Templat data manajemen kualitas Anda
Templat data manajemen kualitas Anda
- Atribut yang disarankan untuk dikumpulkan
- Aktivitas utama yang perlu dilacak
- Panduan ekstraksi data
Atribut manajemen kualitas
| Nama | Deskripsi | ||
|---|---|---|---|
|
Peristiwa Kualitas
QualityEvent
|
Pengenal unik untuk satu peristiwa kualitas, seperti penyimpangan, ketidaksesuaian, atau CAPA. | ||
|
Deskripsi
Peristiwa Kualitas berfungsi sebagai pengenal kasus utama yang menghubungkan semua aktivitas, investigasi, dan penyelesaian terkait masalah kualitas tertentu. Peristiwa ini menjadi penghubung sepanjang siklus hidup insiden, dari laporan awal hingga penutupan akhir. Dalam process mining, atribut ini penting untuk merekonstruksi perjalanan setiap peristiwa kualitas dari awal hingga akhir. Atribut ini memungkinkan analisis variasi proses, waktu siklus, dan kepatuhan untuk berbagai jenis peristiwa. Hasilnya, Anda mendapat gambaran tentang cara setiap insiden kualitas ditangani, diinvestigasi, dan diselesaikan.
Mengapa ini penting
Ini adalah ID Kasus utama yang mengelompokkan semua aktivitas terkait ke dalam satu instans proses, sehingga analisis dari awal hingga akhir dapat dilakukan.
Sumber data
Ini adalah pengenal utama untuk catatan Peristiwa Kualitas di Veeva Vault Quality, yang sering disebut 'Name' atau kolom ID unik pada objek Peristiwa Kualitas.
Contoh
QE-2023-00123CAPA-2023-00456DEV-2023-00789
|
|||
|
Nama aktivitas
ActivityName
|
Nama tugas atau langkah tertentu yang terjadi selama siklus hidup peristiwa kualitas. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini menjelaskan aktivitas bisnis atau peristiwa tertentu yang terjadi selama penanganan peristiwa kualitas. Contohnya adalah langkah proses seperti 'Investigasi dimulai' atau 'Rencana tindakan korektif disetujui'. Analisis urutan dan frekuensi aktivitas ini merupakan inti process mining. Analisis tersebut membantu menemukan alur proses yang sebenarnya, mengidentifikasi hambatan antarlangkah, dan mendeteksi penyimpangan dari prosedur operasi standar.
Mengapa ini penting
Atribut ini menentukan langkah-langkah proses sehingga alur proses dapat divisualisasikan dan dianalisis.
Sumber data
Biasanya, atribut ini diperoleh dari nama tugas workflow, perubahan status, atau entri jejak audit di Veeva Vault Quality.
Contoh
Triage awal selesaiAnalisis akar masalah dilakukanPeninjauan akhir dan penutupan
|
|||
|
Pembaruan data terakhir
LastDataUpdate
|
Stempel waktu penyegaran atau pengambilan data terakhir dari sistem sumber. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini menunjukkan seberapa baru data yang dianalisis. Informasi ini mencatat tanggal dan waktu terakhir data diambil dari Veeva Vault Quality dan dimuat ke alat process mining. Informasi ini penting agar pengguna memahami seberapa mutakhir analisis dan apakah dasbor mencerminkan kondisi operasional terbaru. Atribut ini juga penting untuk tata kelola data.
Mengapa ini penting
Memberi tahu pengguna tentang kemutakhiran dan relevansi data, sehingga mereka memahami seberapa baru analisis proses yang ditampilkan.
Sumber data
Stempel waktu ini dibuat dan ditambahkan selama proses ekstraksi, transformasi, dan pemuatan data (ETL).
Contoh
2024-05-20T08:00:00Z2024-05-21T08:00:00Z
|
|||
|
Sistem sumber
SourceSystem
|
Sistem tempat data Manajemen Kualitas diambil. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini menunjukkan asal data, dalam hal ini Veeva Vault Quality. Informasi ini membantu tata kelola data dan memberi konteks, terutama saat data dari beberapa sistem digabungkan. Dalam analisis, atribut ini digunakan untuk memfilter data dan memastikan asal-usulnya dapat ditelusuri. Memahami sistem sumber membantu Anda menafsirkan data dengan benar dan mengatasi masalah kualitas data.
Mengapa ini penting
Memberi konteks penting tentang asal data untuk mendukung tata kelola, keterlacakan, dan analisis dari beberapa sistem.
Sumber data
Tambahkan nilai tetap ini saat transformasi data untuk menandai semua catatan dari sumber ini.
