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Migliorare la Sua Gestione dell'Inventario

La Sua guida in 6 passi per ottimizzare l'inventario in Oracle Fusion SCM.
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Migliorare la Sua Gestione dell'Inventario
Sfide (11) Obiettivi (11) 6 Fasi Anteprima Risultati Dati FAQ (4)

Ottimizzare la Gestione dell'Inventario in Oracle Fusion SCM per la Massima Efficienza

Le operazioni di inventario spesso contengono inefficienze nascoste e problemi di accuratezza che ostacolano le prestazioni. La nostra piattaforma La aiuta a identificare con precisione i bottleneck nei processi chiave come stoccaggio, trasferimenti e prelievo. Rivelando queste inefficienze, Lei può implementare miglioramenti pratici che riducono i costi di mantenimento e migliorano l'evasione degli ordini. Scopra come trasformare le Sue operazioni.

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Sbloccare l'Efficienza nella Gestione dell'Inventario con Oracle Fusion SCM

La gestione dell'inventario è la spina dorsale di qualsiasi catena di fornitura, con un impatto diretto sulla soddisfazione del cliente, sui costi operativi e sulla redditività complessiva. In ambienti complessi alimentati da sistemi robusti come Oracle Fusion Cloud Inventory Management, raggiungere la massima efficienza può essere impegnativo. Sebbene Oracle Fusion SCM fornisca strumenti completi per transazioni materiali, conteggi ciclici e rifornimento, i processi eseguiti all'interno del sistema spesso nascondono inefficienze. Queste inefficienze possono portare a costi di mantenimento gonfiati, esaurimento scorte, ritardi nell'evasione degli ordini e rischi di conformità.

Ottimizzare i Suoi processi di inventario all'interno di Oracle Fusion SCM non significa semplicemente gestire le scorte, ma trasformare l'intera catena di fornitura. Quando i processi di inventario sono ottimizzati, Lei si assicura che i prodotti giusti siano nel posto giusto al momento giusto, minimizzando gli sprechi e massimizzando la produttività. Comprendere il vero flusso dell'inventario, dal ricevimento iniziale attraverso vari movimenti interni e l'emissione finale, è fondamentale per identificare aree specifiche di miglioramento. Questa analisi approfondita della Sua realtà operativa è precisamente dove il Process Mining offre un valore ineguagliabile.

Come il Process Mining Illumina i Suoi Processi di Inventario

Il Process Mining funge da radiografia per le Sue operazioni di inventario, fornendo una visione obiettiva e basata sui dati di come i lotti o i gruppi di inventario si muovono effettivamente attraverso il Suo sistema Oracle Fusion SCM. Invece di affidarsi a ipotesi o prove aneddotiche, il Process Mining utilizza i log degli eventi di Oracle Fusion SCM per ricostruire il percorso completo, end-to-end, di ogni articolo di inventario. Tracciando ogni Lotto/Gruppo di Inventario come identificatore di caso, Lei ottiene una comprensione completa del suo ciclo di vita.

Questa prospettiva Le consente di visualizzare i passaggi critici del processo, come Ricevimento Merci Registrato, Ispezione Qualità Eseguita, Messa a Dimora Avviata, Messa a Dimora Completata, Scorte Spostate Internamente, Prelievo Avviato, Prelievo Completato e Emissione Merci Registrata. Può osservare le sequenze esatte, identificare le deviazioni frequenti dalle procedure operative standard e individuare con precisione dove i colli di bottiglia stanno causando ritardi. Ad esempio, può analizzare i tempi di consegna tra Messa a Dimora Avviata e Messa a Dimora Completata, o scoprire perché alcuni movimenti di stock richiedono più tempo del previsto, influenzando la Sua capacità di ridurre il tempo di ciclo della Gestione dell'Inventario.

Aree Chiave per il Miglioramento del Processo di Inventario

Attraverso il Process Mining, Lei può mirare a specifiche aree per un miglioramento significativo all'interno delle Sue operazioni di inventario Oracle Fusion SCM:

  • Rendicontazione e Messa a Dimora Semplificate: Identifichi i ritardi nei processi di ricevimento e messa a dimora, che possono bloccare lo spazio di banchina e ritardare la disponibilità del prodotto. Scopra le ragioni per assegnazioni inefficienti delle posizioni di stoccaggio e ottimizzi il flusso di materiali per ridurre i tempi di consegna.
  • Ottimizzazione dei Movimenti Interni delle Scorte: Analizzi la frequenza e le ragioni dei movimenti interni delle scorte. Trasferimenti eccessivi possono indicare strategie iniziali di messa a dimora inadeguate o layout di magazzino inefficienti, aumentando i costi di gestione e il potenziale di errori.
  • Miglioramento dell'Efficienza di Prelievo e Imballaggio: Individui i colli di bottiglia nelle fasi di prelievo e imballaggio, che influiscono direttamente sulla velocità di evasione degli ordini. Scopra i modelli nei percorsi di prelievo o i ritardi che possono essere risolti attraverso una migliore gestione della forza lavoro o aggiustamenti dei processi.
  • Miglioramento dell'Accuratezza dell'Inventario e del Conteggio Ciclico: Indaghi le cause profonde delle discrepanze di inventario e analizzi l'efficacia dei Suoi processi di conteggio ciclico. Comprendere perché le rettifiche vengono frequentemente effettuate dopo il Conteggio Inventario Eseguito, portando a una migliore visibilità delle scorte e a una riduzione degli ammanchi.
  • Riduzione dei Ritardi nell'Emissione delle Merci: Identifichi i fattori che contribuiscono ai ritardi nell'emissione delle merci, garantendo che i prodotti vengano spediti in tempo e che i livelli di servizio al cliente siano mantenuti.

