Bảng điều khiển quy trình và KPI
Theo dõi chỉ số hiệu suất chính (KPI) theo thời gian thực, phân tích thời gian chu kỳ và dùng AI để xác định điểm nghẽn. Lọc bảng điều khiển quy trình theo thuộc tính quan trọng, theo dõi chỉ số bền vững và so sánh các bộ dữ liệu.
Tạo bảng điều khiển KPICó trong gói Process Intelligence · Không cần thẻ tín dụng · Bảng điều khiển quy trình theo thời gian thực · Có dùng thử miễn phí
Tìm hiểu chi tiết tính năng
Phân tích và thông tin chuyên sâu về quy trình dựa trên dữ liệu
Bảng điều khiển tùy chỉnh
Tạo bảng điều khiển quy trình để theo dõi và cải tiến quy trình.
- Tiện ích KPI có sẵn cho thời gian chu kỳ, sản lượng và chi phí.
- Tạo chế độ xem riêng cho từng quy trình, phòng ban hoặc giai đoạn thời gian.
- Mở biểu đồ bất kỳ để xem các hồ sơ cụ thể tạo nên dữ liệu đó.
- Nhân bản bảng điều khiển tùy chỉnh bạn đã tạo, rồi điều chỉnh nhóm, hàng và ô.
- Theo dõi lượng khí thải carbon (tCO2e) để giám sát tác động môi trường.
- Dùng định mức và chuẩn đối chiếu để đo hiệu suất so với KPI mục tiêu của quy trình.
- Dùng bảng điều khiển Process Health có sẵn để xem các khía cạnh như mức độ tuân thủ và làm lại, cùng điểm chất lượng mô hình.
- So sánh bộ dữ liệu bằng cách chồng dữ liệu kỳ hiện tại lên kỳ trước, hoặc so sánh dữ liệu thực tế với dữ liệu mô phỏng.
- Xuất bảng điều khiển và biểu đồ thành PNG hoặc sao chép dưới dạng hình ảnh.
- Chia sẻ bảng điều khiển với nhóm để cùng phân tích quy trình.
Lọc và phân tích nâng cao
Lọc và phân tích dữ liệu quy trình để tập trung vào điều quan trọng.
- Lọc theo hoạt động, hồ sơ, giai đoạn thời gian hoặc tài nguyên.
- Lọc hồ sơ, khu vực hoặc mức độ ưu tiên cụ thể để thu hẹp phạm vi phân tích.
- So sánh các biến thể quy trình song song.
- Dùng phân tích nguyên nhân gốc rễ để hiểu vì sao hồ sơ đi chệch hướng.
- Dùng phân tích đường đi để tìm các luồng phổ biến nhất và tốn kém nhất.
Process Intelligence
Tính năng chính
Tất cả tính năng phân tích
Tiếp theo
Từ phân tích đến cải tiến quy trình
Mô phỏng cải tiến
Khi dashboard quy trình cho thấy điểm nghẽn và sự kém hiệu quả, hãy tiến thêm một bước.
- Chạy các kịch bản mô phỏng giả định bằng dữ liệu quy trình thực tế.
- Mô hình hóa việc bổ sung tài nguyên, thay đổi năng lực hoặc thiết kế lại quy trình.
- So sánh kết quả mô phỏng với hiện trạng.
- Ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Giai đoạn trưởng thành
Dashboard phù hợp ở đâu?
Nền tảng quy trình
Mô hình hóa và ghi lại quy trình để cả nhóm hiểu rõ và có chung nhận thức.
Kiến trúc quy trình
Xác định và quản lý bức tranh quy trình để hoạt động vận hành phù hợp với chiến lược và yêu cầu tuân thủ.
Phân tích quy trình
Dùng dữ liệu và AI để hiểu hiệu suất, dự đoán kết quả và liên tục cải tiến.
Câu hỏi thường gặp
Biến dữ liệu quy trình thành hành động
Tạo dashboard từ nhật ký sự kiện trong chưa đầy 2 phút. Tìm điểm nghẽn trước khi chúng gây tốn kém. Bắt đầu dùng thử miễn phí ngay hôm nay.