Melhore seu gerenciamento da qualidade

Aumente a eficiência do gerenciamento da qualidade no SAP S/4HANA com nosso guia de 6 etapas.
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Otimize os processos de gestão da qualidade no SAP S/4HANA

Muitos processos de gerenciamento da qualidade enfrentam investigações lentas e riscos de conformidade. Ações corretivas ineficientes e problemas não resolvidos podem prejudicar a qualidade geral dos produtos. Nossa plataforma ajuda você a identificar com precisão os gargalos nos seus eventos de qualidade. Assim, você consegue implementar melhorias práticas que aumentam a eficiência, a conformidade e a qualidade geral dos produtos.

Baixe nosso Template de dados pré-configurado e enfrente desafios comuns para alcançar suas metas de eficiência. Siga nosso plano de melhoria em seis etapas e consulte o Guia do Template de dados para transformar suas operações.

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Por que otimizar a Gestão da Qualidade no SAP S/4HANA é essencial

A Gestão da Qualidade não é apenas um departamento. Ela é a base da excelência operacional e da confiança dos clientes. No cenário competitivo atual, processos de Gestão da Qualidade ineficientes geram riscos significativos para o negócio, incluindo aumento dos custos operacionais, insatisfação dos clientes, possíveis multas regulatórias e danos à reputação da marca. No SAP S/4HANA Quality Management, as organizações contam com ferramentas robustas para gerenciar eventos de qualidade, inspeções e auditorias. No entanto, o verdadeiro desafio geralmente está nos próprios processos, especialmente na eficiência com que essas ferramentas são usadas e na velocidade com que os problemas de qualidade são resolvidos. Atrasos na análise da causa raiz, ações corretivas e preventivas (CAPA) ineficazes ou falta de consistência no cumprimento dos padrões de qualidade podem afetar gravemente a qualidade dos produtos, os prazos de lançamento e a rentabilidade. Entender e otimizar esses Workflows é essencial para manter uma vantagem competitiva e garantir resultados consistentes de qualidade.

Como o Process Mining revela seus Workflows de qualidade

O Process Mining oferece uma visão poderosa para analisar e melhorar objetivamente seus processos de Gestão da Qualidade no SAP S/4HANA. Usando dados de Event Log de tabelas importantes do SAP, como QALS (registro do lote de inspeção), QAVE (decisões de utilização), QAMV (características de inspeção), QMEL (notificação de qualidade) e QMSM (tarefa para notificação de qualidade), o Process Mining reconstrói a jornada real, de ponta a ponta, de cada evento de qualidade. Essa abordagem vai além dos modelos teóricos de processo e revela a realidade as-is, muitas vezes descobrindo complexidades ocultas, desvios dos procedimentos operacionais padrão (SOPs) e loops inesperados de retrabalho que contribuem para a ineficiência.

Por exemplo, o Process Mining pode mostrar visualmente onde um evento de qualidade costuma ficar parado, seja na fase de avaliação inicial, durante a análise da causa raiz ou aguardando a aprovação de ações corretivas. Ele ajuda a identificar departamentos, funções ou até usuários específicos que causam gargalos de forma recorrente, prolongando o tempo total de ciclo para resolver problemas de qualidade. Além disso, fornece evidências concretas de falhas de conformidade, mostrando exatamente onde etapas obrigatórias, como a verificação final da eficácia de uma ação corretiva, podem ser ignoradas ou atrasadas. Esse insight objetivo, baseado em dados, é essencial para entender a verdadeira performance do seu sistema de Gestão da Qualidade e identificar oportunidades de melhoria direcionadas.

Principais áreas de melhoria reveladas pelo Process Mining

Aplicar Process Mining aos seus dados de Gestão da Qualidade no SAP S/4HANA pode revelar várias áreas críticas de melhoria:

