Aprimore a gestão de crédito e a cobrança

Guia em 6 etapas para otimizar a gestão de crédito no SAP ECC.
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Otimize a gestão de crédito e cobrança no SAP ECC para acelerar o fluxo de caixa

Os processos de gestão de crédito e cobrança podem ser complexos, causando atrasos nos pagamentos e aumentando as perdas por inadimplência. Nossa plataforma ajuda você a identificar ineficiências no ciclo de crédito ao recebimento, da avaliação inicial ao pagamento final. Você pode localizar gargalos específicos e implementar melhorias direcionadas para melhorar o fluxo de caixa e reduzir riscos.

Baixe nosso Template de dados pré-configurado e enfrente desafios comuns para alcançar suas metas de eficiência. Siga nosso plano de melhoria em seis etapas e consulte o guia do Template de dados para transformar suas operações.

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Por que otimizar a gestão de crédito e cobrança é essencial

A gestão de crédito e cobrança no SAP ECC vai muito além de administrar faturas: ela é fundamental para a saúde financeira da sua organização. Um ciclo de crédito ao recebimento ineficiente afeta diretamente o capital de giro, o fluxo de caixa e, em última análise, a lucratividade. A demora na aprovação de crédito, procedimentos de cobrança ineficazes e a resolução prolongada de disputas podem aumentar o prazo médio de recebimento de vendas (DSO), elevar as perdas com inadimplência e prejudicar o relacionamento com os clientes. Essas ineficiências costumam gerar gargalos no processo, dificultando a previsão do fluxo de caixa e o planejamento financeiro estratégico. Entender como as atividades de crédito e cobrança realmente acontecem é o primeiro passo para melhorar os resultados financeiros e reduzir riscos.

Como o Process Mining transforma a gestão de crédito e cobrança no SAP ECC

O Process Mining oferece uma perspectiva única para analisar os processos de gestão de crédito e cobrança no SAP ECC. Ao extrair dados de eventos do sistema FI-AR do SAP ECC, com foco no ciclo de vida de cada fatura, nossa plataforma reconstrói o fluxo real do processo e mostra como o trabalho é feito na prática, não apenas como deveria ser. Você pode acompanhar cada fatura desde a avaliação inicial de crédito e a criação do pedido de venda, passando pela emissão e pelo envio da fatura, até o recebimento do pagamento ou a baixa como perda. Essa visão centrada na fatura ajuda a identificar gargalos críticos, entender desvios dos procedimentos padrão e localizar intervenções manuais ou ciclos de retrabalho que causam atrasos e aumentam os custos operacionais. Você também ganha insights sobre a eficácia das estratégias de cobrança, o tempo médio de aprovação de crédito e os motivos mais comuns para atrasos nos pagamentos ou disputas.

Principais oportunidades de melhoria do processo

Com os insights do Process Mining, você pode direcionar a otimização para áreas específicas do ambiente de gestão de crédito e cobrança no SAP ECC:

  • Agilizar a aprovação de crédito: Identifique atrasos nas solicitações e aprovações de limites de crédito. Entenda as causas raiz, como análises manuais, informações ausentes ou fluxos de aprovação ineficientes, para acelerar o início do ciclo de vendas.
  • Otimizar os procedimentos de cobrança: Analise a eficácia dos diferentes níveis de cobrança e canais de comunicação. Descubra se determinadas etapas são ignoradas ou atrasadas, ou se os lembretes são enviados cedo ou tarde demais, prejudicando os resultados da cobrança. Otimize o processo para aumentar a eficiência na recuperação de valores.
  • Reduzir intervenções manuais e retrabalho: Localize faturas que exigem acompanhamentos manuais repetidos, reenvios ou outras atividades que não agregam valor. Automatize tarefas rotineiras e padronize procedimentos para liberar a equipe de cobrança para outras atividades.
  • Acelerar a resolução de disputas: Entenda o ciclo completo das faturas contestadas, do registro à resolução. Identifique os tipos mais comuns de disputa e os departamentos ou etapas que causam os maiores atrasos, para resolver os casos mais rapidamente.
  • Melhorar a comunicação e a colaboração: Identifique falhas de comunicação entre as equipes de vendas, crédito e cobrança que podem gerar insatisfação dos clientes ou atrasos nos pagamentos. Promova uma colaboração mais eficaz entre áreas com base em insights orientados por dados.

