인시던트 관리 개선하기

Jira에서 인시던트 관리를 개선하는 6단계 가이드.
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인시던트 관리
Jira Service Management

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Jira Service Management의 인시던트 관리 최적화로 해결 시간 단축

인시던트를 효과적으로 관리하려면 지연과 비효율이 발생하는 지점을 파악해야 합니다. 분석을 통해 병목과 재작업 패턴을 정확히 확인하고 SLA 준수 여부를 점검할 수 있습니다. 이를 바탕으로 전체 프로세스를 간소화하면 해결 시간을 줄이고 사용자 만족도를 높일 수 있습니다.

사전 구성된 데이터 템플릿을 다운로드하고 일반적인 과제를 해결해 효율성 목표를 달성하세요. 6단계 개선 계획을 따르고 데이터 템플릿 가이드를 참고해 운영을 개선하세요.

자세한 설명 보기

인시던트 관리 최적화가 중요한 이유

효과적인 인시던트 관리는 안정적인 IT 서비스의 기반이며, 사용자 만족도와 운영 연속성, 조직의 수익에 직접 영향을 줍니다. 빠르게 변화하는 환경에서는 인시던트를 신속히 파악하고 해결하며 재발을 방지하는 역량이 중요합니다. 하지만 Jira Service Management처럼 기능이 다양한 시스템을 사용하더라도 많은 조직에서 인시던트 관리 프로세스의 숨은 비효율과 병목을 겪습니다. 이로 인해 서비스 중단이 길어지고, 서비스 수준 계약(SLA) 목표를 지키지 못하며, 사용자의 불만과 운영 비용 증가로 이어질 수 있습니다. 이론적인 프로세스 맵을 넘어 인시던트가 실제로 처리되는 흐름을 이해해야 데이터를 근거로 해결 시간을 단축하고 서비스 제공을 개선할 수 있습니다. 눈에 띄지 않는 재작업, 불필요한 인계, 간과된 지연은 효율을 서서히 떨어뜨립니다. 따라서 인시던트 관리를 더 깊이 분석할 필요가 있습니다.

Jira Service Management에서 process mining으로 더 깊이 파악하기

process mining을 활용하면 Jira Service Management에서 인시던트 관리 프로세스가 실제로 어떻게 실행되는지 살펴볼 수 있습니다. 기존 보고서나 대시보드와 달리 process mining은 이벤트 로그를 바탕으로 최초 접수부터 최종 종료까지 각 인시던트의 전체 처리 과정을 재구성합니다. 실제 프로세스 흐름을 시각화하고, 의도한 경로에서 벗어나는 지점을 확인하며, 지연이 발생하는 위치를 구체적으로 파악할 수 있습니다. 장시간 이어지는 조사, 지원 그룹 간 반복 배정, 사용자 확인 지연 등 병목을 일으키는 활동이나 전환 지점을 찾아낼 수 있습니다. 인시던트 처리 과정을 객관적인 데이터로 분석하면 추측에 의존하지 않고 인시던트 관리 개선 방법을 찾는 데 집중할 수 있습니다.

인시던트 해결의 주요 개선 영역 파악

Jira Service Management의 인시던트 데이터를 process mining으로 분석하면 최적화가 필요한 구체적인 영역을 확인할 수 있습니다. 인시던트 유형, 심각도, 영향을 받는 서비스별 처리 주기를 분석해 어떤 인시던트의 해결에 시간이 오래 걸리는지, 그 이유는 무엇인지 파악할 수 있습니다. 예를 들어 전문 팀으로 이관된 인시던트가 대기 상태로 오래 머물거나, 우선순위가 높은 인시던트의 진단 단계가 예상보다 지속적으로 길어지는 상황을 발견할 수 있습니다. 인시던트가 반복해서 재개되거나 재할당되는 재작업 루프도 확인할 수 있습니다. 이는 초기 진단, 해결 품질 또는 사용자 커뮤니케이션에 문제가 있음을 나타낼 수 있습니다. 이러한 패턴을 파악하면 담당자 교육 부족, 불명확한 에스컬레이션 경로, 비효율적인 커뮤니케이션 절차와 같은 근본 원인을 해결하고 전체 인시던트 관리 처리 주기를 단축할 수 있습니다.

