Verbessern Sie Ihre Mitarbeiterintegration

Ihr 6-Schritte-Leitfaden zur Optimierung des Mitarbeiter-Onboardings in Dynamics 365 HR.
Verbessern Sie Ihre Mitarbeiterintegration

Mitarbeiter-Onboarding in Dynamics 365 HR für mehr Effizienz optimieren

Eine effiziente Mitarbeiterintegration ist entscheidend für den Erfolg neuer Mitarbeiter. Unsere Plattform hilft Ihnen, Engpässe, Verzögerungen und Inkonsistenzen aufzudecken, die eine reibungslose Integration behindern. Identifizieren Sie Verbesserungspotenziale, optimieren Sie Arbeitsabläufe und stellen Sie sicher, dass jeder neue Mitarbeiter erfolgreich startet.

Laden Sie unsere vorkonfigurierte Datenvorlage herunter und gehen Sie häufige Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Befolgen Sie unseren Sechs-Schritte-Verbesserungsplan und einsetzen Sie den Leitfaden zur Datenvorlage, um Ihre Abläufe zu optimieren.

Detaillierte Beschreibung anzeigen

Warum die Mitarbeiterintegration in Microsoft Dynamics 365 Human Resources optimieren?

Die Mitarbeiterintegration (Onboarding) ist mehr als nur Bürokratie; sie ist ein kritischer Prozess, der den Grundstein für den Erfolg und die langfristige Bindung neuer Mitarbeiter in Ihrer Organisation legt. Effektiv gemanagt, beschleunigt sie die Produktivität erheblich, fördert eine positive Unternehmenskultur und gewährleistet Compliance. Ineffiziente Onboarding-Prozesse, insbesondere innerhalb komplexer Systeme wie Microsoft Dynamics 365 Human Resources, können jedoch zu erheblichen versteckten Kosten führen. Dazu gehören eine verzögerte Produktivitätseinführung neuer Mitarbeiter, erhöhte frühe Fluktuationsraten aufgrund negativer Erfahrungen und eine unnötige administrative Belastung für HR- und IT-Teams. Ohne klare Sicht auf den gesamten Verlauf wird die Identifizierung der Grundursachen für Verzögerungen, Inkonsistenzen oder Compliance-Lücken zu einer entmutigenden Aufgabe. Das Verständnis des tatsächlichen Ablaufs Ihrer Onboarding-Fälle, von der Angebotsannahme bis zur vollständigen Integration, ist entscheidend, um eine potenziell fragmentierte Erfahrung in eine reibungslose, effiziente und willkommene Einführung in Ihr Unternehmen zu verwandeln.

Erkenntnisse durch Process Mining für Ihren Onboarding-Prozess gewinnen

Process Mining bietet einen leistungsstarken, datengetriebenen Ansatz, um Ihren Prozess der Mitarbeiterintegration in Microsoft Dynamics 365 Human Resources wirklich zu verstehen, wie er sich entfaltet. Anstatt sich auf Annahmen oder anekdotische Beweise zu verlassen, rekonstruiert Process Mining die tatsächliche Abfolge der Ereignisse aus Ihren Systemprotokollen und bietet so einen objektiven Röntgenblick auf jeden „Onboarding Case“. Diese End-to-End-Perspektive ermöglicht es Ihnen, die realen Wege zu visualisieren, die neue Mitarbeiter nehmen, und zu identifizieren, wo der Prozess von seinem vorgesehenen Design abweicht. Sie können spezifische Aktivitäten aufzeigen, die Engpässe verursachen, unerwartete Schleifen beobachten oder Verzögerungen bei kritischen Übergaben zwischen Abteilungen entdecken, zum Beispiel zwischen der Profilerstellung durch HR und der Kontobereitstellung durch die IT. Diese detaillierte Analysefähigkeit ist entscheidend, um zu verstehen, warum bestimmte Phasen länger als erwartet dauern, und ermöglicht es Ihnen, über oberflächliche Symptome hinauszugehen, um die zugrunde liegenden Ineffizienzen anzugehen, die sich direkt auf die Einarbeitung neuer Mitarbeiter auswirken.

Wichtige Optimierungsbereiche in Ihrem Onboarding-Prozess

Die Anwendung von Process Mining auf die Mitarbeiterintegration in Microsoft Dynamics 365 Human Resources zeigt oft mehrere gängige Bereiche auf, die reif für die Optimierung sind. So könnten Sie beispielsweise erhebliche Verzögerungen zwischen den Aktivitäten „Background Check Completed“ und „Pre-employment Paperwork Sent“ feststellen, was auf eine Wartezeit in den HR-Prozessen hindeutet. Ein weiterer häufiger Engpass tritt zwischen „Equipment Ordered“ und „Equipment Delivered“ oder zwischen „IT Account Provisioning Initiated“ und der tatsächlichen Aktivierung des Kontos auf, wodurch neue Mitarbeiter an ihrem ersten Tag unproduktiv bleiben. Darüber hinaus kann die Analyse Ineffizienzen bei der Zuweisung und Verfolgung obligatorischer Schulungen aufzeigen, indem sie darstellt, wie lange es wirklich dauert, bis „Mandatory Training Assigned“ zu „Mandatory Training Completed“ wird. Durch die Identifizierung dieser spezifischen Schwachstellen können Sie Ihre Verbesserungsbemühungen präzise ausrichten, sei es durch die Optimierung interner Kommunikationsprotokolle, die Automatisierung manueller Schritte innerhalb der Dynamics 365 HR Workflows oder die Klärung abteilungsübergreifender Verantwortlichkeiten.

