Melhore seu processo de requisição de compra a pagamento

Guia em 6 etapas para otimizar requisições de compra no SAP ECC
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Da compra ao pagamento: requisição
SAP ECC

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Otimize o processo de requisição de compra no SAP ECC

Esta plataforma ajuda você a identificar ineficiências críticas e gargalos nos seus processos. Encontre facilmente atrasos, retrabalho e desvios dos procedimentos padrão. Ao identificar esses pontos, você pode simplificar os fluxos de trabalho, reduzir o tempo de atravessamento e garantir mais conformidade operacional.

Baixe nosso Template de dados pré-configurado e enfrente desafios comuns para alcançar suas metas de eficiência. Siga nosso plano de melhoria em seis etapas e consulte o guia do Template de dados para transformar suas operações.

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Por que otimizar o processo de requisição, da compra ao pagamento?

O processo da compra ao pagamento (P2P) é a base das compras de uma organização, e a etapa de requisição, especialmente no SAP ECC, é seu ponto de partida essencial. Um processo de requisição ineficiente ou lento não afeta apenas as compras: seus efeitos se espalham por toda a organização, impactando prazos de projetos, continuidade operacional e, em última análise, os resultados financeiros. Sem visibilidade clara, as organizações costumam enfrentar tempos de ciclo excessivos, gastos fora de conformidade e altos custos administrativos decorrentes de uma gestão inadequada do ciclo de vida das requisições. A demora para transformar uma necessidade do negócio em uma solicitação aprovada pode resultar em oportunidades perdidas, frete expresso e frustração entre as partes envolvidas. Entender como melhorar o processo de requisição, da compra ao pagamento, é essencial para ter uma área de compras sólida e econômica.

Otimizar o processo de requisição de compra no SAP ECC não significa apenas ganhar velocidade. Significa garantir que cada solicitação de bens ou serviços siga o caminho correto, receba as aprovações necessárias sem demora e esteja alinhada às políticas da organização. Seja para identificar onde as requisições ficam paradas, entender por que algumas são alteradas com frequência ou verificar a conformidade com os limites de gastos, analisar essa etapa inicial do P2P em detalhes é essencial para a saúde geral do processo.

Como o Process Mining aumenta a eficiência das requisições

O Process Mining oferece uma visão única da execução real do processo de requisição, da compra ao pagamento, no SAP ECC. Em vez de depender de suposições ou relatos isolados, o Process Mining usa os dados brutos de eventos do sistema SAP ECC, especialmente de tabelas como EBAN, EBKN, CDHDR e CDPOS, e de transações como ME51N, ME52N e ME54N. Ao reconstruir cada etapa percorrida por um ID de requisição de compra, da criação à aprovação ou rejeição, o Process Mining revela o fluxo real do processo, incluindo desvios e ciclos de retrabalho.

Essa tecnologia mostra como as atividades de requisição de compra, como "Requisition Created", "Requisition Submitted", "Approval Step 1 Started", "Requisition Amended" e "Purchase Order Created from Requisition", acontecem na prática. Ela identifica gargalos automaticamente, apontando exatamente onde as requisições ficam paradas por muito tempo, quais etapas de aprovação causam atrasos e quais departamentos têm dificuldade para enviar solicitações no prazo. Você pode analisar os caminhos de aprovação, entender o impacto dos diferentes tipos de requisição e avaliar a eficiência das políticas de compras com base nos dados da execução real, e não apenas em modelos teóricos. Esse insight detalhado ajuda você a reduzir o tempo de ciclo do processo de requisição, da compra ao pagamento, e aumentar a transparência operacional.

Principais oportunidades de melhoria na gestão de requisições

Com o Process Mining, você pode promover melhorias direcionadas em várias dimensões importantes do processo de requisição, da compra ao pagamento, no SAP ECC:

  • Resolução de gargalos: Identifique usuários, funções ou etapas de aprovação específicos que causam atrasos recorrentes. Por exemplo, descubra se um aprovador costuma atrasar as requisições ou se determinado tipo de requisição exige várias rodadas de alterações antes da aprovação.
  • Simplificação do fluxo de trabalho: Encontre etapas redundantes, níveis de aprovação desnecessários e atividades que não agregam valor. O Process Mining pode revelar casos em que as requisições seguem um caminho incorreto ou em que aprovações paralelas poderiam acelerar o processo.
  • Garantia de conformidade: Detecte desvios das políticas, como requisições que ignoram os limites de aprovação padrão, pedidos de compra criados diretamente sem uma requisição aprovada ou casos de compras não autorizadas. Isso ajuda a garantir que todas as atividades de compras sigam os controles internos e as regulamentações externas.
  • Redução do tempo de ciclo: Meça com precisão o tempo gasto em cada etapa do ciclo de vida da requisição. Identifique as causas raiz dos tempos de ciclo prolongados para implementar mudanças específicas que agilizem o processamento e a aprovação das requisições.
  • Oportunidades de automação: Identifique requisições repetitivas e de alto volume que seguem um caminho padrão e podem ser candidatas à automação, liberando seu time para tarefas mais estratégicas.