  • Acelerar a resolução de problemas: identifique e elimine gargalos que prolongam o ciclo de vida dos eventos de qualidade, reduzindo significativamente o tempo total de ciclo entre a identificação e o encerramento. Isso garante respostas mais rápidas aos problemas de qualidade e uma integração mais ágil do feedback dos clientes.
  • Aumentar a eficácia das ações corretivas e preventivas (CAPA): entenda com clareza a eficácia e a eficiência dos seus processos de CAPA. Descubra onde as ações propostas deixam de ser implementadas ou verificadas e identifique problemas recorrentes que indicam a necessidade de estratégias preventivas mais robustas.
  • Simplificar a conformidade e reduzir riscos: verifique o cumprimento consistente dos padrões internos de qualidade e dos requisitos regulatórios externos, como as exigências da ISO ou da FDA. Identifique desvios ou atividades não conformes que representam riscos em auditorias, permitindo uma correção proativa.
  • Otimizar a alocação de recursos: entenda como a carga de trabalho é distribuída entre as diferentes etapas do seu processo de qualidade. Identifique departamentos sobrecarregados ou etapas específicas de aprovação que precisam de recursos adicionais ou de um redesenho do processo para evitar atrasos.
  • Reduzir retrabalho e melhorar a qualidade na primeira execução: ao analisar loops frequentes de retrabalho ou eventos de qualidade recorrentes, você pode identificar problemas sistêmicos que contribuem para defeitos, melhorando a qualidade na primeira execução e reduzindo desperdícios.

Resultados esperados da Gestão da Qualidade otimizada

Ao usar Process Mining para otimizar seus processos de Gestão da Qualidade no SAP S/4HANA, você pode alcançar benefícios concretos e mensuráveis:

  • Redução do tempo de ciclo: espere uma redução significativa no tempo médio necessário para processar um evento de qualidade, desde a identificação até a resolução e a verificação finais. Isso se traduz diretamente em uma solução de problemas mais rápida e em respostas mais ágeis aos problemas de qualidade.
  • Economia de custos: reduza os custos associados à baixa qualidade, incluindo retrabalho, sucata, reclamações de garantia e possíveis multas regulatórias. Processos mais eficientes significam menos desperdício e melhor utilização dos recursos.
  • Melhoria da conformidade: fortaleça o cumprimento dos padrões internos de qualidade e dos requisitos regulatórios externos, reduzindo significativamente o risco de não conformidade e melhorando a preparação para auditorias.
  • Melhoria da qualidade de produtos e serviços: ao tratar sistematicamente as ineficiências dos processos e as causas raiz, você terá menos defeitos e uma qualidade geral maior dos produtos ou serviços, aumentando a satisfação e a fidelidade dos clientes.
  • Aumento da eficiência operacional: alcance Workflows mais simples e uma utilização melhor da equipe de qualidade, resultando em um sistema de Gestão da Qualidade mais eficiente e eficaz.

Como começar a otimizar os processos de Gestão da Qualidade

Otimizar a Gestão da Qualidade no SAP S/4HANA para aumentar a conformidade e a eficiência é uma meta possível com os insights certos. O Process Mining oferece a transparência necessária para identificar onde seus processos têm bom desempenho e, principalmente, onde precisam melhorar. Ao entender o fluxo real dos seus eventos de qualidade, você pode implementar mudanças direcionadas que geram melhorias significativas em toda a organização. Comece hoje sua jornada rumo a uma operação mais eficiente, em conformidade e com maior qualidade.

Gestão da qualidade Controle de qualidade Gestão de conformidade Melhoria de processos Garantia da qualidade Análise de causa raiz Ações corretivas Ações preventivas Eventos de qualidade Departamento de QM QMS CAPA

Problemas e desafios comuns

Identifique quais desafios estão afetando você

Atrasos na identificação da causa raiz dos problemas de qualidade prolongam as investigações e aumentam os custos operacionais. Isso afeta diretamente a qualidade dos produtos e a satisfação dos clientes, pois a resolução é adiada e os problemas continuam.
O ProcessMind visualiza o processo completo de Gestão da Qualidade no SAP S/4HANA, destacando onde as etapas de análise da causa raiz estão demorando demais. Ele identifica gargalos e variações específicos, permitindo melhorias direcionadas para acelerar as investigações e melhorar a qualidade geral.

Ações corretivas que não resolvem completamente os problemas de qualidade fazem com que eles voltem a ocorrer, desperdiçando recursos valiosos e perpetuando as falhas de qualidade. Esse ciclo desgasta a confiança dos clientes, aumenta o retrabalho e eleva as despesas operacionais.
O ProcessMind analisa o acompanhamento dos eventos de qualidade na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA, identificando casos em que problemas semelhantes reaparecem depois que as ações supostamente foram implementadas. Isso revela ações ineficazes e ajuda a aprimorar as estratégias de resolução para gerar melhorias duradouras.

