Migliora la Tua Gestione del Credito e delle Riscossioni

La Sua guida in 6 passaggi per ottimizzare la Gestione Crediti e Incassi in Dynamics 365.
Migliora la Tua Gestione del Credito e delle Riscossioni

Ottimizzare la Gestione Crediti e Incassi in Dynamics 365 per un Flusso di Cassa Più Rapido

Molti processi di gestione crediti e incassi nascondono inefficienze invisibili che ritardano i pagamenti e aumentano i giorni di incasso. La nostra piattaforma La aiuta a individuare rapidamente questi bottleneck nelle Sue operazioni. Ciò Le consente di snellire l'intero ciclo credito-incasso, portando a un flusso di cassa significativamente migliorato.

Scarichi il nostro template dati preconfigurato e affronti le sfide comuni per raggiungere i suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la Guida al Template Dati per trasformare le sue operazioni.

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Perché ottimizzare la Gestione del Credito e delle Riscossioni in Dynamics 365?

Una Gestione del Credito e delle Riscossioni efficace è fondamentale per la salute finanziaria di qualsiasi organizzazione. In Microsoft Dynamics 365, sebbene il sistema fornisca strumenti robusti, i processi sottostanti possono ancora celare inefficienze che impattano il Suo flusso di cassa e aumentano i giorni di incasso (Days Sales Outstanding, DSO). Ritardi nei pagamenti, strategie di riscossione inefficaci e una risoluzione prolungata delle contestazioni influenzano direttamente il capitale circolante e la redditività. Senza una visione chiara e basata sui dati dell'esecuzione dei Suoi processi, identificare le cause profonde di questi problemi diventa un compito complesso, spesso manuale e dispendioso in termini di tempo.

Immagini una fattura che impiega un tempo insolitamente lungo per essere saldata, o una lettera di sollecito inviata troppo tardi, o addirittura troppo presto. Queste deviazioni apparentemente piccole, quando moltiplicate per migliaia di fatture, si accumulano in un significativo drenaggio finanziario e possono persino danneggiare le relazioni con i clienti. Comprendere il percorso completo di ogni fattura, dalla valutazione del credito al pagamento finale o allo stralcio, è essenziale per una gestione finanziaria proattiva. Questo approfondimento aiuta a prevenire i crediti inesigibili, a conformarsi alle politiche interne e ai regolamenti esterni e, in ultima analisi, a migliorare i Suoi risultati economici.

Come il Process Mining sblocca l'efficienza nella Gestione del Credito e nelle Riscossioni

Il Process Mining offre un approccio rivoluzionario per comprendere e migliorare i Suoi processi di Gestione del Credito e delle Riscossioni all'interno di Microsoft Dynamics 365. Analizzando gli Event Log dal Suo sistema, ricostruisce il flusso effettivo di ogni fattura, rivelando precisamente come il lavoro viene svolto, non solo come dovrebbe essere svolto. Ottiene una visione oggettiva, a raggi X, del Suo ciclo credit-to-cash, identificando automaticamente deviazioni di processo, bottleneck e rilavorazioni. Ad esempio, può individuare esattamente dove le approvazioni dei pagamenti si bloccano, perché certi clienti pagano costantemente in ritardo, o se le attività di riscossione vengono eseguite fuori sequenza.

Questa prospettiva si concentra sul percorso end-to-end di una fattura, dalla valutazione iniziale del credito e dalla generazione della fattura al pagamento e a qualsiasi successivo sforzo di riscossione. Consente al Suo team di vedere il vero impatto di attività come "Richiesta Limite di Credito", "Fattura Generata", "Sollecito di Pagamento Inviato" e "Pagamento Ricevuto". Può analizzare l'efficacia dei solleciti, tracciare il tempo effettivo tra "Data Scadenza Pagamento Superata" e "Chiamata di Riscossione Effettuata" e comprendere i vari percorsi che una fattura intraprende per raggiungere lo stato di "Fattura Saldata" o "Fattura Stralciata". Questa intuizione basata sui dati è inestimabile per l'ottimizzazione dei processi, consentendoLe di andare oltre le ipotesi per una comprensione fattuale.