Risultati Misurabili dell'Ottimizzazione del Processo di Inventario

Sfruttando il Process Mining per migliorare la Gestione dell'Inventario, Lei può aspettarsi benefici tangibili e misurabili in tutta la Sua organizzazione:

  • Costi di Mantenimento Ridotti: Ottimizzando la messa a dimora, riducendo i tempi di consegna e migliorando la rotazione delle scorte, Lei può ridurre significativamente i costi associati alla detenzione di scorte in eccesso.
  • Maggiore Accuratezza delle Scorte: Una migliore comprensione delle cause delle discrepanze e processi di conteggio ciclico migliorati portano a dati di inventario più affidabili, minimizzando gli esaurimenti scorte e le situazioni di sovraccarico.
  • Evasione degli Ordini più Veloce: Processi di prelievo, imballaggio ed emissione merci semplificati si traducono direttamente in una più rapida elaborazione degli ordini e in tassi di consegna puntuali migliorati, aumentando la soddisfazione del cliente.
  • Utilizzo Ottimizzato dello Spazio di Magazzino: L'identificazione di strategie di messa a dimora inefficienti e movimenti interni eccessivi Le aiuta a fare un uso migliore del Suo spazio di magazzino, riducendo la necessità di costose espansioni.
  • Migliore Conformità e Prontezza all'Audit: Ottenere una visione chiara e basata sui dati dei Suoi processi aiuta a garantire l'adesione alle politiche interne e alle normative esterne, rendendo gli audit più fluidi e riducendo i rischi.

Intraprenda il Suo Viaggio di Ottimizzazione dell'Inventario

Migliorare la Gestione dell'Inventario con Oracle Fusion SCM attraverso l'ottimizzazione dei processi è un imperativo strategico. Comprendendo il

Gestione dell'inventario Controllo delle Scorte Operazioni di Magazzino Ottimizzazione della Catena di Approvvigionamento Movimentazione Materiali Accuratezza dell'Inventario Rifornimento

Problemi e Sfide Comuni

Identifichi le sfide che la stanno influenzando

Ricevere le merci in modo efficiente è fondamentale, ma i processi di stoccaggio lenti spesso portano a congestione nelle baie di ricevimento, ritardando la disponibilità dell'inventario per vendite o produzione. Questa inefficienza immobilizza spazio di magazzino prezioso e manodopera, aumentando i costi operativi e potenzialmente influenzando i tempi di approvvigionamento per i processi dipendenti. ProcessMind analizza il tempo impiegato da "Goods Receipt Recorded" a "Put-away Completed" per ogni "Inventory Batch/Lot" in Oracle Fusion SCM. Evidenzia "Warehouse Location" o "User Performing Action" specifici coinvolti nei bottleneck, rivelando dove i ritardi si verificano costantemente e suggerendo miglioramenti di processo per ottimizzare la movimentazione delle scorte.

Le discrepanze tra i livelli di inventario registrati e le scorte fisiche effettive possono causare problemi operativi significativi, inclusi esaurimenti scorte inattesi, sovraccarico e promesse di ordine errate. Questa imprecisione porta a opportunità di vendita perse, aumento degli ordini urgenti e risorse sprecate per localizzare articoli mancanti o gestire l'eccesso. ProcessMind scopre le cause profonde delle imprecisioni dell'inventario esaminando i modelli negli eventi "Conteggio Inventario Eseguito" e successivi "Discrepanza Inventario Rettificata" all'interno di Oracle Fusion SCM. Identifica aree di rettifica frequenti, specifiche "Categorie SKU" soggette a errori e deviazioni di processo sottostanti che influiscono sull'integrità dei dati.

La movimentazione delle scorte tra diverse ubicazioni all'interno di un magazzino o tra magazzini interconnessi può essere inefficiente, portando a sprechi di manodopera, aumento dei costi di movimentazione e ritardi nel rendere disponibili le merci dove necessario. Percorsi subottimali o trasferimenti eccessivi creano lavoro non necessario e prolungano i tempi di approvvigionamento complessivi dell'inventario. ProcessMind mappa i percorsi effettivi e le durate delle attività "Stock Moved Internally" per ogni "Inventory Batch/Lot" in Oracle Fusion SCM. Identifica movimentazioni ridondanti, bottleneck in trasferimenti specifici di "Storage Bin" e opportunità per ottimizzare la logistica interna analizzando il "User Performing Action" e il "Movement Reason Code".

