Phòng ban Khám phá các trường hợp ứng dụng process mining cho quy trình của bạn
Hướng dẫn khai thác process mining cho quy trình thanh toán công nợ
Dùng process mining để đo thời gian xử lý hóa đơn, tỷ lệ xử lý không cần can thiệp và tỷ lệ ngoại lệ, sau đó so sánh các thay đổi quy trình có thể áp dụng.
Hướng dẫn khai thác process mining cho quy trình thu hồi công nợ
Dùng process mining để xem chậm trễ, tranh chấp và việc làm lại trong quy trình thu hồi công nợ ảnh hưởng thế nào đến số ngày thu tiền bình quân.
Nhận thông tin chuyên sâu về process mining và tối ưu hóa quy trình làm việc qua email
Đăng ký nhận bản tin
Để thêm bạn vào danh sách gửi thư, chúng tôi cần bạn đồng ý cho phép lưu trữ địa chỉ email vì mục đích này. Vui lòng đánh dấu vào ô bên dưới.
Bạn có thể hủy đăng ký bất cứ lúc nào. Để biết thêm thông tin, vui lòng xem Chính sách quyền riêng tư.
Bạn có thể hủy đăng ký bất cứ lúc nào. Để biết thêm thông tin, vui lòng xem Chính sách quyền riêng tư.
Mô hình hóa quy trình quản lý đơn hàng
Mô hình hóa hệ thống quản lý đơn hàng: thống nhất luồng, ghi nhận phê duyệt, theo dõi phiên bản và so sánh với quy trình thể hiện trong dữ liệu đơn hàng.
Quản lý hàng tồn kho
Phân tích hoạt động quản lý hàng tồn kho bằng process mining. Đo thời gian bổ sung hàng và tìm chậm trễ, việc làm lại trong quy trình kho.
Quy trình từ mua hàng đến thanh toán: ghi lại và xem xét quy trình
Ghi lại quy trình từ mua hàng đến thanh toán, xem xét các bước phê duyệt và dùng cải tiến quy trình mua sắm để so sánh luồng đã được phê duyệt với dữ liệu mua h...
Tối ưu hóa quy trình IT
Dùng tối ưu hóa quy trình IT để xem các bước bàn giao yêu cầu hỗ trợ, thay đổi mức độ ưu tiên và quy luật vi phạm SLA, sau đó xây dựng KPI cho bộ phận hỗ trợ dị...
Tối ưu hóa quy trình nhân sự
Dùng dữ liệu sự kiện để tối ưu hóa quy trình nhân sự: tìm chậm trễ trong tuyển dụng và tiếp nhận nhân viên mới, hiểu rõ các bước bàn giao và đánh giá thay đổi q...
Thiết kế quy trình tốt hơn. Kết nối các quy trình. Luôn chủ động kiểm soát.
Truy cập ngay, không cần thẻ tín dụng hay chờ đợi. Biến cách tổ chức của bạn vận hành thành các thiết kế quy trình rõ ràng, liên kết với nhau.
Xây dựng kiến trúc quy trình, xác định quyền sở hữu và cơ chế kiểm soát, đồng thời thống nhất vai trò và trách nhiệm ở mọi cấp.
Bắt đầu dùng thử miễn phí để tạo nền tảng đáng tin cậy cho việc quản trị, quản lý và cải tiến quy trình liên tục.