Migliori il Suo Onboarding dei Dipendenti

La Sua guida in 6 passaggi per ottimizzare l'Onboarding dei Dipendenti in Dynamics 365 HR.
Migliori il Suo Onboarding dei Dipendenti

Ottimizza l'Onboarding Dipendenti in Dynamics 365 HR per l'Efficienza

Un onboarding efficiente dei dipendenti è cruciale per il successo dei nuovi assunti. La nostra piattaforma La aiuta a scoprire bottleneck, ritardi e incongruenze che ostacolano un'integrazione fluida. Identifichi le aree di miglioramento, semplifichi i workflow e assicuri che ogni nuovo dipendente inizi al meglio.

Scarichi il nostro template dati preconfigurato e affronti le sfide comuni per raggiungere i suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la Guida al Template Dati per trasformare le sue operazioni.

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Perché Ottimizzare l'Onboarding dei Dipendenti in Microsoft Dynamics 365 Human Resources?

L'Onboarding dei dipendenti è molto più di una semplice pratica burocratica; è un processo fondamentale che getta le basi per il successo e la fidelizzazione a lungo termine di ogni nuovo assunto all'interno della Sua organizzazione. Gestito in modo efficace, accelera significativamente la produttività, promuove una cultura aziendale positiva e garantisce la conformità. Tuttavia, processi di onboarding inefficienti, specialmente all'interno di sistemi complessi come Microsoft Dynamics 365 Human Resources, possono comportare costi nascosti considerevoli. Questi includono un tempo di raggiungimento della produttività ritardato per i nuovi dipendenti, un aumento dei tassi di abbandono precoce a causa di esperienze negative e un onere amministrativo non necessario per i team HR e IT. Senza una chiara visibilità dell'intero percorso, identificare le cause profonde di ritardi, incongruenze o lacune di conformità diventa un compito arduo. Comprendere il flusso reale dei Suoi casi di onboarding, dall'accettazione dell'offerta alla piena integrazione, è fondamentale per trasformare un'esperienza potenzialmente frammentata in un'introduzione fluida, efficiente e accogliente alla Sua azienda.

Svelare le Intuizioni con il Process Mining per il Suo Processo di Onboarding

Il Process Mining offre un approccio potente e basato sui dati per comprendere a fondo il Suo processo di Onboarding dei dipendenti così come si sviluppa all'interno di Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Invece di basarsi su supposizioni o aneddoti, il Process Mining ricostruisce la sequenza effettiva degli eventi dai log del Suo sistema, fornendo una visione oggettiva ai raggi X di ogni "Onboarding Case". Questa prospettiva end-to-end Le consente di visualizzare i percorsi reali intrapresi dai nuovi assunti, identificando dove il processo si discosta dal design previsto. Può individuare attività specifiche che causano bottleneck, osservare cicli inaspettati o scoprire ritardi nei passaggi critici tra i dipartimenti, ad esempio, tra la creazione di un profilo da parte delle Risorse Umane e il provisioning degli account da parte dell'IT. Questa capacità analitica dettagliata è cruciale per capire perché determinate fasi richiedono più tempo del previsto, consentendoLe di andare oltre i sintomi superficiali per affrontare le inefficienze sottostanti che incidono direttamente sull'esperienza del Suo nuovo assunto.

Aree Chiave di Miglioramento nel Suo Processo di Onboarding

L'applicazione del Process Mining all'Onboarding dei dipendenti in Microsoft Dynamics 365 Human Resources rivela spesso diverse aree comuni pronte per l'ottimizzazione. Ad esempio, potrebbe scoprire ritardi significativi tra un'attività di "Background Check Completed" e "Pre-employment Paperwork Sent", indicando un periodo di attesa nelle operazioni HR. Un altro bottleneck frequente si verifica tra "Equipment Ordered" e "Equipment Delivered", o "IT Account Provisioning Initiated" e l'effettiva attivazione dell'account, lasciando i nuovi assunti improduttivi il loro primo giorno. Inoltre, l'analisi può evidenziare inefficienze nell'assegnazione e nel monitoraggio della formazione obbligatoria, mostrando quanto tempo impiega realmente l'attività "Mandatory Training Assigned" per diventare "Mandatory Training Completed". Identificando questi punti dolenti specifici, può mirare con precisione i Suoi sforzi di miglioramento, sia che si tratti di ottimizzare i protocolli di comunicazione interni, automatizzare passaggi manuali all'interno dei workflow di Dynamics 365 HR o chiarire le responsabilità dipartimentali.

