Migliori il Suo Record to Report - Chiusura di periodo e riconciliazione

La Sua guida in 6 passaggi per ottimizzare il processo Record to Report in Workiva.
Migliori il Suo Record to Report - Chiusura di periodo e riconciliazione

Ottimizzi il Record to Report in Workiva per una chiusura di periodo più rapida

Le inefficienze di processo possono ostacolare il ciclo di reporting finanziario, causando ritardi e problemi di accuratezza. La nostra piattaforma aiuta a individuare i colli di bottiglia in tutte le operazioni. Identificate facilmente le aree in cui semplificare le riconciliazioni e accelerate la chiusura per una maggiore efficienza e conformità.

Scarichi il nostro template dati preconfigurato e affronti le sfide comuni per raggiungere i suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la Guida al Template Dati per trasformare le sue operazioni.

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Perché ottimizzare il processo Record to Report (R2R) - Chiusura di periodo e riconciliazione?

Il processo Record to Report (R2R), che comprende la chiusura di periodo e la riconciliazione, rappresenta un pilastro fondamentale delle attività finanziarie, poiché incide direttamente sulla capacità di un'azienda di generare bilanci accurati e tempestivi. Sebbene piattaforme come Workiva semplifichino notevolmente diversi aspetti del reporting e della conformità, il processo sottostante può ancora nascondere inefficienze, dipendenze manuali e colli di bottiglia. I ritardi nelle chiusure o le imprecisioni nelle riconciliazioni non solo mettono sotto pressione i team finance, ma possono anche causare il mancato rispetto delle scadenze di reporting, rischi di conformità e una minore fiducia nei dati finanziari. Il costo di un ciclo R2R inefficiente va oltre il semplice costo del lavoro, influenzando le decisioni strategiche e le relazioni con gli investitori.

Ottimizzare il processo Record to Report - Chiusura di periodo e riconciliazione non significa solo velocizzare le operazioni, ma migliorare l'affidabilità e l'integrità del reporting finanziario. Ciò richiede la comprensione del flusso reale delle attività, dall'avvio della chiusura fino al suo completamento finale, includendo raccolta dati, registrazione delle transazioni, ratei e risconti, riconciliazioni intercompany, bilanci, rettifiche e approvazioni finali. Grazie a una visione approfondita di queste sequenze complesse, è possibile individuare esattamente dove il processo rallenta e implementare miglioramenti mirati con benefici significativi.

Come il Process Mining trasforma le operazioni R2R in Workiva

Il Process Mining offre un approccio potente e basato sui dati per analizzare l'esecuzione effettiva del processo Record to Report - Chiusura di periodo e riconciliazione all'interno di Workiva. Invece di basarsi su supposizioni o mappe statiche, il Process Mining utilizza gli Event Log dell'ambiente Workiva e dei sistemi integrati per ricostruire il percorso completo di ogni chiusura. Questa visione end-to-end fornisce una visibilità senza precedenti sull'intero ciclo di vita, dal momento in cui viene avviata la chiusura del periodo fino all'approvazione del bilancio.

Monitorando le attività per ogni periodo finanziario (che funge da Case ID), il Process Mining può individuare aree specifiche di ritardo. Permette di analizzare i tempi di ciclo effettivi per attività critiche come "Inizio riconciliazione conto patrimoniale" o "Riconciliazione revisionata e approvata". È possibile scoprire quanto spesso alcune attività vengono ripetute (segno di rilavorazioni) o identificare deviazioni dal processo standard. Ad esempio, si potrebbe scoprire che le "Rettifiche contabili registrate" avvengono spesso dopo la "Generazione del bilancio", suggerendo la necessità di un intervento preventivo. Questa capacità è fondamentale per identificare i bottleneck nelle riconciliazioni e nelle rettifiche, che spesso ostacolano una chiusura rapida, e per garantire che tutti i passaggi rispettino gli standard di reporting finanziario.

