구매부터 지급까지, 구매 주문 프로세스 개선

Dynamics 365에 맞춘 P2P 최적화 6단계 가이드입니다.
구매부터 지급까지, 구매 주문 프로세스 개선
구매 대금 지급: 구매 주문
Microsoft Dynamics 365

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Dynamics 365에서 구매 주문 프로세스 개선

구매 주문 처리가 비효율적이면 배송 지연, 운영 비용 증가, 이해관계자의 불만으로 이어질 수 있습니다. ProcessMind를 사용하면 조달 전 과정에서 드러나지 않던 병목과 편차를 찾을 수 있습니다. 최초 구매 요청부터 최종 입고까지 지연이 발생하는 지점을 파악해 운영을 효율화하세요. 효율성을 높이고 비용을 절감할 기회도 확인할 수 있습니다.

사전 구성된 데이터 템플릿을 다운로드하고 일반적인 과제를 해결해 효율성 목표를 달성하세요. 6단계 개선 계획을 따르고 데이터 템플릿 가이드를 참고해 운영을 개선하세요.

자세한 설명 보기

구매 주문 프로세스를 최적화해야 하는 이유

구매부터 지급까지 이어지는 P2P 구매 주문 프로세스를 최적화하는 일은 단순히 작은 효율을 높이는 데 그치지 않습니다. 조달 기능 전반을 근본적으로 강화하는 일입니다. Microsoft Dynamics 365처럼 복잡한 시스템에서는 구매 주문 관리의 비효율이 조직 전반으로 번져 재고 수준, 공급업체 관계, 현금 흐름, 규정 준수에 영향을 줄 수 있습니다. 구매 주문 승인 지연, 잦은 재작업, 입고 지연은 운영 비용 증가와 납기 차질로 이어지고 공급업체와의 관계에도 부담을 줄 수 있습니다. 각 구매 주문이 실제로 어떤 경로를 거치는지 명확히 파악하지 못하면 문제의 원인을 추측에 의존하게 되어 개선 대상을 정하기 어렵고, 개선 효과도 제한적일 수 있습니다. 구매 요청부터 최종 입고까지 구매 주문의 각 단계가 어떤 역할을 하는지 파악해야 공급망을 효율적이고 유연하며 비용 효과적으로 운영할 수 있습니다.

process mining으로 높이는 P2P 구매 주문 효율

process mining은 Microsoft Dynamics 365의 구매 주문 전체 흐름을 객관적인 데이터로 파악하는 방법입니다. 가정이나 일화에 의존하는 대신 시스템에서 이벤트 로그 데이터를 추출해 실제 프로세스를 재구성합니다. 구매 주문의 경우 '구매 요청 생성'부터 '입고 전기', '구매 주문 완료'까지 각 단계를 타임스탬프와 담당자 정보와 함께 시각화할 수 있습니다. 이를 통해 구매 주문이 실제로 거치는 경로를 확인하고 표준 운영 절차에서 벗어난 흐름을 찾아 각 단계에 걸리는 시간을 정확히 측정할 수 있습니다. 어떤 승인 단계에서 지연이 발생하는지, 어느 부서에서 재작업이 반복되는지, 특정 공급업체와 거래할 때 처리 시간이 지속적으로 길어지는지 파악할 수 있습니다. 이러한 분석을 통해 그동안 드러나지 않았던 비효율을 찾아 구매부터 지급까지 이어지는 구매 주문 프로세스의 성과를 개선할 수 있습니다.

구매 주문 개선의 주요 영역

Microsoft Dynamics 365의 P2P 구매 주문 프로세스에 process mining을 적용하면 다음과 같은 주요 개선 영역을 확인할 수 있습니다.