Resultados esperados e benefícios para o negócio

As melhorias identificadas com o Process Mining na gestão de crédito e cobrança do SAP ECC podem trazer benefícios concretos:

  • Redução do prazo médio de recebimento de vendas (DSO): Ao identificar e eliminar gargalos no ciclo de crédito ao recebimento, você pode acelerar a recuperação dos pagamentos e melhorar o fluxo de caixa.
  • Menos perdas com inadimplência e baixas de valores: Uma gestão de crédito e estratégias de cobrança mais eficazes reduzem o risco de contas não recebidas.
  • Maior eficiência na cobrança: A equipe pode se concentrar em atividades de maior valor, em vez de perseguir pagamentos atrasados por meio de processos ineficientes, aumentando a produtividade geral.
  • Mais satisfação dos clientes: Processos mais rápidos e transparentes, especialmente na aprovação de crédito e na resolução de disputas, proporcionam uma experiência melhor para os clientes.
  • Mais Conformidade e gestão de riscos: Garanta a aplicação consistente das políticas de crédito e identifique possíveis lacunas de Conformidade nas atividades de cobrança.
  • Decisões orientadas por dados: Substitua suposições por insights precisos e concretos para tomar decisões fundamentadas sobre alocação de recursos, mudanças de políticas e configurações do sistema.

Como começar a otimizar a gestão de crédito e cobrança

Quer transformar a gestão de crédito e cobrança no SAP ECC? Nossa plataforma oferece um Template completo, desenvolvido especificamente para esse processo. Com ele, você conecta rapidamente os dados do SAP ECC e começa a descobrir insights, mesmo sem experiência prévia em Process Mining. Acompanhe em detalhes a jornada das faturas e encontre oportunidades de otimização que podem acelerar o fluxo de caixa e fortalecer os resultados financeiros. Comece hoje sua jornada de melhoria de processos orientada por dados.

Gestão de crédito e cobrança Contas a receber Otimização do fluxo de caixa Redução do DSO Estratégia de cobrança Processamento de faturas Prevenção de créditos de liquidação duvidosa Operações financeiras Controle de crédito Processo de cobrança Recuperação de dívidas Cobrança de valores em atraso

Problemas e desafios comuns

Identifique os desafios que afetam você

A demora na aprovação de limites de crédito atrasa o processamento de pedidos de venda e a emissão de faturas, resultando em oportunidades de receita perdidas e clientes insatisfeitos. Esse gargalo no módulo de gestão de crédito do SAP ECC impede transações financeiras no prazo e afeta o fluxo de caixa geral. O ProcessMind analisa as atividades de "Solicitação de limite de crédito" a "Limite de crédito aprovado" para identificar gargalos na aprovação e os usuários ou etapas que causam atrasos. A plataforma mostra o fluxo real da avaliação de crédito, ajudando você a implementar melhorias direcionadas e acelerar o ciclo de crédito ao recebimento.

Procedimentos de cobrança ineficazes fazem com que faturas vencidas permaneçam em aberto por mais tempo, aumentando o prazo médio de recebimento de vendas (DSO) e o risco de inadimplência. Quando cartas e lembretes de cobrança no SAP ECC não levam a pagamentos no prazo, há desperdício de recursos e prejuízo ao fluxo de caixa. O ProcessMind mapeia toda a sequência de cobrança, de "Lembrete de atraso enviado" a "Pagamento recebido", e analisa a eficácia de cada "Nível de cobrança". A plataforma identifica quais estratégias funcionam melhor para diferentes segmentos de clientes e por que outras não dão resultado, ajudando você a otimizar as estratégias de cobrança.

Um prazo médio de recebimento de vendas (DSO) persistentemente alto indica problemas sistêmicos no ciclo de crédito ao recebimento, imobiliza capital de giro e afeta a liquidez. Pagamentos atrasados, gerenciados pelo Contas a Receber do SAP ECC, geram pressão financeira significativa e dificultam as previsões do negócio. O ProcessMind identifica as etapas e os motivos exatos por trás do DSO elevado, analisando o intervalo entre "Fatura emitida" e "Pagamento recebido" para cada "Número da fatura". A plataforma revela causas raiz, como aprovações de crédito demoradas, resolução lenta de disputas ou cobranças ineficientes, permitindo intervenções orientadas por dados.

