Melhore a Jornada do Seu Paciente

Um guia de 6 passos para otimizar seus fluxos de trabalho no Epic EHR.
Melhore a Jornada do Seu Paciente

Otimize Fluxos de Trabalho da Jornada do Paciente no Epic EHR

Nossa plataforma oferece visibilidade profunda dos seus workflows di rios, revelando gargalos e desvios ocultos que atrasam o progresso. Ao analisar os dados de eventos, voc consegue identificar exatamente onde ocorrem os atrasos e determinar as causas ra zes do atrito operacional. Esse insight permite otimizar as trilhas cl nicas e garantir uma experi ncia mais eficiente para todos os envolvidos.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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O Valor Estratégico da Otimização da Jornada do Paciente

No cenário atual da saúde, a jornada do paciente é muito mais que uma série de atendimentos clínicos; é uma rede complexa de interações que define a qualidade do cuidado e a saúde financeira da instituição. Ao gerenciar a jornada no Epic EHR, você lida com um ecossistema vasto onde cada registro, nota de triagem e prescrição deixa um rastro digital. No entanto, o volume imenso de dados muitas vezes esconde o fluxo real dos pacientes pelas unidades. Otimizar essa jornada é vital, pois ineficiências não significam apenas perda de receita: elas levam a desfechos clínicos piores, exaustão dos profissionais e insatisfação dos pacientes. Ao focar na otimização de processos, gestores de saúde abandonam evidências anedóticas em favor de uma estratégia baseada em dados, garantindo que o paciente receba o cuidado certo na hora certa.

Transformando Dados do Epic EHR em Inteligência de Processo

O Process Mining atua como uma ponte entre os dados brutos armazenados nos módulos do Epic, como EpicCare e Cadence, e os insights necessários para a excelência operacional. Embora o Epic ofereça boas ferramentas de relatórios pontuais, o Process Mining analisa o registro longitudinal do episódio do paciente. Ele conecta os pontos desde a entrada na emergência até a alta hospitalar. Ao visualizar o caminho real percorrido por milhares de pacientes, você enxerga os desvios dos protocolos padrão. Essa transparência permite identificar onde o processo trava — seja um atraso em exames diagnósticos ou um gargalo em interconsultas — sem a necessidade de auditar prontuários manualmente.

Identificando Gargalos Ocultos e Pontos de Fricção

Um dos maiores desafios na saúde é a presença de gargalos invisíveis que atrasam o atendimento. Por exemplo, um paciente pode ficar horas aguardando apenas porque um resultado de exame não foi revisado, ou porque o planejamento de alta não começou cedo o suficiente. Usar Process Mining nos dados do seu Epic EHR permite isolar esses pontos de atrito. Você pode descobrir que certos departamentos têm um lead time de triagem muito superior a outros, ou que caminhos específicos de tratamento levam a readmissões frequentes. Ao identificar essas áreas, você pode agir de forma pontual, ajustando o dimensionamento da equipe em horários de pico ou automatizando notificações no EHR para agilizar as ações clínicas.

Medindo o Sucesso por meio de KPIs Clínicos e Operacionais

Melhorar a jornada do paciente traz benefícios mensuráveis em diversos indicadores. O principal é a redução no tempo total de ciclo, que impacta diretamente o giro de leitos e a capacidade hospitalar. Ao agilizar o fluxo da admissão à alta, você aumenta a capacidade de atender mais pacientes sem necessariamente expandir a infraestrutura física. Além disso, o Process Mining ajuda a garantir a conformidade com as linhas de cuidado, algo crítico para a segurança do paciente e para o faturamento. Reduzir a variabilidade no cuidado cria um ambiente mais previsível e confiável, o que melhora os resultados financeiros e a experiência do paciente, proporcionando um caminho mais suave e transparente para a recuperação.

Avançando sua Operação de Saúde

Iniciar a jornada rumo a um processo clínico otimizado não exige a troca completa dos seus sistemas atuais. Tudo começa com uma mudança de perspectiva: passar da gestão de tarefas individuais para a gestão do fluxo de ponta a ponta. Ao utilizar templates especializados para o Epic EHR, você ganha visibilidade imediata do estado atual e identifica melhorias rápidas. Seja seu objetivo reduzir o tempo de espera no pronto-socorro, melhorar a eficiência do centro cirúrgico ou garantir o acompanhamento pós-alta, os dados já estão no seu sistema. A chave é usar o Process Mining para desbloquear esses dados, permitindo decisões informadas que beneficiam tanto sua equipe quanto os pacientes sob seus cuidados.

