Migliorate la gestione di resi e rimborsi

La Sua guida in 6 passaggi per migliorare resi e rimborsi in Salesforce.
Migliorate la gestione di resi e rimborsi

Ottimizzare resi e rimborsi Salesforce per efficienza

La gestione di resi e rimborsi può spesso nascondere inefficienze che causano insoddisfazione del cliente e colli di bottiglia operativi. La nostra piattaforma identifica con precisione questi punti critici, dall'invio della richiesta iniziale alla risoluzione finale. Ciò Le permette di snellire le operazioni, migliorare l'esperienza del cliente e garantire la conformità in modo efficace.

Scarichi il nostro template dati preconfigurato e affronti le sfide comuni per raggiungere i suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la Guida al Template Dati per trasformare le sue operazioni.

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Perché ottimizzare la gestione di resi e rimborsi?

La gestione dei resi e dei rimborsi è una componente critica della customer experience, con un impatto diretto sulla soddisfazione dei clienti e sulla reddittività aziendale. In un ecosistema come Salesforce Commerce Cloud, dove l'interazione con il cliente è fondamentale, un processo di reso inefficiente può vanificare rapidamente un'esperienza d'acquisto positiva. Volumi elevati di resi combinati con tempi di elaborazione lenti aumentano i costi operativi, generano malcontento e causano perdite di fatturato dovute al ritardo nel riassortimento dei prodotti. Ogni giorno in cui un articolo resta in attesa di ispezione o un rimborso non viene elaborato rappresenta capitale immobilizzato e un'occasione persa per consolidare la fiducia del cliente. Ottimizzare questi processi non significa solo tagliare i costi, ma elevare l'intero viaggio post-acquisto e garantire efficienza e conformità operativa.

Come il Process Mining sblocca l'efficienza in Salesforce Commerce Cloud

Il Process Mining offre un approccio basato sui dati per comprendere il flusso reale dei resi e dei rimborsi in Salesforce Commerce Cloud. Invece di basarsi su ipotesi o aneddoti, visualizza il percorso effettivo di ogni pratica, dal momento in cui viene avviata la richiesta fino alla chiusura del caso. Analizzando gli event log del sistema di Order Management (OMS) e di altri software integrati, è possibile individuare esattamente dove si creano i colli di bottiglia. Ad esempio, potreste scoprire ritardi significativi tra la ricezione in magazzino e l'ispezione del prodotto, o che l'avvio del rimborso supera spesso i tempi previsti dagli SLA. Questa visione end-to-end permette di scovare inefficienze nascoste, deviazioni dalla conformità e l'impatto dei diversi canali di reso sulla velocità complessiva. Il Process Mining risponde con chiarezza alla domanda: "Come ridurre i tempi del ciclo di reso?", mostrando i passaggi critici che causano ritardi.

Aree di miglioramento identificate dal Process Mining

Attraverso l'analisi del Process Mining, emergono solitamente alcune aree chiave su cui intervenire:

  • Identificazione dei colli di bottiglia: individua attività o passaggi di consegne che rallentano il flusso, come approvazioni lente o code eccessive per l'ispezione degli articoli.
  • Conformità alle policy: rileva i casi in cui il processo reale devia dalle policy aziendali o dagli SLA, come rimborsi emessi senza previa ispezione o oltre la data target stabilita.
  • Varianti di processo: analizza i diversi percorsi seguiti dalle pratiche di reso per capire quali varianti portano a risultati efficienti e quali invece generano costi e ritardi.
  • Allocazione delle risorse: esamina il carico di lavoro degli agenti o dei reparti, offrendo spunti per ottimizzare il personale o la formazione.
  • Lacune nell'integrazione dei sistemi: evidenzia i ritardi causati da una scarsa comunicazione tra Salesforce Commerce Cloud, l'OMS, il magazzino e i sistemi finanziari.

