Perbaiki proses Order to Cash - Pemrosesan Pesanan Penjualan

Panduan 6 langkah untuk mengoptimalkan Order to Cash di SAP S/4HANA
Perbaiki proses Order to Cash - Pemrosesan Pesanan Penjualan
Pemrosesan pesanan penjualan Order to Cash
SAP S/4HANA

Pilih proses

Pilih proses untuk melanjutkan pekerjaan di ruang kerja yang terhubung.

Optimalkan Order to Cash di SAP S/4HANA: tingkatkan pemrosesan pesanan penjualan

Platform kami membantu Anda menemukan inefisiensi dan hambatan tersembunyi dalam proses bisnis penting. Temukan keterlambatan dalam pemrosesan pesanan, identifikasi pekerjaan ulang, dan pahami penyebab waktu siklus yang panjang. Dengan gambaran yang jelas ini, Anda dapat mengoptimalkan alur kerja, mengurangi pekerjaan manual, dan meningkatkan kinerja operasional.

Unduh templat data yang telah disiapkan dan atasi tantangan umum untuk mencapai target efisiensi Anda. Ikuti rencana perbaikan enam langkah dan lihat Panduan Templat Data untuk meningkatkan operasional Anda.

Tampilkan deskripsi lengkap

Mengapa mengoptimalkan proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan?

Proses Order to Cash, terutama pemrosesan pesanan penjualan, berperan penting dalam menghubungkan upaya penjualan dengan pendapatan dan kepuasan pelanggan. Di lingkungan SAP S/4HANA yang kompleks, masalah dalam proses ini dapat merambat ke tahap lain. Akibatnya, pengiriman terlambat, biaya operasional meningkat, dan hubungan dengan pelanggan serta hasil bisnis ikut terdampak. Serah terima manual, hambatan yang tidak ditangani, dan variasi proses yang tidak standar memperpanjang siklus penjualan. Kondisi ini mengikat modal kerja dan menyulitkan Anda memperkirakan serta memenuhi permintaan secara akurat. Mengoptimalkan proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan bukan sekadar mempercepat proses. Tujuannya juga memperbaiki seluruh perjalanan pelanggan, sejak pesanan dibuat hingga pembayaran diterima, sekaligus menjaga kelancaran operasional di SAP S/4HANA.

Bagaimana process mining membantu menganalisis pemrosesan pesanan penjualan

Process mining memberi gambaran nyata tentang bagaimana pemrosesan pesanan penjualan berlangsung di SAP S/4HANA. Berbeda dari laporan biasa atau audit manual, algoritme process mining menyusun kembali perjalanan setiap pesanan dari awal hingga akhir dengan menganalisis log peristiwa dari sistem SAP S/4HANA. Aktivitas yang dianalisis mencakup pembuatan pesanan penjualan, pemeriksaan kredit, pengambilan barang, pengiriman barang, pembuatan faktur, dan penerimaan pembayaran. Gambaran ini menunjukkan penyimpangan dari proses yang diharapkan, menemukan pekerjaan ulang yang tersembunyi, dan menunjukkan titik keterlambatan secara tepat. Anda mendapat wawasan berbasis data tentang durasi setiap langkah, jalur yang dilalui pesanan, serta waktu dan sumber daya yang terpakai tanpa perlu. Dengan begitu, Anda dapat memahami seluruh siklus Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan dan menemukan akar masalahnya, bukan hanya melihat gejalanya.

Area utama untuk perbaikan yang ditemukan melalui process mining

Dengan menggunakan process mining pada proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan di SAP S/4HANA, Anda dapat menemukan berbagai peluang perbaikan di beberapa area penting:

  • Menemukan hambatan: Ketahui tahap yang sering membuat pesanan penjualan tertahan, seperti pemeriksaan kredit yang lama, kekurangan stok yang menghambat pengambilan barang, atau keterlambatan dokumen pengiriman. Memahami titik-titik ini adalah langkah pertama untuk mengatasinya.
  • Mengurangi waktu siklus: Ukur durasi setiap langkah proses dan keseluruhan siklus pesanan penjualan secara akurat. Temukan aktivitas yang menyebabkan keterlambatan dan cara mempersingkat siklus Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan, sehingga pembayaran dapat diterima lebih cepat.
  • Menemukan pekerjaan ulang dan penyimpangan: Temukan pesanan yang kembali ke tahap sebelumnya, yang dapat menandakan kesalahan entri data, harga yang keliru, atau persetujuan kredit yang gagal. Identifikasi jalur proses tidak standar yang menambah kerumitan dan biaya.
  • Menemukan peluang otomatisasi: Temukan aktivitas manual yang sering diulang dan sudah terstandar. Aktivitas ini cocok dipertimbangkan untuk Robotic Process Automation (RPA) atau bentuk otomatisasi proses lainnya di SAP S/4HANA.
  • Kepatuhan dan pengendalian: Pastikan semua pesanan penjualan mengikuti aturan bisnis dan persyaratan peraturan yang berlaku. Temukan pelanggaran kepatuhan, perubahan tanpa izin, atau upaya menghindari pengendalian internal. Hal ini sangat penting di lingkungan yang diatur ketat.

