Cải thiện hành trình điều trị của bệnh nhân

Hướng dẫn 6 bước rõ ràng để nâng cao hiệu quả quy trình
Cải thiện hành trình điều trị của bệnh nhân
Hành trình bệnh nhân
Hệ thống chung

Chọn quy trình

Chọn quy trình để tiếp tục làm việc trong không gian làm việc đã kết nối.

Quy trình hiện có
Quy trình tổng quát 1 Bảo trì tài sản 6 Dịch vụ khách hàng 7 Ghi nhận đến báo cáo, khóa sổ kỳ và đối soát 7 Hành trình bệnh nhân 6 Khoản phải thu 7 Khởi tạo khoản vay 6 Lập kế hoạch sản xuất 6 Mua hàng đến thanh toán: yêu cầu mua hàng 8 Onboarding nhân viên 6 Order to Cash - Xử lý đơn hàng bán 8 Quản lý chất lượng 6 Quản lý chi phí 6 Quản lý chu trình doanh thu 6 Quản lý chuỗi cung ứng 7 Quản lý hàng tồn kho 7 Quản lý hợp đồng 6 Quản lý kho 6 Quản lý sự cố 6 Quản lý thay đổi 6 Quản lý tín dụng và thu hồi công nợ 7 Quản lý vấn đề 6 Quản lý vận tải 6 Quản lý yêu cầu dịch vụ 7 Quy trình tiếp nhận khách hàng KYC 6 Quy trình tuyển dụng đến nghỉ việc, vòng đời nhân viên 8 Quy trình xử lý thanh toán khoản phải trả 7 Từ đơn hàng đến thu tiền, lập hóa đơn và xuất hóa đơn 8 Từ ghi nhận đến báo cáo, bút toán 7 Từ khách hàng tiềm năng đến thu tiền 7 Từ mua hàng đến thanh toán: đơn đặt hàng 8 Từ mua hàng đến thanh toán: xử lý hóa đơn 8 Tuyển dụng đến nghỉ việc, quản lý vị trí 4 Tuyển dụng và thu hút nhân tài 6 Vòng đời phát triển phần mềm 6 Xử lý bảng lương 7 Xử lý hàng trả lại và hoàn tiền 7 Xử lý hóa đơn phải trả 7 Xử lý thanh toán 7 Xử lý yêu cầu bồi thường 6
Hệ thống hiện có

Cải thiện hành trình bệnh nhân để nâng cao chất lượng chăm sóc

Process mining giúp bạn phát hiện các điểm nghẽn và sai lệch trong quy trình làm việc bằng cách phân tích nhật ký sự kiện từ hệ thống nguồn. Khi sơ đồ hóa từng đợt điều trị của bệnh nhân, bạn có thể xác định nơi xảy ra chậm trễ và cách sử dụng tài nguyên hiệu quả hơn. Nền tảng của chúng tôi giúp bạn nhìn rõ dữ liệu để cải thiện trải nghiệm chăm sóc bệnh nhân.

Tải xuống mẫu dữ liệu đã cấu hình sẵn để xử lý các thách thức thường gặp và đạt mục tiêu về hiệu quả. Làm theo kế hoạch cải tiến 6 bước và xem hướng dẫn mẫu dữ liệu để cải thiện hoạt động vận hành.

Hiện mô tả chi tiết

Process mining kết nối mọi điểm tiếp xúc, từ lúc bệnh nhân đăng ký đến khi xuất viện, để cho thấy rõ hành trình điều trị. Nền tảng lấy dữ liệu trực tiếp từ hệ thống nguồn và dựng bản đồ về cách bệnh nhân di chuyển trong cơ sở y tế. Nhờ đó, bạn thấy được lộ trình thực tế của từng đợt điều trị, vốn thường khác đáng kể so với quy trình lâm sàng chuẩn do ban quản lý xây dựng. Bạn có thể xác định chính xác nơi việc chuyển khoa bị đình trệ, hồ sơ lâm sàng được cập nhật chậm hơn so với hoạt động chăm sóc thực tế, hay thủ tục hành chính gây vướng mắc. Cái nhìn rõ ràng này giúp nhà quản lý y tế đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế hằng ngày, thay vì chỉ dựa vào lời kể. Khi sơ đồ hóa quy trình hiện tại, tổ chức có thể xử lý nguyên nhân gốc rễ của tình trạng kém hiệu quả vốn bị che khuất giữa các khoa.