O não cumprimento dos prazos de ações corretivas e preventivas gera riscos significativos de conformidade, podendo resultar em multas regulatórias e danos à reputação. Isso indica falta de controle robusto sobre processos críticos de Gestão da Qualidade.
O ProcessMind monitora o cumprimento das datas previstas para resolução e de outras atividades com prazo definido nos processos de Gestão da Qualidade. Ele sinaliza proativamente caminhos não conformes e identifica os motivos dos atrasos, garantindo ações no prazo e conformidade no SAP S/4HANA.

Sem uma visão abrangente e transparente de todo o ciclo de vida de um evento de qualidade, é impossível entender onde estão as ineficiências ou como as mudanças afetam os processos seguintes. Isso dificulta a tomada de decisões eficazes e as iniciativas de melhoria contínua.
O ProcessMind oferece uma visão de raio X do processo de Gestão da Qualidade de ponta a ponta no SAP S/4HANA, desde a identificação do problema até o encerramento final. Ele mapeia cada etapa, transferência e variação, oferecendo transparência completa para otimizar todo o fluxo.

Processos burocráticos ou lentos de aprovação de planos de ação corretiva e preventiva criam gargalos significativos, atrasando a implementação e prolongando a resolução dos problemas de qualidade. Isso afeta diretamente a capacidade de resposta e a eficiência geral da organização.
O ProcessMind identifica gargalos de aprovação no Workflow de Gestão da Qualidade ao analisar o tempo gasto nas etapas de aprovação no SAP S/4HANA. Ele aponta grupos ou pessoas específicas responsáveis pelos atrasos, permitindo um redesenho direcionado do processo.

A alocação inadequada de pessoas ou a carga de trabalho excessiva em determinados times pode causar atrasos, esgotamento e redução da qualidade das investigações. Isso afeta a eficiência e a eficácia das resoluções, aumentando os custos operacionais.
O ProcessMind visualiza a utilização de recursos nas atividades de Gestão da Qualidade no SAP S/4HANA, identificando times sobrecarregados ou recursos subutilizados. Esse insight apoia um melhor planejamento de recursos e uma distribuição mais equilibrada da carga de trabalho para alcançar a eficiência ideal.

Muitas vezes é difícil confirmar objetivamente se as ações corretivas ou preventivas implementadas realmente resolveram o problema subjacente e evitaram sua recorrência. Isso gera incerteza, possível retrabalho e falta de confiança nas melhorias.
O ProcessMind ajuda a acompanhar e correlacionar os dados de eventos de qualidade antes e depois da implementação das ações, permitindo verificar objetivamente a eficácia na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA. Ele mede o impacto das mudanças e oferece segurança baseada em dados.

Os custos associados ao gerenciamento de eventos de qualidade, incluindo investigações demoradas, retrabalho extenso e possíveis recalls de produtos, podem ser altos. Essas despesas reduzem a rentabilidade e podem pressionar significativamente os orçamentos operacionais.
O ProcessMind identifica os desvios ou gargalos mais comuns e mais caros nos processos de Gestão da Qualidade, mostrando onde os recursos estão sendo gastos de forma desproporcional. Isso permite que as organizações que usam o SAP S/4HANA priorizem áreas de alto impacto para reduzir custos de forma significativa.

Responsabilidades ambíguas ou transferências atrasadas entre os departamentos envolvidos na investigação de um evento de qualidade podem causar atrasos significativos e confusão. Isso prolonga o tempo de resolução, gera frustração entre os times e reduz a responsabilização.
O ProcessMind mapeia visualmente cada transferência e mudança de responsabilidade no processo de Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA. Ele destaca onde ocorrem atrasos entre diferentes departamentos ou pessoas responsáveis, esclarecendo as responsabilidades e simplificando as transições.

As organizações muitas vezes têm dificuldade para identificar sistematicamente padrões de problemas de qualidade recorrentes em diferentes produtos, serviços ou processos. Isso impede a solução proativa de problemas e limita os esforços de melhoria da qualidade de longo prazo e em nível sistêmico.
O ProcessMind analisa dados históricos de eventos de qualidade do SAP S/4HANA, identificando grupos de problemas ou causas raiz semelhantes que indicam falhas recorrentes. Isso permite ações preventivas proativas e melhorias sistêmicas, em vez de correções reativas.