Realizzare Risultati Tangibili per una Migliore Esperienza di Onboarding

Ottimizzare il Suo processo di Onboarding dei dipendenti tramite il Process Mining in Microsoft Dynamics 365 Human Resources produce una moltitudine di benefici tangibili. In primo luogo, può ridurre significativamente il tempo complessivo del ciclo di onboarding, rendendo i nuovi dipendenti produttivi più velocemente. Questo impatto diretto si traduce in contributi più rapidi alla Sua organizzazione e un ritorno più celere sul Suo investimento di assunzione. In secondo luogo, eliminando ritardi non necessari e rilavorazioni, otterrà risparmi sui costi misurabili nelle risorse amministrative e ridurrà la probabilità di un abbandono precoce. In terzo luogo, un'analisi robusta del processo garantisce una maggiore conformità alle politiche interne e alle normative esterne, poiché può verificare che tutti i passaggi obbligatori, come i controlli dei precedenti e la formazione richiesta, siano completati tempestivamente e correttamente. In ultima analisi, un processo di onboarding semplificato, trasparente ed efficiente migliora drasticamente l'esperienza del nuovo assunto, portando a maggiore soddisfazione, maggiore coinvolgimento e una migliore fidelizzazione dei dipendenti a lungo termine. I Suoi nuovi assunti si sentiranno valorizzati e preparati, impostando il loro successo fin dal primo giorno.

Inizi il Suo Percorso di Ottimizzazione dell'Onboarding

Pronto a trasformare il Suo processo di Onboarding dei dipendenti in Microsoft Dynamics 365 Human Resources? Questo template e guida Le forniscono il quadro di cui ha bisogno per iniziare. Sfruttando la potenza del Process Mining, può andare oltre le congetture e ottenere intuizioni reali e utilizzabili sullo stato attuale. Scoprire come migliorare l'Onboarding dei dipendenti non richiede più revisioni manuali complesse e dispendiose in termini di tempo. Invece, ottiene una comprensione chiara e visiva delle prestazioni del Suo processo, permettendoLe di identificare bottleneck, ottimizzare i workflow e ridurre il tempo del ciclo di Onboarding dei dipendenti con fiducia. Faccia il primo passo verso la creazione di un'esperienza di onboarding che non solo soddisfi, ma superi le aspettative, favorendo un inizio di successo per ogni nuovo membro del team.

`Employee Onboarding` Integrazione del nuovo assunto `Conformità` `HR` Efficienza del Workflow Acquisizione di talenti HR Operations Processo di `Recruitment` Esperienza del nuovo dipendente

Problemi e Sfide Comuni

Identifichi le sfide che la stanno influenzando

Tempi di ciclo di onboarding prolungati influiscono direttamente sulla produttività e sul coinvolgimento dei nuovi assunti. Ritardi in fasi critiche come i controlli dei precedenti, il provisioning IT o la presentazione della documentazione comportano che i nuovi dipendenti non possano iniziare a contribuire efficacemente, causando perdite di tempo e potenziale frustrazione. La nostra piattaforma aiuta a visualizzare l'intero processo di Employee Onboarding in Microsoft Dynamics 365 Human Resources, identificando con precisione i bottleneck e le durate delle attività per ridurre i tempi di ciclo, garantendo che i nuovi assunti siano operativi più rapidamente.

La mancata o ritardata completamento della formazione obbligatoria o la presentazione dei documenti richiesti espone l'organizzazione a rischi di conformità e potenziali sanzioni. Ciò può portare a problemi legali, danni alla reputazione e un'applicazione incoerente delle politiche aziendali tra i nuovi assunti. ProcessMind fornisce una visione chiara delle attività legate alla conformità all'interno dell'Onboarding dei dipendenti in Microsoft Dynamics 365 Human Resources, evidenziando deviazioni e passaggi incompleti per garantire che tutti i requisiti normativi e interni siano soddisfatti.

La variabilità nelle fasi di onboarding, nella consegna delle attrezzature o nell'orientamento crea un'esperienza frammentata per i nuovi dipendenti, influenzando negativamente il loro morale e l'integrazione nella cultura aziendale. Questa incoerenza può aumentare i tassi di attrition precoce e ridurre l'efficacia complessiva dei Suoi sforzi di talent acquisition. La nostra piattaforma analizza i percorsi di processo reali nell'Employee Onboarding dai dati di Microsoft Dynamics 365 Human Resources, rivelando variazioni e consentendo la standardizzazione delle best practice per un percorso coerente e positivo del nuovo assunto.

