Melhore o gerenciamento das suas solicitações de serviço

Seu guia de 6 etapas para otimizar o gerenciamento de solicitações de serviço
Melhore o gerenciamento das suas solicitações de serviço
Gestão de solicitações de serviço
BMC Helix ITSM
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Otimize a gestão de solicitações de serviço no BMC Helix ITSM

Os processos de solicitação de serviço geralmente sofrem com gargalos e tempos de resolução inconsistentes. Nossa plataforma ajuda você a identificar com precisão os desvios e as áreas que precisam de melhoria. Assim, você aumenta a eficiência geral, cumpre os acordos de nível de serviço e melhora significativamente a satisfação dos clientes.

Baixe nosso Template de dados pré-configurado e enfrente desafios comuns para alcançar suas metas de eficiência. Siga nosso plano de melhoria em seis etapas e consulte o Guia do Template de dados para transformar suas operações.

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Por que otimizar o gerenciamento de solicitações de serviço no BMC Helix ITSM?

O Gerenciamento de Solicitações de Serviço (SRM) é uma função essencial para qualquer organização, atuando como a principal interface entre os usuários e os serviços de TI. Quando as solicitações de serviço são tratadas com eficiência, isso contribui diretamente para a satisfação dos usuários, a estabilidade operacional e a produtividade geral do negócio. No entanto, em ambientes complexos como o BMC Helix ITSM, gerenciar solicitações de serviço pode se tornar um grande desafio. Gargalos ocultos, tempos de processamento inconsistentes e desvios dos procedimentos padrão costumam gerar usuários frustrados, acordos de nível de serviço (SLAs) não cumpridos e aumento dos custos operacionais. Você pode perceber que suas equipes estão gastando tempo demais com retrabalho, buscando informações ou lidando com escalações, o que acaba desviando o foco das iniciativas estratégicas.

Otimizar seu processo de Gerenciamento de Solicitações de Serviço não significa apenas ganhar velocidade, mas também oferecer um serviço consistente e de alta qualidade. Significa garantir que cada solicitação, desde uma simples redefinição de senha até uma instalação complexa de software, siga o caminho mais eficiente até a resolução. Ignorar essas ineficiências pode desgastar a confiança, afetar a produtividade dos funcionários e, em última análise, dificultar a capacidade da sua organização de responder rapidamente às mudanças nas necessidades do negócio. Entender o fluxo real das suas solicitações de serviço no BMC Helix ITSM é o primeiro passo para alcançar melhorias significativas.

Como o Process Mining esclarece seus Workflows de solicitações de serviço

O Process Mining oferece uma abordagem poderosa e orientada por dados para entender a jornada real das suas solicitações de serviço, e não apenas o processo planejado ou documentado. Extraindo dados de eventos do seu sistema BMC Helix ITSM, especificamente de formulários como SRM:Request, SRM:Task e SRM:Entry, o Process Mining reconstrói o fluxo completo, de ponta a ponta, de cada solicitação de serviço. Cada Service Request ID exclusivo é tratado como um caso, permitindo acompanhar seu ciclo de vida desde o envio inicial até o encerramento final.

Essa perspectiva analítica revela como atividades como “Service Request Created”, “Service Request Triaged”, “Service Request Assigned to Agent”, “Information Requested from Requestor” e “Service Request Resolved” realmente acontecem. Você obtém uma visualização objetiva de todas as variantes do processo, ajudando a identificar exatamente onde as solicitações ficam paradas, onde ocorre retrabalho e onde acontecem os atrasos mais significativos. Por exemplo, você pode verificar se determinados tipos de solicitação envolvem consistentemente a participação de fornecedores externos, atrasando a resolução, ou se uma equipe específica apresenta uma taxa maior de solicitações de informações aos usuários, indicando possíveis lacunas nos dados enviados inicialmente.

