Migliori il Suo Revenue Cycle Management

La vostra guida in 6 passaggi per ottimizzare la Gestione del Ciclo del Reddito in Optum360.
Migliori il Suo Revenue Cycle Management

Ottimizzare il Revenue Cycle Management in Optum360 per la massima efficienza

Gestire efficacemente processi complessi spesso significa affrontare inefficienze nascoste e opportunità mancate. La nostra piattaforma vi aiuta a scovare i colli di bottiglia, identificare i rischi di conformità e snellire le operazioni. Ciò garantisce pagamenti più veloci, un miglior flusso di cassa e una salute finanziaria complessiva superiore.

Scarichi il nostro template dati preconfigurato e affronti le sfide comuni per raggiungere i suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la Guida al Template Dati per trasformare le sue operazioni.

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Perché ottimizzare la Gestione del Ciclo dei Ricavi (RCM)?

Il Revenue Cycle Management, o RCM, rappresenta il cuore pulsante di ogni organizzazione sanitaria, influenzando direttamente la sua salute finanziaria e la capacità di offrire cure di qualità ai pazienti. In un panorama sanitario sempre più complesso, un RCM efficace garantisce rimborsi tempestivi e accurati per i servizi prestati, gestisce il flusso di cassa e assicura la conformità alle normative in evoluzione. Tuttavia, anche con sistemi robusti come Optum360, le inefficienze intrinseche dei processi possono erodere silenziosamente i profitti e l'efficienza operativa. Il costo di un processo RCM inefficiente è ingente e si manifesta in ritardi nei pagamenti, aumento dei dinieghi delle richieste, massicci interventi manuali, maggiori costi amministrativi e potenziali rischi di conformità. Queste sfide non gravano solo sulle risorse finanziarie, ma possono anche peggiorare l'esperienza del paziente a causa di errori di fatturazione o lunghe risoluzioni delle controversie. Ottimizzare il vostro RCM non è solo una questione di guadagno finanziario, ma significa creare un'operatività resiliente, conforme e incentrata sul paziente.

In che modo il Process Mining trasforma il Revenue Cycle Management in Optum360

Il Process Mining offre una prospettiva senza precedenti sull'esecuzione reale della vostra Gestione del Ciclo dei Ricavi all'interno e attorno a Optum360. Estraendo i dati degli event log, che registrano meticolosamente ogni passaggio e timestamp di un evento di fatturazione, il Process Mining ricostruisce l'intero percorso end-to-end. Questo metodo va oltre le ipotesi o i modelli di processo ideali, rivelando esattamente come fluisce il lavoro dalla fornitura del servizio iniziale e l'acquisizione degli addebiti fino al pagamento finale e alla chiusura della pratica. Otterrete una visibilità completa su percorsi nascosti, loop di rework e deviazioni dalle procedure operative standard che spesso rimangono invisibili nei report tradizionali.

Nello specifico, gli strumenti di Process Mining possono individuare le fasi esatte in cui gli eventi di fatturazione si bloccano, causando ritardi significativi. Ad esempio, è possibile identificare se

Gestione del ciclo dei ricavi Fatturazione medica Finanza sanitaria Billing Manager Analista Finanziario Ottimizzazione del Flusso di Cassa Elaborazione Sinistri Auditing di `Conformità` Amministrazione sanitaria

Problemi e Sfide Comuni

Identifichi le sfide che la stanno influenzando

I ritardi nell'incasso dei pagamenti hanno un impatto diretto sulla liquidità e sulla salute finanziaria della vostra organizzazione. Spesso derivano da inefficienze nel processo di fatturazione, risoluzione lenta delle controversie o follow-up inadeguati con pagatori e pazienti, portando a un DSO (Days Sales Outstanding) prolungato.
ProcessMind analizza l'intero processo di Revenue Cycle Management in Optum360, identificando i punti esatti in cui l'incasso dei pagamenti rallenta. Tracciando ogni Evento di Fatturazione, evidenzia i colli di bottiglia specifici e le loro cause profonde, consentendo interventi mirati per accelerare il flusso di cassa.