Resultados esperados da otimização do processo de requisição

Ao aplicar o Process Mining ao processo de requisição, da compra ao pagamento, no SAP ECC, você pode esperar benefícios significativos e mensuráveis:

  • Prazos menores: Simplifique a criação e a aprovação de requisições, reduzindo bastante o tempo entre o surgimento de uma necessidade do negócio e a aprovação da requisição para compras. Isso agiliza a entrega de bens e serviços.
  • Custos de compras menores: Reduza os custos administrativos associados à gestão de fluxos de trabalho de requisição complexos e ineficientes. Diminua os gastos com frete expresso ao garantir que as compras sejam iniciadas no prazo e fortaleça seu poder de negociação com fornecedores graças a uma demanda mais previsível.
  • Mais conformidade: Garanta que todas as requisições sigam as políticas de compras e as matrizes de aprovação da organização. Isso reduz os riscos de gastos fora de conformidade e fortalece a estrutura de controles internos.
  • Melhor uso dos recursos: Redirecione recursos da gestão de exceções e dos acompanhamentos manuais para atividades de compras mais estratégicas, aumentando a produtividade e a satisfação do time.
  • Decisões baseadas em dados: Vá além da intuição e tome decisões fundamentadas sobre a reformulação do processo com base em dados reais e objetivos do SAP ECC. Isso favorece a melhoria contínua e um processo de compras que acompanha as necessidades do negócio.

Como começar a melhorar o processo de requisição

Entender e melhorar o processo de requisição, da compra ao pagamento, no SAP ECC não precisa ser uma tarefa difícil. Com o Process Mining, você tem a clareza e os insights baseados em dados necessários para identificar onde estão as ineficiências e como resolvê-las. Seja para reduzir o tempo de ciclo, aumentar a conformidade ou simplesmente entender melhor o processo real, o Process Mining oferece a base para uma jornada de compras mais eficiente. Comece hoje a aprimorar seus processos usando a inteligência de processos. Você já tem os dados; deixe o Process Mining mostrar o caminho para a otimização.

Da compra ao pagamento: requisição Requisição da compra ao pagamento Gestão de requisições Otimização de compras Fluxo de trabalho de aprovação Conformidade em compras Departamento de compras Redução do prazo de atravessamento Da compra ao pagamento Gestão de gastos Controle orçamentário

Problemas e desafios comuns

Identifique os desafios que afetam você

As requisições costumam ficar paradas nas filas de aprovação, aumentando os prazos para compras importantes. Esses atrasos podem afetar os cronogramas dos projetos, interromper a cadeia de suprimentos e elevar os custos com frete expresso ou pela perda de descontos por pagamento antecipado. Sem saber onde as requisições estão paradas, fica difícil resolver as causas raiz.
O ProcessMind analisa todo o percurso de cada requisição de compra no SAP ECC e identifica as etapas de aprovação e as pessoas que causam gargalos. Ao mostrar o tempo gasto em cada etapa, identificamos padrões e sugerimos melhorias para simplificar o fluxo de trabalho de requisição, da compra ao pagamento, reduzir o tempo de ciclo geral e aumentar a eficiência.

As requisições de compra passam por muitas alterações depois do envio, gerando retrabalho e aumentando o tempo até a criação do pedido de compra. Isso costuma indicar solicitações iniciais incompletas, especificações pouco claras ou falta de revisão adequada antes do envio. O resultado são ineficiências no SAP ECC e mais trabalho manual.
O ProcessMind rastreia cada alteração feita em uma requisição de compra e identifica quando e por quem ela foi realizada, usando os dados de documentos de alteração do SAP ECC. Mostramos em quais etapas as requisições são alteradas com frequência, ajudando você a entender causas raiz, como dados insuficientes ou formulários pouco claros. Assim, você melhora a precisão do processo de requisição, da compra ao pagamento, e reduz o retrabalho.

