Fejlessze a betegellátás folyamatát

6 lépés a hatékonyabb betegellátási folyamatért
Fejlessze a betegellátás folyamatát
Betegellátási folyamat
Általános rendszer

Válasszon folyamatot

Válasszon folyamatot, hogy a csatlakoztatott munkaterületen folytathassa a munkát.

Elérhető folyamatok
Elérhető rendszerek

Fejlessze a betegellátást a jobb ellátási eredményekért

A process mining segítségével a forrásrendszer eseménynaplóinak elemzésével feltárhatja a munkafolyamatok rejtett szűk keresztmetszeteit és eltéréseit. A betegellátási epizódok teljes folyamatának feltérképezésével megállapíthatja, hol keletkeznek késések, és hogyan használhatja fel hatékonyabban az erőforrásokat. Platformunk megmutatja, hogyan alakíthatja az adatokat gördülékenyebb betegellátássá.

Töltse le az előre beállított adatsablont, és kezelje a gyakori kihívásokat a hatékonysági célok eléréséhez. Kövesse a hatlépéses fejlesztési tervet, és használja az Adatsablon útmutatóját a működés fejlesztéséhez.

Részletes leírás megjelenítése

A process mining a beteg regisztrációjától az elbocsátásig összekapcsolja az ellátás egyes állomásainak adatait, így részletes képet ad a beteg útjáról. A forrásrendszerből származó adatok alapján a platform feltérképezi, hogyan haladnak a betegek az intézményben. Láthatóvá válik, milyen útvonalat jár be ténylegesen egy-egy betegellátási epizód, és az mennyiben tér el a vezetőség által meghatározott klinikai protokolloktól. Pontosan megmutatja, hol akad el az osztályok közötti átadás, hol késik a klinikai dokumentáció a tényleges ellátáshoz képest, és mely adminisztratív lépések nehezítik a folyamatot. Az egészségügyi vezetők így nem csupán egyedi tapasztalatokra támaszkodhatnak, hanem a napi működés részletes adataira is. A tényleges folyamat feltérképezésével feltárhatók azok a hatékonysági problémák, amelyek eddig az egyes osztályok elkülönült működése miatt rejtve maradtak.

Az egészségügyi szervezetekben a több osztályon átívelő, összetett munkafolyamatokban gyakran maradnak rejtve a szűk keresztmetszetek. A betegellátási adatok elemzésével pontosan megállapítható, hol keletkeznek késések: a diagnosztikai szakaszban, a szakorvosi konzultációk során vagy az elbocsátás tervezésekor. Ezek a problémák nemcsak a betegek elégedettségét rontják, hanem megfelelési kockázatot és pénzügyi veszteséget is okozhatnak. Ha például a rendszerből kiderül, hogy egyes kötelező szűrések vagy adminisztratív lépések kimaradnak, illetve nem a megfelelő sorrendben történnek, még azelőtt beavatkozhat, hogy ez veszélyeztetné a betegbiztonságot vagy a finanszírozásra való jogosultságot. A platform automatikusan kiemeli az eltéréseket, függetlenül a jelenlegi ERP-rendszer vagy klinikai adatarchitektúra összetettségétől. Az egyes szakaszok átfutási idejét is részletesen elemezheti: láthatóvá válik, mennyi időt tölt a betegellátási epizód az egyes állapotokban, és hol tér el a folyamat az elvárt menettől.

A betegellátási folyamat elemzésének végső célja, hogy minden beteg a megfelelő időben kapja meg a szükséges ellátást. Ha átlátja az egyes betegellátási epizódok menetét, az erőforrásokat és a beosztásokat a tényleges igényekhez igazíthatja. Az adatok alapján azonosíthatók azok a jól működő ellátási útvonalak, amelyek rövidebb kórházi tartózkodáshoz és jobb felépülési eredményekhez vezetnek. Ezek a megoldások a szervezet más részein is alkalmazhatók. A betegellátás folyamatának egyszerűsítésével csökkentheti a klinikai személyzet terhelését, és gördülékenyebbé teheti a betegek ellátását. A process mining a forrásrendszerek nyers adatait a folyamatos fejlesztést támogató, hasznosítható információvá alakítja. Ha a teljes betegellátási epizódot vizsgálja, az egyes osztályok különálló optimalizálása helyett az ellátás egészét fejlesztheti, a betegélményt szem előtt tartva.