Un volume elevato di controversie o rifiuti sulle fatture segnala problemi di fondo nell'acquisizione degli addebiti, nell'accuratezza della codifica o nella comunicazione con pagatori e pazienti. Ciò crea un carico amministrativo significativo, sottrae risorse e ritarda la realizzazione dei ricavi nel vostro RCM su Optum360.
ProcessMind identifica con precisione le fasi e i motivi alla base delle frequenti controversie analizzando le attività di tipo "Fattura contestata" e gli attributi "Codice motivo controversia". Questa visibilità vi consente di risolvere gli errori comuni alla fonte, riducendo il rework e migliorando l'accuratezza della fatturazione per il vostro Revenue Cycle Management.

Quando sorge una controversia, processi di risoluzione inefficienti possono prolungare significativamente il tempo necessario per il saldo di una fattura, bloccando ricavi potenziali. Gestione manuale, mancanza di responsabilità chiare o scarsa comunicazione nell'RCM di Optum360 contribuiscono a questi ritardi.
ProcessMind mappa il flusso reale delle fatture contestate, da "Fattura contestata" a "Controversia risolta/Fattura riemessa", rivelando dove il processo si blocca. Identifica colli di bottiglia e percorsi non standard nel vostro Revenue Cycle Management, consentendo un'ottimizzazione per una risoluzione più rapida e un miglior flusso di cassa.

Rettifiche frequenti o significative degli importi fatturati possono indicare problemi nell'acquisizione iniziale degli addebiti, nell'autorizzazione del servizio o nella conformità contrattuale. Questa 'perdita di ricavi' (revenue leakage) influisce direttamente sulla redditività e può rappresentare un costo nascosto nel vostro RCM di Optum360.
ProcessMind fornisce una panoramica di tutti gli eventi "Pratica rettificata" all'interno di ogni Evento di Fatturazione, correlandoli agli attributi "Importo fatturato" e "Importo rettificato". Questo aiuta a individuare le cause delle rettifiche, permettendovi di identificare e mitigare i punti di perdita di ricavi nel vostro Revenue Cycle Management.

Le deviazioni dalle procedure operative standard o dalle linee guida normative nel vostro RCM possono portare a multe salate, sanzioni e danni alla reputazione. Senza una visibilità completa, è difficile garantire che ogni Evento di Fatturazione rispetti gli standard di conformità in Optum360.
ProcessMind svela visivamente tutte le variazioni di processo e i percorsi non conformi nel vostro Revenue Cycle Management. Confrontando l'esecuzione reale con le regole definite, evidenzia dove e come si verificano le violazioni della conformità, consentendo una mitigazione proattiva dei rischi e la preparazione agli audit.

Senza una visione chiara e in tempo reale dell'intero processo di Gestione del Ciclo del Reddito — dall'ordine del servizio alla chiusura del conto — è difficile identificare dove si verificano i ritardi, dove le risorse sono allocate male o dove si perde efficienza. Questa mancanza di trasparenza ostacola il processo decisionale strategico in Optum360.
ProcessMind ricostruisce l'intero percorso di ogni Evento di Fatturazione, visualizzando l'effettivo flusso del processo end-to-end. Fornisce una visione trasparente di tutte le attività e i passaggi di mano nella gestione del ciclo del reddito, esponendo bottleneck nascosti e aree di ottimizzazione.

Se i servizi vengono erogati ma gli addebiti non vengono acquisiti o fatturati tempestivamente, si crea un ritardo nell'intero Revenue Cycle Management, con impatti sul flusso di cassa e potenziali perdite di ricavi. L'inserimento manuale degli addebiti o problemi di integrazione dei sistemi in Optum360 spesso contribuiscono a questo fenomeno.
ProcessMind analizza il ritardo temporale tra le attività "Servizio erogato/completato" e "Addebiti acquisiti/registrati". Identifica le cause profonde di questi ritardi, aiutando a snellire il processo di acquisizione degli addebiti e ad accelerare la fatturazione all'interno del Revenue Cycle Management.

Tempistiche incoerenti per la registrazione dei pagamenti ricevuti possono creare difficoltà per un reporting finanziario e una riconciliazione accurati, rendendo difficile mantenere saldi in sospeso precisi e previsioni del flusso di cassa affidabili in Optum360 RCM.
ProcessMind traccia la durata tra "Pagamento ricevuto" e "Pagamento registrato" per ogni Evento di Fatturazione. Evidenzia le variazioni e i colli di bottiglia in questa fase cruciale, consentendovi di standardizzare e accelerare i processi di registrazione dei pagamenti nel vostro Revenue Cycle Management.