Hasil yang diharapkan dari optimalisasi proses Order to Cash

Dengan menerapkan process mining pada proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan, Anda dapat mencapai perbaikan nyata dan terukur yang berdampak langsung pada kinerja organisasi:

  • Efisiensi operasional meningkat: Sederhanakan pemenuhan pesanan penjualan, kurangi pekerjaan manual dan minimalkan kesalahan. Hasilnya, waktu dan biaya dapat dihemat.
  • Arus kas lebih cepat: Dengan mempersingkat siklus Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan, Anda dapat menerima pembayaran lebih cepat, mengelola modal kerja dengan lebih baik, dan menjaga likuiditas keuangan.
  • Kepuasan pelanggan meningkat: Kirim pesanan dengan lebih cepat dan andal untuk memperbaiki pengalaman pelanggan dan memperkuat hubungan dengan mereka.
  • Kepatuhan lebih kuat dan risiko berkurang: Pastikan kebijakan internal dan peraturan eksternal dipatuhi secara konsisten. Dengan begitu, Anda dapat mengurangi risiko keuangan dan reputasi akibat proses yang tidak patuh.
  • Keputusan berbasis data: Berikan tim Anda wawasan akurat dan terkini untuk mengambil keputusan terkait perbaikan proses, alokasi sumber daya, dan perencanaan strategis di lingkungan SAP S/4HANA.

Memulai optimalisasi proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan

Anda tidak memerlukan keahlian teknis yang mendalam untuk mulai mengoptimalkan proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan di SAP S/4HANA. Dengan alat dan panduan yang tepat, Anda dapat segera menghubungkan data SAP S/4HANA, melihat proses yang sebenarnya, dan mulai menemukan area yang perlu diperbaiki. Dapatkan gambaran yang lebih jelas tentang operasional penjualan dan perbaiki cara organisasi memproses pesanan serta mengelola arus kas. Mulailah menemukan masalah tersembunyi dalam data Anda untuk mengetahui cara memperbaiki pemrosesan pesanan penjualan dalam proses Order to Cash.

Pemrosesan pesanan penjualan Order to Cash Pemenuhan penjualan Siklus pendapatan Pengelolaan pesanan pelanggan Operasional penjualan Kinerja pengiriman Optimalisasi arus kas Waktu siklus pesanan Pengalaman pelanggan O2C Pesanan pelanggan Pengelolaan pesanan

Masalah dan tantangan umum

Tentukan tantangan yang Anda hadapi

Jeda antara pembuatan dan konfirmasi pesanan penjualan dapat memperpanjang siklus pesanan secara keseluruhan. Hal ini berdampak pada kepuasan pelanggan dan janji pengiriman. Keterlambatan juga menyulitkan Anda memenuhi tanggal pengiriman yang diminta dan memperoleh pendapatan lebih cepat. ProcessMind membantu menemukan penyebab utama keterlambatan konfirmasi dalam proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan di SAP S/4HANA. Anda dapat mengetahui hambatan dalam pemeriksaan kredit atau tahap persetujuan manual agar proses berjalan lebih cepat.

Pemeriksaan kredit yang memakan waktu dapat menghentikan proses Order to Cash dan menunda tahap berikutnya, seperti alokasi stok dan pengiriman barang. Dampaknya terasa pada jadwal pengiriman dan arus kas. ProcessMind menganalisis seluruh aktivitas pemeriksaan kredit di SAP S/4HANA, menunjukkan durasi rata-rata serta kasus atau tahap persetujuan tertentu yang menyebabkan pemrosesan pesanan penjualan tertunda.

