Migliorare la Sua Contabilità Clienti

La Sua guida in 6 passaggi per Microsoft Dynamics 365
Migliorare la Sua Contabilità Clienti

Ottimizzi i Suoi crediti in Microsoft Dynamics 365

Il Process Mining identifica i bottleneck nascosti nei Suoi workflow finanziari che causano ritardi nei pagamenti. Analizzando ogni fase del ciclo, Lei può trovare esattamente dove si verificano gli attriti e risolvere le contestazioni più velocemente. Questa visibilità aiuta il Suo team a migliorare il cash flow semplificando ogni fase del ciclo di vita del libro mastro.

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L'Importanza Strategica dell'Ottimizzazione della Contabilità Clienti

La Contabilità Clienti (Accounts Receivable) è la linfa vitale di qualsiasi organizzazione, poiché impatta direttamente sulla liquidità e sulla capacità di reinvestire nella crescita. All'interno di Microsoft Dynamics 365 Finance, la complessità della gestione di migliaia di fatture cliente tra varie unità di business e regioni può spesso portare a una mancanza di trasparenza. Quando il ciclo dall'emissione all'incasso (invoice-to-cash) è inefficiente, le conseguenze vanno ben oltre un semplice ritardo di pagamento. Si affrontano costi di indebitamento maggiori, rischi più elevati di crediti inesigibili e un rapporto teso con i clienti che potrebbero essere frustrati da imprecisioni di fatturazione o da una lenta risoluzione delle contestazioni. Ottimizzare questo processo significa più che accelerare gli incassi; significa creare un'operazione finanziaria prevedibile, scalabile e professionale. Concentrandosi sull'ottimizzazione dei processi, si assicura che il capitale non sia inutilmente bloccato in fatture non pagate, consentendo alla sua organizzazione di rimanere agile in un mercato competitivo.

Sbloccare i dati di Dynamics 365 con il Process Mining

Microsoft Dynamics 365 cattura una grande quantità di informazioni all'interno dei suoi moduli di Contabilità Generale (General Ledger) e Contabilità Clienti (Accounts Receivable), ma questi dati sono spesso visti attraverso una lente statica. I report standard potrebbero indicarle quali fatture sono scadute, ma raramente spiegano il motivo del ritardo o dove si è verificata l'interruzione nel workflow. Il Process Mining cambia questa dinamica estraendo le tracce digitali lasciate nelle tabelle della Contabilità Generale e delle Dimensioni Finanziarie per ricostruire l'intero ciclo di vita di ogni fattura. Questa tecnologia fornisce una visione trasparente di come il lavoro avviene realmente, piuttosto che di come è documentato in un manuale. Lei può vedere il movimento in tempo reale dal momento in cui una fattura viene creata fino alla liquidazione bancaria finale, identificando ogni deviazione, aggiustamento manuale e stato di attesa. Questa visibilità consente ai leader finanziari di passare dall'evidenza aneddotica al processo decisionale basato sui dati, assicurando che gli sforzi per migliorare il tempo di ciclo siano diretti ai veri bottleneck.

Aree di Miglioramento Mirate per l'Efficienza Finanziaria

Esistono diverse aree chiave in cui il Process Mining rivela opportunità di miglioramento significativo nel ciclo della Contabilità Clienti. Uno dei punti di attrito più comuni è il processo di gestione delle contestazioni. Quando una fattura viene contestata, spesso finisce in un "buco nero" di email e aggiornamenti manuali dello stato. Analizzando il flusso in Dynamics 365, Lei può identificare se le contestazioni si protraggono in una fase particolare, come l'attesa di un'approvazione interna o di una nota di credito. Un'altra area critica è la fase di applicazione e riconciliazione dei pagamenti. Se il suo team sta abbinando manualmente gli estratti conto bancari alle registrazioni di contabilità, sta perdendo tempo prezioso che potrebbe essere impiegato in analisi di alto valore. Il Process Mining aiuta a identificare modelli nei mancati abbinamenti automatici, consentendole di affinare le sue regole di registrazione e aumentare i suoi tassi di abbinamento automatico. Infine, può valutare l'efficacia delle sue strategie di incasso monitorando come i diversi segmenti di clientela rispondono a varie cadenze di sollecito, consentendo un approccio agli incassi più personalizzato ed efficace.