Il tempo impiegato per prelevare gli articoli dagli scaffali e poi imballarli per la spedizione incide direttamente sulla velocità di evasione degli ordini e sulla soddisfazione del cliente. Ritardi in queste fasi critiche possono portare a finestre di consegna mancate, aumento dei reclami dei clienti e potenziali sanzioni per non conformità con gli accordi sui livelli di servizio. ProcessMind visualizza il ciclo end-to-end da "Picking Initiated" a "Packing Completed" per ogni "Inventory Batch/Lot" in Oracle Fusion SCM. Individua dove si verificano i ritardi, evidenziando sequenze inefficienti, bottleneck di risorse o specifiche "Warehouse Location" che causano rallentamenti, consentendo miglioramenti mirati per accelerare l'elaborazione degli ordini.

Mantenere un inventario eccessivo immobilizza un capitale significativo, comporta alti costi di stoccaggio, aumenta il rischio di obsolescenza o danno e riduce l'agilità organizzativa. Ciò deriva spesso da previsioni scadenti, lenta rotazione dell'inventario o processi di smaltimento inefficienti, con un impatto diretto sulla redditività e sul flusso di cassa. ProcessMind analizza il tempo di permanenza di ogni "Lotto/Gruppo di Inventario" da "Ricevimento Merci Registrato" a "Emissione Merci Registrata" o "Scorte Scartate/Smaltite" all'interno di Oracle Fusion SCM. Identifica l'inventario che rimane inattivo per lunghi periodi, valutando il "Valore delle Scorte" e la "Data di Scadenza" per evidenziare aree di scorte a lento movimento o a rischio.

Affidarsi a frequenti rettifiche manuali dell'inventario, piuttosto che affrontare i problemi sottostanti, maschera i veri problemi all'interno del processo di gestione dell'inventario. Queste rettifiche consumano tempo prezioso, interrompono le operazioni e spesso indicano fallimenti sistemici nella registrazione delle transazioni, nella movimentazione o nella sicurezza, portando a inesattezze persistenti. ProcessMind analizza la frequenza, la magnitudine e il "Movement Reason Code" degli eventi "Inventory Discrepancy Adjusted" per ogni "Inventory Batch/Lot" in Oracle Fusion SCM. Rivela schemi in queste rettifiche, identificando specifiche "Warehouse Location", "SKU Category" o "User Performing Action" dove le discrepanze sono più prevalenti, consentendo un'analisi delle cause profonde.

La gestione inefficiente delle merci rese può detrarre significativamente dall'esperienza del cliente, portando a ritardi nei rimborsi o nelle sostituzioni e all'aumento delle richieste al servizio clienti. Inoltre, la lenta elaborazione dei resi può lasciare inventario di valore in uno stato indeterminato, influenzando la sua riutilizzabilità o la sua tempestiva disposizione. ProcessMind traccia il ciclo di vita completo degli articoli contrassegnati come "Return Goods Processed" per ogni "Inventory Batch/Lot" in Oracle Fusion SCM. Identifica bottleneck nel processo di ritorno a magazzino o ritorno al fornitore, evidenziando passaggi specifici, "Warehouse Location" o "User Performing Action" che contribuiscono a tempi di approvvigionamento estesi.

I ritardi nel processo di ispezione di qualità, successivi al ricevimento delle merci, possono bloccare l'inventario critico impedendone la messa a dimora e la disponibilità per l'uso o la vendita. Ciò influisce direttamente sui programmi di produzione, sull'evasione degli ordini e può portare a un aumento dei costi di stoccaggio per le merci in attesa di autorizzazione. ProcessMind analizza la durata tra "Ricevimento Merci Registrato" e "Ispezione Qualità Eseguita" per ogni "Lotto/Gruppo di Inventario" in Oracle Fusion SCM. Individua specifici punti di ispezione, "Categoria SKU" o "Utente Che Esegue l'Azione" che mostrano costantemente ritardi prolungati, contribuendo a snellire il workflow di controllo qualità.

Deviazioni dalle procedure operative standard o dalle linee guida normative nella gestione dell'inventario possono esporre un'organizzazione a significativi rischi di conformità, inclusi multe, audit e danni alla reputazione. Passaggi di processo non autorizzati o azioni non conformi alle politiche interne possono portare a ripercussioni finanziarie e operative. ProcessMind fornisce piena visibilità sulla sequenza effettiva delle "Attività Tipiche" per ogni "Lotto/Gruppo di Inventario" in Oracle Fusion SCM. Rileva e segnala automaticamente varianti di processo non conformi, come passaggi "Ispezione Qualità Eseguita" saltati o "Tipo di Transazione" non autorizzato da uno specifico "Utente Che Esegue l'Azione", identificando aree di rischio.