Ở nhiều cơ sở y tế, điểm nghẽn thường nằm trong các quy trình làm việc phức tạp, trải qua nhiều khoa. Phân tích dữ liệu hành trình bệnh nhân giúp bạn xác định chính xác nơi xảy ra chậm trễ, dù ở khâu chẩn đoán, tư vấn chuyên khoa hay lập kế hoạch xuất viện. Những điểm chưa hiệu quả này không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng của bệnh nhân mà còn tạo ra rủi ro tuân thủ và thất thoát tài chính đáng kể. Chẳng hạn, nếu hệ thống cho thấy một số bước sàng lọc bắt buộc hoặc thủ tục hành chính bị bỏ qua hay thực hiện sai thứ tự, bạn có thể can thiệp trước khi những thiếu sót này ảnh hưởng đến an toàn bệnh nhân hoặc điều kiện được thanh toán. Nền tảng tự động làm nổi bật các sai lệch, dù hệ thống ERP hay kiến trúc dữ liệu lâm sàng hiện tại phức tạp đến đâu. Bạn có thể xem sâu thời gian xử lý ở từng giai đoạn, biết rõ mỗi đợt điều trị kéo dài bao lâu ở từng trạng thái và quy trình lệch khỏi mức dự kiến ở đâu.

Mục tiêu cuối cùng khi phân tích hành trình bệnh nhân là đảm bảo mỗi người được chăm sóc đúng lúc và đúng cách. Khi hiểu luồng của từng đợt điều trị, bạn có thể phân bổ tài nguyên và sắp xếp ca làm phù hợp với nhu cầu thực tế. Cách tiếp cận dựa trên dữ liệu giúp bạn tìm ra những lộ trình hiệu quả, gắn với thời gian nằm viện ngắn hơn và tỷ lệ hồi phục tốt hơn, rồi áp dụng những cách làm đó trong toàn tổ chức. Tinh gọn hành trình bệnh nhân giúp giảm áp lực cho nhân viên lâm sàng và tạo trải nghiệm liền mạch hơn cho người bệnh. Thông tin từ công nghệ process mining giúp chuyển dữ liệu thô trong hệ thống nguồn thành các hướng cải tiến cụ thể. Khi xem xét toàn bộ đợt điều trị, bạn có thể chuyển từ tối ưu riêng từng khoa sang cải thiện hoạt động chăm sóc theo hướng lấy trải nghiệm bệnh nhân làm trọng tâm.

Bắt đầu dùng process mining cho hành trình bệnh nhân không đòi hỏi phải thay đổi toàn bộ hạ tầng công nghệ. Chúng tôi cung cấp mẫu dữ liệu phù hợp với cấu trúc trong các hệ thống hiện có, giúp bạn sơ đồ hóa các đợt điều trị mà không cần viết nhiều mã tùy chỉnh. Chỉ cần kết nối hệ thống nguồn với nền tảng để chuyển nhật ký sự kiện thô thành sơ đồ quy trình tương tác, luôn được cập nhật. Làm theo yêu cầu dữ liệu tiêu chuẩn giúp đội ngũ nhanh chóng chuyển từ nạp dữ liệu sang thu được thông tin hữu ích, để tập trung vào điều quan trọng nhất: chăm sóc bệnh nhân tốt hơn. Nền tảng hỗ trợ nhiều cấu hình công nghệ khác nhau, giúp mọi tổ chức hiểu rõ hơn cách hoạt động chăm sóc bệnh nhân diễn ra. Sau khi kết nối dữ liệu, bạn có thể bắt đầu tìm cơ hội rút ngắn thời gian xử lý, tăng lưu lượng và nâng cao chất lượng chăm sóc.