Principali aree di miglioramento identificate tramite il Process Mining

L'applicazione del Process Mining al processo Record to Report gestito con Workiva mette in luce diverse aree chiave pronte per l'ottimizzazione:

  • Accelerazione delle riconciliazioni: Identifica i conti, le categorie o i dipartimenti con i cicli di riconciliazione più lunghi. Scopre le cause profonde dei ritardi, come dati sorgente mancanti, troppe iterazioni di revisione o invio tardivo dei documenti di supporto. Questi insight consentono di snellire i passaggi critici, riducendo il tempo totale di chiusura.
  • Ottimizzazione delle rettifiche contabili: Analizza tempi, frequenza e natura delle scritture di assestamento. Il Process Mining può rivelare se le rettifiche vengono effettuate troppo tardi nel ciclo, causando rilavorazioni, o se certi tipi di rettifiche sono sistematicamente problematici. Ciò permette una gestione proattiva e interventi tempestivi.
  • Semplificazione dei cicli di revisione e approvazione: Individua i bottleneck nelle fasi di revisione per riconciliazioni e bilanci. Capire perché alcune revisioni richiedono più tempo o coinvolgono più stakeholder del necessario permette di ottimizzare i workflow e ridurre i tempi di approvazione.
  • Miglioramento della conformità e della tracciabilità: Visualizzando il flusso reale del processo, è possibile verificare il rispetto dei controlli interni e dei requisiti normativi. Identificare i passaggi saltati o eseguiti fuori sequenza aiuta a segnalare rischi di conformità e a rafforzare l'audit trail.

Risultati attesi e benefici misurabili

Sfruttando il Process Mining per ottimizzare il Record to Report in Workiva, si possono ottenere vantaggi tangibili:

  • Riduzione dei tempi del ciclo di chiusura: Accorcia significativamente il tempo necessario per completare ogni chiusura finanziaria, accelerando la generazione dei report.
  • Maggiore accuratezza e affidabilità: Riduce al minimo gli errori e la necessità di rettifiche post-chiusura affrontando le cause alla radice, portando a bilanci più affidabili.
  • Migliore allocazione delle risorse: Fornisce una visione chiara di dove le risorse vengono consumate in modo inefficiente, permettendo una migliore distribuzione del personale tra i dipartimenti.
  • Conformità rafforzata: Garantisce il rispetto costante delle policy interne e delle normative esterne, riducendo i rischi e fornendo prove più solide in sede di audit.
  • Maggiore visibilità e controllo: Offre una trasparenza totale sull'intero processo R2R, abilitando una gestione proattiva e sforzi di miglioramento continuo.

Iniziate oggi l'ottimizzazione della chiusura Record to Report

Adottate un approccio basato sui dati per trasformare il Vostro processo Record to Report - Chiusura di periodo e riconciliazione. Analizzando il flusso completo delle attività in Workiva, potrete eliminare le inefficienze nascoste e migliorare drasticamente accuratezza e tempi di chiusura. Iniziate oggi il Vostro percorso verso una chiusura finanziaria più efficiente, conforme e trasparente.

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Problemi e Sfide Comuni

Identifichi le sfide che la stanno influenzando

I ritardi nel completamento della chiusura di periodo influiscono direttamente sulla tempestività del reporting finanziario. Cicli prolungati portano a scadenze mancate e a revisioni affrettate, aumentando il rischio di errori.
ProcessMind analizza il processo Record to Report end-to-end, identificando attività o fasi specifiche che causano colli di bottiglia. Rivela le cause alla radice dei ritardi in Workiva, consentendo un'ottimizzazione mirata e chiusure più rapide.

Le riconciliazioni inefficienti, specialmente per conti complessi o transazioni intercompany, rallentano significativamente il processo Record to Report. Questi colli di bottiglia possono ritardare la preparazione dei bilanci di verifica e d'esercizio, influenzando l'accuratezza e la tempestività del reporting.
ProcessMind mappa con precisione i workflow di riconciliazione in Workiva, identificando i conti, le categorie o gli utenti che causano ritardi costanti. Ciò consente un'approvazione snella delle riconciliazioni e una chiusura più efficiente.

