Tingkatkan pengelolaan insiden Anda

Panduan 6 langkah untuk meningkatkan pengelolaan insiden di Jira.
Tingkatkan pengelolaan insiden Anda
Pengelolaan Insiden
Jira Service Management

Pilih proses

Pilih proses untuk melanjutkan pekerjaan di ruang kerja yang terhubung.

Optimalkan Pengelolaan Insiden di Jira Service Management agar Penyelesaian Lebih Cepat

Untuk mengelola insiden dengan baik, Anda perlu tahu di mana keterlambatan dan inefisiensi terjadi. Analitik kami membantu Anda menemukan hambatan, memahami pola pengerjaan ulang, dan memantau kepatuhan terhadap SLA. Dengan begitu, Anda dapat menyederhanakan seluruh proses, mempercepat penyelesaian, dan meningkatkan kepuasan.

Unduh templat data yang telah disiapkan dan atasi tantangan umum untuk mencapai target efisiensi Anda. Ikuti rencana perbaikan enam langkah dan lihat Panduan Templat Data untuk meningkatkan operasional Anda.

Tampilkan deskripsi lengkap

Mengapa pengelolaan insiden perlu dioptimalkan

Pengelolaan insiden yang efektif menjadi dasar layanan TI yang andal. Dampaknya terasa langsung pada kepuasan pengguna, kelangsungan operasional, dan biaya organisasi Anda. Di tengah perubahan yang cepat, organisasi perlu segera mengenali, menyelesaikan, dan mencegah insiden. Namun, banyak organisasi masih menghadapi inefisiensi dan hambatan tersembunyi dalam proses pengelolaan insiden, termasuk saat menggunakan sistem seperti Jira Service Management. Masalah ini dapat memperpanjang waktu henti, menyebabkan target service level agreement (SLA) tidak tercapai, membuat pengguna frustrasi, dan meningkatkan biaya operasional. Untuk mempercepat penyelesaian dan meningkatkan layanan berdasarkan data, Anda perlu memahami alur insiden yang sebenarnya, bukan hanya mengandalkan peta proses teoretis. Pengerjaan ulang yang tidak terlihat, serah terima yang tidak perlu, dan keterlambatan yang luput dari perhatian dapat mengurangi efisiensi. Karena itu, analisis mendalam terhadap Pengelolaan Insiden sangat diperlukan.

Temukan wawasan lebih dalam dengan process mining di Jira Service Management

Process mining membantu Anda melihat dan memahami pelaksanaan proses pengelolaan insiden yang sebenarnya di Jira Service Management. Berbeda dari laporan biasa atau tampilan dashboard, process mining menyusun kembali perjalanan setiap insiden, dari laporan awal hingga penutupan, berdasarkan log peristiwa. Anda dapat melihat alur proses yang sebenarnya, menemukan penyimpangan dari jalur yang diharapkan, dan mengetahui titik terjadinya keterlambatan. Temukan aktivitas atau titik perpindahan yang berulang kali menimbulkan hambatan, seperti investigasi yang terlalu lama, penugasan berulang antargrup dukungan, atau keterlambatan konfirmasi pengguna. Dengan gambaran objektif berbasis data tentang penanganan insiden, process mining membantu Anda beralih dari asumsi dan memusatkan upaya perbaikan pada hal yang paling berdampak terhadap cara meningkatkan Pengelolaan Insiden.

Temukan area utama untuk meningkatkan penyelesaian insiden

Process mining pada data insiden Jira Service Management menunjukkan area yang berpeluang untuk diperbaiki. Analisis waktu siklus berdasarkan jenis insiden, tingkat keparahan, atau layanan terdampak untuk mengetahui insiden mana yang paling lama diselesaikan dan penyebabnya. Misalnya, Anda mungkin menemukan bahwa insiden yang dialihkan ke tim khusus sering mengalami waktu tunggu yang lama, atau tahap diagnosis untuk insiden berprioritas tinggi selalu lebih panjang dari perkiraan. Process mining juga menampilkan siklus pengerjaan ulang, saat insiden berulang kali dibuka kembali atau dialihkan. Pola ini dapat menunjukkan masalah pada diagnosis awal, kualitas penyelesaian, atau komunikasi dengan pengguna. Dengan memahami pola tersebut, Anda dapat menangani akar masalah seperti pelatihan petugas yang kurang memadai, jalur eskalasi yang tidak jelas, atau protokol komunikasi yang tidak efisien. Semua ini membantu mengurangi waktu siklus Pengelolaan Insiden secara keseluruhan.

