Melhore a jornada do paciente

Um guia em 6 etapas para otimizar os fluxos de trabalho do seu prontuário eletrônico Epic.
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Otimize os fluxos de trabalho da jornada do paciente no Epic EHR

Nossa plataforma oferece uma visão detalhada dos fluxos de trabalho do dia a dia, revelando gargalos ocultos e desvios que atrasam o andamento das atividades. Ao analisar os dados dos eventos, você identifica exatamente onde ocorrem os atrasos e determina suas causas raiz. Esses insights ajudam a simplificar os percursos clínicos e a tornar a experiência mais eficiente para todos os envolvidos.

Baixe nosso Template de dados pré-configurado e enfrente desafios comuns para alcançar suas metas de eficiência. Siga nosso plano de melhoria em seis etapas e consulte o guia do Template de dados para transformar suas operações.

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O valor estratégico de otimizar a jornada do paciente

No cenário atual da saúde, a jornada do paciente vai além de uma série de atendimentos clínicos. É uma rede complexa de interações que determina a qualidade do atendimento e a saúde financeira da organização. Ao gerenciar a jornada do paciente no Epic EHR, você lida com um amplo ecossistema em que cada cadastro, anotação de triagem e pedido de medicamento deixa um registro digital. No entanto, o grande volume de dados muitas vezes dificulta enxergar o fluxo real dos pacientes pelas unidades. Otimizar essa jornada é essencial: as ineficiências não representam apenas perda de receita, elas também podem levar a resultados clínicos piores, aumentar o esgotamento dos profissionais de saúde e reduzir a satisfação dos pacientes. Ao priorizar a otimização de processos, os gestores de saúde podem deixar de depender de relatos isolados e adotar uma estratégia orientada por dados, que ajuda a garantir que os pacientes recebam o atendimento certo, na hora certa.

Transforme os dados do Epic EHR em inteligência de processos

O Process Mining conecta os dados brutos armazenados nos módulos Epic, como EpicCare e Cadence, aos insights acionáveis necessários para alcançar a excelência operacional. Enquanto o Epic oferece excelentes ferramentas para consultar registros pontuais, o Process Mining analisa o histórico completo do episódio do paciente. Ele conecta os pontos entre o cadastro do paciente no pronto-socorro e a alta posterior de uma unidade especializada. Ao visualizar o percurso real de milhares de pacientes, você identifica os desvios em relação aos protocolos padrão de atendimento. Essa transparência ajuda a encontrar os pontos em que o processo fica parado, seja por atraso em exames diagnósticos ou por gargalos nas consultas com especialistas, sem precisar auditar manualmente cada prontuário.

Identifique gargalos ocultos e pontos de atrito

Um dos maiores desafios na área da saúde são os gargalos invisíveis que atrasam o atendimento. Por exemplo, um paciente pode passar horas aguardando a análise de um resultado diagnóstico específico ou porque o planejamento da alta não começou cedo o suficiente durante a internação. Com o Process Mining aplicado aos dados do Epic EHR, você consegue identificar esses pontos de atrito. Talvez descubra que alguns setores levam muito mais tempo do que outros para concluir a triagem ou que determinados percursos de tratamento frequentemente resultam em readmissões inesperadas. Ao identificar esses pontos, você pode implementar ações direcionadas, como ajustar o número de profissionais nos horários de pico de admissões ou automatizar notificações no EHR para agilizar as ações clínicas.

Avalie os resultados com KPIs clínicos e operacionais

Melhorar a jornada do paciente gera benefícios mensuráveis em vários indicadores-chave de performance. Um dos principais é a redução do tempo de ciclo total, que afeta diretamente a rotatividade de leitos e a capacidade hospitalar. Ao simplificar o fluxo da admissão à alta, você aumenta a capacidade de atender mais pacientes sem necessariamente ampliar a infraestrutura física. Além disso, o Process Mining ajuda a garantir a conformidade com os percursos clínicos, algo fundamental tanto para a segurança do paciente quanto para o reembolso dos planos de saúde. Ao reduzir as variações na prestação do atendimento, você cria um ambiente mais previsível e confiável. Isso não só melhora os resultados financeiros ao reduzir o desperdício de recursos, como também aprimora a experiência do paciente com um percurso de recuperação mais simples e transparente.