Contoh
Veeva Vault Quality
|
|||
|
Waktu peristiwa
EventTime
|
Stempel waktu yang menunjukkan kapan aktivitas tertentu dimulai atau terjadi. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini mencatat tanggal dan waktu persis saat aktivitas dilakukan. Informasi ini memberi konteks kronologis untuk semua peristiwa dalam suatu kasus. Stempel waktu ini menjadi dasar analisis process mining berbasis waktu. Data ini digunakan untuk menghitung waktu siklus, waktu tunggu antaraktivitas, dan durasi langkah tertentu. Semua metrik tersebut penting untuk menemukan keterlambatan dan hambatan kinerja.
Mengapa ini penting
Stempel waktu ini penting untuk mengurutkan peristiwa secara kronologis dan menghitung semua metrik kinerja, seperti waktu siklus dan waktu tunggu.
Sumber data
Data ini sesuai dengan tanggal pembuatan atau penyelesaian tugas, atau stempel waktu peristiwa dalam jejak audit objek Peristiwa Kualitas.
Contoh
2023-10-26T10:00:00Z2023-11-01T14:35:10Z2023-11-15T09:21:05Z
|
|||
|
Departemen yang Ditugaskan
AssignedDepartment
|
Departemen atau bidang fungsi yang bertanggung jawab atas peristiwa kualitas atau aktivitas. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini menunjukkan unit bisnis atau departemen, seperti Quality Assurance, Manufacturing, atau R&D, yang bertanggung jawab menangani peristiwa kualitas atau tugas tertentu. Informasi ini sering diperoleh dari profil pengguna yang ditugaskan. Dimensi ini penting untuk analisis kinerja tingkat tinggi. Anda dapat membandingkan efisiensi proses dan kepatuhan di berbagai bagian organisasi, menemukan masalah sistemik di departemen tertentu, dan mendukung dasbor 'Distribusi beban kerja investigator'.
Mengapa ini penting
Memungkinkan Anda memfilter dan membandingkan kinerja proses di berbagai unit bisnis untuk menemukan hambatan atau praktik terbaik di tiap departemen.
Sumber data
Informasi ini biasanya tersimpan di data profil pengguna yang terhubung dengan 'Investigator yang ditugaskan', atau langsung di kolom objek Peristiwa Kualitas.
Contoh
Jaminan KualitasOperasional ManufakturRiset dan Pengembangan
|
|||
|
Investigator yang Ditugaskan
AssignedInvestigator
|
Pengguna atau sumber daya yang ditugaskan untuk melakukan investigasi atau tugas tertentu. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini menunjukkan orang, peran, atau tim yang bertanggung jawab menjalankan aktivitas dalam siklus peristiwa kualitas. Penanggung jawab dapat berupa pemilik peristiwa kualitas atau pengguna yang ditugaskan untuk tugas alur kerja tertentu. Analisis atribut ini membantu memahami pembagian beban kerja dan kinerja sumber daya, serta menemukan tim atau individu yang kelebihan beban. Atribut ini penting untuk dasbor 'Distribusi beban kerja investigator' dan membantu mengoptimalkan alokasi sumber daya demi meningkatkan efisiensi.
Mengapa ini penting
Mencatat siapa yang mengerjakan tugas, sehingga Anda dapat menganalisis beban kerja, efisiensi sumber daya, dan kebutuhan pelatihan.
Sumber data
Tersedia di kolom pemilik atau pengguna yang ditugaskan pada objek Peristiwa Kualitas atau objek tugas alur kerja terkait di Veeva Vault Quality.
Contoh
Alice JohnsonBob WilliamsTim Investigasi QA
|
|||
|
Jenis Quality Event
QualityEventType
|
Klasifikasi Quality Event, seperti CAPA, Deviasi, atau Keluhan. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini mengelompokkan peristiwa kualitas berdasarkan sifatnya. Berbagai jenis peristiwa kualitas sering mengikuti jalur proses yang berbeda, dengan persyaratan kepatuhan dan waktu penyelesaian yang berbeda pula. Analisis berdasarkan jenis peristiwa menjadi dasar untuk memahami variasi proses. Misalnya, Anda dapat membandingkan kinerja dan efisiensi penanganan penyimpangan dengan CAPA, lalu menyesuaikan inisiatif perbaikan dengan konteks proses tertentu.
Mengapa ini penting
Membedakan jenis proses kualitas yang memiliki alur kerja, SLA, dan aturan kepatuhan tersendiri.
Sumber data
Ini adalah kolom klasifikasi standar pada objek Peristiwa Kualitas di Veeva Vault Quality, yang sering berbentuk daftar pilihan.
Contoh
DeviasiTindakan Korektif dan Pencegahan (CAPA)KetidaksesuaianKeluhan
|
|||
|
Status Quality Event
QualityEventStatus
|
Status terkini Quality Event dalam siklus hidupnya. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini menunjukkan status peristiwa kualitas saat ini, seperti 'Terbuka', 'Sedang diinvestigasi', 'Menunggu persetujuan', atau 'Ditutup'. Atribut ini memberikan gambaran posisi setiap kasus dalam siklusnya. Atribut ini penting untuk dasbor 'Ikhtisar progres peristiwa kualitas' yang memantau kasus berjalan secara langsung. Manajer dapat melacak progres, menemukan peristiwa yang terhenti, dan mengelola keseluruhan beban kerja dengan lebih efektif.