Raih hasil nyata dan lakukan perbaikan berkelanjutan

Dengan menggunakan process mining untuk menganalisis insiden di Jira Service Management, organisasi Anda dapat mencapai peningkatan yang terukur. Waktu rata-rata penyelesaian insiden dapat berkurang, sehingga waktu henti layanan penting menurun dan kepuasan pengguna meningkat. Pemahaman yang lebih baik tentang kepatuhan proses juga membantu Anda memenuhi atau melampaui target SLA secara konsisten. Selain itu, dengan menemukan dan menghilangkan hambatan serta pengerjaan ulang, Anda dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya, menekan biaya operasional, dan memberi tim dukungan lebih banyak waktu untuk inisiatif strategis. Pendekatan perbaikan proses berkelanjutan ini mendorong efisiensi dan penyelesaian masalah secara proaktif. Dengan begitu, kemampuan pengelolaan insiden dapat berkembang mengikuti kebutuhan dan terus meningkatkan layanan. Wawasan yang diperoleh membantu Anda menyempurnakan alur kerja dan memberikan layanan yang lebih baik dengan lebih cepat.

Mulai tingkatkan pengelolaan insiden

Memulai upaya optimasi ini tidak rumit. Dengan alat yang tepat dan pemahaman yang jelas tentang data insiden dari Jira Service Management, Anda dapat segera menemukan hal-hal yang sebelumnya tersembunyi dalam proses. Analisis terperinci ini membantu Anda mengambil keputusan berdasarkan informasi dan meningkatkan kemampuan pengelolaan insiden, sehingga layanan lebih tangguh dan pengguna lebih puas. Mulailah menjelajahi data insiden dengan process mining hari ini untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Ini cara yang mudah diakses untuk memahami dan meningkatkan kinerja Pengelolaan Insiden.

Pengelolaan Insiden Kepatuhan SLA Meja Layanan Operasional TI Analisis Akar Masalah Pengurangan Waktu Henti Penyelesaian Tiket Sistem Tiket Pengelolaan Tiket Meja Bantuan TI Rata-rata Waktu Penyelesaian MTTR Pemulihan Layanan Penyelesaian Insiden Dukungan TI

Masalah dan tantangan umum

Tentukan tantangan yang Anda hadapi

Insiden sering kali melewati target Service Level Agreement, membuat pengguna frustrasi dan berpotensi menimbulkan penalti. Ini menandakan adanya inefisiensi atau hambatan dalam proses penyelesaian yang memengaruhi kualitas layanan dan kepuasan pelanggan. ProcessMind menunjukkan dengan tepat bagian proses yang menyita terlalu banyak waktu, termasuk aktivitas atau serah terima yang berulang kali menyebabkan kegagalan SLA. Dengan melihat alur proses yang sebenarnya di Jira Service Management, Anda dapat menemukan pola penyimpangan yang berkontribusi terhadap kegagalan tersebut.

Insiden sering dipindahkan antargrup dukungan atau dialihkan ke petugas lain. Akibatnya, penyelesaian tertunda dan memakan waktu lebih lama. Setiap serah terima berisiko menimbulkan kesenjangan komunikasi dan pergantian konteks yang mengurangi efisiensi. ProcessMind memvisualisasikan semua penugasan ulang dan pemindahan di Jira Service Management, serta menunjukkan departemen atau individu yang sering terlibat dalam siklus tersebut. Analisis ini membantu menemukan masalah salah penyaluran dan peluang untuk memperbaiki penugasan awal atau berbagi pengetahuan.

Insiden mengalami waktu tunggu yang lama tanpa penjelasan atau proses diagnosis dan investigasi yang berlarut-larut. Hal ini memperlambat penyelesaian masalah, memperpanjang waktu henti bagi pengguna terdampak, dan menambah waktu penyelesaian. ProcessMind memetakan durasi aktivitas 'Diagnosis Dimulai' dan 'Investigasi Dilakukan' untuk menunjukkan lokasi dan penyebab keterlambatan. Anda dapat menemukan antrean, keterbatasan sumber daya, atau langkah proses di Jira Service Management yang menghambat penanganan.

Insiden tidak selalu dikategorikan atau diprioritaskan secara konsisten saat dibuat. Akibatnya, masalah kritis bisa mendapat prioritas rendah, sementara masalah kecil menyita perhatian berlebihan. Alokasi sumber daya yang tidak tepat ini menghambat penyelesaian insiden dan kepatuhan terhadap SLA. ProcessMind menganalisis atribut kategorisasi dan prioritas awal, lalu membandingkannya dengan jalur penyelesaian dan kepatuhan SLA. Anda dapat melihat pola kategori atau prioritas tertentu di Jira Service Management yang menyebabkan keterlambatan tak terduga atau perubahan prioritas berulang, sehingga pedoman yang lebih jelas mungkin diperlukan.