Risultati misurabili attesi

L'ottimizzazione guidata dai dati del Process Mining porta vantaggi concreti alla gestione dei resi in Salesforce Commerce Cloud:

  • Riduzione dei tempi di ciclo: diminuisce drasticamente il tempo medio dalla richiesta alla chiusura del caso, migliorando la soddisfazione del cliente e liberando capitale più velocemente.
  • Minori costi operativi: snellisce i workflow, riduce il lavoro manuale e minimizza i costi legati a tempi di elaborazione lunghi, come le spese di stoccaggio.
  • Maggiore soddisfazione del cliente: accelera rimborsi e sostituzioni, creando un'esperienza post-acquisto positiva che favorisce la fedeltà al brand.
  • Conformità migliorata: garantisce il rispetto costante delle policy di reso e degli SLA interni, mitigando i rischi e proteggendo la reputazione del marchio.
  • Migliore gestione dell'inventario: velocizza l'ispezione e il rientro in stock della merce resa, ottimizzando i livelli di magazzino.

Iniziate il vostro percorso di ottimizzazione

Migliorare la gestione di resi e rimborsi con Salesforce Commerce Cloud è un percorso continuo che parte da una comprensione oggettiva dello stato attuale. Grazie a strumenti e template di Process Mining progettati specificamente per questo scopo, potrete ottenere insight immediati. Visualizzando ogni passaggio e identificando le cause profonde delle inefficienze, sarete in grado di prendere decisioni informate per un processo di reso più rapido, conforme e incentrato sul cliente.

Gestione dei resi e dei rimborsi Gestione dei resi Workflow di rimborso Servizio clienti Gestione Ordini Compliance Customer Experience Operazioni E-commerce

Problemi e Sfide Comuni

Identifichi le sfide che la stanno influenzando

I ritardi nell'elaborazione dei resi causano frustrazione e aumentano i costi di assistenza. Questo incide sulla fedeltà dei clienti e immobilizza il capitale. ProcessMind visualizza l'intero percorso, identificando esattamente dove si verificano i rallentamenti (es. tempi di ispezione lunghi o intoppi nelle approvazioni), consentendo interventi mirati.

Se gli agenti devono riavviare rimborsi o correggere errori frequentemente, si consumano risorse preziose. ProcessMind mappa tutte le varianti del processo, evidenziando loop e attività ripetute che indicano rework. Individua le cause profonde di queste inefficienze, aprendo la strada a semplificazioni e automazioni.

Il mancato rispetto delle policy interne o degli SLA per i rimborsi può comportare rischi legali, reclami ed un danno alla reputazione. ProcessMind confronta automaticamente i percorsi reali con le policy stabilite, identificando subito deviazioni e casi non conformi per consentire azioni correttive immediate.

Alcune fasi specifiche, come l'ispezione degli articoli o l'approvazione del rimborso, diventano spesso dei colli di bottiglia, causando accumuli di lavoro e ritardando la risoluzione. Ciò influisce direttamente sui tempi di rimborso e riduce significativamente la soddisfazione del cliente nei resi di Salesforce Commerce Cloud.
ProcessMind visualizza il flusso dei case attraverso la gestione dei resi e dei rimborsi, individuando con precisione i colli di bottiglia e quantificando il loro impatto sui tempi di consegna. Ciò consente alle aziende di riallocare le risorse o automatizzare i passaggi.

Processi inefficienti ed errori frequenti aumentano il costo di ogni pratica, riducendo i margini. ProcessMind analizza ogni singola attività, permettendo di attribuire i costi ad ogni passaggio. Svela le spese nascoste e individua dove semplificare per ottenere risparmi significativi.

Senza una comprensione chiara e in tempo reale del flusso effettivo di resi e rimborsi, è difficile individuare le aree di miglioramento o le cause di problemi specifici. Ciò porta a un approccio reattivo e alla perdita di opportunità di ottimizzazione in Salesforce Commerce Cloud.
ProcessMind fornisce una radiografia trasparente e basata sui dati dell'intero Returns & Refund Processing, rivelando tutte le varianti di processo, le deviazioni e i percorsi di esecuzione reali che spesso rimangono nascosti nei sistemi IT.

Le differenze nel modo in cui i singoli agenti o i canali gestiscono le pratiche portano a esperienze clienti disomogenee. ProcessMind segmenta la gestione di resi e rimborsi per attributi come 'Agente' o 'Canale di reso', svelando variazioni nelle performance e nell'aderenza alle procedure standard. Ciò facilita la condivisione delle best practice.