Le scritture di assestamento registrate in ritardo nel ciclo di chiusura possono interrompere il processo, richiedendo rilavorazioni e aumentando il rischio di imprecisioni nei bilanci. Ciò porta a un'allocazione inefficiente delle risorse e a potenziali problemi di conformità.
ProcessMind traccia i tempi e i volumi delle rettifiche all'interno del processo Record to Report in Workiva, rivelando modelli di rettifiche tardive e le attività che le hanno precedute. Questo aiuta a risolvere proattivamente i problemi che causano le rilavorazioni.

Quando il processo Record to Report - Chiusura di periodo e Riconciliazione devia dalle procedure operative standard senza autorizzazione, introduce incongruenze, rischi di conformità e potenziali errori. Questa mancanza di controllo rende difficile garantire una rendicontazione finanziaria standardizzata.
ProcessMind fornisce una mappa visiva di tutti i percorsi reali eseguiti in Workiva, evidenziando le deviazioni dal flusso ideale e identificando dove e perché si verificano variazioni non autorizzate, garantendo maggiore controllo e conformità.

Le complesse transazioni intercompany spesso causano sforzi prolungati per le riconciliazioni, specialmente tra diverse entità o sistemi che alimentano Workiva. Queste inefficienze causano ritardi significativi nel processo di chiusura e possono generare discrepanze irrisolte.
ProcessMind analizza l'intero workflow di riconciliazione intercompany, identificando entità, tipi di transazione o fasi di approvazione specifiche che creano attrito. Ciò migliora l'accuratezza e la velocità del reporting globale.

Durante la chiusura Record to Report, alcuni membri del team o reparti potrebbero subire carichi di lavoro sproporzionati, portando a burnout, errori e ritardi. Questa distribuzione non uniforme impedisce l'utilizzo efficiente delle risorse.
ProcessMind visualizza l'allocazione delle risorse in tutte le attività di chiusura, identificando persone o team sovraccarichi e rivelando opportunità per bilanciare i compiti e ottimizzare il personale durante i periodi critici.

I ritardi nella revisione e approvazione di riconciliazioni, bilanci di verifica o bilanci d'esercizio allungano i tempi complessivi del Record to Report. Le approvazioni lente possono essere causate da colli di bottiglia in fasi specifiche o dalla mancanza di una chiara responsabilità.
ProcessMind traccia la durata e i passaggi di consegna per ogni attività di revisione e approvazione, evidenziando le fasi o gli approvatori che causano rallentamenti. Ciò consente una finalizzazione più rapida dei bilanci e riduce i tempi di ciclo.

Problemi con la qualità o la completezza dei dati sorgente raccolti prima o durante la chiusura in Workiva possono causare rilavorazioni significative, rettifiche manuali e sforzi di riconciliazione prolungati. Ciò incide sull'accuratezza dei bilanci e richiede tempo supplementare per risolvere le discrepanze.
ProcessMind può identificare dove e quando i problemi di qualità dei dati si manifestano nel processo, mostrando quali attività di riconciliazione sono più colpite e le cause a monte delle incoerenze dei dati, riducendo lo sforzo manuale.

L'affidamento a soluzioni manuali per completare le attività del processo Record to Report - Chiusura di periodo e riconciliazione, specialmente in Workiva, introduce incongruenze, vulnerabilità negli audit e rischi elevati di non conformità normativa. Questi passaggi non standardizzati mancano di tracciabilità.
ProcessMind rileva e quantifica automaticamente la frequenza degli interventi manuali o delle attività ad-hoc non approvate, evidenziando rischi di conformità nascosti e opportunità di automazione o standardizzazione per una migliore governance.

Le fasi finali di preparazione e generazione del bilancio possono rivelarsi sorprendentemente inefficienti, specialmente se le precedenti fasi di riconciliazione o rettifica sono state ritardate o imprecise. Ciò influisce direttamente sulla capacità di rispettare le scadenze esterne e fornire insight tempestivi.
ProcessMind analizza l'intera sequenza che porta alla generazione del bilancio in Workiva, identificando le attività preliminari che causano sistematicamente ritardi in questo output finale critico, snellendo l'intero processo di chiusura e riconciliazione.