Risultati Misurabili di un Processo AR Ottimizzato

La metrica principale di successo nella Contabilità Clienti è la riduzione dei Giorni di Incasso (Days Sales Outstanding, spesso indicato come DSO). Ottimizzando il processo ed eliminando gli ostacoli non necessari, Lei può ridurre significativamente questo numero, il che si traduce direttamente in un miglioramento del flusso di cassa. Al di là delle metriche finanziarie, vedrà un netto miglioramento nell'efficienza operativa. Quando elimina passaggi ridondanti e automatizza le attività di routine, il suo team finanziario può spostare la propria attenzione dall'inserimento amministrativo dei dati alla gestione finanziaria strategica. Anche la conformità diventa più facile da mantenere, poiché il Process Mining fornisce una traccia di audit completa e inalterabile di ogni transazione. Questo livello di dettaglio è inestimabile durante gli audit di fine anno o quando si indagano specifiche storie di conti clienti, in quanto assicura che ogni azione intrapresa all'interno di Microsoft Dynamics 365 sia completamente documentata e trasparente.

Iniziare il Suo Viaggio verso l'Eccellenza Finanziaria

Trasformare il suo processo di Contabilità Clienti non richiede un completo stravolgimento dei suoi sistemi esistenti. Invece, inizia con l'ottenere una chiara comprensione del suo stato attuale. Sfruttando i dati già archiviati nel suo ambiente Microsoft Dynamics 365, può iniziare a mappare i suoi processi e identificare le opportunità di ottimizzazione più immediate. Inizi concentrandosi su una specifica unità di business o su un segmento di clienti ad alto volume per vedere risultati immediati. Man mano che ottiene approfondimenti sui bottleneck e sulle deviazioni che si verificano più frequentemente, può implementare modifiche mirate e monitorarne l'impatto in tempo reale. Questo approccio iterativo assicura che i suoi sforzi di ottimizzazione siano sempre allineati ai suoi obiettivi di business, portando a un futuro finanziario più resiliente ed efficiente.

Contabilità Clienti ciclo di vita della fattura applicazione dell'incasso giorni di incasso gestione del recupero crediti controllo del credito riconciliazione finanziaria

Problemi e Sfide Comuni

Identifichi le sfide che la stanno influenzando

Quando i clienti contestano una fattura, il processo di risoluzione si blocca spesso all'interno dei reparti interni, portando a significativi ritardi nella realizzazione della liquidità. Questo ristagno aumenta l'età dei crediti e impedisce ai team finanziari di prevedere accuratamente il cash flow, poiché gli importi contestati rimangono in sospeso per settimane.

Aggiustamenti frequenti e note di credito emesse dopo la spedizione di una fattura indicano problemi sottostanti di accuratezza dei dati o errori di prezzo. Questi interventi manuali consumano tempo amministrativo prezioso e creano un'esperienza confusa per il cliente, ritardando spesso la liquidazione finale del saldo rimanente.

Anche dopo che un cliente ha effettuato un pagamento, i ritardi nell'abbinamento di tale pagamento alla fattura aperta possono portare a report di invecchiamento imprecisi. Questa mancanza di visibilità in tempo reale porta spesso a sforzi di recupero crediti non necessari per fatture già saldate, danneggiando le relazioni con i clienti.

I ritardi organizzativi nell'elaborazione dei pagamenti in entrata o nella risoluzione di piccole discrepanze possono far sì che i clienti perdano le loro finestre di eleggibilità per gli sconti. Quando i clienti sentono di avere diritto a uno sconto ma sono stati penalizzati da una lenta elaborazione interna, ciò porta a frizioni e a ulteriori ritardi nei pagamenti.

Le fatture che rimangono in uno stato creato senza essere spedite rappresentano un ritardo diretto nell'inizio del ciclo di pagamento. Ogni giorno in cui una fattura rimane interna è un giorno aggiunto ai giorni di incasso, fornendo di fatto un prestito senza interessi al cliente prima ancora che il tempo inizi a contare.

L'invio di solleciti di pagamento per fatture già pagate ma non ancora compensate nel sistema è una delle principali cause di frustrazione per i clienti. Questo errore suggerisce una rottura nella comunicazione tra la banca e il sottoconto, rendendo il processo di incasso disorganizzato e poco professionale.