Chăm sóc bệnh nhân Hiệu quả lâm sàng Tuân thủ trong y tế Khám phá quy trình Vận hành hiệu quả Điều phối chăm sóc Luồng bệnh nhân Lộ trình điều trị Vận hành bệnh viện Trải nghiệm bệnh nhân Quy trình y tế

Vấn đề và thách thức thường gặp

Xác định những thách thức đang ảnh hưởng đến bạn

Bệnh nhân thường phải chờ lâu từ lúc đăng ký đến khi được đánh giá ban đầu. Điều này ảnh hưởng đến an toàn và làm giảm mức độ hài lòng. Chậm trễ ở giai đoạn đầu kéo theo toàn bộ quy trình lâm sàng chậm hơn và gây ùn tắc tại khu vực tiếp nhận. ProcessMind phân tích nhật ký sự kiện trong hệ thống để xác định chính xác nơi khâu phân loại bị chậm và nhóm bệnh nhân nào chịu ảnh hưởng nhiều nhất. Bằng cách thể hiện khoảng thời gian từ đăng ký đến đánh giá, nền tảng giúp lãnh đạo y tế bố trí lại nhân sự vào giờ cao điểm để bệnh nhân được chăm sóc ban đầu nhanh hơn.

Chậm trễ từ lúc chỉ định đến khi thực hiện xét nghiệm chẩn đoán thường làm đình trệ quá trình ra quyết định lâm sàng. Khi nhân viên y tế phải chờ kết quả xét nghiệm hoặc chẩn đoán hình ảnh, kế hoạch điều trị bị tạm hoãn, khiến bệnh nhân nằm viện lâu hơn và các can thiệp quan trọng bị chậm trễ. Bằng cách sơ đồ hóa toàn bộ quy trình chẩn đoán từ dữ liệu của bạn, ProcessMind làm rõ những khoa hoặc loại xét nghiệm thường xuyên gây chậm trễ. Thông tin này giúp nhà quản lý xử lý tình trạng thiếu tài nguyên hoặc quy trình chưa hiệu quả để đẩy nhanh hành trình bệnh nhân.

Nếu chỉ bắt đầu lập kế hoạch xuất viện vài giờ trước khi bệnh nhân rời viện, thủ tục hành chính dễ bị ùn tắc và giường bệnh vẫn bị chiếm dụng thay vì dành cho bệnh nhân mới. Tình trạng này làm tăng thời gian nằm viện trung bình, gây áp lực lên công suất bệnh viện, doanh thu và luồng bệnh nhân. ProcessMind theo dõi thời điểm bắt đầu lập kế hoạch xuất viện so với toàn bộ đợt điều trị. Khi xác định được những ca bắt đầu lập kế hoạch quá muộn, chúng tôi giúp nhà quản lý xây dựng quy trình khởi động kế hoạch sớm để việc chuyển tiếp diễn ra suôn sẻ hơn.

Cách thực hiện kế hoạch điều trị khác nhau đáng kể giữa các ca có chẩn đoán tương tự có thể dẫn đến kết quả khó dự đoán và chi phí vận hành tăng. Khi nhân viên y tế không theo quy trình chuẩn mà thiếu lý do rõ ràng, tổ chức khó duy trì chất lượng chăm sóc đồng đều. ProcessMind phân tích nhật ký hoạt động để so sánh lộ trình thực tế của bệnh nhân với quy trình lâm sàng chuẩn. Kết quả cho thấy các sai lệch, giúp lãnh đạo lâm sàng chuẩn hóa quy trình làm việc và đảm bảo bệnh nhân được chăm sóc hiệu quả dựa trên bằng chứng.