Insiden sering kembali ke langkah yang sudah diselesaikan, misalnya investigasi ulang atau penerapan kembali solusi. Siklus pengerjaan ulang ini membuang sumber daya, memperpanjang waktu penyelesaian, dan membuat petugas maupun pengguna terdampak frustrasi. ProcessMind memvisualisasikan alur insiden yang sebenarnya agar Anda mudah menemukan pola pengerjaan ulang dan melihat aktivitas seperti 'Diagnosis Dimulai' atau 'Solusi Diterapkan/Diuji' yang berulang untuk insiden yang sama di Jira Service Management.

Insiden sering tertahan setelah dialihkan ke tim khusus. Akibatnya, antrean menumpuk dan penyelesaian makin lama. Kondisi ini dapat menandakan keterbatasan sumber daya atau mekanisme serah terima yang tidak efisien ke grup ahli tertentu. ProcessMind menunjukkan rata-rata waktu tunggu dan jumlah insiden yang ditangani setelah insiden 'Dialihkan ke Tim Khusus'. Anda dapat mengetahui tim khusus mana di Jira Service Management yang menjadi hambatan dan memengaruhi efisiensi proses secara keseluruhan.

Penerapan solusi sementara sering tertunda atau tidak efektif. Akibatnya, pengguna terus terdampak selama solusi permanen dicari. Hal ini mengurangi manfaat solusi sementara sebagai bantuan jangka pendek. ProcessMind menganalisis waktu antara 'Diagnosis Dimulai' dan 'Solusi Sementara Diterapkan', serta langkah proses setelahnya. Anda dapat menemukan pola penerapan solusi sementara dalam proses Pengelolaan Insiden di Jira Service Management yang tertunda atau sering diikuti keterlambatan lain, sebagai tanda inefisiensi.

Ada jeda yang panjang antara penerapan solusi dan konfirmasi pengguna bahwa solusi tersebut berhasil. Hal ini dapat menunda penutupan insiden, memengaruhi metrik seperti 'Waktu Penyelesaian', dan menandakan masalah komunikasi atau keterlibatan pengguna. ProcessMind mengukur durasi antara 'Notifikasi Pengguna Dikirim' dan 'Konfirmasi Pengguna Diterima', lalu menemukan insiden atau grup pengguna yang konsisten membutuhkan waktu lama untuk mengonfirmasi. Analisis ini dapat menunjukkan perbaikan yang diperlukan pada proses komunikasi atau notifikasi di Jira Service Management.

Atribut 'Kategori Akar Masalah' sering tidak diisi, terlalu umum, atau tidak dikaitkan dengan tindakan pencegahan. Akibatnya, insiden yang sama terus berulang. Tanpa identifikasi akar masalah yang tepat, pengelolaan insiden hanya bereaksi terhadap masalah, bukan mencegahnya. ProcessMind dapat menemukan insiden yang sering tidak memiliki atribut 'Kategori Akar Masalah' atau menunjukkan pola insiden serupa yang berulang. Analisis alur di Jira Service Management juga menunjukkan apakah atribut tersebut digunakan dengan tepat untuk menentukan tindakan proaktif.

Insiden terkadang ditutup tanpa verifikasi yang memadai, sehingga masalah dibuka kembali atau pengguna merasa tidak puas. Melewatkan langkah penting 'Insiden Diverifikasi' dapat mengurangi kualitas dan ketahanan solusi. ProcessMind dapat menemukan kasus ketika aktivitas 'Insiden Diverifikasi' sering dilewati atau berlangsung terlalu cepat sebelum 'Insiden Ditutup' di Jira Service Management. Temuan ini membantu memastikan kualitas proses penyelesaian.

Insiden dengan jenis atau prioritas serupa mengikuti jalur penyelesaian yang sangat berbeda. Ini dapat menandakan kurangnya prosedur standar atau praktik terbaik. Variasi tersebut berisiko menghasilkan kualitas layanan yang tidak konsisten dan waktu penyelesaian yang sulit diperkirakan. ProcessMind memvisualisasikan semua variasi proses yang ditemukan dalam penyelesaian insiden dan menunjukkan penyimpangan umum dari jalur yang diharapkan. Dengan menganalisis alur di Jira Service Management, Anda dapat mengetahui bagian yang perlu distandardisasi untuk meningkatkan efisiensi dan konsistensi.