측정 가능한 성과와 지속적인 최적화

Jira Service Management의 인시던트 분석에 process mining을 활용하면 측정 가능한 개선을 이룰 수 있습니다. 평균 인시던트 해결 시간이 줄어들어 중요 서비스의 중단 시간이 단축되고 사용자 만족도가 높아질 수 있습니다. 프로세스 준수 현황을 더 정확히 파악하면 SLA 목표를 꾸준히 달성하거나 초과할 수 있습니다. 또한 병목과 재작업을 찾아 제거하면 리소스 배분을 최적화하고 운영 비용을 줄여 지원팀이 더 중요한 업무에 집중하도록 도울 수 있습니다. 지속적인 프로세스 최적화는 효율적인 운영과 선제적인 문제 해결 문화를 조성합니다. 이를 통해 인시던트 관리 역량을 변화하는 요구에 맞춰 발전시키고 서비스 제공을 꾸준히 개선할 수 있습니다. 워크플로를 다듬고 더 빠르고 나은 서비스를 제공하는 데 필요한 정보를 얻을 수 있습니다.

인시던트 관리 개선 시작하기

최적화는 어렵지 않게 시작할 수 있습니다. 적절한 도구와 Jira Service Management 인시던트 데이터에 대한 명확한 이해가 있으면 프로세스에 숨은 문제를 빠르게 찾아낼 수 있습니다. 상세한 분석을 바탕으로 인시던트 관리 역량을 개선하는 의사결정을 내리고, 서비스 안정성과 사용자 만족도를 높일 수 있습니다. 지금 process mining으로 인시던트 데이터를 살펴보고 효율과 효과를 높일 방법을 찾아보세요. 인시던트 관리 성과를 제대로 이해하고 개선할 수 있는 실용적인 방법입니다.

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일반적인 문제와 과제

현재 겪고 있는 과제 선택

인시던트가 서비스 수준 계약(SLA)의 목표 시간을 자주 초과해 사용자의 불만과 잠재적인 페널티로 이어집니다. 이는 해결 프로세스에 비효율이나 병목이 있어 전반적인 서비스 품질과 고객 만족도에 영향을 주고 있음을 나타냅니다. ProcessMind는 인시던트가 지나치게 오래 머무는 지점을 찾아 SLA 실패를 반복해서 일으키는 활동이나 인계 구간을 보여줍니다. Jira Service Management의 실제 프로세스 흐름을 시각화해 SLA 초과로 이어지는 이탈 패턴을 파악할 수 있습니다.

인시던트가 지원 그룹 간에 자주 이관되거나 담당자가 바뀌면서 지연과 해결 시간 증가가 발생합니다. 인계가 반복될 때마다 커뮤니케이션 누락과 업무 전환이 생겨 효율이 떨어질 수 있습니다. ProcessMind는 Jira Service Management에서 발생한 모든 재할당과 이관을 시각화해 이러한 반복에 자주 관여하는 부서나 담당자를 보여줍니다. 분석 결과를 바탕으로 잘못된 배정의 원인을 찾고, 최초 배정을 효율화하거나 지식 공유를 개선할 수 있습니다.

진단 및 조사 단계에서 뚜렷한 이유 없이 대기 시간이 길어지거나 처리 시간이 늘어납니다. 이로 인해 문제 해결이 늦어지고, 영향을 받는 사용자의 서비스 중단이 길어지며, 전체 해결 시간에도 영향을 줍니다. ProcessMind는 '진단 시작'과 '조사 수행' 활동에 걸린 실제 시간을 매핑해 지연이 발생하는 위치와 원인을 보여줍니다. Jira Service Management에서 지연을 일으키는 특정 대기열, 리소스 제약 또는 프로세스 단계를 파악할 수 있습니다.

인시던트가 생성될 때 분류나 우선순위가 일관되지 않으면 중요한 문제가 낮은 우선순위로 처리되거나 사소한 문제에 지나치게 많은 리소스가 투입될 수 있습니다. 이러한 리소스 배분의 오류는 효과적인 인시던트 해결과 SLA 준수에 영향을 줍니다. ProcessMind는 최초 분류 및 우선순위 속성을 이후 해결 경로와 SLA 준수 현황에 대조해 분석합니다. Jira Service Management에서 특정 범주나 우선순위가 예상치 못한 지연 또는 잦은 우선순위 변경으로 이어지는 패턴을 찾아 더 명확한 지침이 필요한지 확인할 수 있습니다.