Senza una panoramica chiara e in tempo reale sulla posizione di ciascun nuovo assunto nel percorso di onboarding, i manager e i team HR faticano ad anticipare i problemi, allocare le risorse in modo efficiente o fornire supporto tempestivo. Ciò conduce a una risoluzione reattiva dei problemi e all'incapacità di gestire proattivamente il flusso dei nuovi assunti. ProcessMind offre una visualizzazione completa e data-driven dell'intero processo di Onboarding dei Dipendenti, costruita a partire dai log degli eventi di Microsoft Dynamics 365 Human Resources, garantendo trasparenza su ogni fase e sullo stato dei nuovi assunti.

Errori nell'inserimento dei dati, provisioning errato o documentazione mancante richiedono correzioni lunghe, aumentando il carico di lavoro delle Risorse Umane e ritardando la produttività dei nuovi assunti. Tali errori generano inefficienze, incrementano i costi operativi e compromettono l'esperienza del dipendente. Attraverso la mappatura dei flow di processo reali nell'onboarding dei dipendenti, utilizzando i dati di Microsoft Dynamics 365 Human Resources, ProcessMind identifica dove e perché si verificano gli errori, evidenziando i modelli di rilavorazione e le opportunità di automazione o standardizzazione.

Il personale HR, l'IT e i hiring manager possono impiegare troppo tempo in attività specifiche di onboarding o nella risoluzione di problemi ricorrenti a causa di processi inefficienti, deviando risorse preziose da attività più strategiche. Ciò gonfia i costi operativi e riduce la capacità complessiva del Suo dipartimento HR. ProcessMind analizza l'utilizzo delle risorse attraverso il processo di Onboarding dei dipendenti all'interno di Microsoft Dynamics 365 Human Resources, identificando ruoli sovraccarichi e passaggi di consegne inefficienti, consentendo una migliore pianificazione delle risorse e ottimizzazione dei costi.

Il mancato completamento della formazione essenziale da parte dei nuovi assunti nei tempi previsti può generare notevoli rischi di compliance, ostacolare la loro efficacia nello svolgimento delle mansioni e ritardarne la piena integrazione nel team. Ciò influisce direttamente sui tempi di raggiungimento della produttività e può esporre l'azienda a verifiche normative. ProcessMind monitora le attività di “Mandatory Training Assigned” e “Mandatory Training Completed” nell'onboarding dei dipendenti, utilizzando i dati di Microsoft Dynamics 365 Human Resources, evidenziando schemi di ritardo e non completamento per assicurare la tempestiva adesione.

Spesso i nuovi dipendenti devono attendere per ottenere gli account IT, l'accesso ai software o le attrezzature fisiche necessarie, impedendo loro di iniziare a lavorare immediatamente e generando frustrazione e perdita di produttività. Ciò incide negativamente sulle prime impressioni e può ritardare in modo significativo la capacità di un nuovo assunto di contribuire. ProcessMind visualizza le fasi di IT Account Provisioning e Equipment Delivery all'interno del percorso di Employee Onboarding, basandosi sui dati di Microsoft Dynamics 365 Human Resources, individuando le cause dei ritardi e migliorando il coordinamento inter-dipartimentale.

I passaggi di consegne tra HR, IT, hiring manager e strutture introducono spesso attriti e ritardi, poiché le informazioni vengono perse o le attività non sono prioritarie, creando un'esperienza di onboarding frammentata. Ciò genera frustrazione per tutte le parti coinvolte e rallenta l'intero processo. ProcessMind mappa il flusso di attività tra i diversi dipartimenti coinvolti nell'Onboarding dei dipendenti, utilizzando i dati degli eventi di Microsoft Dynamics 365 Human Resources, individuando passaggi di consegna inefficienti e lacune di comunicazione che ostacolano il progresso.

Un processo di onboarding inefficiente o confuso può rapidamente portare a insoddisfazione tra i nuovi assunti, aumentando la probabilità di abbandono precoce e sprecando gli investimenti nel reclutamento. Ciò influisce direttamente sui tassi di fidelizzazione, sul brand del datore di lavoro e sul ritorno complessivo sull'investimento nell'acquisizione di talenti. Analizzando le variazioni di processo e i ritardi nell'Onboarding dei dipendenti utilizzando i dati di Microsoft Dynamics 365 Human Resources, ProcessMind aiuta a identificare i punti di attrito che influiscono negativamente sull'esperienza del nuovo assunto, consentendo miglioramenti mirati per aumentare la soddisfazione.