Quando i clienti pagano frequentemente in piccoli incrementi anziché l'intero importo della fattura, ciò aumenta significativamente l'onere amministrativo della riconciliazione. La gestione di più registrazioni contabili per una singola fattura porta a un Libro Mastro Generale disordinato e aumenta la probabilità di errori contabili.

La variabilità nel modo in cui i singoli agenti di riscossione gestiscono i conti scaduti porta a un cash flow imprevedibile e a esperienze clienti disomogenee. Alcuni agenti potrebbero seguire in modo troppo aggressivo, mentre altri potrebbero saltare passaggi critici nella sequenza di sollecito, con conseguenti mancati obiettivi di incasso.

Le fatture spesso si protraggono in uno stato in cui un cliente ha promesso di pagare, ma non vengono mai ricevuti fondi. Senza un rigoroso follow-up su questi impegni, il report di invecchiamento della contabilità clienti si gonfia di aspettative irrealistiche, mascherando il vero rischio di crediti inesigibili.

Una forte dipendenza da processi di compensazione manuali rallenta l'intero ciclo di applicazione dell'incasso e aumenta il costo operativo per fattura. Quando il personale finanziario deve abbinare manualmente gli estratti conto bancari alle registrazioni contabili, il rischio di errata allocazione ed errore umano aumenta significativamente.

Obiettivi Tipici

Definisca il significato di successo

Accelerare la risoluzione delle contestazioni è vitale per il cash flow. Quando le contestazioni si protraggono, il denaro rimane fuori bilancio e può influire negativamente sulle relazioni con i clienti. Risolverle rapidamente garantisce che l'organizzazione mantenga la liquidità e riduca il rischio di crediti inesigibili, fornendo al contempo una migliore esperienza al cliente.

ProcessMind visualizza il ciclo di vita di ogni contestazione in Microsoft Dynamics 365 Finance. Evidenzia dove i casi rimangono bloccati nello stato "in revisione", consentendo ai manager di identificare i bottleneck e impostare alert automatizzati per far progredire il processo di risoluzione. Riducendo questi ritardi, le aziende possono osservare una significativa riduzione dell'età media dei crediti in sospeso.

Ogni giorno che una fattura rimane in attesa di essere inviata è un giorno aggiunto al ciclo di pagamento. Ridurre il divario tra creazione e spedizione diminuisce direttamente i giorni di incasso e migliora il ciclo complessivo di conversione del contante per l'azienda. La spedizione rapida assicura che i clienti ricevano le informazioni di fatturazione mentre il servizio o la consegna sono ancora freschi nella loro mente.

Analizzando il tempo trascorso tra la registrazione GeneralJournal e l'attività di spedizione, il nostro strumento identifica le cause radice dei ritardi. Lei può individuare specifici segmenti di clienti o unità di business dove la spedizione è in ritardo, consentendo correzioni mirate del processo all'interno di Microsoft Dynamics 365 per assicurare che le fatture raggiungano i clienti il più rapidamente possibile.

La gestione di pagamenti parziali più volte aumenta il carico amministrativo e introduce potenziali errori nel registro contabile. Puntare al pagamento completo al primo contatto riduce i costi di elaborazione e garantisce un bilancio più pulito. Questo obiettivo si concentra sullo spostamento dei clienti verso liquidazioni complete, il che semplifica la riconciliazione e riduce il volume di voci aperte.

Tracciamo il volume dei pagamenti parziali rispetto alle liquidazioni complete per scoprire modelli nel comportamento dei clienti. ProcessMind la aiuta ad aggiustare i termini di pagamento o i rating di credito in Microsoft Dynamics 365 per incoraggiare pagamenti completi, riducendo significativamente lo sforzo di riconciliazione manuale e migliorando l'affidabilità delle sue previsioni di flusso di cassa.

Offrire sconti per pagamenti anticipati è efficace solo se il processo interno è sufficientemente rapido per supportarli. Perdere queste scadenze significa mancati ricavi e un uso inefficiente dei termini di credito. Garantire un'elaborazione tempestiva permette all'azienda di sfruttare questi incentivi per un migliore cash flow e costruire partnership finanziarie più solide con i clienti.

La nostra piattaforma monitora la finestra di eleggibilità per gli sconti rispetto alle date di compensazione effettive. Identifica i punti di attrito che impediscono la compensazione tempestiva, come un lento abbinamento degli estratti conto bancari, consentendoLe di ottimizzare i workflow in Microsoft Dynamics 365 per rispettare ogni scadenza di sconto e massimizzare i Suoi ritorni finanziari.