Perubahan pesanan penjualan yang terus terjadi setelah konfirmasi menambah pekerjaan ulang, meningkatkan biaya operasional, dan berisiko menyebabkan kesalahan pengiriman. Hal ini mengganggu kelancaran proses Order to Cash. ProcessMind memetakan semua penyimpangan dan pekerjaan ulang dalam proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan di SAP S/4HANA. Anda dapat melihat kapan dan mengapa pesanan sering berubah, lalu memperbaiki data masukan dan mengurangi kesalahan.

Hambatan dalam pengambilan, pengemasan, atau pengiriman barang dapat menyebabkan tanggal pengiriman terlewat dan pelanggan kecewa. Ketidakefisienan ini mengurangi keandalan proses Order to Cash. ProcessMind memetakan proses pengiriman yang sebenarnya di SAP S/4HANA dan menemukan titik keterlambatan atau jalur tidak standar yang menghambat pengiriman tepat waktu dalam proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan.

Perbedaan yang terus terjadi antara tanggal pengiriman yang diminta dan dikonfirmasi dapat mengikis kepercayaan pelanggan, bahkan menyebabkan pembatalan pesanan atau penalti. Ini bisa menandakan masalah dalam perencanaan kapasitas atau pelaksanaan proses Order to Cash. ProcessMind menyoroti pesanan penjualan di SAP S/4HANA yang tanggal pengiriman konfirmasinya terus berbeda dari tanggal yang diminta. Anda dapat menemukan penyebab utama ketidaksesuaian ini dalam proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan.

Jeda yang panjang antara pengiriman barang dan pembuatan faktur berdampak langsung pada arus kas organisasi. Pendapatan terlambat diakui dan Days Sales Outstanding meningkat. Ini tantangan penting dalam proses Order to Cash. ProcessMind mengukur jeda antara pengiriman dan pembuatan faktur di SAP S/4HANA secara akurat, menemukan hambatan agar penagihan dalam proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan dapat dilakukan tepat waktu.

Terlalu banyak pekerjaan manual dalam pemrosesan pesanan penjualan, seperti alokasi stok atau konfirmasi manual, menambah keterlambatan dan risiko kesalahan manusia. Hal ini menghambat efisiensi dan kemampuan proses Order to Cash untuk berkembang. ProcessMind menemukan cara kerja manual dan jalur tidak standar dalam proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan di SAP S/4HANA. Anda dapat mengukur dampaknya dan menemukan peluang otomatisasi.

Perbedaan waktu pemrosesan rata-rata antarorganisasi penjualan, kanal, atau lini produk dapat menandakan ketidakefisienan dan praktik yang tidak konsisten. Akibatnya, kinerja proses Order to Cash sulit distandarkan. ProcessMind membantu Anda mengelompokkan data pemrosesan pesanan penjualan di SAP S/4HANA berdasarkan atribut tersebut. Anda dapat melihat segmen yang berkinerja buruk dan menerapkan praktik terbaik dari segmen lain.

Kesalahan dalam pemrosesan pesanan penjualan, seperti harga yang keliru atau tanggal pengiriman yang terlewat, dapat berujung pada diskon, penghapusan nilai, atau kompensasi kepada pelanggan. Hal ini berdampak langsung pada profitabilitas dan keakuratan pendapatan. ProcessMind membantu menemukan penyimpangan dalam proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan di SAP S/4HANA yang mendahului penyesuaian finansial tersebut. Dengan begitu, Anda dapat mencegah kesalahan lebih awal dan mengurangi biaya.

Jeda panjang antara pengiriman faktur dan penerimaan pembayaran mengikat modal kerja dan berdampak buruk pada arus kas. Ini area penting untuk perbaikan dalam proses Order to Cash. ProcessMind memetakan perilaku pembayaran yang sebenarnya setelah faktur dikirim dalam proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan di SAP S/4HANA. Anda dapat menemukan penyebab umum keterlambatan dan memperbaiki strategi penagihan.

Banyak pesanan penjualan yang dibuat tetapi tidak pernah selesai diproses atau akhirnya dibatalkan dapat menandakan masalah mendasar, seperti stok tidak tersedia, masalah kredit, atau komunikasi yang kurang baik dengan pelanggan. Kondisi ini membuang sumber daya. ProcessMind menelusuri perjalanan pesanan yang dibatalkan dalam proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan di SAP S/4HANA. Anda dapat menemukan titik dan alasan pembatalan secara tepat untuk meningkatkan tingkat konversi.