Un volume costantemente elevato di pratiche che entrano in fase di recupero crediti suggerisce problemi più profondi nelle fasi precedenti del vostro Revenue Cycle Management, come una fatturazione iniziale inefficace, una cattiva comunicazione con il paziente o follow-up intempestivi in Optum360.
ProcessMind identifica gli Eventi di Fatturazione che portano frequentemente all'avvio dell'attività di recupero crediti, aiutandovi a comprendere i precursori comuni. Analizzando l'intero percorso, svela le opportunità per intervenire prima e ridurre la necessità di costosi sforzi di recupero.

Errori nella generazione iniziale della fattura, come importi o codici servizio errati, portano alla riemissione delle fatture, a correzioni manuali e alla ripresentazione. Questo rework consuma tempo e risorse significative del personale, aumentando i costi operativi nell'RCM di Optum360.
ProcessMind identifica i cicli di rework legati alla generazione e riemissione delle fatture, collegandoli specificamente alle attività "Fattura generata" e "Fattura riemessa". Aiuta a individuare l'origine degli errori, riducendo i costosi interventi manuali e migliorando l'efficienza del vostro Revenue Cycle Management.

Nelle organizzazioni con più reparti o team di fatturazione, le variazioni di performance possono portare a incoerenze nell'efficienza, nella velocità dei pagamenti e nei tassi di controversia. Identificare quali reparti sono meno performanti nel Revenue Cycle Management di Optum360 è fondamentale per miglioramenti mirati.
ProcessMind consente un'analisi comparativa tra i diversi attributi dei "Reparti di fatturazione". Evidenzia quali reparti mostrano tempi di ciclo più lunghi, tassi di controversia più elevati o più rettifiche, permettendovi di identificare le best practice e le aree di miglioramento nel vostro RCM.

Obiettivi Tipici

Definisca il significato di successo

Questo obiettivo punta a ridurre il tempo medio necessario per ricevere i pagamenti dopo l'emissione della fattura, migliorando direttamente il flusso di cassa. Una riscossione più rapida significa maggiore liquidità e minore necessità di finanziamenti a breve termine, migliorando la salute finanziaria dell'azienda.
ProcessMind scopre i ritardi nel ciclo del reddito di Optum360, identificando fasi specifiche o gruppi di payer in cui i pagamenti si bloccano. Visualizzando il reale flusso del processo e i tempi medi di ciclo, aiuta a individuare le cause profonde e a implementare interventi mirati per ridurre i tempi di incasso del 15-20%.

Mirando a ridurre la percentuale di fatture contestate da clienti o pagatori, questo obiettivo diminuisce il carico amministrativo e i costi associati alla gestione delle eccezioni. Meno controversie significano un'operatività più fluida e flussi di entrate più prevedibili per il Revenue Cycle Management.
ProcessMind identifica i motivi e i pattern comuni delle contestazioni in Optum360 analizzando gli eventi "Fattura contestata" e gli attributi associati. Evidenzia pratiche di fatturazione problematiche o errori di inserimento dati, consentendo modifiche ai processi che potrebbero ridurre i tassi di contestazione del 10-25% e liberare tempo per il personale.

Questo obiettivo punta alla riduzione del tempo medio necessario per risolvere una contestazione sulla fattura. Una risoluzione più rapida riduce il blocco dei ricavi, migliora la soddisfazione del cliente e libera risorse dedicate alla gestione delle dispute.
ProcessMind mappa l'intero sottoprocesso di risoluzione delle controversie, rivelando bottleneck e inefficienze in Optum360, dalla contestazione iniziale alla risoluzione. Quantifica i ritardi e identifica i passaggi o i team che causano tempi di risoluzione prolungati, riducendo potenzialmente i cicli di risoluzione del 20-30%.

Ridurre la necessità di rettifiche dei ricavi post-fatturazione aumenta direttamente la redditività e l'accuratezza del reporting finanziario. Questo obiettivo garantisce che gli importi di fatturazione iniziali siano corretti, portando a un numero inferiore di storni e a un migliore allineamento tra i servizi prestati e i ricavi rilevati nel Revenue Cycle Management.
ProcessMind analizza eventi come "Pratica rettificata" per risalire alle cause profonde delle rettifiche in Optum360, come l'errata acquisizione degli addebiti o errori di codifica. Evidenziando queste fasi precedenti del processo, consente misure preventive che potrebbero ridurre le rettifiche dei ricavi del 5-15%, preservando i margini.

