Tingkatkan proses Purchase to Pay, pesanan pembelian Anda

Panduan 6 langkah untuk mengoptimalkan P2P di Dynamics 365.
Tingkatkan proses Purchase to Pay, pesanan pembelian Anda
Purchase to Pay - Pesanan Pembelian
Microsoft Dynamics 365

Pilih proses

Pilih proses untuk melanjutkan pekerjaan di ruang kerja yang terhubung.

Optimalkan proses pesanan pembelian di Dynamics 365

Pemrosesan pesanan pembelian yang tidak efisien dapat menyebabkan pengiriman terlambat, biaya operasional meningkat, dan pihak terkait merasa frustrasi. Platform kami membantu Anda menemukan hambatan tersembunyi dan penyimpangan di sepanjang proses pengadaan. Ketahui dengan tepat di mana keterlambatan terjadi, mulai dari permintaan awal hingga barang diterima, agar operasional lebih lancar. Temukan peluang untuk meningkatkan efisiensi dan menghemat biaya.

Unduh templat data yang telah disiapkan dan atasi tantangan umum untuk mencapai target efisiensi Anda. Ikuti rencana perbaikan enam langkah dan lihat Panduan Templat Data untuk meningkatkan operasional Anda.

Tampilkan deskripsi lengkap

Mengapa proses Purchase Order perlu dioptimalkan?

Mengoptimalkan proses Purchase Order dalam Purchase to Pay, atau P2P, bukan sekadar mencari efisiensi kecil. Tujuannya adalah memperkuat seluruh fungsi pengadaan. Dalam sistem kompleks seperti Microsoft Dynamics 365, inefisiensi dalam pengelolaan Purchase Order dapat berdampak ke berbagai bagian organisasi, mulai dari tingkat persediaan dan hubungan dengan pemasok hingga arus kas dan kepatuhan. Persetujuan Purchase Order yang lambat, pengerjaan ulang yang sering, dan keterlambatan pencatatan penerimaan barang langsung menambah biaya operasional, membuat jadwal pengiriman terlewat, dan berisiko merusak hubungan dengan pemasok. Tanpa gambaran yang jelas tentang alur setiap Purchase Order, mencari penyebab masalah hanya mengandalkan dugaan. Akibatnya, perbaikan yang tepat sasaran sulit dilakukan dan sering kali tidak efektif. Memahami peran penting setiap Purchase Order, dari permintaan hingga barang diterima, membantu menjaga rantai pasok tetap efisien, tanggap, dan hemat biaya.

Cara process mining meningkatkan efisiensi Purchase Order P2P

Process mining membantu Anda memahami siklus Purchase Order di Microsoft Dynamics 365 secara objektif, berdasarkan data. Alih-alih mengandalkan asumsi atau cerita dari satu pihak, process mining mengambil data log peristiwa langsung dari sistem dan menyusun ulang proses yang benar-benar terjadi. Untuk Purchase Order, Anda dapat melihat setiap langkah, mulai dari "Purchase Requisition Created" hingga "Goods Receipt Posted" dan "Purchase Order Completed", lengkap dengan stempel waktu dan pihak yang bertanggung jawab. Rincian ini menunjukkan jalur yang dilalui setiap Purchase Order, penyimpangan dari prosedur standar, dan waktu yang dihabiskan di setiap tahap. Anda dapat mengetahui langkah persetujuan yang menyebabkan keterlambatan, departemen yang terlibat dalam pengerjaan ulang, atau pemasok tertentu yang terus memperpanjang waktu siklus. Analisis ini membantu mengungkap inefisiensi yang sebelumnya tersembunyi dan menunjukkan cara meningkatkan kinerja Purchase to Pay - Purchase Order.

Area utama untuk memperbaiki Purchase Order

Penerapan process mining pada proses Purchase Order P2P di Microsoft Dynamics 365 biasanya mengungkap beberapa peluang perbaikan berdampak besar:

  • Menemukan hambatan: Temukan tahap atau aktivitas tertentu yang sering membuat Purchase Order tertahan. Apakah penyebabnya tingkat persetujuan tertentu, keterlambatan pemeriksaan barang, atau kesalahan entri data yang kerap terlewat? Menemukan hambatan ini adalah langkah pertama untuk mempersingkat waktu siklus Purchase Order.
  • Menganalisis pengerjaan ulang dan penyimpangan: Cari tahu seberapa sering Purchase Order diubah, alasan perubahan, dan perubahan yang menyebabkan keterlambatan lanjutan. Memahami proses pengerjaan ulang dapat mengungkap masalah pada ketepatan permintaan awal, komunikasi dengan pemasok, atau proses peninjauan internal.
  • Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan: Periksa apakah Purchase Order mengikuti kebijakan internal dan persyaratan peraturan. Temukan Purchase Order yang dibuat tanpa permintaan yang sesuai, disetujui tidak berurutan, atau diproses oleh pihak yang tidak berwenang untuk memperkuat kepatuhan.
  • Menemukan peluang otomatisasi: Dengan melihat serah terima manual dan tugas berulang, Anda dapat menemukan proses yang cocok untuk diotomatisasi. Alur pun menjadi lebih lancar dan sumber daya dapat dialihkan ke pekerjaan yang lebih bernilai.
  • Memahami kinerja pemasok: Analisis dampak setiap pemasok terhadap waktu siklus Purchase Order, dari konfirmasi hingga penerimaan barang. Gunakan data ini sebagai dasar diskusi dan negosiasi dengan pemasok.

Hasil yang diharapkan dari optimalisasi Purchase Order P2P

Dengan menggunakan process mining untuk mengoptimalkan proses Purchase to Pay - Purchase Order, Anda dapat mengharapkan manfaat yang signifikan dan terukur:

  • Memperpendek waktu siklus Purchase Order: Proses pesanan lebih cepat, dari permintaan hingga penerimaan barang. Rantai pasok menjadi lebih tanggap dan pengelolaan persediaan lebih baik.
  • Menghemat biaya: Kurangi biaya pengiriman ekspres, manfaatkan diskon pembayaran lebih awal, dan pangkas pekerjaan manual untuk menangani Purchase Order yang terlambat atau bermasalah. Dampaknya langsung terasa pada hasil keuangan Anda.
  • Meningkatkan kepatuhan dan mengurangi risiko: Pastikan semua Purchase Order mengikuti kebijakan internal dan peraturan eksternal untuk mengurangi risiko keuangan dan reputasi.
  • Meningkatkan kepuasan pihak terkait: Perkuat hubungan dengan departemen internal yang menerima barang dan jasa tepat waktu, serta dengan pemasok eksternal melalui interaksi yang lebih efisien dan terprediksi.
  • Mengambil keputusan berdasarkan data: Tinggalkan keputusan berdasarkan intuisi. Gunakan bukti nyata untuk menentukan perubahan proses, konfigurasi sistem Microsoft Dynamics 365, dan alokasi sumber daya.

Memulai optimalisasi Purchase Order P2P

Process mining memberi Anda cara yang jelas untuk meningkatkan efisiensi dan kendali atas proses Purchase to Pay - Purchase Order. Dengan memahami alur Purchase Order yang sebenarnya di Microsoft Dynamics 365, Anda mendapat wawasan untuk menerapkan perbaikan yang tepat sasaran dan menghasilkan dampak nyata. Cari tahu bagaimana pendekatan ini dapat membantu mempersingkat waktu siklus Purchase Order, menghilangkan hambatan, dan mengoptimalkan proses pengadaan.

Purchase to Pay - Pesanan Pembelian Optimalisasi P2P efisiensi pengadaan manajemen rantai pasok waktu tunggu pemasok penerimaan barang permintaan pembelian tim pembelian Procure to Pay Manajemen Pemasok Manajemen Pembelian

Masalah dan tantangan umum

Tentukan tantangan yang Anda hadapi

Persetujuan Purchase Order yang terlambat dapat membuat jadwal pengiriman terlewat dan operasional terhambat. Dampaknya terasa pada jadwal produksi dan kepuasan pelanggan, sekaligus memperpanjang waktu tunggu dan meningkatkan risiko kehabisan stok. ProcessMind menunjukkan persetujuan yang tertahan, pihak yang menahannya, dan penyebabnya. Anda dapat menemukan hambatan dalam alur kerja persetujuan Purchase Order di Microsoft Dynamics 365, termasuk pemberi persetujuan atau langkah tertentu yang menyebabkan keterlambatan. Gunakan temuan ini untuk menata ulang alur kerja agar proses lebih cepat.