L'abbinamento manuale degli estratti conto bancari alle fatture aperte è un notevole freno alla produttività. Fluidificare questo processo tramite l'automazione e una migliore visibilità dei dati riduce il tempo che i contabili dedicano a compiti ripetitivi e migliora l'accuratezza nel Libro Mastro Generale. Una riconciliazione più rapida significa che la Sua posizione finanziaria è sempre aggiornata e riflette la liquidità effettiva disponibile.

ProcessMind traccia il percorso dalla ricezione dell'estratto conto bancario all'abbinamento finale in Microsoft Dynamics 365. Individuando esattamente dove l'intervento manuale è frequentemente richiesto, Lei può perfezionare le Sue regole di abbinamento e aumentare il tasso di compensazione automatizzata, riducendo spesso il tempo di riconciliazione di oltre il 40 percento.

Le frequenti note di credito spesso segnalano problemi sottostanti con l'accuratezza della fatturazione o l'evasione degli ordini. Ridurre la necessità di questi aggiustamenti fa risparmiare tempo, previene la perdita di ricavi e assicura che la fattura iniziale sia corretta la prima volta. Ciò porta a una maggiore efficienza operativa e a meno attriti durante il processo di recupero crediti.

Analizziamo la frequenza e la causa dell'emissione di note di credito tra diversi rappresentanti di vendita e segmenti di clientela. Questo insight le consente di affrontare la fonte degli errori di fatturazione nelle registrazioni LedgerEntry, portando a un flusso di entrate più stabile e prevedibile, riducendo al contempo l'onere amministrativo per il suo team finanziario.

Workflow inconsistenti tra diversi agenti di recupero crediti o unità di business portano a un flusso di cassa imprevedibile e a confusione per il cliente. Standardizzare questi processi assicura un'esperienza cliente professionale e previsioni finanziarie più affidabili. Quando ogni agente segue il percorso più efficiente, l'intera organizzazione beneficia di una maggiore produttività.

Utilizzando il Process Mining, Lei può confrontare le performance di diversi agenti di recupero crediti rispetto a un percorso ottimale definito. ProcessMind identifica le deviazioni dal workflow standard in Microsoft Dynamics 365, aiutandola a formare il personale e a far rispettare le migliori pratiche per ottenere risultati consistenti in tutte le operazioni globali.

L'invio di solleciti di pagamento per fatture già saldate danneggia la fiducia dei clienti e spreca risorse interne. Garantire che i solleciti siano perfettamente sincronizzati con i dati di pagamento effettivi migliora l'efficienza del team di controllo crediti e aumenta la soddisfazione del cliente. Questo obiettivo si concentra sulla precisione nella comunicazione per mantenere un'immagine positiva del brand.

La nostra analisi collega le attività di registrazione dei pagamenti direttamente agli eventi di invio dei solleciti. Identificando i casi in cui i solleciti sono stati inviati dopo la ricezione di un pagamento ma prima della sua compensazione, Lei può adattare la Sua logica di sincronizzazione in Microsoft Dynamics 365 per eliminare comunicazioni ridondanti e concentrare i Suoi sforzi sui conti effettivamente scaduti.

Una promessa di pagamento è valida solo se si traduce in denaro effettivo. Monitorare il tempo che le fatture trascorrono in questo stato e il tasso di conversione a pagamento completo aiuta il team di recupero crediti a focalizzare i propri sforzi sui conti ad alto rischio. Migliorare questo tasso di conversione contribuisce direttamente a un flusso di cassa più prevedibile e sano.

ProcessMind traccia la durata e l'esito di ogni stato di promessa di pagamento in tempo reale. Questa visibilità le consente di identificare quali profili di clienti non riescono frequentemente a mantenere le loro promesse, permettendole di implementare controlli di credito più rigorosi o strategie di follow-up più aggressive all'interno del suo ambiente Microsoft Dynamics 365.

L'intervento manuale nelle attività di compensazione aumenta il rischio di errore umano e rallenta l'intero processo di chiusura finanziaria. Alti livelli di automazione assicurano che i pagamenti siano applicati correttamente e che il registro contabile rifletta la vera posizione finanziaria in tempo reale. Ciò riduce la pressione sul dipartimento finanziario durante i periodi di fine mese più intensi.