Questo obiettivo è fondamentale per mantenere l'aderenza alle normative ed evitare sanzioni, assicurando che tutte le attività di Gestione del Ciclo del Reddito seguano le linee guida stabilite e i requisiti legali. Una conformità costante riduce i rischi e crea fiducia con payer e pazienti.
ProcessMind crea un "gemello digitale" del vostro processo RCM ideale in Optum360, identificando automaticamente tutte le deviazioni dal percorso conforme definito. Evidenzia le attività o i passaggi non conformi, consentendo azioni correttive immediate e un monitoraggio continuo per mantenere un livello di conformità elevato, spesso vicino al 100%.

Questo obiettivo si concentra sull'identificazione e la rimozione di punti di congestione o ritardi che rallentano l'intero flusso della Gestione del Ciclo del Reddito. L'eliminazione dei bottleneck garantisce operazioni più fluide, tempi di elaborazione più rapidi e una migliore efficienza complessiva.
ProcessMind visualizza il processo Optum360 end-to-end, rivelando dove il lavoro si accumula e causa ritardi significativi analizzando i tempi di attesa tra le attività. Quantifica l'impatto di ogni bottleneck, fornendo insight basati sui dati per ridistribuire i carichi di lavoro o automatizzare i passaggi, con la possibilità di accelerare il tempo di ciclo totale del 10-25%.

L'obiettivo è ridurre il ritardo tra l'erogazione di un servizio e l'acquisizione dei relativi addebiti con l'emissione della fattura. Un'acquisizione più rapida degli addebiti influisce direttamente sulla velocità di fatturazione, riducendo i giorni di credito verso clienti e migliorando il flusso di cassa.
ProcessMind monitora il passaggio da 'Servizio erogato' a 'Addebiti acquisiti' e 'Fattura generata' in Optum360. Evidenzia i ritardi nella documentazione o nell'inserimento dei dati che ostacolano una fatturazione tempestiva, consentendo interventi mirati che potrebbero ridurre questo ritardo critico fino al 20%, aumentando la velocità di fatturazione.

Raggiungere una maggiore coerenza e tempestività nella registrazione dei pagamenti è essenziale per un reporting finanziario accurato e processi di riconciliazione efficienti. Questo obiettivo riduce al minimo le discrepanze e i ritardi nell'aggiornamento dei saldi, migliorando l'integrità dei dati finanziari nel Revenue Cycle Management.
ProcessMind analizza il tempo intercorso tra "Pagamento ricevuto" e "Pagamento registrato" in Optum360, identificando variazioni e ritardi. Aiuta a individuare problemi nella registrazione manuale, nelle integrazioni di sistema o nei workflow di riconciliazione, consentendo modifiche al processo che potrebbero migliorare la coerenza della registrazione del 15-25%.

Questo obiettivo mira a ridurre il numero di casi che richiedono attività di recupero crediti, segnalando un miglioramento dei processi a monte nella Gestione del Ciclo del Reddito. Meno riscossioni forzate significano costi operativi inferiori e una migliore esperienza finanziaria per il paziente.
ProcessMind identifica le fasi e gli attributi del processo che portano più frequentemente all'avvio dell'attività di recupero crediti in Optum360. Analizzando questi trigger, è possibile intervenire proattivamente all'inizio del ciclo, riducendo potenzialmente il volume dei casi di recupero del 10-20%.

Questo obiettivo punta a ridurre al minimo i casi in cui gli errori di fatturazione richiedono una rielaborazione, diminuendo così i costi operativi e accelerando l'intero ciclo di fatturazione. Meno errori significano un processo più efficiente e una presentazione iniziale accurata delle richieste di rimborso.
ProcessMind rintraccia i casi che comportano più cicli di 'Fattura riemessa' o 'Conto rettificato' risalendo alla loro origine in Optum360. Individua le attività o gli input di dati specifici che causano errori, consentendo interventi mirati di formazione o miglioramenti del sistema che potrebbero ridurre la rielaborazione del 15-25%.

Questo obiettivo affronta le discrepanze di performance tra i vari dipartimenti o team coinvolti nella Gestione del Ciclo del Reddito. La standardizzazione porta a risultati più prevedibili, carichi di lavoro equi e una maggiore efficienza operativa complessiva in tutta l'organizzazione.
ProcessMind fornisce un'analisi comparativa delle metriche di processo, come i tempi di ciclo e i tassi di contestazione, tra i diversi dipartimenti o tipi di servizio in Optum360. Evidenzia le best practice e le aree di miglioramento, consentendo l'applicazione coerente di Workflow efficienti in tutta l'azienda.