Tujuan umum

Tentukan seperti apa keberhasilan itu

Pelanggaran Service Level Agreement berdampak buruk pada kepuasan pengguna dan reputasi bisnis. Tujuan ini berarti menyelesaikan insiden secara konsisten dalam waktu yang disepakati, memulihkan layanan penting dengan cepat, dan menjaga kepercayaan pengguna. Pencapaian ini turut meningkatkan kualitas layanan dan keandalan operasional. ProcessMind memberikan gambaran menyeluruh tentang penyelesaian insiden di Jira Service Management. Anda dapat menemukan langkah proses dan hambatan yang menyebabkan keterlambatan serta pelanggaran SLA. ProcessMind menunjukkan titik insiden tertahan atau dipindahkan tanpa perlu, mengungkap jalur yang tidak patuh, dan memberi wawasan untuk merancang ulang alur kerja. Hasilnya, penyelesaian dapat lebih cepat dan pelanggaran SLA berpotensi berkurang secara signifikan, mungkin sebesar 20-30%.

Pemindahan yang sering antar tim atau petugas menimbulkan keterlambatan, memperpanjang waktu penyelesaian, dan membuat pengguna maupun staf dukungan frustrasi. Dengan mengurangi serah terima, insiden dapat ditangani oleh tim yang tepat sejak awal. Hal ini meningkatkan penyelesaian pada kontak pertama dan kelancaran proses secara keseluruhan, sekaligus menekan biaya operasional dan meningkatkan semangat tim. ProcessMind memvisualisasikan jalur yang dilalui insiden di Jira Service Management, menunjukkan setiap penugasan ulang dan titik yang paling sering mengalami pemindahan. Anda dapat menemukan penyebab utama pemindahan yang tidak perlu, mengoptimalkan aturan perutean tim, dan berpotensi mengurangi penugasan ulang sebesar 15-25% melalui penyesuaian alur kerja berbasis data.

Keterlambatan menemukan akar penyebab atau masalah awal insiden dapat memperpanjang waktu penyelesaian, menambah waktu henti, dan memperbesar dampak terhadap bisnis. Diagnosis yang lebih cepat membantu tim mengenali masalah sejak awal, lalu merumuskan dan menerapkan solusi dengan segera. Layanan pun dapat pulih lebih cepat dengan gangguan yang lebih sedikit. Tujuan ini memperkuat kemampuan pemulihan layanan. ProcessMind memetakan tahap diagnosis dalam manajemen insiden dan menunjukkan aktivitas, agen, atau grup yang memperlambat investigasi di Jira Service Management. Platform ini menampilkan urutan aktivitas yang umum beserta variasinya, sehingga Anda dapat menemukan praktik terbaik dan kebutuhan pelatihan. Dengan merapikan alur kerja yang ada, siklus diagnosis berpotensi menjadi 10-20% lebih singkat.

Prioritas yang tidak konsisten dapat membuat insiden kritis terlewat, sementara masalah kecil mendapat perhatian berlebihan. Akibatnya, sumber daya tidak dialokasikan dengan tepat dan kelangsungan bisnis terganggu. Penentuan prioritas yang seragam memastikan insiden diklasifikasikan berdasarkan dampak dan urgensi, sehingga upaya tim selaras dengan prioritas bisnis dan masalah paling kritis ditangani lebih dulu. ProcessMind membandingkan pola penentuan prioritas yang terjadi dengan kebijakan yang ditetapkan, berdasarkan atribut insiden seperti tingkat keparahan dan dampak di Jira Service Management. Platform ini memperlihatkan bagaimana prioritas awal yang berbeda menghasilkan jalur dan waktu penyelesaian yang berbeda. Dengan begitu, Anda dapat menyesuaikan aturan kategorisasi dan prioritas berdasarkan data, meningkatkan konsistensi hingga 30%, serta mengoptimalkan alokasi sumber daya.

Siklus pengerjaan ulang terjadi saat insiden bolak-balik di antara status atau tim. Ini menandakan inefisiensi, upaya yang terbuang, dan waktu penyelesaian yang lebih lama. Menghilangkan siklus ini akan membuat alur proses lebih lancar dan terarah, meningkatkan produktivitas agen serta kepuasan pengguna dengan mencegah pekerjaan berulang dan penundaan yang tidak perlu. ProcessMind mengidentifikasi dan mengukur pengerjaan ulang serta aktivitas berulang dalam proses penanganan insiden di Jira Service Management. Platform ini menunjukkan pemicu dan kondisi yang menyebabkan siklus tersebut, sehingga Anda dapat merancang ulang proses untuk mencegahnya terulang dan mengurangi langkah yang tidak perlu. Hasilnya, waktu siklus insiden secara keseluruhan berpotensi berkurang 10-15%.