Às vezes, requisições de compra importantes se desviam dos fluxos de trabalho de aprovação definidos, criando riscos de descumprimento das políticas e de perdas financeiras. Sem visibilidade clara desses desvios, as organizações têm dificuldade para aplicar a governança e garantir que todas as compras sigam as regras internas e os requisitos de auditoria externa no SAP ECC. Isso pode levar a gastos não autorizados.
O ProcessMind mapeia os caminhos de aprovação reais de cada requisição de compra e os compara com o fluxo de trabalho previsto no SAP ECC. Nossa análise destaca todos os desvios, como aprovações que pulam níveis ou etapas não autorizadas no processo de requisição, da compra ao pagamento. Assim, você pode garantir a conformidade e fortalecer os controles internos.

Um número significativo de requisições de compra é rejeitado ou retirado depois de muito trabalho, desperdiçando tempo e recursos de solicitantes e aprovadores. Isso costuma indicar problemas na análise inicial, restrições orçamentárias ou falta de alinhamento entre as necessidades do negócio e as políticas de compras no SAP ECC, o que afeta a produtividade geral.
O ProcessMind analisa as requisições de compra rejeitadas ou retiradas para identificar padrões, motivos e etapas comuns de rejeição. Ao relacionar as rejeições a atributos específicos, como departamento, centro de custo ou valor solicitado, revelamos problemas sistêmicos no processo de requisição, da compra ao pagamento, e ajudamos você a direcionar melhorias para reduzir o desperdício.

Muitas vezes, as requisições de compra são criadas com informações ausentes ou incorretas, causando atrasos enquanto aprovadores ou equipes de compras pedem esclarecimentos. Essa inconsistência nos dados gera retrabalho manual, aumenta o tempo de ciclo e pode causar erros em documentos de compra posteriores no SAP ECC, afetando o fluxo da compra ao pagamento e a qualidade dos dados.
O ProcessMind usa atributos como categoria do item solicitado, quantidade e valor estimado para identificar requisições com dados incompletos no momento do envio. Mostramos onde e com que frequência os dados são corrigidos posteriormente no processo de requisição, da compra ao pagamento, ajudando você a aplicar padrões de qualidade dos dados e simplificar o preenchimento inicial.

Mesmo quando uma requisição é marcada como urgente, ela nem sempre segue um caminho mais rápido ou recebe a prioridade necessária. Isso pode levar ao descumprimento de prazos para itens essenciais. Sem visibilidade clara do tempo real de processamento das solicitações urgentes, necessidades críticas do negócio podem continuar sem atendimento, apesar da sinalização de prioridade, causando interrupções operacionais.
O ProcessMind compara os prazos reais das requisições de compra marcadas com o atributo "Urgency Level" aos das solicitações padrão no SAP ECC. Identificamos se os itens urgentes realmente avançam mais rápido no fluxo de trabalho de requisição, da compra ao pagamento, revelando gargalos específicos de solicitações prioritárias e sugerindo como garantir que recebam a devida atenção.

Mesmo depois da aprovação completa de uma requisição de compra, pode haver um atraso significativo até a criação do pedido de compra correspondente no SAP ECC. Essa lacuna pode indicar ineficiências na transferência de responsabilidade ou na alocação de recursos do departamento de compras, atrasando a compra efetiva e as etapas seguintes.
O ProcessMind mede com precisão o tempo entre a aprovação de uma requisição de compra, registrada como "Approved", e o evento "Purchase Order Created from Requisition". Nossa análise revela esses atrasos ocultos no processo de requisição, da compra ao pagamento, identifica ineficiências operacionais após a aprovação e aponta oportunidades para agilizar a passagem para a etapa de compras.

Algumas requisições de compra passam por mais etapas de aprovação do que o necessário, muitas vezes devido a configurações complexas ou desatualizadas do fluxo de trabalho no SAP ECC. Essas etapas redundantes aumentam o trabalho administrativo e o tempo de ciclo, além de consumir o tempo de vários aprovadores sem agregar valor ou controle proporcional, gerando frustração.
O ProcessMind mostra todo o percurso de aprovação de cada requisição de compra e identifica casos em que ela passa por níveis de aprovação redundantes ou excessivos. Ajudamos você a otimizar o fluxo de trabalho de requisição, da compra ao pagamento, destacando oportunidades para consolidar ou eliminar etapas desnecessárias e aumentar a eficiência.