Un numero elevato di richieste di reso rifiutate o escalate indica problemi nella gestione iniziale, nella chiarezza delle policy o nella comunicazione. Ciò causa frustrazione nei clienti e sovraccarica i team di supporto in Salesforce Commerce Cloud. ProcessMind individua i punti critici dove si verificano più spesso rifiuti o escalation, aiutandovi a perfezionare le policy, migliorare la formazione e potenziare la comunicazione per prevenire tali situazioni.

I tempi lunghi tra la generazione dell'etichetta di reso e la ricezione dell'articolo in magazzino prolungano l'intero ciclo. Questo ritarda i rimborsi e influisce sull'accuratezza dello stock. ProcessMind traccia il tempo intercorso tra queste attività chiave, misurando con precisione il passaggio e identificando pattern di ritardo o potenziali smarrimenti.

Quando l'importo del rimborso richiesto ('Requested Refund Amount') differisce sensibilmente da quello effettivo ('Actual Refund Amount'), possono insorgere controversie con i clienti, necessità di rettifiche manuali e una perdita di fiducia. Ciò compromette l'esperienza cliente nel processo di reso e rimborso (Returns & Refund Processing) in Salesforce Commerce Cloud.
ProcessMind confronta questi attributi chiave, evidenziando dove e perché si verificano tali discrepanze. Identifica le cause scatenanti di queste variazioni, permettendo di intraprendere azioni correttive e migliorare la precisione.

Obiettivi Tipici

Definisca il significato di successo

Questo obiettivo mira a ridurre significativamente la durata end-to-end della gestione di resi e rimborsi, dalla richiesta iniziale alla risoluzione finale. Un'elaborazione più rapida migliora direttamente la soddisfazione dei clienti, riduce il capitale circolante bloccato nei resi in sospeso e ottimizza l'utilizzo delle risorse nelle operazioni di Salesforce Commerce Cloud. Raggiungere questo traguardo significa avere clienti più felici e un'azienda più agile. ProcessMind aiuta a individuare i colli di bottiglia nel percorso critico e a identificare le attività che causano ritardi, sfruttando gli eventi "Richiesta di reso avviata" e "Case di reso chiuso". Visualizza il flusso effettivo del processo, evidenziando le durate medie e gli outlier tra ogni fase, consentendo interventi mirati per tagliare i tempi di elaborazione del 15-30%.

Le rilavorazioni non necessarie nella gestione di resi e rimborsi, come ispezioni ripetute o nuove approvazioni, comportano sprechi di tempo, aumento dei costi operativi e ritardi per i clienti. Raggiungere questo obiettivo garantisce che i resi si muovano in modo efficiente attraverso il workflow di Salesforce Commerce Cloud senza passaggi ridondanti, migliorando la produttività complessiva e riducendo gli errori di elaborazione. ProcessMind scopre automaticamente tutte le variazioni del processo, mostrando chiaramente dove e perché si verificano le attività di rilavorazione. Analizzando le deviazioni frequenti dal percorso ideale, identifica le cause profonde, come dati insufficienti in fase di "Richiesta di reso inviata" o errori durante l'"Ispezione dell'articolo", consentendo alle aziende di eliminare il 20-40% delle attività di rilavorazione.

Questo obiettivo si concentra sul garantire che ogni rimborso elaborato rispetti rigorosamente le policy aziendali stabilite e gli accordi sui livelli di servizio (SLA) in Salesforce Commerce Cloud. La mancata conformità può comportare perdite finanziarie dovute a rimborsi errati o danneggiare la fiducia dei clienti a causa di rimborsi validi ritardati o negati, con un impatto sulla reputazione del brand e sull'esposizione legale. ProcessMind monitora la "Conformità alla policy di reso" e la "Data target SLA rimborso" per ogni case di reso. Contrassegna automaticamente i case non conformi e fornisce funzionalità di drill-down per capire perché l'evento "Rimborso elaborato" si è verificato al di fuori del periodo di tempo stipulato o per importi errati, aiutando a raggiungere un tasso di conformità pari o superiore al 95%.