Atividades de cobrança manuais ou mal coordenadas podem gerar chamadas de cobrança duplicadas, fazendo com que os clientes sejam contatados várias vezes sem necessidade ou deixando contas vencidas importantes sem acompanhamento. Essa ineficiência no módulo de cobrança do SAP ECC desperdiça recursos e pode irritar os clientes, reduzindo a eficácia da equipe. O ProcessMind mostra todas as atividades de "Ligação de cobrança realizada" e os atributos de "Responsável pela cobrança" para cada "Número da fatura", revelando esforços redundantes ou falta de responsabilidade definida. A plataforma identifica padrões de alocação inadequada de recursos, ajudando você a direcionar melhor as atividades e as estratégias de cobrança.

A resolução demorada de faturas com "Disputa registrada" afeta diretamente o fluxo de caixa e a satisfação dos clientes. Enquanto uma fatura está em disputa no SAP ECC, o pagamento costuma ficar retido, aumentando o saldo de contas a receber e o risco de baixas como perda caso o problema não seja resolvido com rapidez e eficácia. O ProcessMind analisa o ciclo completo das faturas contestadas, de "Disputa registrada" a "Disputa resolvida", e identifica gargalos na resolução. A plataforma destaca as etapas ou os departamentos que causam atrasos, ajudando a resolver disputas mais rapidamente e a melhorar a conversão em caixa.

A demora entre as atividades de "Pagamento recebido" e "Pagamento lançado" gera divergências nos registros financeiros, dificulta a visibilidade do fluxo de caixa e pode levar ao envio incorreto de avisos de cobrança. Esse atraso no processamento interno do SAP ECC afeta a conciliação e pode frustrar os clientes. O ProcessMind mede o intervalo exato entre "Pagamento recebido" e "Pagamento lançado" para cada "Número da fatura", identificando gargalos no processamento interno. A plataforma revela os motivos dos atrasos, como etapas manuais ou problemas de integração entre sistemas, ajudando a simplificar a aplicação dos pagamentos.

Um volume elevado de eventos de "Fatura baixada como perda" indica falhas nas etapas anteriores do processo de crédito e cobrança, com impacto direto na lucratividade. Isso mostra que as tentativas de receber o pagamento ou resolver disputas no SAP ECC não foram suficientes, causando perdas financeiras que poderiam ser evitadas. O ProcessMind rastreia todo o histórico dos casos de "Número da fatura" que terminam em "Fatura baixada como perda" e analisa atividades anteriores, como avaliação de crédito, cobrança e resolução de disputas. A plataforma revela padrões recorrentes e pontos de falha, ajudando a identificar causas raiz e implementar medidas preventivas para reduzir as perdas com inadimplência.

Atrasos não identificados entre etapas críticas do ciclo de crédito ao recebimento, como entre "Pedido de venda criado" e "Fatura emitida" ou entre "Pagamento lançado" e "Fatura liquidada", se acumulam e retardam a conversão em caixa. Essas lacunas no processo do SAP ECC reduzem a eficiência operacional e afetam o capital de giro. O ProcessMind oferece uma visão completa da jornada de cada fatura, identificando desvios inesperados e atrasos entre todas as "Atividades típicas". A plataforma quantifica o impacto de cada gargalo no tempo de ciclo e no fluxo de caixa, permitindo direcionar as iniciativas de melhoria com precisão.

Usar "Condições de pagamento" genéricas ou inadequadas para diferentes grupos de "Segmento de cliente" pode afetar negativamente o comportamento de pagamento e aumentar o DSO sem justificativa. No SAP ECC, uma abordagem única para todos deixa passar oportunidades de incentivar pagamentos mais rápidos ou gerenciar riscos com mais eficácia. O ProcessMind relaciona as "Condições de pagamento" e o "Segmento de cliente" ao desempenho real dos pagamentos, identificando quais condições aceleram os recebimentos e quais contribuem para atrasos. A plataforma revela oportunidades para adaptar melhor as condições, melhorar o fluxo de caixa e reduzir riscos financeiros em diferentes grupos de clientes.