Principais áreas de melhoria identificadas pelo Process Mining

Com o Process Mining, você pode descobrir áreas específicas do Gerenciamento de Solicitações de Serviço no BMC Helix ITSM que oferecem grande potencial de otimização. Entre as descobertas mais comuns estão:

  • Identificação de gargalos: localize atividades, agentes ou filas específicas em que as solicitações de serviço permanecem por períodos desproporcionalmente longos, causando atrasos no tempo total do ciclo. Isso pode incluir uma etapa específica de aprovação ou uma transferência entre departamentos.
  • Loops de retrabalho: visualize situações em que as solicitações são repetidamente transferidas entre equipes ou reabertas após a resolução inicial, indicando problemas subjacentes de qualidade ou de desenho do processo.
  • Lacunas de conformidade com SLAs: relacione diretamente os desvios do processo às violações de SLA, entendendo as causas-raiz que fazem as solicitações ultrapassarem o tempo de resolução previsto.
  • Análise de variantes: descubra caminhos do processo que ocorrem com frequência, mas são ineficientes e se desviam do “caminho ideal”, ajudando a padronizar e simplificar as operações.
  • Alocação de recursos: identifique equipes sobrecarregadas ou agentes subutilizados analisando a distribuição da carga de trabalho e o throughput, permitindo um planejamento melhor dos recursos.
  • Oportunidades de automação: localize tarefas manuais repetitivas que consomem muito tempo e poderiam ser automatizadas para acelerar o processamento e reduzir erros humanos.

Resultados esperados: benefícios mensuráveis para sua organização

Ao usar o Process Mining para analisar o Gerenciamento de Solicitações de Serviço no BMC Helix ITSM, você pode esperar melhorias concretas e mensuráveis em toda a operação de prestação de serviços:

  • Redução do tempo de ciclo: diminua significativamente o tempo médio necessário para resolver solicitações de serviço, proporcionando uma entrega mais rápida.
  • Maior cumprimento dos SLAs: aumente sua taxa de sucesso no cumprimento dos acordos de nível de serviço, tratando de forma proativa os problemas do processo que causam atrasos.
  • Maior satisfação dos clientes: ofereça uma experiência de serviço mais consistente e eficiente, aumentando a satisfação dos usuários e clientes.
  • Menores custos operacionais: minimize o retrabalho, otimize a utilização dos recursos e identifique oportunidades de automação para reduzir o custo por solicitação de serviço.
  • Maior conformidade do processo: garanta que as solicitações de serviço sejam processadas de acordo com padrões definidos e requisitos regulatórios, reduzindo riscos.
  • Tomada de decisão orientada por dados: vá além das suposições e tome decisões informadas sobre mudanças no processo com base em dados concretos e factuais do seu sistema BMC Helix ITSM.

Como começar a otimizar o Gerenciamento de Solicitações de Serviço

Começar a melhorar o Gerenciamento de Solicitações de Serviço pode parecer difícil, mas, com uma abordagem estruturada e o poder do Process Mining, o caminho se torna claro e viável. Este guia oferece a estrutura para iniciar sua análise no BMC Helix ITSM, ajudando você a aproveitar os dados existentes para descobrir ineficiências e promover mudanças relevantes. Você não precisa ter experiência prévia em Process Mining para começar a transformar sua prestação de serviços. Ao usar o Service Request ID como identificador do caso e analisar o Event Log completo, você obterá os insights necessários para implementar melhorias direcionadas no processo e alcançar resoluções rápidas e consistentes. Comece hoje a aproveitar todo o potencial do seu processo de Gerenciamento de Solicitações de Serviço.

Gestão de solicitações de serviço Gestão de serviços de TI Conformidade com o SLA Análise de gargalos Satisfação dos clientes Operações de TI Help Desk Service Desk Eficiência do processo Gestão de tickets Gestão de tickets Catálogo de serviços Portal de autoatendimento Atendimento de solicitações Help Desk de TI

Problemas e desafios comuns

Identifique quais desafios estão afetando você

Atrasos na resolução geram usuários frustrados e metas de SLA não cumpridas. Isso afeta a satisfação dos clientes e a eficiência operacional, dificultando a previsão da entrega. O ProcessMind analisa o processo completo de Gerenciamento de Solicitações de Serviço no BMC Helix ITSM para identificar onde e por que as solicitações ficam paradas, apontando gargalos específicos e suas causas-raiz.