Tujuan umum

Tentukan seperti apa keberhasilan itu

Konfirmasi pesanan dengan cepat penting untuk kepuasan pelanggan dan kelancaran pemrosesan pesanan penjualan di SAP S/4HANA. Keterlambatan pada tahap ini dapat merambat ke tahap berikutnya, memengaruhi waktu pengiriman dan realisasi pendapatan. Siklus konfirmasi yang lebih cepat membantu Anda segera memberikan kepastian kepada pelanggan dan memulai perjalanan Order to Cash dengan baik. ProcessMind menemukan aktivitas dan sumber daya yang menyebabkan keterlambatan dalam alur kerja konfirmasi pesanan penjualan. Dengan memetakan proses yang sebenarnya, termasuk aktivitas paralel dan pekerjaan ulang, Anda dapat menemukan peluang untuk memangkas waktu konfirmasi hingga 15-20%, meningkatkan daya tanggap dan kelancaran operasional.

Pemeriksaan kredit yang lama menunda pemenuhan pesanan penjualan, berdampak pada pengalaman pelanggan, dan memperpanjang siklus Order to Cash di SAP S/4HANA. Memangkas waktu pemeriksaan membantu pesanan bergerak lebih cepat dan mencegah penundaan yang tidak perlu. ProcessMind memetakan setiap Subprocess pemeriksaan kredit secara terperinci, lalu menyoroti hambatan dan penyimpangan dari jalur standar. Anda dapat mengetahui kapan pemeriksaan otomatis dilewati atau peninjauan manual berlangsung terlalu lama. Temuan ini membantu Anda mengambil tindakan yang tepat untuk memangkas waktu pemeriksaan kredit hingga 20-30% tanpa mengurangi pengelolaan risiko.

Perubahan pesanan penjualan yang sering terjadi setelah pesanan dibuat menambah pekerjaan ulang, meningkatkan biaya operasional, dan menunda pengiriman akhir di SAP S/4HANA. Mengurangi perubahan ini dapat melancarkan proses Order to Cash, meningkatkan keberhasilan pemrosesan sejak awal, dan mengurangi pekerjaan manual. ProcessMind memetakan semua perubahan pesanan penjualan, termasuk penyebab, frekuensi, dan dampaknya pada waktu siklus. Dengan menganalisis polanya, Anda dapat mengetahui alasan perubahan, misalnya kesalahan saat entri awal atau pola permintaan pelanggan. Temuan ini membantu Anda mengurangi pekerjaan ulang hingga 25% dan menjaga kestabilan proses.

Proses pengiriman yang tidak efisien menyebabkan keterlambatan, menurunkan kepuasan pelanggan, dan menambah biaya logistik dalam siklus Order to Cash. Pengiriman yang lebih efisien membantu barang tiba tepat waktu, meningkatkan kepercayaan pelanggan, dan membuat operasional lebih mudah diprediksi. ProcessMind memberi gambaran menyeluruh tentang proses pengiriman, dari pengambilan barang hingga barang tiba. Di SAP S/4HANA, Anda dapat menemukan hambatan seperti keterbatasan sumber daya, rute yang tidak efisien, atau dokumen yang terlambat. Temuan ini dapat membantu memangkas waktu siklus pengiriman hingga 10-15% dan meningkatkan ketepatan waktu pengiriman.

Ketidaksesuaian antara tanggal pengiriman yang dijanjikan dan tanggal aktual dapat mengikis kepercayaan pelanggan, meningkatkan pertanyaan, dan berisiko menimbulkan penalti. Akurasi tanggal pengiriman penting untuk kepuasan pelanggan dan kelancaran operasional Order to Cash di SAP S/4HANA. ProcessMind menganalisis perjalanan setiap pesanan penjualan dengan membandingkan tanggal pengiriman yang diminta, dikonfirmasi, dan aktual. Anda dapat menemukan penyebab perbedaan, seperti keterlambatan produksi atau masalah logistik, lalu melakukan penyesuaian untuk meningkatkan akurasi tanggal pengiriman hingga 20% dan membuat pengiriman lebih andal.

Keterlambatan pembuatan faktur berdampak langsung pada arus kas dan kesehatan keuangan organisasi yang menjalankan proses Order to Cash di SAP S/4HANA. Mempercepat tahap penting ini membantu mempercepat penerimaan pembayaran dan memperbaiki pengelolaan modal kerja. ProcessMind menunjukkan tahap yang menyebabkan keterlambatan pembuatan faktur setelah barang dikirim. Anda dapat menemukan ketergantungan antartahap, penundaan manual, atau masalah integrasi di SAP S/4HANA. Temuan ini dapat membantu memangkas waktu pembuatan faktur hingga 20-30% dan mempercepat penagihan secara signifikan.