Tassi eccessivi di scarto o obsolescenza dell'inventario rappresentano perdite finanziarie dirette, poiché i prodotti diventano inutilizzabili o invendibili, influenzando la redditività e gli obiettivi di sostenibilità. Ciò deriva spesso da una scarsa rotazione dell'inventario, condizioni di stoccaggio inefficienti o tempi di elaborazione prolungati che consentono alle merci di scadere o danneggiarsi. ProcessMind analizza gli eventi "Scorte Scartate/Smaltite", correlandoli con "Data di Scadenza", "Codice Motivo Movimento" e "Valore delle Scorte" per ogni "Lotto/Gruppo di Inventario" in Oracle Fusion SCM. Identifica modelli, come specifiche "Categorie SKU" o "Posizioni Magazzino" che contribuiscono in modo sproporzionato agli sprechi, consentendo strategie di mitigazione proattive.

Se i processi di conteggio ciclico sono inefficaci, non riescono a riconciliare accuratamente l'inventario fisico con i registri del sistema, perpetuando imprecisioni e diminuendo la fiducia nei dati di inventario. Ciò porta a spreco di sforzi nel conteggio senza raggiungere l'obiettivo primario di migliorare l'accuratezza delle scorte e ridurre le discrepanze. ProcessMind valuta l'efficienza e il risultato dei cicli da "Conteggio Inventario Avviato" a "Conteggio Inventario Eseguito" per ogni "Lotto/Gruppo di Inventario" in Oracle Fusion SCM. Identifica conteggi ripetitivi per le stesse posizioni, alti tassi successivi di "Discrepanza Inventario Rettificata" e variazioni nei processi di conteggio che contribuiscono a imprecisioni persistenti.

Obiettivi Tipici

Definisca il significato di successo

Questo obiettivo mira a ridurre significativamente il tempo necessario affinché le merci ricevute vengano spostate dalle baie di ricevimento alle loro ubicazioni di stoccaggio designate. Uno stoccaggio più rapido riduce la congestione nelle aree di ricevimento, migliora la disponibilità dell'inventario e previene danni alle scorte da staging prolungato, influenzando direttamente l'efficienza del magazzino e la velocità di evasione degli ordini in Oracle Fusion SCM. ProcessMind traccia le attività "Put-away Initiated" e "Put-away Completed" per ogni Inventory Batch/Lot, rivelando i tempi medi di completamento e identificando bottleneck specifici o variazioni tra diversi magazzini o categorie di prodotto. Visualizzando il flusso del processo, ProcessMind individua le cause profonde dei ritardi, come vincoli di risorse o routing inefficiente, consentendo miglioramenti mirati.

Ottenere una maggiore accuratezza dell'inventario significa che il conteggio fisico delle scorte corrisponde costantemente ai registri in Oracle Fusion SCM. Questo previene esaurimenti scorte, riduce il sovraccarico, minimizza le svalutazioni e garantisce dati affidabili per la pianificazione e la previsione, portando a una migliore soddisfazione del cliente e a significativi risparmi sui costi lungo tutta la catena di fornitura. ProcessMind analizza le attività "Conteggio Inventario Avviato", "Conteggio Inventario Eseguito" e "Discrepanza Inventario Rettificata" per ogni Lotto/Gruppo di Inventario per identificare modelli nelle rettifiche e le loro cause profonde. Rivela quali posizioni, SKU o processi contribuiscono maggiormente alle discrepanze, consentendo sforzi mirati per rafforzare i controlli e migliorare l'integrità dei dati, aumentando in ultima analisi l'affidabilità dei Suoi dati di inventario.

Questo obiettivo si concentra sulla razionalizzazione del movimento delle merci tra diverse ubicazioni all'interno del magazzino o tra più magazzini gestiti da Oracle Fusion SCM. Trasferimenti interni più rapidi ed efficienti riducono i bottleneck, minimizzano l'indisponibilità di scorte per il prelievo e abbassano i costi operativi associati alla movimentazione dei materiali, migliorando la fluidità complessiva del magazzino. ProcessMind mappa il flusso di ogni Batch/Lotto di inventario attraverso le attività di "Stock Spostato Internamente", identificando passaggi non necessari, re-routing o ritardi nell'esecuzione del trasferimento. Evidenzia le variazioni nei tempi di consegna basate sull'utente, l'ubicazione o il codice motivo, consentendo alle aziende di riprogettare i processi di trasferimento per la massima efficienza e ridurre sprechi di tempo e risorse.