O descumprimento das políticas internas de cobrança ou das diretrizes regulatórias expõe a organização a penalidades financeiras e danos à reputação. Desvios na frequência de "Ligação de cobrança realizada" ou nas etapas de "Procedimento de cobrança iniciado" no SAP ECC podem aumentar os riscos e prejudicar o relacionamento com os clientes. O ProcessMind compara automaticamente as "Atividades típicas" e os atributos de "Nível de cobrança" reais com modelos de processo e regras de Conformidade predefinidos. A plataforma destaca todos os casos em que o processo de crédito e cobrança se desvia do fluxo esperado, permitindo corrigir problemas rapidamente e monitorar a Conformidade de forma contínua.

Valores incorretos de "Limite de crédito" podem expor a empresa a riscos excessivos quando são altos demais ou restringir desnecessariamente as vendas quando são baixos demais para clientes com bom histórico de crédito. Essa imprecisão na gestão de crédito do SAP ECC afeta diretamente o potencial de vendas e o risco de inadimplência. O ProcessMind analisa a relação entre os atributos de "Limite de crédito", o "Valor da fatura" e o comportamento de pagamento ou as baixas posteriores. A plataforma ajuda a identificar limites desalinhados com o perfil de risco ou o potencial de vendas dos clientes, permitindo ajustes orientados por dados para aumentar a receita e reduzir riscos.

Objetivos típicos

Defina como é o sucesso

A demora na aprovação de limites de crédito pode prejudicar as vendas e atrasar a geração de receita. Este objetivo busca simplificar a avaliação e a aprovação de crédito no SAP ECC, reduzindo o tempo entre a solicitação e a decisão. Assim, oportunidades de venda válidas não são perdidas por atrasos processuais, o que melhora a satisfação dos clientes e acelera o ciclo do pedido ao recebimento. O ProcessMind mapeia o fluxo real de aprovação de crédito e identifica as etapas e os responsáveis que causam atrasos. Ao mostrar a jornada de crédito de cada fatura, a plataforma revela gargalos, ciclos de retrabalho e desvios de Conformidade, ajudando você a direcionar melhorias para reduzir o tempo de aprovação em 20% a 30% e definir KPIs claros de eficiência do processo.

Um prazo médio de recebimento de vendas (DSO) elevado indica atrasos na entrada de caixa, afetando a liquidez e o capital de giro. Este objetivo busca reduzir significativamente o número médio de dias entre uma venda e o recebimento do pagamento na gestão de crédito e cobrança. Um DSO menor melhora o fluxo de caixa, reduz a necessidade de financiamento externo e fortalece a estabilidade financeira. O ProcessMind oferece uma visão completa do ciclo de vida de cada fatura, da emissão ao pagamento. Ao analisar o comportamento real dos pagamentos, a eficácia das cobranças e as estratégias de recuperação no SAP ECC, a plataforma identifica as causas raiz dos atrasos e ajuda você a reduzir o DSO em 15% a 25% com processos otimizados e intervenções proativas.

Um processo de cobrança ineficaz prolonga os atrasos nos pagamentos e aumenta os custos de recuperação. Este objetivo busca otimizar a estratégia de cobrança para incentivar o pagamento de faturas vencidas no prazo, garantindo que lembretes e ações de cobrança tenham efeito. Uma cobrança mais eficaz contribui diretamente para recuperar valores mais rapidamente e reduzir as perdas com inadimplência. O ProcessMind mostra toda a sequência de cobrança de cada fatura no SAP ECC, dos primeiros lembretes às etapas avançadas de recuperação. A plataforma identifica etapas ignoradas, atrasadas ou ineficazes, ajudando você a ajustar os acionadores, personalizar a comunicação e aumentar os índices de pagamento em 10% a 20% com estratégias de cobrança orientadas por dados.

Atividades de cobrança ineficientes, como contatos duplicados ou abordagens direcionadas incorretamente, desperdiçam recursos e podem afastar os clientes. Este objetivo busca simplificar as atividades de cobrança para que cada ação seja direcionada, produtiva e esteja de acordo com as políticas. A eficiência otimizada reduz os custos operacionais e aumenta o sucesso na recuperação de pagamentos. O ProcessMind mapeia todas as atividades de cobrança relacionadas a uma fatura e revela sobreposições, lacunas e desvios no processo de cobrança do SAP ECC. Ao analisar a sequência e o momento das ações, a plataforma ajuda você a eliminar tarefas redundantes e alocar recursos com mais eficiência, reduzindo os custos de cobrança em 10% a 15% e aumentando a produtividade dos responsáveis.