Intervensi manual dalam pemrosesan pesanan penjualan, seperti entri data atau pembaruan status, menambah keterlambatan dan risiko kesalahan. Akibatnya, proses Order to Cash di SAP S/4HANA berjalan lebih lambat. Otomatisasi yang lebih luas dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas data. ProcessMind menemukan aktivitas manual yang berulang dan mengukur frekuensi serta dampaknya pada waktu siklus dan biaya keseluruhan. Anda dapat melihat peluang otomatisasi, misalnya menggunakan RPA untuk entri data tertentu. Langkah ini dapat mengurangi pekerjaan manual hingga 30-40% dan membebaskan sumber daya untuk tugas yang lebih strategis.

Waktu pemrosesan yang tidak konsisten antarsegmen penjualan atau lini produk membuat hasil sulit diprediksi dan menyulitkan layanan pelanggan dalam proses Order to Cash di SAP S/4HANA. Standarisasi waktu membantu menjaga kinerja tetap konsisten dan operasional lebih teratur. ProcessMind mengelompokkan pesanan penjualan berdasarkan atribut seperti jenis pelanggan atau lini produk, lalu menunjukkan perbedaan waktu siklus. Anda dapat menemukan penyebabnya, seperti jalur proses atau alokasi sumber daya yang berbeda, dan menyusun langkah standarisasi untuk mengurangi variasi hingga 20-25%.

Kesalahan proses, mulai dari detail pesanan yang keliru hingga perbedaan harga, dapat menyebabkan kerugian finansial, ketidakpuasan pelanggan, dan pekerjaan ulang dalam siklus Order to Cash di SAP S/4HANA. Mengurangi kesalahan membantu menjaga keakuratan data dan profitabilitas. ProcessMind menemukan penyimpangan dan jalur proses yang tidak patuh dan dapat menyebabkan kesalahan, seperti pemeriksaan kredit yang terlewat atau penetapan material yang keliru. Dengan mengetahui titik-titik penting ini, Anda dapat mengambil langkah pencegahan untuk mengurangi tingkat kesalahan hingga 10-15%, melindungi pendapatan, dan meningkatkan kepatuhan.

Pembayaran yang terlambat setelah faktur dikirim berdampak langsung pada arus kas dan likuiditas organisasi. Mempercepat tahap akhir proses Order to Cash penting untuk menjaga stabilitas keuangan dan mengelola modal kerja secara efektif di SAP S/4HANA. ProcessMind menganalisis waktu sejak faktur dikirim hingga pembayaran diterima. Anda dapat menemukan keterlambatan dalam pemrosesan pembayaran atau strategi penagihan, lalu menentukan hambatan yang perlu ditangani. Tindakan yang tepat dapat mengurangi Days Sales Outstanding hingga 5-10% dan meningkatkan efisiensi arus kas.

Tingkat pembatalan pesanan penjualan yang tinggi menandakan masalah dalam proses Order to Cash dan berdampak pada perkiraan pendapatan serta kepuasan pelanggan. Mengurangi pembatalan membantu menjaga kestabilan pendapatan dan efisiensi operasional di SAP S/4HANA. ProcessMind melacak pesanan penjualan yang akhirnya dibatalkan dan menganalisis kejadian sebelum pembatalan. Anda dapat menemukan penyebab umum, seperti waktu tunggu yang lama atau perubahan yang sering, lalu melakukan perbaikan terarah untuk mengurangi pembatalan hingga 5-10% dan mempertahankan lebih banyak bisnis.

6 langkah perbaikan untuk pemrosesan pesanan penjualan dalam proses Order to Cash

1

Unduh templat data

Yang perlu dilakukan

Buka dan unduh templat Excel yang telah disiapkan untuk pemrosesan pesanan penjualan dalam proses Order to Cash. Gunakan templat ini agar data Anda tersusun dengan benar untuk dianalisis.

Mengapa ini penting

Templat ini membantu menjaga konsistensi dan kompatibilitas data. Dengan begitu, analisis proses dapat dilakukan secara akurat dan masalah saat mengunggah data dapat dicegah.

Hasil yang diharapkan

Templat Excel siap pakai yang disesuaikan untuk data pemrosesan pesanan penjualan dalam proses Order to Cash.