O não cumprimento consistente das metas de SLA resulta em penalidades, danos à reputação e perda de confiança dos stakeholders. Entender as causas-raiz específicas dessas violações é essencial para manter a qualidade do serviço. O ProcessMind monitora as metas de SLA em relação à duração real das atividades no BMC Helix ITSM, destacando as solicitações e os caminhos do processo que violam SLAs com frequência e permitindo intervenções e melhorias direcionadas.

A reatribuição frequente de solicitações ou a necessidade de retrabalho prolonga os tempos de resolução e desperdiça recursos valiosos dos agentes. Isso geralmente indica ineficiências nas etapas de atribuição inicial, triagem ou desenvolvimento da solução. O ProcessMind visualiza o fluxo real do Gerenciamento de Solicitações de Serviço no BMC Helix ITSM, revelando padrões de loops de reatribuição e etapas de retrabalho e identificando as atividades ou os agentes responsáveis por essas ineficiências.

Atividades específicas, como "Internal Review" ou "External Vendor Engaged", tornam-se pontos de estrangulamento, atrasando todo o Workflow de solicitações de serviço. Isso cria acúmulos, afeta o throughput geral e reduz a qualidade da prestação de serviços. O ProcessMind usa Event Logs do BMC Helix ITSM para identificar atividades com tempos de espera ou processamento fora do padrão, apontando os gargalos exatos no processo de Gerenciamento de Solicitações de Serviço e seu impacto.

O roteamento ou a triagem inicial incorreta das solicitações de serviço gera transferências desnecessárias, atrasos e agentes frustrados. Isso afeta significativamente tanto a eficiência quanto a velocidade da resolução, prejudicando a satisfação dos usuários. O ProcessMind analisa as atividades iniciais no BMC Helix ITSM, como "Service Request Triaged" e "Service Request Assigned to Agent", para descobrir desvios dos caminhos ideais de roteamento no Gerenciamento de Solicitações de Serviço.

Quando agentes ou equipes diferentes tratam solicitações semelhantes de maneiras distintas, os resultados se tornam imprevisíveis, a qualidade varia e surgem possíveis riscos de conformidade. Isso dificulta a expansão das operações e a oferta de um serviço consistente. O ProcessMind descobre todas as variações reais do processo de Gerenciamento de Solicitações de Serviço no BMC Helix ITSM, comparando-as com o caminho ideal para destacar desvios e práticas fora do padrão que precisam ser corrigidos.

Alguns agentes ou equipes ficam constantemente sobrecarregados enquanto outros têm capacidade disponível, gerando cargas de trabalho desequilibradas e possível esgotamento ou subutilização. Isso afeta a eficiência e o moral dos funcionários em toda a central de atendimento. O ProcessMind analisa os dados de agentes e equipes atribuídos às solicitações de serviço no BMC Helix ITSM para revelar a distribuição da carga de trabalho e identificar oportunidades de alocação mais equilibrada de recursos no Gerenciamento de Solicitações de Serviço.

Etapas ineficientes, retrabalho excessivo e tempos de resolução prolongados consomem mais do orçamento operacional do que o necessário, muitas vezes sem visibilidade clara das implicações específicas de custo. Isso afeta significativamente a lucratividade e o planejamento orçamentário. O ProcessMind quantifica o impacto dos desvios do processo no BMC Helix ITSM, traduzindo as ineficiências do Gerenciamento de Solicitações de Serviço em impactos de custo mensuráveis e revelando direcionadores de custos ocultos.