A resolução prolongada de disputas de faturas imobiliza o capital de giro e pode prejudicar o relacionamento com os clientes. Este objetivo busca reduzir significativamente o tempo necessário para resolver disputas relacionadas a faturas na gestão de crédito e cobrança. Uma resolução mais rápida permite receber os pagamentos antes e aumenta a satisfação dos clientes ao tratar os problemas sem demora. O ProcessMind rastreia o ciclo completo das faturas contestadas no SAP ECC, do registro à resolução. A plataforma identifica gargalos no tratamento das disputas, como aprovações lentas ou transferências entre equipes, ajudando você a reduzir o tempo de resolução em 20% a 30% e adotar fluxos de trabalho padronizados e eficientes para gerenciar disputas.

A demora para lançar pagamentos recebidos pode gerar problemas de conciliação, distorcer relatórios financeiros e levar a cobranças desnecessárias de faturas já pagas. Este objetivo busca garantir que todos os pagamentos recebidos sejam lançados com rapidez e precisão no SAP ECC. Acelerar os lançamentos melhora a precisão dos dados, reduz intervenções manuais e aumenta a visibilidade do caixa. O ProcessMind oferece uma visão detalhada do processo de lançamento de pagamentos para cada fatura, destacando etapas manuais, atrasos e exceções. Ao analisar a sequência exata das atividades no SAP ECC, a plataforma ajuda a identificar ineficiências, simplificar fluxos de trabalho, reduzir erros de lançamento e acelerar o processamento de pagamentos em 15% a 20%.

Um volume elevado de baixas por inadimplência afeta diretamente a lucratividade e a saúde financeira. Este objetivo busca implementar medidas proativas e aprimorar as estratégias de cobrança para evitar que as faturas se tornem irrecuperáveis. Minimizar essas baixas preserva a receita e melhora o desempenho financeiro geral da gestão de crédito e cobrança. O ProcessMind analisa a jornada das faturas que acabam sendo baixadas como perda e revela padrões recorrentes, etapas de cobrança ignoradas ou ações de recuperação tardias no SAP ECC. A plataforma ajuda a identificar pontos críticos para intervenção e otimizar os sistemas de alerta antecipado, permitindo reduzir as baixas por inadimplência em 5% a 10% com melhorias direcionadas no processo.

Gargalos ocultos no ciclo completo de crédito ao recebimento podem atrasar significativamente a conversão das vendas em recursos disponíveis. Este objetivo busca identificar e remover todas as restrições que impedem o fluxo contínuo de uma fatura, da avaliação inicial de crédito ao lançamento final do pagamento. Eliminar esses gargalos torna o ciclo de conversão em caixa mais rápido e previsível. O ProcessMind oferece uma visualização completa do processo de gestão de crédito e cobrança no SAP ECC para cada fatura. A plataforma identifica automaticamente todas as variantes do processo e destaca caminhos críticos, ciclos de retrabalho e atividades fora de Conformidade, ajudando você a localizar e eliminar gargalos desconhecidos e melhorar a eficiência geral do fluxo de caixa em 10% a 15%.

Desvios das políticas de cobrança estabelecidas podem levar a um tratamento inconsistente dos clientes, riscos regulatórios e uso ineficiente de recursos. Este objetivo busca garantir que todas as atividades de cobrança na gestão de crédito e cobrança sigam rigorosamente as políticas internas e externas definidas. A Conformidade reduz riscos, promove um tratamento justo e fortalece a integridade operacional. O ProcessMind compara o fluxo real de cobrança de cada fatura no SAP ECC com modelos de Conformidade e regras de negócio predefinidos. A plataforma detecta automaticamente violações de políticas, atividades não autorizadas ou etapas ignoradas, oferecendo insights detalhados para ajudar você a alcançar quase 100% de Conformidade com as políticas de cobrança e reduzir os riscos em auditorias.