Aree chiave di miglioramento identificate tramite il Process Mining

Attraverso l'applicazione del Process Mining, diverse aree critiche all'interno della Gestione del Credito e delle Riscossioni in Microsoft Dynamics 365 emergono tipicamente come opportunità di miglioramento:

  • Riduzione del tempo del ciclo di approvazione del credito: Identifichi i ritardi nel processo di "Limite di Credito Approvato", riducendo il tempo dalla richiesta alla decisione, accelerando così l'elaborazione degli ordini di vendita.
  • Ottimizzazione delle strategie di riscossione: Analizzi l'efficacia dei diversi livelli di sollecito e delle attività di riscossione, come "Sollecito di Pagamento Inviato" rispetto a "Chiamata di Riscossione Effettuata", per determinare la sequenza e la tempistica più efficaci per specifici segmenti di clienti. Ciò contribuisce a ridurre i giorni di ritardo.
  • Semplificazione della risoluzione delle contestazioni: Individui i bottleneck nel ciclo da "Contestazione Registrata" a "Contestazione Risolta", minimizzando il tempo in cui le fatture rimangono in contestazione e accelerando il pagamento.
  • Riduzione dell'intervento manuale e delle rilavorazioni: Scopra i casi in cui le fatture vengono ripetutamente toccate, o dove vengono frequentemente apportate modifiche manuali, indicando potenziali aree per l'automazione o la standardizzazione dei processi.
  • Miglioramento della Conformità: Si assicuri che tutte le politiche di credito e riscossione, come la tempistica delle lettere di sollecito o l'avvio delle procedure di stralcio, siano costantemente seguite in tutta l'organizzazione.

Risultati misurabili dell'ottimizzazione dei processi

Applicando il Process Mining ai Suoi processi di Gestione del Credito e delle Riscossioni in Microsoft Dynamics 365, può ottenere benefici tangibili e misurabili:

  • Flusso di Cassa Accelerato: Riduca il tempo complessivo del ciclo credit-to-cash, portando a un accesso più rapido al capitale circolante.
  • Riduzione dei Giorni di Incasso (DSO): Ottimizzi le strategie di riscossione e migliori la puntualità dei pagamenti, impattando direttamente la Sua metrica DSO.
  • Minori Spese per Crediti Inesigibili: Identifichi e affronti proattivamente le fatture e i clienti a rischio, minimizzando la necessità di "Fatture Stralciate".
  • Miglioramento dell'Efficienza Operativa: Semplifichi le attività, riduca lo sforzo manuale ed elimini i passaggi non necessari, consentendo al Suo team di concentrarsi su attività a maggior valore aggiunto.
  • Miglioramento delle Relazioni con i Clienti: Si assicuri una comunicazione coerente, equa e tempestiva in merito a credito e pagamenti, favorendo fiducia e lealtà.

Iniziare il Suo percorso nella Gestione del Credito e nelle Riscossioni

Assumere il controllo dei Suoi processi di Gestione del Credito e delle Riscossioni in Microsoft Dynamics 365 non richiede ampie conoscenze tecniche. La nostra soluzione fornisce il framework per connettere rapidamente i Suoi dati di Dynamics 365, visualizzare i Suoi processi effettivi e identificare intuizioni attuabili. Inizi oggi il Suo percorso verso una maggiore efficienza, un flusso di cassa più solido e operazioni finanziarie più efficaci.

Gestione del Credito e delle Riscossioni Crediti Insoluti Elaborazione Fatture Riscossione Crediti Riduzione DSO Miglioramento del Flusso di Cassa Rischio di Credito Operazioni Finanziarie Ritardi di Pagamento Processo di Sollecito

Problemi e Sfide Comuni

Identifichi le sfide che la stanno influenzando

Molte organizzazioni faticano con processi di sollecito che non riescono a ottenere pagamenti puntuali, portando a un Days Sales Outstanding (DSO) persistentemente elevato. Senza una visione dei percorsi effettivi che le fatture seguono attraverso le fasi di incasso, gli sforzi possono essere mal diretti o troppo tardivi, non riuscendo a motivare i clienti a pagare. ProcessMind analizza i Suoi dati di Gestione Crediti e Incassi in Microsoft Dynamics 365, mappando il percorso di ogni fattura. Rivela quali passaggi di sollecito sono efficaci, dove le fatture si bloccano e identifica schemi nel comportamento di pagamento, consentendoLe di ottimizzare la Sua strategia di incasso per un migliore flusso di cassa.

Un DSO elevato immobilizza capitale circolante critico, limitando le opportunità di investimento e impattando la salute finanziaria complessiva. Le vere cause dei cicli di pagamento estesi spesso si nascondono all'interno di complesse variazioni di processo, rendendo difficile individuare dove i ritardi si verificano costantemente lungo il ciclo di vita delle Sue fatture.ProcessMind fornisce una vista end-to-end del Suo ciclo credit-to-cash all'interno di Microsoft Dynamics 365, dalla generazione della fattura alla registrazione del pagamento. Analizzando ogni passaggio, identifica precisamente i bottleneck, come tempi di approvazione prolungati o azioni di sollecito ritardate, consentendoLe di ridurre il DSO e migliorare il flusso di cassa.