Mengapa ini penting
Memberi gambaran status terkini suatu kasus, yang penting untuk memantau pekerjaan berjalan dan menemukan peristiwa yang terhenti.
Sumber data
Ini adalah kolom standar pada objek Peristiwa Kualitas di Veeva Vault Quality yang menunjukkan posisi peristiwa dalam siklusnya.
Contoh
Dalam TriageDalam InvestigasiCAPA DiusulkanDitutup
|
|||
|
Tanggal Target Penyelesaian
TargetResolutionDate
|
Tanggal yang direncanakan atau diwajibkan untuk penutupan akhir peristiwa kualitas. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini menetapkan perjanjian tingkat layanan (SLA) atau batas waktu target untuk menyelesaikan peristiwa kualitas. Tanggal ini sering dihitung berdasarkan tanggal pembuatan dan tingkat keparahan atau jenis peristiwa. Tanggal ini menjadi tolok ukur untuk mengukur kinerja aktual. Tanggal ini penting bagi dasbor 'Kinerja penyelesaian tepat waktu' dan KPI 'Tingkat penyelesaian tepat waktu', yang membantu mengetahui apakah peristiwa diselesaikan sesuai jadwal dan faktor apa yang menyebabkan keterlambatan.
Mengapa ini penting
Menetapkan SLA penyelesaian kasus agar kinerja ketepatan waktu dapat diukur dan keterlambatan dianalisis.
Sumber data
Kemungkinan berupa kolom tanggal pada objek Peristiwa Kualitas, yang dapat diisi secara manual atau dihitung otomatis oleh sistem.
Contoh
2024-01-15T23:59:59Z2024-02-28T23:59:59Z2024-03-10T23:59:59Z
|
|||
|
Tingkat Keparahan
SeverityLevel
|
Tingkat keparahan atau risiko peristiwa kualitas yang dinilai, seperti tinggi, sedang, atau rendah. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini mengklasifikasikan peristiwa kualitas berdasarkan potensi dampaknya terhadap kualitas produk, keselamatan pasien, atau kepatuhan terhadap peraturan. Tingkat keparahan sering menentukan urgensi dan kedalaman investigasi yang diperlukan. Analisis berdasarkan tingkat keparahan penting untuk menentukan prioritas perbaikan. Analisis ini membantu mengetahui apakah peristiwa dengan tingkat keparahan tinggi membutuhkan waktu lebih lama untuk diselesaikan, mengikuti jalur proses yang berbeda, atau lebih sering mengalami pengerjaan ulang. Dengan begitu, masalah paling kritis mendapat perhatian yang memadai.
Mengapa ini penting
Mengelompokkan peristiwa berdasarkan dampaknya agar Anda dapat menganalisis risiko dan memprioritaskan perbaikan proses di area berisiko tinggi.
Sumber data
Ini adalah kolom klasifikasi standar pada objek Peristiwa Kualitas, yang sering berupa daftar pilihan berdasarkan matriks risiko.
Contoh
TinggiSedangRendah
|
|||
|
Waktu selesai
EndTime
|
Stempel waktu yang menunjukkan kapan aktivitas selesai. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini mencatat tanggal dan waktu saat aktivitas atau tugas tertentu selesai. Nilainya berbeda dari StartTime (EventTime) dan penting untuk mengetahui durasi setiap langkah dalam proses. Dalam process mining, EndTime digunakan bersama StartTime untuk menghitung waktu pemrosesan aktivitas. Informasi ini membantu menemukan tugas yang paling lama dikerjakan, yang berkontribusi pada total waktu siklus dan potensi keterlambatan.
Mengapa ini penting
Memungkinkan penghitungan waktu pemrosesan aktivitas, yang penting untuk menemukan hambatan pada tingkat tugas.
Sumber data
Stempel waktu ini biasanya tersedia dalam riwayat alur kerja atau data jejak audit untuk Peristiwa Kualitas, sering kali sebagai kolom 'tanggal penyelesaian' atau 'diubah pada' untuk tugas atau status tertentu.
Contoh
2023-10-26T11:30:00Z2023-11-01T18:00:10Z2023-11-15T09:45:00Z
|
|||
|
Akar Masalah
RootCause
|
Akar masalah yang teridentifikasi sebagai penyebab peristiwa kualitas. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini berisi kesimpulan akhir dari investigasi analisis akar masalah (RCA). Atribut ini mengelompokkan penyebab utama masalah kualitas, seperti kerusakan peralatan, kesalahan manusia, atau kekurangan prosedur. Analisis akar masalah penting untuk menyelesaikan masalah secara efektif. Analisis ini membantu menemukan masalah sistemik yang berulang dan perlu ditangani melalui tindakan korektif dan pencegahan. Atribut ini mendukung dashboard 'Waktu Siklus Analisis Akar Masalah' dan 'Efektivitas CAPA'.