Avance nas operações de saúde

Para começar a otimizar um processo clínico, você não precisa reformular todos os sistemas existentes. O primeiro passo é mudar o foco: em vez de gerenciar tarefas individuais, passe a acompanhar o fluxo de ponta a ponta. Com Templates específicos para o Epic EHR, você pode visualizar rapidamente o estado atual e identificar oportunidades de melhoria imediata. Seja para reduzir o tempo de espera no pronto-socorro, melhorar a eficiência das salas cirúrgicas ou garantir o acompanhamento após a alta no momento certo, os dados já estão no seu sistema. O segredo é usar o Process Mining para acessar esses dados e tomar decisões fundamentadas que beneficiem tanto a equipe quanto os pacientes que dependem do atendimento.

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Problemas e desafios comuns

Identifique os desafios que afetam você

Muitas vezes, os pacientes esperam muito entre o cadastro e a primeira avaliação. Isso compromete a segurança e reduz os índices de satisfação. Esses gargalos no início da jornada afetam todo o fluxo de trabalho clínico e aumentam a lotação do pronto-socorro.

O ProcessMind analisa os Event Logs do Epic EHR para identificar exatamente onde ocorrem os atrasos na triagem e quais grupos de pacientes são mais afetados. Ao visualizar o tempo entre o cadastro e a avaliação, os gestores de saúde podem realocar profissionais nos períodos de pico e agilizar o primeiro atendimento.

Quando o planejamento da alta começa poucas horas antes da saída do paciente, surgem entraves administrativos e os leitos continuam ocupados quando poderiam receber novas admissões. Essa ineficiência aumenta o tempo médio de permanência e pressiona a capacidade hospitalar, afetando diretamente a receita e o fluxo de pacientes.

Nossa solução acompanha quando o planejamento da alta começa em relação à duração total do episódio do paciente no Epic EHR. Ao identificar os casos em que esse planejamento começa tarde demais, ajudamos os gestores a implementar protocolos para iniciá-lo mais cedo, facilitando as transições e a gestão de leitos.

A demora entre a solicitação e a realização de um exame diagnóstico frequentemente atrasa as decisões clínicas. Quando os profissionais de saúde precisam esperar por resultados laboratoriais ou de exames de imagem, todo o plano de tratamento fica parado, prolongando a permanência do paciente e adiando intervenções essenciais.

Ao mapear o ciclo dos exames diagnósticos no Epic EHR, o ProcessMind destaca os setores ou tipos de exame que causam atrasos com frequência. Essa visibilidade ajuda os gestores a resolver limitações de recursos ou ineficiências nos processos dos laboratórios e setores de diagnóstico por imagem, agilizando a jornada do paciente.

A transferência de pacientes do pronto-socorro para unidades especializadas ou entre setores costuma envolver longas esperas, que prejudicam a continuidade do atendimento. Esses gargalos na transferência ocupam recursos da equipe e mantêm os pacientes em ambientes inadequados, o que pode afetar negativamente os resultados clínicos.

Oferecemos uma visão clara dos padrões de transferência e dos tempos de espera registrados em módulos do prontuário eletrônico Epic, como Cadence e EpicCare. O ProcessMind identifica as transferências entre equipes que levam mais tempo do que o esperado, ajudando os times a agilizar a comunicação e a logística entre os setores.

A grande variação na execução dos planos de tratamento para diagnósticos semelhantes leva a resultados imprevisíveis para os pacientes e aumenta os custos operacionais. Quando os profissionais de saúde se desviam dos protocolos estabelecidos sem uma justificativa clara, fica difícil manter um alto padrão de atendimento em toda a organização.

O ProcessMind compara os percursos reais dos pacientes com os protocolos clínicos padrão, analisando os registros de atividades no prontuário eletrônico Epic. A análise mostra onde ocorrem os desvios e permite que as lideranças clínicas padronizem os fluxos de trabalho e garantam que cada paciente receba o atendimento mais eficaz, baseado em evidências.