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Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Os pacientes costumam enfrentar atrasos significativos entre o registro e a avaliao inicial, o que compromete a segurana e reduz os ndices de satisfao. Esses gargalos nas etapas iniciais da jornada criam um efeito cascata que atrasa todo o workflow cl nico e aumenta a superlotao no pronto-atendimento.

O ProcessMind analisa os logs de eventos no Epic EHR para identificar exatamente onde ocorrem os atrasos na triagem e quais grupos de pacientes so mais afetados. Ao visualizar os intervalos de tempo entre o registro e a avaliao, os gestores de sa de podem realocar equipes em hor rios de pico para garantir um atendimento inicial mais r pido.

Quando o planejamento de alta comea poucas horas antes da sa da do paciente, gera-se um travamento administrativo e ocupao indevida de leitos. Essa inefici ncia aumenta o tempo m dio de perman ncia e sobrecarrega o hospital, impactando o faturamento e o fluxo.

Nossa soluo rastreia o in cio da alta em relao ao epis dio no Epic EHR. Ao identificar casos onde o planejamento comea tarde demais, ajudamos gestores a criarem protocolos de planejamento antecipado, garantindo transies fluidas e melhor gesto de leitos.

Atrasos entre o pedido de um exame diagnóstico e sua realização frequentemente travam a tomada de decisão clínica. Quando os médicos precisam esperar por resultados de laboratório ou imagem, todo o plano de tratamento é pausado, prolongando a permanência e atrasando intervenções críticas.

Ao mapear o ciclo diagnóstico no Epic EHR, o ProcessMind destaca departamentos ou tipos de exames que causam atrasos constantes. Essa visibilidade permite que gestores resolvam restrições de recursos ou ineficiências no laboratório ou radiologia para acelerar a jornada.

Mover pacientes da emergência para alas especializadas ou entre unidades costuma envolver longos tempos de espera que quebram a continuidade do cuidado. Esses gargalos de transferência sobrecarregam a equipe e deixam os pacientes em ambientes subotimizados, o que pode afetar os desfechos clínicos.

Oferecemos uma visão clara dos padrões de transferência e tempos de espera registrados nos módulos do Epic EHR, como Cadence e EpicCare. O ProcessMind identifica as passagens (handoffs) específicas que demoram mais que o esperado, permitindo que as equipes otimizem a comunicação e a logística entre departamentos.

A alta variabilidade na execução de planos de tratamento para diagnósticos similares gera desfechos imprevisíveis e aumento de custos operacionais. Quando há desvios de protocolos estabelecidos sem justificativa clara, torna-se difícil manter um padrão elevado de cuidado em toda a organização.

O ProcessMind compara os caminhos reais dos pacientes com os protocolos clínicos padrão analisando os logs de atividade no Epic EHR. Essa análise revela onde ocorrem os desvios, permitindo que líderes clínicos padronizem fluxos e garantam que cada paciente receba o cuidado mais eficaz baseado em evidências.

O tempo de espera por uma interconsulta pode estender significativamente a internao, especialmente em casos complexos. Esses atrasos costumam vir de falhas de comunicao ou conflitos de agenda, mantendo leitos ocupados por mais tempo que o necess rio.

Nossa plataforma rastreia a durao entre o pedido de consulta e a visita do especialista no Epic EHR. Ao identificar as especialidades ou turnos onde os atrasos so mais frequentes, as instituies podem otimizar a disponibilidade dos especialistas e reduzir o tempo total de perman ncia.

Atrasos na administração de medicamentos após a prescrição podem comprometer a recuperação e levar a complicações clínicas. Em ambientes de alta pressão, essas falhas costumam ser invisíveis para a gestão, mas impactam diretamente a segurança do paciente.

O ProcessMind monitora o delta entre pedidos de medicação e os eventos de administração capturados no Epic EHR. Isso permite que a liderança de enfermagem identifique atrasos sistêmicos e ofereça suporte direcionado ou ajuste processos para garantir a entrega pontual de medicamentos.