인시던트가 재조사나 해결 방법 재적용처럼 이미 완료한 단계를 반복해서 거치는 경우가 많습니다. 이러한 재작업 루프는 리소스를 낭비하고 해결 시간을 늘리며 담당자와 사용자 모두에게 불편을 줍니다. ProcessMind는 인시던트의 실제 흐름을 시각화해 반복되는 재작업 패턴을 쉽게 찾고, Jira Service Management에서 같은 인시던트에 대해 '진단 시작' 또는 '해결 방법 적용/테스트' 활동이 반복되는 지점을 확인할 수 있습니다.

인시던트가 전문 팀으로 이관된 뒤 처리가 지체되어 대기열이 길어지고 해결이 늦어지는 경우가 많습니다. 이는 특정 전문가 그룹의 리소스 부족이나 비효율적인 인계 방식 때문일 수 있습니다. ProcessMind는 인시던트가 '전문 팀으로 이관'된 뒤의 평균 대기 시간과 처리량을 보여줍니다. Jira Service Management 설정에서 병목이 되는 전문 팀을 찾아 전체 프로세스 효율에 미치는 영향을 확인할 수 있습니다.

임시 해결책을 적용하는 과정이 지연되거나 효과가 부족하면 영구적인 해결책을 찾는 동안 사용자가 불편을 겪는 시간이 길어집니다. 이로 인해 임시 조치의 효과가 떨어집니다. ProcessMind는 '진단 시작'부터 '임시 해결책 적용'까지 걸린 시간과 이후 프로세스 단계를 분석합니다. Jira Service Management의 인시던트 관리에서 임시 해결책 적용이 지연되거나 적용 후에도 추가 지연이 자주 발생하는 패턴을 찾아 비효율을 확인할 수 있습니다.

해결 방법을 적용한 뒤 사용자가 효과를 확인하기까지 상당한 시간이 걸려 인시던트 종료가 늦어질 수 있습니다. 이는 '해결까지 걸린 시간'과 같은 지표에 영향을 주며, 커뮤니케이션 누락이나 사용자 참여 부족을 나타낼 수 있습니다. ProcessMind는 '사용자 알림 전송'부터 '사용자 확인 수신'까지 걸린 시간을 측정해 확인이 지속적으로 늦어지는 인시던트나 사용자 그룹을 찾아냅니다. 이를 통해 Jira Service Management의 커뮤니케이션 또는 알림 절차를 개선할 지점을 확인할 수 있습니다.

'근본 원인 범주' 속성이 누락되거나 내용이 일반적이고 예방 조치와 연결되지 않는 경우가 많아 유사한 인시던트가 반복됩니다. 근본 원인을 제대로 파악하지 못하면 인시던트 관리가 사후 대응에 머물게 됩니다. ProcessMind는 '근본 원인 범주' 속성이 자주 비어 있거나 유사한 인시던트가 반복되는 패턴을 보여줍니다. Jira Service Management의 흐름을 분석해 '근본 원인 범주'가 선제적 조치에 적절히 활용되는지 확인할 수 있습니다.

적절한 검증 없이 인시던트를 종료하면 문제가 다시 열리거나 사용자가 불만을 제기할 수 있습니다. 중요한 '인시던트 검증' 단계를 건너뛰면 해결의 품질과 지속성이 저하될 수 있습니다. ProcessMind는 Jira Service Management에서 '인시던트 검증' 활동이 자주 생략되거나 지나치게 빠르게 진행된 뒤 '인시던트 종료'로 이어지는 사례를 찾아냅니다. 이를 통해 해결 프로세스의 품질 관리를 강화할 수 있습니다.

유형이나 우선순위가 비슷한 인시던트가 서로 다른 해결 경로를 거치면 표준 절차나 모범 사례가 부족하다는 뜻일 수 있습니다. 이러한 편차는 서비스 품질의 일관성을 떨어뜨리고 해결 시간을 예측하기 어렵게 만듭니다. ProcessMind는 인시던트 해결 과정에서 발견된 모든 프로세스 변형을 시각화하고 이상적인 경로에서 자주 벗어나는 지점을 보여줍니다. Jira Service Management의 흐름을 분석해 효율과 일관성을 높이기 위해 표준화가 필요한 부분을 찾을 수 있습니다.