Solicitantes podem achar complexo ou pouco intuitivo criar requisições no SAP ECC. Isso pode levar a muitas alterações, envios incompletos ou dependência de processos fora do sistema. Essa experiência ruim reduz a produtividade, aumenta a necessidade de treinamento e pode atrasar o início do ciclo da compra ao pagamento, afetando a motivação.
O ProcessMind analisa atividades como "Requisition Created" e "Requisition Amended" junto a atributos como "Requester" e "Department" para identificar padrões de dificuldade dos usuários. Ao relacionar esses padrões a problemas posteriores no fluxo de requisição, da compra ao pagamento, identificamos onde o treinamento de usuários ou a simplificação do sistema podem trazer benefícios significativos.

As partes envolvidas, incluindo solicitantes e chefes de departamento, muitas vezes não têm visibilidade em tempo real do status das requisições de compra no SAP ECC. Essa incerteza gera consultas frequentes, verificações manuais de status e falta de transparência, causando frustração, reduzindo a confiança no processo de compras e exigindo trabalho adicional.
O ProcessMind oferece transparência de ponta a ponta sobre o ciclo de vida de cada requisição de compra. Ao acompanhar cada atividade e registrar data e hora, mostramos com clareza e em tempo real em que etapa está cada requisição no processo de requisição, da compra ao pagamento. Isso reduz consultas manuais e melhora a comunicação entre departamentos.

Os tempos de aprovação das requisições variam muito entre departamentos e centros de custo, o que pode indicar diferenças na distribuição da carga de trabalho, na agilidade dos aprovadores ou no cumprimento dos acordos internos de nível de serviço. Essa disparidade pode gerar atritos internos e diferenças no ritmo de execução dos projetos, afetando a equidade e a eficiência.
O ProcessMind detalha os tempos médios de ciclo de aprovação por "Department" e "Cost Center" para requisições de compra no SAP ECC. Identificamos quais unidades organizacionais enfrentam esperas mais longas de forma recorrente no processo de requisição, da compra ao pagamento, ajudando você a direcionar ações para padronizar a performance e corrigir desequilíbrios na alocação de recursos.

O atributo "Urgency Level" é aplicado indiscriminadamente a muitas requisições de compra, perdendo seu significado e deixando de acelerar de fato os itens críticos. O excesso de sinalizações pode criar uma situação em que solicitações realmente urgentes deixam de receber prioridade, gerando ineficiências e possíveis atrasos em compras essenciais.
O ProcessMind analisa a relação entre o atributo "Urgency Level" e o tempo real de processamento das requisições de compra. Identificamos se e quando a sinalização de urgência realmente acelera o processamento no fluxo de requisição, da compra ao pagamento, no SAP ECC. Assim, revelamos padrões de uso inadequado e ajudamos a redefinir ou aplicar critérios de urgência mais eficazes.

Objetivos típicos

Defina como é o sucesso

Este objetivo busca reduzir significativamente o tempo entre o envio de uma requisição e sua aprovação final. Ciclos longos de aprovação atrasam diretamente as etapas seguintes de compras, afetando cronogramas de projetos, níveis de estoque e eficiência operacional. Com aprovações mais rápidas, os bens e serviços necessários ficam disponíveis antes e a empresa responde melhor às demandas.
O ProcessMind revela onde ocorrem atrasos no fluxo de trabalho de aprovação de requisições, da compra ao pagamento, no SAP ECC. Identificamos gargalos, etapas que não agregam valor e aprovadores ou departamentos específicos que causam esperas. Ao analisar os registros de eventos, medimos os tempos reais de aprovação, destacamos variações e fornecemos dados para reformular os fluxos de trabalho e ganhar velocidade e eficiência.

Reduzir o número de alterações feitas em uma requisição de compra após o envio inicial é essencial para aumentar a eficiência. Mudanças frequentes, especialmente nas etapas finais, elevam o trabalho administrativo, prolongam o processamento e podem causar erros no processo de requisição, da compra ao pagamento. Reduzir o retrabalho ajuda a garantir que as requisições estejam corretas desde o início.
O ProcessMind mostra o ciclo de vida completo de cada requisição de compra no SAP ECC, destacando quantas vezes ela é alterada, em quais etapas e por quem. A ferramenta identifica as causas raiz dessas mudanças, como requisitos pouco claros ou erros no preenchimento inicial, oferecendo insights para melhorar a precisão desde o início e reduzir revisões que geram custos.