Senza un monitoraggio costante degli indicatori chiave di performance (KPI), come il tempo di raggiungimento della produttività, i tassi di conformità o il costo per assunzione, i team HR non possono misurare efficacemente il successo delle loro iniziative di onboarding né identificare le aree che necessitano di miglioramento. Ciò impedisce un processo decisionale basato sui dati e l'ottimizzazione continua del processo. ProcessMind estrae e analizza automaticamente i log degli eventi da Microsoft Dynamics 365 Human Resources per calcolare e visualizzare i KPI critici per il processo di Onboarding dei Dipendenti, fornendo insight in tempo reale per un'ottimizzazione costante.

Quando i team HR o i manager bypassano le procedure di onboarding stabilite, possono emergere esperienze incoerenti, aumentare i rischi e ostacolare la scalabilità del processo in tutta l'organizzazione. Queste variazioni non autorizzate minano l'integrità operativa e rendono complessa la gestione della qualità e della conformità. ProcessMind visualizza tutti i percorsi di processo effettivi nell'Onboarding dei Dipendenti basandosi sui dati di Microsoft Dynamics 365 Human Resources, evidenziando con facilità le deviazioni dal flusso ideale previsto e identificando le attività specifiche coinvolte.

Obiettivi Tipici

Definisca il significato di successo

Questo obiettivo mira a ridurre significativamente il tempo totale dall'accettazione dell'offerta alla piena integrazione e produttività di un nuovo assunto. La riduzione dei ritardi nell'Employee Onboarding in Microsoft Dynamics 365 Human Resources migliora la soddisfazione del nuovo assunto, accelera il time-to-productivity e riduce i costi operativi associati a un onboarding prolungato.
ProcessMind analizza l'intero percorso di onboarding, identificando i bottleneck e le attività specifiche che causano ritardi. È in grado di individuare dove il processo devia dal percorso ideale, mostrando esattamente quanto tempo richiede ogni passaggio e suggerendo aree per l'automazione del workflow o la ridistribuzione delle risorse al fine di ottenere un processo di onboarding più rapido ed efficiente.

Raggiungere la piena conformità con le politiche HR significa che tutti i passaggi legali e specifici dell'azienda necessari, come i controlli dei precedenti e la presentazione obbligatoria dei documenti, sono completati correttamente e in tempo. La non conformità nell'Onboarding dei dipendenti comporta rischi legali, finanziari e reputazionali significativi. Questo obiettivo assicura che ogni nuovo assunto soddisfi tutti i requisiti normativi e interni.
ProcessMind visualizza tutte le varianti di processo, evidenziando dove i passaggi vengono saltati o completati in ordine non corretto. Può rilevare deviazioni dalle checklist di conformità in Microsoft Dynamics 365 Human Resources, fornendo avvisi per i casi non conformi e consentendo un'azione correttiva rapida per mantenere l'aderenza legale e politica.

Standardizzare l'esperienza del nuovo assunto significa garantire che ogni dipendente riceva un processo di onboarding coerente e di alta qualità, indipendentemente dal dipartimento o dal hiring manager. Esperienze incoerenti possono generare confusione, ridurre il coinvolgimento e rallentare l'integrazione. Un processo standardizzato promuove equità ed efficienza in tutta l'organizzazione.
ProcessMind mappa tutti i percorsi di processo reali all'interno di Microsoft Dynamics 365 Human Resources, rivelando variazioni nelle attività, nelle tempistiche e nell'allocazione delle risorse. Identifica le deviazioni comuni dal processo ideale, permettendo alle organizzazioni di implementare le best practice e creare un'esperienza uniforme e positiva per tutti i nuovi assunti.

Questo obiettivo mira a potenziare la trasparenza sullo stato in tempo reale del percorso di onboarding di ogni nuovo assunto. Una scarsa visibilità spesso comporta scadenze mancate, follow-up inutili e frustrazione sia per i nuovi assunti che per i team HR. Una maggiore visibilità garantisce una gestione proattiva e transizioni più fluide.
ProcessMind offre una visione live e end-to-end di ogni case di Employee Onboarding, monitorando tutte le attività e il loro stato attuale all'interno di Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Permette a manager e HR di visualizzare con precisione la posizione di ogni nuovo assunto nel processo, anticipare potenziali ritardi e intervenire efficacemente prima che le problematiche si aggravino.

