Tingkatkan pengelolaan insiden Anda

Panduan 6 langkah untuk mengoptimalkan pengelolaan insiden di Zendesk
Tingkatkan pengelolaan insiden Anda
Manajemen insiden
Zendesk Support

Pilih proses

Pilih proses untuk melanjutkan pekerjaan di ruang kerja yang terhubung.

Percepat penyelesaian insiden dengan mengoptimalkan manajemen insiden di Zendesk Support

Pengelolaan insiden yang efektif penting untuk menjaga kepuasan pengguna dan efisiensi operasional. Platform kami membantu Anda menemukan keterlambatan dan hambatan tersembunyi yang memperlambat penyelesaian. Ketahui titik proses yang kurang efisien dan dapatkan saran praktis untuk menyederhanakan proses, sehingga insiden dapat diselesaikan lebih cepat.

Unduh templat data yang telah disiapkan dan atasi tantangan umum untuk mencapai target efisiensi Anda. Ikuti rencana perbaikan enam langkah dan lihat Panduan Templat Data untuk meningkatkan operasional Anda.

Tampilkan deskripsi lengkap

Mengapa manajemen insiden perlu dioptimalkan

Manajemen insiden yang efektif menjadi dasar layanan yang andal dan kepuasan pengguna. Di tengah pesatnya perkembangan digital, gangguan sekecil apa pun dapat membesar dengan cepat dan berdampak pada operasional bisnis, kepercayaan pelanggan, bahkan kepatuhan terhadap peraturan. Zendesk Support menyediakan platform untuk mencatat dan melacak insiden. Tantangannya, insiden harus diselesaikan dengan efisien dan tepat. Tanpa gambaran yang jelas tentang alur kerja sebenarnya, organisasi sering menghadapi keterlambatan tersembunyi, pekerjaan ulang, dan SLA yang terlewat. Hal ini membuat pengguna dan agen dukungan frustrasi, sekaligus menambah biaya operasional dan merusak reputasi merek. Memahami kinerja nyata proses manajemen insiden bukan sekadar soal memperbaiki masalah. Langkah ini membantu melindungi bisnis dan menjaga perbaikan layanan secara berkelanjutan.

Melihat alur insiden Zendesk Support dengan process mining

process mining membantu Anda memahami data manajemen insiden di Zendesk Support. Dengan menganalisis log peristiwa yang mencatat setiap interaksi dan perubahan status untuk tiap insiden, process mining menyusun kembali perjalanan insiden yang sebenarnya, dari laporan awal hingga penutupan. Gambaran menyeluruh ini memberi lebih banyak informasi daripada laporan standar. Anda dapat melihat semua jalur, termasuk penyimpangan dari proses yang direncanakan, serta mengetahui di mana hambatan terjadi, penugasan ulang terlalu sering, atau insiden kerap dibuka kembali. Bandingkan waktu siklus berbagai jenis insiden dengan target SLA. Data Zendesk yang sebelumnya mentah pun menjadi informasi yang bisa ditindaklanjuti. Anda dapat melihat alur insiden di tim dukungan, langkah yang paling banyak memakan waktu, serta intervensi manual atau inefisiensi yang memperlambat penyelesaian.

Menemukan area utama untuk memperbaiki penyelesaian insiden

Dengan process mining, Anda dapat menemukan bagian tertentu dalam manajemen insiden Zendesk yang perlu diperbaiki. Misalnya, Anda mungkin menemukan:

  • Serah terima berlebihan: Apakah insiden terlalu sering berpindah antargrup dukungan, misalnya dari tim dukungan awal ke tim spesialis, sehingga waktu siklus bertambah? process mining dapat menunjukkan frekuensi perpindahan ini dan dampaknya.
  • Penyelesaian terlambat: Temukan tahap saat insiden biasanya terhenti, misalnya jeda panjang antara "Diagnosis Initiated" dan "Resolution Identified". Ini bisa menunjukkan perlunya pelatihan atau alokasi sumber daya yang lebih baik.
  • Siklus pekerjaan ulang: Temukan pola insiden yang sering dibuka kembali setelah ditandai "Resolved". Hal ini dapat menunjukkan masalah pada kualitas penyelesaian awal atau proses konfirmasi pengguna.
  • Kesenjangan kepatuhan SLA: Lihat kategori atau prioritas insiden yang berulang kali tidak memenuhi target SLA, lalu arahkan upaya perbaikan ke bagian yang paling membutuhkan.
  • Analisis akar masalah: Hubungkan pola proses dengan atribut Root Cause Category untuk mengambil langkah pencegahan terhadap insiden berulang.