O descumprimento de políticas internas ou requisitos regulatórios externos no tratamento de solicitações de serviço pode levar a auditorias, penalidades e danos à reputação. Garantir que cada etapa esteja em conformidade e documentada é essencial. O ProcessMind audita automaticamente a execução dos processos de Gerenciamento de Solicitações de Serviço no BMC Helix ITSM com base em regras de conformidade predefinidas, sinalizando cada desvio da sequência obrigatória de atividades.

As solicitações de serviço costumam ficar paradas devido a atrasos significativos no recebimento de informações necessárias dos solicitantes ou fornecedores externos, prolongando o tempo total do ciclo. Isso pode ser uma fonte importante de insatisfação dos clientes e de metas não cumpridas. O ProcessMind identifica quais atividades específicas, como "Information Requested from Requestor" ou "External Vendor Engaged", introduzem os maiores atrasos no Gerenciamento de Solicitações de Serviço no BMC Helix ITSM, destacando áreas que exigem acompanhamento proativo.

Classificar incorretamente a categoria de resolução das solicitações de serviço pode dificultar a análise precisa de problemas e impedir melhorias eficazes na base de conhecimento. Isso afeta a prestação futura de serviços, a prevenção de problemas e a qualidade geral dos dados. O ProcessMind pode identificar padrões em que uma atividade específica de "Solution Developed/Implemented" leva consistentemente a uma "Resolution Category" inesperada no BMC Helix ITSM, revelando inconsistências no Gerenciamento de Solicitações de Serviço.

As solicitações de serviço escaladas com frequência nem sempre são resolvidas mais rapidamente, indicando que o próprio processo de escalação pode estar inadequado ou sendo usado de forma incorreta. Isso pode adicionar complexidade e transferências extras sem gerar valor. O ProcessMind rastreia os caminhos das solicitações de serviço escaladas no BMC Helix ITSM, revelando se e quando as escalações realmente aceleram a resolução ou se introduzem atrasos ou retrabalho adicionais no Gerenciamento de Solicitações de Serviço.

Metas típicas

Defina como é o sucesso

Este objetivo busca reduzir significativamente o tempo necessário para resolver solicitações de serviço, desde o envio até o encerramento. Tempos de resolução menores melhoram diretamente a satisfação dos clientes, oferecendo soluções mais rápidas, e aumentam a eficiência operacional no Gerenciamento de Solicitações de Serviço. O ProcessMind analisa o processo completo de Gerenciamento de Solicitações de Serviço no BMC Helix ITSM usando o Service Request ID. A solução identifica atividades e caminhos que contribuem para atrasos excessivos, aponta gargalos específicos e sugere variantes de processo que alcançam resoluções mais rápidas, ajudando a reduzir os tempos de resolução em 25% ou mais.

Alcançar este objetivo significa cumprir ou superar consistentemente os acordos de nível de serviço definidos para a resolução de solicitações. Melhorar o cumprimento dos SLAs é essencial para manter a confiança dos clientes, evitar penalidades e demonstrar uma prestação de serviços confiável. O ProcessMind oferece uma visão clara de todas as solicitações de serviço, destacando aquelas em risco de violar SLAs ou que já os violaram. Ao analisar as causas-raiz da não conformidade, como agentes, equipes ou etapas específicas do processo no BMC Helix ITSM, a solução permite intervenções direcionadas para aumentar significativamente as taxas de cumprimento.

Este objetivo se concentra em reduzir o número de vezes que uma solicitação de serviço retorna para trabalho adicional ou passa entre agentes ou equipes diferentes antes da resolução final. Minimizar o retrabalho e as reatribuições reduz o esforço desperdiçado, acelera a resolução e melhora a eficiência geral do Gerenciamento de Solicitações de Serviço. O ProcessMind visualiza todas as reatribuições e os loops de retrabalho no fluxo do processo de Solicitações de Serviço do BMC Helix ITSM. A solução identifica padrões, agentes ou atividades frequentemente envolvidos no retrabalho, permitindo que as organizações simplifiquem processos e treinamentos para obter uma redução mensurável nas transferências desnecessárias.