Accelerare i processi di prelievo e imballaggio ha un impatto diretto sulla velocità di evasione degli ordini e sulla soddisfazione del cliente. Ciò comporta la riduzione del tempo tra "Prelievo Avviato" e "Imballaggio Completato", garantendo che le merci siano preparate per la spedizione in modo rapido e accurato, migliorando così la produttività e rispettando gli impegni di consegna all'interno di Oracle Fusion SCM. ProcessMind fornisce una visione dettagliata del percorso di prelievo e imballaggio per ogni Lotto/Gruppo di Inventario, individuando dove si verificano i ritardi all'interno di queste attività critiche. Analizzando la sequenza e la durata di "Prelievo Avviato", "Prelievo Completato" e "Imballaggio Completato", scopre variazioni di processo, colli di bottiglia delle risorse o layout subottimali che ostacolano l'efficienza, consentendo un'ottimizzazione mirata.

Questo obiettivo mira a ridurre l'onere finanziario associato alla conservazione dell'inventario, inclusi costi di magazzinaggio, assicurazione, obsolescenza e capitale immobilizzato. Mantenendo livelli di stock ottimali in Oracle Fusion SCM, le aziende liberano capitale circolante, riducono gli sprechi e migliorano la redditività senza compromettere i livelli di servizio o incorrere in rotture di stock. ProcessMind, tracciando i cicli di vita dei Batch/Lotti di inventario, può rivelare modelli di inventario a lento movimento o stagnante analizzando il tempo trascorso tra "Stoccaggio Completato" e "Emissione Merce Registrata" o "Stock Scartato/Eliminato". Identifica SKU, magazzini o tipi di transazione che contribuiscono a una conservazione prolungata, consentendo aggiustamenti proattivi alle strategie di rifornimento e alle politiche di inventario.

Eliminare la necessità di frequenti rettifiche di inventario significa avere un sistema di inventario altamente accurato e stabile all'interno di Oracle Fusion SCM. Questo obiettivo si concentra sull'affrontare le cause sottostanti delle discrepanze, come errori di ricezione, errori di prelievo o problemi di inserimento dati, portando a registrazioni di inventario più affidabili e a una riduzione dei costi operativi. ProcessMind correla gli eventi "Discrepanza Inventario Rettificata" con le attività precedenti come "Ricevimento Merci Registrato", "Messa a Dimora Completata" o "Emissione Merci Registrata" per ogni Lotto/Gruppo di Inventario. Identifica modelli ricorrenti, utenti specifici o posizioni che avviano frequentemente le rettifiche, individuando le vere fonti di imprecisioni e guidando gli sforzi per implementare misure preventive anziché correzioni reattive.

Migliorare la velocità e l'accuratezza nella gestione delle merci restituite aumenta la soddisfazione del cliente e consente una più rapida reintroduzione degli articoli vendibili in stock all'interno di Oracle Fusion SCM. Questo obiettivo riduce i tempi di consegna da "Merci Rese Processate" alla risoluzione finale, minimizzando i costi associati e massimizzando il valore di recupero per l'inventario restituito. ProcessMind visualizza il flusso completo "Merci Rese Processate" per ogni Lotto/Gruppo di Inventario, identificando ritardi, rilavorazioni o percorsi non standard che ostacolano l'elaborazione efficiente. Consente l'analisi delle variazioni in base al tipo di prodotto, motivo del reso o utente, fornendo insight per ottimizzare i workflow e ridurre i colli di bottiglia e i costi di elaborazione.

Questo obiettivo mira a ridurre significativamente il tempo necessario affinché le merci in ingresso o i trasferimenti interni siano sottoposti e superino il controllo qualità, rendendo le scorte disponibili più rapidamente per lo stoccaggio o il consumo in Oracle Fusion SCM. Ispezioni accelerate prevengono i bottleneck, migliorano la rotazione delle scorte e assicurano che solo merci conformi entrino nell'inventario, supportando un'evasione degli ordini tempestiva. ProcessMind traccia il percorso di ogni Batch/Lotto di inventario da "Ricezione Merce Registrata" o "Stock Spostato Internamente" a "Ispezione Qualità Eseguita", identificando la durata e le variazioni in questa fase critica. Rivela code di ispezione specifiche, limitazioni di risorse o deviazioni procedurali che causano ritardi, consentendo decisioni basate sui dati per accelerare il throughput e migliorare il flusso complessivo.

Raggiungere la piena conformità dell'inventario significa che tutte le attività relative all'inventario aderiscono rigorosamente alle politiche interne, ai requisiti normativi e agli standard di settore all'interno di Oracle Fusion SCM. Questo riduce i rischi di sanzioni, assicura la corretta gestione di merci specifiche e mantiene la preparazione all'audit, salvaguardando la reputazione e la salute finanziaria dell'azienda. Le capacità di verifica della conformità di ProcessMind analizzano i percorsi di esecuzione effettivi di ogni Lotto/Gruppo di Inventario rispetto a modelli o regole conformi predefiniti. Evidenzia le deviazioni dalle sequenze previste di "Ricevimento Merci Registrato", "Messa a Dimora Completata" o "Scorte Scartate/Smaltite", identificando transazioni non conformi, utenti o posizioni che richiedono intervento e azioni correttive.