Perubahan Purchase Order yang terus terjadi setelah persetujuan awal menambah pekerjaan ulang, menimbulkan kebingungan, dan berisiko menyebabkan kesalahan saat menerima barang atau membuat faktur. Hal ini mengurangi efisiensi, merusak hubungan dengan pemasok, dan menambah biaya administrasi tersembunyi. ProcessMind menampilkan semua perubahan Purchase Order di Microsoft Dynamics 365, termasuk frekuensi, pihak yang memulai, dan tahap terjadinya perubahan. Wawasan ini membantu Anda menangani penyebab utama, seperti persyaratan yang kurang jelas atau masalah komunikasi dengan pemasok, agar perubahan yang mahal dapat dikurangi.

Keterlambatan antara barang tiba dan penerimaannya dicatat secara resmi mengurangi akurasi persediaan dan menghambat pencocokan faktur, sehingga pembayaran tertunda. Hal ini dapat merenggangkan hubungan dengan pemasok dan menyulitkan rekonsiliasi. ProcessMind memetakan waktu dari kedatangan barang hingga pencatatan penerimaannya, lalu menunjukkan keterlambatan dan potensi masalah kepatuhan di Microsoft Dynamics 365. Anda dapat menemukan proses internal yang tidak efisien atau kekurangan konfigurasi sistem yang memengaruhi pemenuhan Purchase Order.

Purchase Order yang menyimpang dari proses standar yang disetujui dapat melewati kontrol. Akibatnya, belanja tidak sesuai kebijakan, risiko meningkat, dan potensi kecurangan muncul. Penyimpangan ini melemahkan kendali biaya dan kebijakan pengadaan. ProcessMind menemukan semua alur Purchase Order yang benar-benar terjadi di Microsoft Dynamics 365 dan membandingkannya dengan standar yang telah ditetapkan. Sistem menandai jalur yang tidak patuh serta menunjukkan frekuensi dan dampaknya, sehingga Anda dapat memastikan kebijakan pengadaan dijalankan.

Jeda yang terlalu lama antara pembuatan permintaan pembelian dan penyusunan atau pengiriman Purchase Order kepada pemasok dapat menunda pemenuhan kebutuhan operasional. Akibatnya, Anda mungkin harus melakukan pembelian mendesak pada menit terakhir dengan biaya lebih tinggi. ProcessMind menganalisis waktu siklus dari 'Purchase Requisition Created' hingga 'Purchase Order Sent to Vendor' di Microsoft Dynamics 365. Anda dapat melihat serah terima yang lambat dan tugas yang tertunda, lalu mempercepat pembuatan Purchase Order.

Selisih besar antara tanggal pengiriman yang diminta dan tanggal penerimaan barang dapat mengganggu perencanaan persediaan dan produksi, serta membuat komitmen kepada pelanggan tidak terpenuhi. Dampaknya langsung terasa pada efisiensi dan keandalan operasional. ProcessMind membandingkan atribut 'Requested Delivery Date' dengan peristiwa 'Goods Receipt Posted' di Microsoft Dynamics 365. Anda dapat mengetahui pemasok, kategori, atau departemen yang berulang kali mengalami selisih pengiriman, lalu melakukan perbaikan kinerja pemasok secara terarah.

Frekuensi peristiwa 'Goods Returned' yang tinggi dapat menandakan masalah kualitas pemasok, pesanan yang keliru, atau proses penerimaan internal yang kurang tepat. Hal ini menambah biaya operasional dan pekerjaan ulang, serta merusak hubungan dengan pemasok. ProcessMind menemukan pola pengembalian barang dan menghubungkannya dengan pemasok, kategori pembelian, atau Purchase Order tertentu di Microsoft Dynamics 365. Anda dapat mencari penyebab utamanya, baik masalah pengendalian kualitas maupun pemenuhan pesanan yang tidak akurat.

Keterlambatan aktivitas 'Quality Inspection Performed' membuat persediaan belum bisa digunakan. Hal ini dapat mengganggu jadwal produksi atau ketepatan waktu layanan, menjadi hambatan internal, dan menurunkan kepuasan pelanggan. ProcessMind menganalisis durasi antara 'Goods Receipt Posted' dan 'Quality Inspection Performed' untuk menemukan lokasi dan penyebab keterlambatan pemeriksaan di Microsoft Dynamics 365. Anda dapat mengetahui keterbatasan sumber daya atau masalah prosedur dalam proses pengendalian kualitas.