  • 병목 파악: 구매 주문이 자주 지연되는 단계나 활동을 찾습니다. 특정 승인 단계인지, 입고 검사 지연인지, 자주 간과되는 데이터 입력 오류인지 확인할 수 있습니다. 병목을 찾아야 구매 주문의 전체 처리 시간을 줄일 수 있습니다.
  • 재작업 및 편차 분석: 구매 주문이 얼마나 자주, 어떤 이유로 변경되는지, 변경으로 인해 추가 지연이 발생하는지 확인합니다. 재작업이 반복되는 흐름을 분석하면 최초 구매 요청의 정확성, 공급업체와의 소통, 내부 검토 절차에서 문제를 찾을 수 있습니다.
  • 규정 준수 및 정책 이행: 구매 주문이 내부 정책과 규제 요건을 따르는지 확인합니다. 적절한 구매 요청 없이 주문이 생성되거나, 승인 순서가 지켜지지 않거나, 권한이 없는 담당자가 처리한 사례를 찾아 규정 준수를 강화할 수 있습니다.
  • 자동화 기회: 수작업 인계와 반복 작업을 시각화해 자동화에 적합한 업무를 찾을 수 있습니다. 이를 통해 업무 흐름을 간소화하고 리소스를 더 높은 가치의 활동에 투입할 수 있습니다.
  • 공급업체 성과 파악: 공급업체별로 구매 주문 처리 시간에 미치는 영향을 확인합니다. 주문 확인부터 입고까지의 데이터를 바탕으로 공급업체와 협의하고 계약 조건을 조정할 수 있습니다.

P2P 구매 주문 최적화로 기대할 수 있는 효과

구매부터 지급까지 이어지는 구매 주문 프로세스 최적화에 process mining을 활용하면 다음과 같은 효과를 측정할 수 있습니다.

  • 구매 주문 처리 시간 단축: 구매 요청부터 입고까지 주문 처리를 앞당겨 공급망 운영의 대응력을 높이고 재고를 더 효과적으로 관리할 수 있습니다.
  • 비용 절감: 긴급 처리 비용을 줄이고 조기 지급 할인을 활용하며, 지연되거나 문제가 있는 구매 주문을 관리하는 데 드는 수작업을 줄일 수 있습니다. 이는 재무 성과 개선으로 이어집니다.
  • 규정 준수 강화 및 위험 감소: 모든 구매 주문이 내부 정책과 외부 규제를 따르도록 해 재무 및 평판 위험을 줄일 수 있습니다.
  • 이해관계자 만족도 향상: 상품과 서비스를 적시에 받는 내부 부서와, 더 효율적이고 예측 가능한 방식으로 거래하는 외부 공급업체와의 관계를 개선할 수 있습니다.
  • 데이터 기반 의사결정: 직관에 의존하지 않고 구체적인 근거를 바탕으로 프로세스 변경, Microsoft Dynamics 365 시스템 설정, 리소스 배분을 결정할 수 있습니다.

P2P 구매 주문 최적화 시작하기

process mining을 활용하면 구매부터 지급까지 이어지는 구매 주문 프로세스의 효율과 통제력을 높일 수 있습니다. Microsoft Dynamics 365에서 구매 주문이 실제로 처리되는 흐름을 파악하면 구체적인 개선을 실행하고 측정 가능한 결과를 얻는 데 필요한 정보를 확보할 수 있습니다. 구매 주문 처리 시간을 줄이고 병목을 해소하며 조달 운영 전반을 개선하는 방법을 살펴보세요.

구매 대금 지급: 구매 주문 P2P 최적화 조달 효율 공급망 관리 공급업체 리드 타임 입고 구매 요청 구매 담당 팀 구매부터 지급까지 공급업체 관리 구매 관리

일반적인 문제와 과제

현재 겪고 있는 과제 선택

구매 주문 승인이 늦어지면 납기 차질과 운영 지연이 발생합니다. 생산 일정과 고객 만족도에 직접 영향을 주고 리드 타임을 늘리며 재고 부족 가능성도 높입니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 구매 주문 승인 워크플로에서 승인이 어디서, 누구에 의해, 어떤 이유로 지연되는지 파악해 병목을 보여줍니다. 지연을 일으키는 승인 담당자나 단계를 찾아 워크플로를 조정하고 처리를 앞당길 수 있습니다.