Bệnh nhân quay lại bệnh viện ngay sau khi xuất viện thường là dấu hiệu cho thấy hành trình chăm sóc ban đầu còn thiếu sót hoặc hướng dẫn xuất viện chưa đầy đủ. Tái nhập viện thường xuyên làm tăng chi phí, giảm số giường trống và có thể khiến đơn vị chi trả áp dụng hình phạt tài chính khi các chỉ số chất lượng không đạt yêu cầu. Bằng cách phân tích toàn bộ đợt điều trị và các lần tái nhập viện sau đó, ProcessMind xác định những yếu tố phổ biến hoặc sai sót trong quy trình trước khi bệnh nhân quay lại. Thông tin này giúp cơ sở y tế cải thiện kế hoạch xuất viện và chăm sóc theo dõi cho các nhóm bệnh nhân có nguy cơ cao.

Chuyển bệnh nhân giữa khoa cấp cứu và khoa chuyên môn, hoặc giữa các đơn vị, thường mất nhiều thời gian và làm gián đoạn việc chăm sóc liên tục. Điểm nghẽn khi chuyển khoa chiếm dụng nhân lực, đồng thời khiến bệnh nhân phải ở trong môi trường chưa phù hợp, có thể ảnh hưởng xấu đến kết quả điều trị. ProcessMind cho thấy rõ các luồng chuyển khoa và thời gian chờ được ghi nhận trong hệ thống. Nền tảng xác định những khâu bàn giao mất nhiều thời gian hơn dự kiến, giúp các đội ngũ cải thiện trao đổi thông tin và điều phối giữa các khoa.

Điểm nghẽn trong xếp lịch, phân công nhân sự chưa hợp lý hoặc sử dụng thiết bị chưa hiệu quả khiến tài nguyên bị bỏ phí và chi phí vận hành tăng. Tình trạng này có thể làm chậm việc chăm sóc bệnh nhân, gây áp lực cho đội ngũ lâm sàng, đồng thời ảnh hưởng đến trải nghiệm bệnh nhân và tinh thần nhân viên. ProcessMind phân tích dữ liệu các đợt điều trị để thể hiện cách tổ chức sử dụng tài nguyên. Nền tảng xác định thời điểm nhu cầu vượt quá khả năng đáp ứng hoặc tài nguyên chưa được sử dụng hết, giúp bạn điều chỉnh việc bố trí nhân sự và thiết bị dựa trên dữ liệu để nâng cao hiệu quả vận hành.

Mục tiêu thường gặp

Xác định thế nào là thành công

Chậm trễ trong đánh giá ban đầu và nhập viện tạo ra điểm nghẽn lan khắp quá trình chăm sóc, ảnh hưởng xấu đến sự hài lòng và an toàn của bệnh nhân. ProcessMind thể hiện luồng từ đăng ký đến nhập viện, giúp xác định điểm nghẽn cụ thể và tình trạng bố trí nhân sự chưa phù hợp. Nhờ đó, bạn có thể can thiệp đúng chỗ để giảm thời gian chờ từ 20-30%.

Kết quả chẩn đoán chậm khiến quyết định điều trị bị trì hoãn, bệnh nhân nằm viện lâu hơn, lo lắng hơn và giường bệnh quay vòng chậm hơn. Bằng cách sơ đồ hóa toàn bộ quy trình chỉ định chẩn đoán, từ lúc yêu cầu đến khi có kết quả, ProcessMind xác định các khâu chậm và điểm chưa hiệu quả khi bàn giao, giúp cơ sở y tế rút ngắn đáng kể thời gian chờ kết quả.