A aplicação inconsistente das condições de pagamento entre diferentes segmentos de clientes ou tipos de fatura pode gerar confusão, disputas e atrasos nos pagamentos. Este objetivo busca padronizar a aplicação e a gestão das condições de pagamento na gestão de crédito e cobrança. A aplicação consistente reduz erros, simplifica o faturamento e torna mais previsíveis as datas de vencimento. O ProcessMind analisa a atribuição e o cumprimento das condições de pagamento em todas as faturas no SAP ECC. A plataforma identifica casos em que as condições foram aplicadas incorretamente ou não foram seguidas, ajudando você a padronizar processos, capacitar a equipe e otimizar a atribuição das condições com base no comportamento dos clientes, aumentando os pagamentos em dia em 5% a 10%.

Limites de crédito imprecisos, altos ou baixos demais, podem reduzir o potencial de receita ou aumentar o risco de inadimplência. Este objetivo busca garantir que os limites atribuídos aos clientes reflitam com precisão sua saúde financeira e seu histórico de pagamentos. Mais precisão ajuda a aproveitar oportunidades de venda e gerenciar a exposição ao crédito no SAP ECC. O ProcessMind analisa a relação entre os limites de crédito atribuídos, o comportamento de pagamento e o histórico de inadimplência de cada cliente. Ao relacionar dados de cada fatura às decisões de crédito no SAP ECC, a plataforma ajuda a identificar limites desalinhados e permite ajustes orientados por dados, que podem aumentar a geração de receita em 3% a 5% e reduzir o risco de crédito.

O caminho de melhoria em 6 etapas para a gestão de crédito e cobrança

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Baixar o Template

O que fazer

Acesse o Template especializado em Excel para gestão de crédito e cobrança no SAP ECC. Ele garante que seus dados estejam estruturados corretamente para a análise.

Por que isso importa

Começar com a estrutura de dados correta é essencial para obter análises precisas, evitar inconsistências e gerar insights relevantes.

Resultado esperado

Um Template em Excel pré-formatado para os dados de gestão de crédito do SAP ECC, pronto para ser preenchido.

O QUE VOCÊ VAI ENCONTRAR

Encontre insights que passam despercebidos no processo de crédito

Nossa plataforma mostra como a gestão de crédito acontece na prática, visualizando cada etapa, da avaliação à cobrança. Entenda as variações do processo e sua performance para direcionar melhorias.
  • Visualize todo o processo de crédito ao recebimento no SAP ECC
  • Identifique gargalos que atrasam os pagamentos
  • Encontre etapas de cobrança fora de conformidade
  • Otimize as estratégias para acelerar o fluxo de caixa
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Mais eficiência na gestão de crédito e cobrança

Esses resultados mostram como as organizações podem melhorar os processos de gestão de crédito e cobrança usando Process Mining com dados do SAP ECC. A análise detalhada das faturas ajuda a identificar e resolver gargalos.

0 %
Redução do DSO

Prazo médio de recebimento de vendas

Ao simplificar as atividades de cobrança e melhorar o acompanhamento dos pagamentos, as organizações podem reduzir significativamente o tempo entre o reconhecimento dos valores a receber e sua conversão em caixa, melhorando a liquidez.

0 %
Aprovações de crédito mais rápidas

Redução do tempo de aprovação

Acelerar a aprovação de limites de crédito ajuda a encurtar o ciclo de vendas, agiliza a integração de novos clientes e reduz atrasos que podem levar à perda de oportunidades de receita.

0 %
Mais conformidade

Aderência às políticas de cobrança

Process Mining identifica desvios em relação às políticas de cobrança definidas, permitindo que as organizações adotem práticas consistentes, reduzam riscos e garantam a conformidade regulatória.

0 %
Menos créditos inadimplentes

Redução das baixas contábeis

Ao identificar as causas raiz de faturas incobráveis, como avaliações de crédito inadequadas ou cobranças ineficazes, as empresas podem reduzir proativamente as perdas financeiras com créditos inadimplentes.

0 %
Resolução de contestações mais eficiente

Tratamento mais rápido das contestações

Resolver rapidamente as contestações de faturas melhora o fluxo de caixa ao liberar pagamentos e fortalece o relacionamento com os clientes, com uma solução ágil e satisfatória para os problemas.

0 %
Cobrança mais eficaz

Maior conversão de cobranças em pagamentos

Otimizar as estratégias de cobrança com base nos insights do processo ajuda a receber pagamentos no prazo e aumenta a conversão das ações de cobrança em valores efetivamente recebidos.