최초 승인 후 구매 주문이 계속 변경되면 재작업과 혼선이 생기고 입고나 송장 처리 오류로 이어질 수 있습니다. 효율과 공급업체 관계에 영향을 주며 드러나지 않는 관리 비용도 발생합니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 구매 주문의 변경 내역을 시각화해 변경 빈도와 요청자, 변경이 발생한 단계를 보여줍니다. 이를 바탕으로 요구사항이 불명확하거나 공급업체와의 소통에 문제가 있는 등 근본 원인을 해결해 비용이 큰 수정을 줄일 수 있습니다.

상품을 받은 뒤 입고를 정식으로 전기하기까지 지연되면 재고 정확도와 송장 대조에 영향을 주고 지급도 늦어질 수 있습니다. 공급업체와의 관계에 부담을 주고 대사 작업을 어렵게 만들기도 합니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 상품 도착부터 입고 전기까지 걸리는 시간을 매핑해 지연과 규정 준수 문제를 보여줍니다. 구매 주문 이행에 영향을 주는 비효율적인 내부 절차나 시스템 설정의 공백도 찾아냅니다.

표준 승인 절차에서 벗어난 구매 주문은 통제를 우회하는 경우가 많아 정책에 어긋난 지출과 위험 증가, 잠재적 부정행위로 이어질 수 있습니다. 이러한 편차는 비용 통제와 조달 정책의 실효성을 떨어뜨립니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 실제 구매 주문 흐름을 자동으로 찾아 정의된 표준과 비교합니다. 규정을 준수하지 않는 경로와 발생 빈도, 영향을 표시해 조달 정책을 따르도록 지원합니다.

구매 요청 생성부터 구매 주문을 작성해 공급업체에 보내기까지 시간이 오래 걸리면 운영에 필요한 물품과 서비스를 제때 확보하기 어렵습니다. 급하게 구매하느라 비용이 늘어날 수도 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 '구매 요청 생성'부터 '구매 주문을 공급업체에 발송'까지 전체 처리 시간을 분석합니다. 인계가 늦거나 작업이 대기 중인 지점을 찾아 구매 주문을 더 빠르게 생성할 수 있습니다.

요청한 납기일과 실제 입고일 사이에 차이가 크면 재고 계획과 생산 일정에 문제가 생기고 고객과의 약속을 지키기 어려워집니다. 이는 운영 효율과 신뢰성에 직접 영향을 줍니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 '요청 납기일' 속성과 실제 '입고 전기' 이벤트를 비교합니다. 납기 차이가 반복되는 공급업체, 품목군, 부서를 찾아 공급업체 성과를 개선할 수 있습니다.

'상품 반품' 이벤트가 자주 발생하면 공급업체 품질, 주문 오류 또는 내부 입고 절차에 문제가 있을 수 있습니다. 운영 비용과 재작업이 늘고 공급업체 관계도 악화될 수 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 반품 패턴을 찾아 특정 공급업체, 구매 품목군 또는 개별 구매 주문과 연결합니다. 품질 관리 문제나 주문 이행 오류 등 근본 원인을 파악할 수 있습니다.

'품질 검사 수행' 활동이 지연되면 재고를 사용하지 못해 생산 일정이나 서비스 제공 시점에 영향을 줄 수 있습니다. 내부 병목이 생기고 고객 만족도가 낮아질 수도 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 '입고 전기'부터 '품질 검사 수행'까지 걸리는 시간을 분석해 검사가 지연되는 위치와 원인을 찾습니다. 품질 관리 프로세스의 리소스 제약이나 절차상 문제도 확인할 수 있습니다.