Le contestazioni sulle fatture irrisolte possono ritardare significativamente i pagamenti, danneggiare le relazioni con i clienti e consumare risorse preziose. Senza una chiara visibilità sull'intero processo di risoluzione delle contestazioni, identificare le cause profonde di questi ritardi e ritenere responsabili le parti diventa una sfida significativa. ProcessMind mappa il ciclo di vita completo delle fatture contestate nella Gestione Crediti e Incassi, dalla registrazione alla risoluzione all'interno di Microsoft Dynamics 365. Evidenzia dove le contestazioni ristagnano, rivela percorsi di risoluzione comuni e aiuta a snellire i workflow per accelerare i tempi di risoluzione e minimizzare i ritardi nei pagamenti.

I team di riscossione spesso operano in modo reattivo, effettuando chiamate di riscossione e inviando solleciti senza una strategia chiara e basata sui dati. Ciò porta a spreco di sforzi su casi a bassa priorità, opportunità mancate con clienti di alto valore e un'allocazione complessivamente inefficiente delle preziose risorse dei riscossori.Utilizzando i dati di Microsoft Dynamics 365, ProcessMind analizza le attività dei singoli riscossori e il loro impatto sulla realizzazione dei pagamenti. Identifica passaggi ridondanti, ottimizza le code di lavoro e suggerisce azioni mirate basate sulla storia delle fatture e sul segmento del cliente, consentendo al Suo team di concentrarsi sulle riscossioni ad alto impatto.

Il mancato rispetto delle politiche di sollecito interne o esterne può portare a rischi legali, reclami dei clienti e pratiche di riscossione incoerenti. La supervisione manuale rende quasi impossibile garantire che ogni fattura segua la sequenza e la tempistica corrette per i solleciti di pagamento e le azioni di riscossione.ProcessMind controlla automaticamente le sequenze effettive delle attività di sollecito rispetto alle Sue regole definite all'interno della Gestione del Credito e delle Riscossioni in Microsoft Dynamics 365. Segnala istantaneamente le deviazioni, come passaggi saltati o tempistiche errate, garantendo l'adesione alla politica e riducendo i rischi di Conformità.

Anche dopo che un cliente effettua un pagamento, i ritardi nell'applicare tale liquidità alla fattura corretta possono causare problemi significativi a valle, inclusi rapporti di invecchiamento errati, sforzi di riscossione non necessari e insoddisfazione del cliente. Questi ritardi interni ostacolano una rendicontazione finanziaria accurata e la visibilità del flusso di cassa.ProcessMind traccia il percorso da 'Pagamento Ricevuto' a 'Pagamento Contabilizzato' all'interno dei Suoi dati di Microsoft Dynamics 365, evidenziando dove i processi di applicazione della cassa rallentano. Rivela i passaggi specifici o i fattori che contribuiscono ai ritardi, consentendoLe di semplificare le operazioni e migliorare l'accuratezza dei Suoi crediti.

Una gestione inefficace dei limiti di credito può esporre l'azienda a rischi eccessivi di crediti inesigibili o limitare inutilmente le vendite imponendo limiti troppo restrittivi. Il processo per le richieste e le approvazioni dei limiti di credito spesso manca di trasparenza, portando a decisioni incoerenti e risposte tardive alle esigenze dei clienti. ProcessMind analizza il processo end-to-end delle richieste e delle approvazioni dei limiti di credito all'interno di Microsoft Dynamics 365. Identifica dove le approvazioni sono in ritardo, se i limiti di credito sono allineati con il comportamento di pagamento dei clienti e aiuta a ottimizzare il processo di valutazione del credito per bilanciare rischio e crescita delle vendite.

Frequenti stralci di fatture rappresentano perdite finanziarie dirette e indicano problemi sistemici nel ciclo credit-to-cash. Comprendere perché certe fatture diventano inesigibili richiede un'analisi approfondita della loro intera storia, dalla vendita iniziale a tutti i tentativi di riscossione, per identificare opportunità mancate o modelli ricorrenti.ProcessMind mappa il percorso completo delle fatture che alla fine portano a uno stralcio utilizzando i Suoi dati di Microsoft Dynamics 365. Rivela precursori comuni, evidenzia sforzi di riscossione inadeguati e identifica segmenti specifici di clienti o tipi di fatture più inclini a essere stralciati, consentendo una mitigazione proattiva del rischio.