Pengalihan ke tim spesialis memang diperlukan untuk menangani masalah kompleks, tetapi dapat menimbulkan penundaan besar jika tidak dikelola dengan baik. Proses pengalihan yang lebih lancar memastikan insiden berpindah dengan cepat dan informasi yang diperlukan ikut tersedia. Ini mencegah hambatan dan mempercepat penyelesaian insiden kompleks, sekaligus meningkatkan efisiensi dukungan tingkat lanjut. ProcessMind menganalisis perjalanan insiden yang dialihkan ke tim spesialis dan menunjukkan penundaan sebelum, selama, maupun setelah pengalihan di Jira Service Management. Platform ini menyoroti antrean yang tidak efisien atau kekurangan informasi, sehingga Anda dapat memperbaiki prosedur eskalasi dan kolaborasi secara terarah. Penundaan terkait pengalihan berpotensi berkurang hingga 20%.

Penerapan solusi sementara dengan cepat sangat penting untuk mengurangi dampak insiden besar dan memulihkan sebagian layanan sambil menyiapkan solusi permanen. Tujuan ini berfokus pada pemangkasan waktu sejak insiden diketahui hingga solusi sementara yang berfungsi diterapkan. Dengan begitu, gangguan bisnis dapat ditekan dan pengalaman pengguna ditingkatkan. ProcessMind memetakan bagian proses yang mencakup identifikasi dan penerapan solusi sementara, lalu menunjukkan penundaan atau langkah yang terlewat di Jira Service Management. Dengan menganalisis urutan aktivitas dan alokasi sumber daya, platform ini membantu mengoptimalkan alur kerja. Waktu penerapan solusi sementara berpotensi berkurang 15-25% dan ketahanan layanan meningkat.

Waktu tunggu yang lama untuk konfirmasi pengguna setelah solusi diterapkan dapat membuat metrik penyelesaian tampak lebih buruk dan menunda penutupan insiden. Dengan mempercepat konfirmasi, tim dapat segera memperoleh masukan, memastikan solusi berhasil, dan menutup insiden tepat waktu. Metrik layanan pun lebih akurat mencerminkan pemulihan yang sebenarnya. ProcessMind menampilkan durasi dan aktivitas antara 'Notifikasi kepada Pengguna Dikirim' dan 'Konfirmasi Pengguna Diterima' di Jira Service Management. Platform ini dapat menemukan pola atau agen maupun pengguna tertentu yang menyebabkan penundaan. Anda dapat memperbaiki komunikasi secara terarah atau mengirim pengingat otomatis untuk memangkas waktu konfirmasi hingga 30% dan mempercepat penutupan akhir.

Analisis akar penyebab (RCA) yang kurang efektif membuat insiden berulang dan masalah terus berlanjut, alih-alih menghasilkan perbaikan permanen. Akibatnya, gangguan dan pekerjaan yang terbuang terus terjadi. RCA yang lebih akurat berarti menyelidiki insiden secara menyeluruh untuk menemukan penyebab sebenarnya, mencegah kejadian berulang, serta meningkatkan stabilitas sistem dan keandalan layanan dalam jangka panjang. ProcessMind membantu mengevaluasi efektivitas proses RCA dengan melacak insiden yang berulang atau memerlukan perbaikan berkali-kali di Jira Service Management. Platform ini dapat menghubungkan kategori insiden dengan kode penyelesaian dan akar penyebabnya, lalu menunjukkan bagian RCA yang kurang mendalam atau terlewat. Dengan meningkatkan kualitas RCA, insiden berulang berpotensi berkurang 10-20%.

Verifikasi insiden yang tepat memastikan masalah benar-benar selesai, bukan sekadar mereda sementara. Langkah ini mencegah penutupan terlalu dini dan kemungkinan insiden dibuka kembali. Kepatuhan terhadap langkah verifikasi menjaga kualitas dan meningkatkan kepercayaan pengguna terhadap proses penyelesaian, sehingga layanan menjadi lebih andal. ProcessMind memetakan aktivitas 'Insiden Diverifikasi' dan menunjukkan kasus ketika langkah verifikasi dilewati atau dilakukan terburu-buru di Jira Service Management. Platform ini menyoroti variasi proses yang menyimpang dari prosedur verifikasi standar. Dengan begitu, organisasi dapat menegakkan kepatuhan dan meningkatkan kualitas penyelesaian, mengurangi insiden yang dibuka kembali setelah penyelesaian hingga 15%, serta memperkuat integritas proses.