Il percorso di miglioramento in 6 fasi per il Revenue Cycle Management

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Scarica il Modello

Cosa fare

Acceda al template Excel preconfigurato per i dati del Revenue Cycle Management di Optum360. Questo modello definisce la struttura necessaria per un'analisi efficace dei processi.

Perché è importante

Una struttura dati standardizzata garantisce un inserimento dei dati accurato e coerente, gettando le basi per insight affidabili e riducendo i potenziali errori.

Risultato atteso

Un template Excel pronto all'uso con le intestazioni di colonna corrette per i vostri dati RCM di Optum360.

COSA OTTERRAI

Scoprite le inefficienze nascoste nel vostro ciclo del reddito

ProcessMind rivela una mappa visiva completa delle Sue operazioni RCM, evidenziando inefficienze e rischi di conformità. Ottenga insight chiari su ogni fase, dalla registrazione del paziente al pagamento finale.
  • Visualizzate i flussi dei processi RCM end-to-end
  • Individuare i colli di bottiglia nei workflow di Optum360
  • Accelerare i cicli di pagamento e ridurre i dinieghi
  • Garantire la conformità RCM e mitigare i rischi
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RISULTATI TIPICI

Trasformare la Gestione del Ciclo del Reddito

Questi risultati rappresentano i miglioramenti misurabili che le organizzazioni ottengono ottimizzando i processi di Gestione del Ciclo del Reddito. Attraverso l'analisi dei dati degli eventi di fatturazione in sistemi come Optum360, individuiamo inefficienze e bottleneck.

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Cicli di pagamento più veloci

Accelerare il flusso di cassa

Ridurre il tempo medio dalla generazione della fattura al ricevimento del pagamento, migliorando il capitale circolante e la liquidità.

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Meno controversie sulle fatture

Ridurre al minimo il carico amministrativo

Ridurre la percentuale di fatture che portano a una controversia, diminuendo il carico amministrativo e migliorando la soddisfazione del cliente.

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Risoluzione più Rapida delle Controversie

Accelerare il recupero dei ricavi

Ridurre il tempo medio impiegato per risolvere una controversia sulla fattura, mitigando l'impatto sui ricavi e riducendo i costi generali.

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Ridurre le rettifiche dei ricavi

Migliorare l'accuratezza della fatturazione

Ridurre la percentuale di importi fatturati che vengono successivamente rettificati al ribasso, migliorando la redditività e l'accuratezza nell'acquisizione degli addebiti.

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Rilavorazione della Fatturazione Ridotta

Migliorare la conformità del processo

Ridurre la frequenza dei casi che richiedono rework a causa di errori di fatturazione, portando a risparmi significativi e a una migliore conformità.

I risultati variano in base allo specifico ambiente operativo, alla complessità del processo e alla qualità dei dati. Le cifre presentate illustrano i miglioramenti tipici osservati in varie implementazioni.

Dati Consigliati

Inizia con gli attributi e le attività più importanti, poi espandi secondo necessità.
È nuovo agli event log? Impari come creare un event log di Process Mining.

Attributi

Punti dati chiave da acquisire per l'analisi

L'identificatore univoco per l'erogazione di un singolo servizio o prodotto che genera un addebito, utilizzato come ID del caso primario.

Perché è importante

Questo è l'ID del caso essenziale che collega tutte le attività correlate del ciclo del reddito, consentendo una visione completa ed end-to-end del processo per l'analisi.

Il nome di uno specifico evento o task verificatosi all'interno del processo di Gestione del Ciclo del Reddito.

Perché è importante

Questo attributo definisce le singole fasi del processo, costituendo la base della mappa del processo e consentendo tutte le analisi basate sul flusso.

Il timestamp che indica quando una specifica attività o un evento si è verificato.

Perché è importante

Questo timestamp è fondamentale per sequenziare correttamente gli eventi e calcolare tutte le metriche basate sulla durata, come tempi di ciclo e colli di bottiglia.

L'identificatore univoco del paziente che ha ricevuto i servizi.

Perché è importante

Consente un'analisi incentrata sul paziente, aiutando a comprendere il percorso finanziario end-to-end e a identificare pattern per specifiche popolazioni di pazienti.