Eliminare gli errori di immissione manuale dei dati significa ridurre le inesattezze e le rilavorazioni causate dall'input umano nel processo di onboarding. Gli errori possono portare a problemi di buste paga, accesso errato al sistema e fallimenti di conformità. Raggiungere questo obiettivo migliora l'integrità dei dati e riduce il tempo speso per le correzioni.
ProcessMind identifica i punti specifici nel processo di Onboarding dei dipendenti in cui gli errori manuali si verificano frequentemente, spesso a causa di passaggi complessi o di automazione mancante in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Analizzando i cicli di rilavorazione, evidenzia le opportunità di semplificazione del processo, automazione e integrazione di sistema per minimizzare l'errore umano.

Ottimizzare l'allocazione delle risorse HR garantisce che il tempo del personale HR e le risorse dipartimentali siano impiegati nel modo più efficiente durante il processo di Employee Onboarding. Un'allocazione inefficiente comporta personale sovraccarico, bottleneck e costi operativi elevati. Questo obiettivo permette di liberare risorse per iniziative HR strategiche.
ProcessMind analizza l'utilizzo delle risorse in tutte le attività di onboarding in Microsoft Dynamics 365 Human Resources, identificando situazioni di sovra o sotto-utilizzo del personale. Rivela periodi di picco di carico di lavoro e fasi di processo critiche, permettendo ai responsabili HR di riequilibrare le responsabilità, ottimizzare le attività e automatizzare le procedure di routine per massimizzare l'efficienza.

Questo obiettivo mira a ridurre significativamente il tempo necessario ai nuovi assunti per completare tutta la formazione obbligatoria richiesta. Ritardi nel completamento della formazione possono influire sulla produttività, sulla compliance e generare responsabilità. Un completamento più rapido assicura che i nuovi assunti siano produttivi e conformi prima.
ProcessMind traccia l'intero percorso di assegnazione e completamento della formazione obbligatoria all'interno di Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Identifica i bottleneck nell'assegnazione della formazione, nell'accesso o nel follow-up, rivelando aree in cui l'automazione o una migliore comunicazione possono accelerare significativamente la fase di completamento della formazione dell'Employee Onboarding.

Accelerare il provisioning IT e la consegna dell'attrezzatura significa garantire che i nuovi assunti ricevano gli strumenti, gli account e la configurazione dell'area di lavoro necessari prima o entro la loro data di inizio. I ritardi in queste aree ostacolano gravemente il primo giorno e la produttività di un nuovo assunto, creando un'esperienza iniziale negativa.
ProcessMind mappa i processi di provisioning IT e di ordinazione dell'attrezzatura dall'inizio al completamento, identificando passaggi e fasi specifiche che causano ritardi in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Evidenzia le inefficienze nella coordinazione inter-dipartimentale tra HR, IT e approvvigionamento, consentendo miglioramenti mirati per accelerare la preparazione.

Questo obiettivo si concentra sul miglioramento della collaborazione e dello scambio di informazioni tra HR, IT, Facilities e altri dipartimenti coinvolti nell'Employee Onboarding. Una scarsa coordinazione porta a sforzi duplicati, ritardi e a un'esperienza frammentata per il nuovo assunto.
ProcessMind offre una visione ai raggi X delle interazioni e delle dipendenze tra i diversi dipartimenti durante il processo di onboarding in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Identifica specifiche lacune di comunicazione e ritardi nei passaggi tra i dipartimenti, offrendo insight per ottimizzare i workflow e promuovere una migliore sinergia inter-dipartimentale.

Ridurre le deviazioni di processo significa minimizzare i casi in cui il processo di Employee Onboarding si discosta dal workflow standard definito. Deviazioni frequenti possono introdurre errori, aumentare i costi e compromettere la compliance. Questo obiettivo garantisce una maggiore aderenza alle best practice.
ProcessMind scopre tutti i percorsi di processo reali, confrontandoli con il modello ideale in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Quantifica la frequenza e l'impatto delle deviazioni, aiutando a identificare le cause principali – come formazione insufficiente o workaround di sistema – e permettendo interventi mirati per imporre la standardizzazione.