Variasi berlebihan dalam penanganan insiden, di luar kebutuhan, menunjukkan kurangnya standardisasi. Hal ini dapat menyebabkan kualitas layanan yang tidak konsisten, kesalahan, dan inefisiensi. Mengurangi variasi yang tidak perlu berarti menetapkan jalur penyelesaian insiden yang lebih jelas dan mudah diprediksi, sehingga hasilnya konsisten dan operasional lebih efisien. ProcessMind menampilkan peta seluruh jalur proses insiden yang benar-benar terjadi, termasuk penyimpangan yang umum maupun jarang dari alur yang diharapkan di Jira Service Management. Platform ini mengukur frekuensi setiap variasi, sehingga organisasi dapat menemukan dan menghilangkan jalur yang tidak memberi nilai atau tidak patuh. Dengan demikian, proses menjadi lebih seragam dan hasilnya lebih mudah diprediksi.

6 langkah untuk meningkatkan manajemen insiden

1

Unduh templat

Yang perlu dilakukan

Gunakan templat Excel yang sudah disusun untuk data manajemen insiden. Templat ini membantu Anda mencatat semua informasi yang diperlukan agar analisis akurat.

Mengapa ini penting

Struktur data yang tepat sejak awal mencegah pengerjaan ulang dan membantu analisis proses manajemen insiden berjalan lancar dan efektif.

Hasil yang diharapkan

Templat data siap pakai yang dirancang khusus untuk manajemen insiden di Jira Service Management.

YANG AKAN ANDA DAPATKAN

Temukan hambatan utama dalam pengelolaan insiden

ProcessMind menampilkan alur pengelolaan insiden yang sebenarnya, termasuk setiap langkah dan interaksi. Pahami keterlambatan, kepatuhan terhadap SLA, dan area yang perlu segera diperbaiki.
  • Lihat alur nyata penyelesaian insiden
  • Temukan keterlambatan tersembunyi dan hambatan dalam alur kerja
  • Pantau kepatuhan terhadap SLA dan cegah pelanggaran
  • Sederhanakan proses pengelolaan insiden Anda
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

HASIL YANG UMUM DICAPAI

Dampak nyata pada penyelesaian insiden

Hasil ini menunjukkan peningkatan signifikan dalam efisiensi dan efektivitas penyelesaian insiden. Peningkatan dicapai dengan menggunakan process mining untuk menemukan hambatan dan mengoptimalkan alur kerja di Jira Service Management.

0 % faster
Penyelesaian insiden lebih cepat

Rata-rata pengurangan waktu dari awal hingga akhir

Process mining membantu menemukan dan menghilangkan hambatan, sehingga waktu keseluruhan untuk menyelesaikan insiden berkurang dan layanan dapat diberikan dengan lebih baik.

0 % fewer
Kurangi pelanggaran SLA

Penurunan jumlah insiden yang tidak memenuhi target

Dengan menemukan akar penyebab penundaan dan ketidakpatuhan, organisasi dapat menangani masalah lebih awal dan memastikan lebih banyak insiden memenuhi target perjanjian tingkat layanan.

0 % reduction
Kurangi pengalihan dan pengerjaan ulang

Alur proses menjadi lebih efisien

Pengalihan yang tidak perlu dan langkah kerja berulang dapat ditemukan lalu dihilangkan. Proses penyelesaian insiden pun menjadi lebih lancar dan langsung, sehingga efisiensi operasional meningkat.

0 % fewer variants
Tingkatkan konsistensi proses

Lebih sedikit jalur penanganan insiden yang berbeda

Process mining menampilkan semua variasi dalam penanganan insiden. Tim dapat menyeragamkan praktik terbaik dan mengurangi jalur proses yang menyimpang, sehingga hasil lebih mudah diprediksi.

0 % improvement
Tingkatkan kualitas penyelesaian

Verifikasi dan analisis akar penyebab yang lebih baik

Pastikan langkah penting seperti verifikasi insiden dan analisis akar penyebab selalu dijalankan. Dengan begitu, solusi menjadi lebih andal dan masalah serupa tidak mudah terulang.

Hasil dapat berbeda, bergantung pada kompleksitas proses, kualitas data, dan kondisi organisasi. Angka ini menggambarkan peningkatan yang umum terlihat dalam berbagai penerapan manajemen insiden.

Data yang disarankan

Mulailah dengan mengimpor atribut dan aktivitas yang paling penting, lalu perluas analisis sesuai kebutuhan.
Baru mengenal log peristiwa? Pelajari cara membuat log peristiwa process mining.

Atribut

Data penting untuk dikumpulkan saat analisis

Pengenal unik untuk setiap tiket insiden di Jira Service Management.

Mengapa ini penting

ID ini menjadi pengenal utama untuk menghubungkan semua peristiwa terkait ke dalam satu kasus, sehingga menjadi dasar analisis process mining.

Nama peristiwa atau perubahan status tertentu yang terjadi pada insiden.