L'identificatore univoco della compagnia assicurativa o del payer responsabile della pratica.

Perché è importante

Segmentare il processo per pagatore è essenziale per identificare quali pagatori causano ritardi o dinieghi, consentendo miglioramenti mirati nella gestione dei pagatori.

Il dipartimento interno o il team che ha gestito o eseguito l'attività di fatturazione.

Perché è importante

Consente il confronto delle prestazioni tra diversi team di fatturazione, aiutando a identificare i gruppi più performanti e le aree che necessitano di miglioramenti.

Il valore monetario totale di tutti gli addebiti presentati nella richiesta di rimborso o in fattura.

Perché è importante

Fornisce il contesto finanziario per ogni caso, consentendo analisi basate sul valore e il calcolo di KPI finanziari critici.

Il valore monetario degli storni, delle rettifiche contrattuali o delle correzioni apportate all'importo fatturato.

Perché è importante

Misura direttamente la perdita di ricavi ed è fondamentale per calcolare i KPI di performance finanziaria e comprendere la redditività.

Un codice standard fornito dal pagatore che spiega il motivo del diniego di una richiesta.

Perché è importante

Fornisce la causa profonda dei dinieghi delle richieste, consentendo interventi mirati per prevenire futuri dinieghi e ridurre i costosi rework.

Attività

Fasi del processo da tracciare e ottimizzare

Segna l'avvio dell'evento di fatturazione quando le informazioni sul servizio clinico vengono ricevute dalla cartella clinica elettronica (EHR) o da un altro sistema sorgente. Questo evento viene solitamente acquisito tramite una voce di log esplicita o un record di transazione creato da un'interfaccia di integrazione al momento dell'importazione corretta dei dati.

Perché è importante

Questo è l'evento di inizio primario per il ciclo del reddito. Analizzare il tempo che intercorre tra questa attività e l'acquisizione dell'addebito è fondamentale per identificare i ritardi nei dati iniziali che influenzano l'intero processo.

La richiesta di rimborso generata è stata inviata elettronicamente al payer assicurativo per la valutazione. Questo evento viene registrato esplicitamente dal modulo di invio delle richieste o dall'interfaccia della clearinghouse a seguito dell'avvenuta trasmissione.

Perché è importante

Questo è un traguardo critico che avvia il conteggio dei tempi di risposta dei payer. Aiuta a misurare l'efficienza del processo di invio delle pratiche e a identificare eventuali ritardi.

Il sistema ha ricevuto un file di notifica di pagamento elettronica (ERA) dal payer, contenente i dettagli di pagamenti, rettifiche e rifiuti. Si tratta di un evento esplicito acquisito quando il sistema elabora un file EDI 835.

Perché è importante

Questa attività è una tappa fondamentale che indica che il payer ha elaborato la pratica. Il contenuto di questo file determina tutte le azioni successive, come la registrazione del pagamento o la gestione del rifiuto.

Una richiesta di rimborso è stata respinta dal pagatore, come indicato nell'avviso di pagamento ricevuto. Questo evento viene dedotto analizzando i dati dell'avviso di pagamento per individuare specifici codici di errore associati alle voci della pratica.

Perché è importante

Il monitoraggio dei rifiuti è fondamentale per identificare le cause alla radice delle perdite di ricavi e delle inefficienze dei processi. Questa attività è il punto di partenza per tutti i cicli di gestione dei rifiuti e di rielaborazione dei ricorsi.

Un pagamento ricevuto è stato applicato con successo alla specifica pratica del paziente e alle linee di servizio. Si tratta di un'azione esplicita, utente o automatizzata, che riconcilia il pagamento con gli addebiti in sospeso.

Perché è importante

Questa attività è fondamentale per misurare l'efficienza del processo di back-office per l'applicazione degli incassi. I ritardi nella registrazione possono falsare i report sui crediti verso clienti e ritardare la chiusura dei conti.

L'evento di fatturazione è considerato concluso quando il saldo è pari a zero e non è prevista alcuna attività ulteriore. Questo evento viene dedotto quando il saldo del conto si azzera e lo stato dell'account viene aggiornato a 'Chiuso' o a uno stato finale simile.

Perché è importante

Questo è l'evento finale primario del processo. Misurare il tempo di ciclo totale fino a questo punto fornisce una visione completa dell'efficienza complessiva della gestione del ciclo del reddito (RCM).