Pemasok yang berulang kali tidak memenuhi waktu tunggu yang dijanjikan, terlihat dari keterlambatan peristiwa 'Purchase Order Confirmed by Vendor' atau 'Goods Receipt Posted', dapat mengganggu perencanaan dan menambah biaya penyimpanan persediaan. Hal ini mengurangi keandalan rantai pasok. ProcessMind menilai kinerja setiap pemasok dengan menganalisis waktu siklus dari 'Purchase Order Sent to Vendor' hingga 'Goods Receipt Posted' di Microsoft Dynamics 365. Gunakan wawasan berbasis data ini untuk mengelola hubungan dengan pemasok dan ketentuan kontrak secara lebih efektif.

Intervensi manual yang sering atau perubahan Purchase Order yang tidak tercatat dalam alur kerja otomatis dapat menunjukkan kekurangan sistem atau kebutuhan pelatihan. Hal ini meningkatkan risiko kesalahan dan mengurangi efisiensi proses, sering kali dengan biaya tersembunyi. ProcessMind mendeteksi penyimpangan dari alur otomatis dan menemukan aktivitas yang sering dilakukan secara manual atau di luar alur standar Microsoft Dynamics 365. Anda dapat melihat peluang otomatisasi dan standardisasi untuk mengurangi kesalahan manusia.

Purchase Order yang masih terbuka atau diproses lama setelah barang diterima dan digunakan, ditandai dengan keterlambatan 'Purchase Order Completed', mengikat modal kerja dan mengacaukan laporan keuangan. Hal ini menambah beban rekonsiliasi dan menghambat penutupan keuangan. ProcessMind melacak waktu dari 'Goods Receipt Posted' hingga 'Purchase Order Completed' untuk setiap Purchase Order di Microsoft Dynamics 365. Anda dapat menemukan penyebab keterlambatan, seperti faktur yang belum diterima atau tumpukan pekerjaan administrasi, lalu mempercepat penutupan keuangan.

Tujuan umum

Tentukan seperti apa keberhasilan itu

Mempercepat persetujuan Purchase Order dapat meningkatkan efisiensi pengadaan secara signifikan. Siklus persetujuan yang lebih singkat mempercepat pemesanan, membantu pengelolaan persediaan, dan memperkuat hubungan dengan pemasok. Tujuan ini membantu mengurangi keterlambatan yang dapat menyebabkan kehabisan stok atau mengganggu jadwal produksi dalam proses Purchase to Pay. ProcessMind menemukan hambatan dan penyimpangan dalam alur kerja persetujuan Purchase Order di Microsoft Dynamics 365. Dengan melihat jalur yang benar-benar terjadi dan menemukan langkah yang memakan waktu atau persetujuan yang tidak sesuai aturan, Anda dapat menentukan area yang perlu diperbaiki. Waktu persetujuan berpotensi berkurang 20-30% dan proses dapat diselesaikan lebih cepat.

Perubahan Purchase Order yang sering setelah dibuat atau disetujui menambah keterlambatan dan beban administrasi, serta berisiko menimbulkan kesalahan. Dengan mengurangi perubahan, pesanan lebih akurat sejak awal, perencanaan lebih stabil, dan pekerjaan ulang dalam operasional Purchase to Pay berkurang. ProcessMind menelusuri perjalanan setiap Purchase Order di Microsoft Dynamics 365 untuk menemukan penyebab perubahan. Anda dapat melihat tahap yang paling sering mengalami perubahan dan pihak yang melakukannya, lalu memberikan pelatihan yang tepat, meningkatkan kualitas data awal, atau menyempurnakan tahap persetujuan. Frekuensi perubahan berpotensi turun 15-25%.

Pencatatan penerimaan barang yang tepat waktu dan akurat penting untuk menjaga akurasi persediaan, pembayaran pemasok, dan kelancaran operasional. Keterlambatan dapat mengganggu ketersediaan stok, menghentikan produksi, dan menunda pembayaran. Tujuan ini adalah mempercepat pencatatan barang yang diterima dalam proses Purchase to Pay. Dengan ProcessMind, Anda dapat memetakan seluruh alur penerimaan barang di Microsoft Dynamics 365 dan menemukan tahap yang menyebabkan keterlambatan. Sistem menyoroti penyimpangan dari jalur yang diharapkan agar Anda dapat menemukan inefisiensi proses, kebutuhan pelatihan, atau masalah integrasi sistem. Pencatatan penerimaan barang dapat dipercepat hingga 30%.