Mengapa ini penting
Mengelompokkan penyebab utama masalah kualitas agar Anda dapat menganalisisnya dan mencegah masalah serupa terulang.
Sumber data
Biasanya berupa kolom teks atau daftar pilihan pada objek Quality Event atau objek Root Cause Analysis terkait.
Contoh
Kerusakan PeralatanKesalahan ProsedurPelatihan Tidak MemadaiCacat Material
|
|||
|
Apakah Berulang
IsRecurrence
|
Penanda yang menunjukkan apakah peristiwa kualitas ini merupakan pengulangan masalah yang pernah ditemukan sebelumnya. | ||
|
Deskripsi
Atribut boolean ini menandakan bahwa peristiwa kualitas bukan masalah baru yang unik, melainkan pengulangan masalah yang pernah terjadi. Ini merupakan indikator penting bahwa tindakan korektif sebelumnya belum berhasil. Penanda ini menjadi dasar bagi dasbor 'Efektivitas CAPA dan tingkat kejadian berulang'. Pelacakan kejadian berulang memberikan gambaran langsung tentang keberhasilan jangka panjang sistem manajemen kualitas dan membantu menemukan masalah sistemik yang belum ditangani dengan baik.
Mengapa ini penting
Menunjukkan tindakan korektif yang belum berhasil, sehingga Anda dapat menganalisis penyebab masalah berulang dan memperbaiki solusi jangka panjang.
Sumber data
Dapat berupa kolom kotak centang pada objek Quality Event atau kolom turunan berdasarkan tautan ke peristiwa serupa sebelumnya.
Contoh
truefalse
|
|||
|
Apakah Pengerjaan Ulang
IsRework
|
Penanda hasil perhitungan untuk mengidentifikasi aktivitas atau kasus yang melibatkan pengerjaan ulang. | ||
|
Deskripsi
Atribut boolean ini menandakan bahwa suatu aktivitas atau rangkaian aktivitas merupakan pengerjaan ulang, misalnya investigasi yang diulang atau CAPA yang dibuka kembali setelah ditutup. Atribut ini bukan kolom standar, melainkan dihitung berdasarkan pola alur proses. Dalam process mining, penanda ini digunakan untuk mengukur upaya dan biaya yang terbuang dalam proses. Atribut ini penting untuk dasbor 'Analisis pengerjaan ulang' dan KPI 'Tingkat pengerjaan ulang peristiwa kualitas', yang membantu menemukan penyebab inefisiensi dan rendahnya kualitas pada pengerjaan pertama.
Mengapa ini penting
Mengukur inefisiensi proses dengan menandai pekerjaan yang berulang, sehingga Anda dapat menemukan akar masalah kualitas dan upaya yang terbuang.
Sumber data
Atribut ini tidak diambil langsung dari sumber data. Atribut dihitung saat transformasi data dengan mendeteksi nama aktivitas yang berulang atau perulangan dalam proses untuk suatu kasus.
Contoh
truefalse
|
|||
|
Apakah Penyelesaian Tepat Waktu
IsOnTimeResolution
|
Penanda hasil perhitungan yang menunjukkan apakah peristiwa kualitas ditutup sebelum atau pada tanggal target. | ||
|
Deskripsi
Atribut boolean ini diperoleh dengan membandingkan tanggal penutupan aktual peristiwa kualitas dengan 'Target Resolution Date'. Hasilnya berupa status sederhana: tepat waktu atau terlambat. Penanda ini menjadi dasar dashboard 'On-Time Resolution Performance' dan KPI 'On-Time Resolution Rate'. Anda dapat mengelompokkan dan memfilter data untuk mengetahui jenis peristiwa, departemen, atau lokasi yang kesulitan memenuhi tenggat.
Mengapa ini penting
Memberi ukuran yang jelas untuk menunjukkan apakah tenggat terpenuhi, sehingga analisis dan pelaporan kinerja lebih mudah.
Sumber data
Dihitung dengan membandingkan stempel waktu aktivitas 'Tinjauan Akhir dan Penutupan' dengan atribut 'TargetResolutionDate'. Rumus: Waktu Penutupan <= TargetResolutionDate.
Contoh
truefalse
|
|||
|
Hasil Pemeriksaan Efektivitas
EffectivenessCheckResult
|
Hasil langkah verifikasi untuk memastikan apakah tindakan korektif berhasil. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini mencatat hasil pemeriksaan efektivitas yang dilakukan setelah tindakan korektif diterapkan. Hasilnya biasanya 'Efektif' atau 'Tidak Efektif'. Atribut ini mengukur langsung keberhasilan proses CAPA dan penting untuk dashboard 'Efektivitas CAPA dan Tingkat Kejadian Berulang' serta KPI 'Tingkat Efektivitas CAPA'. Hasilnya menunjukkan apakah solusi yang diterapkan benar-benar mencegah masalah terulang.