일반적인 목표

성공의 기준 정의

서비스 수준 계약을 지키지 못하면 사용자 만족도와 기업 평판이 저하됩니다. 이 목표는 합의된 시간 안에 인시던트를 꾸준히 해결해 중요 서비스를 신속히 복구하고 사용자의 신뢰를 유지하는 것을 의미합니다. 이를 달성하면 서비스 품질과 운영 안정성을 높일 수 있습니다. ProcessMind는 Jira Service Management의 인시던트 해결 과정을 처음부터 끝까지 보여주고, 지연과 SLA 위반을 일으키는 구체적인 프로세스 단계와 병목을 찾아냅니다. 인시던트가 지체되거나 불필요하게 이관되는 지점을 파악해 규정을 준수하지 않는 경로를 확인하고, 워크플로를 재설계하는 데 필요한 정보를 제공합니다. 이를 통해 해결 시간을 단축하고 SLA 위반을 20~30% 줄일 가능성이 있습니다.

팀이나 담당자 간 이관이 잦으면 지연과 해결 시간 증가로 이어지고 사용자와 지원 담당자 모두에게 불편을 줍니다. 인계를 줄이면 처음부터 적합한 팀이 인시던트를 효율적으로 처리해 최초 접촉 해결률과 전체 프로세스 흐름을 개선할 수 있습니다. 그 결과 운영 비용을 줄이고 팀 사기를 높일 수 있습니다. ProcessMind는 Jira Service Management에서 인시던트가 실제로 거치는 경로를 시각화하고 모든 재할당을 표시해 재할당이 자주 발생하는 지점을 찾아냅니다. 불필요한 이관의 근본 원인을 파악해 팀 배정 규칙을 최적화하고, 데이터에 기반한 워크플로 조정으로 재할당을 15~25% 줄일 가능성이 있습니다.

인시던트의 근본 원인이나 초기 문제를 진단하는 데 지연이 생기면 해결까지 걸리는 시간이 길어져 서비스 중단과 비즈니스 영향이 커집니다. 진단 시간을 단축하려면 문제의 성격을 신속히 파악해 해결책을 빠르게 마련하고 적용해야 합니다. 그러면 서비스를 더 빨리 복구하고 업무 차질을 줄일 수 있습니다. 이는 서비스 복구 역량을 직접적으로 높입니다. ProcessMind는 Jira Service Management에서 인시던트 관리의 진단 단계를 매핑해 조사 지연을 일으키는 활동, 담당자 또는 그룹을 보여줍니다. 자주 나타나는 활동 순서와 편차를 파악해 모범 사례와 교육 필요성을 확인할 수 있습니다. 기존 워크플로를 정비하면 진단 주기를 10~20% 단축할 수 있습니다.

우선순위가 일관되지 않으면 중대한 인시던트를 놓치는 동안 사소한 문제에 지나치게 많은 관심을 기울일 수 있습니다. 그 결과 리소스 배분이 어긋나고 업무 연속성에도 영향을 줍니다. 우선순위를 표준화하면 영향도와 긴급도에 따라 인시던트를 일관되게 분류하고, 업무를 비즈니스 우선순위에 맞춰 가장 중요한 문제부터 처리할 수 있습니다. ProcessMind는 Jira Service Management의 심각도와 영향도 같은 인시던트 속성을 분석해 실제 우선순위 지정 방식과 정해진 정책의 차이를 보여줍니다. 초기 우선순위에 따라 해결 경로와 시간이 어떻게 달라지는지 시각화하므로, 데이터에 근거해 분류 및 우선순위 규칙을 조정할 수 있습니다. 이를 통해 일관성을 30% 높이고 리소스 배분을 최적화할 수 있습니다.

인시던트가 상태나 팀 사이를 오가며 재작업이 반복되면 비효율과 노력 낭비가 커지고 해결 시간도 늘어납니다. 이러한 반복을 없애면 프로세스 흐름이 더 원활하고 직선적으로 바뀝니다. 불필요한 작업과 지연을 줄여 담당자의 생산성과 사용자 만족도를 높일 수 있습니다. ProcessMind는 Jira Service Management의 인시던트 프로세스에서 재작업과 반복 활동이 발생한 사례를 찾아 그 빈도를 측정합니다. 반복을 유발하는 조건과 원인을 파악해 재발을 막는 프로세스 재설계와 불필요한 단계 제거를 지원합니다. 이를 통해 인시던트 처리 주기 전체를 10~15% 단축할 수 있습니다.