A espera pela consulta com um especialista pode prolongar significativamente a permanência do paciente no hospital, sobretudo em casos complexos. Essas demoras costumam ser causadas por falhas de comunicação ou conflitos de agenda, que mantêm os pacientes em leitos hospitalares por mais tempo do que o necessário do ponto de vista clínico.

Nossa plataforma acompanha, no prontuário eletrônico Epic, o tempo entre a solicitação de uma consulta e o atendimento efetivo pelo especialista. Ao identificar as especialidades ou os turnos em que as demoras são mais frequentes, as organizações de saúde podem otimizar a disponibilidade de especialistas e reduzir o tempo total de internação.

A demora para administrar um medicamento após a prescrição pode comprometer a recuperação do paciente e levar a complicações clínicas. Em um ambiente de alta pressão, essas lacunas muitas vezes passam despercebidas pela gestão, mas afetam diretamente a qualidade do atendimento e a segurança do paciente.

O ProcessMind monitora o intervalo entre as prescrições e os eventos de administração registrados no prontuário eletrônico Epic. Assim, as lideranças de enfermagem podem identificar demoras sistêmicas e oferecer suporte direcionado ou ajustar processos para garantir que todos os pacientes recebam os medicamentos no horário previsto.

O retorno de pacientes ao hospital pouco depois da alta pode indicar falhas no atendimento inicial ou orientações de alta insuficientes. Reinternações frequentes aumentam os custos, reduzem a disponibilidade de leitos e podem gerar penalidades financeiras por parte das operadoras que monitoram indicadores de qualidade.

Ao analisar todo o episódio do paciente e os eventos de reinternação subsequentes no prontuário eletrônico Epic, o ProcessMind identifica fatores recorrentes ou falhas no processo que antecedem o retorno. Esse insight ajuda os prestadores de serviços de saúde a aprimorar o planejamento da alta e o acompanhamento de grupos de pacientes de alto risco.

Quando as consultas de acompanhamento não são agendadas antes de o paciente deixar a unidade, aumenta o risco de falta de adesão ao tratamento e de piora do quadro de saúde. O agendamento manual muitas vezes leva a oportunidades perdidas, pois a equipe pode deixar essa etapa passar durante um período movimentado de altas.

O ProcessMind verifica os registros de eventos no prontuário eletrônico Epic para identificar se uma consulta de acompanhamento foi agendada como parte da atividade de alta. Destacamos os episódios em que essa etapa foi esquecida, ajudando as clínicas a automatizar lembretes ou aprimorar os fluxos de trabalho para que cada paciente tenha um plano claro de continuidade do atendimento.

A demora entre a avaliação inicial e a confirmação do diagnóstico atrasa o início do tratamento especializado e prolonga o período de incerteza para o paciente. Esse gargalo costuma ocorrer por falhas de comunicação entre os serviços de diagnóstico e a equipe de atenção primária.

Nossa ferramenta mostra toda a etapa de diagnóstico no percurso do paciente pelo prontuário eletrônico Epic e mede o tempo entre a triagem e a confirmação do diagnóstico. Ao identificar em que etapas o processo fica parado, as equipes de saúde podem melhorar a coordenação e agilizar o início do atendimento direcionado.

Objetivos típicos

Defina como é o sucesso

Uma avaliação inicial rápida é fundamental para a segurança do paciente e os resultados clínicos. Reduzir o tempo entre o cadastro e a triagem garante que pacientes de alto risco recebam atenção imediata, diminuindo o risco de piora do quadro e melhorando a experiência geral no pronto-socorro ou no atendimento ambulatorial. Essa resposta imediata é o primeiro passo para um percurso de atendimento bem-sucedido.

O ProcessMind mostra o fluxo entre o cadastro e a avaliação no prontuário eletrônico Epic, identificando os horários do dia ou os setores em que surgem gargalos. Com base nesses padrões, os gestores de saúde podem ajustar o dimensionamento das equipes ou os procedimentos de admissão para reduzir em 20% o tempo até o atendimento clínico e aumentar diretamente a capacidade de triagem.