YANG AKAN ANDA DAPATKAN

Temukan hambatan pesanan penjualan di SAP S/4HANA

ProcessMind menampilkan alur sebenarnya dari proses Order to Cash Anda dan menyoroti inefisiensi penting. Visualisasi membantu Anda melihat keterlambatan tersembunyi dalam pemrosesan pesanan penjualan SAP S/4HANA.
  • Visualisasikan alur pesanan penjualan dari awal hingga akhir
  • Temukan hambatan pemrosesan secara tepat
  • Temukan penyebab utama keterlambatan pengiriman
  • Optimalkan pemrosesan pesanan agar pembayaran lebih cepat diterima
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

HASIL UMUM

Perbaikan nyata dalam pemrosesan pesanan penjualan

Hasil ini menunjukkan manfaat nyata yang diperoleh organisasi dengan menerapkan process mining pada proses Order to Cash untuk pemrosesan pesanan penjualan di SAP S/4HANA. Dengan menemukan hambatan dan penyimpangan dalam siklus pesanan secara akurat, organisasi dapat mencapai perbaikan melalui optimalisasi berbasis data.

0 %
Konfirmasi pesanan lebih cepat

Pengurangan waktu siklus rata-rata

Process mining menemukan dan membantu mengatasi hambatan dalam konfirmasi pesanan dan pemeriksaan kredit, sehingga waktu pemrosesan dapat dipangkas secara signifikan. Pemenuhan pesanan pun dapat dimulai lebih cepat dan kepuasan pelanggan meningkat.

0 %
Pekerjaan ulang pesanan penjualan berkurang

Pengurangan perubahan manual

Dengan menemukan penyebab utama perubahan dan kesalahan pesanan penjualan yang sering terjadi, organisasi dapat mengurangi pekerjaan ulang secara signifikan. Kualitas data meningkat, biaya operasional berkurang, dan pemrosesan pesanan menjadi lebih lancar.

0 days
Waktu pembuatan faktur lebih singkat

Perputaran kas lebih cepat

Mempercepat proses dari pengiriman barang hingga pembuatan faktur dan penerimaan pembayaran penting untuk menjaga arus kas. Process mining membantu Anda memperbaiki proses ini, meningkatkan modal kerja, dan mengurangi Days Sales Outstanding.

0 %
Lebih banyak pengiriman tepat waktu

Kepuasan pelanggan meningkat

Dengan menemukan dan mengatasi keterlambatan proses pengiriman, perusahaan dapat meningkatkan ketepatan waktu pengiriman secara signifikan. Hal ini memperkuat kepercayaan dan kepuasan pelanggan sekaligus meningkatkan efisiensi logistik.

0 %
Entri pesanan manual berkurang

Otomatisasi meningkat

Process mining menemukan peluang untuk mengotomatiskan entri pesanan penjualan yang masih dilakukan secara manual. Langkah ini mengurangi kesalahan dan mempercepat pemrosesan. Staf pun dapat berfokus pada pekerjaan yang lebih bernilai, sementara akurasi data meningkat.

Hasil dapat berbeda tergantung pada kerumitan proses dan kualitas data. Angka ini menunjukkan perbaikan yang umum terlihat dalam berbagai penerapan.

Data yang disarankan

Mulailah dengan atribut dan aktivitas terpenting, lalu tambahkan sesuai kebutuhan.
Baru mengenal log peristiwa? Pelajari cara membuat log peristiwa process mining.

Atribut

Data penting untuk dikumpulkan saat analisis

Pengenal unik dokumen penjualan yang berfungsi sebagai pengenal kasus utama dalam proses Order to Cash.

Mengapa ini penting

Ini adalah pengenal utama yang menghubungkan semua peristiwa proses terkait, sehingga Anda dapat melihat seluruh siklus pesanan pada tingkat kasus.

Nama aktivitas bisnis yang terjadi pada tahap tertentu dalam proses sales order.

Mengapa ini penting

Atribut ini menentukan langkah-langkah dalam proses, sehingga peta proses dapat dibuat dan alur proses serta hambatannya dapat dianalisis.

Stempel waktu yang menunjukkan kapan aktivitas atau peristiwa tertentu terjadi.

Mengapa ini penting

Stempel waktu ini penting untuk menghitung durasi, waktu siklus, dan waktu tunggu yang menjadi dasar analisis kinerja.

ID pengguna SAP yang membuat atau terakhir mengubah dokumen.