Eliminar gargalos significa identificar e remover pontos do processo de Gerenciamento de Solicitações de Serviço em que o trabalho se acumula, causando atrasos e desacelerando todo o fluxo. Este objetivo é essencial para melhorar o throughput, reduzir os tempos de ciclo e otimizar a utilização dos recursos. O ProcessMind usa o Service Request ID para mapear o processo completo, destacando tempos de espera e durações de atividades que indicam gargalos. A solução aponta as etapas exatas do processo, os recursos ou as dependências que causam atrasos no BMC Helix ITSM, permitindo decisões orientadas por dados para eliminar esses impedimentos críticos.

Otimizar o roteamento e a triagem garante que as solicitações de serviço sejam direcionadas ao agente ou à equipe correta, com as habilidades necessárias, desde a primeira interação. Um roteamento eficiente reduz os tempos de transferência, evita atrasos e garante que os clientes recebam assistência especializada mais rapidamente no Gerenciamento de Solicitações de Serviço. O ProcessMind analisa a jornada das solicitações de serviço, desde a abertura até a atribuição, no BMC Helix ITSM. A solução revela caminhos de roteamento ineficientes e atribuições incorretas recorrentes, permitindo redefinir regras e Workflows para otimizar a precisão da triagem, acelerar as atribuições iniciais e melhorar a resolução no primeiro contato.

Alcançar este objetivo envolve garantir que todas as solicitações de serviço sejam processadas de forma consistente, seguindo boas práticas e Workflows predefinidos, independentemente do agente ou das circunstâncias específicas. O tratamento padronizado reduz erros, melhora a qualidade do serviço e torna o processo de Gerenciamento de Solicitações de Serviço mais previsível e auditável. O ProcessMind descobre todas as variações reais na forma como as solicitações de serviço são tratadas no BMC Helix ITSM, comparando-as com os caminhos ideais. A solução identifica desvios dos procedimentos operacionais padrão, permitindo que as organizações reforcem as boas práticas e reduzam a variabilidade do processo para oferecer um serviço mais uniforme e eficiente.

Este objetivo busca garantir que o tempo e as habilidades dos agentes sejam usados com eficiência, equilibrando a carga de trabalho entre equipes e indivíduos para evitar sobrecarga ou subutilização. A utilização ideal dos recursos aumenta a produtividade dos agentes, reduz o esgotamento e melhora a eficiência geral do Gerenciamento de Solicitações de Serviço. O ProcessMind analisa a atividade dos agentes e os padrões de carga de trabalho nas solicitações de serviço processadas no BMC Helix ITSM. A solução revela desequilíbrios na alocação de recursos e identifica oportunidades para redistribuir tarefas ou oferecer treinamentos direcionados, levando a um uso mais eficiente do capital humano e a uma maior capacidade de atendimento.

Este objetivo se concentra em identificar e eliminar ineficiências no processo de Gerenciamento de Solicitações de Serviço que contribuem para despesas operacionais desnecessárias. Reduzir custos envolve otimizar o uso dos recursos, simplificar os Workflows e minimizar o retrabalho, melhorando diretamente o resultado financeiro. O ProcessMind mapeia todo o processo de Solicitações de Serviço no BMC Helix ITSM, revelando custos ocultos associados a etapas ineficientes, retrabalho ou tempos de resolução prolongados. Ao apontar esses direcionadores de custos, a solução permite melhorias direcionadas no processo, gerando economias significativas nas despesas operacionais.

Este objetivo garante que todos os processos de Gerenciamento de Solicitações de Serviço cumpram rigorosamente as regulamentações do setor, as políticas internas e os padrões de conformidade. Manter a conformidade é essencial para evitar problemas jurídicos, proteger os dados e preservar a reputação da organização. O ProcessMind descobre automaticamente o fluxo real do processo no BMC Helix ITSM e o compara com modelos de conformidade predefinidos. A solução destaca desvios ou atividades não conformes, fornece uma trilha de auditoria e permite medidas proativas para garantir que todas as solicitações de serviço atendam aos requisitos regulatórios.