Um planejamento eficiente da alta é essencial para manter a capacidade hospitalar e evitar que pacientes fiquem aguardando leito no pronto-socorro. Ao agilizar as etapas necessárias para a saída do paciente, os hospitais podem aumentar a rotatividade dos leitos e admitir novos pacientes sem demoras desnecessárias, melhorando o fluxo de pacientes em toda a organização.

A mineração de processos com dados do prontuário eletrônico Epic ajuda as equipes a identificar os marcos que atrasam a alta, como resultados de exames pendentes ou solicitações à farmácia. O ProcessMind destaca esses pontos de atrito e permite que os prestadores de serviços de saúde adotem um planejamento proativo da alta, reduzindo o tempo médio de internação em 15% ou mais sem comprometer a qualidade do atendimento.

Resultados de exames rápidos são fundamentais para tomar decisões de tratamento no momento certo. Reduzir o intervalo entre a solicitação de um exame e a confirmação do diagnóstico evita atrasos no tratamento e ajuda os profissionais de saúde a dar continuidade aos planos de atendimento adequados. Isso pode encurtar todo o episódio do paciente e reduzir o custo total do atendimento ao longo do percurso.

O ProcessMind acompanha o ciclo dos pedidos de exames no prontuário eletrônico Epic e mostra onde ocorrem as demoras, seja no laboratório, no diagnóstico por imagem ou durante a análise médica. Ao monitorar esses tempos de ciclo, as organizações podem otimizar os conjuntos de pedidos e os fluxos de comunicação para reduzir significativamente o tempo até o diagnóstico e garantir que as decisões clínicas considerem os dados mais recentes.

As transferências internas costumam ser prejudicadas por falhas de comunicação e obstáculos logísticos que deixam os pacientes sem saber o que esperar. Agilizar a transferência do pronto-socorro para as unidades de internação ou entre setores especializados garante a continuidade do atendimento e o melhor uso dos recursos clínicos, evitando gargalos que afetam todo o hospital.

Ao mapear o percurso do paciente entre os diferentes setores hospitalares no prontuário eletrônico Epic, o ProcessMind identifica os pontos exatos de transferência em que as demoras são mais frequentes. Essa visibilidade permite que os gestores resolvam gargalos específicos de cada setor e aumentem a eficiência das transferências em até 25%, para que os pacientes cheguem ao nível de atendimento adequado sem espera.

Padronizar o atendimento com protocolos baseados em evidências é essencial para garantir resultados de qualidade e a segurança do paciente. Uma alta adesão reduz a variação clínica, ajuda a prever o tempo de recuperação e garante que cada paciente receba o melhor tratamento possível, independentemente do profissional responsável. Isso é fundamental para oferecer um atendimento consistente.

O ProcessMind compara os percursos reais de tratamento com os protocolos desejados no prontuário eletrônico Epic e identifica desvios de conformidade. Assim, as lideranças clínicas podem oferecer treinamentos direcionados ou atualizar as ferramentas de apoio à decisão clínica, garantindo que mais de 90% dos episódios dos pacientes sigam o percurso de atendimento recomendado. Isso contribui para resultados mais previsíveis e menos complicações.

A avaliação de um especialista costuma ser necessária para tomar decisões sobre tratamentos complexos. Respostas demoradas podem interromper todo o percurso do paciente, prolongar a internação e aumentar os custos. Agilizar essas consultas garante que o conhecimento especializado seja incorporado ao plano de atendimento o quanto antes e acelera a recuperação.

Com o ProcessMind, as organizações podem medir, no prontuário eletrônico Epic, o tempo entre a solicitação de uma consulta e o registro da nota do especialista. A identificação dos setores ou das especialidades com os maiores tempos de resposta permite implementar sistemas de notificação mais eficientes e acordos de nível de serviço para agilizar a colaboração clínica e encurtar o tempo total de tratamento.

Administrar os medicamentos no momento certo é fundamental para a recuperação do paciente e a prevenção de eventos adversos. Garantir que os medicamentos sejam administrados conforme a prescrição aumenta a eficácia do plano de tratamento e reforça a segurança do paciente durante toda a internação, reduzindo o risco de erros ou contratempos relacionados à medicação.