Migliorare la velocità di produttività dei nuovi assunti significa rendere i nuovi dipendenti pienamente operativi e contributivi in modo efficace ai loro ruoli più rapidamente. I ritardi nell'integrazione e nell'accesso alle risorse prolungano il tempo prima che un nuovo assunto aggiunga pieno valore. Questo obiettivo aumenta l'efficienza organizzativa complessiva.
ProcessMind analizza l'intero percorso di Onboarding dei dipendenti in Microsoft Dynamics 365 Human Resources, cercando qualsiasi attività che impedisca a un nuovo assunto di essere produttivo. Ottimizzando la sequenza e la tempistica di attività critiche come la formazione e l'accesso al sistema, ProcessMind aiuta a ridurre il periodo di ramp-up e ad accelerare la produttività.

Ridurre al minimo i cicli di rilavorazione significa diminuire drasticamente i casi in cui attività o intere fasi di processo devono essere ripetute a causa di errori, dati mancanti o rifiuti. Le rilavorazioni sono una fonte primaria di inefficienza e frustrazione nel processo di Employee Onboarding, comportando uno spreco significativo di tempo sia per il personale HR che per i nuovi assunti.
ProcessMind visualizza e mappa tutte le attività ricorrenti e i cicli di processo all'interno di Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Permette di identificare la frequenza, la durata e le cause principali di questi cicli di rilavorazione (ad esempio, documentazione incompleta o dati errati), offrendo spunti chiari su dove intervenire con misure preventive e automazione.

Il percorso di miglioramento in 6 fasi per l'Onboarding dei Dipendenti

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Scarica il Modello

Cosa fare

Scarichi il template Excel pre-configurato da ProcessMind, studiato per strutturare i Suoi dati di onboarding di Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Ciò garantisce un formato dati coerente.

Perché è importante

Avere la struttura dei dati corretta fin dall'inizio è cruciale per un'analisi accurata, consentendo a ProcessMind di interpretare con precisione i flussi del Suo processo di onboarding.

Risultato atteso

Un template di dati pronto all'uso, perfettamente allineato ai requisiti di ProcessMind per l'Onboarding dei dipendenti.

COSA OTTERRAI

Scopri i ritardi nascosti nell'Onboarding HR di Dynamics 365

ProcessMind mappa visivamente il Suo esatto processo di Employee Onboarding, rivelando inefficienze critiche e aree mature per il miglioramento. Ottenga insight chiari e attuabili per ottimizzare ogni fase, dall'assunzione alla piena integrazione.
  • Visualizza il Suo `flow` di onboarding HR di Dynamics 365
  • Identifica ritardi e cicli di rilavorazione
  • Garantire `conformità` ed esperienze coerenti
  • Accelerare l'integrazione e la produttività dei nuovi assunti
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RISULTATI TIPICI

Risultati concreti: Ottimizzare l'Onboarding dei Dipendenti

Questi risultati evidenziano i benefici concreti che le organizzazioni ottengono applicando il `Process Mining` ai loro `workflow` di `Employee Onboarding`. Identificando i `bottleneck` e automatizzando i passaggi manuali, le aziende possono migliorare significativamente l'efficienza e l'esperienza del dipendente all'interno di Microsoft Dynamics 365 Human Resources.

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Tempo di onboarding ridotto

Riduzione media del tempo di ciclo end-to-end

Il Process Mining identifica ed elimina i bottleneck, accelerando in modo significativo l'intero processo di onboarding, dall'accettazione dell'offerta al check-in a 30 giorni, aiutando i nuovi assunti a raggiungere più rapidamente la piena produttività.

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Conformità Migliorata

Aumento della conformità al processo

Individuando le deviazioni dal processo di onboarding standard, le organizzazioni garantiscono un'applicazione coerente delle politiche HR e riducono i rischi di non conformità, in particolare per i passaggi obbligatori e le date di scadenza.

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Cicli di rilavorazione minimizzati

Riduzione delle attività di onboarding ripetute

Il Process Mining rivela le cause profonde delle rilavorazioni, come errori di inserimento dati manuale o documentazione incompleta, conducendo a un percorso di onboarding più fluido, efficiente e privo di errori.

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Provisioning IT più veloce

Riduzione media del tempo di consegna per la configurazione IT

Ottimizzare il processo di provisioning IT garantisce che i nuovi dipendenti ricevano più rapidamente le attrezzature e l'accesso ai sistemi necessari, riducendo la frustrazione e migliorando la loro preparazione e produttività sin dal primo giorno.

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Migliorata esperienza del nuovo assunto

Maggiore coerenza e soddisfazione

Standardizzando i processi ed eliminando i ritardi, il Process Mining contribuisce direttamente a un percorso di onboarding più positivo ed efficiente, portando a nuovi assunti più felici e coinvolti fin dal primo giorno.