Applicare una strategia di riscossione unica per tutti i clienti spesso porta a un'allocazione inefficiente delle risorse. Diversi segmenti di clienti, in base al loro valore, storia di pagamento o settore, richiedono approcci personalizzati, ma identificare queste strategie ottimali senza approfondimenti granulari sui processi è difficile.Correlado gli Attributi del cliente come 'Segmento Cliente' e 'Termini di Pagamento' con il comportamento di pagamento effettivo e i tassi di successo della riscossione in Microsoft Dynamics 365, ProcessMind aiuta a perfezionare le Sue strategie di riscossione. Consente approcci mirati, assicurando che i clienti di alto valore ricevano l'attenzione appropriata e che le risorse siano ottimizzate.

Senza una visione completa dell'intero processo di Gestione Crediti e Incassi, dalla valutazione del credito al pagamento finale, è impossibile identificare tutte le interdipendenze e le inefficienze nascoste. Questa prospettiva frammentata ostacola il processo decisionale strategico e impedisce l'ottimizzazione olistica del processo. ProcessMind costruisce una mappa visiva e interattiva del Suo intero percorso credito-incasso all'interno di Microsoft Dynamics 365. Fornisce una visibilità senza precedenti su come ogni attività si collega, dove avvengono i passaggi di consegne e la vera sequenza degli eventi, permettendole di comprendere il processo completo e identificare le aree di miglioramento sistemico.

Obiettivi Tipici

Definisca il significato di successo

Ridurre il DSO significa incassare i pagamenti più velocemente, migliorando direttamente il flusso di cassa e la salute finanziaria. Questo obiettivo aumenta significativamente la liquidità e riduce il capitale circolante immobilizzato nei crediti commerciali, consentendo migliori opportunità di investimento per l'azienda. ProcessMind analizza l'intero ciclo credito-incasso all'interno di Microsoft Dynamics 365, individuando attività o ritardi specifici che prolungano il DSO. Identifica le cause profonde dei ritardi nei pagamenti, consentendo alle organizzazioni di ottimizzare le strategie di incasso, affinare i processi di sollecito e misurare l'impatto delle modifiche sulla riduzione del DSO.

La rapida risoluzione delle contestazioni sulle fatture previene i ritardi nei pagamenti e mantiene forti relazioni con i clienti. Questo obiettivo assicura che i problemi siano affrontati rapidamente, riducendo la probabilità che le fatture diventino inesigibili e migliorando la soddisfazione complessiva del cliente con il processo di Gestione Crediti e Incassi. ProcessMind mappa il percorso di risoluzione delle contestazioni per ogni fattura, rivelando bottleneck, rilavorazioni e lacune di conformità in Microsoft Dynamics 365. Evidenzia le aree in cui la comunicazione si interrompe o i passaggi di consegne sono lenti, permettendo ai team di implementare miglioramenti mirati che accorciano il ciclo di risoluzione e minimizzano l'impatto sui ricavi.

Una strategia di sollecito efficace garantisce pagamenti tempestivi e riduce la necessità di sforzi di riscossione più costosi. Raggiungere questo obiettivo si traduce direttamente in un miglioramento del flusso di cassa, minori costi operativi per le riscossioni e una diminuzione del rischio di crediti inesigibili nella Gestione del Credito e delle Riscossioni.ProcessMind fornisce approfondimenti su come le lettere di sollecito e le attività di riscossione influenzano il comportamento di pagamento all'interno di Microsoft Dynamics 365. Aiuta ad analizzare diversi percorsi di sollecito, identificando quali strategie hanno maggior successo nell'incoraggiare il pagamento e dove il processo di sollecito potrebbe fallire o causare attriti inutili con il cliente.

Un'applicazione efficiente della cassa garantisce che i pagamenti in entrata siano abbinati in modo accurato e rapido alle fatture, migliorando la rendicontazione finanziaria e la visibilità del conto cliente. Questo obiettivo riduce lo sforzo manuale, minimizza gli errori e libera risorse nel dipartimento di Gestione del Credito e delle Riscossioni.ProcessMind visualizza il workflow end-to-end di applicazione della cassa in Microsoft Dynamics 365, rivelando ritardi, rilavorazioni e punti di contatto manuali. Identifica attività specifiche che causano bottleneck, consentendo l'ottimizzazione delle regole di abbinamento, opportunità di automazione e una riconciliazione più rapida, impattando direttamente i tempi di saldo delle fatture.