Greifbare Ergebnisse für eine bessere Onboarding-Erfahrung erzielen

Die Optimierung Ihres Prozesses der Mitarbeiterintegration durch Process Mining in Microsoft Dynamics 365 Human Resources liefert eine Vielzahl greifbarer Vorteile. Erstens können Sie die gesamte Onboarding-Durchlaufzeit erheblich reduzieren, wodurch neue Mitarbeiter schneller produktiv werden. Dieser direkte Einfluss führt zu früheren Beiträgen zu Ihrer Organisation und einer schnelleren Kapitalrendite Ihrer Einstellungsinvestition. Zweitens erzielen Sie durch die Eliminierung unnötiger Verzögerungen und Nacharbeit messbare Kosteneinsparungen bei administrativen Ressourcen und reduzieren die Wahrscheinlichkeit einer frühen Fluktuation. Drittens gewährleistet eine leistungsstarke Prozessanalyse eine höhere Compliance mit internen Richtlinien und externen Vorschriften, da Sie überprüfen können, dass alle obligatorischen Schritte, wie Hintergrundüberprüfungen und erforderliche Schulungen, zeitnah und korrekt abgeschlossen werden. Letztendlich verbessert ein optimierter, transparenter und effizienter Onboarding-Prozess die Erfahrung neuer Mitarbeiter dramatisch, was zu höherer Zufriedenheit, stärkerem Engagement und verbesserter langfristiger Mitarbeiterbindung führt. Ihre neuen Mitarbeiter werden sich wertgeschätzt und vorbereitet fühlen, was sie von Tag eins an auf Erfolgskurs bringt.

Starten Sie Ihre Reise zur Onboarding-Optimierung

Bereit, Ihren Prozess der Mitarbeiterintegration in Microsoft Dynamics 365 Human Resources zu transformieren? Diese Vorlage und Anleitung bieten den Rahmen, den Sie für den Start benötigen. Durch die Nutzung der Leistungsfähigkeit von Process Mining können Sie über Vermutungen hinausgehen und echte, umsetzbare Erkenntnisse über Ihren aktuellen Zustand gewinnen. Das Entdecken, wie die Mitarbeiterintegration verbessert werden kann, erfordert keine komplexen, zeitaufwändigen manuellen Prüfungen mehr. Stattdessen erhalten Sie ein klares, visuelles Verständnis Ihrer Prozessleistung, das es Ihnen ermöglicht, Engpässe zu identifizieren, Arbeitsabläufe zu optimieren und die Durchlaufzeit der Mitarbeiterintegration mit Zuversicht zu reduzieren. Machen Sie den ersten Schritt, um eine Onboarding-Erfahrung zu schaffen, die Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern übertrifft und jedem neuen Teammitglied einen erfolgreichen Start ermöglicht.

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Häufige Probleme & Herausforderungen

Identifizieren Sie, welche Herausforderungen Sie beeinträchtigen.

Verlängerte Onboarding-Durchlaufzeiten wirken sich direkt auf die Produktivität und das Engagement neuer Mitarbeiter aus. Verzögerungen bei kritischen Schritten wie Hintergrundüberprüfungen, IT-Bereitstellung oder der Einreichung von Unterlagen bedeuten, dass neue Mitarbeiter nicht effektiv zum Unternehmenserfolg beitragen können, was zu Zeitverlust und potenzieller Frustration führt. Unsere Plattform hilft, den gesamten Mitarbeiter-Onboarding-Prozess in Microsoft Dynamics 365 Human Resources zu visualisieren, exakte Engpässe und Aktivitätsdauern zu identifizieren, um Durchlaufzeiten zu reduzieren und sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter schneller produktiv sind.

Das Versäumnis, obligatorische Schulungen abzuschließen oder erforderliche Dokumente pünktlich einzureichen, setzt die Organisation Compliance-Risiken und potenziellen Strafen aus. Dies kann zu rechtlichen Problemen, Reputationsschäden und einer inkonsistenten Anwendung von Unternehmensrichtlinien bei neuen Mitarbeitern führen. ProcessMind bietet eine klare Übersicht über Compliance-bezogene Aktivitäten innerhalb der Mitarbeiterintegration in Microsoft Dynamics 365 Human Resources und zeigt Abweichungen sowie unvollständige Schritte auf, um sicherzustellen, dass alle regulatorischen und internen Anforderungen erfüllt werden.

Variabilität bei Onboarding-Schritten, Geräteauslieferung oder Orientierung führt zu einer fragmentierten Employee Experience für neue Mitarbeiter, was sich negativ auf deren Moral und Integration in die Unternehmenskultur auswirkt. Diese Inkonsistenz kann die Fluktuation in der Anfangsphase erhöhen und die Gesamteffektivität Ihrer Talentakquisebemühungen reduzieren. Unsere Plattform analysiert tatsächliche Prozesspfade im Mitarbeiter-Onboarding anhand von Microsoft Dynamics 365 Human Resources-Daten, deckt Variationen auf und ermöglicht die Standardisierung von Best Practices für eine konsistente, positive Onboarding-Reise neuer Mitarbeiter.