Ridurre il tasso con cui l'inventario diventa invendibile a causa di danni, scadenza o obsolescenza migliora direttamente la redditività e riduce gli sprechi in Oracle Fusion SCM. Questo obiettivo mira a identificare e affrontare le cause profonde che portano agli eventi "Stock Scrapped/Disposed", preservando il valore degli asset e ottimizzando la gestione del ciclo di vita dell'inventario. ProcessMind traccia i cicli di vita di Inventory Batch/Lot fino agli eventi "Stock Scrapped/Disposed", analizzando le attività precedenti e il tempo trascorso in inventario. Correlata le ragioni dello scarto con SKU specifici, fornitori, condizioni di stoccaggio o deviazioni di processo, fornendo insight su dove misure preventive, come una movimentazione migliorata o previsioni più accurate, possono ridurre significativamente le perdite.

Migliorare l'efficacia del conteggio ciclico garantisce che i conteggi fisici regolari e su piccola scala riflettano accuratamente i livelli di inventario in Oracle Fusion SCM, riducendo la necessità di svalutazioni complete dell'inventario e migliorando l'affidabilità complessiva dei dati di stock. Questo obiettivo si concentra sull'ottimizzazione della frequenza, della selezione e dell'esecuzione dei conteggi per mantenere un'alta precisione con interruzioni minime. ProcessMind analizza l'intero processo di conteggio ciclico per ogni Lotto/Gruppo di Inventario, da "Conteggio Inventario Avviato" a "Discrepanza Inventario Rettificata". Valuta l'efficienza dei percorsi di conteggio, identifica le aree con discrepanze costantemente elevate e individua dove si verificano variazioni o errori di processo, consentendo aggiustamenti basati sui dati alle metodologie e ai programmi di conteggio.

Il Percorso di Miglioramento in 6 Fasi per la Gestione dell'Inventario

1

Scarica il Modello
2

Esportare i Suoi Dati di Inventario
3

Carichi il Suo `Dataset` di Inventario
4

Analizzi il Suo Processo di Inventario
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Implementare Miglioramenti dell'Inventario
6

Monitorare le Prestazioni dell'Inventario
1

Scarica il Modello

Cosa fare

Acceda al template Excel pre-costruito progettato per i dati di Gestione dell'Inventario di Oracle Fusion SCM. Questo template fornisce la struttura richiesta per i Suoi dati del processo di inventario.

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Perché è importante

Utilizzare la corretta struttura dei dati fin dall'inizio assicura un'analisi accurata ed efficiente, prevenendo rilavorazioni e accelerando il Suo percorso di miglioramento.

Risultato atteso

Un template Excel strutturato, pronto per essere popolato con i Suoi dati di inventario di Oracle Fusion SCM.

LE SUE INTUIZIONI CHIAVE

Scopri Intuizioni sulla Gestione Inventario in Oracle SCM

ProcessMind visualizza i Suoi movimenti di inventario effettivi, esponendo inefficienze nascoste e bottleneck operativi. Ottenga insight chiari sui processi di stoccaggio, trasferimenti e prelievo per guidare miglioramenti significativi.
  • Visualizzi il flusso dell'inventario end-to-end
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RISULTATI TIPICI

Miglioramenti Tangibili nella Gestione dell'Inventario

Questi risultati rappresentano i benefici misurabili che le organizzazioni tipicamente ottengono ottimizzando i loro processi di Gestione dell'Inventario. Sfruttando i dati da sistemi come Oracle Fusion SCM, il Process Mining rivela inefficienze, abilitando miglioramenti mirati e significativi potenziamenti operativi.

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Cicli di Messa a Dimora più Rapidi

Riduzione media del tempo di messa a dimora

Identifichi e rimuova i colli di bottiglia nel Suo processo di messa a dimora, garantendo che le scorte siano disponibili più rapidamente. Questo migliora direttamente la visibilità delle scorte e il flusso operativo.
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Accuratezza dell'Inventario Migliorata

Riduzione delle discrepanze di inventario

Individuare le cause profonde delle discrepanze di inventario e delle rettifiche frequenti. Ottenere conteggi di magazzino più affidabili e ridurre costosi interventi manuali.
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Riduzione dei Costi di Mantenimento

Diminuzione dei giorni di giacenza delle scorte in eccesso

Ottimizzare la rotazione dell'inventario identificando le scorte a lento scorrimento e le pratiche di stoccaggio inefficienti. Questo riduce significativamente il capitale immobilizzato nell'eccesso di inventario.
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Evasione degli Ordini Più Rapida

Cicli di prelievo e imballaggio più veloci

Ottimizzi le Sue operazioni di prelievo e imballaggio eliminando passaggi e ritardi non necessari. Questo accelera l'elaborazione degli ordini e migliora la soddisfazione del cliente.
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Maggiore Conformità di Processo

Miglioramento nell'aderenza al processo

Monitorare automaticamente l'aderenza alle procedure e ai regolamenti definiti per la gestione dell'inventario. Ridurre i rischi associati alla gestione e alla rendicontazione delle scorte non conformi.