O ProcessMind extrai os dados de data e hora do prontuário eletrônico Epic para monitorar o intervalo entre a prescrição e a administração dos medicamentos. Isso oferece uma visão clara da performance dos fluxos de trabalho da farmácia e da enfermagem, permitindo ajustes direcionados para eliminar doses atrasadas e garantir que 98% das administrações ocorram no horário previsto, contribuindo diretamente para uma recuperação mais rápida.

A reinternação em até 30 dias é um indicador importante da qualidade do atendimento e do reembolso hospitalar. Ao melhorar a qualidade do atendimento inicial e garantir que os pacientes recebam alta estáveis e bem informados, os prestadores de serviços de saúde podem reduzir significativamente o risco de complicações que levem a um retorno ao hospital, beneficiando pacientes e prestadores.

O ProcessMind relaciona os padrões do percurso do paciente com os indicadores de reinternação no prontuário eletrônico Epic para identificar os percursos de atendimento que costumam levar a resultados insatisfatórios. Esses insights ajudam os prestadores a aprimorar os critérios de alta e a coordenação do atendimento pós-agudo, com o objetivo de reduzir as reinternações em 10% a 20% ao identificar percursos de alto risco antes que sejam concluídos.

O percurso do paciente não termina na saída do hospital. Agendar consultas de acompanhamento antes da alta é essencial para monitorar a recuperação e prevenir complicações. Uma transição bem coordenada entre o atendimento hospitalar e o ambulatorial mantém a continuidade do tratamento e contribui para a saúde a longo prazo.

O ProcessMind identifica, nos módulos do prontuário eletrônico Epic, como o Cadence, as falhas ou demoras no agendamento de consultas de acompanhamento durante o processo de alta. Ao mostrar essas falhas, a plataforma ajuda as organizações a implementar lembretes e fluxos de trabalho automatizados para garantir que cada paciente tenha uma consulta de acompanhamento agendada, melhorar os resultados de saúde a longo prazo e reduzir a carga administrativa da equipe de enfermagem.

O tempo até a confirmação do diagnóstico afeta diretamente o início do tratamento definitivo. Acelerar essa etapa do percurso do paciente reduz a ansiedade e evita a progressão da doença, favorecendo intervenções clínicas mais bem-sucedidas e internações mais curtas em casos complexos.

Ao analisar as sequências de atividades no prontuário eletrônico Epic, da avaliação inicial à confirmação do diagnóstico, o ProcessMind identifica as etapas de diagnóstico que mais causam demoras. Agilizar esses fluxos de trabalho permite que as equipes clínicas cheguem ao diagnóstico 30% mais rápido, iniciem o plano de tratamento principal antes e aumentem a capacidade de atendimento clínico.

O caminho de melhoria do percurso do paciente em 6 etapas

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Baixe o Template

O que fazer

Obtenha o Template especializado do Excel, desenvolvido para as estruturas de dados do prontuário eletrônico Epic, para mapear corretamente todos os campos clínicos e administrativos.

Por que isso importa

Começar com uma estrutura pré-configurada reduz erros de mapeamento e alinha os dados dos episódios dos pacientes aos requisitos da mineração de processos.

Resultado esperado

Uma estrutura de dados pronta para analisar o percurso dos pacientes.

SEUS INSIGHTS CLÍNICOS

Tenha uma visão clara dos fluxos de trabalho do seu prontuário eletrônico Epic

O ProcessMind oferece uma visão clara das operações clínicas ao mapear cada etapa da jornada do paciente. Você identifica ineficiências ocultas e obtém os dados necessários para simplificar o planejamento da alta e a triagem.
  • Visualize os percursos reais dos pacientes em tempo real
  • Identifique as causas raiz dos atrasos na alta
  • Analise a performance da triagem entre departamentos
  • Acompanhe o impacto das mudanças operacionais
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS COMPROVADOS

Excelência clínica e operacional

As organizações de saúde usam o Process Mining para visualizar todo o episódio do paciente no prontuário eletrônico Epic. Assim, as equipes podem eliminar demoras no atendimento e melhorar o uso dos recursos. Esses indicadores mostram o impacto da otimização de processos baseada em dados na experiência do paciente.