A betegellátási folyamat process mining alapú elemzésének elindítása nem igényli a technikai környezet teljes átalakítását. Adatsablonunk a meglévő rendszerek adatstruktúráihoz igazodik, így a betegellátási epizódok feltérképezéséhez nincs szükség kiterjedt egyedi programozásra. Kapcsolja össze a forrásrendszert a platformmal, és alakítsa át a nyers eseménynaplókat dinamikus, interaktív folyamattérképpé. Az egységes adatigények követésével gyorsan eljuthat az adatok betöltésétől a hasznos eredményekig, így csapata arra összpontosíthat, ami a legfontosabb: a magas színvonalú betegellátásra. A platform különböző technikai környezetekben is használható, így minden szervezet átlátható képet kaphat a betegellátás menetéről. Az adatok összekapcsolása után azonnal megkezdheti a várakozási idők csökkentésére, az áteresztőképesség javítására és az ellátás minőségének növelésére irányuló lehetőségek feltárását.

Betegellátás Klinikai hatékonyság Egészségügyi megfelelés Folyamatfeltárás Kiváló működés Az ellátás összehangolása Betegáramlás Klinikai ellátási útvonal Kórházi működés Betegélmény Egészségügyi folyamat

Gyakori problémák és kihívások

Azonosítsa, mely kihívások érintik Önt

A betegek gyakran sokat várnak a regisztráció és az első állapotfelmérés között. Ez veszélyeztetheti a betegbiztonságot, és ronthatja az elégedettségi mutatókat. A kezdeti késések az egész klinikai munkafolyamatra kihatnak, és növelik a zsúfoltságot a betegfelvételi területeken. A ProcessMind a rendszer eseménynaplóinak elemzésével pontosan megmutatja, hol késik a triázs, és mely betegcsoportokat érinti leginkább. A regisztráció és az állapotfelmérés közötti idő megjelenítésével az egészségügyi vezetők a csúcsidőszakokhoz igazíthatják a személyzet beosztását, hogy a betegek hamarabb kapjanak ellátást.

A diagnosztikai vizsgálat elrendelése és elvégzése közötti késés gyakran hátráltatja a klinikai döntéshozatalt. Amíg az orvosok a laboreredményekre vagy a képalkotó vizsgálatokra várnak, a kezelési terv is késik, a beteg pedig tovább marad a kórházban. A ProcessMind feltérképezi a diagnosztikai folyamatot, és megmutatja, mely osztályok vagy vizsgálattípusok okoznak rendszeresen késést. Ez alapján a vezetők kezelhetik az erőforráshiányt és a folyamatbeli problémákat, hogy gyorsítsák a betegellátást.

Ha az elbocsátás tervezése csak néhány órával a beteg távozása előtt kezdődik, az adminisztráció feltorlódik, és olyan ágyak maradnak foglaltak, amelyekre új betegeknek lenne szükségük. Ez növeli az átlagos kórházi tartózkodási időt, terheli a kapacitást, és közvetlenül hat a bevételre és a betegáramlásra. A ProcessMind nyomon követi, mikor kezdődik az elbocsátás tervezése a teljes betegellátási epizódhoz képest. Azonosítja azokat az eseteket, amikor a tervezés túl későn indul, így a vezetők időben bevezethetnek olyan eljárásokat, amelyek elősegítik a zökkenőmentes átmenetet.

Ha hasonló diagnózisok esetén jelentősen eltér a kezelési terv végrehajtása, az kiszámíthatatlan betegkimenetelekhez és magasabb működési költségekhez vezethet. Ha az orvosok egyértelmű indok nélkül térnek el a bevett protokolloktól, nehezebb egységesen magas színvonalú ellátást biztosítani. A ProcessMind a tevékenységnaplók alapján összeveti a tényleges betegutakat a klinikai protokollokkal. Az elemzés megmutatja az eltérések helyét, így a klinikai vezetők egységesíthetik a munkafolyamatokat, és biztosíthatják a bizonyítékokon alapuló, hatékony ellátást.