L'adesione alle politiche di sollecito è cruciale per motivi legali, normativi e di esperienza del cliente. Questo obiettivo minimizza i rischi di Conformità, garantisce un trattamento equo e coerente dei clienti e protegge la reputazione dell'organizzazione nelle sue attività di Gestione del Credito e delle Riscossioni.ProcessMind confronta automaticamente l'esecuzione effettiva dei processi con le regole di sollecito definite all'interno di Microsoft Dynamics 365. Evidenzia le istanze di non Conformità, come livelli di sollecito saltati o tempi di comunicazione errati, consentendo ai team di identificare le cause profonde e implementare azioni correttive per mantenere l'adesione alla politica.

Migliorare la produttività del team di recupero crediti significa permettere agli addetti di concentrarsi su attività ad alto valore, portando a una riscossione più efficiente e a migliori relazioni con i clienti. Questo obiettivo incide direttamente sui tassi di recupero, riduce i costi operativi e massimizza l'efficacia del dipartimento Credit Management & Collections.ProcessMind analizza i workflow degli operatori all'interno di Microsoft Dynamics 365, individuando passaggi ridondanti, handoff non necessari e scostamenti dalle best practice. Fornisce insight basati sui dati su come viene impiegato il tempo, consentendo di standardizzare workflow efficienti e di offrire formazione mirata per potenziare le performance globali del team.

Un'allocazione accurata del limite di credito mitiga il rischio finanziario e supporta la crescita delle vendite fornendo un credito appropriato ai clienti. Raggiungere questo obiettivo bilancia l'esposizione al rischio con la generazione di entrate, garantendo una solida salute finanziaria per la Gestione del Credito e delle Riscossioni nell'organizzazione.ProcessMind analizza le prestazioni storiche delle fatture rispetto ai limiti di credito assegnati in Microsoft Dynamics 365, identificando dove i limiti potrebbero essere troppo alti, portando a crediti inesigibili, o troppo bassi, ostacolando le vendite. Aiuta a perfezionare il processo di valutazione del credito mostrando l'impatto reale delle diverse decisioni di credito sul comportamento di pagamento e sul rischio.

La riduzione degli storni di fatture migliora direttamente la redditività e la stabilità finanziaria, convertendo più crediti in contanti. Questo obiettivo indica strategie di Gestione Crediti e Incassi più efficaci e un portafoglio di crediti commerciali più sano. ProcessMind traccia l'intero ciclo di vita delle fatture stornate in Microsoft Dynamics 365, identificando i punti critici in cui un intervento precoce avrebbe potuto prevenire lo storno. Rivela schemi comuni, come passaggi di sollecito mancati o azioni di recupero ritardate, consentendo aggiustamenti proattivi per salvare i ricavi.

Una migliore segmentazione dei clienti consente strategie di riscossione personalizzate, migliorando l'efficacia e preservando le relazioni con i clienti. Questo obiettivo ottimizza l'allocazione delle risorse concentrando gli sforzi dove sono più incisivi, portando a tassi di recupero più elevati e a clienti più soddisfatti nella Gestione del Credito e delle Riscossioni.ProcessMind analizza il comportamento dei clienti e i modelli di pagamento attraverso diversi segmenti in Microsoft Dynamics 365, correlandoli con i risultati della riscossione. Aiuta a identificare quali segmenti rispondono meglio a specifici approcci di sollecito o tattiche di riscossione, consentendo il perfezionamento dei modelli di segmentazione per la massima efficienza e un coinvolgimento personalizzato.

Una visibilità completa sull'intero processo credit-to-cash è fondamentale per identificare inefficienze nascoste e opportunità di miglioramento. Questo obiettivo fornisce una comprensione olistica di come il valore fluisce attraverso l'organizzazione, consentendo un processo decisionale strategico nella Gestione del Credito e delle Riscossioni.ProcessMind ricostruisce il flusso di processo effettivo da diverse fonti di dati all'interno di Microsoft Dynamics 365, presentando una mappa obiettiva e basata sui dati di ogni passaggio di una fattura. Questa panoramica completa consente agli stakeholder di individuare esattamente bottleneck, deviazioni e problemi di Conformità che influenzano l'intero ciclo credit-to-cash.

Il Percorso di Miglioramento in 6 Fasi per la Gestione Crediti e Incassi

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Cosa fare

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Perché è importante

Un modello standardizzato semplifica la preparazione dei Suoi dati, rendendo più facile integrare i Suoi record finanziari per un'analisi accurata dei processi.