0 %
Atendimento mais rápido

Redução do tempo para concluir a triagem

Otimizar o fluxo entre o cadastro e a avaliação inicial permite que os pacientes recebam atendimento clínico muito antes.

0 %
Menos reinternações

Redução das reinternações não planejadas

Identificar lacunas no planejamento da alta e do acompanhamento ajuda a evitar que os pacientes retornem para receber atendimento não planejado em até 30 dias após a alta.

0 %
Mais conformidade no atendimento

Aumento da adesão aos protocolos

Alinhar os episódios dos pacientes a padrões baseados em evidências garante que todas as etapas clínicas sejam realizadas na sequência correta, contribuindo para melhores resultados de saúde.

0 days
Maior disponibilidade de leitos

Redução do tempo total de internação

Iniciar o planejamento da alta mais cedo durante o episódio do paciente libera leitos essenciais e reduz gargalos logísticos nas transferências entre unidades.

0 hours
Acesso mais rápido a especialistas

Redução do tempo até a consulta com um especialista

Reduzir o tempo entre a solicitação de uma consulta e a avaliação efetiva agiliza as decisões de tratamento e melhora a experiência do paciente.

Os resultados variam conforme a complexidade do processo e a qualidade dos dados. Estes números representam melhorias típicas observadas em implementações na área da saúde.

Dados recomendados

Comece com estas atividades e atributos essenciais para criar uma base clara para seu projeto de Process Mining.
Novidade em Event Logs? Saiba como criar um Event Log para Process Mining.

Atributos

Principais dados a coletar para análise

Identificador exclusivo do atendimento específico do paciente ou do episódio de cuidado.

Por que isso importa

É a chave fundamental para vincular eventos distintos a um único caso de processo.

A ação clínica ou administrativa específica realizada.

Por que isso importa

Define as etapas do processo e permite visualizar o fluxo de trabalho.

A data e a hora exatas em que a atividade ocorreu.

Por que isso importa

Permite calcular tempos de ciclo, tempos de atravessamento e a ordem dos processos.

A data e a hora em que a atividade foi concluída.

Por que isso importa

Permite calcular a duração das atividades e a utilização de recursos.

A unidade ou o departamento do hospital onde a atividade ocorreu.

Por que isso importa

Permite filtrar os dados por organização e analisar as transferências entre equipes.

O identificador do usuário ou profissional de saúde que realizou a atividade.

Por que isso importa

Permite analisar as variações de performance e carga de trabalho entre os membros da equipe.

O número do prontuário médico que identifica o paciente.

Por que isso importa

É essencial para identificar consultas recorrentes e analisar o histórico do paciente.

A pontuação de gravidade atribuída ao paciente durante a triagem.

Por que isso importa

Segmenta o processo com base na urgência e no consumo esperado de recursos.

A classificação da consulta do paciente (por exemplo, internação ou emergência).

Por que isso importa

Fornece o contexto geral da instância do processo.

O código ICD-10 ou interno que representa o diagnóstico principal.

Por que isso importa

Agrupa casos com semelhanças clínicas para analisar protocolos.

Indica se o paciente retornou inesperadamente em até 30 dias.

Por que isso importa

Identifica falhas no processo de alta e problemas na qualidade do cuidado.

O destino do paciente após a alta (casa, instituição de enfermagem especializada, óbito).

Por que isso importa

Contextualiza o resultado do processo de cuidado.

Atividades

Etapas do processo para acompanhar e otimizar

Criação inicial do registro de atendimento do paciente no sistema, que marca o início do episódio de atendimento. Esse evento é registrado quando o paciente chega ao balcão de cadastro ou ao pronto-socorro e faz o check-in no Epic.

Por que isso importa

Define o ponto de partida de todo o percurso do paciente e permite calcular o tempo total de internação. É essencial para o Dashboard de capacidade de triagem e tempos de espera.

Conclusão da avaliação inicial de enfermagem ou da triagem. Em geral, esse evento é registrado quando a planilha de triagem é preenchida ou o status da triagem muda para 'Complete'.