복잡한 문제를 해결하려면 전문 팀으로 이관해야 하지만, 이관을 효율적으로 관리하지 못하면 상당한 지연이 발생할 수 있습니다. 인시던트를 필요한 정보와 함께 신속하고 원활하게 전달하면 병목을 막고 복잡한 인시던트를 더 빨리 해결할 수 있습니다. 이를 통해 고급 지원 단계의 효율성을 높일 수 있습니다. ProcessMind는 Jira Service Management에서 전문 팀으로 이관된 인시던트의 처리 과정을 분석해 이관 전후와 이관 중에 발생하는 지연을 찾아냅니다. 비효율적인 대기열이나 정보 누락을 파악해 에스컬레이션 절차와 협업을 개선할 수 있으며, 이관으로 인한 지연을 20% 줄일 수 있습니다.

중대한 인시던트의 영향을 줄이고 영구적인 해결책을 마련하는 동안 서비스를 일부라도 빠르게 복구하려면 임시 해결책을 신속히 적용해야 합니다. 이 목표는 인시던트 확인부터 실제로 작동하는 임시 해결책 적용까지 걸리는 시간을 줄여 업무 차질을 완화하고 사용자 경험을 개선하는 데 초점을 둡니다. ProcessMind는 Jira Service Management에서 임시 해결책을 찾고 적용하는 프로세스 구간을 매핑해 이 중요한 단계가 길어지는 원인인 지연이나 누락된 작업을 찾아냅니다. 활동 순서와 리소스 배분을 분석해 워크플로를 최적화하고 임시 해결책 적용 시간을 15~25% 단축해 복원력을 높일 수 있습니다.

해결책을 적용한 뒤 사용자 확인을 기다리는 시간이 길어지면 해결 시간 지표가 실제보다 늘어나고 인시던트 종료도 늦어질 수 있습니다. 확인을 신속히 받으면 해결 여부를 검증하고 인시던트를 제때 종료할 수 있습니다. 이를 통해 실제 서비스 복구 시점을 반영하고 서비스 지표의 정확도를 높일 수 있습니다. ProcessMind는 Jira Service Management에서 '사용자 알림 전송'과 '사용자 확인 수신' 사이의 소요 시간과 활동을 시각화합니다. 지연을 유발하는 패턴이나 특정 담당자 또는 사용자를 찾아 소통 방식을 개선하거나 알림을 자동화할 수 있습니다. 그 결과 확인 시간을 최대 30% 줄이고 최종 종료를 앞당길 수 있습니다.

근본 원인 분석(RCA)이 제대로 이루어지지 않으면 문제가 영구적으로 해결되지 않고 인시던트가 반복됩니다. 이로 인해 업무 차질과 노력 낭비가 이어집니다. RCA 정확도를 높이려면 인시던트를 철저히 조사해 실제 원인을 찾아야 합니다. 이를 통해 재발을 막고 장기적인 시스템 안정성과 서비스 신뢰성을 높일 수 있습니다. ProcessMind는 Jira Service Management에서 재발하거나 반복적인 수정이 필요한 인시던트를 추적해 RCA 프로세스의 효과를 평가하도록 지원합니다. 인시던트 유형을 최종 해결 코드 및 근본 원인과 연계해 RCA가 피상적으로 이루어지거나 누락되는 지점을 찾을 수 있습니다. RCA 품질을 높이면 반복 인시던트를 10~20% 줄일 수 있습니다.

인시던트를 제대로 검증하면 보고된 문제가 일시적으로 가려진 것이 아니라 실제로 해결되었는지 확인할 수 있습니다. 이를 통해 성급한 종료와 재개를 방지합니다. 검증 절차를 준수하면 품질을 관리하고 사용자가 해결 결과를 신뢰하도록 도와 서비스 제공의 안정성과 신뢰성을 높일 수 있습니다. ProcessMind는 Jira Service Management에서 '인시던트 검증' 활동을 매핑해 검증 절차를 건너뛰거나 서둘러 진행한 사례를 찾아냅니다. 표준 검증 절차에서 벗어난 프로세스 변형을 보여주므로 규정 준수를 강화하고 해결 품질을 높일 수 있습니다. 해결 후 재개되는 인시던트를 15% 줄이고 프로세스의 신뢰성을 높일 수 있습니다.