Ohne einen klaren Überblick in Echtzeit, wo sich jeder neue Mitarbeiter auf seinem Onboarding-Weg befindet, fällt es Führungskräften und HR-Teams schwer, Probleme zu antizipieren, Ressourcen effizient zuzuweisen oder zeitnahe Unterstützung zu leisten. Dies führt zu reaktiver Problemlösung und der Unfähigkeit, die Pipeline neuer Mitarbeiter proaktiv zu steuern. ProcessMind bietet eine umfassende, datengestützte Visualisierung des gesamten Mitarbeiter-Onboarding-Prozesses, aufgebaut aus den Event Logs von Microsoft Dynamics 365 Human Resources, und schafft Transparenz über jeden Schritt und den Status der neuen Mitarbeiter.

Fehler bei der Dateneingabe, falsche Bereitstellungen oder fehlende Dokumentation erfordern zeitaufwändige Korrekturen, was die Arbeitsbelastung der HR erhöht und die Produktivität neuer Mitarbeiter verzögert. Diese Fehler führen zu Ineffizienzen, erhöhen die Betriebskosten und beeinträchtigen die Employee Experience. Durch die Abbildung der tatsächlichen Prozessabläufe im Mitarbeiter-Onboarding mithilfe von Microsoft Dynamics 365 Human Resources-Daten identifiziert ProcessMind, wo und warum Fehler auftreten, und zeigt Nacharbeitsmuster sowie Möglichkeiten zur Automatisierung oder Standardisierung auf.

HR-Mitarbeiter, IT-Abteilungen und einstellende Manager verbringen möglicherweise übermäßig viel Zeit mit spezifischen Onboarding-Aufgaben oder der Lösung wiederkehrender Probleme aufgrund ineffizienter Prozesse, was wertvolle Ressourcen von strategischeren Aktivitäten ablenkt. Dies erhöht die Betriebskosten und reduziert die Gesamtkapazität Ihrer HR-Abteilung. ProcessMind analysiert die Ressourcenauslastung im gesamten Prozess der Mitarbeiterintegration innerhalb von Microsoft Dynamics 365 Human Resources, identifiziert überlastete Rollen und ineffiziente Übergaben, was eine bessere Ressourcenplanung und Kostenoptimierung ermöglicht.

Neue Mitarbeiter, die wesentliche Schulungen nicht fristgerecht absolvieren, können erhebliche Compliance-Risiken darstellen, ihre Fähigkeit zur effektiven Aufgabenwahrnehmung behindern und ihre vollständige Integration ins Team verzögern. Dies wirkt sich direkt auf ihre Time-to-Productivity aus und kann das Unternehmen regulatorischen Prüfungen aussetzen. ProcessMind verfolgt die Aktivitäten „Pflichtschulung zugewiesen“ und „Pflichtschulung abgeschlossen“ im Mitarbeiter-Onboarding, basierend auf Daten aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources, und deckt Muster von Verzögerungen und Nicht-Abschluss auf, um die fristgerechte Einhaltung zu gewährleisten.

Neue Mitarbeiter warten häufig auf notwendige IT-Konten, Softwarezugänge oder physische Ausstattung, was sie daran hindert, sofort mit der Arbeit zu beginnen, und zu Frustration und Produktivitätsverlusten führt. Dies beeinflusst den ersten Eindruck und kann die Fähigkeit eines neuen Mitarbeiters, einen Beitrag zu leisten, erheblich verzögern. ProcessMind visualisiert die Schritte der IT-Konto-Bereitstellung und Geräteauslieferung im Rahmen des Mitarbeiter-Onboarding-Prozesses anhand von Microsoft Dynamics 365 Human Resources-Daten, identifiziert die Ursachen von Verzögerungen und verbessert die Koordination zwischen den Abteilungen.

Übergaben zwischen HR, IT, einstellenden Managern und Facility Management führen oft zu Reibungen und Verzögerungen, da Informationen verloren gehen oder Aufgaben nicht priorisiert werden, was zu einer fragmentierten Onboarding-Erfahrung führt. Dies erzeugt Frustration bei allen Beteiligten und verlangsamt den gesamten Prozess. ProcessMind bildet den Fluss der Aktivitäten über verschiedene Abteilungen hinweg ab, die an der Mitarbeiterintegration beteiligt sind, unter Verwendung von Event-Daten aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources, und identifiziert ineffiziente Übergaben und Kommunikationslücken, die den Fortschritt behindern.

Ein ineffizienter oder verwirrender Onboarding-Prozess kann schnell zu Unzufriedenheit bei neuen Mitarbeitern führen, was die Wahrscheinlichkeit eines frühen Austritts erhöht und Rekrutierungsinvestitionen verschwendet. Dies wirkt sich direkt auf die Bindungsraten, die Arbeitgebermarke und die Gesamtkapitalrendite bei der Talentakquise aus. Durch die Analyse von Prozessvarianten und Verzögerungen in der Mitarbeiterintegration unter Verwendung von Microsoft Dynamics 365 Human Resources Daten hilft ProcessMind, Reibungspunkte zu identifizieren, die sich negativ auf die Erfahrung neuer Mitarbeiter auswirken, und gezielte Verbesserungen zur Steigerung der Zufriedenheit zu ermöglichen.