A dependência excessiva de lançamentos manuais de dados, aprovações ou acompanhamentos nos processos de Gestão da Qualidade introduz erros, atrasos e ineficiência significativa. Esse desvio dos procedimentos padrão afeta a integridade dos dados e a confiabilidade do processo.
O ProcessMind descobre automaticamente todas as variantes de processo na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA, revelando onde etapas manuais e soluções alternativas não autorizadas são frequentes. Esse insight ajuda a simplificar e padronizar o processo, melhorando a eficiência e a conformidade.

A comunicação inadequada ou lenta com as partes interessadas internas e externas relevantes sobre o status da resolução dos eventos de qualidade pode gerar insatisfação e falta de transparência. Isso afeta a confiança e a tomada de decisões no prazo nos processos dependentes.
O ProcessMind analisa o período entre a resolução do problema e as atividades de notificação das partes interessadas na Gestão da Qualidade, destacando atrasos na comunicação. Ele identifica oportunidades para automatizar e acelerar os fluxos de comunicação no SAP S/4HANA.

Metas típicas

Defina como é o sucesso

Este objetivo busca reduzir o tempo necessário para identificar e confirmar as causas raiz dos problemas de qualidade. Uma análise da causa raiz mais rápida reduz diretamente a duração dos eventos de qualidade, minimiza interrupções operacionais e evita a propagação de defeitos, gerando economia significativa e maior satisfação dos clientes na Gestão da Qualidade.
O ProcessMind identifica com precisão as etapas e atividades que causam atrasos no processo de análise da causa raiz na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA. Ao visualizar variações e gargalos do processo, ele identifica oportunidades para simplificar as investigações, automatizar a coleta de dados e otimizar a alocação de recursos, reduzindo de forma mensurável o tempo de ciclo.

Alcançar este objetivo significa que as ações corretivas implementadas resolvem consistentemente os problemas de qualidade subjacentes, evitando sua recorrência. Ações corretivas eficazes são essenciais para manter a qualidade dos produtos, reduzir reclamações de garantia e garantir a conformidade, fortalecendo a confiança dos clientes e a integridade operacional na Gestão da Qualidade.
O ProcessMind analisa o histórico completo dos eventos de qualidade para identificar padrões em que as ações corretivas não evitam a repetição dos problemas na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA. Ele ajuda a avaliar o impacto de diferentes tipos de ação e identifica boas práticas de resolução, permitindo que as organizações implementem soluções mais robustas e duradouras.

Este objetivo busca reduzir o tempo necessário para aprovar as ações de qualidade propostas, desde os planos corretivos e preventivos até os encerramentos finais. Aprovações mais rápidas significam resolução mais ágil dos problemas, conformidade mais rápida e um processo de Gestão da Qualidade mais flexível, reduzindo a duração geral dos eventos de qualidade e os riscos associados.
O ProcessMind mapeia todo o Workflow de aprovação na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA, destacando onde os gargalos ocorrem e por quê. Ele revela oportunidades para padronizar o processo, automatizar aprovações rotineiras e otimizar o roteamento, permitindo reduzir significativamente o tempo dos ciclos de aprovação.

Este objetivo busca garantir que todas as ações corretivas e preventivas, assim como as revisões finais, sejam concluídas até os prazos previstos. Cumprir os prazos é essencial para manter os padrões de qualidade, evitar penalidades regulatórias e demonstrar compromisso com a melhoria contínua na Gestão da Qualidade, o que afeta diretamente a confiança dos clientes.
O ProcessMind oferece visibilidade sobre a execução das ações de qualidade, identificando por que os prazos não são cumpridos e onde ocorrem atrasos na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA. Ele ajuda a localizar restrições de recursos ou ineficiências do processo, permitindo uma intervenção proativa e um planejamento melhor para garantir a conclusão no prazo de todas as tarefas relacionadas à qualidade.