필요 이상의 인시던트 처리 방식 편차는 표준화가 부족하다는 신호일 수 있으며, 서비스 품질의 불일치와 오류, 비효율로 이어질 수 있습니다. 불필요한 편차를 줄이고 인시던트 해결 경로를 명확하고 예측 가능하게 정립하면 일관된 결과와 운영 효율을 기대할 수 있습니다. ProcessMind는 Jira Service Management에서 실제 인시던트 프로세스 경로를 모두 탐색해 일반적인 흐름과 의도한 흐름에서 벗어난 사례를 보여줍니다. 각 경로의 빈도를 측정해 가치를 더하지 않거나 규정을 준수하지 않는 경로를 찾아 제거할 수 있습니다. 이를 통해 프로세스를 표준화하고 전반적인 예측 가능성을 높일 수 있습니다.

인시던트 관리 개선을 위한 6단계

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템플릿 다운로드

수행할 작업

인시던트 관리 데이터에 맞춰 미리 구성된 Excel 템플릿을 다운로드합니다. 이 템플릿을 사용하면 정확한 분석에 필요한 정보를 빠짐없이 수집할 수 있습니다.

중요한 이유

처음부터 적절한 데이터 구조를 사용하면 재작업을 방지하고 인시던트 관리 프로세스를 원활하고 효과적으로 분석할 수 있습니다.

기대 효과

Jira Service Management의 인시던트 관리에 맞춰 바로 사용할 수 있는 데이터 템플릿입니다.

확인할 수 있는 내용

인시던트 관리의 주요 병목을 찾아보세요

ProcessMind는 인시던트 관리의 실제 흐름을 단계와 상호작용별로 보여줍니다. 지연, SLA 준수 현황, 개선이 필요한 영역을 파악할 수 있습니다.
  • 인시던트 해결의 실제 경로 시각화
  • 숨은 지연과 워크플로 병목 파악
  • SLA 준수 현황을 모니터링하고 위반 방지
  • 인시던트 관리 프로세스 간소화
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

일반적인 성과

인시던트 해결에 미치는 실제 효과

이러한 성과는 process mining으로 병목을 찾아내고 Jira Service Management의 워크플로를 최적화해 인시던트 해결의 효율성과 효과를 높인 결과입니다.

0 % faster
인시던트 해결 시간 단축

처리 전체 소요 시간 평균 감소율

Process mining으로 병목을 찾아 제거하면 인시던트 해결에 걸리는 전체 시간이 크게 줄어들고 서비스 제공이 개선됩니다.

0 % fewer
SLA 위반 감소

목표 시간을 넘긴 인시던트 감소

지연과 규정 미준수의 근본 원인을 찾아 선제적으로 해결하면 더 많은 인시던트가 서비스 수준 계약 목표를 충족하도록 할 수 있습니다.

0 % reduction
인계 및 재작업 최소화

프로세스 흐름 효율화

불필요한 이관과 반복 작업을 찾아 제거하면 인시던트 해결 과정이 더 원활하고 직접적으로 진행되어 운영 효율성이 높아집니다.

0 % fewer variants
프로세스 일관성 향상

인시던트 처리 경로 수 감소

process mining은 인시던트 처리 방식의 모든 편차를 보여줍니다. 이를 바탕으로 팀은 모범 사례를 표준화하고 서로 다른 프로세스 경로를 줄여 결과의 예측 가능성을 높일 수 있습니다.

0 % improvement
해결 품질 향상

검증 및 근본 원인 분석 개선

인시던트 검증과 근본 원인 분석 같은 필수 단계를 일관되게 수행하면 해결책의 완성도를 높이고 유사한 문제가 재발하는 것을 막을 수 있습니다.

결과는 프로세스의 복잡성, 데이터 품질, 조직별 상황에 따라 달라집니다. 아래 수치는 다양한 인시던트 관리 도입 사례에서 관찰된 일반적인 개선 수준을 보여줍니다.

권장 데이터

먼저 가장 중요한 속성과 활동을 가져온 다음, 필요에 따라 분석 범위를 넓히세요.
이벤트 로그가 처음이신가요? 알아보기 process mining 이벤트 로그 만드는 방법.

속성

분석에 필요한 주요 데이터 항목

Jira Service Management에서 각 인시던트 티켓을 고유하게 식별하는 값입니다.

중요한 이유

관련 이벤트를 하나의 케이스로 연결하는 기본 식별자이며, process mining 분석의 토대가 됩니다.

인시던트에서 발생한 특정 이벤트 또는 상태 변경의 이름입니다.

중요한 이유

활동은 프로세스 맵의 기본 구성 요소로, 인시던트 생애주기를 시각화하고 분석하는 데 사용됩니다.