Rincian ini melampaui bukti anekdotal. Anda mendapat informasi berbasis data untuk mengoptimalkan manajemen insiden di Zendesk Support.

Manfaat nyata dari optimalisasi proses insiden

Informasi dari process mining dapat menghasilkan manfaat yang signifikan dan terukur bagi organisasi Anda. Dengan mengatasi inefisiensi dan hambatan yang ditemukan, Anda dapat:

  • Mengurangi waktu siklus manajemen insiden: Percepat penyelesaian insiden agar layanan pulih lebih cepat dan waktu henti bagi pengguna yang terdampak berkurang.
  • Meningkatkan pencapaian SLA: Penuhi atau lampaui SLA secara konsisten, tingkatkan kepuasan pelanggan, dan hindari potensi penalti.
  • Menekan biaya operasional: Sederhanakan alur kerja, kurangi pekerjaan ulang, dan optimalkan alokasi sumber daya agar waktu tim dukungan digunakan dengan lebih efisien.
  • Meningkatkan kepuasan pengguna dan agen: Pengguna mendapat penyelesaian lebih cepat dan komunikasi yang lebih jelas. Agen pun bekerja dengan proses yang lebih lancar dan tidak terlalu frustrasi akibat alur kerja yang tidak efisien.
  • Mendorong perbaikan berkelanjutan: Bangun budaya berbasis data dengan memantau dan meningkatkan kinerja proses secara terus-menerus, agar manajemen insiden berkembang sesuai kebutuhan bisnis.

Pada akhirnya, optimalisasi manajemen insiden membantu Anda beralih dari penanganan masalah yang serba reaktif ke layanan yang proaktif dan efisien.

Kendalikan manajemen insiden Zendesk Anda

Anda tidak perlu merombak seluruh sistem untuk memperbaiki proses manajemen insiden di Zendesk Support. Mulailah dengan memahami kondisi saat ini melalui analisis process mining yang objektif. Dengan begitu, Anda dapat mengambil keputusan berdasarkan data nyata, bukan asumsi. Gunakan informasi proses terperinci untuk beralih dari sekadar melacak insiden ke membangun operasional dukungan yang lebih tanggap, efisien, dan berfokus pada pengguna. Mulailah memperbaiki manajemen insiden dengan pendekatan berbasis data yang menunjukkan cara mengurangi waktu siklus dan meningkatkan kualitas layanan secara keseluruhan.

Manajemen insiden Meja layanan Operasional TI Pencapaian SLA Analisis akar masalah Penyelesaian tiket Dukungan pelanggan Perbaikan layanan Sistem tiket Manajemen tiket Meja bantuan TI Rata-rata waktu penyelesaian MTTR Pemulihan layanan Penyelesaian insiden Dukungan TI

Masalah dan tantangan umum

Tentukan tantangan yang Anda hadapi

Insiden terlalu lama diselesaikan. Akibatnya, waktu henti bertambah dan pengguna merasa tidak puas. Produktivitas di seluruh organisasi menurun, sementara kepercayaan pengguna terhadap layanan TI melalui Zendesk Support ikut terdampak. ProcessMind menemukan hambatan dan siklus pekerjaan ulang yang menyebabkan keterlambatan dalam proses manajemen insiden Anda. Dengan memetakan alur sebenarnya dan menunjukkan tahap saat insiden terhenti, ProcessMind membantu Anda menentukan bagian yang perlu diperbaiki serta kebutuhan pelatihan agen di Zendesk Support.

Target penyelesaian yang tidak tercapai dapat menimbulkan penalti finansial dan mengurangi kepercayaan pengguna akhir serta pemangku kepentingan. Hal ini melemahkan keyakinan terhadap kemampuan manajemen insiden di Zendesk Support. ProcessMind memetakan waktu penanganan insiden yang sebenarnya dan membandingkannya dengan target SLA. Anda dapat melihat semua jalur yang tidak memenuhi ketentuan dan aktivitas yang menyebabkan penyimpangan. Informasi ini membantu Anda mengambil langkah perbaikan yang tepat untuk meningkatkan pencapaian SLA dan mengurangi pelanggaran dalam manajemen insiden.

