. No atendimento, isso significa IDs de chamado, mudan7as de status, atribui75es de agentes e escalonamentos. Atributos extras como nome do agente, segmento do cliente ou categoria enriquecem a an1lise.

A extração de dados depende do seu sistema (APIs, relatórios ou acesso direto ao banco). O foco é reunir informações de case, atividade e timestamp em um formato como CSV. Muitas ferramentas já possuem conectores prontos para os principais sistemas do mercado.

Os primeiros insights surgem em poucas semanas após a preparação dos dados. O tempo varia conforme a qualidade dos dados, mas o monitoramento contínuo traz ganhos constantes.

Espere melhorias em m3tricas essenciais: redu72o no tempo de resolu72o, queda nas taxas de reabertura e aumento na resolu72o no primeiro contato. O Process Mining tamb3m ajuda na conformidade de SLAs, padroniza a performance dos agentes e otimiza o uso dos canais de comunica72o, gerando mais satisfa72o e efici4ncia.

Não, o Process Mining é um método analítico não invasivo. Ele analisa dados históricos exportados, sem interferir no trabalho dos agentes ou no sistema rodando ao vivo. Tudo ocorre de forma independente.

Embora habilidades b1sicas de extra72o e entendimento de dados sejam 7teis, as ferramentas modernas de Process Mining s#o feitas para usu1rios de neg3cios. Muitas plataformas oferecem interfaces intuitivas e conectores autom1ticos, reduzindo a necessidade de expertise t3cnica profunda. Suporte especializado pode ser necess1rio apenas em integra75es muito complexas ou an1lises avançadas.

O Process Mining usa timestamps para mapear o fluxo real das solicitações. Ao mostrar desvios e atrasos, ele aponta exatamente onde o processo trava ou onde há retrabalho, revelando falhas que relatórios comuns escondem.

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