Ha a betegek röviddel az elbocsátás után visszakerülnek a kórházba, az gyakran az első ellátás hiányosságaira vagy a nem megfelelő elbocsátási tájékoztatásra utal. A gyakori újrafelvételek növelik a költségeket, csökkentik az elérhető ágyak számát, és pénzügyi szankciókat vonhatnak maguk után, ha a finanszírozók minőségi mutatókat követnek. A ProcessMind a teljes betegellátási epizód és az azt követő újrafelvételek elemzésével feltárja a visszatérést megelőző gyakori tényezőket és folyamatbeli hiányosságokat. Ezek alapján a szolgáltatók fejleszthetik az elbocsátás tervezését és a magas kockázatú betegcsoportok utánkövetését.

A betegek sürgősségi osztályok és szakorvosi részlegek, illetve különböző egységek közötti áthelyezése gyakran hosszú várakozással jár, ami megszakítja az ellátás folyamatosságát. Az áthelyezések szűk keresztmetszetei lekötik a személyzetet, és a betegeket nem megfelelő környezetben tartják, ami ronthatja a klinikai eredményeket. A ProcessMind áttekinthetően megjeleníti a rendszerben rögzített áthelyezéseket és várakozási időket. Azonosítja a vártnál hosszabb átadásokat, így a csapatok javíthatják az osztályok közötti kommunikációt és szervezést.

Az ütemezés szűk keresztmetszetei, a személyzet nem megfelelő beosztása és az eszközök kihasználatlansága növeli a működési költségeket. Ez késleltetheti a betegellátást, és terhelheti a klinikai csapatokat, ami a betegélményre és a dolgozói elégedettségre is hatással van. A ProcessMind elemzi a betegellátási epizódok adatait, és megmutatja az erőforrások kihasználtságát. Feltárja a túlterhelt és kihasználatlan időszakokat, így az adatok alapján módosítható a személyzet és az eszközök elosztása, valamint javítható a működés hatékonysága.

Jellemző célok

Határozza meg, mit jelent a siker

Az első állapotfelmérés és a betegfelvétel késései az ellátás egészére kiható szűk keresztmetszeteket okoznak, és ronthatják a betegek elégedettségét, valamint biztonságát. A ProcessMind megjeleníti a regisztrációtól a felvételig tartó folyamatot, és feltárja a szűk keresztmetszeteket, illetve a személyzeti beosztás problémáit. Így célzott intézkedésekkel 20–30%-kal csökkenthető a várakozási idő.

A lassan elkészülő diagnosztikai eredmények késleltetik a kezelési döntéseket, meghosszabbítják a kórházi tartózkodást, aggodalmat keltenek a betegekben, és lassítják az ágyak felszabadulását. A ProcessMind a vizsgálat elrendelésétől az eredmény elérhetőségéig feltérképezi a teljes folyamatot, és feltárja a késéseket, valamint az átadások problémáit. Ezek alapján jelentősen csökkenthető az átfutási idő.

A nem hatékony elbocsátási folyamatok szükségtelenül foglalják az ágyakat, csökkentik a kórház kapacitását, és gyakran a szükségesnél tovább tartják bent a betegeket. A ProcessMind elemzi az elbocsátási munkafolyamatokat, feltárja az adminisztratív késéseket és az egyeztetési hiányosságokat, majd információt ad a folyamat egyszerűsítéséhez és az átlagos kórházi tartózkodási idő csökkentéséhez.

Az ellátás indokolatlan eltérései következetlen eredményekhez, magasabb költségekhez és az orvosi hibák nagyobb kockázatához vezethetnek. A ProcessMind összeveti a tényleges betegutakat a klinikai protokollokkal, és kiemeli az eltéréseket. Így az ellátócsapatok javíthatják a protokollok betartását, és következetesen magas színvonalú ellátást nyújthatnak.

A gyakori újrafelvételek sokszor az akut ellátás utáni koordináció hiányosságaira vagy a túl korai elbocsátásra utalnak. Ez ronthatja a betegek egészségi állapotát, és pénzügyi szankciókat vonhat maga után. A ProcessMind összekapcsolja az újrafelvételeket a korábbi ellátási folyamatokkal, és feltárja a kiváltó okokat. A szolgáltatók ennek alapján fejleszthetik az elbocsátási tájékoztatást és az utánkövetési eljárásokat, hogy hosszú távon jobb eredményeket érjenek el.