Un numero costantemente elevato di scritture di assestamento dopo le riconciliazioni iniziali indica problemi sottostanti di accuratezza dei dati, di esecuzione del processo o di registrazione iniziale delle transazioni. Ciò aumenta l'impegno e il tempo richiesti per il Record to Report, portando a potenziali errori.
ProcessMind quantifica il volume e la tempistica delle rettifiche in Workiva, collegandole a specifiche categorie di riconciliazione o a problemi dei dati sorgente, consentendo la correzione proattiva delle cause alla radice e migliorando l'efficienza.

Quando diversi codici società o dipartimenti seguono procedure differenti per la chiusura Record to Report, si generano inefficienze, difficoltà nel consolidamento e rischi di conformità. La mancanza di standardizzazione ostacola la scalabilità delle best practice.
ProcessMind confronta i processi di chiusura tra i vari codici società e reparti in Workiva, identificando dove e come divergono. Ciò consente di imporre standard e best practice per una chiusura più efficiente e conforme.

Obiettivi Tipici

Definisca il significato di successo

L'obiettivo è ridurre drasticamente il tempo totale necessario per completare le attività Record to Report in Workiva. Una chiusura più rapida consente un reporting tempestivo, migliora l'agilità aziendale e riduce la pressione sui team finance, liberando tempo per l'analisi strategica. ProcessMind identifica le attività e i colli di bottiglia esatti che causano ritardi. Visualizzando il flusso reale e i tempi di ciclo di ogni fase, aiuta a capire dove si creano tempi morti o code di lavoro, permettendo interventi mirati per accorciare il calendario di chiusura di giorni o intere settimane.

Semplificare il workflow di riconciliazione significa ottimizzare la sequenza e l'esecuzione dei task necessari per riconciliare i conti durante la chiusura di periodo Record to Report. Questo riduce ritardi e rilavorazioni, garantendo che i conti patrimoniali ed economici siano riconciliati in modo efficiente e accurato in Workiva, aspetto fondamentale per la produzione tempestiva del bilancio. ProcessMind offre una visione dettagliata di tutte le attività di riconciliazione, rivelando i percorsi reali, le deviazioni dallo standard e i colli di bottiglia. Quantifica l'impatto dei passaggi manuali e dei passaggi di consegne, permettendo alle organizzazioni di riprogettare i workflow, automatizzare i task ripetitivi ed eliminare fasi superflue per ottenere significativi guadagni di efficienza.

Questo obiettivo si concentra sulla riduzione del numero e del volume delle scritture di rettifica effettuate dopo le riconciliazioni iniziali in Workiva. Un volume elevato di rettifiche tardive indica problemi a monte, influenzando l'accuratezza del reporting e richiedendo risorse extra per le rilavorazioni. ProcessMind aiuta a identificare le cause profonde risalendo dall'attività di registrazione delle rettifiche ai passaggi precedenti. Rivela pattern, errori comuni e specifici conti o dipartimenti che causano rettifiche ricorrenti, permettendo di correggere proattivamente i problemi di qualità dei dati.

Il raggiungimento della standardizzazione a livello aziendale garantisce che tutte le entità seguano un processo Record to Report coerente e approvato all'interno di Workiva. Ciò riduce gli errori, aumenta la conformità, semplifica gli audit e crea un ambiente di chiusura prevedibile, favorendo l'efficienza. ProcessMind scopre automaticamente tutte le variazioni reali del processo, evidenziando le deviazioni dal modello ideale. Visualizza quali entità o dipartimenti divergono maggiormente e quantifica l'impatto di queste variazioni sui tempi e sui costi, fornendo le prove necessarie per imporre le migliori pratiche e ottenere una vera armonizzazione dei processi.