Mematuhi kebijakan pembelian dan peraturan penting untuk mengurangi risiko keuangan, mencegah kecurangan, dan menjaga integritas operasional. Perubahan Purchase Order tanpa persetujuan dapat memicu belanja di luar prosedur dan praktik pengadaan yang tidak konsisten. ProcessMind menemukan semua jalur Purchase Order di Microsoft Dynamics 365 secara otomatis, lalu membandingkannya dengan aturan kepatuhan yang telah ditetapkan. Sistem menampilkan semua penyimpangan, seperti pesanan yang disetujui oleh pihak tidak berwenang atau langkah yang dilewati. Dengan begitu, Anda dapat menegakkan kebijakan dan mencapai kepatuhan hampir 100% di area penting.

Kecepatan mengubah permintaan pembelian menjadi Purchase Order yang disetujui berdampak langsung pada kemampuan merespons kebutuhan bisnis dan efisiensi rantai pasok. Konversi yang lambat dapat menunda pembelian penting, mengganggu jadwal proyek, dan membatasi kemampuan operasional. ProcessMind memberi Anda gambaran jelas tentang seluruh proses dari permintaan hingga Purchase Order di Microsoft Dynamics 365. Analisis log peristiwa menunjukkan hambatan, keterlambatan serah terima, dan alur berulang yang tidak efisien. Temuan ini membantu menyederhanakan proses konversi dan berpotensi memangkas waktunya 20-40%.

Memenuhi tanggal pengiriman yang diminta secara konsisten penting untuk perencanaan persediaan, penjadwalan produksi, dan kepuasan pelanggan. Selisih yang sering terjadi dapat mengganggu operasional, menambah biaya pengiriman mendesak, dan merusak hubungan dengan pemasok. ProcessMind menganalisis tanggal pengiriman Purchase Order aktual dan membandingkannya dengan tanggal yang diminta di Microsoft Dynamics 365. Sistem menghubungkan selisih dengan pemasok atau variasi proses tertentu. Gunakan wawasan ini untuk menangani penyebab masalah, memantau kinerja pemasok dengan lebih baik, dan meningkatkan ketepatan waktu pengiriman sebesar 10-20%.

Tingkat pengembalian barang yang tinggi terkait Purchase Order dapat menandakan masalah kualitas produk, kesalahan pemesanan, atau perbedaan dalam pengiriman. Mengurangi pengembalian berarti lebih sedikit pekerjaan ulang, biaya lebih rendah, kepercayaan pemasok yang lebih kuat, dan pengadaan yang lebih efektif. ProcessMind menelusuri siklus Purchase Order di Microsoft Dynamics 365 dan menghubungkan pengembalian dengan atribut pesanan, pemasok, atau titik pemeriksaan tertentu. Dengan menemukan penyebab umum dan penyimpangan proses yang memicu pengembalian, Anda dapat menerapkan langkah pencegahan dan mengurangi tingkat pengembalian sebesar 5-15%.

Pemeriksaan kualitas yang efisien penting untuk memastikan barang yang diterima memenuhi standar dan persediaan dapat segera digunakan. Pemeriksaan yang lambat dapat menumpuk pekerjaan, menunda ketersediaan barang, dan mengganggu jadwal produksi. ProcessMind menampilkan durasi dan aktivitas dalam tahap pemeriksaan kualitas proses Purchase to Pay di Microsoft Dynamics 365. Sistem menunjukkan hambatan dan variasi alur pemeriksaan agar Anda dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya dan berpotensi mempercepat pemeriksaan sebesar 10-20%.

Waktu tunggu pemasok yang dapat diprediksi menjadi dasar perencanaan rantai pasok dan pengelolaan persediaan yang efektif. Ketidakpatuhan terhadap waktu tunggu mengganggu operasional, menambah biaya pengiriman ekspres, dan mengancam kelangsungan bisnis. ProcessMind menganalisis data Purchase Order historis di Microsoft Dynamics 365 untuk membandingkan kinerja pemasok dengan waktu tunggu yang disepakati. Dengan menemukan pemasok yang kinerjanya tidak konsisten dan langkah proses yang menyebabkan keterlambatan, Anda dapat memilih pemasok dengan lebih tepat dan meningkatkan ketepatan waktu tunggu secara menyeluruh.