Ohne eine konsistente Überwachung wichtiger Kennzahlen (KPIs) wie Time-to-Productivity, Compliance-Raten oder Cost-per-Hire können HR-Teams den Erfolg ihrer Onboarding-Initiativen nicht effektiv messen oder Bereiche mit Verbesserungsbedarf identifizieren. Dies verhindert datengesteuerte Entscheidungsfindung und kontinuierliche Prozessoptimierung. ProcessMind extrahiert und analysiert automatisch Event Logs aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources, um kritische KPIs für den Mitarbeiter-Onboarding-Prozess zu berechnen und zu visualisieren, und liefert Echtzeit-Einblicke für die kontinuierliche Optimierung.

Wenn HR-Teams oder Führungskräfte etablierte Onboarding-Prozesse umgehen, kann dies zu inkonsistenten Erfahrungen, erhöhten Risiken und Schwierigkeiten bei der unternehmensweiten Skalierung des Prozesses führen. Diese nicht autorisierten Abweichungen untergraben die operative Integrität und erschweren die Aufrechterhaltung von Qualität und Compliance. ProcessMind visualisiert alle tatsächlichen Prozesspfade im Mitarbeiter-Onboarding basierend auf Microsoft Dynamics 365 Human Resources Daten, zeigt Abweichungen vom beabsichtigten, idealen Prozessfluss leicht auf und identifiziert die beteiligten spezifischen Aktivitäten.

Typische Ziele

Definieren Sie, wie Erfolg aussieht

Dieses Ziel zielt darauf ab, die Gesamtzeit von der Angebotsannahme bis zur vollständigen Integration und Produktivität eines neuen Mitarbeiters erheblich zu verkürzen. Die Reduzierung von Verzögerungen im Mitarbeiter-Onboarding in Microsoft Dynamics 365 Human Resources verbessert die Zufriedenheit neuer Mitarbeiter, beschleunigt die Time-to-Productivity und reduziert Betriebskosten, die mit einem verlängerten Onboarding verbunden sind.
ProcessMind analysiert den gesamten Onboarding-Verlauf, identifiziert Engpässe und spezifische Aktivitäten, die Verzögerungen verursachen. Es kann genau aufzeigen, wo der Prozess vom idealen Pfad abweicht, wie lange jeder Schritt dauert und Bereiche für Workflow-Automatisierung oder Ressourcenumverteilung vorschlagen, um einen schnelleren und effizienteren Onboarding-Prozess zu erreichen.

Die vollständige Einhaltung der HR-Richtlinien bedeutet, dass alle notwendigen rechtlichen und unternehmensspezifischen Schritte, wie z.B. Hintergrundüberprüfungen und obligatorische Dokumenteneinreichungen, korrekt und pünktlich abgeschlossen werden. Nichteinhaltung bei der Mitarbeiterintegration birgt erhebliche rechtliche, finanzielle und reputationelle Risiken. Dieses Ziel stellt sicher, dass jeder neue Mitarbeiter alle regulatorischen und internen Anforderungen erfüllt.
ProcessMind visualisiert alle Prozessvarianten und zeigt auf, wo Schritte übersprungen oder nicht in der richtigen Reihenfolge ausgeführt werden. Es kann Abweichungen von Compliance-Checklisten in Microsoft Dynamics 365 Human Resources erkennen, Alarme für nicht konforme Fälle bereitstellen und schnelle Korrekturmaßnahmen zur Wahrung der Rechts- und Richtlinienkonformität ermöglichen.

Die Standardisierung der Employee Experience für neue Mitarbeitende bedeutet, dass jeder Mitarbeiter einen konsistenten, qualitativ hochwertigen Onboarding-Prozess erhält, unabhängig von Abteilung oder einstellendem Manager. Inkonsistente Erfahrungen können zu Verwirrung, geringerem Engagement und langsamerer Integration führen. Ein standardisierter Prozess fördert Gerechtigkeit und Effizienz im gesamten Unternehmen.
ProcessMind bildet alle tatsächlich durchlaufenen Prozesspfade innerhalb von Microsoft Dynamics 365 Human Resources ab und deckt dabei Variationen in Aktivitäten, Zeitplänen und Ressourcenzuweisungen auf. Es identifiziert häufige Abweichungen vom Idealprozess und ermöglicht es Unternehmen, Best Practices durchzusetzen und eine einheitliche, positive Erfahrung für alle neuen Mitarbeiter zu schaffen.

Dieses Ziel konzentriert sich auf die Verbesserung der Transparenz des Echtzeit-Status der Onboarding-Reise jedes neuen Mitarbeiters. Mangelnde Transparenz führt oft zu verpassten Fristen, unnötigen Nachfragen und Frustration sowohl bei neuen Mitarbeitern als auch bei HR-Teams. Verbesserte Transparenz gewährleistet proaktives Management und reibungslosere Übergänge.
ProcessMind bietet eine Live-End-to-End-Ansicht jedes Mitarbeiter-Onboarding-Falls und verfolgt alle Aktivitäten und deren aktuellen Status innerhalb von Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Es ermöglicht Managern und HR-Verantwortlichen, genau zu sehen, wo sich jeder neue Mitarbeiter im Prozess befindet, potenzielle Verzögerungen zu antizipieren und effektiv einzugreifen, bevor Probleme eskalieren.