Misuriamo il rapporto tra attività di compensazione automatizzate e manuali all'interno di Microsoft Dynamics 365 Finance. ProcessMind evidenzia i tipi di fattura o i metodi di pagamento specifici che richiedono il maggior lavoro manuale, fornendo una chiara roadmap per ulteriore automazione e raffinamento dei processi per ridurre i costi della manodopera manuale.

Una fatturazione accurata è la base di un sano processo di contabilità clienti. Ridurre gli errori nei nomi dei clienti, negli importi e nei codici fiscali previene le contestazioni prima che si verifichino e assicura che i pagamenti siano ricevuti in tempo e per intero. Questo approccio proattivo consente di risparmiare innumerevoli ore che altrimenti verrebbero dedicate a correzioni e rilavorazioni.

Analizzando le rilavorazioni richieste sulle fatture prima che vengano compensate, ProcessMind identifica errori comuni di inserimento dati o problemi di configurazione del sistema. Questo approccio basato sui dati le consente di implementare controlli di validazione in Microsoft Dynamics 365 che assicurano che ogni fattura inviata sia corretta e conforme fin dall'inizio.

Costi di elaborazione elevati erodono i margini di profitto e indicano inefficienza. Identificando ed eliminando passaggi ridondanti nel ciclo di vita della contabilità clienti, le organizzazioni possono ridurre significativamente le loro spese operative mantenendo alti livelli di servizio. Ridurre il costo per fattura consente un'operazione finanziaria più scalabile e redditizia.

La nostra piattaforma calcola il tempo totale e le risorse impiegate per ogni fattura analizzando i log delle attività in Microsoft Dynamics 365. ProcessMind rivela i costi nascosti della complessità e degli interventi manuali, fornendo le prove necessarie per ottimizzare l'intero processo end-to-end e ottenere risparmi sui costi misurabili.

Migliorare la Contabilità Clienti in Microsoft Dynamics 365

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Cosa fare

Acceda al template Excel specificamente mappato per i moduli di Microsoft Dynamics 365 Finance come Contabilità Generale e Dimensioni Finanziarie.

Perché è importante

L'utilizzo di una struttura standardizzata assicura che i Suoi dati finanziari si integrino senza problemi con gli algoritmi di Process Mining per un'analisi accurata.

Risultato atteso

Un template pre-formattato pronto per i suoi dati di transazione AR.

I SUOI INSIGHT AR

Visualizzi il Suo intero percorso dei crediti

ProcessMind offre una mappa completa del ciclo di vita della Sua fattura all'interno di Microsoft Dynamics 365, evidenziando ogni deviazione dalle Sue procedure contabili standard. Otterrà una chiara visione di come i pagamenti dei clienti si muovono all'interno della Sua organizzazione per individuare dove gli incassi si bloccano.
  • Mappare l'intero ciclo di vita della fattura
  • Individuare i `bottleneck` nella risoluzione delle contestazioni
  • Identifichi le cause dei ritardi di pagamento
  • Monitorare i KPI di incasso in tempo reale
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RISULTATI TIPICI

Trasformare l'efficienza dei crediti

Analizzando l'intero ciclo di vita del Numero di Fattura all'interno di Microsoft Dynamics 365, le organizzazioni possono scoprire bottleneck nascosti e ottimizzare i loro workflow di recupero crediti.

0 %
Cicli di fatturazione più brevi

Riduzione media dei giorni per la compensazione

Semplificare il percorso dalla creazione della fattura alla compensazione finale aiuta a liberare più rapidamente il capitale circolante, eliminando i ritardi amministrativi.

~ 0 %
Minore Compensazione Manuale

Diminuzione degli interventi manuali

Ottimizzare le impostazioni di riconciliazione in Microsoft Dynamics 365 riduce il lavoro richiesto per l'abbinamento degli estratti conto bancari e la compensazione automatizzata.

+ 0 %
Tassi di Primo Passaggio più Alti

Miglioramento nell'accuratezza della fatturazione

Ridurre le rilavorazioni e le note di credito assicura che le fatture vengano pagate correttamente la prima volta, evitando la necessità di costose correzioni manuali.