공급업체가 약속한 리드 타임을 반복해서 지키지 않으면 '공급업체 구매 주문 확인'이나 '입고 전기' 이벤트가 늦어져 계획에 차질이 생기고 재고 유지 비용이 늘어납니다. 공급망의 신뢰성에도 영향을 줍니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 공급업체별로 '구매 주문을 공급업체에 발송'부터 '입고 전기'까지의 처리 시간을 분석해 성과를 평가합니다. 데이터를 바탕으로 공급업체 관계와 계약 조건을 효과적으로 관리할 수 있습니다.

자동화된 워크플로에 기록되지 않는 수작업 개입이나 구매 주문의 수동 변경이 잦다면 시스템 공백이나 교육 필요성을 나타낼 수 있습니다. 오류 위험과 전체 프로세스의 비효율이 커지고, 드러나지 않는 비용도 발생합니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 자동화된 경로와 다른 흐름을 찾아 표준 시스템 흐름 밖에서 수작업으로 자주 처리되는 활동을 식별합니다. 자동화와 표준화 기회를 보여줘 사람의 실수를 줄일 수 있습니다.

상품을 받고 사용한 뒤에도 구매 주문이 오랫동안 미결 상태로 남거나 처리 중이면 '구매 주문 완료'가 지연됩니다. 이로 인해 운전자본이 묶이고 재무 보고의 정확성이 떨어지며 대사 업무와 결산에도 부담이 생깁니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 개별 구매 주문의 '입고 전기'부터 '구매 주문 완료'까지 걸리는 시간을 추적합니다. 미결 송장이나 행정 업무 적체 등 지연 원인을 찾아 재무 마감을 앞당길 수 있습니다.

일반적인 목표

성공의 기준 정의

구매 주문 승인 시간을 줄이면 조달 효율을 높일 수 있습니다. 승인 주기가 짧아지면 주문을 더 빨리 발행하고 재고를 효과적으로 관리하며 공급업체와의 관계도 개선할 수 있습니다. 이 목표는 구매부터 지급까지 이어지는 프로세스에서 재고 부족이나 생산 일정 차질을 일으키는 지연을 줄이는 데 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 구매 주문 승인 워크플로에서 구체적인 병목과 편차를 찾아냅니다. 실제 경로를 시각화하고 시간이 오래 걸리는 단계나 규정을 따르지 않는 승인을 확인해 개선 대상을 정할 수 있습니다. 승인 시간을 20-30% 줄이고 처리 속도를 높일 가능성도 있습니다.

구매 주문을 생성하거나 승인한 뒤 자주 변경하면 처리가 늦어지고 관리 업무가 늘며 오류가 발생할 수 있습니다. 변경을 줄이면 주문을 처음부터 정확하게 작성해 계획의 안정성을 높이고 구매부터 지급까지 이어지는 운영의 재작업을 줄일 수 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 각 구매 주문의 흐름을 추적해 변경의 근본 원인을 찾습니다. 변경이 자주 발생하는 단계와 담당자를 확인해 맞춤형 교육을 실시하고, 최초 데이터의 품질을 높이거나 승인 절차를 개선할 수 있습니다. 이를 통해 변경률을 15-25% 줄일 가능성이 있습니다.

입고를 정확하고 신속하게 처리해야 재고 정확도를 유지하고 공급업체에 대금을 지급하며 운영을 이어갈 수 있습니다. 입고가 지연되면 재고 가용성에 문제가 생기고 생산이 중단되거나 지급이 늦어질 수 있습니다. 이 목표는 구매부터 지급까지 이어지는 프로세스에서 입고 상품의 기록을 앞당기는 데 있습니다. ProcessMind를 사용하면 Microsoft Dynamics 365의 입고 흐름 전체를 매핑해 지연이 발생하는 단계를 찾을 수 있습니다. 최적 경로에서 벗어난 흐름을 확인해 프로세스 비효율, 교육 필요성, 시스템 연동 문제를 찾아내고 입고 전기 시간을 최대 30% 단축할 수 있습니다.