Este objetivo busca reduzir significativamente o tempo que os agentes de serviço passam esperando informações de fornecedores externos ou clientes para resolver uma solicitação de serviço. A obtenção mais rápida de informações externas acelera os tempos de resolução e aumenta a eficiência geral da prestação de serviços. O ProcessMind identifica ocorrências e durações de estados de espera relacionados a solicitações de informações externas no processo de Solicitações de Serviço do BMC Helix ITSM. A solução revela quais interações externas causam mais atrasos, permitindo otimizar os canais de comunicação e os procedimentos de acompanhamento para acelerar o fluxo de informações.

Este objetivo se concentra em garantir que toda solicitação de serviço resolvida receba a categoria de resolução correta. Uma categorização precisa é essencial para relatórios eficazes, análise de causas-raiz e orientação de futuras melhorias no processo e de artigos da base de conhecimento. O ProcessMind analisa a correlação entre as características das solicitações de serviço, os caminhos de resolução e a categorização final no BMC Helix ITSM. A solução identifica padrões de categorização incorreta, permitindo melhorar o treinamento dos agentes, os prompts do sistema ou as regras automatizadas para aumentar a precisão da categorização das resoluções.

O caminho de melhoria em 6 etapas para o gerenciamento de solicitações de serviço

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Baixe o Template de dados

O que fazer

Acesse e baixe o Template de extração de dados pré-configurado, desenvolvido especificamente para o processo de gerenciamento de solicitações de serviço do BMC Helix ITSM.

Por que isso importa

Usar o Template correto garante que seus dados estejam estruturados adequadamente, deixando-os prontos para uma análise precisa e eficiente, sem reformatação manual.

Resultado esperado

Um Template do Excel pronto para uso, adaptado aos seus dados de solicitações de serviço do BMC Helix ITSM.

SUAS DESCOBERTAS

Descubra gargalos ocultos nas solicitações de serviço

O ProcessMind revela o fluxo real das suas solicitações de serviço, do envio à resolução, com visualizações interativas. Identifique desvios e otimize cada etapa.
  • Visualize os fluxos reais das solicitações de serviço
  • Identifique gargalos nas filas de solicitações de serviço
  • Otimize os tempos de resolução e cumpra os SLAs
  • Elimine desvios de processo no BMC Helix ITSM
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Excelência na gestão de solicitações de serviço

Esses resultados ilustram o impacto transformador do Process Mining na gestão de solicitações de serviço. Ao aproveitar os dados do BMC Helix ITSM e analisar os IDs das solicitações de serviço, as organizações obtêm insights claros sobre ineficiências e oportunidades de melhoria.

0 %
Tempos de resolução menores

Redução média no tempo total

O Process Mining identifica e remove atrasos, simplificando o ciclo de vida da solicitação de serviço, desde a criação até a resolução. Isso resulta em uma prestação de serviços mais rápida e clientes mais satisfeitos.

_ 0 %
Maior cumprimento dos SLAs

Aumento nas solicitações que cumprem os níveis de serviço

Ao identificar as causas-raiz das violações de SLA, as organizações podem agir de forma proativa sobre gargalos e desvios de processo, garantindo que mais solicitações sejam resolvidas dentro dos prazos acordados.

0 %
Menos retrabalho nas solicitações

Redução de etapas repetidas no processo

Revele situações em que as solicitações retornam a etapas anteriores ou exigem uma nova execução devido a erros ou informações incompletas, reduzindo drasticamente o esforço desperdiçado e os custos.

0 %
Menores tempos de espera

Redução do tempo ocioso em atividades críticas

Identifique e resolva gargalos específicos, como a espera excessiva antes de atividades críticas, para acelerar o andamento das solicitações e melhorar o fluxo geral do processo.