A személyzet és az eszközök egyenlőtlen elosztása szűk keresztmetszeteket és kihasználatlan kapacitásokat eredményez. Ez növeli a működési költségeket és a várakozási időt. A ProcessMind feltérképezi az erőforrások felhasználását a betegút során, és megmutatja, hol versengenek egymással az igények. Az adatok alapján átcsoportosíthatók az erőforrások, és hatékonyabbá tehető a működés.

A betegek osztályok közötti áthelyezésekor fellépő késések veszélyeztethetik a betegbiztonságot és megakaszthatják a betegáramlást. Emiatt a sürgősségi osztályhoz hasonló, kritikus területeken torlódás alakulhat ki. A ProcessMind megjeleníti az átadási pontokat, így feltárhatók a kommunikációs hiányosságok és a logisztikai akadályok. Ezek alapján átalakíthatók a folyamatok, hogy a betegellátó csapatok közötti átadás gördülékenyebb és gyorsabb legyen.

A gyógyszer beadásának vagy az utánkövetés időpontjának elmulasztása hátráltatja a beteg felépülését, és növeli a nemkívánatos események kockázatát. A ProcessMind összeveti ezeket a kritikus lépéseket az előírt ütemezéssel, és feltárja a szabályoktól való eltérés mintázatait. Az intézmény így korrekciós intézkedéseket és automatizált védelmi megoldásokat vezethet be.

A betegút fejlesztésének 6 lépése

1

Kapcsolódás és feltárás

Teendők

Nyerje ki a betegellátási epizódok adatait a klinikai nyilvántartásokból, és gyűjtse össze a regisztráció, a triázs és az elbocsátás időbélyegeit.

Miért fontos?

Az adatokra épülő kiindulópont megmutatja a tényleges betegáramlást, így nem kell szubjektív interjúkra vagy kézi nyilvántartásokra hagyatkoznia.

Várható eredmény

Minden betegellátási epizód digitális nyoma az összes osztályról.

MIT KAP

Lássa át a betegellátás minden lépését

A ProcessMind átlátható képet ad a klinikai és adminisztratív lépésekről, így segít javítani az ellátás minőségét. Pontosan láthatja, hol keletkeznek késések, és hogyan teheti gördülékenyebbé a teljes ellátási folyamatot.
  • Térképezze fel a betegellátás tényleges menetét
  • Azonosítsa a klinikai munkafolyamatok szűk keresztmetszeteit
  • Rövidítse a kezelési időt és a várakozást
  • Gondoskodjon az egészségügyi előírások betartásáról
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

IGAZOLT EREDMÉNYEK

A betegellátási epizód minden szakaszának optimalizálása

Az egészségügyi szolgáltatók process mining segítségével jelenítik meg a teljes betegutat, és tárják fel a késések megszüntetésének, valamint a klinikai előírások betartásának javítási lehetőségeit. Az eredmények alapja, hogy a rendszeradatokból egyértelmű, megvalósítható ellátási útvonalak készülnek.

0 days
Rövidebb ápolási idő

A betegek átlagos ápolási idejének csökkenése

Az elbocsátás megtervezésének és a belső áthelyezéseknek az optimalizálásával csökkenthető a szükségtelenül ellátásban töltött napok száma. Így több ágy áll rendelkezésre az új betegek felvételéhez.

0 % faster
Gyorsabb diagnosztikai eredmények

Az átfutási idő javulása

A vizsgálatkérések és az eredmények közötti szűk keresztmetszetek feltárásával a klinikusok gyorsabban hozhatnak megalapozott döntéseket, így a betegek időben megkaphatják a kezelést.

0 %
A kezelési útvonalak következetesebb betartása

A protokollok betartásának javulása

A bevett klinikai útvonalaktól való eltérések megjelenítése segít abban, hogy a betegek a biztonsági és szabályozási előírásoknak megfelelő, egységes ellátást kapjanak.