활동이 발생한 정확한 날짜와 시간입니다.

중요한 이유

타임스탬프는 시간 기반 지표를 계산하고 프로세스 소요 시간을 파악하며 성과 병목을 찾는 데 필요합니다.

현재 인시던트 처리를 맡은 사용자입니다.

중요한 이유

개인별 업무량을 추적하고 특정 담당자와 관련된 병목을 찾으며, 인계가 해결 시간에 미치는 영향을 분석하는 데 도움이 됩니다.

인시던트 처리를 맡은 팀 또는 그룹입니다.

중요한 이유

팀 성과와 처리량을 분석하고 지원 단계 또는 전문 그룹 간 업무 흐름을 파악하는 데 필요합니다.

생애주기에서 인시던트가 현재 진행 중인 단계입니다.

중요한 이유

인시던트 진행 상황을 직접 보여 주며, 프로세스 단계와 대기 시간을 파악하는 주요 데이터입니다.

해결의 긴급성을 나타내는 인시던트 우선순위입니다.

중요한 이유

SLA 성과를 분석하고 가장 중요한 인시던트에 리소스가 적절히 배정되는지 확인하는 데 필요합니다.

시스템에서 인시던트를 처음 생성한 날짜와 시간입니다.

중요한 이유

전체 처리 주기와 SLA 측정의 시작점으로 사용됩니다.

인시던트가 해결됨으로 표시된 날짜와 시간입니다.

중요한 이유

해결 프로세스의 종료 시점을 나타내며 전체 처리 시간과 SLA 성과를 계산할 수 있습니다.

활동

추적하고 최적화할 프로세스 단계

인시던트 보고가 접수되고 Jira에 새 이슈가 생성되면 인시던트 생명주기가 공식적으로 시작됩니다. 시스템에 '인시던트' 유형의 새 이슈가 등록될 때 이 이벤트를 명시적으로 기록합니다.

중요한 이유

이 이벤트는 프로세스의 주요 시작점입니다. 이 활동부터 해결까지 걸리는 시간을 분석하면 전체 처리 주기와 SLA 준수율을 측정할 수 있습니다.

지정된 담당자가 인시던트 진단을 위해 실제 작업을 시작했음을 나타냅니다. 일반적으로 인시던트 이슈의 상태가 '열림' 또는 '신규'에서 '진행 중'으로 변경될 때를 기준으로 추정합니다.

중요한 이유

이 주요 시점은 해결을 위한 실제 작업이 시작되는 때를 나타냅니다. 이 활동까지 걸리는 시간을 측정하면 초기 대기열 지연과 리소스 가용성 문제를 파악할 수 있습니다.

최초 담당자 지정 후 인시던트가 다른 담당자나 그룹으로 이관될 때 발생합니다. '담당자' 또는 '담당 그룹' 필드의 변경을 기준으로 추정합니다.

중요한 이유

재지정 추적은 인계 과정을 분석하는 데 중요합니다. 재지정이 잦으면 프로세스 비효율, 지식 격차 또는 부정확한 초기 배정을 나타내며, 해결이 지연될 수 있습니다.

지원팀이 고객의 정보 제공이나 조치를 기다리는 시점을 나타냅니다. 일반적으로 '고객 응답 대기'와 같은 전용 대기 상태로 전환될 때를 기준으로 추정합니다.

중요한 이유

이 대기 시간을 별도로 구분하는 것은 정확한 SLA 측정에 중요합니다. 대기 시간은 해결 시간 계산에서 제외되는 경우가 많습니다. 또한 고객 응답 지연을 분석하는 데 도움이 됩니다.

해결책을 찾아 적용했으며 인시던트가 확인 또는 최종 검증을 기다리는 상태를 나타냅니다. '해결됨' 상태로 전환된 시점을 기준으로 추정합니다.

중요한 이유

지원팀의 실제 작업이 끝났음을 나타내는 주요 시점입니다. 이때 SLA 측정이 중단되는 경우가 많습니다.

인시던트가 성공적으로 해결되고 서비스가 복구되었음을 확인하는 활동입니다. 대개 '해결됨' 상태로 전환되는 시점과 일치합니다.

중요한 이유

이 시점은 프로세스의 주요 성공 기준입니다. 여기까지 걸리는 시간은 가장 일반적으로 사용하는 KPI인 해결 시간(TTR)을 나타냅니다.