Os resultados variam conforme a complexidade do processo, os sistemas existentes e a qualidade dos dados. Estes números representam melhorias típicas observadas em diferentes implementações.

Dados recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e amplie a análise conforme necessário.
Novidade em Event Logs? Saiba como criar um Event Log para Process Mining.

Atributos

Principais dados a coletar para análise

Identificador exclusivo da fatura do cliente, usado como identificador principal do caso no processo de gestão de crédito.

Por que isso importa

Esta é a chave essencial que conecta todos os eventos do ciclo da fatura e permite rastrear e analisar o processo de crédito ao recebimento de ponta a ponta.

Nome da atividade de negócio ou do evento ocorrido em um momento específico do ciclo de vida da fatura.

Por que isso importa

As atividades são os elementos básicos do mapa do processo e permitem visualizar e analisar o fluxo, as variantes e as exceções do processo.

Data e hora que indicam quando uma atividade ou um evento específico ocorreu.

Por que isso importa

Este atributo é essencial para ordenar corretamente os eventos e calcular todas as métricas de performance relacionadas ao tempo, como tempos de ciclo e durações.

ID do usuário que executou a atividade.

Por que isso importa

Permite analisar a performance e o comportamento das pessoas no processo, ajudando a identificar profissionais com melhor performance, oportunidades de treinamento e desequilíbrios na carga de trabalho.

Identificador exclusivo do cliente.

Por que isso importa

Permite uma análise centrada no cliente, ajudando a identificar padrões de comportamento de clientes ou grupos específicos e a adaptar as estratégias de cobrança.

Classificação do cliente, por exemplo, com base no porte, setor ou importância estratégica.

Por que isso importa

Permite analisar como o processo funciona para diferentes tipos de clientes, ajudando a adaptar estratégias e alocar recursos.

Valor total da fatura na moeda local.

Por que isso importa

Fornece contexto financeiro para o processo, permitindo análises baseadas em valor e a priorização da cobrança de itens de alto valor.

Data em que o pagamento da fatura deve ser feito, conforme as condições acordadas.

Por que isso importa

Esta é a principal referência para medir a pontualidade dos pagamentos e é essencial para calcular os dias de atraso e os KPIs relacionados.

O funcionário da área contábil ou agente de cobrança responsável pela conta do cliente.

Por que isso importa

Permite analisar a performance e gerenciar a carga de trabalho da equipe de cobrança, associando casos e resultados a pessoas ou grupos específicos.

O nível mais alto de cobrança (lembrete) alcançado pela fatura.

Por que isso importa

Mede diretamente a intensidade dos esforços de cobrança, informação essencial para analisar a eficácia da estratégia de cobrança.

Número calculado de dias que uma fatura está vencida.

Por que isso importa

Essa métrica central de performance quantifica diretamente os atrasos nos pagamentos e ajuda a priorizar os esforços de cobrança e acompanhar a saúde do processo.

Atividades

Etapas do processo para acompanhar e otimizar

Representa a criação de um documento de fatura a receber no módulo de contabilidade financeira. Esse evento é registrado explicitamente quando um documento de faturamento de Vendas e Distribuição (SD) é liberado para a contabilidade ou quando uma fatura FI é lançada diretamente, gerando registros nas tabelas BKPF e BSEG.

Por que isso importa

Este é o principal evento de início do ciclo de vida da fatura. Analisar o tempo entre esse momento e o pagamento é essencial para medir o prazo médio de recebimento de vendas (DSO) e a eficiência geral do processo.

Evento calculado que indica que a fatura venceu. Não se trata de um evento explícito do sistema: ele é derivado da comparação entre a data líquida de vencimento da fatura e a data atual ou a data e hora de uma atividade posterior.

Por que isso importa

Este evento marca a transição do faturamento padrão para o processo de cobrança. Ele serve de referência para calcular os dias de atraso e iniciar os procedimentos de cobrança, além de embasar os relatórios de vencimentos.

Esta atividade representa a execução do programa automático de cobrança de uma fatura vencida. O sistema registra o nível de cobrança, a data e outros detalhes de cada fatura incluída no ciclo.