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Mais conformidade

Maior adesão às etapas obrigatórias

Garanta que todas as solicitações de serviço sigam as etapas exigidas, como revisões internas, antes da resolução, evitando não conformidades e reduzindo riscos regulatórios.

Os resultados variam conforme a estrutura organizacional, a maturidade dos processos e a qualidade dos dados. Os números apresentados refletem melhorias comuns observadas em iniciativas semelhantes de Process Mining.

Dados recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e amplie conforme necessário.
Novo em Event Logs? Aprenda como criar um Event Log de Process Mining.

Atributos

Principais dados a capturar para análise

O identificador exclusivo de cada solicitação de serviço, usado como chave primária para acompanhar todo o ciclo de vida.

Por que isso importa

Este é o identificador fundamental do caso. Sem ele, não é possível rastrear a jornada de ponta a ponta de uma solicitação de serviço, o que inviabiliza a descoberta e a análise do processo.

O nome do evento ou da tarefa específica que ocorreu em determinado momento do ciclo de vida da solicitação de serviço.

Por que isso importa

As atividades formam os blocos de construção do mapa de processo. Acompanhar essas atividades permite visualizar e analisar o fluxo do processo, revelando como o trabalho é realmente executado.

O carimbo de data e hora que indica quando uma atividade ou evento específico começou.

Por que isso importa

A hora de início fornece a ordem cronológica dos eventos, essencial para calcular as durações do processo, identificar atrasos e entender a linha do tempo do processo.

O carimbo de data e hora que indica quando uma atividade ou evento específico foi concluído.

Por que isso importa

Ela permite calcular os tempos de processamento das atividades, algo fundamental para identificar etapas ineficientes e entender onde os recursos estão gastando seu tempo.

O status da solicitação de serviço no momento do evento, como 'In Progress', 'Pending' ou 'Closed'.

Por que isso importa

Ele fornece um retrato do estado da solicitação, permitindo analisar o tempo gasto em estados de espera em comparação com estados ativos, algo essencial para identificar gargalos.

A categoria ou o tipo de serviço solicitado pelo usuário.

Por que isso importa

Ele permite segmentar as solicitações de serviço para comparar fluxos de processo, identificar problemas específicos de cada tipo e direcionar os esforços de otimização de forma eficaz.

O nível de prioridade atribuído à solicitação de serviço, indicando seu impacto no negócio e sua urgência.

Por que isso importa

Ele ajuda a avaliar se o processo prioriza o trabalho corretamente e atende aos níveis de serviço esperados para solicitações com diferentes níveis de impacto no negócio.

O usuário individual atualmente responsável por trabalhar na solicitação de serviço.

Por que isso importa

Acompanhar o agente atribuído é essencial para analisar transferências, medir a performance individual e entender a distribuição da carga de trabalho na equipe de suporte.

O grupo ou a equipe de suporte atualmente responsável pela solicitação de serviço.

Por que isso importa

Ele permite analisar o fluxo do processo entre diferentes grupos funcionais, ajudando a identificar ineficiências de roteamento e medir a performance no nível da equipe.

Atividades

Etapas do processo a acompanhar e otimizar

Esta atividade marca a criação e o envio de uma nova solicitação de serviço por um usuário. Ela é registrada quando uma nova entrada é criada no formulário SRM:Request com um status inicial, normalmente 'Submitted'.

Por que isso importa

Este é o ponto de partida de cada caso de solicitação de serviço, essencial para medir a duração total do ciclo de vida e analisar o volume de solicitações recebidas.

A solicitação de serviço foi atribuída a um agente ou equipe específica responsável pela conclusão do trabalho. Isso marca o fim da fase de triagem.

Por que isso importa

Este marco é fundamental para medir o tempo de triagem e analisar a carga de trabalho dos agentes. Reatribuições frequentes podem indicar problemas de roteamento ou lacunas de conhecimento.

O agente ou a equipe atribuída começou a trabalhar ativamente no atendimento da solicitação de serviço. Isso indica que a solicitação saiu da fila e entrou em um estado de trabalho ativo.