Pacientes que retornam ao hospital logo ap s a alta costumam indicar falhas na jornada de cuidado inicial ou instrues de alta inadequadas. Readmisses frequentes elevam os custos, reduzem a disponibilidade de leitos e podem resultar em penalidades financeiras impostas pelas operadoras que monitoram m tricas de qualidade.

Ao analisar o epis dio completo do paciente e os eventos subsequentes de readmisso no Epic EHR, o ProcessMind identifica fatores comuns ou falhas de processo que precedem o retorno. Esse insight permite que as instituies fortaleam o planejamento de alta e o acompanhamento p s-atendimento para grupos de risco.

Quando retornos no so agendados antes da alta, o risco de falta de adeso ao tratamento aumenta. Processos manuais facilitam o esquecimento dessa etapa na correria da alta.

O ProcessMind verifica nos logs do Epic EHR se o retorno foi agendado. Destacamos epis dios onde isso falhou, ajudando as cl nicas a automatizarem lembretes ou refinarem workflows para que cada paciente tenha seu caminho de cuidado continuado garantido.

Uma progressão lenta da avaliação inicial até a confirmação do diagnóstico atrasa o início do tratamento especializado e prolonga a incerteza para o paciente. Esse gargalo geralmente ocorre devido à comunicação fragmentada entre os serviços de diagnóstico e a equipe de cuidado primário.

Nossa ferramenta visualiza a fase de diagnóstico de ponta a ponta na jornada dentro do Epic EHR, medindo o tempo desde a triagem até a confirmação diagnóstica. Ao identificar onde o processo trava, as equipes de saúde podem melhorar a coordenação e acelerar a entrega do cuidado direcionado.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Uma avaliao inicial gil cr tica para a segurana do paciente e para os resultados cl nicos. Reduzir o tempo entre o registro e a triagem garante que pacientes de alto risco recebam ateno imediata, minimizando riscos de piora e melhorando a experi ncia no pronto-socorro ou ambulat rio.

O ProcessMind visualiza o fluxo do registro at a avaliao no Epic EHR para identificar hor rios ou departamentos com gargalos. Com esses padres, os administradores de sa de podem ajustar escalas ou fluxos de recepo para acelerar em 20% a transio para o cuidado cl nico, melhorando o giro da triagem.

Um planejamento de alta eficiente é essencial para manter a capacidade hospitalar e evitar a retenção de pacientes no pronto-socorro. Ao agilizar as etapas para a saída do paciente, os hospitais aumentam o giro de leitos e garantem que novos pacientes sejam admitidos sem atrasos, melhorando o fluxo em toda a organização.

Usar Process Mining nos dados do Epic EHR permite que as equipes identifiquem marcos específicos que atrasam a alta, como resultados de exames pendentes ou pedidos de farmácia. O ProcessMind destaca esses pontos de atrito, permitindo a implementação de um planejamento proativo que pode reduzir o tempo médio de permanência em 15% ou mais, mantendo a qualidade do cuidado.

Resultados de diagn stico r pidos so a base para decises de tratamento oportunas. Reduzir o intervalo entre o pedido do exame e a confirmao do diagn stico evita atrasos terap uticos, ajuda os cl nicos a avanarem com planos de cuidado adequados e, por fim, encurta o epis dio do paciente, reduzindo o custo total por jornada.

O ProcessMind rastreia o ciclo de vida dos pedidos no Epic EHR para revelar onde ocorrem os atrasos, seja no laborat rio, na imagem ou na fase de reviso m dica. Ao monitorar esses tempos de ciclo, as organizaes podem otimizar protocolos e workflows de comunicao para reduzir significativamente o tempo de diagn stico.

Transferências internas costumam sofrer com falhas de comunicação e obstáculos logísticos que deixam os pacientes aguardando. Acelerar o movimento de pacientes da emergência para as alas de internação ou entre unidades especializadas garante a continuidade do cuidado e melhor uso dos recursos, evitando gargalos que impactam todo o hospital.

Ao mapear a jornada entre diferentes departamentos no Epic EHR, o ProcessMind identifica os pontos exatos de passagem onde os atrasos ocorrem. Essa visibilidade permite que gestores resolvam gargalos específicos e melhorem a eficiência das transferências em até 25%, garantindo que o paciente receba o nível de cuidado adequado sem esperas.