Insiden berpindah-pindah di antara banyak tim atau agen. Waktu penanganan pun bertambah dan komunikasi menjadi lebih rumit. Akibatnya, agen frustrasi dan layanan kepada pengguna di Zendesk Support terlambat. ProcessMind memetakan semua perpindahan dan penugasan ulang untuk menemukan serah terima yang tidak perlu atau pola saling lempar tanggung jawab. Anda dapat mengetahui titik yang memerlukan pelatihan lebih baik atau jalur eskalasi yang lebih jelas agar proses manajemen insiden lebih lancar.

Insiden berulang kali kembali ke tahap sebelumnya. Ini bisa menandakan kesalahan, informasi yang tidak lengkap, atau diagnosis yang keliru. Waktu penyelesaian pun bertambah dan sumber daya agen di Zendesk Support terkuras. ProcessMind memetakan siklus berulang ini dan menemukan penyebabnya, seperti diagnosis awal yang kurang memadai atau upaya penyelesaian yang terlalu dini. Informasi ini membantu Anda menstandarkan prosedur dan meningkatkan tingkat penyelesaian pada kontak pertama dalam manajemen insiden.

Perbedaan penafsiran tingkat keparahan dan prioritas membuat insiden kritis tertunda, sementara insiden yang kurang mendesak ditangani lebih dulu. Akibatnya, sumber daya tidak dialokasikan dengan tepat dan SLA di Zendesk Support bisa dilanggar. ProcessMind menganalisis atribut insiden dan jalur proses berikutnya untuk menunjukkan perbedaan antara prioritas aktual dan kebijakan yang ditetapkan. Anda dapat menemukan ketidaksesuaian klasifikasi dan menentukan pelatihan atau penyempurnaan kebijakan yang diperlukan dalam manajemen insiden.

Insiden yang dialihkan ke tim ahli tertentu, seperti tim jaringan atau basis data, sering tertahan lama. Hal ini memperlambat penyelesaian dan mengurangi kepuasan pengguna dalam alur kerja Zendesk Support Anda. ProcessMind menganalisis titik perpindahan dan waktu tunggu untuk menemukan tim spesialis yang menjadi hambatan. Anda dapat mengetahui penyebab keterlambatan, seperti keterbatasan kapasitas atau celah proses, lalu menentukan perbaikan pada eskalasi insiden dan alokasi sumber daya.

Setelah solusi diterapkan, insiden sering tetap terbuka cukup lama sambil menunggu konfirmasi pengguna. Hal ini memperpanjang metrik penyelesaian dan mengikat sumber daya di Zendesk Support, sehingga penutupan sebenarnya tertunda. ProcessMind menunjukkan rata-rata waktu yang dihabiskan insiden pada tahap 'User Notification Sent' hingga 'User Confirmation Received'. Anda dapat mengetahui apakah keterlambatan disebabkan oleh masalah komunikasi, instruksi yang kurang jelas, atau tidak adanya prosedur tindak lanjut, lalu menyesuaikan proses.

Insiden diselesaikan tanpa menemukan atau menangani akar masalah sepenuhnya. Akibatnya, masalah yang sama terus berulang dan beban kerja Zendesk Support meningkat karena tim terus-menerus menangani masalah setelah terjadi. ProcessMind menunjukkan seberapa sering insiden dengan gejala serupa muncul kembali dan hubungan antara kode penyelesaian dengan insiden lanjutan. Anda dapat menemukan kekurangan dalam proses analisis akar masalah untuk mendukung manajemen masalah yang proaktif dan perbaikan berkelanjutan.

Agen mungkin menyimpang dari prosedur manajemen insiden yang terdokumentasi dan menggunakan cara kerja tidak resmi yang melewati langkah penting, seperti verifikasi atau pencatatan yang benar. Hal ini mengancam integritas data dan kepatuhan di Zendesk Support. ProcessMind memetakan alur proses aktual dan menunjukkan perbedaannya dari jalur ideal atau yang terdokumentasi. Anda dapat melihat proses informal ini, memahami penyebabnya, lalu menstandarkan praktik atau memperbarui alur kerja resmi.