O objetivo é estabelecer um processo consistente e claramente definido para gerenciar eventos de qualidade, da identificação ao encerramento, em todos os departamentos. Um fluxo padronizado minimiza erros, melhora a previsibilidade, garante a conformidade regulatória e oferece uma visão abrangente da performance da qualidade, algo essencial para uma Gestão da Qualidade eficaz.
O ProcessMind reconstrói visualmente os caminhos reais, de ponta a ponta, dos eventos de qualidade na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA, revelando desvios ocultos e etapas não documentadas. Ele permite que as organizações identifiquem variações não conformes do processo e apliquem boas práticas, resultando em um processo de gestão de eventos de qualidade mais consistente e confiável.

Este objetivo busca garantir que os recursos, incluindo pessoas e ferramentas, sejam usados da forma mais eficaz durante as investigações de qualidade. Uma alocação eficiente reduz os custos operacionais, acelera as investigações e melhora a produtividade geral do time de Gestão da Qualidade, permitindo tratar mais problemas com rapidez.
O ProcessMind analisa padrões de utilização de recursos em diferentes investigações de eventos de qualidade na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA, identificando recursos subutilizados ou sobrecarregados. Ele oferece insights sobre o impacto da alocação de recursos no tempo de ciclo das investigações, permitindo decisões baseadas em dados para otimizar a equipe e a distribuição de tarefas.

Este objetivo busca fortalecer o processo de confirmação de que as ações corretivas e preventivas implementadas alcançaram os resultados esperados. Uma verificação robusta evita a recorrência de problemas, garante a qualidade contínua dos produtos ou serviços e reforça a confiança no sistema de Gestão da Qualidade.
O ProcessMind conecta a implementação das ações aos dados posteriores de eventos de qualidade na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA, permitindo uma avaliação baseada em dados do impacto de longo prazo. Ele ajuda a identificar métodos de verificação ineficazes ou ações que não produzem os resultados desejados, apoiando a melhoria contínua das estratégias de verificação.

O objetivo é minimizar as despesas diretas e indiretas associadas aos eventos de qualidade, incluindo custos de investigação, retrabalho, reclamações de garantia e multas de conformidade. Reduzir esses custos afeta diretamente a rentabilidade e a eficiência operacional, tornando a Gestão da Qualidade uma área com maior contribuição para os resultados financeiros.
O ProcessMind identifica atividades que geram custos e gargalos no processo de eventos de qualidade na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA. Ao destacar ineficiências e oportunidades de otimização, ele oferece os insights necessários para implementar estratégias direcionadas de redução de custos, como simplificar investigações ou reduzir retrabalho.

Este objetivo busca eliminar atrasos e confusão causados pela transferência de responsabilidades entre diferentes times ou pessoas durante um evento de qualidade. Responsabilidades claras e transferências fluidas melhoram a comunicação, aceleram a resolução e reduzem o risco de tarefas serem esquecidas na Gestão da Qualidade.
O ProcessMind visualiza o fluxo real de trabalho e identifica os pontos em que os eventos de qualidade ficam parados devido a responsabilidades ambíguas ou procedimentos ineficientes de transferência na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA. Ele ajuda a definir funções e responsabilidades claras, resultando em transições mais fluidas e melhor coordenação entre os departamentos.

Este objetivo busca aumentar a capacidade de identificar e tratar proativamente padrões de problemas de qualidade ou falhas de processo recorrentes. Detectar a recorrência cedo permite correções sistêmicas, evitando problemas generalizados e melhorando a estabilidade e a confiabilidade gerais dos produtos e processos na Gestão da Qualidade.
O ProcessMind analisa dados históricos de eventos de qualidade na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA para revelar correlações ocultas e padrões frequentes de recorrência que poderiam passar despercebidos. Ele oferece uma base orientada por dados para priorizar análises da causa raiz e implementar ações preventivas mais eficazes e duradouras.

O objetivo é identificar e automatizar etapas manuais e repetitivas no processo de Gestão da Qualidade para aumentar a eficiência e reduzir erros humanos. A automação libera a equipe para se concentrar em tarefas mais complexas, melhora a precisão dos dados e acelera o ciclo de vida geral dos eventos de qualidade.
O ProcessMind identifica atividades manuais de alto volume e baixo valor, além de soluções alternativas frequentes na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA que são boas candidatas à automação. Ao visualizar o impacto dessas etapas manuais na performance do processo, ele oferece uma orientação clara para implementar soluções de automação direcionadas.