구매 정책과 규정을 준수해야 재무 위험을 줄이고 부정행위를 방지하며 운영의 건전성을 지킬 수 있습니다. 승인되지 않은 구매 주문 편차는 정책을 벗어난 지출과 일관성 없는 조달 관행으로 이어질 수 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 구매 주문 경로를 자동으로 찾아 정의된 규정 준수 기준과 비교합니다. 권한이 없는 담당자가 승인하거나 단계를 건너뛰는 등 모든 편차를 시각화해 정책 이행을 강화하고 주요 영역에서 규정 준수율을 거의 100%까지 높일 수 있습니다.

구매 요청을 승인된 구매 주문으로 전환하는 속도는 비즈니스 요구에 대한 대응력과 공급망 효율에 직접 영향을 줍니다. 전환이 늦으면 중요한 구매가 지연되어 프로젝트 일정과 운영 역량에 차질이 생길 수 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 구매 요청부터 구매 주문까지의 전체 프로세스를 보여줍니다. 이벤트 로그를 분석해 병목, 인계 지연, 비효율적인 반복 흐름을 찾아 전환 절차를 간소화하고 전환 시간을 20-40% 줄일 가능성을 확인할 수 있습니다.

요청한 납기일을 꾸준히 지켜야 재고를 효율적으로 계획하고 생산 일정을 관리하며 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 납기 불일치가 잦으면 운영에 차질이 생기고 긴급 처리 비용이 늘며 공급업체 관계가 악화될 수 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 실제 구매 주문 납기와 요청 납기를 비교하고, 차이를 특정 공급업체나 프로세스 편차와 연결해 분석합니다. 이를 바탕으로 근본 원인을 해결하고 공급업체 성과 관리를 개선해 정시 납품률을 10-20% 높일 수 있습니다.

구매 주문과 관련된 상품 반품률이 높으면 제품 품질, 주문 오류 또는 납품 불일치에 문제가 있을 수 있습니다. 반품을 줄이면 재작업과 비용을 절감하고 공급업체의 신뢰와 조달 효과를 높일 수 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 구매 주문의 전체 흐름을 추적해 반품을 주문 속성, 공급업체, 검사 지점과 연결합니다. 반품을 일으키는 공통 원인과 프로세스 편차를 찾아 예방 조치를 마련하면 반품률을 5-15% 줄일 수 있습니다.

입고 상품이 기준을 충족하는지 확인하고 재고를 신속하게 사용할 수 있도록 품질 검사를 효율적으로 진행해야 합니다. 검사가 늦어지면 적체가 생기고 상품 사용이 지연되며 생산 일정에도 영향을 줄 수 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 구매부터 지급까지 이어지는 프로세스에서 품질 검사 단계의 소요 시간과 활동을 시각화합니다. 검사 워크플로의 병목과 편차를 찾아 리소스 배분을 최적화하고 검사 시간을 10-20% 단축할 가능성을 확인할 수 있습니다.

공급업체 리드 타임을 예측할 수 있어야 공급망과 재고를 효과적으로 계획할 수 있습니다. 리드 타임을 지키지 못하면 운영에 차질이 생기고 긴급 운송 비용이 늘며 사업 연속성에도 영향을 줍니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 과거 구매 주문 데이터를 분석해 합의된 리드 타임을 기준으로 공급업체 성과를 평가합니다. 일관성이 낮은 공급업체와 지연을 일으키는 프로세스 단계를 찾아 공급업체 선정과 전반적인 리드 타임 준수율을 개선할 수 있습니다.

구매 주문 프로세스의 수작업은 사람의 실수가 발생하기 쉽고 병목을 만들며 귀중한 리소스를 소모합니다. 이러한 단계를 자동화하면 효율을 높이고 운영 비용을 줄이며 데이터 정확도를 개선할 수 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 구매 주문 활동을 상세히 분석해 반복적인 수작업과 자동화 가능성이 있는 영역을 보여줍니다. 기회를 찾아 워크플로를 간소화하고 담당자가 더 전략적인 업무에 집중하도록 지원하며 수작업을 20-50% 줄일 수 있습니다.