Por que isso importa

Marca o início do trabalho de atendimento que agrega valor. Analisar o tempo gasto nesta fase ajuda a entender a produtividade dos recursos e a complexidade do atendimento.

O atendimento da solicitação de serviço foi concluído e a resolução foi comunicada ao solicitante. A solicitação aguarda a confirmação final ou será fechada automaticamente após um período definido.

Por que isso importa

Um marco fundamental que indica o fim do ciclo de entrega do serviço. É o principal ponto final para medir o tempo de resolução e a conformidade com o SLA.

A solicitação de serviço é formalmente fechada e movida para um estado arquivado, somente leitura. Isso ocorre depois da resolução e do término de qualquer período de confirmação.

Por que isso importa

Esta atividade representa o fim definitivo do processo. O tempo entre 'Resolved' e 'Closed' pode revelar ineficiências no procedimento de fechamento.

A solicitação de serviço foi retirada pelo solicitante ou pela central de serviços antes da conclusão do atendimento. Este é um estado terminal da solicitação.

Por que isso importa

Acompanhar os cancelamentos ajuda a identificar padrões, como usuários enviando solicitações incorretas ou serviços que deixaram de ser necessários, contribuindo para melhorias no catálogo de serviços.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

O process mining ajuda você a visualizar o fluxo real das suas solicitações de serviço, e não apenas o processo planejado. Ele identifica desvios, gargalos e retrabalho, permitindo decisões baseadas em dados para otimizar a eficiência e a conformidade no BMC Helix ITSM. Isso resulta em tempos de resolução menores e melhor qualidade de serviço.

O process mining pode identificar problemas como tempos de resolução excessivos, violações frequentes de SLA e muitas reatribuições. Ele também revela roteamento ineficiente, alocação inadequada de recursos e práticas inconsistentes de atendimento, problemas comuns no gerenciamento de solicitações de serviço do BMC Helix ITSM.

Os principais dados necessários são os Event Logs, que incluem um identificador de caso, uma atividade e data e hora para cada evento. No gerenciamento de solicitações de serviço, isso significa o ID da solicitação de serviço, a ação específica realizada e quando ela ocorreu. Atributos adicionais, como agente, departamento e tipo de solicitação, enriquecem a análise.

Os dados normalmente podem ser extraídos do BMC Helix ITSM usando ferramentas padrão de relatórios, consultas ao banco de dados ou integrações de API. O objetivo é obter Event Logs em um formato estruturado, geralmente CSV ou uma tabela de banco de dados, contendo as informações necessárias de ID de caso, atividade e data e hora.

Você pode esperar tempos menores de resolução de solicitações, maior cumprimento de SLA e menos retrabalho. Os insights de process mining também levam a um roteamento otimizado, processos padronizados e melhor utilização dos recursos dos agentes, impactando diretamente os custos operacionais e a conformidade regulatória.

A configuração inicial, incluindo a extração de dados e a geração do modelo, geralmente pode ser concluída em algumas semanas, dependendo da disponibilidade e da complexidade dos dados. Os primeiros insights, revelando os principais gargalos e desvios, normalmente surgem rapidamente após o carregamento inicial dos dados.

Além do acesso ao banco de dados ou às APIs do BMC Helix ITSM para extração de dados, o principal requisito técnico é uma plataforma de software de process mining. Essa plataforma cuidará da ingestão, da análise e da visualização dos dados dos Event Logs. Soluções em nuvem geralmente simplificam as necessidades de infraestrutura.

Sim. O process mining é excelente para a conformidade. Ele oferece uma visão objetiva de cada etapa executada, facilitando a detecção de desvios em relação aos procedimentos definidos ou aos requisitos regulatórios. Essa transparência ajuda a garantir que todas as solicitações de serviço sigam as diretrizes e os requisitos estabelecidos.

Libere eficiência: otimize hoje o gerenciamento de solicitações de serviço

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