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COSA OTTERRAI

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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RISULTATI TIPICI

Cosa Ottengono le Organizzazioni con il Process Mining per la Gestione Crediti e Incassi

Questi risultati illustrano i miglioramenti comuni che le organizzazioni realizzano applicando il Process Mining alle loro operazioni di Gestione Crediti e Incassi, sfruttando le intuizioni derivate dai dati di Microsoft Dynamics 365 identificati dal Numero Fattura.

0 %
DSO Ridotto

Riduzione media del tempo di pagamento

Diminuire il numero medio di giorni necessari per il pagamento delle fatture, migliorando il flusso di cassa e il capitale circolante. Questo impatta direttamente sulla salute finanziaria.

0 %
Risoluzione Accelerata delle Contestazioni

Riduzione media nella gestione delle contestazioni

Ridurre il tempo necessario per risolvere le contestazioni sulle fatture, portando a pagamenti più rapidi e a una maggiore soddisfazione del cliente. Ciò migliora l'efficienza operativa.

0 %
Strategia di Sollecito Migliorata

Aumento dei tassi di riscossione di successo

Ottimizzare i processi di sollecito per raggiungere una percentuale più alta di pagamenti riusciti dopo l'avvio delle procedure di sollecito. Ciò incrementa direttamente gli incassi e riduce i crediti inesigibili.

0 %
Conformità della Politica Migliorata

Adesione alle linee guida sui solleciti

Garantire che una percentuale più elevata di fatture scadute segua i passaggi e i tempi definiti della politica di sollecito, mitigando i rischi e migliorando la coerenza. Questo rafforza la governance.

0 %
Storni Ridotti

Diminuzione delle fatture inesigibili

Ridurre la percentuale di fatture che vengono infine stornate come inesigibili, influenzando direttamente i profitti e migliorando la redditività.

0 %
Applicazione Cassa Più Veloce

Riduzione del ritardo nella registrazione dei pagamenti

Accelerare il processo di registrazione dei pagamenti ricevuti nel sistema, migliorando la visibilità della liquidità e riducendo lo sforzo manuale. Questo aumenta l'efficienza operativa.

I risultati variano in base alla complessità del processo, alla qualità dei dati e agli obiettivi organizzativi specifici. Queste cifre rappresentano miglioramenti tipici osservati in implementazioni di successo nella Gestione Crediti e Incassi.

Dati Consigliati

Inizi caricando gli Attributi e le attività principali, quindi aggiunga più dati per approfondire la Sua analisi.
È nuovo agli event log? Impari come creare un event log di Process Mining.

Attributi

Punti dati chiave da acquisire per l'analisi

L'identificatore univoco per ogni fattura cliente, che funge da identificatore di caso primario per il processo di gestione crediti.

Perché è importante

Questo è l'essenziale Case ID che collega tutti gli eventi di processo, consentendo la ricostruzione e l'analisi dell'intero ciclo di vita dalla fatturazione all'incasso.

Il nome dell'evento o dell'attività specifica che si è verificata in un punto del ciclo di vita della fattura.

Perché è importante

Questo attributo definisce i passaggi nella mappa del processo, rendendo possibile visualizzare e analizzare il ciclo di vita della fattura.

Il timestamp che indica quando una specifica attività o un evento si è verificato.

Perché è importante

Questo timestamp è essenziale per ordinare gli eventi, scoprire la mappa del processo e calcolare tutte le metriche di performance come i tempi di ciclo e le durate.

Il nome dell'agente di recupero crediti o del membro del team responsabile della gestione della fattura scaduta.

Perché è importante

Consente l'analisi delle prestazioni del team di riscossione, aiuta a bilanciare i carichi di lavoro e identifica le migliori pratiche confrontando l'efficacia dei riscossori.

Il valore monetario totale della fattura.

Perché è importante

Consente l'analisi dell'impatto finanziario, la prioritizzazione delle fatture di alto valore e la comprensione di come il valore della fattura influenzi il comportamento del processo.

La ragione sociale del cliente a cui è stata emessa la fattura.

Perché è importante

Consente l'analisi di processi specifici per cliente, aiutando a identificare modelli e a gestire le relazioni con account chiave o problematici.

Una classificazione del cliente, ad esempio per dimensione, settore o importanza strategica.

Perché è importante

Consente un'analisi aggregata tra gruppi di clienti per identificare tendenze strategiche e personalizzare le strategie di riscossione per diversi segmenti.

La data entro cui il pagamento della fattura è dovuto contrattualmente.

Perché è importante

Questa data è il punto di riferimento per misurare la tempestività dei pagamenti ed è il trigger per tutte le attività scadute e relative agli incassi.

Indica lo stadio o la gravità attuale del processo di sollecito (riscossione) per una fattura scaduta.