Mengapa ini penting

Atribut ini memungkinkan analisis kinerja proses berdasarkan pengguna atau tim, sehingga Anda dapat menemukan kinerja terbaik, kebutuhan pelatihan, dan pembagian beban kerja.

Klasifikasi yang membedakan jenis dokumen penjualan, seperti pesanan standar, retur, atau nota kredit.

Mengapa ini penting

Atribut ini membantu mengelompokkan sales order ke dalam kategori berbeda, sehingga Anda dapat membandingkan cara pemrosesan tiap jenis pesanan.

Unit organisasi yang bertanggung jawab menjual produk atau jasa tertentu.

Mengapa ini penting

Memungkinkan perbandingan kinerja dan tolok ukur antarunit bisnis, wilayah, atau perusahaan dalam satu grup.

Pengenal unik untuk akun pelanggan.

Mengapa ini penting

Atribut ini mendukung analisis yang berfokus pada pelanggan. Anda dapat menemukan masalah proses yang berdampak pada pelanggan atau kelompok tertentu, serta mengukur KPI khusus pelanggan.

Pengenal unik untuk produk atau material yang dijual.

Mengapa ini penting

Atribut ini mendukung analisis pada tingkat produk dan menunjukkan apakah material atau lini produk tertentu berkaitan dengan keterlambatan proses, pengerjaan ulang, atau inefisiensi lainnya.

Nilai bersih item atau dokumen sales order dalam mata uang dokumen.

Mengapa ini penting

Memberikan konteks keuangan untuk setiap kasus, sehingga Anda dapat memprioritaskan perbaikan pada pesanan berdampak besar berdasarkan nilainya dan menghitung biaya keterlambatan.

Tanggal pengiriman barang atau jasa yang diminta pelanggan.

Mengapa ini penting

Tanggal ini menjadi acuan utama untuk mengukur ketepatan waktu pengiriman, KPI penting bagi kepuasan pelanggan dan efisiensi rantai pasok.

Aktivitas

Langkah proses yang perlu dilacak dan dioptimalkan

Aktivitas ini menandai dimulainya proses penjualan, saat sales order baru resmi dibuat di sistem. Peristiwa ini tercatat secara eksplisit ketika pengguna menyimpan dokumen sales order baru, misalnya melalui transaksi VA01. Tindakan ini membuat entri baru di tabel VBAK.

Mengapa ini penting

Ini adalah peristiwa awal utama dalam proses Order to Cash. Menganalisis waktu dari aktivitas ini hingga pencapaian tahap-tahap berikutnya penting untuk mengukur total waktu siklus dan menemukan keterlambatan di tahap awal.

Menandai tahap saat ketersediaan material telah diperiksa dan jumlah serta tanggal pengiriman yang dikonfirmasi telah ditetapkan untuk item pesanan. Peristiwa ini disimpulkan dari pembuatan baris jadwal dengan jumlah yang dikonfirmasi.

Mengapa ini penting

Ini adalah pencapaian penting yang menandai komitmen kepada pelanggan. Waktu yang diperlukan untuk mencapai tahap ini (waktu siklus konfirmasi pesanan) menjadi ukuran utama efisiensi pemrosesan internal.

Aktivitas ini menandai pembuatan dokumen pengiriman keluar, yang memulai proses pengiriman dan logistik. Peristiwa ini tercatat secara eksplisit saat dokumen pengiriman dibuat dengan merujuk pada sales order.

Mengapa ini penting

Pencapaian ini menandai peralihan dari pemrosesan penjualan ke logistik. Menganalisis waktu dari konfirmasi pesanan hingga pembuatan pengiriman membantu menemukan hambatan dalam perencanaan pemenuhan pesanan.

Ini menandai serah terima barang secara hukum dan keuangan, sekaligus mencatat barang keluar secara resmi dari persediaan perusahaan. Peristiwa ini mengurangi tingkat stok dan menjadi prasyarat penagihan.

Mengapa ini penting

Pencatatan pengeluaran barang merupakan pencapaian penting dari sisi keuangan dan logistik. Tahap ini sering dianggap sebagai waktu 'pengiriman' dan berdampak langsung pada penilaian persediaan serta pengakuan pendapatan.

Menandai pembuatan dokumen penagihan pelanggan yang merinci produk, jumlah, dan harga untuk pembayaran. Peristiwa ini tercatat secara eksplisit saat dokumen faktur dibuat dengan merujuk pada pengiriman atau sales order.