I risultati variano in base a fattori come la complessità del processo, le configurazioni di sistema esistenti e la qualità dei dati. Queste cifre illustrano miglioramenti tipici osservati in diverse implementazioni di Process Mining nella Gestione dell'Inventario.

Dati Consigliati

Inizia con gli attributi e le attività più importanti, poi espandi secondo necessità.
È nuovo agli event log? Impari come creare un event log di Process Mining.

Attributi

Punti dati chiave da acquisire per l'analisi

L'identificatore univoco per un batch o lotto specifico di un articolo di inventario, che serve come ID del caso per tracciare il suo ciclo di vita.

Perché è importante

Questo è l'identificatore di case essenziale che collega tutte le attività di inventario correlate, rendendo possibile tracciare l'intero percorso di un batch di stock dalla ricezione all'emissione.

Il nome dell'attività di gestione dell'inventario specifica che è stata eseguita.

Perché è importante

Questo attributo è fondamentale per la costruzione della mappa di processo, in quanto definisce i passaggi e gli eventi distinti che compongono il ciclo di vita dell'inventario.

Il timestamp che indica quando l'attività di inventario è iniziata.

Perché è importante

Questo timestamp è essenziale per ordinare gli event, calcolare i cycle time e i tempi di attesa, e comprendere i bottleneck di processo.

Il timestamp che indica quando l'attività di inventario è stata completata.

Perché è importante

Consente il calcolo del tempo di elaborazione per le singole attività, aiutando a individuare quali passaggi specifici richiedono molto tempo.

L'ID utente o il nome della persona che ha eseguito la transazione di inventario.

Perché è importante

Attribuisce le azioni a individui specifici, consentendo l'analisi delle prestazioni degli utenti, del carico di lavoro, delle esigenze di formazione e della conformità del processo.

L'identificatore univoco per il prodotto o materiale in gestione.

Perché è importante

Consente il filtraggio e l'analisi per prodotti specifici, aiutando a identificare quali articoli sono associati a ritardi o problemi di processo.

L'ubicazione specifica all'interno del magazzino dove si è verificata l'attività, come un cassone o una zona.

Perché è importante

Fornisce contesto geografico all'interno del magazzino, consentendo l'analisi dell'efficienza della movimentazione e di problemi specifici di ubicazione come bottleneck o rettifiche frequenti.

Un codice che spiega la ragione aziendale di un movimento o di una rettifica di inventario.

Perché è importante

Spiega il 'perché' dietro le rettifiche e i movimenti di inventario, che è cruciale per l'analisi delle cause profonde di problemi come discrepanze o scarti.

Attività

Fasi del processo da tracciare e ottimizzare

Segna l'arrivo fisico iniziale di un lotto di inventario nel magazzino, tipicamente contro un ordine di acquisto o un'autorizzazione di reso materiale. Questa è una transazione esplicita registrata nel sistema quando le merci vengono ricevute, creando il primo record del lotto di inventario.

Perché è importante

Questa attività serve come punto di partenza primario per l'analisi del ciclo di vita dell'inventario. Tracciare il tempo da questo evento ad altri come lo stoccaggio o l'ispezione qualità è critico per misurare l'efficienza in entrata.

Significa il completamento del processo di ispezione qualità, dove viene presa una decisione di accettare o rifiutare il lotto di inventario. Questo evento è tipicamente dedotto dall'aggiornamento dello stato finale sul record di ispezione qualità.

Perché è importante

Questa è una pietra miliare critica che determina la disponibilità delle scorte per i processi a valle. L'analisi dei risultati delle ispezioni e della loro durata aiuta a ottimizzare il controllo qualità e le prestazioni dei fornitori.

Rappresenta il completamento della movimentazione del lotto di inventario nella sua ubicazione di stoccaggio o sottomagazzino designato, rendendolo ufficialmente parte dello stock disponibile. Questo è catturato da una transazione materiale esplicita che aggiorna l'ubicazione del lotto da ricevimento a un'ubicazione di stoccaggio.

Perché è importante

Questa pietra miliare segna la fine del processo in entrata. Il cycle time da 'Ricezione Merce Registrata' a questo event è un KPI chiave per misurare l'efficienza dello stoccaggio.

Una transazione esplicita per correggere la quantità disponibile a sistema per un lotto di inventario in modo che corrisponda al conteggio fisico o per tenere conto di altre discrepanze come danni. Questa transazione riconosce formalmente un guadagno o una perdita di inventario.

Perché è importante

Il monitoraggio della frequenza e delle ragioni degli aggiustamenti è cruciale per identificare le cause profonde dell'imprecisione dell'inventario, come furti, danni o errori di processo. Ha un impatto diretto sui registri finanziari e sull'affidabilità delle scorte.