Quy trình xuất viện chưa hiệu quả khiến giường bệnh bị chiếm dụng không cần thiết, giảm công suất bệnh viện và thường làm bệnh nhân nằm viện lâu hơn mức cần thiết về mặt y khoa. ProcessMind phân tích quy trình làm việc khi xuất viện để phát hiện chậm trễ hành chính và thiếu sót trong phối hợp, từ đó cung cấp thông tin giúp tinh gọn quy trình và giảm thời gian nằm viện trung bình.

Khác biệt không cần thiết trong hoạt động chăm sóc có thể dẫn đến kết quả không đồng đều, chi phí tăng và nguy cơ sai sót y khoa cao hơn. ProcessMind so sánh hành trình thực tế của bệnh nhân với quy trình lâm sàng chuẩn để làm rõ các sai lệch, giúp đội ngũ chăm sóc nâng cao mức độ tuân thủ và đảm bảo chất lượng chăm sóc ổn định.

Tỷ lệ tái nhập viện cao thường cho thấy việc phối hợp chăm sóc sau giai đoạn cấp tính còn thiếu sót hoặc bệnh nhân xuất viện quá sớm. Điều này ảnh hưởng đến sức khỏe bệnh nhân và có thể dẫn đến hình phạt tài chính. ProcessMind đối chiếu các lần tái nhập viện với quá trình chăm sóc trước đó để tìm nguyên nhân gốc rễ, giúp cơ sở y tế cải thiện hướng dẫn xuất viện và quy trình chăm sóc theo dõi, từ đó nâng cao kết quả lâu dài.

Việc phân bổ nhân lực và thiết bị không đồng đều tạo ra điểm nghẽn, khiến tài nguyên không được sử dụng hết, đồng thời làm tăng chi phí vận hành và thời gian chờ. ProcessMind lập bản đồ việc sử dụng tài nguyên xuyên suốt hành trình bệnh nhân để phát hiện các điểm cạnh tranh nguồn lực. Nhờ đó, bạn có dữ liệu để phân bổ lại tài nguyên hợp lý và nâng cao hiệu quả vận hành.

Việc chuyển bệnh nhân giữa các đơn vị bị chậm trễ có thể ảnh hưởng đến an toàn và làm gián đoạn luồng bệnh nhân, gây ùn ứ tại các khu vực trọng yếu như khoa cấp cứu. ProcessMind trực quan hóa các điểm bàn giao để phát hiện sự cố trong giao tiếp và trở ngại về hậu cần. Từ đó, bạn có thể thiết kế lại quy trình để các nhóm chăm sóc phối hợp chuyển giao nhanh chóng, suôn sẻ hơn.

Việc bỏ sót liều thuốc hoặc không lên lịch tái khám làm gián đoạn quá trình hồi phục và tăng nguy cơ xảy ra biến cố bất lợi. ProcessMind đối chiếu các bước quan trọng này với yêu cầu đã lên lịch để phát hiện những trường hợp không tuân thủ theo quy luật. Nhờ đó, tổ chức có thể thực hiện biện pháp khắc phục và thiết lập cơ chế bảo vệ tự động.

6 bước cải tiến hành trình bệnh nhân

1

Kết nối dữ liệu và khám phá quy trình

Việc cần làm

Trích xuất dữ liệu từng đợt điều trị từ hồ sơ lâm sàng, rồi lập bản đồ dấu thời gian đăng ký, phân loại và xuất viện.

Vì sao điều này quan trọng

Xây dựng nền tảng dữ liệu giúp bạn thấy luồng bệnh nhân thực tế, thay vì dựa vào phỏng vấn cảm tính hoặc nhật ký ghi chép thủ công.

Kết quả dự kiến

Dấu vết số thô của từng đợt điều trị bệnh nhân tại tất cả các khoa.