Este objetivo busca garantir que todas as requisições de compra sigam rigorosamente os caminhos e as políticas de aprovação definidos no processo de requisição, da compra ao pagamento. O descumprimento das políticas pode levar a gastos não autorizados, aumentar os riscos e resultar em falhas de auditoria. Manter a conformidade garante o controle financeiro e o cumprimento dos padrões internos de governança.
O ProcessMind oferece verificação de conformidade para comparar os fluxos reais de requisições no SAP ECC com os modelos de referência ou as regras de negócio definidos. A ferramenta destaca automaticamente cada caso de não conformidade, como etapas de aprovação ignoradas ou desvios dos caminhos padrão, permitindo ações corretivas direcionadas e maior adesão ao processo.

Reduzir o percentual de requisições de compra rejeitadas ou retiradas melhora o uso dos recursos e agiliza as compras. Uma taxa alta de rejeição indica problemas subjacentes, como informações incompletas, violações de políticas ou falta de alinhamento entre solicitantes e aprovadores no processo de requisição, da compra ao pagamento. Reduzir essa taxa poupa tempo e esforço de todas as partes envolvidas.
O ProcessMind analisa os caminhos das requisições rejeitadas ou retiradas no SAP ECC e identifica padrões comuns, motivos de rejeição e pontos do fluxo de trabalho em que surgem problemas. A ferramenta aponta as causas raiz, como departamentos, tipos de requisição ou aprovadores específicos, permitindo direcionar treinamentos ou ajustes no processo para aumentar a taxa de aprovação na primeira tentativa.

Este objetivo busca aumentar a precisão e a completude dos dados inseridos nas requisições de compra. Dados de baixa qualidade geram erros, retrabalho e atrasos no processo de requisição, da compra ao pagamento, afetando as etapas seguintes de compras e os relatórios. Dados melhores simplificam todo o fluxo de compras e permitem tomar decisões confiáveis.
Ao analisar os atributos das atividades nos dados de requisições de compra do SAP ECC, o ProcessMind identifica dados ausentes ou inconsistentes em diferentes etapas. A ferramenta mostra onde as requisições são alteradas com frequência por problemas nos dados, permitindo que as organizações adotem medidas como campos obrigatórios, treinamento aprimorado de usuários ou regras de validação automatizadas para aumentar a integridade dos dados.

É essencial garantir que as requisições marcadas como urgentes sejam processadas e aprovadas muito mais rápido do que as solicitações padrão para atender às necessidades imediatas do negócio. Uma priorização ineficaz pode levar ao descumprimento de prazos, a interrupções operacionais e ao aumento de custos no processo de requisição, da compra ao pagamento. Este objetivo garante que as solicitações críticas recebam a atenção necessária.
O ProcessMind permite analisar em detalhes os caminhos das requisições urgentes e não urgentes no SAP ECC, comparar seus tempos de ciclo e identificar gargalos específicos que atrasam as solicitações urgentes. A ferramenta mostra se as sinalizações de urgência são usadas corretamente e se os fluxos de trabalho acelerados associados a elas funcionam de fato. Com esses dados, você pode otimizar os mecanismos de priorização e garantir o processamento rápido de itens críticos.

Este objetivo busca reduzir o intervalo entre a aprovação final de uma requisição de compra e a criação do pedido de compra correspondente. A demora nessa etapa pode anular os benefícios de um processo de aprovação eficiente, atrasando a aquisição de bens e serviços na jornada de Purchase to Pay - Requisition. Criar o pedido mais rapidamente agiliza a entrega e reduz os prazos de atravessamento.
O ProcessMind acompanha especificamente a transição do evento "Requisição aprovada" para o evento "Pedido de compra criado a partir da requisição" no SAP ECC. A plataforma identifica atrasos médios e aponta handoffs manuais, problemas de integração entre sistemas ou limitações de recursos que prolongam essa etapa crítica. Com esses insights, fica mais fácil agilizar a criação dos pedidos de compra.

Este objetivo busca identificar e eliminar etapas de aprovação redundantes ou desnecessárias no processo Purchase to Pay - Requisition. Fluxos de aprovação longos ou complexos causam atrasos, aumentam a carga administrativa e podem gerar frustração sem agregar valor ou controle significativo. Simplificar o fluxo torna o processo mais ágil e eficiente.
O ProcessMind descobre o fluxo real do processo no SAP ECC e mostra todas as etapas de aprovação realizadas para os diferentes tipos de requisição. A plataforma detecta desvios dos caminhos padrão e identifica etapas que aumentam o tempo de forma recorrente sem uma justificativa clara. Assim, as organizações podem avaliar e reformular as matrizes de aprovação, eliminar etapas supérfluas e reduzir o tempo total do ciclo.