I costi operativi elevati per ogni reso incidono sulla redditività. Questo obiettivo mira a eliminare le inefficienze lungo l'intero ciclo di vita, dai costi del personale all'utilizzo delle risorse. ProcessMind offre una visione chiara dell'esecuzione reale, permettendo di individuare attività costose, passaggi superflui e deviazioni onerose. Comprendendo i veri fattori di costo, le aziende possono implementare cambiamenti che portano a una riduzione del 10-25% del costo medio di gestione di un reso.

La mancanza di visibilità completa sulla gestione di resi e rimborsi in Salesforce Commerce Cloud impedisce di prendere decisioni informate e di agire proattivamente. Ottenere questa trasparenza significa avere un quadro in tempo reale di ogni passaggio, collo di bottiglia e deviazione, permettendo agli stakeholder di risolvere i problemi prima che diventino critici. ProcessMind ricostruisce automaticamente l'intero percorso di ogni "Return Case ID", offrendo una mappa oggettiva e basata sui dati dei processi reali. Questa visibilità granulare rivela ritardi nascosti, attività parallele e lacune di conformità, trasformando operazioni opache in workflow trasparenti e facili da gestire.

Una gestione disomogenea tra agenti può causare esperienze clienti differenti e tassi di errore più alti. Questo obiettivo punta a garantire che tutti seguano i workflow migliori. ProcessMind scopre le varianti di processo, identificando dove il comportamento degli agenti devia dallo standard. Confrontando le mappe di processo specifiche, evidenzia le opportunità per applicare le best practice, riducendo le variazioni del 30-50%.

Tassi elevati di rifiuti o escalation indicano problemi nella comunicazione delle policy o nei criteri di ispezione. Ridurre questi tassi migliora la soddisfazione e alleggerisce il customer service. ProcessMind analizza i percorsi che portano all'approvazione rispetto a quelli di rifiuto, identificando le cause profonde come errori di elaborazione o motivi di reso specifici, permettendo di ridurre i rifiuti del 15-25%.

I ritardi tra la ricezione in magazzino e l'ispezione dell'articolo possono allungare notevolmente i tempi di rimborso, scontentando i clienti e immobilizzando lo stock. Questo obiettivo punta a ottimizzare tale passaggio chiave. ProcessMind misura con precisione il tempo trascorso tra queste due fasi, evidenziando le durate medie e massime. Individuando i colli di bottiglia nella logistica o nell'allocazione del personale, è possibile ridurre questo periodo di attesa del 20-35%.

Le discrepanze tra l'importo richiesto e quello effettivo possono causare dispute o perdite finanziarie. Questo obiettivo è cruciale per la fiducia del cliente. ProcessMind individua i casi in cui i due importi differiscono senza giustificazione, risalendo ad attività come il calcolo del rimborso per esporre errori di inserimento o configurazioni errate, portando l'accuratezza dei rimborsi quasi al 100%.

Molti workflow di gestione resi e rimborsi in Salesforce Commerce Cloud si basano ancora su interventi manuali, il che comporta tempi di elaborazione più lunghi, un maggior rischio di errore umano e un aumento dei costi del personale. L'automazione di queste fasi può migliorare significativamente l'efficienza e l'affidabilità. ProcessMind identifica le attività che richiedono spesso l'esecuzione manuale o l'inserimento di dati, che possono essere candidate all'automazione. Visualizzando la distribuzione reale dell'impegno tra attività come "Generazione etichetta di reso" o "Notifica risoluzione al cliente", aiuta a individuare le opportunità per implementare RPA o integrazioni di sistema, riducendo lo sforzo manuale del 20-40%.

Il percorso di miglioramento in 6 step per la gestione di resi e rimborsi

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Scarica il Modello

Cosa fare

Scarichi il template Excel preconfigurato per la gestione di resi e rimborsi, progettato per i dati di Salesforce Commerce Cloud. Questo assicura che i Suoi dati siano allineati con la struttura di analisi di ProcessMind.