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ

Hiểu rõ từng lần tương tác với bệnh nhân

ProcessMind cho bạn thấy rõ từng bước lâm sàng và hành chính để hỗ trợ cải thiện chất lượng chăm sóc. Bạn sẽ biết chính xác chậm trễ xảy ra ở đâu và cách tinh gọn toàn bộ quá trình điều trị.
  • Sơ đồ hóa từng bước trong hành trình thực tế của bệnh nhân
  • Xác định điểm nghẽn trong quy trình lâm sàng
  • Rút ngắn thời gian điều trị và thời gian chờ
  • Đảm bảo tuân thủ quy trình chăm sóc sức khỏe
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

KẾT QUẢ ĐÃ ĐƯỢC GHI NHẬN

Tối ưu hóa từng giai đoạn trong đợt điều trị của bệnh nhân

Các cơ sở y tế dùng process mining để trực quan hóa toàn bộ hành trình bệnh nhân, tìm cơ hội loại bỏ chậm trễ và cải thiện tuân thủ lâm sàng. Kết quả đạt được nhờ chuyển dữ liệu hệ thống thành lộ trình chăm sóc rõ ràng, có thể hành động.

0 days
Rút ngắn thời gian nằm viện

Mức giảm trung bình thời gian nằm viện

Tối ưu hóa việc chuẩn bị xuất viện và chuyển khoa giúp giảm số ngày điều trị không cần thiết, giải phóng giường bệnh quan trọng để tiếp nhận bệnh nhân mới.

0 % faster
Trả kết quả chẩn đoán nhanh hơn

Mức cải thiện thời gian trả kết quả

Xác định điểm nghẽn giữa lúc chỉ định xét nghiệm và lúc trả kết quả giúp nhân viên lâm sàng đưa ra quyết định sớm hơn, để bệnh nhân được điều trị kịp thời.

0 %
Tuân thủ lộ trình điều trị tốt hơn

Mức tăng tuân thủ phác đồ

Trực quan hóa sai lệch so với lộ trình lâm sàng đã thiết lập giúp đảm bảo bệnh nhân được chăm sóc nhất quán, đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn và quy định.

0 % decrease
Giảm tỷ lệ tái nhập viện

Mức giảm số lần quay lại ngoài kế hoạch

Phân tích quy trình xuất viện và hoạt động theo dõi sau điều trị giúp tìm ra nguyên nhân gốc rễ khiến bệnh nhân sớm quay lại, từ đó cải thiện sức khỏe bệnh nhân và tiết kiệm đáng kể chi phí.

0 %
Phân loại và đánh giá ban đầu nhanh hơn

Mức giảm thời gian chờ ban đầu

Tinh gọn luồng từ đăng ký đến đánh giá ban đầu giúp giảm thời gian chờ tại phòng khám và đảm bảo bệnh nhân được chăm sóc lâm sàng sớm hơn.

0 %
Giảm chi phí vận hành

Tăng hiệu quả cung cấp dịch vụ chăm sóc

Cải thiện việc phân bổ tài nguyên và giảm thời gian chuyển khoa giúp tận dụng cơ sở vật chất tốt hơn, đồng thời giảm chi phí cho mỗi đợt điều trị.

Kết quả thực tế tùy thuộc vào độ phức tạp của quy trình, chất lượng dữ liệu và cách tổ chức triển khai. Các số liệu này minh họa mức tăng hiệu quả thường thấy tại những cơ sở y tế có điều kiện tương tự.

Dữ liệu nên dùng

Bắt đầu với những thuộc tính và hoạt động có ảnh hưởng lớn nhất, sau đó điều chỉnh góc nhìn khi phân tích sâu hơn.
Chưa quen với nhật ký sự kiện? Tìm hiểu cách tạo nhật ký sự kiện cho process mining.

Thuộc tính

Các dữ liệu chính cần thu thập để phân tích

Mã định danh duy nhất của bệnh nhân, không thay đổi qua nhiều đợt khám chữa bệnh.

Vì sao điều này quan trọng

Rất quan trọng để xác định các ca tái nhập viện và liên kết nhiều lần khám với cùng một người.