Por que isso importa

É essencial para medir a eficiência do atendimento inicial no Dashboard de capacidade de triagem e tempos de espera. Demoras nessa etapa afetam todo o percurso de atendimento.

Registro de um diagnóstico confirmado na lista de problemas do paciente ou no campo de diagnóstico do atendimento. Marca a conclusão da etapa de investigação.

Por que isso importa

É necessário para o KPI de tempo até o diagnóstico definitivo. Marca a transição da avaliação para o tratamento direcionado.

Encerramento oficial do atendimento hospitalar. O evento é registrado quando o paciente recebe alta virtual no censo.

Por que isso importa

Marca o fim formal do episódio para o cálculo do tempo de internação. É essencial para a descoberta de variantes do fluxo de pacientes.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining usa os dados de registro do prontuário eletrônico Epic para mostrar exatamente como os pacientes circulam pela unidade. A plataforma identifica gargalos ocultos, como demoras na triagem ou na transferência entre unidades, que podem passar despercebidos nos relatórios tradicionais. Com essa abordagem baseada em dados, você deixa de tentar adivinhar onde estão os problemas e passa a identificar padrões com base em evidências.

Em geral, os dados são extraídos dos bancos de dados de relatórios Clarity ou Caboodle, com foco nos registros de eventos vinculados ao episódio do paciente. A extração precisa incluir um identificador único, descrições das atividades, como início da triagem ou conclusão da alta, e a data e hora de cada evento. A maioria das equipes usa consultas SQL padrão ou pipelines de ETL existentes para extrair essas informações com segurança.

Sim. A ferramenta identifica exatamente onde o processo de alta fica parado, seja na espera pelo transporte, pela liberação da farmácia ou pela aprovação médica. Ao mostrar esses pontos de atrito, os gestores clínicos podem implementar mudanças direcionadas para reduzir o tempo de alta e aumentar a disponibilidade de leitos. Você também pode acompanhar o impacto dessas mudanças em tempo real para garantir que as melhorias sejam mantidas.

Não. O Process Mining não interfere no trabalho da equipe: ele analisa os rastros digitais que os profissionais já geram no Epic. A plataforma registra o processo como ele acontece hoje, sem exigir mudanças na forma como os profissionais documentam o atendimento. Os insights obtidos ajudam a simplificar os fluxos de trabalho, eliminando etapas desnecessárias e soluções manuais alternativas.

A maioria das organizações de saúde vê seus primeiros mapas de processos entre quatro e seis semanas após a extração inicial dos dados. Esse prazo inclui a limpeza inicial dos dados, o mapeamento dos eventos para o percurso do paciente e a validação dos resultados com as partes interessadas da área clínica. Depois que essa base está pronta, o monitoramento contínuo oferece visibilidade imediata das operações diárias.

A privacidade é uma prioridade. Em geral, a configuração do Process Mining inclui a desidentificação dos IDs dos episódios dos pacientes antes que os dados saiam do ambiente seguro da organização. Você pode filtrar informações de saúde protegidas e ainda manter a sequência de eventos necessária para otimizar os processos. Isso ajuda a garantir a conformidade com a HIPAA e outras regulamentações de dados de saúde, além de gerar insights acionáveis.

Ao analisar todo o percurso do paciente, a ferramenta identifica correlações entre percursos específicos de tratamento e reinternações não planejadas. Por exemplo, você pode descobrir que pacientes que não passam por determinadas etapas de agendamento de consultas de acompanhamento ou recebem alta após um planejamento apressado têm maior probabilidade de voltar. Esses insights ajudam a padronizar os protocolos de atendimento, melhorar os resultados dos pacientes e reduzir os retornos ao hospital.

Em geral, você precisa de um analista de dados familiarizado com as estruturas de relatórios do Epic e de uma liderança clínica para interpretar os mapas de processos. A manutenção técnica envolve gerenciar o pipeline de dados do Clarity ou Caboodle para garantir que a análise reflita os episódios mais recentes dos pacientes. Muitas organizações começam com um projeto-piloto pequeno antes de expandir para setores mais complexos.

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