0 % decrease
Kevesebb visszavétel

A nem tervezett visszatérések csökkenése

Az elbocsátási folyamat és az ellátás utáni utánkövetés elemzése feltárja a korai visszatérések kiváltó okait. Ez javíthatja a betegek egészségi állapotát, és jelentős költségmegtakarítást eredményezhet.

0 %
Gyorsabb triázs és állapotfelmérés

A kezdeti várakozási idő csökkenése

A regisztrációtól az első állapotfelmérésig tartó folyamat gördülékenyebbé tételével csökken a várótermi várakozás, és a betegek hamarabb jutnak klinikai ellátáshoz.

0 %
Alacsonyabb működési költségek

Hatékonyabb betegellátás

Az erőforrások jobb elosztása és a belső áthelyezésekre fordított idő csökkentése révén jobban kihasználhatók az intézmény kapacitásai, és mérsékelhető az egy betegellátási epizódra jutó költség.

Az eredmények a folyamat összetettségétől, az adatok minőségétől és a szervezeti bevezetéstől függően eltérhetnek. Ezek az értékek hasonló egészségügyi környezetekben jellemzően elért hatékonyságjavulást szemléltetik.

Javasolt adatok

Kezdje a legnagyobb hatású attribútumokkal és tevékenységekkel, majd az elemzés során pontosítsa a nézetet.
Most ismerkedik az eseménynaplókkal? Tudja meg, hogyan készíthet process mining eseménynaplót.

Attribútumok

Az elemzéshez szükséges főbb adatok

A beteg egyedi azonosítója, amely több ellátási epizódon keresztül is változatlan marad.

Miért fontos?

A visszavételek azonosításához és az egy beteghez tartozó több ellátás összekapcsolásához szükséges.

Az időbélyeg azt mutatja, mikor fejeződött be az adott tevékenység.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a tényleges ellátási idő és a várakozási idő külön kiszámítását.

A kórházi egység vagy szakterület, ahol a tevékenység történt.

Miért fontos?

A betegáramlás és az osztályok közötti áthelyezések hatékonyságának elemzéséhez szükséges.

A tevékenységet végző egészségügyi szakember azonosítója vagy neve.

Miért fontos?

Lehetővé teszi az erőforrás-kihasználtság és a dolgozók közötti eltérések elemzését.

A betegellátás besorolása, például fekvőbeteg-, járóbeteg- vagy sürgősségi ellátás.

Miért fontos?

Az adatok megfelelő csoportosításához szükséges, mivel az egyes ellátástípusok folyamata eltérő logikát követ.

Az alapbetegséget jelölő kód, például ICD-10.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a klinikai útvonalak elemzését és az orvosi protokolloknak való megfelelés ellenőrzését.

Tevékenységek

Követendő és optimalizálandó folyamatlépések

A beteg intézménybe vagy egészségügyi rendszerbe történő hivatalos felvételét jelöli. Ekkor jön létre az elsődleges ellátási rekord, és a betegellátási epizód nyomon követésére szolgáló egyedi látogatásazonosító.

Miért fontos?

Ez adja meg az epizód kezdő időpontját, és elengedhetetlen a teljes ápolási idő kiszámításához.

A kezdeti ápolói állapotfelmérés vagy súlyossági pontozás befejezését jelzi. E lépés során rögzítik a beteg életjeleit és fő panaszát, hogy meghatározzák az ellátás sürgősségét.

Miért fontos?

Elengedhetetlen az érkezés és az első klinikai ellátás közötti várakozási idő elemzéséhez.

Akkor történik, amikor a klinikus hivatalosan laborvizsgálatot vagy képalkotó vizsgálatot kér. Ez elindítja a diagnosztikai munkafolyamatot, és jelzi az erőforrások biztosításának szükségességét.

Miért fontos?

Ezzel kezdődik a diagnosztikai átfutási idő mérése.

Az az időpont, amikor a vizsgálati eredményeket ellenőrzik, majd elérhetővé teszik a beteg dokumentációjában. Ekkor válnak hozzáférhetővé a döntéshozatalhoz szükséges információk.

Miért fontos?

Lezárja a diagnosztikai átfutási idő mérését, és elindítja a további kezelési döntéseket.

Az az időbélyeg, amikor az orvos aláírja a beteg távozását engedélyező hivatalos rendelést. Ez jelzi az átmenetet a klinikai ellátásból az elbocsátás adminisztratív lépéseibe.