0 days
Risoluzione delle Contestazioni più Rapida

Riduzione del tempo di risoluzione

Identificare i bottleneck nel workflow di gestione delle contestazioni consente ai team di risolvere i problemi dei clienti più rapidamente, migliorando direttamente il ciclo di conversione del contante.

0 %
Fiducia Cliente Migliorata

Meno solleciti di pagamento ridondanti

Sincronizzare la compensazione bancaria con i workflow di comunicazione previene l'attrito derivante dall'invio di solleciti di pagamento per fatture già saldate dal cliente.

+ 0 %
Maggiore Cattura degli Sconti

Cattura di risparmi da pagamento anticipato

Accelerare l'elaborazione interna dei pagamenti assicura che più fatture vengano compensate entro la finestra di eleggibilità allo sconto per massimizzare i guadagni finanziari.

I risultati variano in base alla complessità del processo e alla qualità dei dati. Queste cifre rappresentano i miglioramenti tipici osservati nelle implementazioni standard.

Dati Consigliati

Inizi la sua analisi con queste attività e attributi chiave per costruire una mappa di processo chiara.
È nuovo agli event log? Impari come creare un event log di Process Mining.

Attributi

Punti dati chiave da acquisire per l'analisi

L'identificatore univoco per il documento di fattura finanziaria.

Perché è importante

È l'unità fondamentale di analisi per la Contabilità Clienti, consentendo al motore di Process Mining di raggruppare eventi disparati in un caso coeso.

L'evento o il compito specifico eseguito sulla fattura.

Perché è importante

Definisce i nodi nella mappa di processo e consente l'analisi del flusso di processo e la scoperta di varianti.

La data e l'ora esatte in cui si è verificata l'attività.

Perché è importante

I timestamp sono fondamentali per il calcolo di tutti i KPI basati sul tempo, come il tempo di ciclo della fattura e il tempo di consegna dell'invio.

L'identificatore univoco o il numero di conto del cliente.

Perché è importante

Essenziale per identificare i clienti ad alto rischio e segmentare le performance per cliente.

La classificazione o il segmento a cui appartiene il cliente.

Perché è importante

Consente il confronto delle performance di processo tra diversi segmenti di mercato.

Il valore monetario totale della fattura.

Perché è importante

Critico per l'analisi dell'impatto finanziario e l'identificazione dei bottleneck di alto valore.

La data entro la quale si prevede di ricevere il pagamento.

Perché è importante

Fondamentale per il calcolo del Tasso di Pagamento Puntuale e l'analisi delle fatture scadute.

L'ID utente della persona o dell'account di sistema che ha eseguito l'attività.

Perché è importante

Consente l'analisi delle performance delle risorse e il calcolo del tasso di automazione.

L'unità operativa o la divisione responsabile della fattura.

Perché è importante

Consente il benchmarking interno per scoprire quali divisioni sono più efficienti.

L'identificatore dell'entità legale all'interno di D365.

Perché è importante

Cruciale per l'unicità negli ambienti multi-entità e per l'analisi regionale.

Flag che indica se l'attività è stata eseguita da un account di sistema.

Perché è importante

Critico per identificare le opportunità di automazione e misurare i livelli attuali di automazione.

Attività

Fasi del processo da tracciare e ottimizzare

La registrazione iniziale della fattura nel libro mastro finanziario. Questa attività cattura la creazione dell'obbligazione finanziaria nella tabella CustInvoiceJour.

Perché è importante

Segna l'inizio ufficiale del ciclo di vita dei crediti e l'avvio del calcolo dei termini di pagamento. Essenziale per il calcolo dei Giorni di Incasso (DSO).

L'evento in cui la fattura viene inviata al cliente via email, stampa o EDI. Questo viene spesso dedotto dall'incremento del contatore 'Printed' o dai log di gestione della stampa.

Perché è importante

Ritardi tra la registrazione e la spedizione accorciano direttamente la finestra di pagamento effettiva per il cliente, portando a pagamenti percepiti come tardivi.

Registra l'emissione di una lettera di sollecito formale al cliente. Questo dato è acquisito dal Registro delle Lettere di Sollecito.

Perché è importante

Indica l'inizio degli sforzi attivi di recupero crediti. L'analisi della frequenza aiuta a ottimizzare la strategia di sollecito e a ridurre i costi amministrativi.

La creazione di un caso nel modulo di Case Management collegato alla fattura, che segnala un disaccordo del cliente. Blocca i flussi di incasso standard.