I risultati individuali possono variare in base alla complessità specifica del processo della Sua organizzazione, alla qualità dei `dati` e all'ambito di implementazione. Le cifre presentate illustrano miglioramenti tipici osservati in varie implementazioni.

Dati Consigliati

Inizia con gli attributi e le attività più importanti, poi espandi secondo necessità.
È nuovo agli event log? Impari come creare un event log di Process Mining.

Attributi

Punti dati chiave da acquisire per l'analisi

L'identificatore univoco per il processo di onboarding completo di un nuovo dipendente, dall'accettazione dell'offerta al suo periodo di integrazione iniziale.

Perché è importante

Questo è l'identificatore essenziale del case che raggruppa tutti gli event correlati, consentendo l'analisi end-to-end del processo di onboarding per ogni nuovo assunto.

Il nome dell'attività o della milestone specifica che si è verificata in un determinato event durante il processo di onboarding.

Perché è importante

Questo attributo definisce i passaggi nella mappa di processo, cruciale per visualizzare il flow del processo, identificare i bottleneck e analizzare le variazioni del processo.

La data e l'ora precise in cui si è verificata una specifica attività o un event di onboarding.

Perché è importante

Questo timestamp è fondamentale per sequenziare correttamente gli event e per tutti i calcoli basati sul tempo, inclusi i tempi di ciclo e l'analisi dei bottleneck.

Il timestamp che indica il completamento di un'attività con durata. Per gli event istantanei, potrebbe coincidere con l'ora di inizio.

Perché è importante

Consente il calcolo preciso di quanto tempo richiede ogni singola attività, il che è fondamentale per identificare attività specifiche che richiedono molto tempo.

Il dipartimento o la business unit a cui il nuovo dipendente si unirà.

Perché è importante

Consente il confronto delle prestazioni tra diverse unità di business, aiutando a identificare le migliori pratiche e le aree che necessitano di miglioramento o standardizzazione.

Il nome del manager a cui il nuovo dipendente farà riferimento.

Perché è importante

Consente l'analisi delle variazioni di processo a livello di team e aiuta a identificare i manager cruciali per il successo dell'esperienza di onboarding.

La qualifica ufficiale del nuovo assunto.

Perché è importante

Consente di filtrare e confrontare il processo di onboarding per diversi ruoli, che possono avere requisiti e durate unici.

Lo stato complessivo attuale del caso di onboarding.

Perché è importante

Offre un riepilogo generale dello stato di avanzamento di un case, consentendo il filtraggio per case attivi o completati e supportando il monitoraggio operativo.

La scadenza entro cui devono essere completate determinate attività legate alla compliance.

Perché è importante

Questo è essenziale per misurare la compliance e la performance nei tempi previsti per le attività critiche, contribuendo a mitigare i rischi legali e operativi.

Attività

Fasi del processo da tracciare e ottimizzare

Questo event segna l'inizio ufficiale del processo di onboarding, attivato quando un candidato accetta l'offerta di lavoro. Viene tipicamente registrato quando lo stato del candidato è aggiornato nel modulo di recruitment o quando viene avviato un nuovo record di assunzione nel sistema HR.

Perché è importante

Serve come evento di inizio primario per il caso di onboarding, consentendo il calcolo del tempo di ciclo complessivo. Analizzare questo punto di partenza è cruciale per comprendere l'intera cronologia del processo.

Questa attività rappresenta la creazione del record ufficiale del dipendente per il nuovo assunto all'interno di Dynamics 365 Human Resources. È un'azione di sistema esplicita che genera la base dati fondamentale per tutte le fasi di onboarding successive.

Perché è importante

La tempistica di questa attività è cruciale, in quanto numerosi processi a valle, come la gestione delle paghe e il provisioning IT, ne dipendono. Ritardi in questa fase creano un significativo bottleneck per l'intero percorso di onboarding.

Indica il completamento e l'approvazione del controllo dei precedenti del nuovo assunto. Questo event viene solitamente registrato quando una voce di checklist è contrassegnata come completata o un campo di stato specifico viene aggiornato.

Perché è importante

Questa è una milestone critica che spesso funge da gate per procedere con l'assunzione. Misurare il lead time per questa attività aiuta a individuare i bottleneck.

Questa attività indica che il nuovo assunto ha completato e restituito tutta la documentazione pre-assunzione richiesta. Ciò viene solitamente registrato contrassegnando una voce della checklist come completata in Dynamics 365 HR.