Die Eliminierung manueller Dateneingabefehler bedeutet die Reduzierung von Ungenauigkeiten und Nacharbeit, die durch menschliche Eingaben im Onboarding-Prozess verursacht werden. Fehler können zu Gehaltsabrechnungsproblemen, falschem Systemzugang und Compliance-Verstößen führen. Dieses Ziel verbessert die Datenintegrität und reduziert den Zeitaufwand für Korrekturen.
ProcessMind identifiziert spezifische Punkte im Prozess der Mitarbeiterintegration, an denen häufig manuelle Fehler auftreten, oft aufgrund komplexer Übergaben oder fehlender Automatisierung in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Durch die Analyse von Nacharbeitsschleifen zeigt es Möglichkeiten zur Prozessvereinfachung, Automatisierung und Systemintegration auf, um menschliche Fehler zu minimieren.

Die Optimierung der HR-Ressourcenallokation stellt sicher, dass die Arbeitszeit des HR-Personals und die Abteilungsressourcen während des Mitarbeiter-Onboarding-Prozesses am effizientesten eingesetzt werden. Eine ineffiziente Zuteilung führt zu überlastetem Personal, Engpässen und höheren Betriebskosten. Dieses Ziel setzt Ressourcen für strategische HR-Initiativen frei.
ProcessMind analysiert die Ressourcennutzung über alle Onboarding-Aktivitäten in Microsoft Dynamics 365 Human Resources hinweg und identifiziert, wo Personal über- oder unterausgelastet ist. Es zeigt Phasen hoher Arbeitslast und Prozessschritte auf, wodurch HR-Führungskräfte Verantwortlichkeiten neu ausbalancieren, Aufgaben optimieren und Routineaktivitäten automatisieren können, um die Effizienz zu maximieren.

Dieses Ziel zielt darauf ab, die Zeit, die neue Mitarbeiter für den Abschluss aller erforderlichen Pflichtschulungen benötigen, erheblich zu reduzieren. Verzögerungen beim Schulungsabschluss können die Produktivität, Compliance beeinträchtigen und Haftungsrisiken schaffen. Ein schnellerer Abschluss stellt sicher, dass neue Mitarbeiter früher produktiv und compliant sind.
ProcessMind verfolgt den gesamten Verlauf der Zuweisung und des Abschlusses von Pflichtschulungen innerhalb von Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Es identifiziert Engpässe bei der Schulungszuweisung, dem Zugang oder der Nachverfolgung und deckt Bereiche auf, in denen Automatisierung oder bessere Kommunikation die Phase des Schulungsabschlusses im Mitarbeiter-Onboarding erheblich beschleunigen können.

Die Beschleunigung der IT-Bereitstellung und Geräteauslieferung bedeutet sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter ihre benötigten Tools, Konten und Arbeitsplatzeinrichtung vor oder bis zu ihrem Startdatum erhalten. Verzögerungen in diesen Bereichen behindern den ersten Tag und die Produktivität eines neuen Mitarbeiters erheblich und schaffen eine negative erste Erfahrung.
ProcessMind bildet die IT-Bereitstellungs- und Gerätebestellprozesse von der Initiierung bis zum Abschluss ab und identifiziert spezifische Übergaben und Schritte, die zu Verzögerungen in Microsoft Dynamics 365 Human Resources führen. Es zeigt Ineffizienzen in der abteilungsübergreifenden Koordination zwischen HR, IT und Beschaffung auf, und ermöglicht gezielte Verbesserungen zur Beschleunigung der Einsatzbereitschaft.

Dieses Ziel konzentriert sich auf die Verbesserung der reibungslosen Zusammenarbeit und des Informationsaustauschs zwischen HR, IT, Facility Management und anderen Abteilungen, die am Mitarbeiter-Onboarding beteiligt sind. Mangelnde Koordination führt zu doppelten Anstrengungen, Verzögerungen und einer fragmentierten Employee Experience für neue Mitarbeitende.
ProcessMind bietet einen Röntgenblick auf die Interaktionen und Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Abteilungen während des gesamten Onboarding-Prozesses in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Es identifiziert spezifische Kommunikationslücken und Verzögerungen bei Abteilungsübergaben und bietet Einblicke zur Optimierung von Workflows und zur Förderung einer besseren abteilungsübergreifenden Synergie.

Die Reduzierung von Prozessabweichungen bedeutet, die Fälle zu minimieren, in denen der Mitarbeiter-Onboarding-Prozess vom definierten Standard-Workflow abweicht. Häufige Abweichungen können zu Fehlern führen, Kosten erhöhen und die Compliance gefährden. Dieses Ziel gewährleistet eine bessere Einhaltung von Best Practices.
ProcessMind entdeckt alle tatsächlich durchlaufenen Prozesspfade und vergleicht sie mit dem Idealmodell in Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Es quantifiziert die Häufigkeit und Auswirkungen von Abweichungen, hilft bei der Identifizierung von Ursachen wie unzureichendem Training oder System-Workarounds und ermöglicht gezielte Interventionen zur Durchsetzung von Standardisierung.

Die Steigerung der Produktivitätsgeschwindigkeit neuer Mitarbeiter bedeutet, neue Mitarbeiter schneller voll einsatzfähig zu machen und effektiv zu ihren Rollen beizutragen. Verzögerungen bei der Integration und dem Zugriff auf Ressourcen verlängern die Zeit, bis ein neuer Mitarbeiter seinen vollen Wert beisteuert. Dieses Ziel steigert die gesamte Organisationseffizienz.
ProcessMind analysiert die gesamte Reise der Mitarbeiterintegration in Microsoft Dynamics 365 Human Resources und sucht nach Aktivitäten, die einen neuen Mitarbeiter daran hindern, produktiv zu sein. Durch die Optimierung der Abfolge und des Timings kritischer Aufgaben wie Schulung und Systemzugriff hilft ProcessMind, die Einarbeitungszeit zu verkürzen und die Produktivität zu beschleunigen.