Manajemen insiden yang tidak efisien, dengan waktu penyelesaian panjang, pekerjaan ulang, dan serah terima berlebihan, langsung menambah biaya operasional. Biaya ini mencakup waktu agen, waktu henti sistem yang lebih lama, dan potensi penalti SLA. ProcessMind mengukur dampak inefisiensi proses dengan menunjukkan biaya tersembunyi dari setiap penyimpangan atau keterlambatan. Anda dapat mengetahui bagian yang menggunakan sumber daya secara tidak perlu dan menekan biaya melalui perbaikan proses yang terarah di Zendesk Support.

Tujuan umum

Tentukan seperti apa keberhasilan itu

Mengurangi rata-rata waktu insiden tetap terbuka dapat langsung meningkatkan kepuasan pengguna dan mengurangi dampak pada operasional. Penyelesaian yang lebih cepat memulihkan layanan penting dan meminimalkan gangguan di seluruh organisasi.
ProcessMind memetakan seluruh perjalanan insiden di Zendesk Support dan menunjukkan aktivitas serta agen yang menyebabkan keterlambatan. Anda dapat mengukur hambatan, menentukan langkah perbaikan, dan mengurangi waktu penyelesaian dengan persentase yang terukur, misalnya 15-20%.

Memenuhi SLA secara konsisten membangun kepercayaan dan memastikan layanan diberikan sesuai harapan. Pelanggaran SLA dapat menimbulkan penalti, merusak reputasi, dan membuat pengguna frustrasi.
ProcessMind menemukan setiap pelanggaran SLA dalam data Zendesk Support Anda dan menunjukkan lokasi serta penyebabnya. Informasi ini membantu Anda menentukan jalur penting untuk menjaga kepatuhan dan meningkatkan penyelesaian tepat waktu sebesar 10% atau lebih.

Perpindahan berlebihan antargrup dukungan atau agen menimbulkan keterlambatan, menambah beban komunikasi, dan berisiko menyebabkan hilangnya informasi. Serah terima yang lebih lancar meningkatkan efisiensi dan mengurangi waktu penyelesaian.
ProcessMind memetakan semua perpindahan insiden di Zendesk Support. Anda dapat melihat pola serah terima yang tidak efisien dan tim atau agen yang terlibat dalam perpindahan berulang. Informasi ini membantu Anda menentukan pelatihan atau penyesuaian proses untuk mengurangi serah terima yang tidak perlu hingga 20%.

Pekerjaan ulang terjadi saat insiden berulang kali kembali ke status atau agen sebelumnya. Hal ini menghabiskan sumber daya dan menunda penyelesaian akhir. Menghilangkan siklus ini dapat langsung menekan biaya operasional dan meningkatkan efisiensi.
ProcessMind menganalisis jalur insiden di Zendesk Support untuk menemukan dan mengukur semua siklus pekerjaan ulang, serta mengidentifikasi aktivitas atau kondisi pemicunya. Dengan memahami pola ini, Anda dapat merancang ulang proses untuk mengurangi pekerjaan ulang hingga 25%.

Prioritas yang tidak konsisten membuat insiden kritis tertunda sementara insiden yang kurang mendesak ditangani lebih dulu. Hal ini berdampak pada kualitas layanan dan alokasi sumber daya. Pendekatan yang terstandar membantu mengarahkan sumber daya ke kebutuhan yang tepat.
ProcessMind menunjukkan perbedaan antara aturan prioritas yang ditetapkan dan penanganan insiden aktual di Zendesk Support, termasuk lokasi dan penyebab penyimpangannya. Informasi ini membantu penerapan kebijakan yang konsisten dan alokasi sumber daya yang lebih baik.

Keterlambatan mengalihkan insiden ke tim dukungan spesialis dapat menjadi hambatan utama dan memperpanjang penyelesaian masalah yang rumit. Mempercepat perpindahan ini penting untuk meningkatkan efisiensi.
ProcessMind menunjukkan waktu tunggu dan tahap persetujuan yang diperlukan untuk mengalihkan insiden ke tim spesialis di Zendesk Support. Anda dapat menemukan sumber keterlambatan dan merancang ulang proses untuk mempercepat pengalihan sebesar 10-15%.