Mengapa ini penting
Mengukur langsung keberhasilan tindakan korektif dan memberi masukan penting untuk memperbaiki proses penyelesaian masalah.
Sumber data
Kolom ini kemungkinan berupa daftar pilihan pada objek Tindakan CAPA atau Pemeriksaan Efektivitas yang terkait dengan Peristiwa Kualitas utama.
Contoh
EfektifTidak EfektifMenunggu Verifikasi
|
|||
|
Lokasi
Site
|
Lokasi, pabrik, atau tempat manufaktur terjadinya atau ditemukannya Quality Event. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini menunjukkan lokasi fisik, seperti pabrik atau laboratorium, yang terkait dengan peristiwa kualitas. Informasi ini memberikan konteks geografis atau organisasi untuk masalah tersebut. Dimensi ini berguna untuk analisis perbandingan. Manajemen dapat membandingkan kinerja proses, jenis masalah, dan waktu penyelesaian di berbagai lokasi. Analisis ini dapat membantu menemukan masalah khusus di suatu lokasi atau membagikan praktik baik dari lokasi dengan kinerja tinggi.
Mengapa ini penting
Memberi dimensi geografis atau organisasi untuk analisis, sehingga Anda dapat membandingkan kinerja dan menemukan masalah khusus di lokasi tertentu.
Sumber data
Sering kali berupa kolom standar pada objek Peristiwa Kualitas yang terhubung ke daftar lokasi atau fasilitas perusahaan.
Contoh
Lokasi A - New JerseyLokasi B - IrlandiaLokasi C - Swiss
|
|||
|
Produk
Product
|
Produk atau bahan yang terkait dengan peristiwa kualitas. | ||
|
Deskripsi
Atribut ini menghubungkan peristiwa kualitas dengan produk, bahan, atau batch tertentu. Hubungan ini penting untuk ketertelusuran dan analisis dampak di industri yang diatur. Analisis peristiwa kualitas berdasarkan produk membantu menemukan produk yang lebih rentan mengalami masalah, sehingga perbaikan produk atau penyesuaian proses produksi dapat dilakukan. Anda juga dapat memfilter dasbor untuk melihat kinerja lini produk tertentu.
Mengapa ini penting
Menghubungkan peristiwa kualitas dengan produk tertentu agar masalah dan tren khusus produk dapat dianalisis.
Sumber data
Biasanya berupa kolom referensi pada objek Peristiwa Kualitas yang terhubung ke objek Produk atau Bahan di Veeva Vault.
Contoh
Produk A-100Produk B-200Bahan Baku C-300
|
|||
|
Waktu Persetujuan
ApprovalTime
|
Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan aktivitas persetujuan tertentu. | ||
|
Deskripsi
Metrik ini mengukur durasi langkah persetujuan, seperti 'Rencana Tindakan Korektif Disetujui'. Waktunya dihitung sejak persetujuan diminta hingga disetujui atau ditolak. Atribut ini dirancang untuk mendukung dashboard 'Hambatan dalam Alur Kerja Persetujuan' dan KPI 'Waktu Siklus Alur Kerja Persetujuan'. Dengan memisahkan waktu tunggu persetujuan, Anda dapat menemukan dan mengatasi keterlambatan akibat pengambilan keputusan yang lambat atau proses persetujuan yang tidak efisien.
Mengapa ini penting
Menunjukkan keterlambatan pada langkah pengambilan keputusan penting, sehingga Anda dapat menyederhanakan alur kerja persetujuan dan mengurangi waktu siklus keseluruhan.
Sumber data
Metrik ini dihitung dari selisih waktu mulai dan selesai aktivitas terkait persetujuan dalam log peristiwa.
Contoh
3 hari 4 jam1 hari 0 jam7 hari 8 jam
|
|||
|
Waktu Siklus
CycleTime
|
Total waktu sejak Quality Event dibuat hingga ditutup. | ||
|
Deskripsi
Metrik ini menunjukkan durasi dari awal hingga akhir penyelesaian peristiwa kualitas. Perhitungannya menggunakan selisih waktu antara aktivitas pertama, misalnya 'Quality Event Created', dan aktivitas terakhir, misalnya 'Final Review and Closure'. Waktu siklus menjadi KPI utama untuk mengukur efisiensi proses secara keseluruhan. Dashboard 'Quality Event Resolution Time' menggunakannya untuk menganalisis tren, menemukan faktor yang memperpanjang waktu penyelesaian, dan menetapkan tolok ukur perbaikan proses.
Mengapa ini penting
Mengukur efisiensi proses dari awal hingga akhir. KPI ini penting untuk memantau kinerja keseluruhan dan dampak inisiatif perbaikan.