Padronizar o cuidado via protocolos baseados em evid ncias vital para a qualidade e segurana do paciente. Altas taxas de adeso reduzem a variabilidade cl nica, ajudando a prever tempos de recuperao e garantindo o melhor tratamento independentemente do plantonista.

O ProcessMind analisa as trilhas reais de tratamento em comparao com os protocolos no Epic EHR para identificar desvios. Isso permite que lideranas cl nicas ofeream treinamentos focados ou atualizem ferramentas de suporte deciso, garantindo que mais de 90% dos epis dios sigam o caminho prescrito, gerando desfechos previs veis e menos complicaes.

O parecer de especialistas , muitas vezes, pr -requisito para decises complexas. Demoras em interconsultas podem travar toda a jornada, resultando em internaes mais longas e custos elevados. Agilizar essas consultas garante que o conhecimento especializado seja integrado ao plano de cuidado o quanto antes.

Com o ProcessMind, as instituies podem medir o tempo entre o pedido de interconsulta e o registro da nota do especialista no Epic EHR. Identificar departamentos ou especialidades com maior tempo de resposta permite implementar melhores sistemas de notificao e SLAs para agilizar a colaborao cl nica e encurtar o tempo total de tratamento.

A entrega precisa de medicamentos fundamental para a recuperao do paciente e a preveno de eventos adversos. Garantir que as medicaes sejam administradas conforme o cronograma melhora a efic cia do tratamento e aumenta a segurana durante a internao, reduzindo riscos de erros ou complicaes.

O ProcessMind extrai dados de timestamp do Epic EHR para monitorar o intervalo entre o pedido e a administrao do medicamento. Isso oferece uma viso clara do desempenho do workflow da farm cia e da enfermagem, permitindo ajustes pontuais para eliminar atrasos e garantir uma taxa de 98% de administrao no hor rio, o que apoia diretamente uma recuperao mais r pida.

A readmisso em at 30 dias uma m trica essencial de qualidade e reembolso hospitalar. Ao elevar a qualidade da jornada inicial e garantir que o paciente esteja est vel e bem informado na alta, as instituies reduzem drasticamente complicaes que exigem retorno, beneficiando paciente e hospital.

O ProcessMind correlaciona padres da jornada com indicadores de readmisso no Epic EHR para identificar trilhas que costumam gerar desfechos negativos. Esses insights permitem refinar os crit rios de alta e a coordenao p s-agudos, visando uma reduo de 10% a 20% nas taxas de readmisso ao detectar jornadas de alto risco antes de serem finalizadas.

A jornada do paciente no termina na sa da do hospital. Garantir que as consultas de retorno sejam agendadas antes da alta essencial para monitorar a recuperao e evitar complicaes. Integrar o cuidado hospitalar e ambulatorial mant m a continuidade do tratamento.

O ProcessMind identifica falhas no processo de alta onde o agendamento de retorno esquecido ou atrasado em m dulos como o Cadence do Epic EHR. Ao visualizar essas falhas, as instituies podem implementar alertas e workflows autom ticos para garantir o acompanhamento de cada paciente, melhorando desfechos de longo prazo e reduzindo a carga administrativa da enfermagem.

O tempo para um diagn stico confirmado impacta diretamente o in cio do tratamento definitivo. Acelerar essa fase reduz a ansiedade do paciente e evita a progresso da doena, gerando intervenes mais eficazes e internaes mais curtas.

Ao analisar as sequ ncias no Epic EHR, da avaliao confirmao, o ProcessMind revela as etapas diagn sticas que mais causam atrasos. Otimizar esses fluxos permite chegar ao diagn stico 30% mais r pido, agilizando o in cio do tratamento principal e melhorando o fluxo cl nico.

Os 6 Passos para a Melhoria da Jornada do Paciente

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O que fazer

Obtenha o template de Excel especializado para estruturas de dados do Epic EHR, garantindo que todos os campos clínicos e administrativos sejam mapeados corretamente.

Por que é importante

Comear com uma estrutura pr -configurada reduz erros de mapeamento e alinha os dados dos epis dios aos requisitos de Process Mining.