Die Minimierung von Wiederholungsschleifen bedeutet eine deutliche Reduzierung von Fällen, in denen Aufgaben oder ganze Prozessschritte aufgrund von Fehlern, fehlenden Informationen oder Ablehnungen wiederholt werden müssen. Nacharbeit ist eine Hauptursache für Ineffizienz und Frustration im Mitarbeiter-Onboarding und verschwendet wertvolle Zeit von HR und neuen Mitarbeitenden.
ProcessMind visualisiert alle wiederkehrenden Aktivitäten und Prozessschleifen innerhalb von Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Es identifiziert die Häufigkeit, Dauer und Ursachen dieser Wiederholungsschleifen, wie z.B. unvollständige Unterlagen oder fehlerhafte Daten, und liefert klare Erkenntnisse, wo präventive Maßnahmen und Automatisierung implementiert werden sollten.

Der 6-Schritte-Verbesserungspfad für das Mitarbeiter-Onboarding

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Vorlage herunterladen

Was ist zu tun

Fordern Sie die vorkonfigurierte Excel-Vorlage von ProcessMind an, die speziell zur Strukturierung Ihrer Onboarding-Daten aus Microsoft Dynamics 365 Human Resources entwickelt wurde. Dies gewährleistet ein konsistentes Datenformat.

Bedeutung

Eine korrekte Datenstruktur von Anfang an ist entscheidend für eine genaue Analyse, da sie ProcessMind ermöglicht, Ihre Onboarding-Prozessabläufe präzise zu interpretieren.

Erwartetes Ergebnis

Eine gebrauchsfertige Datentemplate, perfekt abgestimmt auf die ProcessMind-Anforderungen für die Mitarbeiterintegration.

WAS SIE ERHALTEN

Versteckte Verzögerungen im Dynamics 365 HR Onboarding aufdecken

ProcessMind visualisiert Ihren exakten Mitarbeiter-Onboarding-Prozess und deckt dabei kritische Ineffizienzen und Verbesserungspotenziale auf. Gewinnen Sie klare, umsetzbare Erkenntnisse, um jeden Schritt von der Einstellung bis zur vollständigen Integration zu optimieren.
  • Sehen Sie Ihren Dynamics 365 HR Onboarding-Flow
  • Verzögerungen und Wiederholungsschleifen identifizieren
  • Compliance und konsistente Erfahrungen sicherstellen
  • Integration und Produktivität neuer Mitarbeiter beschleunigen
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Praktische Ergebnisse: Mitarbeiter-Onboarding optimieren

Diese Ergebnisse unterstreichen die greifbaren Vorteile, die Unternehmen durch die Anwendung von Process Mining auf ihre Mitarbeiter-Onboarding-Workflows erzielen. Durch die Identifizierung von Engpässen und die Automatisierung manueller Schritte können Unternehmen die Effizienz und die Employee Experience innerhalb von Microsoft Dynamics 365 Human Resources erheblich verbessern.

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Reduzierte Onboarding-Zeit

Durchschnittliche Reduzierung der End-to-End-Durchlaufzeit

Process Mining identifiziert und eliminiert Engpässe, beschleunigt den gesamten Onboarding-Prozess von der Angebotsannahme bis zum 30-Tage-Check-in erheblich und hilft neuen Mitarbeitern, schneller produktiv zu werden.

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Erhöhte Compliance

Zunahme der Prozesskonformität

Durch das präzise Aufzeigen von Abweichungen vom Standard-Onboarding-Prozess stellen Unternehmen eine konsistente Anwendung der HR-Richtlinien sicher und reduzieren das Risiko von Nichteinhaltung, insbesondere bei obligatorischen Schritten und Fälligkeitsterminen.

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Minimierte Fehlerkreisläufe

Reduzierung wiederholter Onboarding-Aufgaben

Process Mining deckt die Ursachen von Nacharbeit auf, wie z.B. manuelle Dateneingabefehler oder unvollständige Dokumentation, was zu einem reibungsloseren, effizienteren und fehlerfreien Onboarding-Prozess führt.

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Schnellere IT-Bereitstellung

Durchschnittliche Verkürzung der Durchlaufzeit für die IT-Einrichtung

Die Optimierung des IT-Bereitstellungsprozesses stellt sicher, dass neue Mitarbeiter ihre notwendige Ausstattung und Systemzugänge wesentlich schneller erhalten, was Frustration reduziert und ihre Einsatzbereitschaft und Produktivität am ersten Tag verbessert.

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Verbesserte Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Größere Konsistenz und Zufriedenheit

Durch die Standardisierung von Prozessen und die Eliminierung von Verzögerungen trägt Process Mining direkt zu einer positiveren und effizienteren Onboarding-Reise bei, was zu zufriedeneren und engagierteren neuen Mitarbeitern vom ersten Tag an führt.