Mengapa ini penting

Aktivitas menjadi dasar peta proses dan membantu memvisualisasikan serta menganalisis siklus penanganan insiden.

Tanggal dan waktu tepat saat aktivitas terjadi.

Mengapa ini penting

Stempel waktu diperlukan untuk menghitung semua metrik berbasis waktu, memahami durasi proses, dan menemukan hambatan kinerja.

Pengguna yang saat ini ditugaskan menangani insiden.

Mengapa ini penting

Membantu melacak beban kerja individu, menemukan hambatan yang terkait dengan agen tertentu, dan menganalisis dampak perpindahan tugas terhadap waktu penyelesaian.

Tim atau grup yang bertanggung jawab menangani insiden.

Mengapa ini penting

Penting untuk menganalisis kinerja tim, jumlah pekerjaan yang diselesaikan, dan alur kerja antar tingkat dukungan atau grup khusus.

Tahap insiden saat ini dalam siklus penanganannya.

Mengapa ini penting

Menunjukkan langsung perkembangan insiden dan menjadi sumber utama untuk mengenali langkah proses serta waktu tunggu.

Tingkat prioritas insiden yang menunjukkan seberapa mendesak penyelesaiannya.

Mengapa ini penting

Penting untuk menganalisis kinerja SLA dan memastikan sumber daya dialokasikan dengan tepat untuk insiden paling kritis.

Tanggal dan waktu saat insiden pertama kali dibuat di sistem.

Mengapa ini penting

Menjadi titik awal untuk menghitung waktu siklus dari awal hingga akhir dan mengukur SLA.

Tanggal dan waktu saat insiden ditandai sebagai terselesaikan.

Mengapa ini penting

Menandai akhir proses penyelesaian, sehingga total waktu siklus dan kinerja SLA dapat dihitung.

Aktivitas

Langkah proses yang perlu dilacak dan dioptimalkan

Menandai awal resmi siklus insiden, saat laporan insiden dikirim dan masalah baru dibuat di Jira. Peristiwa ini tercatat secara eksplisit ketika masalah baru bertipe 'Insiden' dimasukkan ke sistem.

Mengapa ini penting

Ini adalah peristiwa awal utama dalam proses. Mengukur waktu dari aktivitas ini hingga penyelesaian menjadi dasar untuk menghitung waktu siklus keseluruhan dan kepatuhan SLA.

Menunjukkan bahwa agen yang ditugaskan mulai aktif mendiagnosis insiden. Peristiwa ini biasanya disimpulkan saat status masalah insiden berubah dari 'Terbuka' atau 'Baru' menjadi 'Sedang Berlangsung'.

Mengapa ini penting

Tonggak penting ini menandai dimulainya upaya penyelesaian secara aktif. Mengukur waktu hingga aktivitas ini membantu menemukan penundaan awal dalam antrean dan masalah ketersediaan sumber daya.

Terjadi saat insiden dialihkan dari satu agen atau grup ke agen atau grup lain setelah penugasan awal. Peristiwa ini disimpulkan dari setiap perubahan pada kolom 'Petugas' atau 'Grup yang Ditugaskan'.

Mengapa ini penting

Pelacakan pengalihan penting untuk menganalisis perpindahan penanganan. Pengalihan yang sering biasanya menandakan inefisiensi proses, kesenjangan pengetahuan, atau perutean awal yang keliru, sehingga penyelesaian tertunda.

Menandai saat tim dukungan menunggu informasi atau tindakan dari pelanggan. Peristiwa ini disimpulkan dari perubahan status ke status tunggu khusus, seperti 'Menunggu pelanggan'.

Mengapa ini penting

Memisahkan waktu 'ditangguhkan' ini penting untuk mengukur SLA secara akurat karena waktu tersebut sering tidak dihitung dalam waktu penyelesaian. Data ini juga membantu menganalisis keterlambatan respons pelanggan.

Aktivitas ini menunjukkan bahwa solusi telah ditemukan dan diterapkan, sementara insiden menunggu konfirmasi atau validasi akhir. Peristiwa ini disimpulkan dari perubahan status menjadi 'Terselesaikan'.

Mengapa ini penting

Tonggak penting ini menandai berakhirnya pekerjaan aktif tim dukungan. Peristiwa ini sering kali menghentikan penghitungan waktu SLA.

Aktivitas ini menandai konfirmasi bahwa insiden berhasil diselesaikan dan layanan telah pulih. Biasanya, aktivitas ini bertepatan dengan perubahan status menjadi 'Terselesaikan'.

Mengapa ini penting

Ini adalah tonggak keberhasilan utama dalam proses. Durasi hingga titik ini menjadi KPI yang paling umum, yaitu waktu penyelesaian (TTR).