Intervensi manual dalam proses Purchase Order rentan terhadap kesalahan manusia, menimbulkan hambatan, dan menyita sumber daya yang berharga. Mengotomatiskan langkah-langkah ini dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya operasional, dan memperbaiki akurasi data. ProcessMind memberikan gambaran terperinci tentang semua aktivitas Purchase Order di Microsoft Dynamics 365. Anda dapat melihat tugas manual yang berulang dan peluang otomatisasi. Temuan ini membantu menyederhanakan alur kerja dan mengalihkan pekerjaan staf ke aktivitas yang lebih strategis, sekaligus mengurangi pekerjaan manual sebesar 20-50%.

Menyelesaikan Purchase Order tepat waktu setelah barang diterima dan faktur diproses penting untuk menjaga akurasi laporan keuangan dan menutup siklus pengadaan. Penyelesaian yang berlarut-larut dapat menunda proses akuntansi dan menyamarkan biaya operasional yang sebenarnya. ProcessMind memetakan seluruh siklus Purchase Order setelah penerimaan barang di Microsoft Dynamics 365, dari penerimaan hingga penutupan. Sistem menemukan aktivitas atau keterlambatan tertentu yang menghambat penyelesaian, sehingga Anda dapat mengoptimalkan langkah-langkah tersebut dan menutup Purchase Order dengan efisien. Waktu penyelesaian berpotensi berkurang 15-25%.

6 langkah untuk memperbaiki proses Purchase to Pay - Purchase Order

1

Unduh templat data

Yang perlu dilakukan

Gunakan templat data Excel siap pakai yang dirancang khusus untuk menganalisis Purchase Order di Microsoft Dynamics 365. Templat ini membantu Anda mengumpulkan semua data log peristiwa yang diperlukan.

Mengapa ini penting

Struktur data yang tepat sejak awal penting untuk menghasilkan analisis yang akurat. Templat ini memudahkan pengumpulan data dan mencegah kesalahan serta pekerjaan ulang di kemudian hari.

Hasil yang diharapkan

Templat Excel siap pakai dengan skema yang tepat untuk data Purchase to Pay - Purchase Order Anda.

YANG AKAN ANDA DAPATKAN

Temukan hambatan P2P dalam alur Dynamics 365 Anda

ProcessMind mengubah data pesanan pembelian yang rumit menjadi wawasan yang jelas dan dapat ditindaklanjuti. Lihat visualisasi terperinci untuk setiap langkah dan temukan bagian proses P2P yang dapat dioptimalkan agar lebih efisien.
  • Petakan proses pesanan pembelian dari awal hingga akhir
  • Temukan keterlambatan dan pengerjaan ulang PO yang menambah biaya
  • Bandingkan kinerja dan penyimpangan tiap variasi PO
  • Pantau KPI utama pesanan pembelian secara real-time
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

HASIL YANG UMUM DICAPAI

Hasil nyata dari pemrosesan Purchase Order

Hasil ini menunjukkan manfaat operasional dan finansial yang biasanya diperoleh organisasi dengan mengoptimalkan proses Purchase Order di Microsoft Dynamics 365. Dengan wawasan berbasis data, bisnis dapat menemukan hambatan dan menerapkan perbaikan yang tepat sasaran untuk meningkatkan efisiensi.

0 %
Persetujuan PO lebih cepat

Rata-rata pengurangan waktu persetujuan

Sederhanakan proses persetujuan Purchase Order untuk mengatasi hambatan dan mempercepat siklus pengadaan, sehingga pesanan dapat dibuat tepat waktu.

0 %
Lebih sedikit perubahan PO

Penurunan perubahan setelah persetujuan

Temukan penyebab utama perubahan Purchase Order setelah disetujui. Dengan begitu, Anda dapat mengurangi pengerjaan ulang, beban administrasi, dan risiko gangguan rantai pasok.

0 %
Kepatuhan PO meningkat

Peningkatan kepatuhan terhadap kebijakan

Lihat penyimpangan proses agar Purchase Order mematuhi kebijakan internal dan persyaratan peraturan. Ini membantu mengurangi risiko dan temuan audit.

0 days
Permintaan lebih cepat menjadi PO

Pengurangan waktu siklus konversi

Percepat konversi permintaan menjadi Purchase Order agar Anda dapat merespons kebutuhan lebih cepat dan meningkatkan kelincahan operasional.