Sumber data
Metrik ini dihitung pada tingkat kasus dengan mengurangi stempel waktu peristiwa pertama dari stempel waktu peristiwa terakhir.
Contoh
30 hari 12 jam65 hari 4 jam15 hari 2 jam
|
|||
Aktivitas manajemen kualitas
| Aktivitas | Deskripsi | ||
|---|---|---|---|
|
Analisis akar masalah dilakukan
|
Menandai selesainya tahap analisis akar masalah (RCA), saat penyebab utama peristiwa kualitas telah ditemukan. Aktivitas ini biasanya tercatat saat penyelidik menyelesaikan tugas RCA atau mengubah status peristiwa menjadi 'Pending CAPA'. | ||
|
Mengapa ini penting
Aktivitas ini penting untuk mengukur KPI 'Rata-rata Waktu Analisis Akar Masalah'. Analisis durasinya membantu menemukan hambatan dalam proses analisis dan meningkatkan kualitas investigasi.
Sumber data
Biasanya disimpulkan dari perubahan status siklus hidup objek Peristiwa Kualitas, misalnya menjadi 'RCA Complete' atau 'Pending Action Plan'. Aktivitas ini juga dapat ditandai dengan selesainya tugas workflow tertentu.
Pengumpulan data
Gunakan stempel waktu perubahan status atau penyelesaian tugas terkait RCA.
Jenis peristiwa
inferred
|
|||
|
Efektivitas tindakan diverifikasi
|
Aktivitas ini memastikan tindakan korektif yang diterapkan berhasil mencegah masalah terulang. Verifikasi resmi diselesaikan dan didokumentasikan. Aktivitas ini tercatat saat status CAPA atau Peristiwa Kualitas diperbarui menjadi 'Effectiveness Verified'. | ||
|
Mengapa ini penting
Ini adalah validasi akhir atas keberhasilan solusi dan penting untuk menghitung 'Tingkat Efektivitas CAPA'. Kegagalan pada tahap ini sering menyebabkan pengerjaan ulang dan investigasi dibuka kembali.
Sumber data
Disimpulkan dari perubahan status siklus hidup objek Peristiwa Kualitas atau CAPA menjadi status seperti 'Verified' atau 'Closed - Effective'.
Pengumpulan data
Gunakan stempel waktu perubahan status yang menandakan verifikasi berhasil.
Jenis peristiwa
inferred
|
|||
|
Investigasi dimulai
|
Menandai dimulainya investigasi resmi untuk mencari akar penyebab peristiwa kualitas. Penyelidik atau tim biasanya ditugaskan, lalu peristiwa memasuki tahap investigasi aktif. Aktivitas ini tercatat saat status siklus hidup Peristiwa Kualitas berubah menjadi 'Under Investigation'. | ||
|
Mengapa ini penting
Tonggak ini penting untuk mengukur KPI 'Waktu dari Identifikasi Masalah hingga Investigasi'. Keterlambatan sebelum tahap ini menunjukkan adanya penumpukan pekerjaan dalam penugasan sumber daya atau dimulainya analisis penting.
Sumber data
Disimpulkan dari stempel waktu saat status siklus hidup objek Peristiwa Kualitas diperbarui menjadi 'Under Investigation' atau status serupa. Penugasan penyelidik juga dapat menjadi pemicu.
Pengumpulan data
Gunakan stempel waktu saat status berubah menjadi 'Under Investigation'.
Jenis peristiwa
inferred
|
|||
|
Peninjauan akhir dan penutupan
|
Menandai peninjauan administratif terakhir atas catatan Peristiwa Kualitas sebelum resmi ditutup. Langkah ini memastikan semua dokumentasi lengkap dan seluruh tahapan proses telah diikuti. Ini adalah langkah terakhir sebelum kasus dinyatakan selesai. | ||
|
Mengapa ini penting
Aktivitas akhir ini penting untuk menghitung total 'Waktu Siklus Peristiwa Kualitas'. Aktivitas ini menandai selesainya seluruh pekerjaan. Stempel waktunya dibandingkan dengan 'Tanggal Target Penyelesaian' untuk mengukur kinerja.
Sumber data
Disimpulkan dari perubahan status siklus hidup objek Peristiwa Kualitas menjadi 'Closed', 'Resolved', atau status akhir serupa.
Pengumpulan data
Gunakan stempel waktu perubahan status terakhir menjadi 'Closed'.
Jenis peristiwa
inferred
|
|||
|
Peristiwa Kualitas dibuat
|
Ini adalah awal proses, yaitu saat catatan Peristiwa Kualitas resmi dibuat di Veeva. Aktivitas ini biasanya dimulai ketika masalah kualitas, ketidaksesuaian, atau keluhan baru ditemukan dan dicatat di sistem. | ||
|
Mengapa ini penting
Aktivitas ini menandai awal siklus kasus. Karena itu, aktivitas ini penting untuk menghitung total Waktu Siklus Peristiwa Kualitas dan mengukur durasi tahap awal proses, seperti waktu hingga investigasi dimulai.