Menunjukkan penutupan administratif akhir tiket insiden setelah insiden diselesaikan dan diverifikasi. Peristiwa ini disimpulkan dari perubahan status menjadi 'Ditutup'.

Mengapa ini penting

Ini adalah peristiwa akhir proses. Analisis waktu antara 'Terselesaikan' dan 'Ditutup' dapat menunjukkan penundaan dalam penyelesaian administrasi atau proses konfirmasi pengguna.

FAQ

Pertanyaan yang sering diajukan

Process mining membantu Anda melihat alur insiden yang sebenarnya dan menemukan hambatan tersembunyi, siklus pengerjaan ulang, serta langkah yang tidak patuh. Anda dapat mengetahui penyebab pelanggaran SLA yang terus terjadi dan pengalihan yang berlebihan, lalu menentukan perbaikan yang tepat. Dengan begitu, Anda dapat mengoptimalkan proses penyelesaian insiden berdasarkan data.

Data utama yang diperlukan mencakup ID insiden sebagai pengenal kasus, nama aktivitas untuk setiap langkah, waktu terjadinya aktivitas, serta sumber daya atau pengguna yang terkait. Atribut tambahan seperti prioritas, kategori, atau petugas yang ditugaskan dapat memperkaya analisis. Data inti ini membentuk log peristiwa untuk process mining.

Anda dapat mengharapkan penurunan pelanggaran SLA insiden dan waktu diagnosis, serta berkurangnya pengalihan berlebihan dan siklus pengerjaan ulang. Wawasan yang diperoleh membantu menyeragamkan penentuan prioritas insiden dan memperlancar pengalihan ke tim spesialis. Hasil akhirnya, proses penyelesaian insiden menjadi lebih efisien dan efektif.

Anda memerlukan akses ke data Jira Service Management, biasanya melalui API, akses langsung ke basis data, atau fungsi ekspor. Anda juga memerlukan platform process mining yang sesuai dan kemampuan dasar rekayasa data untuk mengekstrak serta mengubah data. Penanganan data yang aman dan kepatuhan privasi juga perlu diperhatikan.

Process mining membantu menemukan bagian proses tempat masalah terjadi, seperti hambatan, penyimpangan, atau langkah tertentu yang menyebabkan penundaan. Process mining tidak melakukan analisis akar penyebab tradisional dengan sendirinya, tetapi menyediakan bukti dan konteks yang tepat agar para ahli dapat menentukan penyebab mendasar dengan lebih efisien. Pendekatan berbasis bukti ini dapat mempercepat RCA secara signifikan.

Ekstraksi data biasanya dilakukan melalui REST API Jira, kueri langsung ke basis data jika Jira dihosting di lingkungan lokal, atau fitur ekspor bawaan untuk tabel terkait maupun laporan khusus. Data mentah kemudian dibersihkan, diubah, dan disusun menjadi log peristiwa dengan format standar yang dapat digunakan oleh alat process mining. Persiapan ini penting agar analisis akurat.

Wawasan awal sering kali dapat diperoleh dalam beberapa hari atau minggu, bergantung pada ketersediaan dan kompleksitas data. Analisis yang lebih mendalam dan peluang optimalisasi yang signifikan biasanya ditemukan dalam beberapa minggu, seiring Anda menyempurnakan model data secara bertahap. Kecepatan proses sangat bergantung pada kesiapan data dan kolaborasi tim.

Pelaporan biasa menyajikan gambaran statis atau metrik gabungan untuk menunjukkan "apa" yang terjadi. Process mining merekonstruksi perjalanan setiap insiden dari awal hingga akhir, sehingga memperlihatkan urutan kejadian yang sebenarnya, variasi proses tersembunyi, dan penyimpangan dari jalur ideal. Dengan begitu, Anda dapat memahami "bagaimana" dan "mengapa" sesuatu terjadi melalui gambaran dinamis berbasis data tentang pelaksanaan proses.

Data mentah biasanya perlu dibersihkan dan diubah sebelum digunakan untuk process mining. Alat process mining dirancang untuk menangani data dari kondisi nyata, dan analisis awal sering kali turut menunjukkan masalah kualitas data agar dapat diperbaiki secara terarah. Persiapan dan penyempurnaan data biasanya dilakukan secara bertahap untuk memperoleh hasil terbaik.

Optimalkan pengelolaan insiden dan selesaikan insiden lebih cepat

Kurangi MTTR hingga 35% dan tingkatkan kepuasan pengguna dengan proses yang lebih sederhana.

Mulai uji coba gratis

Tidak perlu kartu kredit • Siap digunakan dalam 5 menit