Por que isso importa

Acompanhar as atividades de cobrança é essencial para avaliar a eficácia da estratégia. Isso ajuda a identificar quais níveis de cobrança têm mais sucesso em estimular o pagamento e quais clientes não respondem às tentativas.

Este evento marca o encerramento bem-sucedido de uma fatura, geralmente após o recebimento e a aplicação do pagamento integral. Ele é inferido quando o item da fatura passa da tabela de itens em aberto (BSID) para a tabela de itens compensados (BSAD).

Por que isso importa

Este é o principal evento final positivo do processo. O tempo até essa atividade é um componente central do DSO. Analisar os caminhos que levam a ela ajuda a identificar as melhores práticas.

Representa a decisão de reconhecer como perda uma fatura não paga, classificando-a como crédito inadimplente. Isso é registrado por meio de um lançamento financeiro específico que compensa a fatura original e transfere o valor para uma conta de créditos inadimplentes.

Por que isso importa

Este é o principal evento final negativo, que indica uma falha no processo de crédito ou cobrança e uma perda financeira direta. Analisar esses casos é essencial para melhorar as políticas de crédito e as estratégias de cobrança.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining mostra os fluxos reais de trabalho de crédito e cobrança, revelando atrasos ocultos e problemas de Conformidade. A plataforma identifica gargalos, como a demora na aprovação de limites de crédito ou processos de cobrança ineficazes. Esses insights detalhados ajudam a direcionar melhorias para reduzir o prazo médio de recebimento de vendas (DSO) e minimizar as perdas com inadimplência.

Você precisará de dados do Event Log, que normalmente incluem a criação de faturas, alterações nos limites de crédito, atividades de cobrança, recebimentos de pagamentos e etapas de resolução de disputas. Os principais dados incluem números de fatura, datas e horas das atividades, IDs de usuário e códigos de transação relevantes. Com esses dados, é possível reconstruir o fluxo completo do processo.

Em geral, os dados são extraídos de tabelas do SAP ECC, como BKPF, BSEG, VBRK e KNKK, usando ferramentas padrão do SAP ou conectores especializados. Em seguida, esses dados transacionais brutos são transformados em um formato de Event Log adequado para o software de Process Mining. O processo de extração é projetado para não interromper o sistema SAP em operação.

Entre os resultados esperados estão uma redução significativa no prazo médio de recebimento de vendas (DSO), a conversão mais rápida de vendas em caixa e maior eficiência na cobrança. Também é possível reduzir as baixas de créditos inadimplentes e aumentar a conformidade com as políticas internas. Essas melhorias são impulsionadas por decisões baseadas em dados.

A configuração inicial e a extração de dados podem levar algumas semanas, dependendo do volume e da complexidade dos dados. Os primeiros insights, incluindo mapas de processo e identificação de gargalos, costumam surgir em 4 a 6 semanas. Depois, a análise contínua ajuda a manter os esforços de otimização e a gerar valor ao longo do tempo.

Sim. Process Mining pode rastrear o caminho exato das faturas e dos pagamentos, revelando desvios recorrentes que causam atrasos ou contestações. A análise pode destacar problemas frequentes, como condições de pagamento inadequadas para determinados grupos de clientes ou demora na resolução interna de contestações. Assim, fica mais fácil tratar as causas raiz diretamente.

A extração e a transformação iniciais dos dados exigem algum conhecimento técnico, mas as ferramentas modernas de Process Mining são desenvolvidas para usuários de negócios. Muitas plataformas oferecem conectores prontos para SAP ECC, o que simplifica a configuração. Nas análises contínuas, usuários de negócios e da área técnica costumam trabalhar em conjunto.

Process Mining pode beneficiar organizações de todos os portes que gerenciam processos transacionais complexos, incluindo gestão de crédito e cobrança. O valor está em revelar ineficiências, independentemente do tamanho da empresa. Organizações menores podem implementar a solução mais rapidamente por terem um volume menor de dados.

Mesmo em processos que parecem eficientes, Process Mining costuma revelar ineficiências ocultas ou desvios de conformidade que passam despercebidos. A análise oferece uma visão objetiva, baseada em dados, e identifica oportunidades de ganhos incrementais que, somados, podem gerar melhorias significativas. Isso também pode otimizar o fluxo de caixa e reduzir custos.

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