Este objetivo garante que todas as partes interessadas relevantes sejam informadas rapidamente sobre o status e a resolução dos eventos de qualidade. Notificações no prazo melhoram a comunicação, mantêm a confiança de clientes e parceiros e apoiam a conformidade regulatória na Gestão da Qualidade.
O ProcessMind mapeia os caminhos de comunicação e identifica atrasos nas notificações das partes interessadas na Gestão da Qualidade do SAP S/4HANA. Ele ajuda a otimizar os gatilhos de notificação, padronizar os protocolos de comunicação e identificar oportunidades para alertas automatizados, melhorando significativamente a transparência e o fluxo de informações.

O caminho de melhoria em 6 etapas para Quality Management

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Baixe o Template

O que fazer

Obtenha o Template do Excel pré-configurado para Quality Management no SAP S/4HANA QM, garantindo que seus dados estejam estruturados corretamente para análise.

Por que isso importa

Assim, todos os dados necessários dos eventos de qualidade são capturados, simplificando a preparação dos dados e estabelecendo uma base sólida para insights precisos.

Resultado esperado

Um Template padronizado do Excel, pronto para coletar os dados do seu processo SAP S/4HANA QM.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Visualize seu processo de qualidade e identifique os gargalos

O ProcessMind oferece visualizações avançadas dos seus processos de Quality Management, revelando a performance real e as áreas que precisam de melhoria. Você obtém insights claros e acionáveis para otimizar a conformidade e a eficiência.
  • Visualize os fluxos de eventos de qualidade de ponta a ponta
  • Identifique as causas-raiz das investigações demoradas
  • Monitore riscos de conformidade e ações corretivas
  • Compare variantes do processo para alcançar a melhor performance
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Alcançando a excelência em Gestão da Qualidade

Esses resultados ilustram as melhorias que as organizações normalmente alcançam ao otimizar seus processos de Gestão da Qualidade com insights baseados em dados. Ao usar Process Mining nos dados do SAP S/4HANA Quality Management, as empresas obtêm a clareza necessária para simplificar as operações e elevar os padrões de qualidade.

0 %
Ciclo de RCA mais rápido

Duração média entre a investigação e a análise

Reduza significativamente o tempo necessário para identificar e analisar as causas raiz dos eventos de qualidade, acelerando a resolução dos problemas e evitando sua recorrência.

0 %
Aprovações de ações mais rápidas

Tempo necessário para aprovar o plano de ação corretiva

Simplifique o processo de aprovação dos planos de ação corretiva e preventiva, eliminando gargalos e acelerando a implementação das soluções.

0 %
Menos retrabalho em ações corretivas

Redução das ações que exigem retrabalho

Melhore a eficácia das ações corretivas iniciais, reduzindo os casos de retrabalho e garantindo que os problemas sejam resolvidos de forma completa já na primeira vez.

+ 0 %
Maior conclusão de ações no prazo

Proporção de ações concluídas até o prazo final

Garanta que uma porcentagem maior das ações corretivas e preventivas seja concluída dentro das datas-alvo de resolução, melhorando a conformidade e a confiabilidade operacional.

+ 0 %
Maior conformidade do processo

Aderência aos fluxos padrão de eventos de qualidade

Aumente a aderência aos processos padronizados de eventos de qualidade, reduzindo desvios e soluções manuais alternativas para melhorar a eficiência e mitigar riscos.

0 %
Redução dos custos operacionais

Economia na gestão de eventos de qualidade

Minimize os custos associados aos eventos de qualidade reduzindo o retrabalho, acelerando a resolução e otimizando a alocação de recursos em todo o processo de Gestão da Qualidade.

Os resultados reais podem variar de acordo com a complexidade específica do seu processo, a qualidade dos dados e o escopo da implementação. Os números apresentados aqui refletem melhorias comuns observadas em implementações semelhantes.

Dados recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e amplie conforme necessário.
Novo em Event Logs? Aprenda como criar um Event Log de Process Mining.

Atributos

Principais dados a capturar para análise

O identificador exclusivo de uma Quality Notification, que funciona como o ID principal do caso para acompanhar um problema de qualidade desde o início até o encerramento.