Waktu tunggu konfirmasi pengguna yang lama setelah solusi diajukan dapat memperpanjang siklus insiden, meskipun pekerjaan teknis sudah selesai. Mempercepat tahap ini membantu meningkatkan tingkat penutupan.
ProcessMind memetakan waktu yang dihabiskan dalam status "awaiting user confirmation" di Zendesk Support. Anda dapat melihat hambatan dan peluang untuk berkomunikasi secara proaktif. Informasi ini membantu mengurangi keterlambatan konfirmasi dengan menyederhanakan pemberitahuan dan tindak lanjut.

Analisis akar masalah yang kurang efektif membuat insiden terus berulang, membuang waktu dan mempertahankan ketidakstabilan sistem. Analisis yang lebih baik membantu mencegah masalah di kemudian hari dan mengurangi jumlah insiden.
ProcessMind menghubungkan data penyelesaian insiden di Zendesk Support dengan akar masalah yang ditemukan. Anda dapat melihat hubungan antara aktivitas tertentu dan insiden yang muncul kembali, lalu mengidentifikasi masalah mendasar dengan lebih tepat untuk mencegah kejadian serupa.

Saat agen atau tim melewati prosedur resmi, hasil kerja bisa tidak konsisten, risiko kepatuhan meningkat, dan hasil sulit diprediksi. Kepatuhan terhadap proses standar penting untuk menjaga kendali dan kualitas.
ProcessMind menemukan semua jalur insiden aktual di Zendesk Support dan membandingkannya dengan proses ideal yang terdokumentasi. Anda dapat melihat setiap penyimpangan untuk membantu menerapkan prosedur operasi standar dan mengurangi risiko.

Manajemen insiden yang tidak efisien dapat meningkatkan biaya operasional secara signifikan akibat waktu penyelesaian yang panjang, penggunaan sumber daya berlebihan, dan pekerjaan berulang. Optimalisasi biaya membantu meningkatkan hasil bisnis.
ProcessMind mengukur penggunaan sumber daya dan waktu untuk berbagai aktivitas dalam siklus insiden Zendesk Support. Anda dapat melihat inefisiensi yang mendorong biaya dan menggunakan data ini untuk menyesuaikan proses serta mengurangi biaya penanganan secara keseluruhan.

Menyelesaikan insiden saat interaksi pertama menjadi indikator penting efisiensi dan kepuasan pelanggan. Cara ini mengurangi biaya tindak lanjut dan mempersingkat waktu penyelesaian.
ProcessMind menganalisis jalur insiden di Zendesk Support untuk menemukan ciri insiden yang memerlukan beberapa kali kontak dibandingkan insiden yang selesai pada kontak pertama. Informasi ini membantu Anda meningkatkan pelatihan dan basis pengetahuan untuk menaikkan FCR.

Di sejumlah industri, kepatuhan terhadap standar regulasi dalam penanganan insiden wajib dipenuhi. Pelanggaran dapat berujung pada denda besar dan merusak reputasi.
ProcessMind menampilkan secara visual pelaksanaan proses yang sebenarnya dan membandingkannya dengan persyaratan regulasi untuk manajemen insiden di Zendesk Support. Platform ini menandai penyimpangan atau langkah yang terlewat, menyediakan jejak audit, dan membantu menjaga kepatuhan secara berkelanjutan.

6 langkah untuk meningkatkan manajemen insiden

1

Unduh templat

Yang perlu dilakukan

Gunakan templat Excel yang sudah disusun untuk data manajemen insiden. Dengan templat ini, data Zendesk Support Anda akan sesuai dengan kebutuhan analisis ProcessMind.

Mengapa ini penting

Templat standar menyederhanakan persiapan data, mengurangi kesalahan, dan memastikan semua detail penting insiden tercatat untuk analisis yang akurat.

Hasil yang diharapkan

Anda akan mendapatkan templat Excel siap isi yang disesuaikan dengan data insiden Zendesk Support.

MANFAAT YANG AKAN ANDA DAPATKAN

Temukan keterlambatan tersembunyi dalam alur insiden Zendesk

ProcessMind mengubah data Zendesk Anda menjadi visualisasi interaktif yang menunjukkan alur insiden sebenarnya. Temukan titik hambatan dan peluang untuk mempercepat penyelesaian.
  • Lihat alur insiden Zendesk yang sebenarnya
  • Temukan hambatan dalam penyelesaian secara tepat
  • Percepat waktu penyelesaian insiden
  • Pastikan kepatuhan terhadap SLA dan tingkatkan kepuasan
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

HASIL YANG UMUM DICAPAI

Tingkatkan manajemen insiden Anda

Hasil ini menunjukkan perbaikan terukur yang biasanya dicapai organisasi saat menerapkan process mining pada alur manajemen insiden Zendesk Support. Dengan menganalisis setiap “ID Insiden” dari pembuatan hingga penyelesaian, Anda dapat menemukan hambatan dan inefisiensi penting, mempercepat penyelesaian insiden secara signifikan, dan meningkatkan keandalan layanan.