0 %
Tingkat STP meningkat

Lebih banyak pemrosesan langsung

Otomatiskan langkah manual dan kurangi pengecualian untuk meningkatkan tingkat pemrosesan langsung, mengurangi kesalahan manusia, dan meningkatkan efisiensi.

Hasil dapat berbeda bergantung pada kompleksitas proses dan kualitas data. Angka ini mencerminkan peningkatan yang umum terlihat dalam berbagai penerapan.

Data yang disarankan

Mulai dari atribut dan aktivitas terpenting, lalu tambahkan sesuai kebutuhan.
Baru mengenal log peristiwa? Pelajari cara membuat log peristiwa process mining.

Atribut

Data penting untuk dikumpulkan saat analisis

Pengenal unik Purchase Order yang menjadi kasus utama dalam analisis proses.

Mengapa ini penting

Atribut ini menjadi kunci utama untuk menyusun alur proses dan menganalisis perjalanan setiap Purchase Order dari awal hingga akhir.

Nama peristiwa bisnis atau langkah tertentu yang terjadi dalam siklus Purchase Order.

Mengapa ini penting

Atribut ini penting untuk menyusun peta proses dan memahami urutan peristiwa dalam siklus Purchase Order.

Tanggal dan waktu tepat saat aktivitas atau peristiwa tertentu terjadi.

Mengapa ini penting

Stempel waktu penting untuk menghitung semua metrik kinerja berbasis waktu, seperti waktu siklus dan durasi. Metrik ini membantu menemukan hambatan proses.

Nama pengguna yang melakukan aktivitas tertentu.

Mengapa ini penting

Atribut ini memungkinkan analisis kinerja per pengguna, membantu menemukan hambatan yang terkait dengan individu tertentu, dan memperjelas tanggung jawab atas setiap langkah proses.

Nama pemasok atau vendor yang menerima Purchase Order.

Mengapa ini penting

Atribut ini penting untuk mengelola kinerja vendor. Anda dapat menganalisis waktu pengiriman, tingkat pengembalian, dan keandalan setiap pemasok.

Nilai total Purchase Order.

Mengapa ini penting

Atribut ini mendukung analisis keuangan proses pengadaan dan membantu mengetahui pengaruh nilai pesanan terhadap proses, seperti waktu dan jalur persetujuan.

Status Purchase Order saat ini dalam siklus prosesnya.

Mengapa ini penting

Memberikan gambaran status Purchase Order saat ini. Informasi ini berguna untuk memfilter kasus dan menganalisis hasil proses, seperti tingkat penyelesaian atau pembatalan.

Tanggal yang diminta bisnis kepada vendor untuk mengirimkan barang atau jasa.

Mengapa ini penting

Tanggal ini menjadi acuan untuk mengukur kinerja pengiriman tepat waktu, KPI penting untuk menilai keandalan vendor dan efisiensi rantai pasok.

Aktivitas

Langkah proses yang perlu dilacak dan dioptimalkan

Aktivitas ini menandai pembuatan permintaan pembelian, yaitu permintaan resmi untuk barang atau jasa. Aktivitas tercatat saat rekaman baru dibuat di tabel permintaan pembelian, yang menandai awal kebutuhan pengadaan.

Mengapa ini penting

Ini adalah pemicu awal proses Purchase Order. Dengan menganalisis waktu dari peristiwa ini hingga PO dibuat, Anda dapat mengukur efisiensi proses internal dan kecepatan respons terhadap kebutuhan.

Aktivitas ini menandai pembuatan draf dokumen Purchase Order di sistem. Peristiwa ini diambil dari stempel waktu pembuatan rekaman header Purchase Order, biasanya setelah permintaan disetujui.

Mengapa ini penting

Tahap ini menandai peralihan dari permintaan internal ke dokumen pembelian resmi. Ini menjadi titik awal penting untuk mengukur waktu pemrosesan dan siklus persetujuan PO.

Menandai persetujuan akhir Purchase Order, yang mengizinkan pesanan dikirim ke vendor. Peristiwa ini biasanya disimpulkan dari perubahan status PO atau diambil langsung dari riwayat workflow.

Mengapa ini penting

Ini adalah tahap penting karena tindakan berikutnya baru dapat dilakukan setelah PO disetujui. Peristiwa ini penting untuk menganalisis hambatan persetujuan dan mengukur KPI 'Waktu Siklus Persetujuan PO'.