Perché è importante

Le contestazioni sono una causa primaria di ritardi nei pagamenti. Monitorare questo identifica problemi di qualità nei processi a monte come la definizione dei prezzi o l'evasione degli ordini.

La registrazione di una nota di credito che compensa l'importo originale della fattura. Spesso il risultato di una contestazione risolta o di un reso.

Perché è importante

L'alta frequenza indica perdite di ricavi e problemi di qualità a monte. Distinto dal pagamento in quanto rappresenta una liquidazione non monetaria.

La registrazione di un pagamento che non copre interamente il saldo aperto della fattura. Spesso innesca un saldo residuo da perseguire.

Perché è importante

Distingue tra comportamenti di pagamento a rate e compensazioni complete. Importante per la precisione delle previsioni di flusso di cassa.

La registrazione di una transazione di pagamento che copre il saldo residuo della fattura. Questo è l'evento di entrata di cassa.

Perché è importante

L'evento di successo più critico. Utilizzato per calcolare il Tasso di Pagamento Puntuale e l'efficacia dei termini di sconto.

La modifica dello stato finale in cui il saldo della fattura diventa zero e la transazione viene contrassegnata come 'Chiusa' nel sistema.

Perché è importante

La fine assoluta dell'istanza del processo. Utilizzata per il calcolo del Tempo di Ciclo totale.

FAQ

Domande frequenti

Il Process Mining offre una visione trasparente dell'intero ciclo di vita della fattura, visualizzando ogni fase dalla creazione alla compensazione finale. Ciò consente ai team finanziari di identificare le cause profonde dei ritardi, come l'inefficace abbinamento degli estratti conto bancari o le lacune prolungate nella risoluzione delle contestazioni, spesso nascoste nei report standard.

I dati vengono tipicamente estratti utilizzando connettori sicuri che prelevano informazioni dalle tabelle delle transazioni e dai log eventi all'interno dell'ambiente Dynamics. L'estrazione si concentra sulle attività con timestamp relative ai numeri di fattura, garantendo una traccia di audit completa di ogni cambiamento di stato e intervento manuale.

I primi insight sono generalmente disponibili entro quattro-sei settimane una volta stabilita la connessione dati. Questo lasso di tempo include la fase di mappatura dei dati e la generazione dei primi modelli di processo, consentendole di iniziare a identificare i bottleneck quasi immediatamente.

I report standard si concentrano su risultati statici come i Giorni di Incasso (DSO) o i saldi totali in scadenza. Il Process Mining rivela il flusso e l'attrito tra questi risultati, mostrandole esattamente dove vengono emesse note di credito manuali o dove vengono inviati solleciti per fatture già saldate.

Il requisito principale è l'accesso in lettura al Suo database Dynamics 365 o all'ambiente Dataverse per estrarre i log di transazione pertinenti. Dovrà inoltre definire le regole di business specifiche e i campi personalizzati che identificano le Sue pietre miliari AR uniche per garantire l'accuratezza della mappa di processo.

L'analisi si basa principalmente su tabelle come CustTrans per le transazioni, CustSettlement per le applicazioni di pagamento e CustInvoiceJour per le intestazioni delle fatture. Collegando queste tabelle tramite il Numero di Fattura, lo strumento ricostruisce la sequenza degli eventi per ogni singola transazione.

Sì, lo strumento traccia l'esatto tempo di consegna tra l'invio della fattura e la liquidazione del pagamento rispetto ai Suoi termini di sconto. Identifica le fasi specifiche in cui si verificano i bottleneck, come lente approvazioni interne, aiutandoLa a semplificare il processo per rispettare le scadenze critiche degli sconti.

Il software mappa l'intero percorso di risoluzione delle contestazioni, evidenziando i cicli in cui le fatture rimbalzano tra i reparti. Analizzando questi schemi, Lei può verificare se clienti specifici o tipi di fatture attivano costantemente interventi manuali, consentendo miglioramenti mirati del processo.

Confrontando gli eventi di compensazione automatizzati con le registrazioni manuali, il process mining quantifica l'impatto in termini di costi e tempo dei punti di contatto umani. Questo la aiuta a prioritizzare quali parti del processo di compensazione dovrebbero essere mirate per ulteriore automazione all'interno di Dynamics 365.

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