Significa che il lotto di inventario è stato fisicamente prelevato dalla sua ubicazione di stoccaggio e spostato in un'area di staging. Questa è una transazione esplicita in cui il prelevatore conferma il completamento dell'attività di prelievo nel sistema.

Perché è importante

Questa è una pietra miliare chiave nell'evasione degli ordini. La durata da 'Prelievo Avviato' a questo event misura l'efficienza del prelevatore e le prestazioni del processo di prelievo.

Segna l'uscita finale di un lotto di inventario dal magazzino, sia tramite spedizione a un cliente, emissione per una commessa di produzione, o trasferimento a un'altra struttura. Questa è una transazione materiale definitiva ed esplicita che decrementa l'inventario.

Perché è importante

Questo è un punto finale primario per il ciclo di vita dell'inventario, cruciale per il calcolo della rotazione dell'inventario e dei giorni di giacenza. Conferma l'evasione della domanda per il lotto specifico.

Rappresenta la rimozione formale di un lotto di inventario dallo stock a causa di scadenza, danneggiamento, obsolescenza o altrimenti inutilizzabile. Questa è una transazione esplicita che scarica il valore dell'inventario.

Perché è importante

Questo è un punto finale per l'inventario che non viene venduto o utilizzato. Il tracciamento dello scarto aiuta a identificare problemi con l'invecchiamento dell'inventario, la previsione della domanda o i processi di movimentazione, e ha un impatto finanziario diretto.

FAQ

Domande frequenti

Il Process Mining analizza i log degli eventi dal Suo sistema Oracle Fusion SCM per visualizzare il flusso reale dei Suoi processi di inventario. Aiuta a identificare bottleneck, inefficienze e lacune di conformità che potrebbero essere nascoste nei Suoi dati. Rivelando questi problemi, abilita decisioni basate sui dati per ottimizzare i tempi di stoccaggio, i trasferimenti interni e i livelli complessivi di scorte.

Avrà bisogno di event log che includano un nome di attività, un timestamp per ogni attività e un identificatore di case. Per la Gestione Inventario, il "Batch/Lotto di Inventario" funge da identificatore di case primario, consentendo il tracciamento delle singole unità di inventario. I dati rilevanti possono tipicamente essere estratti da tabelle che registrano transazioni di inventario, movimenti e modifiche di stato.

La configurazione iniziale, inclusa l'estrazione dei dati e la generazione del primo modello di processo, può essere spesso completata entro poche settimane, a seconda dell'accessibilità e della complessità dei dati. Il vero valore deriva dall'analisi continua e dai miglioramenti iterativi, rendendolo un processo continuo. Ciò consente un'ottimizzazione sostenuta e l'adattamento alle mutevoli esigenze aziendali.

Può aspettarsi miglioramenti tangibili come una significativa riduzione del tempo di completamento dello stoccaggio e una maggiore accuratezza dell'inventario. Il Process Mining aiuta anche a ottimizzare i tempi di consegna dei trasferimenti interni, accelerare i cicli di prelievo e imballaggio e minimizzare i costi di mantenimento dell'eccesso di scorte. Queste intuizioni portano a un'operazione di inventario più efficiente ed economica.

Il requisito tecnico principale è l'accesso sicuro al Suo database Oracle Fusion SCM per estrarre i dati del log degli eventi necessari. Ciò comporta tipicamente l'uso di query SQL, API o strumenti di reporting esistenti per estrarre informazioni dalle tabelle rilevanti. Uno strumento dedicato di Process Mining viene quindi utilizzato per acquisire e analizzare questi dati estratti.

Assolutamente. Il Process Mining eccelle nello scoprire le cause profonde di problemi come la messa a dimora ritardata, i livelli di stock inaccurati e i trasferimenti interni inefficienti. Visualizzando ogni passaggio e la sua tempistica, evidenzia dove si verificano i ritardi, perché le rettifiche sono frequenti o dove le ispezioni di qualità diventano colli di bottiglia, fornendo insight azionabili per la risoluzione.

L'Inventory Batch/Lot funge da identificatore di caso cruciale perché consente allo strumento di Process Mining di raggruppare tutti gli eventi correlati appartenenti a un lotto o batch specifico. Ciò consente una visione completa e end-to-end del percorso di quell'unità di inventario attraverso l'intero processo. Senza un identificatore di caso coerente, gli eventi non possono essere accuratamente collegati per formare un flusso di processo coerente.

Il Process Mining va oltre la semplice identificazione dei problemi; fornisce le prove granulari e basate sui dati necessarie per capire perché i problemi si verificano. Questi insight informano e convalidano direttamente potenziali soluzioni e sforzi di riprogettazione del processo. Sebbene lo strumento stesso non implementi soluzioni, fornisce al Suo team l'intelligenza per prendere decisioni informate e misurare l'impatto dei cambiamenti.

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