입고와 송장 처리가 끝난 뒤 구매 주문을 제때 최종 처리해야 재무 보고의 정확성을 유지하고 조달 주기를 마무리할 수 있습니다. 최종 처리가 지연되면 회계 업무가 늦어지고 실제 운영 비용을 파악하기 어려워질 수 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 입고부터 최종 종료까지 구매 주문의 전체 후속 흐름을 매핑합니다. 신속한 최종 처리를 막는 활동이나 지연을 찾아 단계를 최적화하고 구매 주문을 효율적으로 종료할 수 있습니다. 최종 처리 시간을 15-25% 줄일 가능성도 있습니다.

구매부터 지급까지 이어지는 구매 주문 프로세스 개선을 위한 6단계

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데이터 템플릿 다운로드

수행할 작업

Microsoft Dynamics 365의 구매 주문 분석에 맞춰 미리 설정된 Excel 데이터 템플릿을 사용하세요. 필요한 이벤트 로그 데이터를 빠짐없이 수집할 수 있습니다.

중요한 이유

정확한 분석을 위해서는 처음부터 올바른 구조로 데이터를 준비해야 합니다. 이 템플릿을 사용하면 데이터 수집이 간편해지고 이후 발생할 수 있는 오류와 재작업을 줄일 수 있습니다.

기대 효과

구매부터 지급까지 이어지는 구매 주문 데이터에 맞는 스키마가 적용된 Excel 템플릿입니다.

제공 내용

Dynamics 365 프로세스에서 P2P 병목 찾기

ProcessMind는 복잡한 구매 주문 데이터를 명확하고 실행 가능한 인사이트로 보여줍니다. 각 단계를 시각화해 P2P 프로세스의 효율성을 높일 수 있는 지점을 확인하세요.
  • 구매 주문 프로세스를 처음부터 끝까지 매핑하세요
  • 구매 주문에서 비용이 큰 지연과 재작업을 찾아보세요
  • 구매 주문 유형별 성과와 편차를 비교하세요
  • 주요 구매 주문 KPI를 실시간으로 모니터링하세요
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

일반적인 성과

구매 주문 처리에서 실질적인 성과 달성

이러한 성과는 Microsoft Dynamics 365에서 구매 주문 프로세스를 최적화할 때 조직이 일반적으로 얻는 운영 및 재무상의 이점을 보여줍니다. 데이터에 기반한 인사이트로 병목을 찾아내고 개선 조치를 적용해 효율성을 높일 수 있습니다.

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구매 주문 승인 시간 단축

평균 승인 시간 단축률

구매 주문 승인 프로세스를 간소화해 병목을 없애고 조달 주기를 단축하면 주문을 적시에 발주할 수 있습니다.

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구매 주문 변경 감소

승인 후 변경 건수 감소

승인 후 구매 주문이 변경되는 원인을 파악해 재작업과 행정 부담을 줄이고 공급망 차질 가능성을 낮춥니다.

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구매 주문 규정 준수 향상

정책 준수율 향상

프로세스 이탈을 파악해 구매 주문이 내부 정책과 규제 요건을 따르는지 확인하고 위험과 감사 부담을 줄입니다.

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구매 요청에서 구매 주문으로 더 빠르게 전환

전환 주기 단축

구매 요청을 구매 주문으로 전환하는 시간을 줄여 수요에 더 빠르게 대응하고 전반적인 운영 민첩성을 높입니다.

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STP 비율 향상

처리 자동화 비율 향상

수작업 단계를 자동화하고 예외를 줄여 자동 처리 비율을 높입니다. 이를 통해 인적 오류를 줄이고 효율성을 높일 수 있습니다.

성과는 프로세스 복잡도와 데이터 품질에 따라 달라집니다. 아래 수치는 여러 도입 사례에서 관찰된 일반적인 개선 수준입니다.