Perché è importante

Questo è fondamentale per misurare l'efficacia della strategia di sollecito e capire a quale fase i clienti sono più propensi a pagare.

Lo stato attuale della fattura nel suo ciclo di vita.

Perché è importante

Fornisce un modo rapido e semplice per filtrare e analizzare le fatture in base al loro stato attuale, come concentrarsi su tutti i casi aperti o contestati.

Il numero di giorni in cui una fattura ha superato la sua data di scadenza.

Perché è importante

Questa è una metrica operativa critica utilizzata per dare priorità agli sforzi di recupero crediti e misurare la gravità dei ritardi nei pagamenti.

Attività

Fasi del processo da tracciare e ottimizzare

Segna la creazione di una registrazione di fattura di vendita nel sistema, prima che venga ufficialmente registrata. Questa attività è tipicamente un evento esplicito acquisito quando un utente finalizza un ordine di vendita e genera il documento di fattura corrispondente.

Perché è importante

Questo è l'evento di inizio primario per il ciclo di vita della fattura. L'analisi del tempo da questo punto al pagamento è cruciale per misurare i Giorni di Incasso (Days Sales Outstanding - DSO).

Rappresenta la registrazione ufficiale della fattura nel libro mastro generale, rendendola un credito commerciale formale. Questo evento di solito coincide con l'invio della fattura al cliente e viene acquisito quando la routine di registrazione è completata in Dynamics 365.

Perché è importante

Questa è una tappa critica che avvia ufficialmente il conteggio per i termini di pagamento e l'invecchiamento. I ritardi tra la generazione e la registrazione possono nascondere inefficienze nel processo di fatturazione.

Un evento calcolato che si verifica quando la data corrente supera la data di scadenza della fattura. Questa attività non corrisponde a un'azione diretta dell'utente, ma è derivata confrontando la data di sistema con il campo della data di scadenza della fattura.

Perché è importante

Questo evento è il trigger per tutte le attività di recupero crediti. Consente l'analisi del volume delle fatture scadute e della tempestività delle azioni di sollecito, supportando KPI come l'Aderenza alle Politiche di Sollecito.

Indica che è stata creata una lettera di sollecito o riscossione formale per la fattura scaduta. Questo viene acquisito quando il processo di sollecito periodico viene eseguito in Dynamics 365, che genera record di lettere per le fatture pertinenti.

Perché è importante

Traccia l'avvio e la frequenza degli sforzi formali di recupero crediti. È essenziale per misurare l'efficacia del sollecito e la conformità con le politiche interne di recupero crediti.

Significa che il cliente ha formalmente contestato la fattura e il suo stato viene aggiornato di conseguenza. Questo viene tipicamente acquisito da un utente che modifica lo stato della fattura in 'Contestata' nel modulo di gestione del recupero crediti.

Perché è importante

Questo è il punto di partenza per il processo di risoluzione delle contestazioni. Tracciare questo aiuta a misurare la frequenza delle contestazioni e il tempo impiegato per risolverle, influenzando la soddisfazione del cliente e il flusso di cassa.

Indica che un pagamento da un cliente è stato ricevuto e inserito nel sistema, tipicamente tramite un giornale dei pagamenti. Questo evento precede la contabilizzazione finale e l'applicazione della cassa alla fattura specifica.

Perché è importante

Questo è un traguardo cruciale per il calcolo del DSO e la comprensione del flusso di cassa. Il ritardo tra questo evento e il Pagamento Registrato rivela bottleneck nel processo di applicazione del contante.

Rappresenta la registrazione ufficiale del pagamento del cliente nel libro mastro generale e la sua applicazione per saldare una fattura. Questo viene acquisito dalla data di registrazione del giornale dei pagamenti del cliente.

Perché è importante

Finalizza la parte del processo relativa al pagamento. Il tempo tra la ricezione del pagamento e la sua contabilizzazione, il ritardo nell'applicazione della cassa (Cash Application Lag), è una metrica chiave di efficienza per il dipartimento finanziario.

La fattura è interamente pagata e il suo saldo è pari a zero, segnando il completamento riuscito del processo. Questo stato viene dedotto quando la somma dei pagamenti applicati è pari all'importo totale della fattura.

Perché è importante

Questo è il punto finale di successo primario per il processo credito-incasso. L'analisi dei percorsi che portano qui evidenzia le migliori pratiche e le varianti di processo efficienti.

La fattura è stata considerata inesigibile e viene formalmente stornata come credito inesigibile. Questa è un'azione esplicita eseguita da un utente autorizzato, che cancella il credito e registra la perdita.