0 %
Penyelesaian insiden lebih cepat

Pengurangan rata-rata waktu siklus

Sederhanakan proses penyelesaian insiden dengan menemukan dan menghilangkan hambatan, sehingga waktu dari pelaporan hingga penutupan insiden berkurang secara signifikan. Hal ini meningkatkan kepuasan pengguna dan efisiensi operasional.

0 %
Kepatuhan SLA meningkat

Peningkatan tingkat kepatuhan SLA

Temukan penyebab utama pelanggaran SLA dan terapkan perbaikan yang tepat agar lebih banyak insiden selesai sesuai perjanjian tingkat layanan. Ini membantu membangun kepercayaan dan memenuhi komitmen layanan.

0 %
Serah terima lebih sedikit

Pengurangan jumlah pemindahan per insiden

Optimalkan jalur perutean dan transfer pengetahuan untuk mengurangi serah terima insiden yang tidak perlu antaragen atau tim. Penyelesaian pun lebih cepat dan risiko kesalahan berkurang.

0 %
Penyelesaian pada kontak pertama meningkat

Peningkatan tingkat FCR

Temukan dan selesaikan masalah saat interaksi pertama dengan membekali agen dengan alat dan pengetahuan yang lebih baik. Langkah ini dapat meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan dan mengurangi beban operasional.

0 %
Pengerjaan ulang berkurang

Pengurangan aktivitas berulang

Temukan dan hilangkan siklus pengerjaan ulang yang berulang, saat insiden kembali ditangani setelah upaya penyelesaian. Dengan begitu, upaya tidak terbuang, biaya berkurang, dan insiden lebih cepat ditutup.

Hasil dapat berbeda, bergantung pada proses manajemen insiden, kualitas data yang tersedia, dan konteks organisasi Anda. Angka di sini menggambarkan perbaikan yang umum terlihat dalam berbagai penerapan.

Data yang disarankan

Mulailah dengan atribut dan aktivitas terpenting, lalu tambahkan data lain sesuai kebutuhan.
Baru mengenal log peristiwa? Pelajari cara membuat log peristiwa process mining.

Atribut

Data penting untuk dikumpulkan saat analisis

Pengenal unik yang dibuat sistem untuk setiap tiket insiden.

Mengapa ini penting

Pengenal penting ini menghubungkan semua peristiwa dengan satu insiden, sehingga seluruh siklusnya dapat ditelusuri dan kinerja proses dianalisis secara akurat.

Tanggal dan waktu tepat saat aktivitas terjadi.

Mengapa ini penting

Stempel waktu memberikan konteks kronologis untuk semua aktivitas, sehingga durasi dapat dihitung, hambatan dapat ditemukan, dan kinerja proses dapat dianalisis dari waktu ke waktu.

Status tiket insiden saat peristiwa terjadi, misalnya 'Terbuka', 'Menunggu', atau 'Selesai'.

Mengapa ini penting

Melacak perubahan status penting untuk memahami perkembangan proses, mengetahui waktu tunggu, serta menentukan awal dan akhir siklus penanganan insiden.

Agen dukungan yang saat ini ditugaskan untuk menangani insiden.

Mengapa ini penting

Menunjukkan agen yang bertanggung jawab, sehingga Anda dapat menganalisis beban kerja dan melacak perpindahan tugas untuk menemukan inefisiensi proses.

Tim atau grup dukungan yang saat ini ditugaskan untuk menangani insiden.

Mengapa ini penting

Melacak tim yang bertanggung jawab. Informasi ini penting untuk menganalisis perpindahan tugas antartim, menemukan hambatan pada tim tertentu, dan mengukur waktu antrean.

Tingkat prioritas insiden, seperti 'Rendah', 'Normal', 'Tinggi', atau 'Mendesak'.