Aktivitas ini menandakan bahwa Purchase Order yang telah disetujui sudah disampaikan kepada vendor. Peristiwa tercatat saat PO dikonfirmasi, yang membuat jurnal konfirmasi dan biasanya memicu pengiriman dokumen.

Mengapa ini penting

Ini adalah langkah pertama yang melibatkan pihak eksternal dan menjadi awal penghitungan waktu tunggu pemasok. Peristiwa ini penting untuk melacak kinerja vendor dan KPI 'Tingkat Pengiriman Tepat Waktu'.

Menandai pencatatan resmi barang yang diterima berdasarkan Purchase Order di sistem. Peristiwa ini tercatat saat jurnal penerimaan produk dibukukan.

Mengapa ini penting

Tahap ini memperbarui inventaris dan menandai dimulainya proses pencocokan faktur. Ini juga menjadi titik akhir pengukuran 'Tingkat Pengiriman Tepat Waktu' dan waktu tunggu vendor.

Menandakan bahwa siklus Purchase Order berhasil diselesaikan, dengan semua barang telah diterima dan ditagihkan. Peristiwa ini biasanya disimpulkan saat status PO diperbarui ke status akhir atau ditutup.

Mengapa ini penting

Aktivitas ini menandai akhir dari satu kasus proses yang berhasil. Dengan mengukur 'Waktu Siklus Purchase Order Keseluruhan' dari pembuatan hingga penyelesaian, Anda dapat melihat efisiensi proses secara menyeluruh.

FAQ

Pertanyaan yang sering diajukan

Process mining menampilkan alur proses Purchase Order yang sebenarnya, termasuk hambatan tersembunyi dan penyimpangan. Anda dapat melihat bagian yang memiliki siklus persetujuan lambat, perubahan yang sering, atau langkah manual yang mengurangi efisiensi. Gunakan wawasan ini untuk mengambil keputusan optimalisasi berdasarkan data.

Anda memerlukan log peristiwa terkait Purchase Order yang mencakup pengenal kasus, aktivitas, dan stempel waktu untuk setiap langkah. Biasanya, data ini dapat diekspor dari tabel yang mencatat pembuatan, persetujuan, perubahan, penerimaan barang, dan penyelesaian Purchase Order di Dynamics 365. Log ini menjadi dasar untuk menyusun ulang proses Anda.

Pertama, temukan sumber data yang relevan di Microsoft Dynamics 365 dan ekspor log peristiwa yang diperlukan. Selanjutnya, siapkan data dan muat ke alat process mining. Terakhir, lakukan analisis awal untuk menemukan dan menampilkan proses Purchase Order Anda saat ini.

Anda dapat mempersingkat waktu persetujuan Purchase Order dan mengurangi frekuensi perubahan. Process mining membantu mempercepat pemrosesan penerimaan barang, memastikan kepatuhan, dan mempercepat konversi permintaan menjadi PO. Hasilnya, alur kerja Purchase Order menjadi lebih efisien dan andal.

Wawasan awal dan peta proses biasanya dapat dibuat dalam hitungan minggu, bergantung pada ketersediaan dan kompleksitas data. Rekomendasi perbaikan yang dapat ditindaklanjuti dan penerapan perubahan dapat menyusul tidak lama kemudian. Hasilnya dapat diukur dalam beberapa bulan. Waktu yang dibutuhkan bergantung pada cakupan analisis dan kesiapan organisasi Anda.

Ya. Process mining dapat menemukan penyebab utama masalah tersebut. Anda dapat mengetahui langkah persetujuan tertentu yang menyebabkan keterlambatan, pola perubahan berulang, serta pengguna atau departemen yang terlibat dalam hambatan ini. Gambaran terperinci tersebut membantu Anda menentukan tindakan yang tepat.

Meski pemahaman dasar tentang struktur data Dynamics 365 akan membantu, banyak alat process mining menyediakan konektor atau panduan untuk mengekstrak data. Tim TI internal atau konsultan yang memahami Dynamics 365 biasanya dapat membantu mengambil log peristiwa yang diperlukan. Prosesnya dirancang agar sesederhana mungkin.

Tingkatkan efisiensi Purchase to Pay, pesanan pembelian Anda sekarang

Temukan ketidakefisienan dan kurangi waktu siklus P2P hingga 30%.

Mulai uji coba gratis

Tidak perlu kartu kredit, penyiapan hanya beberapa menit