Perché è importante

L'utilizzo del template corretto previene problemi di mappatura dei dati e snellisce la fase di preparazione, consentendo un'analisi dei processi accurata ed efficiente fin dall'inizio.

Risultato atteso

Un template Excel strutturato, pronto per essere compilato con i dati dei resi di Salesforce Commerce Cloud.

COSA OTTERRAI

Osservi il flusso dei Suoi resi Salesforce come mai prima d'ora

ProcessMind rivela il percorso reale di ogni richiesta di reso e rimborso. Ottenga una visibilità chiara su ogni fase, identifichi gli ostacoli e individui esattamente dove risiedono le inefficienze nel Suo ambiente Salesforce Commerce Cloud.
  • Visualizzare il flusso completo del processo di reso
  • Identificare ritardi nell'approvazione dei rimborsi
  • Scopri deviazioni di processo non conformi
  • Ottimizzare le fasi di Salesforce Commerce Cloud
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RISULTATI TIPICI

Miglioramenti tangibili nell'elaborazione dei resi

Questi risultati rappresentano miglioramenti significativi in termini di efficienza, riduzione dei costi e soddisfazione dei clienti nella gestione dei resi e dei rimborsi. Sono ottenuti sfruttando il Process Mining per scoprire colli di bottiglia, identificare opportunità di automazione e ottimizzare l'intero percorso di reso.

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Risoluzione più rapida del reso

Riduzione media del cycle time

Snellisca l'intero processo di reso e rimborso, identificando i colli di bottiglia ed eliminando i ritardi per ridurre significativamente il tempo necessario a risolvere ogni case di reso. Ciò si traduce in clienti più felici e operazioni più efficienti.

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Costi di Rilavorazione Ridotti

Riduzione del tasso di rework dei rimborsi

Individui ed elimini gli inefficienti cicli di rilavorazione nel Suo workflow di rimborso, evitando che gli agenti gestiscano ripetutamente gli stessi case. Ciò si traduce direttamente in minori costi operativi e maggiore produttività.

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Mancata conformità alla policy

Riduzione delle violazioni delle politiche

Identificare e correggere le deviazioni dalle policy, assicurando che ogni pratica sia gestita secondo le regole interne. Ciò minimizza i rischi e facilita le attività di audit.

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Elaborazione più rapida degli articoli

Riduzione del tempo tra ricezione e ispezione

Accelerare la fase critica che va dalla ricezione in magazzino all'ispezione finale, garantendo valutazioni rapide e un passaggio veloce al rimborso o alla sostituzione. Questo incide direttamente sulla velocità complessiva del processo.

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Workflow Standardizzati

Meno varianti di processo per gli agenti

Individui e riduca il numero di percorsi di processo incoerenti seguiti dagli agenti per tipi di reso simili, ottenendo un'elaborazione più prevedibile, efficiente e di qualità superiore. Ciò aumenta l'efficacia della formazione e la coerenza operativa.

I risultati variano in base alla complessità del processo e alla qualità dei dati. Queste cifre rappresentano i miglioramenti tipici osservati in varie implementazioni del Process Mining per la gestione di resi e rimborsi.

Dati Consigliati

Inizia con gli attributi e le attività più importanti, poi espandi secondo necessità.
È nuovo agli event log? Impari come creare un event log di Process Mining.

Attributi

Punti dati chiave da acquisire per l'analisi

L'identificatore univoco per un singolo case di reso cliente, che collega tutte le attività correlate dall'inizio alla chiusura.

Perché è importante

Questa è la chiave primaria che collega tutte le fasi di un processo di reso in un unico case tracciabile, essenziale per l'analisi del processo end-to-end.

Il nome della fase specifica del processo aziendale o dell'evento che si è verificato all'interno del processo di reso.

Perché è importante

Definisce i passaggi nella mappa di processo, consentendo la visualizzazione e l'analisi del workflow dei resi.

Il timestamp che indica quando si è verificata l'attività o l'evento specifico.

Perché è importante

Questo timestamp stabilisce l'ordine cronologico delle attività, fondamentale per calcolare i tempi di ciclo e identificare i ritardi nel processo.

L'utente o l'agente responsabile della gestione del reso o di una specifica attività all'interno del processo di reso.