Mengapa ini penting

Atribut ini penting untuk mengelompokkan analisis, menilai efektivitas penentuan prioritas, dan memantau kepatuhan SLA pada tiap tingkat urgensi.

Saluran yang digunakan untuk pertama kali melaporkan insiden, seperti 'Email', 'Web', atau 'API'.

Mengapa ini penting

Membantu menganalisis volume insiden dan kinerja proses berdasarkan sumbernya, sehingga Anda dapat memperbaiki proses dan mengalokasikan sumber daya sesuai saluran.

Status Service Level Agreement (SLA) untuk insiden saat ini.

Mengapa ini penting

Mengukur kinerja terhadap komitmen layanan secara langsung, sehingga Anda dapat menganalisis pelanggaran SLA dan memantaunya secara proaktif untuk meningkatkan kepatuhan.

Waktu yang menunjukkan kapan suatu aktivitas selesai.

Mengapa ini penting

Memungkinkan Anda menghitung durasi aktivitas dan waktu tunggu. Perhitungan ini menjadi dasar analisis hambatan secara terperinci dan membantu menemukan keterlambatan proses.

Aktivitas

Langkah proses yang perlu dilacak dan dioptimalkan

Menandai awal siklus insiden, saat tiket baru dibuat di Zendesk. Peristiwa ini tercatat secara eksplisit dalam log audit pembuatan tiket Zendesk dan menjadi titik awal setiap kasus.

Mengapa ini penting

Ini adalah aktivitas awal utama. Menganalisis waktu dari peristiwa ini ke peristiwa lainnya penting untuk mengukur durasi siklus tiket secara keseluruhan dan waktu respons awal.

Aktivitas ini terjadi saat tiket ditugaskan kepada agen tertentu untuk ditangani. Peristiwa ini tercatat secara eksplisit dalam riwayat audit tiket dan menandakan bahwa seorang individu telah mengambil tanggung jawab.

Mengapa ini penting

Tahap ini penting untuk mengukur waktu hingga penugasan pertama dan menjadi dasar analisis serah terima, pengerjaan ulang, serta tingkat penyelesaian pada kontak pertama.

Menunjukkan bahwa agen mulai menangani insiden secara aktif. Aktivitas ini biasanya disimpulkan dari perubahan kolom 'status' tiket dari 'new' menjadi 'open', yang menandai dimulainya tahap investigasi dan diagnosis.

Mengapa ini penting

Peristiwa ini menandai peralihan dari antrean ke penanganan aktif. Lama tiket berada dalam status 'new' sebelum berubah menjadi 'open' menjadi metrik penting untuk mengukur waktu respons awal.

Terjadi saat tanggung jawab atas tiket dialihkan dari satu agen atau grup ke agen atau grup lain setelah penugasan awal. Peristiwa ini tercatat secara eksplisit dalam riwayat audit tiket.

Mengapa ini penting

Penugasan ulang penting untuk menganalisis serah terima dan pengerjaan ulang. Penugasan ulang yang sering biasanya menunjukkan perutean awal yang keliru, masalah yang rumit, atau hambatan proses.

Tahap penting ini terjadi saat agen menerapkan solusi dan menandai tiket sebagai 'solved'. Tindakan ini tercatat secara eksplisit sebagai perubahan status dalam log audit tiket.

Mengapa ini penting

Ini adalah aktivitas utama penyelesaian dan titik penting untuk mengukur waktu hingga penyelesaian. Jeda antara peristiwa ini dan 'Insiden ditutup' menunjukkan waktu tunggu konfirmasi pengguna atau penutupan otomatis.

Menandai akhir siklus insiden saat tiket ditutup secara permanen. Di Zendesk, penutupan sering terjadi secara otomatis setelah jangka waktu tertentu sejak tiket diselesaikan, dan tercatat sebagai perubahan status terakhir.

Mengapa ini penting

Ini adalah aktivitas akhir proses. Durasi total proses dihitung dari 'Insiden dibuat' hingga peristiwa ini, sehingga memberikan gambaran waktu siklus dari awal hingga akhir.

FAQ

Pertanyaan yang sering diajukan

Process mining menggunakan data Zendesk Anda untuk memvisualisasikan alur insiden yang sebenarnya, sehingga penyimpangan, hambatan, dan siklus pengerjaan ulang terlihat. Anda dapat menemukan penyebab utama keterlambatan dan inefisiensi, mempercepat penyelesaian, serta meningkatkan kualitas layanan. Hasilnya, Anda mendapat gambaran operasional yang objektif dan berbasis data.