Miért fontos?

Ezzel kezdődik az elbocsátás végső adminisztratív feldolgozási hatékonyságának mérése.

A beteg ellátási eseményét lezáró utolsó adminisztratív esemény. Azt jelzi, hogy a beteg fizikailag elhagyta az intézményt, és az ágy felszabadult.

Miért fontos?

Ez jelöli ki egyértelműen a teljes ápolási idő számításának végét.

Egyedi adatajánlásokért válassza ki a kívánt folyamatot.

GYIK

Gyakran ismételt kérdések

A process mining a rendszerek eseménynaplóinak adataiból jeleníti meg, hogyan haladnak a betegek az intézményben. Feltárja a rejtett szűk keresztmetszeteket, például a triázs késéseit vagy az osztályok közötti áthelyezés elhúzódását. Így olyan, adatokra épülő képet ad a betegáramlásról, amely a hagyományos jelentésekből nem feltétlenül derül ki.

Az elemzéshez elsősorban olyan eseménynaplókra van szükség, amelyek három alapvető adatot tartalmaznak: egy egyedi azonosítót, például a betegellátási epizód azonosítóját, az egyértelmű tevékenységneveket és az egyes lépések pontos időbélyegeit. Az elemzés további részletezéséhez osztálynevek és a betegek demográfiai adatai is hozzáadhatók.

A technológia pontosan megmutatja, hol akad el a betegút: például a beteg szállításra, vizsgálati eredményre vagy orvosi jóváhagyásra vár-e. Ezeknek az akadályoknak a megjelenítésével a klinikai vezetők célzott változtatásokat vezethetnek be, lerövidíthetik a folyamatokat, és több ágyat tehetnek elérhetővé.

Az adatbiztonság elsődleges szempont. A beállítás során az érzékeny adatokat rendszerint anonimizálják az elemzés előtt. A védett egészségügyi adatok kiszűrhetők úgy, hogy közben megmaradjon az események sorrendje, amely a klinikai működés fejlesztéséhez és az egészségügyi előírások betartásához szükséges.

A forrásrendszerből történő adatkinyerés lezárása után gyakran négy-hat héten belül elérhetők az első megállapítások. Az első hetek az adatok megfeleltetésével és ellenőrzésével telnek, ezt követően a szoftver folyamatos rálátást ad a működés hatékonyságára.

A hagyományos jelentések statikus mutatókat, például átlagos várakozási időt közölnek. A process mining ezzel szemben megjeleníti az események közötti tényleges folyamatot és ismétlődő lépéseket. Feltárja azokat a rejtett útvonalakat, újramunkálásokat és eltéréseket, amelyeket a hagyományos üzleti intelligenciaeszközök gyakran nem mutatnak meg, így a hatékonyságromlás kiváltó okai is azonosíthatók.

A process mining nem avatkozik be a betegellátásba: a szokásos ellátás során már rögzített digitális nyomokat elemzi. A folyamatot a jelenlegi formájában mutatja meg, ezért a munkatársaknak nem kell változtatniuk azon, hogyan dokumentálják a tevékenységeket a forrásrendszerben.

A teljes betegút elemzésével az eszköz összefüggéseket tárhat fel bizonyos kezelési utak és a nem tervezett visszavételek között. Kiderülhet például, hogy nagyobb eséllyel térnek vissza azok a betegek, akiknél sietve tervezték meg az elbocsátást, vagy kimaradtak bizonyos utánkövetési lépések. Ez segíthet az ellátási protokollok következetesebb alkalmazásában.

Az adatokat rendszerint a forrásrendszer mögötti jelentési adatbázisokból vagy auditnaplókból nyerik ki szabványos lekérdezésekkel vagy automatizált adatfolyamokkal. A folyamat célja a betegellátási epizód digitális nyomainak összegyűjtése, majd az adatok elemzésre alkalmas, strukturált formátumba rendezése.

Kezdje el még ma fejleszteni a betegellátási folyamatot

Percek alatt azonosíthatja az ellátás szűk keresztmetszeteit, és javíthatja az eredményeket

Próbálja ki ingyen

Nincs szükség bankkártyára. Gyors beállítás.