Sumber data
Peristiwa ini tercatat secara eksplisit berdasarkan stempel waktu pembuatan objek Peristiwa Kualitas di Veeva Vault. Jejak audit objek tersebut menunjukkan tanggal, waktu, dan pengguna yang membuatnya.
Pengumpulan data
Gunakan stempel waktu pembuatan catatan utama Peristiwa Kualitas.
Jenis peristiwa
explicit
|
|||
|
Rencana tindakan korektif disetujui
|
Menandai persetujuan resmi atas rencana tindakan korektif yang diajukan oleh pemangku kepentingan terkait, seperti dewan peninjau kualitas. Persetujuan ini merupakan tahap penting sebelum tindakan korektif dapat diterapkan. Aktivitas ini tercatat saat status catatan Rencana CAPA berubah menjadi 'Approved'. | ||
|
Mengapa ini penting
Tahap persetujuan ini sering menjadi hambatan utama. Mengukur 'Waktu Siklus Alur Kerja Persetujuan' untuk aktivitas ini membantu menemukan dan mengatasi keterlambatan dalam proses peninjauan, sehingga penyelesaian keseluruhan dapat dipercepat.
Sumber data
Disimpulkan dari stempel waktu perubahan status siklus hidup objek Rencana CAPA terkait menjadi 'Approved'. Peristiwa ini mungkin juga tercermin sebagai perubahan status pada Peristiwa Kualitas induk.
Pengumpulan data
Gunakan stempel waktu perubahan status pada objek Rencana CAPA yang terhubung.
Jenis peristiwa
inferred
|
|||
|
Tindakan korektif diterapkan
|
Menandai selesainya semua tugas yang tercantum dalam rencana tindakan korektif yang disetujui. Aktivitas ini memastikan tindakan yang diperlukan untuk menangani akar masalah telah dilakukan. Aktivitas ini tercatat saat status catatan CAPA diperbarui menjadi 'Implementation Complete'. | ||
|
Mengapa ini penting
Tonggak penting ini menandai peralihan dari perencanaan ke pelaksanaan. Waktu antara tahap ini dan persetujuan CAPA menunjukkan efisiensi tahap penerapan.
Sumber data
Disimpulkan dari perubahan status siklus hidup objek CAPA terkait menjadi status seperti 'Implemented' atau 'Pending Effectiveness Check'.
Pengumpulan data
Gunakan stempel waktu perubahan status pada objek CAPA yang terhubung.
Jenis peristiwa
inferred
|
|||
|
Masalah dikategorikan dan diprioritaskan
|
Aktivitas ini menandai saat peristiwa kualitas secara resmi dikategorikan berdasarkan jenis, tingkat keparahan, dan prioritas. Langkah penting ini menentukan jalur dan jadwal investigasi berikutnya. Biasanya, aktivitas ini tercatat melalui perubahan status yang menunjukkan bahwa klasifikasi telah selesai. | ||
|
Mengapa ini penting
Peristiwa ini penting untuk mengelompokkan analisis proses berdasarkan tingkat keparahan atau jenis peristiwa. Analisis ini membantu mengetahui apakah masalah berprioritas tinggi ditangani lebih cepat daripada masalah berprioritas rendah, serta memastikan sumber daya dialokasikan secara efektif.
Sumber data
Disimpulkan dari perubahan status siklus hidup objek Peristiwa Kualitas, misalnya saat status berubah menjadi 'Categorized' atau 'Pending Investigation'. Peristiwa ini juga dapat disimpulkan dari stempel waktu saat kolom klasifikasi utama diisi.
Pengumpulan data
Disimpulkan dari perubahan status atau pengisian kolom seperti 'Severity' dan 'Priority'.
Jenis peristiwa
inferred
|
|||
|
Pemangku kepentingan diberi tahu tentang penyelesaian
|
Aktivitas ini mencakup komunikasi kepada pemangku kepentingan terkait untuk memberi tahu bahwa peristiwa kualitas telah selesai ditangani. Komunikasi dapat berupa notifikasi email otomatis setelah penutupan akhir atau tugas komunikasi yang dicatat secara manual. | ||
|
Mengapa ini penting
Komunikasi tepat waktu penting untuk menjaga kepuasan pemangku kepentingan dan transparansi. Aktivitas ini membantu mengukur KPI 'Waktu Tunda Notifikasi kepada Pemangku Kepentingan' dan menunjukkan keterlambatan komunikasi.
Sumber data
Peristiwa ini dapat tercatat secara eksplisit jika Veeva Vault mengirim notifikasi otomatis yang dicatat dalam sistem. Jika tidak, peristiwa ini dapat disimpulkan dari waktu penyelesaian tugas workflow manual 'Notify Stakeholders'.