Anda terutama memerlukan log peristiwa yang mencatat setiap langkah penanganan insiden, termasuk ID insiden, deskripsi aktivitas, stempel waktu, dan pihak yang melakukan aktivitas. Kolom penting dari Zendesk Support biasanya mencakup ID tiket, perubahan status, perubahan penanggung jawab, komentar, serta stempel waktu pembuatan, pembaruan, dan penyelesaian. Data ini memungkinkan alat process mining menyusun kembali seluruh perjalanan insiden.

Dengan menemukan dan menghilangkan inefisiensi proses, Anda dapat mempercepat penyelesaian insiden dan meningkatkan kepatuhan SLA. Process mining membantu mengurangi serah terima yang berlebihan dan siklus pengerjaan ulang, serta menstandarkan penentuan prioritas agar penanganan lebih efisien. Pada akhirnya, kepuasan pengguna dan konsistensi operasional meningkat.

Penyiapan awal dan ekstraksi data biasanya dapat diselesaikan dalam beberapa hari hingga dua minggu, bergantung pada volume dan kemudahan akses data. Hasil analisis awal sering terlihat segera setelah data dimuat dan dimodelkan di alat process mining. Analisis lengkap dan penentuan perbaikan yang dapat diterapkan mungkin memerlukan waktu beberapa minggu.

Keahlian dasar dalam ekstraksi data, misalnya menggunakan SQL atau API pelaporan Zendesk, akan membantu Anda mendapatkan log peristiwa yang diperlukan. Sebagian besar platform process mining menyediakan antarmuka yang mudah digunakan untuk analisis, tetapi pemahaman tentang konsep proses juga bermanfaat. Anda mungkin memerlukan bantuan teknis untuk menghubungkan dan mentransformasi data pada tahap awal.

Ya. Process mining efektif untuk menemukan “proses bayangan”, yaitu cara tidak resmi dalam menangani insiden di luar prosedur standar. Dengan memvisualisasikan semua jalur proses yang benar-benar terjadi dari data Zendesk, Anda dapat melihat penyimpangan dari model proses yang diharapkan. Ini membantu meningkatkan transparansi dan kepatuhan dalam manajemen insiden.

Process mining menunjukkan secara tepat di mana dan mengapa pelanggaran SLA terjadi dalam alur kerja manajemen insiden Anda. Anda dapat mengetahui aktivitas, keterlambatan, atau serah terima tertentu yang menyebabkan target tidak tercapai. Dengan menyoroti hambatan pada jalur kritis, process mining membantu Anda menentukan tindakan yang tepat untuk meningkatkan tingkat kepatuhan SLA.

Keamanan data sangat penting. Alat process mining biasanya menyediakan fitur keamanan yang kuat, termasuk opsi anonimisasi dan penyimpanan data yang aman. Anda tetap memegang kendali atas data, dan sebagian besar solusi mematuhi standar serta regulasi industri untuk menjaga privasi dan perlindungan selama proses analisis.

Dengan menemukan dan menghilangkan inefisiensi seperti pengerjaan ulang, serah terima berlebihan, dan waktu penyelesaian yang panjang, process mining mengurangi upaya manual dan sumber daya yang digunakan untuk setiap insiden. Proses yang lebih optimal menurunkan biaya operasional, sehingga tim Anda dapat menangani lebih banyak insiden secara efektif atau mengalokasikan kembali sumber daya.

Menemukan hambatan memang salah satu keunggulan process mining, tetapi kegunaannya lebih luas. Anda dapat menganalisis pemanfaatan sumber daya, menemukan pelanggaran kepatuhan, mengukur variasi proses, dan memperkirakan hasil di masa mendatang. Process mining memberikan gambaran menyeluruh tentang proses manajemen insiden, bukan sekadar menunjukkan keterlambatan.

Optimalkan pengelolaan insiden dan selesaikan lebih cepat

Kurangi MTTR sebesar 35%, cegah insiden berulang, dan tingkatkan kepuasan.

Mulai uji coba gratis

Tidak perlu kartu kredit. Mulai melakukan perbaikan dalam hitungan menit.