Perché è importante

Consente l'analisi delle prestazioni tra diversi utenti, aiutando a identificare le best practice e le aree che richiedono formazione.

Il motivo fornito dal cliente per la restituzione dell'articolo.

Perché è importante

Capire perché gli articoli vengono restituiti è fondamentale per identificare le cause profonde, come difetti del prodotto o problemi di taglia, aiutando a ridurre i volumi di reso futuri.

Lo Stock Keeping Unit (SKU) dell'articolo restituito.

Perché è importante

Consente l'analisi dei pattern di reso per specifici prodotti, aiutando a individuare articoli con problemi di qualità o di descrizione.

Il valore monetario del rimborso richiesto dal cliente al momento dell'avvio del reso.

Perché è importante

Funge da base di confronto con l'importo finale del rimborso, aiutando a identificare discrepanze e analizzare l'impatto economico degli aggiustamenti.

Il valore monetario finale effettivamente rimborsato al cliente.

Perché è importante

Questo è il risultato finanziario finale del reso. Il confronto con l'importo richiesto rivela l'impatto finanziario delle policy di reso e delle rettifiche.

Il canale attraverso il quale è stato avviato il reso, come online, in negozio o tramite il servizio clienti.

Perché è importante

Aiuta a segmentare i dati per comprendere le differenze di processo e le necessità di risorse tra canali diversi, come online o in-store.

Il tempo totale trascorso dalla creazione della richiesta di reso alla chiusura finale del case.

Perché è importante

Questo è un indicatore chiave di prestazione (KPI) per l'efficienza complessiva del processo. Ridurlo migliora direttamente l'esperienza del cliente e abbassa i costi operativi.

Attività

Fasi del processo da tracciare e ottimizzare

Questa attività segna la creazione di un case di autorizzazione al reso nel sistema. Viene rilevata quando viene creato un nuovo record ReturnOrder in Salesforce Commerce Cloud, dal cliente tramite lo storefront o da un addetto all'assistenza.

Perché è importante

Come punto di partenza, questa attività è fondamentale per misurare il tempo di ciclo end-to-end e analizzare il volume delle richieste di reso nel tempo.

Questo evento indica che una richiesta di reso è stata revisionata e autorizzata da un addetto al servizio clienti o da una regola automatica. Si deduce in genere da un cambiamento di stato dell'oggetto ReturnOrder, ad esempio da 'Nuovo' ad 'Approvato'.

Perché è importante

Monitorare questo traguardo aiuta ad analizzare l'efficienza della fase di approvazione e a identificare i colli di bottiglia. Il tempo che intercorre tra la creazione e l'approvazione è un KPI critico per le performance degli agenti.

Questa attività segna la ricezione fisica dell'articolo reso presso il magazzino o il centro di elaborazione designato. Viene rilevata quando un operatore di magazzino scansiona l'articolo, aggiornando lo stato del relativo ReturnOrderItem.

Perché è importante

Si tratta di una tappa fondamentale che segna il passaggio del processo dall'azione del cliente all'elaborazione interna. È il punto di partenza per misurare i KPI di efficienza del magazzino, come il tempo tra ricezione e ispezione.

Questa attività segna il completamento dell'ispezione dell'articolo, in cui le sue condizioni vengono valutate e documentate. Viene rilevata da un cambiamento di stato dell'articolo reso, che attiva la fase successiva, come il calcolo del rimborso.

Perché è importante

Si tratta di un punto decisionale chiave nel processo che determina se un rimborso è giustificato. La durata tra la ricezione e il completamento dell'ispezione è un KPI fondamentale per le operazioni di magazzino.

Questa attività conferma che il rimborso è stato elaborato con successo dal gateway di pagamento e che i fondi sono stati inviati al cliente. Questo evento è solitamente attivato da un callback di conferma da parte del fornitore di pagamento.

Perché è importante

Si tratta di una pietra miliare fondamentale per misurare la conformità agli SLA dei rimborsi. Conferma il completamento della parte finanziaria del processo di reso.