Dấu thời gian ghi nhận khi hoạt động cụ thể hoàn tất.

Vì sao điều này quan trọng

Giúp tính thời gian phục vụ thực tế và phân biệt với thời gian chờ.

Khoa hoặc bộ phận chức năng nơi hoạt động diễn ra.

Vì sao điều này quan trọng

Cần thiết để phân tích luồng bệnh nhân giữa các khoa và hiệu quả chuyển khoa.

Mã định danh hoặc tên của nhân viên y tế thực hiện hoạt động.

Vì sao điều này quan trọng

Cho phép phân tích mức sử dụng tài nguyên và sự khác biệt giữa các nhân viên.

Phân loại lần khám của bệnh nhân, chẳng hạn nội trú, ngoại trú hoặc cấp cứu.

Vì sao điều này quan trọng

Rất quan trọng để phân nhóm dữ liệu, vì mỗi loại lần khám có quy trình khác nhau.

Mã đại diện cho tình trạng bệnh chính, chẳng hạn ICD-10.

Vì sao điều này quan trọng

Cho phép phân tích quy trình điều trị và kiểm tra mức độ tuân thủ phác đồ y khoa.

Các hoạt động

Các bước quy trình cần theo dõi và tối ưu

Ghi nhận thời điểm bệnh nhân chính thức vào cơ sở y tế hoặc hệ thống chăm sóc sức khỏe. Hoạt động này tạo hồ sơ tiếp nhận ban đầu và cấp mã lượt khám duy nhất để theo dõi toàn bộ đợt điều trị.

Vì sao điều này quan trọng

Xác định mốc bắt đầu đợt điều trị, cần thiết để tính tổng thời gian nằm viện.

Ghi nhận việc hoàn tất đánh giá ban đầu của điều dưỡng hoặc chấm điểm mức độ cấp tính. Bước này lưu các dấu hiệu sinh tồn và triệu chứng chính của bệnh nhân để xác định mức độ ưu tiên chăm sóc.

Vì sao điều này quan trọng

Cần thiết để phân tích thời gian chờ từ lúc bệnh nhân đến đến khi được nhân viên lâm sàng thăm khám ban đầu.

Xảy ra khi nhân viên lâm sàng chính thức yêu cầu xét nghiệm hoặc chẩn đoán hình ảnh. Thao tác này khởi động quy trình chẩn đoán và báo hiệu cần phân bổ tài nguyên.

Vì sao điều này quan trọng

Đánh dấu thời điểm bắt đầu tính thời gian trả kết quả chẩn đoán.

Thời điểm kết quả xét nghiệm được xác minh và đưa vào hồ sơ bệnh nhân. Đây là lúc thông tin cần thiết để ra quyết định đã sẵn sàng.

Vì sao điều này quan trọng

Kết thúc khoảng thời gian trả kết quả chẩn đoán và mở đầu các quyết định điều trị tiếp theo.

Dấu thời gian bác sĩ ký lệnh chính thức cho phép bệnh nhân rời cơ sở y tế. Đây là lúc chuyển từ điều trị lâm sàng sang các thủ tục hành chính để xuất viện.

Vì sao điều này quan trọng

Bắt đầu tính hiệu quả xử lý các thủ tục xuất viện cuối cùng.

Sự kiện hành chính cuối cùng, khép lại lượt khám của bệnh nhân. Sự kiện này cho biết bệnh nhân đã rời cơ sở y tế và giường bệnh đã sẵn sàng.

Vì sao điều này quan trọng

Mốc kết thúc chính xác để tính tổng thời gian nằm viện.

Để nhận đề xuất dữ liệu phù hợp với nhu cầu, hãy chọn quy trình cụ thể.