Questo obiettivo punta a migliorare velocità e accuratezza delle riconciliazioni intercompany nel ciclo Record to Report gestito tramite Workiva. Una riconciliazione efficiente è cruciale per il bilancio consolidato, poiché previene ritardi e discrepanze garantendo la conformità agli standard contabili globali. ProcessMind mappa i percorsi complessi della riconciliazione intercompany, identificando loop, interventi manuali e ritardi. Analizzando il flusso delle attività, può individuare problemi di matching, incongruenze nei dati o falle nella comunicazione tra entità, permettendo miglioramenti mirati in questa fase critica della chiusura.

Bilanciare il carico di lavoro garantisce che le attività e le responsabilità durante la chiusura Record to Report siano distribuite equamente tra i membri del team che utilizzano Workiva. Ciò previene il burnout, migliora il morale dei dipendenti e garantisce che le attività critiche non subiscano ritardi. ProcessMind analizza la proprietà delle attività e l'allocazione delle risorse durante l'intero processo. Identifica utenti o reparti costantemente sovraccarichi o inattivi durante fasi specifiche, rivelando modelli di distribuzione non uniformi. Questo insight consente ai manager di riallocare i compiti, formare il personale o ottimizzare i passaggi di consegna.

L'obiettivo è abbreviare la durata delle attività di revisione e approvazione per riconciliazioni e bilanci in Workiva. Approvazioni più rapide accelerano l'intera chiusura e riducono il rischio di ritardi finali. ProcessMind visualizza le attività di revisione e approvazione, evidenziando esattamente dove si verificano i rallentamenti nella catena. Può identificare colli di bottiglia causati da approvatori specifici, mancanza di informazioni o gerarchie complesse, offrendo insight basati sui dati per snellire l'intero ciclo di revisione.

Migliorare la coerenza dei dati sorgente significa garantire che i dati finanziari raccolti per la chiusura Record to Report siano uniformi, accurati e completi in tutti i sistemi collegati a Workiva. Dati incoerenti portano a problemi di riconciliazione e rilavorazioni, prolungando il ciclo e compromettendo l'affidabilità dei report. ProcessMind, analizzando attività come "Dati sorgente raccolti" e "Transazioni registrate", aiuta a identificare le fonti o i tipi di dati che causano frequentemente discrepanze. Pur non pulendo direttamente i dati, indica dove i problemi di qualità si manifestano nel processo, consentendo correzioni a monte negli input, nelle integrazioni o nelle configurazioni di sistema.

L'obiettivo è eliminare soluzioni manuali non approvate e deviazioni dal processo standard Record to Report in Workiva. Queste pratiche introducono spesso errori, aumentano i rischi di conformità e creano un ambiente di chiusura imprevedibile. ProcessMind offre trasparenza totale su tutte le attività, scoprendo automaticamente dove si verificano passaggi manuali o varianti non autorizzate. Mappando l'effettivo "happy path" rispetto alle deviazioni, ne quantifica frequenza e impatto, permettendo alle aziende di formalizzare i workaround necessari o eliminare passaggi rischiosi per migliorare il controllo.

Questo obiettivo punta ad accelerare la produzione del bilancio finale una volta completate riconciliazioni e rettifiche in Workiva. Una generazione più rapida garantisce il rispetto delle scadenze normative, fornisce insight tempestivi al management e riduce lo stress dei periodi di chiusura. ProcessMind isola le attività che portano alla generazione e revisione del bilancio, identificando i ritardi precedenti che si ripercuotono sulla fase finale. Aiuta a scoprire intoppi nell'aggregazione dati, nella formattazione dei report o nella validazione finale, ottimizzando il workflow di reporting per accelerare la consegna.

Migliorare l'adesione alla conformità significa garantire che tutte le attività Record to Report in Workiva seguano coerentemente i requisiti normativi, le policy interne e gli standard contabili. Ciò riduce il rischio di rilievi degli auditor e sanzioni finanziarie. ProcessMind confronta automaticamente l'esecuzione reale della chiusura con le regole di conformità definite e i modelli di processo ideali. Evidenzia ogni deviazione, passaggio non approvato o punto di controllo mancante, fornendo agli auditor e ai manager finanziari una visione chiara e oggettiva dei gap di conformità e consentendo loro di imporre un'adesione più rigorosa in tutti i periodi finanziari.