권장 데이터

먼저 중요한 속성과 활동부터 수집하고, 필요에 따라 범위를 넓히세요.
이벤트 로그가 처음이신가요? 알아보기 process mining 이벤트 로그 만드는 방법.

속성

분석에 필요한 주요 데이터 항목

프로세스 분석에서 기본 케이스로 사용하는 구매 주문의 고유 식별자입니다.

중요한 이유

프로세스 흐름을 재구성하는 기본 키로, 각 구매 주문이 시작부터 끝까지 진행된 과정을 분석할 수 있게 합니다.

구매 주문 주기에서 발생한 특정 업무 이벤트 또는 단계의 이름입니다.

중요한 이유

프로세스 맵을 만들고 구매 주문 주기를 구성하는 이벤트의 순서를 파악하는 데 필요한 속성입니다.

특정 활동이나 이벤트가 발생한 정확한 날짜와 시각입니다.

중요한 이유

타임스탬프는 주기 시간과 소요 시간 등 시간 기반 성과 지표를 계산하는 데 필요하며, 프로세스 병목을 찾는 데도 중요합니다.

특정 활동을 수행한 사용자의 이름입니다.

중요한 이유

사용자별 성과를 분석하고 특정 사용자와 관련된 병목을 찾으며 프로세스 단계별 책임을 확인할 수 있습니다.

구매 주문을 발행한 공급업체의 이름입니다.

중요한 이유

공급업체별 납품 시간과 반품률, 전반적인 신뢰도를 분석해 공급업체 성과를 관리하는 데 필요한 속성입니다.

구매 주문의 총 금액입니다.

중요한 이유

조달 프로세스의 재무 분석에 활용할 수 있습니다. 주문 금액이 승인 시간이나 경로 등 프로세스에 미치는 영향을 파악하는 데 도움이 됩니다.

구매 주문 주기에서 현재 상태를 나타냅니다.

중요한 이유

구매 주문의 현재 상태를 보여주므로 케이스를 필터링하고 완료율이나 취소율 같은 프로세스 결과를 분석하는 데 유용합니다.

사업 부서가 공급업체에 상품이나 서비스를 납품해 달라고 요청한 날짜입니다.

중요한 이유

정시 납품 성과를 측정하는 기준이며, 공급업체의 신뢰도와 공급망 효율성을 평가하는 주요 KPI입니다.

활동

추적하고 최적화할 프로세스 단계

이 활동은 상품이나 서비스를 공식적으로 요청하는 구매 요청이 생성된 시점을 나타냅니다. 구매 요청 테이블에 새 레코드가 생성되면 기록되며, 조달 수요가 시작된 것으로 볼 수 있습니다.

중요한 이유

구매 주문 프로세스를 시작하는 이벤트입니다. 이 시점부터 구매 주문 생성까지 걸리는 시간을 분석하면 내부 프로세스의 효율성과 수요 대응 속도를 측정할 수 있습니다.

시스템에서 구매 주문 초안이 생성된 것을 나타냅니다. 일반적으로 승인된 구매 요청을 바탕으로 생성되며, 구매 주문 헤더 레코드의 생성 시각으로 기록합니다.

중요한 이유

내부 요청이 공식 구매 문서로 전환되는 시점입니다. 구매 주문 처리 및 승인 주기를 측정하는 기준점입니다.

구매 주문의 최종 승인을 나타내며, 공급업체에 주문을 보낼 수 있게 됩니다. 일반적으로 구매 주문의 상태 변경을 기준으로 추정하거나 워크플로 이력에서 직접 가져옵니다.

중요한 이유

구매 주문이 승인되어야 다음 단계로 진행할 수 있으므로 중요한 단계입니다. 승인 병목을 분석하고 '구매 주문 승인 주기' KPI를 측정하는 데 필요합니다.

승인된 구매 주문을 공급업체에 전달한 활동입니다. 구매 주문을 확정하면 확인 전표가 생성되고 일반적으로 문서 발송이 시작됩니다.