인시던트가 해결되고 검증된 후 티켓을 최종적으로 행정 종료하는 활동입니다. '종료됨' 상태로 전환된 시점을 기준으로 추정합니다.

중요한 이유

프로세스의 최종 이벤트입니다. '해결됨'에서 '종료됨'까지 걸리는 시간을 분석하면 행정 처리나 사용자 확인 과정의 지연을 파악할 수 있습니다.

자주 묻는 질문

자주 묻는 질문

process mining으로 인시던트의 실제 처리 흐름을 시각화해 숨은 병목, 재작업 반복, 규정을 준수하지 않는 단계를 찾을 수 있습니다. SLA를 지속적으로 위반하거나 인계가 지나치게 잦은 원인을 파악해 개선 조치를 구체화할 수 있습니다. 이를 통해 데이터에 근거해 인시던트 해결 프로세스를 최적화할 수 있습니다.

기본적으로 케이스 식별자로 사용할 인시던트 ID, 각 단계를 나타내는 활동명, 활동 발생 시각, 활동과 연관된 리소스 또는 사용자가 필요합니다. 우선순위, 유형, 담당자 같은 속성을 추가하면 분석을 보완할 수 있습니다. 이 기본 데이터가 process mining에 필요한 이벤트 로그를 구성합니다.

인시던트 SLA 위반과 진단 시간이 크게 줄고, 불필요한 인계와 재작업 반복도 감소할 수 있습니다. 분석 결과를 활용해 인시던트 우선순위 지정을 표준화하고 전문 팀으로의 이관을 간소화할 수 있습니다. 궁극적으로 인시던트 해결 프로세스의 효율성과 효과가 높아집니다.

일반적으로 API, 데이터베이스 직접 접속 또는 내보내기 기능을 통해 Jira Service Management 데이터에 접근할 수 있어야 합니다. 적합한 process mining 플랫폼과 데이터 추출 및 변환을 위한 기본적인 데이터 엔지니어링 역량도 필요합니다. 안전한 데이터 처리와 개인정보 보호법 준수도 중요하게 고려해야 합니다.

process mining은 병목, 편차, 지연을 일으키는 특정 단계 등 프로세스에서 문제가 발생하는 지점을 찾는 데 효과적입니다. 자체적으로 전통적인 근본 원인 분석을 수행하지는 않지만, 전문가가 근본 원인을 효율적으로 판단하는 데 필요한 구체적인 근거와 맥락을 제공합니다. 이러한 근거 기반 접근 방식은 RCA를 크게 앞당깁니다.

일반적으로 Jira REST API를 활용하거나, Jira를 온프레미스에서 운영하는 경우 데이터베이스를 직접 조회하거나, 관련 테이블 또는 사용자 지정 보고서에 내장된 내보내기 기능을 사용해 데이터를 추출합니다. 그런 다음 원시 데이터를 정제하고 변환해 process mining 도구에 적합한 표준 구조인 이벤트 로그로 구성합니다. 정확한 분석을 위해서는 이 준비 과정이 중요합니다.

데이터의 가용성과 복잡도에 따라 초기 인사이트는 며칠에서 몇 주 안에 얻을 수 있습니다. 데이터 모델을 반복적으로 검토하고 개선하면서 심층 분석과 주요 최적화 기회를 확인하는 데는 보통 몇 주가 걸립니다. 결과를 얻는 속도는 데이터 준비 상태와 팀 간 협업에 크게 좌우됩니다.

기존 보고서는 정적인 시점별 현황이나 집계 지표를 제공해 '무슨 일이 있었는지' 보여줍니다. 반면 process mining은 각 인시던트의 처음부터 끝까지 전체 처리 과정을 재구성해 실제 이벤트 순서와 숨은 프로세스 편차, 이상적인 경로에서 벗어난 사례를 보여줍니다. 이를 통해 '어떻게', '왜' 그런 일이 발생했는지 파악할 수 있으며, 프로세스 실행을 데이터에 기반해 동적으로 살펴볼 수 있습니다.

process mining을 시작하기 전에 원시 데이터를 정제하고 변환해야 하는 경우가 많습니다. process mining 도구는 실제 업무에서 발생하는 데이터를 처리하도록 설계되어 있으며, 초기 분석 과정에서 데이터 품질 문제 자체를 발견해 개선할 수 있습니다. 일반적으로 데이터 준비와 개선을 반복해 분석 결과를 높입니다.

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