Il percorso in 6 fasi per migliorare il Record to Report - Chiusura di periodo e riconciliazione

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Cosa fare

Ottenga il template Excel pre-configurato per il Suo processo Record to Report. Questo template garantisce che i Suoi dati Workiva siano strutturati correttamente per un'analisi e una mappatura ottimali.

Perché è importante

Utilizzare la giusta struttura dati fin dall'inizio è fondamentale per una mappatura accurata dei processi e per ottenere insight significativi sulle attività di chiusura.

Risultato atteso

Un template Excel standardizzato pronto per essere popolato con i Suoi dati R2R di Workiva.

COSA OTTERRAI

Accelerate la chiusura e la riconciliazione in Workiva

ProcessMind trasforma i complessi dati Record to Report di Workiva in insight chiari e azionabili. Visualizzate ogni fase per scoprire inefficienze e accelerare il ciclo di reporting finanziario.
  • Individuate i colli di bottiglia e i ritardi nel ciclo R2R
  • Ottimizzare le fasi di riconciliazione in Workiva
  • Accelerare i tempi della chiusura contabile
  • Garantire la conformità del reporting finanziario
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RISULTATI TIPICI

Raggiungere l'eccellenza nel Record to Report con Workiva

Questi risultati mostrano i vantaggi concreti che le organizzazioni possono ottenere applicando il Process Mining ai processi Record to Report. Sfruttando i dati di Workiva, questi miglioramenti si ottengono individuando i colli di bottiglia e ottimizzando i workflow per una chiusura finanziaria più efficiente.

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Chiusura di periodo più rapida

Riduzione del tempo di ciclo end-to-end

Le organizzazioni in genere riducono il tempo totale richiesto per completare il processo di chiusura di periodo, portando a reporting e analisi finanziarie più tempestivi.

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Riduzione delle rettifiche

Minore tasso di rettifiche post-riconciliazione

Migliorando la qualità delle riconciliazioni e la coerenza dei dati, le aziende vedono un calo significativo del numero di rettifiche manuali necessarie dopo la chiusura iniziale, aumentando l'accuratezza.

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Processi standardizzati

Meno varianti di processo tra le entità

Il Process Mining aiuta a identificare ed eliminare le deviazioni non standard nel processo di chiusura, garantendo maggiore coerenza e facilitando la scalabilità in tutta l'organizzazione.

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Chiusura puntuale migliorata

Aumento dei periodi che rispettano le scadenere

Le organizzazioni aumentano la capacità di completare la chiusura finanziaria entro la data prevista, garantendo la conformità normativa e una comunicazione tempestiva agli stakeholder.

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Revisione e approvazione più veloci

Riduzione dei tempi per le approvazioni critiche

I colli di bottiglia nelle fasi di revisione e approvazione dei bilanci e delle riconciliazioni vengono identificati e risolti, accelerando notevolmente la firma finale.

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Carichi di lavoro bilanciati

Distribuzione dei compiti più equa

Gli insight sulla variazione del volume di attività per utente consentono una migliore allocazione delle risorse, riducendo i bottleneck causati dalla distribuzione non uniforme del lavoro e migliorando la soddisfazione dei dipendenti.

I risultati possono variare in base alla complessità specifica dei processi e alla qualità dei dati. Le cifre qui presentate rappresentano i miglioramenti tipici osservati in diverse implementazioni.

Dati Consigliati

Inizia con gli attributi e le attività più importanti, poi espandi secondo necessità.
È nuovo agli event log? Impari come creare un event log di Process Mining.

Attributi

Punti dati chiave da acquisire per l'analisi

L'identificatore unico per un ciclo di reporting finanziario specifico (es. mese o trimestre), che funge da caso per il processo di chiusura.

Perché è importante

È l'identificatore essenziale del caso (Case ID) che inquadra l'analisi, consentendo la misurazione end-to-end e il confronto di ogni ciclo di chiusura del periodo.

Il nome del task o dell'evento specifico verificatosi durante il processo di chiusura.

Perché è importante

Questo attributo costituisce il nucleo della mappa di processo, consentendo la visualizzazione e l'analisi della sequenza delle fasi nel ciclo di chiusura.