중요한 이유

외부 공급업체와 접점이 생기는 첫 단계이며, 공급업체 리드 타임을 측정하기 시작하는 시점입니다. 공급업체 성과와 '정시 납품률' KPI를 추적하는 데 중요합니다.

구매 주문에 따라 입고된 상품을 시스템에 공식 기록한 시점입니다. 제품 입고 전표를 전기하면 이 이벤트가 기록됩니다.

중요한 이유

재고가 갱신되고 송장 대조 프로세스가 시작되는 주요 단계입니다. '정시 납품률'과 공급업체 리드 타임을 측정하는 종료 시점으로도 사용됩니다.

모든 상품이 입고되고 송장 처리가 완료되어 구매 주문의 전체 주기가 성공적으로 끝난 것을 나타냅니다. 일반적으로 구매 주문 상태가 최종 종료 상태로 변경된 것을 기준으로 추정합니다.

중요한 이유

이 활동은 성공적으로 완료된 프로세스 인스턴스의 종료를 나타냅니다. 생성부터 완료까지의 '전체 구매 주문 주기'를 측정하면 프로세스 효율성을 종합적으로 파악할 수 있습니다.

자주 묻는 질문

자주 묻는 질문

process mining은 구매 주문 프로세스의 실제 흐름을 시각화해 숨겨진 병목과 편차를 보여줍니다. 승인 주기가 느리거나 변경이 잦거나 수작업으로 비효율이 생기는 영역을 확인할 수 있습니다. 이 정보를 바탕으로 데이터에 근거해 최적화 방안을 결정할 수 있습니다.

구매 주문과 관련된 이벤트 로그가 필요합니다. 각 단계의 케이스 식별자, 활동, 타임스탬프가 포함되어야 합니다. 일반적으로 Dynamics 365에서 구매 주문 생성, 승인, 변경, 입고, 최종 처리 이벤트를 기록하는 테이블에서 데이터를 추출할 수 있습니다. 이 로그를 바탕으로 프로세스를 재구성합니다.

먼저 Microsoft Dynamics 365에서 관련 데이터 소스를 확인하고 필요한 이벤트 로그를 추출합니다. 다음으로 데이터를 준비해 process mining 도구에 불러옵니다. 마지막으로 초기 탐색 분석을 수행해 현재 구매 주문 프로세스를 시각화합니다.

구매 주문 승인 시간을 줄이고 변경률을 낮출 수 있습니다. process mining을 활용하면 입고 처리를 앞당기고 규정 준수를 강화하며 구매 요청에서 구매 주문으로의 전환을 가속화할 수 있습니다. 결과적으로 구매 주문 워크플로를 더 효율적이고 안정적으로 운영할 수 있습니다.

데이터의 가용성과 복잡도에 따라 초기 분석 결과와 전체 프로세스 맵을 수 주 안에 만들 수 있습니다. 실행 가능한 개선 권장 사항을 마련하고 변경 사항을 적용하는 작업은 그 뒤에 이어지며, 몇 달 안에 측정 가능한 결과를 얻을 수 있습니다. 일정은 분석 범위와 조직의 준비 상태에 따라 달라집니다.

네. process mining은 이러한 문제의 근본 원인을 찾는 데 효과적입니다. 지연을 일으키는 승인 단계를 찾아내고 반복되는 변경 패턴을 확인하며, 병목에 관여하는 사용자나 부서를 파악할 수 있습니다. 이렇게 상세히 파악하면 개선 대상을 구체적으로 정할 수 있습니다.

Dynamics 365 데이터 구조에 대한 기본적인 이해가 있으면 도움이 되지만, 많은 process mining 도구에서 데이터 추출용 커넥터나 안내를 제공합니다. 사내 IT팀이나 Dynamics 365에 익숙한 컨설턴트의 도움을 받아 필요한 이벤트 로그를 추출할 수 있습니다. 절차는 최대한 간단하게 진행할 수 있도록 설계되어 있습니다.

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