Por que isso importa

É a chave essencial para vincular todas as atividades relacionadas a uma única instância de processo coesa, permitindo analisar de ponta a ponta como os problemas de qualidade são tratados.

O nome do evento de negócio ou da tarefa específica que ocorreu no processo de Gestão da Qualidade.

Por que isso importa

Este atributo define as etapas do processo, permitindo visualizar e analisar o fluxo do processo, identificar desvios e medir a performance entre as atividades.

A data e a hora exatas em que uma atividade ou evento específico ocorreu.

Por que isso importa

Este registro de data e hora é essencial para ordenar os eventos, calcular todas as métricas de performance, como tempos de ciclo e de espera, e entender a dinâmica do processo.

O ID do usuário que realizou a atividade ou fez a última alteração.

Por que isso importa

Permite analisar a performance dos usuários, a distribuição da carga de trabalho e a aderência aos procedimentos padrão, aspectos essenciais para otimizar recursos.

O departamento ou área funcional responsável por executar uma tarefa específica ou gerenciar o evento de qualidade.

Por que isso importa

É fundamental para analisar transferências entre departamentos, identificar gargalos organizacionais e entender como diferentes equipes contribuem para o processo.

A classificação da notificação de qualidade, como reclamação de cliente, problema interno ou defeito de fornecedor.

Por que isso importa

Permite segmentar o processo para verificar se diferentes tipos de problemas de qualidade seguem caminhos distintos ou apresentam características de performance diferentes.

O identificador exclusivo do produto ou material afetado pelo evento de qualidade.

Por que isso importa

Vincula problemas de qualidade a produtos específicos, permitindo analisar taxas de defeitos, causas-raiz e padrões de resolução por produto.

O nível de prioridade atribuído à notificação de qualidade, indicando sua urgência.

Por que isso importa

Ajuda a analisar se a performance do processo está alinhada à urgência do negócio, garantindo que problemas de alta prioridade sejam resolvidos mais rapidamente.

Um código ou texto que identifica a causa-raiz determinada para o problema de qualidade.

Por que isso importa

Permite analisar problemas sistêmicos correlacionando causas-raiz com produtos, departamentos e ineficiências do processo para orientar ações preventivas.

A data planejada ou exigida para a conclusão do evento de qualidade.

Por que isso importa

Oferece uma referência para medir a performance no prazo, um KPI crítico para avaliar a eficiência do processo e a conformidade com os SLAs.

Atividades

Etapas do processo a acompanhar e otimizar

Esta atividade marca o início oficial do processo de Gestão da Qualidade, quando um problema, defeito ou reclamação relacionado à qualidade é registrado formalmente. A criação da Quality Notification no SAP S/4HANA captura os detalhes iniciais e atribui um identificador exclusivo, iniciando o caso.

Por que isso importa

Como principal evento de início, esta atividade é essencial para medir o tempo de ciclo de ponta a ponta do processo de resolução de qualidade. Ela fornece a linha de base para acompanhar quanto tempo é necessário para tratar e encerrar os eventos de qualidade.

Marca a conclusão da fase de investigação, quando a causa subjacente do problema de qualidade foi identificada. Normalmente, é inferido a partir da conclusão de uma tarefa específica de 'Root Cause Analysis' na notificação.

Por que isso importa

Este é um marco crítico para medir a duração e a eficiência do processo de investigação. Identificar atrasos antes desta etapa ajuda a localizar gargalos na análise de problemas e na tomada de decisões.

Representa a decisão formal sobre a qualidade dos produtos de um lote de inspeção, como aceitação ou rejeição. É um evento distinto para problemas de qualidade originados em inspeções e é capturado quando a decisão de utilização é salva.

Por que isso importa

Nos processos orientados por inspeção, este é um marco importante que determina as ações seguintes, como bloquear ou liberar o material. Analisar seu momento e seus resultados é essencial para entender a eficiência do controle de qualidade dos produtos.

Marca a conclusão do trabalho definido no plano de ação corretiva. Normalmente, é capturado quando a tarefa de ação corretiva atribuída na Quality Notification é marcada como concluída.

Por que isso importa

Este é um marco importante que indica que foram tomadas medidas para resolver o problema de qualidade. Ele é essencial para medir a taxa de conclusão das ações no prazo e a eficiência geral da fase de resolução.