Individuelle Ergebnisse können je nach der spezifischen Prozesskomplexität, Datenqualität und dem Implementierungsumfang Ihrer Organisation variieren. Die dargestellten Zahlen veranschaulichen typische Verbesserungen, die bei verschiedenen Implementierungen beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und erweitern Sie diese bei Bedarf.
Neu bei Event-Logs? Erfahren Sie wie Sie ein Process-Mining-Event-Log erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse erfassen

Der eindeutige Identifikator für den vollständigen Onboarding-Prozess eines neuen Mitarbeiters, von der Angebotsannahme bis zur ersten Integrationsphase.

Bedeutung

Dies ist der wesentliche Fallidentifikator, der alle zugehörigen Ereignisse gruppiert und so eine End-to-End-Analyse des Onboarding-Prozesses für jeden neuen Mitarbeiter ermöglicht.

Der Name der spezifischen Aufgabe oder des Meilensteins, der zu einem bestimmten Zeitpunkt während des Onboarding-Prozesses stattfand.

Bedeutung

Dieses Attribut definiert die Schritte in der Prozesslandkarte, was entscheidend für die Visualisierung des Prozessflusses, die Identifizierung von Engpässen und die Analyse von Prozessvariationen ist.

Das genaue Datum und die Uhrzeit, zu der eine spezifische Onboarding-Aktivität oder ein Ereignis stattfand.

Bedeutung

Dieser Timestamp ist grundlegend für die korrekte Sequenzierung von Ereignissen und für alle zeitbasierten Berechnungen, einschließlich Durchlaufzeiten und Engpassanalysen.

Der Timestamp, der angibt, wann eine Aktivität mit Dauer abgeschlossen wurde. Bei Sofort-Ereignissen kann dies dem Startzeitpunkt entsprechen.

Bedeutung

Ermöglicht die präzise Berechnung der Dauer jeder einzelnen Aktivität, was für die Identifizierung spezifischer zeitaufwändiger Aufgaben entscheidend ist.

Die Abteilung oder Geschäftseinheit, der der neue Mitarbeiter beitritt.

Bedeutung

Ermöglicht den Leistungsvergleich über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg und hilft, Best Practices sowie Bereiche mit Verbesserungs- oder Standardisierungsbedarf zu identifizieren.

Der Name des Managers, an den der neue Mitarbeiter berichten wird.

Bedeutung

Ermöglicht die Analyse von Prozessvarianten auf Teamebene und hilft, Manager zu identifizieren, die für den Erfolg der Onboarding-Erfahrung entscheidend sind.

Die offizielle Berufsbezeichnung des neuen Mitarbeiters.

Bedeutung

Ermöglicht das Filtern und Vergleichen des Onboarding-Prozesses für verschiedene Rollen, die möglicherweise einzigartige Anforderungen und Dauer haben.

Der aktuelle Gesamtstatus des Onboarding-Falls.

Bedeutung

Bietet eine zusammenfassende Übersicht über den Fortschritt eines Falls, ermöglicht die Filterung nach aktiven oder abgeschlossenen Fällen und unterstützt das operative Monitoring.

Die Frist, bis zu der bestimmte Compliance-bezogene Aktivitäten abgeschlossen sein müssen.

Bedeutung

Dies ist unerlässlich für die Messung von Compliance und pünktlicher Leistung bei kritischen Aufgaben und hilft, rechtliche und operative Risiken zu mindern.

Aktivitäten

Prozessschritte zur Verfolgung und Optimierung

Dieses Ereignis markiert den offiziellen Beginn des Onboarding-Prozesses, ausgelöst, wenn ein Kandidat sein Stellenangebot annimmt. Es wird typischerweise erfasst, wenn der Status des Kandidaten im Recruiting-Modul aktualisiert oder ein neuer Mitarbeiterdatensatz im HR-System initiiert wird.

Bedeutung

Es dient als primäres Startereignis für den Onboarding-Fall und ermöglicht die Berechnung der gesamten Durchlaufzeit. Die Analyse dieses Startpunkts ist entscheidend für das Verständnis des gesamten Prozesszeitplans.

Diese Aktivität stellt die Erstellung des offiziellen Mitarbeiterdatensatzes des neuen Mitarbeiters in Dynamics 365 Human Resources dar. Es handelt sich um eine explizite Systemaktion, die die Kern-Datengrundlage für alle nachfolgenden Onboarding-Schritte generiert.

Bedeutung

Der Zeitpunkt dieser Aktivität ist entscheidend, da viele nachgelagerte Prozesse, wie Gehaltsabrechnung und IT-Bereitstellung, davon abhängen. Verzögerungen an dieser Stelle erzeugen einen erheblichen Engpass für den gesamten Onboarding-Prozess.

Stellt den erfolgreichen Abschluss und die Freigabe der Hintergrundüberprüfung des neuen Mitarbeiters dar. Dieses Ereignis wird in der Regel erfasst, wenn ein Checklistenpunkt als erledigt markiert oder ein spezifisches Statusfeld aktualisiert wird.

Bedeutung

Dies ist ein kritischer Meilenstein, der oft als Tor für die Fortsetzung der Anstellung dient. Die Messung der Durchlaufzeit bis zu dieser Aktivität hilft, Engpässe zu identifizieren.

Diese Aktivität zeigt an, dass der neue Mitarbeiter alle erforderlichen Vorbeschäftigungsunterlagen ausgefüllt und zurückgesandt hat. Dies wird typischerweise erfasst, indem ein Checklistenpunkt in Dynamics 365 HR als abgeschlossen markiert wird.