La data e l'ora precise in cui è stata registrata un'attività o un evento specifico.

Perché è importante

Fornisce l'ordine cronologico degli eventi, essenziale per calcolare tutte le metriche temporali come i tempi di ciclo e identificare i ritardi del processo.

L'ID utente o il nome della persona che ha eseguito o a cui è stata assegnata l'attività.

Perché è importante

Ciò consente di analizzare la distribuzione del carico di lavoro, le performance degli utenti e l'allocazione delle risorse, elementi chiave per gestire l'efficienza del team.

Il dipartimento o team funzionale responsabile dell'attività.

Perché è importante

Consente di segmentare l'analisi dei processi per area di business, aiutando a confrontare le prestazioni e a identificare problemi specifici di ogni dipartimento.

Un identificativo univoco per l'entità legale per la quale viene eseguita la chiusura finanziaria.

Perché è importante

Consente di confrontare l'efficienza del processo di chiusura e la conformità tra diverse entità legali all'interno dell'organizzazione.

Il numero di conto del libro mastro (GL) oggetto di riconciliazione o rettifica.

Perché è importante

Fornisce una visione granulare delle prestazioni di riconciliazione, aiutando a identificare i conti problematici che causano ritardi o richiedono frequenti rettifiche.

Lo stato attuale di una riconciliazione conti.

Perché è importante

Consente il monitoraggio in tempo reale dell'avanzamento delle riconciliazioni, aiutando a identificare e risolvere le voci bloccate per mantenere la chiusura nei tempi previsti.

La categoria o il tipo di conto oggetto di riconciliazione, ad esempio conto bancario o intercompany.

Perché è importante

Consente l'aggregazione e il confronto delle prestazioni di riconciliazione tra diversi tipi di conti, rivelando colli di bottiglia specifici per categoria.

Attività

Fasi del processo da tracciare e ottimizzare

Questa attività segna l'inizio ufficiale del processo di chiusura per un periodo specifico. Di solito viene attivata quando un utente crea o avvia la checklist di chiusura o il workflow in Workiva.

Perché è importante

È l'evento di inizio principale per il processo end-to-end. Consente di misurare i tempi totali e identifica l'avvio ufficiale della procedura.

Un traguardo fondamentale in cui un manager o un revisore approva formalmente la riconciliazione preparata, confermandone l'accuratezza. Questo dato viene in genere acquisito quando un'attività passa allo stato 'Approvato' o 'Completato'.

Perché è importante

Questa attività è fondamentale per calcolare il tempo medio di ciclo della riconciliazione e il tempo medio di revisione e approvazione. Conferma il completamento di un controllo di qualità nel processo.

Rappresenta l'azione di creazione e registrazione di una scrittura correttiva basata sui risultati del processo di riconciliazione. Workiva può tracciare le scritture contabili e il loro stato.

Perché è importante

Questa attività è vitale per il KPI del tasso di rettifica post-riconciliazione. Un volume elevato di rettifiche dopo l'approvazione può indicare problemi di qualità nei dati di origine o nei controlli di processo.

Questa milestone indica il punto in cui il bilancio di verifica è considerato finale e pronto per la generazione del bilancio d'esercizio.

Perché è importante

Questo è un prerequisito critico per la generazione del bilancio. Misurare il tempo da questo punto in avanti aiuta ad analizzare l'efficienza delle fasi finali di reporting.

Rappresenta la creazione della bozza di bilancio, inclusi Stato Patrimoniale, Conto Economico e Rendiconto Finanziario. Viene registrato quando i documenti di reportistica vengono generati in Workiva.

Perché è importante

Il tempismo di questa attività è cruciale per il KPI del tempo di latenza nella generazione del bilancio. Segna il passaggio dall'aggregazione dei dati alla produzione del report finale.

L'approvazione finale del bilancio da parte del senior management o del comitato di audit. Rappresenta l'ultimo visto ufficiale prima che il periodo venga chiuso formalmente.