Este objetivo busca tornar a criação inicial de requisições de compra mais simples e intuitiva para quem usa o sistema. Processos difíceis ou confusos levam a erros, muitas alterações e insatisfação, atrasando o início do ciclo de vida de Purchase to Pay - Requisition. Simplificar essa etapa melhora a adesão dos usuários e a qualidade dos dados desde o início.
O ProcessMind analisa a frequência de atividades específicas, como "Requisição alterada", logo após "Requisição criada" no SAP ECC. A plataforma também ajuda a relacionar grupos de usuários ou tipos de requisição a mais retrabalho ou rejeições. Isso indica onde melhorias na interface, treinamentos ou formulários guiados podem facilitar o preenchimento inicial.

Este objetivo busca oferecer a todas as partes interessadas uma visão clara e atualizada do status e do andamento de cada requisição de compra. A falta de visibilidade gera incerteza, consultas desnecessárias e atrasos nas decisões durante o processo Purchase to Pay - Requisition. Mais visibilidade ajuda os usuários e melhora a comunicação entre departamentos.
O ProcessMind mostra, com base em dados, a jornada completa de cada requisição de compra no SAP ECC, da criação à aprovação e às etapas seguintes. A plataforma apresenta o status atual, as atividades anteriores e as próximas etapas. Com essas informações, as organizações podem criar dashboards e relatórios para acompanhar o processo com transparência e em tempo real, reduzindo consultas manuais sobre o status e mantendo as partes interessadas informadas.

Este objetivo busca reduzir as diferenças significativas nos prazos de aprovação de requisições entre departamentos. A falta de consistência pode gerar desigualdade, frustrar quem faz as solicitações e tornar imprevisível o processo Purchase to Pay - Requisition. Padronizar esses prazos promove equidade e eficiência operacional consistente.
O ProcessMind permite comparar diretamente o tempo de ciclo de aprovação das requisições que passam por diferentes departamentos ou centros de custo no SAP ECC. A plataforma identifica quais departamentos têm aprovações mais demoradas de forma recorrente ou mais rejeições. Esses dados ajudam a investigar as causas raiz e a adotar boas práticas ou treinamentos para alcançar uma performance mais uniforme em toda a organização.

Este objetivo busca verificar se o atributo "Nível de urgência" nas requisições de compra realmente resulta em processamento e aprovação mais rápidos. Se o indicador de urgência é usado, mas as requisições não avançam mais rapidamente pelo sistema, o mecanismo não funciona como deveria. Isso gera expectativas falsas e pode prejudicar as operações no processo Purchase to Pay - Requisition.
O ProcessMind compara diretamente o tempo médio de ciclo das requisições com diferentes níveis de urgência no SAP ECC. A plataforma mostra se os itens realmente urgentes são processados mais rápido que os demais e, caso não sejam, em que ponto ocorre o problema. Essa análise ajuda a orientar os usuários sobre o uso adequado do indicador ou a reconfigurar os fluxos para que as etapas prioritárias sejam implementadas e funcionem de fato.

O caminho de melhoria em 6 etapas para Purchase to Pay - Requisition

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O que fazer

Obtenha o Template do Excel pré-configurado para analisar requisições de compra no SAP ECC. Ele traz a estrutura adequada para os dados históricos do seu processo.

Por que isso importa

Com o Template correto, os dados ficam estruturados de maneira uniforme, o que permite carregá-los no ProcessMind com rapidez e precisão para análise.

Resultado esperado

Um Template padronizado do Excel, pronto para receber os dados de requisições de compra do SAP ECC.

O QUE VOCÊ VAI DESCOBRIR

Encontre falhas nas requisições de compra no SAP ECC em instantes

O ProcessMind apresenta um mapa visual claro do seu processo de requisição de compra. Descubra onde ocorrem atrasos, as aprovações ficam paradas e há falhas de conformidade no seu ambiente SAP ECC.
  • Visualize o fluxo completo das requisições
  • Identifique gargalos e atrasos nas aprovações
  • Identifique rapidamente o descumprimento de políticas
  • Reduza o tempo de atravessamento e os custos
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Impacto mensurável na eficiência das requisições de compra

Nossa solução de Process Mining ajuda as organizações a identificar e eliminar gargalos no processo Purchase to Pay - Requisition, melhorando significativamente o tempo de ciclo, a Conformidade e a eficiência de custos. Ao analisar os dados do SAP ECC no nível do ID da requisição de compra, revelamos ineficiências ocultas e fornecemos insights acionáveis.