Perché è importante

Questa è una milestone chiave per la compliance. Misurare il suo tempo di completamento rispetto alle scadenze è cruciale per garantire un inizio fluido e monitorare la compliance.

Questa attività rappresenta il completamento della sessione di orientamento iniziale del nuovo assunto il primo giorno. È una milestone chiave registrata completando un'attività nel suo piano di onboarding.

Perché è importante

Questa è una milestone importante nel percorso del nuovo assunto. Analizzare il tempo dall''Offerta Accettata' a questo punto aiuta a misurare l'efficienza delle attività di pre-boarding.

Rappresenta il completamento di tutta la formazione obbligatoria assegnata al nuovo assunto. Questo event viene registrato quando lo stato del dipendente per i corsi richiesti viene aggiornato a 'Completato'.

Perché è importante

Questo è un checkpoint critico di compliance utilizzato per misurare il tasso di completamento della formazione e garantire che l'organizzazione soddisfi i requisiti di policy.

Questo event segna il completamento dell'incontro di follow-up a 30 giorni programmato tra il nuovo assunto e il suo manager o l'HR. Viene spesso tracciato come un'attività finale nel processo di onboarding esteso.

Perché è importante

Questa attività funge da event finale definito per l'analisi del processo. Monitorare il suo tasso di completamento aiuta a misurare il coinvolgimento e offre un'opportunità precoce per affrontare eventuali preoccupazioni del nuovo assunto.

FAQ

Domande frequenti

Il Process Mining identifica i flow di processo reali, i bottleneck e le deviazioni dal percorso di onboarding desiderato. La aiuterà a comprendere dove si verificano i ritardi, perché insorgono problemi di compliance e come standardizzare l'esperienza dei nuovi assunti. Ciò si traduce in percorsi di onboarding più efficienti, conformi e soddisfacenti.

Il Process Mining è in grado di individuare ritardi inaccettabili, non conformità con le politiche HR ed esperienze di onboarding incoerenti per i nuovi assunti. Permette di rivelare una scarsa visibilità sull'avanzamento, errori manuali e un'allocazione inefficiente delle risorse. Potrà così affrontare problematiche quali ritardi nel completamento della formazione obbligatoria, ritardi nel provisioning IT e una soddisfazione non ottimale dei nuovi assunti.

Sono principalmente necessari gli event log che dettagliano ogni fase del processo di onboarding. Questi devono includere un identificatore di caso, solitamente l'ID Caso di Onboarding, un nome di attività per ogni fase e un timestamp che indichi il momento in cui ciascuna attività si è verificata. Le informazioni sull'utente o sulla risorsa associate a ogni attività sono inoltre preziose per un'analisi più approfondita.

Si può prevedere di visualizzare l'autentico flusso di processo end-to-end, identificare i bottleneck di performance e i cicli di rilavorazione, nonché scoprire le cause profonde dei ritardi. Le analisi forniranno inoltre indicazioni sulle deviazioni dai processi standard, sulle aree idonee all'automazione e sulle opportunità per incrementare la soddisfazione dei nuovi assunti e la conformità.

I dati possono essere estratti da Dynamics 365 HR utilizzando vari metodi, come query dirette al database, funzionalità di esportazione dati o integrazioni API. Spesso, un report personalizzato o uno strumento di integrazione viene utilizzato per compilare i dati del event log in un formato adatto per il software di Process Mining.

La configurazione iniziale e l'estrazione dati richiedono solitamente alcune settimane, in base alla complessità e disponibilità dei dati. Una volta preparati i dati, i primi insight analitici possono spesso essere generati entro pochi giorni o una settimana. Un'analisi completa e l'identificazione delle soluzioni potrebbero richiedere diverse settimane aggiuntive.

Se alcuni strumenti di Process Mining sono basati su cloud, altri possono richiedere specifici ambienti server. Competenze di base in data engineering sono vantaggiose per l'estrazione e la trasformazione dei dati. Tuttavia, molte piattaforme moderne di Process Mining offrono interfacce user-friendly, riducendo al minimo la necessità di una profonda esperienza tecnica nell'analisi.

No, il Process Mining è concepito per essere non intrusivo. Analizza i dati storici esportati dal Suo sistema Dynamics 365 HR, senza interagire direttamente con l'ambiente operativo in tempo reale. Questo garantisce che i Suoi processi HR in corso rimangano inalterati durante l'analisi.

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