Questa attività rappresenta la chiusura finale del case di reso nel sistema, dopo la finalizzazione di un rimborso, di un cambio o di un rifiuto. Si deduce dal cambiamento dello stato del ReturnOrder in 'Chiuso' o 'Completato'.

Perché è importante

Come punto finale del processo, questa attività è essenziale per calcolare i tempi di ciclo complessivi e misurare la produttività delle operazioni di gestione resi.

FAQ

Domande frequenti

Il Process Mining offre una radiografia basata sui dati dell'intero percorso di reso e rimborso, rivelando colli di bottiglia, cicli di rilavorazione e passaggi non conformi. Visualizza il flusso effettivo del processo, dalla ricezione dell'articolo al completamento del rimborso, aiutandoLa a capire dove si verificano i ritardi e perché. Questa chiarezza consente interventi mirati per snellire le operazioni, ridurre i costi e migliorare la soddisfazione dei clienti.

Il Process Mining è in grado di individuare tempi di elaborazione eccessivi, attività di rilavorazione superflue e deviazioni dalle policy o dagli accordi sui livelli di servizio (SLA). Evidenzia i colli di bottiglia nelle fasi di approvazione e ispezione, identifica l'elaborazione incoerente da parte degli agenti e scopre le cause degli elevati costi operativi. Otterrà visibilità sui ritardi, come la ricezione degli articoli in magazzino, e sulle discrepanze nei calcoli dei rimborsi.

Per eseguire il Process Mining, sono necessari principalmente gli event log che dettagliano ogni fase del processo di reso e rimborso. Questi includono l'ID del case di reso, i nomi delle attività, i timestamp per ogni attività e la risorsa o l'agente coinvolto. Attributi aggiuntivi come il motivo del reso, i dettagli dell'articolo e l'importo del rimborso possono arricchire l'analisi.

Una volta che i dati sono estratti, puliti e caricati in uno strumento di Process Mining, è spesso possibile generare i primi insight in pochi giorni o settimane, a seconda della qualità e della complessità dei dati. Il vero valore deriva dall'analisi iterativa e dalla collaborazione con i process owner per interpretare i risultati e identificare le cause profonde. Il monitoraggio continuo fornisce insight costanti per un miglioramento sostenibile.

Può aspettarsi un'accelerazione significativa nei tempi di risoluzione dei resi e una riduzione dei costi operativi per ogni pratica. Il Process Mining aiuta a eliminare cicli di rilavorazione non necessari, garantisce la totale conformità alle policy di rimborso e standardizza i workflow degli operatori. Ciò si traduce in una migliore visibilità end-to-end del processo e in una diminuzione dei tassi di rifiuto e di escalation dei resi.

L'estrazione dei dati avviene solitamente tramite strumenti di reporting di Salesforce, query personalizzate o integrazioni API. I dati devono essere consolidati in una tabella piatta con ID caso, nomi attività e timestamp. Consultare il proprio amministratore Salesforce può aiutare a velocizzare questa operazione.

Sebbene l'estrazione iniziale dei dati possa richiedere alcune competenze tecniche su Salesforce Commerce Cloud, i moderni strumenti di Process Mining sono progettati per gli utenti business. Molte piattaforme offrono interfacce di analisi intuitive, che permettono ai process owner di esplorare gli insight senza necessità di competenze tecniche approfondite. Per integrazioni di dati complesse, il supporto di data engineer può comunque risultare prezioso.

Gli strumenti di Process Mining solitamente non si integrano direttamente nel senso di una connessione live bidirezionale per l'esecuzione del processo. Piuttosto, estraggono i dati storici degli eventi da Salesforce Commerce Cloud per ricostruire e analizzare i processi passati. Questi dati possono essere aggiornati periodicamente, garantendo che l'analisi rifletta sempre lo stato più recente del processo.

La privacy e la sicurezza dei dati sono prioritarie. Il Process Mining utilizza principalmente dati aggregati e anonimizzati, concentrandosi sui flussi di processo anziché sui dettagli dei singoli clienti. Le informazioni sensibili possono essere mascherate prima dell'analisi. Le soluzioni affidabili seguono standard rigorosi di data governance per garantire la protezione in ogni fase.

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