Perché è importante

Questa è una milestone critica che indica la finalizzazione dei report. È essenziale per misurare il tempo medio del ciclo di revisione e approvazione del bilancio.

Questa attività segna il completamento formale dell'intero processo Record to Report per il periodo finanziario. È l'ultima fase del workflow in Workiva.

Perché è importante

È l'evento finale principale del processo. Consente di misurare con precisione il tempo totale del ciclo end-to-end e il tasso di chiusura puntuale.

FAQ

Domande frequenti

Il Process Mining analizza i dati reali di esecuzione dei processi per visualizzare i colli di bottiglia, identificare le cause profonde dei ritardi e scoprire deviazioni dalle procedure standard. Offre una visione oggettiva e basata sui dati della chiusura di periodo, evidenziando le aree in cui migliorare l'efficienza e la conformità.

Importando i dati degli Event Log da Workiva, il Process Mining ricostruisce l'intera sequenza di attività per ogni periodo finanziario. Visualizza quindi il flusso, mostrando dove le attività richiedono più tempo del previsto, dove si verificano rilavorazioni e quali passaggi contribuiscono maggiormente all'allungamento dei tempi di ciclo.

Per eseguire il Process Mining nel ciclo Record to Report, sono necessari Event Log contenenti ID del caso, nome dell'attività e timestamp. Per Workiva, ciò significa estrarre dati sulle azioni dei periodi finanziari, stati delle riconciliazioni, completamento dei task e interazioni utente. Attributi extra come utente, centro di costo o ID documento possono arricchire l'analisi.

Può aspettarsi di accelerare i tempi del ciclo di chiusura del periodo, ottimizzare i workflow di riconciliazione e ridurre significativamente le rettifiche post-riconciliazione. Il Process Mining aiuta anche a standardizzare i processi di chiusura tra le diverse entità e a migliorare il rispetto della conformità. In definitiva, permette di generare rendiconti finanziari in modo più rapido e accurato.

L'avvio comporta spesso una fase iniziale di estrazione e connessione dei dati, che può richiedere alcune settimane a seconda della disponibilità e complessità dei dati. Una volta caricati, i primi insight e le visualizzazioni del processo possono essere generati rapidamente, spesso in pochi giorni. Analisi più approfondite e raccomandazioni operative seguono solitamente entro 1-2 mesi.

Sì, il Process Mining è estremamente efficace nel rivelare le variazioni dei processi tra le diverse unità organizzative. Confrontando i percorsi di esecuzione di attività simili tra le varie entità, evidenzia dove manca la standardizzazione e dove possono essere implementate le best practice. Ciò contribuisce a garantire procedure di chiusura coerenti ed efficienti in tutta l'azienda.

Il principale requisito tecnico è la capacità di estrarre i dati storici degli Event Log da Workiva in un formato strutturato, come tabelle di database o CSV. Questi dati includono solitamente timestamp per ogni attività, un identificatore unico per ogni periodo finanziario e il nome dell'attività. I metodi di integrazione prevedono connessioni API, esportazioni dirette dal database o caricamento di file flat.

Il Process Mining è una tecnica di analisi non invasiva che utilizza i dati storici esistenti. Non interferisce con il sistema Workiva in uso né con le operazioni correnti. L'estrazione dei dati è solitamente un'operazione singola o pianificata e l'analisi avviene esternamente, garantendo la continuità delle attività quotidiane di chiusura.

Il Process Mining identifica le cause profonde delle rettifiche analizzando il percorso che le precede. Evidenzia l'origine delle incongruenze nei dati, le approvazioni mancate o le riconciliazioni errate. Risolvendo questi problemi a monte, si riduce drasticamente la necessità di costose rettifiche post-riconciliazione.

Assolutamente sì. Il Process Mining consente di definire e visualizzare i percorsi di conformità ideali e di confrontare automaticamente questi modelli con l'esecuzione effettiva del processo. Può segnalare rapidamente i casi in cui i passaggi sono stati saltati, si sono verificate deviazioni non approvate o i controlli richiesti non sono stati soddisfatti, fornendo prove chiare per gli audit.

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