Perché è importante

Questo è il punto finale di insuccesso primario del processo. Il monitoraggio degli storni è fondamentale per comprendere il rischio di credito, i fallimenti di recupero crediti e le perdite finanziarie.

FAQ

Domande frequenti

Il Process Mining fornisce una visione chiara e basata sui dati del Suo flusso di processo effettivo di gestione crediti e incassi all'interno di Dynamics 365. Identifica bottleneck, inefficienze e non conformità, aiutandoLa a ottimizzare i workflow. Ciò porta a una riduzione dei Giorni di Incasso (Days Sales Outstanding) e a strategie di recupero crediti più efficaci.

Per iniziare, Lei ha tipicamente bisogno di Event Logs da Dynamics 365, che includano un identificatore di caso come il numero della fattura, un nome di attività per ogni passaggio e un timestamp per il momento in cui ogni attività si è verificata. Gli ID utente e gli attributi aggiuntivi, come il segmento cliente o il livello di sollecito, possono anche essere preziosi per un'analisi più approfondita. Questi dati consentono la ricostruzione e l'analisi del percorso di processo completo.

Lei può aspettarsi miglioramenti tangibili, come una significativa riduzione dei Giorni di Incasso (Days Sales Outstanding), una risoluzione più rapida delle contestazioni sulle fatture e una maggiore conformità con le politiche di sollecito. Le prime intuizioni possono spesso essere ottenute entro poche settimane dall'estrazione dei dati e dalla configurazione dell'analisi. I progetti di ottimizzazione completa mostrano tipicamente risultati misurabili entro tre-sei mesi.

Il Process Mining individua le fasi esatte e le ragioni dietro i ritardi nel Suo ciclo di incasso, influenzando direttamente il DSO. Rivela i bottleneck nella risoluzione delle contestazioni, identifica passaggi di sollecito inefficienti e scopre opportunità per ottimizzare l'applicazione dei pagamenti. Visualizzando queste inefficienze, Lei può implementare miglioramenti mirati per accelerare il flusso di cassa.

Visualizzando ogni passaggio, il Process Mining identifica le deviazioni dalle politiche di sollecito definite, evidenziando i casi in cui le azioni sono state omesse o applicate in modo errato. Fornisce prove oggettive di lacune nella Conformità, consentendo azioni correttive e formazione. Ciò garantisce una maggiore aderenza alle Sue politiche stabilite e riduce il rischio di Conformità.

Se da un lato la configurazione iniziale implica l'estrazione e la modellazione dei dati, gli strumenti moderni di Process Mining sono progettati per semplificare questa complessità. Collaborare con esperti può snellire il processo, permettendole di passare rapidamente dalla preparazione dei dati all'analisi approfondita. I benefici della comprensione e ottimizzazione dei Suoi processi superano di gran lunga lo sforzo iniziale di implementazione.

L'implementazione del Process Mining beneficia tipicamente di competenze in data engineering per l'estrazione e la trasformazione, e nell'analisi dei processi per l'interpretazione dei risultati. La maggior parte delle organizzazioni utilizza una piattaforma di Process Mining dedicata che automatizza gran parte della visualizzazione e della scoperta. Sebbene l'esperienza tecnica sia d'aiuto, l'obiettivo è rendere gli approfondimenti accessibili agli utenti aziendali.

Sì, il Process Mining rivela l'esecuzione effettiva del sollecito rispetto alle politiche definite, evidenziando dove le strategie deviano o non si attivano come previsto. La aiuta a comprendere quali percorsi di sollecito sono più efficaci e dove i membri del team potrebbero bypassare o applicare in modo errato i passaggi. Ciò consente aggiustamenti mirati per migliorare l'efficacia della strategia e la conformità all'interno di Dynamics 365.

La tempistica iniziale di estrazione dei dati dipende dal volume dei Suoi dati, dalla complessità della Sua istanza di Dynamics 365 e dall'accesso API disponibile. Può variare da pochi giorni a un paio di settimane per dataset più grandi. Una volta stabilita la connessione iniziale, i connettori automatizzati possono essere configurati per fornire feed di dati continui, garantendo un'analisi costante con il minimo sforzo manuale.

Le piattaforme di Process Mining si connettono tipicamente a Dynamics 365 tramite API standard o esportazioni di dati sicure per estrarre i log degli eventi necessari. Sebbene non sia un modulo diretto all'interno di D365, sfrutta i Suoi dati Dynamics per un'analisi potente e indipendente. Questo approccio garantisce un impatto minimo sul Suo sistema live, fornendo al contempo profonde intuizioni sui Suoi processi.

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