Pengumpulan data
Gunakan log notifikasi sistem atau stempel waktu penyelesaian tugas komunikasi.
Jenis peristiwa
explicit
|
|||
|
Pemeriksaan efektivitas dimulai
|
Menandai dimulainya periode pemantauan efektivitas tindakan korektif yang telah diterapkan. Ini bukan peristiwa pada satu titik waktu, melainkan awal tahap verifikasi. Aktivitas ini tercatat saat Peristiwa Kualitas atau catatan CAPA memasuki status 'Monitoring' atau 'Pending Effectiveness Verification'. | ||
|
Mengapa ini penting
Aktivitas ini memulai tahap validasi akhir. Durasi pemeriksaan efektivitas penting untuk memahami waktu yang dibutuhkan guna memastikan solusi berhasil.
Sumber data
Disimpulkan dari perubahan status siklus hidup objek Peristiwa Kualitas atau CAPA menjadi status seperti 'Under Effectiveness Review'.
Pengumpulan data
Gunakan stempel waktu perubahan status ke status terkait pemantauan.
Jenis peristiwa
inferred
|
|||
|
Rencana tindakan korektif diajukan
|
Aktivitas ini terjadi saat rencana resmi untuk memperbaiki akar masalah disusun dan diajukan untuk ditinjau. Proses ini sering mencakup pembuatan catatan CAPA (Tindakan Korektif dan Pencegahan) yang terhubung dengan Peristiwa Kualitas. Peristiwa ini tercatat saat catatan CAPA dibuat atau status Peristiwa Kualitas diperbarui. | ||
|
Mengapa ini penting
Melacak langkah ini membantu mengukur waktu yang dibutuhkan untuk beralih dari analisis ke penyusunan solusi. Data ini penting untuk memahami 'Waktu Siklus Analisis Akar Masalah', dari selesainya RCA hingga pengajuan CAPA.
Sumber data
Peristiwa ini dapat disimpulkan dari perubahan status siklus hidup objek Peristiwa Kualitas menjadi 'Pending CAPA Approval' atau dari stempel waktu pembuatan catatan Rencana CAPA yang terhubung.
Pengumpulan data
Gunakan stempel waktu pembuatan catatan CAPA yang terhubung atau waktu perubahan status.
Jenis peristiwa
inferred
|
|||
|
Tindakan pencegahan diidentifikasi
|
Aktivitas ini terjadi saat tindakan pencegahan untuk mengatasi kemungkinan masalah berulang di masa mendatang diidentifikasi, biasanya sebagai hasil investigasi. Aktivitas ini tercatat saat catatan Tindakan Pencegahan (PA) yang terhubung dengan peristiwa kualitas dibuat. | ||
|
Mengapa ini penting
Aktivitas ini tidak terjadi pada setiap kasus. Namun, melacaknya membantu Anda memahami seberapa proaktif proses kualitas. Data ini menunjukkan fokus organisasi pada pencegahan jangka panjang dibandingkan perbaikan langsung.
Sumber data
Disimpulkan dari stempel waktu pembuatan catatan Tindakan Pencegahan yang terhubung di Veeva Vault.
Pengumpulan data
Gunakan stempel waktu pembuatan catatan Tindakan Pencegahan yang terhubung.
Jenis peristiwa
inferred
|
|||
|
Triage awal selesai
|
Menandai selesainya peninjauan dan penilaian awal atas peristiwa kualitas. Pada tahap ini, informasi dasar dikumpulkan dan diverifikasi untuk menentukan validitas peristiwa serta dampak langsungnya. Aktivitas ini biasanya tercatat saat status catatan berubah dari 'New' menjadi 'Under Assessment' atau status serupa. | ||
|
Mengapa ini penting
Analisis waktu yang dihabiskan untuk triage membantu menemukan keterlambatan dalam penanganan awal peristiwa kualitas. Analisis ini juga memberi gambaran tentang beban kerja dan alokasi sumber daya sejak awal proses.
Sumber data
Disimpulkan dari stempel waktu saat status siklus hidup objek Peristiwa Kualitas diperbarui untuk menandakan triage selesai, misalnya saat status berubah dari 'New' menjadi 'In Assessment' atau 'Triaged'.
Pengumpulan data
Gunakan stempel waktu perubahan status pada objek Peristiwa Kualitas.
Jenis peristiwa
inferred
|
|||
Panduan ekstraksi data
Siap memulai?
Siapkan data Anda sekarang untuk menemukan wawasan baru dan meningkatkan proses manajemen kualitas. Mulailah meningkatkan kepatuhan dan kinerja operasional di sini.
Tingkatkan manajemen kualitas, mulai uji coba gratis hari ini
Kurangi inefisiensi, percepat waktu siklus hingga 30%, dan tingkatkan kepatuhan.
Tidak perlu kartu kredit. Mulai melakukan perbaikan dalam hitungan menit.