FAQ

Domande frequenti

Il Process Mining analizza i dati degli eventi di fatturazione di Optum360 per visualizzare il flusso reale del ciclo dei ricavi. Identifica le deviazioni dal processo ideale, individua i colli di bottiglia che causano pagamenti lenti ed evidenzia le aree che contribuiscono a tassi di controversia elevati o a rettifiche dei ricavi. Ciò aiuta a comprendere il vero panorama operativo e a migliorare l'efficienza.

Per iniziare, dovrete estrarre da Optum360 gli Event Log relativi agli eventi di fatturazione, agli identificatori dei casi e ai timestamp. Ciò comporta l'identificazione delle tabelle o delle viste rilevanti che memorizzano informazioni su acquisizione addebiti, invio pratiche, registrazione pagamenti e risoluzione controversie. Spesso è necessario collaborare con il team IT o gli amministratori di Optum360 per generare report appropriati o interrogazioni dirette al database.

Per il Process Mining dell'RCM, i punti dati fondamentali sono il Case ID, il Nome Attività e il Timestamp per ogni fase del ciclo dei ricavi. Attributi aggiuntivi come l'importo dell'addebito, i dettagli del pagatore, l'anagrafica del paziente e l'utente responsabile possono arricchire l'analisi. Ciò consente un tracciamento dettagliato dei singoli eventi di fatturazione lungo l'intero ciclo di vita del processo.

I primi insight si possono spesso ottenere nel giro di poche settimane, una volta completata l'estrazione e la preparazione dei dati. Un'analisi completa, comprensiva dell'identificazione delle cause profonde e di raccomandazioni operative, richiede solitamente 4-8 settimane. La tempistica complessiva dipende dalla disponibilità dei dati e dalla complessità del Suo specifico processo RCM.

Il Process Mining può portare a miglioramenti misurabili come un incasso più rapido dei pagamenti, una riduzione dei tassi di contestazione delle fatture e tempi di risoluzione delle controversie più brevi. Ci si può anche aspettare una diminuzione delle rettifiche dei ricavi, una migliore conformità del processo RCM e l'eliminazione dei colli di bottiglia nascosti. In definitiva, aiuta a standardizzare le prestazioni dei reparti e a ridurre il costoso rework per errori di fatturazione.

Sì, è necessario un software di Process Mining dedicato per acquisire e analizzare efficacemente i dati degli Event Log. Sebbene il software automatizzi gran parte della discovery, avere un analista che comprenda sia i principi del Process Mining che le operazioni RCM è molto vantaggioso. Molte organizzazioni iniziano con un progetto pilota, spesso avvalendosi di competenze esterne, prima di sviluppare capacità interne.

Il Process Mining avvantaggia organizzazioni di ogni dimensione, a patto che generino dati transazionali sufficienti attraverso sistemi come Optum360. Anche i fornitori sanitari più piccoli possono ottenere insight significativi sulle inefficienze dell'RCM e sui rischi di conformità. Il valore risiede nella comprensione e nell'ottimizzazione dei processi, indipendentemente dalla scala operativa.

Il Process Mining confronta automaticamente i flussi reali del processo RCM con modelli di conformità e regole di business predefinite. Evidenzia ogni deviazione, che si tratti di un passaggio fuori ordine, di un'approvazione mancata o di un'attività non autorizzata. Ciò consente di identificare e affrontare rapidamente i rischi di conformità prima che diventino problemi maggiori, garantendo un ambiente di controllo robusto.

Assolutamente sì. Tracciando i singoli eventi di fatturazione, il Process Mining può individuare esattamente dove si verificano i ritardi, come i tempi di attesa prolungati tra attività specifiche o i cicli di rework ripetuti. Può correlare questi ritardi a reparti specifici, ruoli utente o tipologie di casi, aiutandovi a comprendere le ragioni profonde della lentezza nel recupero dei pagamenti. Questa analisi mirata consente una risoluzione dei problemi efficace.

In Optum360, un "evento di fatturazione" funge da identificatore del caso, rappresentando una singola istanza di un processo del ciclo dei ricavi. Potrebbe essere il percorso di un singolo addebito a un paziente, una richiesta di rimborso o un'intera prestazione. Ogni evento di fatturazione ha un identificatore univoco e una sequenza di attività con timestamp, consentendo di tracciarne e analizzarne l'intero ciclo di vita dall'inizio alla fine.

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