0 %
Ciclos de aprovação mais rápidos

Redução média no tempo de aprovação das requisições

Ao identificar e eliminar gargalos, as organizações reduzem significativamente o tempo necessário para aprovar uma requisição. Isso aumenta a eficiência e acelera todo o processo de compras.

0 %
Menos retrabalho

Redução nas alterações de requisições

Identificar as causas raiz das alterações nas requisições, como problemas na qualidade dos dados ou requisitos pouco claros, permite melhorar o processo, reduzir o retrabalho e diminuir os custos associados.

0 %
Mais Conformidade

Melhoria na conformidade com o fluxo de aprovação

O Process Mining revela desvios das políticas padrão de aprovação, permitindo que as organizações reforcem a Conformidade, reduzam os riscos de auditoria e garantam o cumprimento dos controles internos.

~ 0 days
Geração mais rápida de pedidos de compra

Redução do tempo para criar pedidos de compra

Acelerar a transição de uma requisição aprovada para um pedido de compra reduz os prazos de atravessamento das compras e garante a aquisição mais rápida de bens e serviços.

0 %
Menos rejeições

Redução percentual nas requisições rejeitadas

Entender por que as requisições são rejeitadas, seja por descumprimento de políticas ou por solicitações incorretas de itens, permite intervenções direcionadas para melhorar a qualidade dos envios e reduzir o esforço desperdiçado.

Os resultados variam conforme a complexidade do processo, a qualidade dos dados e o contexto da organização. Estes números representam melhorias típicas observadas em diferentes implementações.

Dados recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e amplie a análise conforme necessário.
Novidade em Event Logs? Saiba como criar um Event Log para Process Mining.

Atributos

Principais dados a coletar para análise

Identificador exclusivo de um documento de requisição de compra.

Por que isso importa

Este é o identificador principal que reúne todos os eventos relacionados em um único caso e permite analisar o processo de ponta a ponta.

Nome da atividade de negócio realizada em um momento específico.

Por que isso importa

Define as etapas do processo, permitindo visualizar mapas de processo e analisar as variações no fluxo.

Data e hora que indicam quando a atividade ocorreu.

Por que isso importa

Esse registro de data e hora é essencial para calcular durações, analisar a performance do processo e identificar gargalos relacionados ao tempo.

O ID do usuário que realizou a atividade.

Por que isso importa

Associa atividades a pessoas específicas, permitindo analisar a performance dos usuários, a carga de trabalho, a conformidade e as necessidades de treinamento.

O departamento do solicitante ou o centro de custo associado à requisição.

Por que isso importa

Permite comparar a performance entre unidades de negócio e identificar gargalos e inconsistências nos processos de cada departamento.

O status atual de processamento da requisição de compra.

Por que isso importa

Define o resultado de uma requisição, algo essencial para analisar taxas de sucesso, motivos de rejeição e etapas finais do processo.

Classificação que determina o tipo e as características da requisição de compra.

Por que isso importa

Permite segmentar as requisições por categoria de processo e fazer análises mais precisas e relevantes.

O valor monetário total de todos os itens da requisição de compra.

Por que isso importa

Ajuda a relacionar o comportamento do processo ao impacto financeiro, algo essencial para a análise de risco e para entender a complexidade das aprovações.

Atividades

Etapas do processo para acompanhar e otimizar

Esta atividade marca a criação e o salvamento inicial de uma requisição de compra por um usuário. O evento é registrado explicitamente quando um novo registro é criado na tabela EBAN, com a data e a hora da criação.

Por que isso importa

Como ponto de partida do processo, esta atividade é essencial para calcular a duração total do ciclo de vida da requisição e analisar o volume de criações. Ela ajuda a identificar quem cria as requisições e quando.

Esta atividade indica que a requisição entrou no fluxo formal de aprovação. Normalmente, ela é inferida quando o status da requisição muda para exigir uma liberação ou aprovação inicial, conforme a estratégia de liberação configurada.

Por que isso importa

Este evento marca o início do tempo de ciclo de aprovação, um KPI essencial para medir a eficiência do processo. Identificar esse momento ajuda a isolar os atrasos entre a criação e o início das aprovações formais.

Esta atividade marca a conclusão bem-sucedida de todas as etapas de aprovação exigidas para a requisição de compra. O evento é inferido quando o código de liberação final é aplicado e o indicador geral de liberação (FRGZU) na tabela EBAN passa para um estado aprovado.