Bedeutung

Dies ist ein wichtiger Compliance-Meilenstein. Die Messung der Abschlusszeit im Vergleich zu Fälligkeitsdaten ist entscheidend, um einen reibungslosen Start zu gewährleisten und die Compliance zu verfolgen.

Diese Aktivität stellt den Abschluss der ersten Orientierungssitzung des neuen Mitarbeiters am ersten Arbeitstag dar. Es ist ein wichtiger Meilenstein, der durch den Abschluss einer Aufgabe in ihrem Onboarding-Plan festgehalten wird.

Bedeutung

Dies ist ein wichtiger Meilenstein in der Reise des neuen Mitarbeiters. Die Analyse der Zeit von der „Angebotsannahme“ bis zu diesem Zeitpunkt hilft, die Effizienz der Pre-Onboarding-Aktivitäten zu messen.

Stellt den Abschluss aller dem neuen Mitarbeiter zugewiesenen Pflichtschulungen dar. Dieses Ereignis wird erfasst, wenn der Status des Mitarbeiters für die erforderlichen Kurse auf „Abgeschlossen“ aktualisiert wird.

Bedeutung

Dies ist ein kritischer Compliance-Prüfpunkt, der zur Messung der Schulungsabschlussrate und zur Sicherstellung der Einhaltung von Richtlinien durch die Organisation verwendet wird.

Dieses Ereignis markiert den Abschluss des geplanten 30-Tage-Follow-up-Meetings zwischen dem neuen Mitarbeiter und seinem Manager oder der HR-Abteilung. Es wird oft als abschließende Aufgabe im erweiterten Onboarding-Prozess verfolgt.

Bedeutung

Diese Aktivität dient als definiertes Endereignis für die Prozessanalyse. Ihre Verfolgung hilft, das Engagement zu messen und bietet eine frühe Gelegenheit, eventuelle Bedenken neuer Mitarbeiter anzusprechen.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

Process Mining identifiziert tatsächliche Prozessabläufe, Engpässe und Abweichungen von Ihrem beabsichtigten Onboarding-Pfad. Es hilft Ihnen zu verstehen, wo Verzögerungen auftreten, warum Compliance-Probleme entstehen und wie Sie die Employee Experience für neue Mitarbeiter standardisieren können. Dies führt zu effizienteren, konformeren und zufriedenstellenderen Onboarding-Prozessen.

Process Mining kann inakzeptable Verzögerungen, die Nichteinhaltung von HR-Richtlinien und inkonsistente Employee Experiences aufdecken. Es zeigt mangelnde Transparenz über den Fortschritt, manuelle Fehler und eine ineffiziente Ressourcenzuteilung auf. Sie können Probleme wie Verzögerungen bei der Pflichtschulung, IT-Bereitstellungsverzögerungen und eine suboptimale Zufriedenheit neuer Mitarbeiter angehen.

Sie benötigen in erster Linie Event Logs, die jeden Schritt des Onboarding-Prozesses detailliert beschreiben. Dazu gehören eine Case ID, typischerweise die Onboarding Case ID, ein Aktivitätsname für jeden Schritt und ein Timestamp, wann jede Aktivität stattgefunden hat. Nutzer- oder Ressourceninformationen für jede Aktivität sind ebenfalls wertvoll für eine tiefere Analyse.

Sie können erwarten, den wahren End-to-End-Prozessfluss zu sehen, Leistungsengpässe und Nacharbeitschleifen zu identifizieren und die Ursachen für Verzögerungen aufzudecken. Die gewonnenen Erkenntnisse umfassen auch Abweichungen von Standardprozessen, Potenziale zur Automatisierung sowie Möglichkeiten zur Verbesserung der Zufriedenheit neuer Mitarbeiter und der Compliance.

Daten können aus Dynamics 365 HR mit verschiedenen Methoden extrahiert werden, wie z.B. direkten Datenbankabfragen, Datenexportfunktionen oder API-Integrationen. Oft wird ein benutzerdefinierter Bericht oder ein Integrationstool verwendet, um die Event Log-Daten in ein für Process Mining-Software geeignetes Format zu kompilieren.

Die anfängliche Einrichtung und Datenextraktion dauert in der Regel einige Wochen, abhängig von der Datenkomplexität und -verfügbarkeit. Sobald die Daten vorbereitet sind, können erste analytische Erkenntnisse oft innerhalb weniger Tage bis zu einer Woche generiert werden. Eine umfassende Analyse und Lösungsfindung kann weitere Wochen in Anspruch nehmen.

Während einige Process Mining Tools Cloud-basiert sind, benötigen andere möglicherweise spezifische Serverumgebungen. Grundlegende Data-Engineering-Kenntnisse sind für die Datenextraktion und -transformation vorteilhaft. Viele moderne Process Mining Plattformen bieten jedoch benutzerfreundliche Oberflächen an, wodurch der Bedarf an tiefgreifendem technischem Fachwissen in der Analyse minimiert wird.

Nein, Process Mining ist darauf ausgelegt, nicht-invasiv zu sein. Es analysiert historische Daten, die aus Ihrem Dynamics 365 HR-System exportiert wurden, anstatt direkt mit Ihrer laufenden Betriebsumgebung zu interagieren. Dies stellt sicher, dass Ihre laufenden HR-Prozesse während der Analyse unberührt bleiben.

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