Resultado esperado

Uma estrutura de dados pronta para usar na sua análise da jornada do paciente.

SEUS INSIGHTS CL NICOS

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O ProcessMind oferece uma lente clara sobre suas operaes cl nicas ao mapear cada etapa da jornada do paciente. Voc descobrir inefici ncias ocultas e obter os dados necess rios para otimizar o planejamento de alta e a triagem.
  • Visualizar as trilhas reais dos pacientes em tempo real
  • Identifique as causas raiz dos atrasos na alta
  • Analise a performance da triagem entre departamentos
  • Acompanhar o impacto de mudanas operacionais
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS COMPROVADOS

Otimizando a Excelência Clínica e Operacional

Instituições de saúde utilizam Process Mining para visualizar o Episódio do Paciente completo no Epic EHR, permitindo que as equipes eliminem atrasos e otimizem recursos. Essas métricas mostram o impacto da otimização baseada em dados na experiência do paciente.

0 %
Entrega de Cuidado Mais Ágil

Reduo no tempo de concluso da triagem

Otimizar o fluxo desde o registro at at a avaliao inicial permite que os pacientes recebam atendimento cl nico muito mais cedo em sua jornada.

0 %
Taxas de Readmisso Reduzidas

Redução em readmissões não planejadas

Identificar falhas no planejamento de alta e no acompanhamento ajuda a evitar que os pacientes retornem para cuidados não planejados em até 30 dias após a liberação.

0 %
Melhor Conformidade do Cuidado

Aumento na conformidade com protocolos

Alinhar os episódios dos pacientes com padrões baseados em evidências garante que todas as etapas clínicas sejam realizadas na sequência correta para melhores desfechos de saúde.

0 days
Capacidade de Leitos Otimizada

Reduo no tempo de perman ncia total

Iniciar o planejamento de alta mais cedo no episódio do paciente libera leitos críticos e reduz gargalos logísticos durante transferências entre alas.

0 hours
Acesso Mais Rápido a Especialistas

Reduo no lead time de interconsultas

Reduzir o tempo entre o pedido de interconsulta e a avaliao real acelera decises terap uticas e melhora a experi ncia do paciente.

Os resultados variam conforme a complexidade do processo e qualidade dos dados. Estes n meros representam melhorias t picas observadas em implementaes no setor de sa de.

Dados Recomendados

Comece com estas atividades e atributos essenciais para criar uma base s lida para seu projeto de Process Mining.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador nico do atendimento ou epis dio de cuidado do paciente.

Por que é importante

É a chave fundamental para vincular eventos distintos em um único caso de processo.

A ao cl nica ou administrativa espec fica realizada.

Por que é importante

Define as etapas do processo e permite a visualização do fluxo de trabalho.

A data e hora exatas em que a atividade ocorreu.

Por que é importante

Permite o cálculo de tempos de ciclo, lead times e a ordenação do processo.

O registro de data/hora (timestamp) de quando a atividade foi conclu da.

Por que é importante

Permite o cálculo da duração das atividades e utilização de recursos.

A unidade ou departamento hospitalar onde a atividade ocorreu.

Por que é importante

Permite filtragem organizacional e análise de passagens de plantão/handoff.

O identificador do usu rio ou profissional que realizou a atividade.

Por que é importante

Possibilita a análise de variação na performance e carga de trabalho entre a equipe.

O n mero do prontu rio (MRN) que identifica o paciente.

Por que é importante

É essencial para identificar visitas recorrentes e analisar o histórico do paciente.

A classificao de risco (score de gravidade) atribu da ao paciente na triagem.

Por que é importante

Segmenta o processo com base na urgência e consumo esperado de recursos.

A classificao da visita do paciente (ex: Internado, Emerg ncia).

Por que é importante

Fornece o contexto de alto nível para a instância do processo.

O CID-10 ou c digo interno que representa o diagn stico principal.

Por que é importante

Agrupa casos por similaridade clínica para análise de protocolo.

Indica se o paciente retornou inesperadamente em até 30 dias.

Por que é importante

Identifica processos de alta falhos e problemas na qualidade do cuidado.

O destino do paciente ap s a alta (Casa, ILPI, bito).