Por que isso importa

Este é um marco crítico: encerra o ciclo de aprovação e inicia a etapa de compras. Ele é essencial para calcular o KPI do tempo total de aprovação e medir os atrasos na transferência para a criação do pedido de compra.

Esta é uma atividade final em que a requisição de compra é rejeitada definitivamente e não pode avançar. O evento é inferido quando um aprovador define o indicador de liberação da tabela EBAN como rejeitado em caráter definitivo.

Por que isso importa

Esta atividade é um ponto final importante do processo e essencial para calcular o KPI da taxa de rejeição de requisições. Analisar esses casos ajuda a entender as causas de falhas e desperdícios nas compras.

Esta é uma atividade final em que quem criou a requisição ou um usuário autorizado cancela o item ao definir um indicador de exclusão. A ação é registrada explicitamente e indica que a necessidade de negócio deixou de existir ou que a requisição foi criada por engano.

Por que isso importa

Este é um ponto final de falha importante para o processo e essencial para calcular a taxa de retirada. Uma taxa alta pode indicar que prazos longos de aprovação levam os usuários a desistir das solicitações ou que existem problemas sistêmicos no planejamento da demanda.

Esta atividade marca a conversão bem-sucedida de uma requisição de compra aprovada em um documento de pedido de compra. O evento é inferido para a requisição quando se encontra um item de pedido de compra correspondente que faz referência a ela.

Por que isso importa

Como principal resultado bem-sucedido, esta atividade encerra o processo da requisição e inicia a etapa de compras. O tempo entre "Requisição aprovada" e este evento é um KPI importante para medir a eficiência do handoff.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining analisa Event Logs para mostrar o fluxo real do processo de requisições de compra no SAP ECC. A plataforma identifica desvios dos caminhos padrão, revela gargalos, como ciclos de aprovação longos, e aponta oportunidades para aumentar a eficiência. Assim, você pode otimizar os fluxos de trabalho, reduzir o retrabalho e garantir a Conformidade.

Para mapear o processo de requisições de compra com precisão, normalmente você precisa dos dados do Event Log em tabelas relevantes do SAP ECC. As principais informações incluem o ID da requisição de compra como identificador do caso, os nomes das atividades, a data e hora de cada atividade e o responsável. Atributos adicionais, como tipo de requisição ou departamento, podem enriquecer a análise.

A extração de dados do SAP ECC para Process Mining costuma envolver ferramentas padrão do SAP, relatórios personalizados ou conectores específicos para recuperar Event Logs. O objetivo é obter um arquivo simples, geralmente CSV, com todos os eventos relevantes do processo em um formato estruturado. Isso permite reconstruir corretamente a sequência cronológica das atividades.

Ao identificar ineficiências, você pode reduzir o tempo de ciclo de aprovação das requisições e minimizar o retrabalho causado por alterações. O Process Mining ajuda a garantir mais Conformidade com as políticas de aprovação e a diminuir as taxas de rejeição. O resultado é um processo Purchase to Pay - Requisition mais simples e transparente.

Os primeiros insights podem surgir poucas semanas após a extração e a ingestão dos dados em uma ferramenta de Process Mining. Uma análise abrangente e a identificação de oportunidades de melhoria acionáveis costumam levar mais tempo, dependendo da complexidade do processo e dos recursos disponíveis para investigação. A velocidade também depende da qualidade dos dados.

Não. O Process Mining vai além dos relatórios tradicionais: reconstrói o fluxo real do processo de ponta a ponta com base nos dados dos eventos. Enquanto os relatórios mostram "o que aconteceu", o Process Mining revela "como e por que aconteceu", visualizando as variações do processo e identificando as causas raiz dos desvios. Ele oferece uma visão dinâmica do processo, não apenas métricas estáticas.

Especialistas dedicados podem acelerar a obtenção de insights, mas muitas ferramentas de Process Mining são feitas para analistas de negócios com algum treinamento. A configuração inicial e as análises complexas podem exigir conhecimento especializado, mas os responsáveis pelo processo geralmente conseguem cuidar do monitoramento diário e de análises básicas com mais detalhes. O treinamento é essencial para usar a ferramenta com eficiência.

O principal pré-requisito técnico é ter acesso ao sistema SAP ECC para extrair os dados necessários do Event Log. Isso normalmente envolve mecanismos seguros de transferência de dados e espaço de armazenamento suficiente para os arquivos extraídos. Também é necessária uma plataforma de software de Process Mining, na nuvem ou local, para análise e visualização.

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