Mengapa ini penting

Aktivitas ini menandai dimulainya siklus penagihan pembayaran. Waktu antara pencatatan pengeluaran barang dan pembuatan faktur menjadi KPI penting untuk mengukur efisiensi proses penagihan.

Aktivitas ini menandai selesainya proses dengan sukses, saat pembayaran pelanggan diterima dan dicocokkan dengan faktur yang belum dibayar. Ini adalah pencatatan keuangan eksplisit yang menutup pos piutang.

Mengapa ini penting

Ini adalah tahap akhir siklus Order to Cash yang menghasilkan nilai. Menganalisis waktu dari faktur hingga pembayaran penting untuk mengelola arus kas dan Days Sales Outstanding (DSO).

Menandai status akhir sales order, yang menunjukkan bahwa semua proses terkait, termasuk pengiriman, penagihan, dan pembayaran, telah selesai. Status ini disimpulkan dari status keseluruhan dokumen penjualan.

Mengapa ini penting

Aktivitas ini memberikan titik akhir yang pasti untuk pesanan yang berhasil diselesaikan dalam analisis proses. Dengan begitu, waktu siklus dari awal hingga akhir dapat diukur secara akurat untuk pesanan yang terpenuhi.

FAQ

Pertanyaan yang sering diajukan

Process mining memetakan alur pesanan penjualan yang sebenarnya di SAP S/4HANA, melampaui informasi yang tersedia dalam laporan standar. Anda dapat menemukan penyimpangan, hambatan seperti konfirmasi pesanan atau pemeriksaan kredit yang lambat, serta celah kepatuhan. Gambaran menyeluruh ini membantu Anda menemukan ketidakefisienan yang memperpanjang waktu siklus dan berdampak pada arus kas.

Data utama yang diperlukan adalah log peristiwa, yang mencakup ID kasus, aktivitas, dan stempel waktu untuk setiap langkah dalam proses pesanan penjualan. Tabel penting seperti VBAK, VBAP, VBUK, dan VBUP untuk dokumen penjualan, serta tabel terkait pengiriman dan faktur, juga diperlukan. Data ini menjadi dasar untuk menyusun kembali proses dari awal hingga akhir.

Setelah ekstraksi data dan pemodelan awal, yang dapat memakan waktu beberapa minggu tergantung pada kerumitan data dan akses sistem, Anda dapat segera memperoleh wawasan awal. Temuan penting tentang variasi proses dan hambatan sering muncul dalam beberapa hari pertama analisis. Dengan begitu, masalah dapat ditemukan dengan cepat.

Process mining membantu mempercepat siklus konfirmasi pesanan, mengurangi pekerjaan ulang akibat perubahan pesanan penjualan, dan meningkatkan akurasi janji tanggal pengiriman. Process mining juga membantu mempercepat pembuatan faktur dan mengurangi pembatalan pesanan penjualan. Hasil akhirnya, efisiensi operasional meningkat dan pengelolaan arus kas membaik.

Ya. Process mining dapat menelusuri seluruh proses, dari pembuatan pesanan hingga pembayaran diterima. Dengan menganalisis stempel waktu dan aktivitas, Anda dapat menemukan keterlambatan di tahap sebelumnya, seperti faktur yang terlambat atau pengaturan syarat pembayaran yang keliru, yang menyebabkan pembayaran tertunda. Hasilnya memberikan bukti nyata tentang masalah yang mendasarinya.

Process mining bermanfaat bagi organisasi dengan berbagai ukuran, apa pun tingkat kerumitan prosesnya. Bisnis kecil dengan jumlah pesanan penjualan yang lebih sedikit pun dapat menemukan ketidakefisienan, terutama jika masih banyak pekerjaan manual atau pelaksanaan proses yang tidak konsisten. Tujuannya tetap sama, yaitu mengoptimalkan dan menstandarkan proses.

Biasanya, Anda memerlukan platform perangkat lunak process mining serta tenaga ahli untuk mengekstrak dan menganalisis data. Pemahaman tentang model data SAP S/4HANA, terutama modul Order to Cash, penting untuk menyiapkan data secara akurat. Solusi berbasis cloud dapat menyederhanakan kebutuhan infrastruktur.

Optimalkan proses Order to Cash - Pemrosesan Pesanan Penjualan sekarang!

Atasi hambatan dan tingkatkan arus kas. Bergabunglah dengan organisasi lain yang mengurangi waktu siklus hingga 30%.

Mulai uji coba gratis

Tidak perlu kartu kredit. Penyiapan hanya perlu beberapa menit.