Câu hỏi thường gặp

Các câu hỏi thường gặp

Process mining sử dụng dữ liệu từ nhật ký sự kiện trong hệ thống để trực quan hóa cách bệnh nhân di chuyển trong cơ sở y tế. Công cụ này phát hiện các điểm nghẽn khó thấy, chẳng hạn như chậm phân loại hoặc chậm chuyển khoa, giúp bạn có cái nhìn dựa trên dữ liệu về luồng bệnh nhân mà báo cáo thông thường có thể bỏ sót.

Để phân tích, trước hết bạn cần nhật ký sự kiện có ba thành phần chính: mã định danh duy nhất như mã đợt điều trị bệnh nhân, tên hoạt động rõ ràng và dấu thời gian chính xác cho từng bước. Bạn có thể bổ sung thuộc tính như tên khoa hoặc thông tin nhân khẩu học của bệnh nhân để phân tích có thêm ngữ cảnh.

Công nghệ này xác định chính xác hành trình bị đình trệ ở đâu, dù bệnh nhân đang chờ phương tiện di chuyển, kết quả xét nghiệm hay bác sĩ phê duyệt. Khi các điểm gây trở ngại được trực quan hóa, quản lý lâm sàng có thể thực hiện thay đổi đúng trọng tâm để rút ngắn chu kỳ và tăng số giường sẵn có.

Bảo mật dữ liệu luôn được ưu tiên. Thông thường, thông tin nhạy cảm sẽ được khử định danh trước khi phân tích. Bạn có thể lọc bỏ thông tin sức khỏe được bảo vệ mà vẫn giữ lại chuỗi sự kiện cần thiết để tối ưu hóa hoạt động lâm sàng và tuân thủ quy định y tế.

Bạn thường có thể nhận được kết quả ban đầu trong vòng bốn đến sáu tuần sau khi hoàn tất trích xuất dữ liệu từ hệ thống nguồn. Vài tuần đầu tập trung vào việc ánh xạ và xác thực dữ liệu. Sau đó, phần mềm cung cấp thông tin liên tục về hiệu quả vận hành.

Báo cáo tiêu chuẩn cung cấp các chỉ số tĩnh như thời gian chờ trung bình, còn process mining trực quan hóa luồng di chuyển thực tế và các vòng lặp giữa những sự kiện. Công cụ này cho thấy các đường đi ẩn, việc làm lại và sai lệch mà các công cụ phân tích kinh doanh truyền thống thường bỏ sót, giúp tìm ra nguyên nhân gốc rễ gây kém hiệu quả.

Process mining không can thiệp vào công việc chăm sóc, mà phân tích dấu vết số vốn được tạo ra trong quá trình điều trị thường ngày. Công cụ ghi nhận quy trình đang diễn ra mà không yêu cầu nhân viên thay đổi cách ghi lại hoạt động trong hệ thống nguồn.

Bằng cách phân tích toàn bộ hành trình bệnh nhân, công cụ có thể tìm ra mối tương quan giữa các lộ trình điều trị cụ thể và tình trạng tái nhập viện ngoài kế hoạch. Bạn có thể phát hiện bệnh nhân có nguy cơ quay lại cao hơn nếu khâu chuẩn bị xuất viện diễn ra vội vàng hoặc bỏ qua một số bước tái khám. Từ đó, bạn có thể chuẩn hóa quy trình chăm sóc tốt hơn.

Thông thường, dữ liệu được lấy từ cơ sở dữ liệu báo cáo hoặc nhật ký kiểm tra của hệ thống nguồn thông qua các truy vấn tiêu chuẩn hoặc luồng xử lý tự động. Quá trình này tập trung thu thập dấu vết số của từng đợt điều trị bệnh nhân, sau đó chuyển thành định dạng có cấu trúc để phân tích.

Bắt đầu cải thiện hành trình bệnh nhân ngay hôm nay

Xác định điểm nghẽn trong chăm sóc và cải thiện kết quả chỉ trong vài phút

Bắt đầu dùng thử miễn phí

Không cần thẻ tín dụng. Thiết lập nhanh chóng.