Por que é importante

Contextualiza o desfecho do processo de cuidado.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

A criao inicial do registro de atendimento no sistema, marcando o in cio do epis dio de cuidado. Capturado quando o paciente chega recepo ou emerg ncia e faz o check-in no Epic.

Por que é importante

Estabelece o ponto de âncora para toda a Jornada do Paciente e permite o cálculo do tempo total de permanência. Essencial para o dashboard 'Vazão de Triagem e Tempos de Espera'.

A concluso da avaliao inicial de enfermagem ou triagem. Geralmente capturada quando o flowsheet de triagem preenchido ou o status muda para 'Conclu do'.

Por que é importante

Crítico para o dashboard de 'Vazão de Triagem e Tempos de Espera' para medir a eficiência na entrada. Atrasos aqui reverberam por toda a linha de cuidado.

A insero de um diagn stico confirmado na lista de problemas ou campo de diagn stico do atendimento. Representa o fim da fase de investigao.

Por que é importante

Necess rio para o KPI 'Tempo para Diagn stico Definitivo'. Marca a transio da avaliao para o tratamento focado.

O encerramento oficial do atendimento de internao. Capturado quando o paciente recebe alta virtual do censo.

Por que é importante

O t rmino formal do epis dio para c lculos de 'Tempo de Perman ncia'. Essencial para a descoberta de variantes no fluxo do paciente.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining utiliza os dados de log do seu Epic EHR para visualizar exatamente como os pacientes se movem em sua unidade. Ele identifica gargalos ocultos, como atrasos na triagem ou demora na transfer ncia entre alas, que os relat rios tradicionais podem no detectar. Essa abordagem baseada em dados ajuda voc a deixar de supor onde esto os problemas e passar a visualizar padres baseados em evid ncias.

A extrao costuma ser feita via bases de relat rios Clarity ou Caboodle, focando em logs vinculados ao Epis dio do Paciente. Os dados precisam de um ID nico, descrio da atividade (ex: in cio da triagem) e timestamp. A maioria das equipes usa queries SQL ou pipelines de ETL existentes para extrair essas informaes com segurana.

Sim, a ferramenta identifica exatamente onde o processo de alta trava — seja esperando transporte, liberao da farm cia ou assinatura m dica. Ao visualizar esses atritos, gestores podem agir pontualmente para encurtar o ciclo e liberar leitos. Tamb m poss vel monitorar o impacto em tempo real para garantir melhorias cont nuas.

Não, o Process Mining não é intrusivo e funciona analisando os rastros digitais que sua equipe já cria no Epic. Ele captura o processo como ele é hoje, sem exigir que os clínicos mudem a forma como documentam o cuidado. Os insights obtidos ajudarão, na verdade, a simplificar os fluxos de trabalho, eliminando etapas desnecessárias e improvisos manuais.

A maioria das organizações de saúde visualiza seus primeiros mapas de processo entre quatro e seis semanas após a extração inicial dos dados. Esse cronograma inclui a limpeza inicial dos dados, o mapeamento dos eventos para a jornada do paciente e a validação dos achados com os stakeholders clínicos. Uma vez estabelecida a base, o monitoramento contínuo oferece visibilidade imediata das operações diárias.

A privacidade prioridade m xima, e a configurao de Process Mining geralmente envolve a descaracterizao dos IDs dos epis dios antes que os dados saiam do seu ambiente seguro. Voc pode filtrar informaes sens veis e manter a sequ ncia de eventos necess ria para otimizar os processos. Isso garante a conformidade com a LGPD e regulamentaes de dados de sa de, fornecendo insights acion veis.

Ao analisar a jornada completa, a ferramenta encontra correlações entre caminhos de tratamento específicos e readmissões não planejadas. Por exemplo, você pode descobrir que pacientes que pulam etapas de agendamento de retorno ou passam por um planejamento de alta apressado têm maior probabilidade de voltar. Esses insights permitem padronizar protocolos para melhorar desfechos e reduzir novas visitas.

Geralmente, necess rio um analista de dados familiarizado com o Epic e um l der cl nico para interpretar os mapas. A manuteno envolve gerir a pipeline de dados do Clarity ou Caboodle para refletir epis dios recentes. Muitas organizaes comeam com pilotos em reas espec ficas antes de escalar.

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