Confirma que a ação corretiva ou preventiva implementada foi bem-sucedida e que o problema de qualidade foi resolvido sem recorrência. Isso é capturado após a conclusão da tarefa de verificação de eficácia ou de uma análise final de qualidade.

Por que isso importa

Este é um marco crítico para validar todo o processo de resolução. Uma alta taxa de verificações bem-sucedidas indica um sistema de Gestão da Qualidade eficaz e contribui para reduzir problemas recorrentes.

Indica a conclusão de negócio da Quality Notification, sinalizando que todas as ações necessárias foram realizadas e que o problema foi resolvido do ponto de vista operacional. Esta é uma mudança formal de status no sistema.

Por que isso importa

Esta atividade funciona como o principal ponto final para medir o tempo de resolução do negócio. Ela confirma que, na visão do responsável pelo processo, o caso foi concluído, mesmo que o encerramento técnico ainda esteja pendente.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining mapeia seus processos reais de Quality Management no SAP S/4HANA, revelando como os eventos de qualidade realmente fluem, e não apenas como foram projetados. A solução identifica gargalos, desvios de Conformidade e ineficiências, por exemplo, na análise de causa raiz ou na aprovação de ações. Isso permite tomar decisões baseadas em dados para acelerar os tempos de resolução e aumentar a eficácia das ações.

Para começar, normalmente você precisa de Event Logs relacionados a eventos de qualidade. Isso inclui o identificador de caso, como "Quality Event ID", nomes de atividades e datas e horas registradas para cada etapa. As tabelas relevantes geralmente incluem aquelas que armazenam notificações de qualidade, lotes de inspeção, ações de qualidade e respectivos status de aprovação.

Os insights iniciais sobre seus processos de Quality Management geralmente podem ser gerados em algumas semanas, depois que a extração dos dados e a configuração do modelo forem concluídas. Melhorias significativas, como a redução do tempo de análise de causa raiz ou aprovações mais rápidas de ações, podem surgir em alguns meses por meio de esforços de otimização direcionados com base nesses insights. A velocidade depende da disponibilidade dos dados e da complexidade do processo analisado.

O principal requisito técnico é ter acesso ao seu sistema SAP S/4HANA para extrair dados transacionais relevantes, normalmente por meio de conectores padrão ou APIs. Em seguida, uma plataforma de Process Mining é usada para ingerir e analisar esses dados. Espera-se um impacto mínimo no seu sistema SAP em produção, pois a extração geralmente envolve acesso somente leitura.

Não, o Process Mining é uma tecnologia analítica não invasiva. Ele extrai dados do seu sistema SAP S/4HANA atual sem exigir mudanças na configuração ou nos processos de negócio principais. A análise acontece externamente, mantendo seu sistema operacional intacto.

Com certeza. O Process Mining visualiza todas as variantes do processo, facilitando a identificação de desvios dos procedimentos padrão e de padrões que levam a problemas recorrentes, como ações corretivas ineficazes. Isso permite reforçar a Conformidade comparando os processos reais com os padrões definidos e tratar proativamente as causas raiz das não conformidades.

Soluções confiáveis de Process Mining empregam medidas robustas de segurança, incluindo criptografia de dados, controles de acesso e técnicas de anonimização. A extração normalmente usa conexões seguras e somente leitura, garantindo a proteção das suas informações sensíveis durante todo o ciclo de análise. A Conformidade com regulamentações relevantes de proteção de dados, como GDPR, é uma oferta padrão.

O Process Mining oferece benefícios significativos independentemente do porte da empresa. Embora organizações maiores possam ter processos mais complexos, empresas menores também conseguem descobrir ineficiências importantes e otimizar seus Workflows de Quality Management. O valor está em compreender e melhorar seus processos específicos, não apenas na escala das operações.

Ao analisar o tempo real gasto nas diferentes atividades de investigação e identificar gargalos, o Process Mining revela onde os recursos estão sendo usados em excesso ou subutilizados. A solução destaca etapas que causam atrasos ou exigem esforço manual excessivo, permitindo realocar recursos com mais eficiência e simplificar os Workflows de investigação. Isso leva a uma resolução mais rápida dos problemas e à redução dos custos operacionais.

Aumente a performance do Quality Management: reduza o tempo de ciclo em 30% imediatamente

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