Migliorate la Vostra Contabilità Clienti

Una semplice guida in 6 fasi per ottimizzare i vostri workflow
Migliorate la Vostra Contabilità Clienti

Ottimizzate la Vostra Contabilità Clienti per un Flusso di Cassa più Rapido

La nostra piattaforma vi aiuta a scoprire colli di bottiglia nascosti e modelli di ritardo nei pagamenti all'interno dei vostri dati. Analizzando il ciclo di vita della vostra fattura, potete identificare perché certi passaggi richiedono più tempo del previsto. Utilizzate questi insight per ottimizzare le vostre operazioni e migliorare il vostro flusso di cassa complessivo.

Scarichi il nostro template dati preconfigurato e affronti le sfide comuni per raggiungere i suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la Guida al Template Dati per trasformare le sue operazioni.

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Ottimizzate la Vostra Contabilità Clienti per un Flusso di Cassa più Rapido

Nel moderno panorama finanziario, mantenere un flusso di cassa sano è la linfa vitale di qualsiasi organizzazione di successo. La nostra soluzione di Process Mining per la Contabilità Clienti offre un livello di visibilità senza precedenti sull'intero ciclo di fatturazione, dal momento in cui una fattura viene generata fino al saldo finale nei vostri registri. Sfruttando i dati già presenti nel vostro ERP, ProcessMind agisce come uno strumento diagnostico che mappa ogni fase del percorso per ogni Numero di Fattura. Questo vi permette di andare oltre i report statici e di visualizzare il flusso dinamico di capitale attraverso la vostra azienda, rivelando non solo cosa sta accadendo, ma esattamente perché certi processi potrebbero rallentare le vostre operazioni finanziarie. Sia che stiate gestendo una singola istanza globale o un panorama frammentato di piattaforme regionali, il nostro strumento armonizza i vostri dati per fornire un'unica e veritiera versione della vostra realtà finanziaria. Questa trasparenza è il primo passo essenziale per trasformare il vostro reparto finanziario da centro di costo a motore strategico di valore.

Molte organizzazioni si confrontano con invisibili colli di bottiglia che gonfiano i loro Giorni di Incasso (Days Sales Outstanding, o DSO). Questi problemi si manifestano spesso come soluzioni manuali, lunghi cicli di risoluzione delle controversie o comportamenti di pagamento incoerenti da parte dei clienti che passano inosservati nei fogli di calcolo tradizionali. Indipendentemente dalla specifica configurazione tecnica del vostro sistema di origine, queste sfide rimangono costanti in tutti i settori. Senza una chiara visione del processo, il vostro team potrebbe dedicare tempo prezioso a inseguire pagamenti a bassa priorità o a navigare in complesse catene di approvazione che aggiungono giorni inutili al ciclo di incasso. La conformità alle politiche diventa anch'essa una preoccupazione quando vengono apportate modifiche manuali ai termini di pagamento o agli sconti senza un'adeguata supervisione, portando a potenziali perdite di ricavi e rischi di audit. Comprendere questi punti di attrito è il primo passo per costruire un processo dal credito all'incasso più resiliente ed efficiente che protegga il vostro profitto e garantisca la stabilità operativa.

Analizzando i vostri dati con ProcessMind, acquisite la capacità di individuare esattamente i punti in cui si verificano attriti. Potete scoprire le deviazioni dalle vostre procedure operative standard che contribuiscono ai ritardi nei pagamenti e quantificare l'impatto finanziario di ogni collo di bottiglia. La piattaforma vi consente di confrontare diverse regioni, segmenti di clientela o unità di business per identificare le migliori pratiche che possono essere scalate in tutta l'organizzazione. Otterrete approfondimenti su quali clienti pagano costantemente in ritardo, quali tipi di controversie richiedono più tempo per essere risolte e dove l'automazione potrebbe ridurre più efficacemente lo sforzo manuale. Oltre ai numeri, il Process Mining offre una finestra unica sulla salute delle vostre relazioni con i clienti. Frequenti controversie e lunghi tempi di risoluzione sono spesso sintomi di lacune comunicative sottostanti o imprecisioni nei dati master. Quando potete vedere l'intero ciclo di vita di un Numero di Fattura, potete identificare schemi in cui determinati prodotti o servizi portano costantemente a attriti nei pagamenti. Questo consente al vostro team di affrontare le cause profonde, che si tratti di errori logistici o discrepanze di fatturazione, prima che influiscano sull'esperienza del cliente.

Intraprendere il vostro percorso di Process Mining è un processo semplice e progettato per essere inclusivo di qualsiasi infrastruttura tecnologica attualmente in vostro possesso. Per iniziare, dovrete estrarre i dati chiave dal vostro ERP, come date del documento, date di registrazione, date di compensazione e il Numero di Fattura associato per ogni transazione. Forniamo un template dati completo che illustra esattamente quali campi sono necessari per costruire un modello di processo robusto. Mappando i vostri dati interni a questo template, potete caricare rapidamente le vostre informazioni su ProcessMind e iniziare a visualizzare il vostro processo di Contabilità Clienti in pochi minuti. Questo approccio flessibile garantisce che la vostra organizzazione possa raggiungere l'eccellenza finanziaria e la trasparenza operativa, indipendentemente dalla complessità o dall'età dei vostri sistemi di origine. Il nostro obiettivo è aiutarvi a sbloccare il valore nascosto nei vostri event log delle transazioni, trasformando i dati grezzi in intelligenza azionabile che produce risultati e supporta la salute finanziaria a lungo termine della vostra impresa.

Contabilità Clienti Flusso di Cassa Process mining Ottimizzazione Finanziaria Recupero Crediti Fatturazione

Problemi e Sfide Comuni

Identifichi le sfide che la stanno influenzando

Un eccessivo numero di giorni di incasso (Days Sales Outstanding) immobilizza capitale critico e limita le opportunità di crescita aziendale. Quando i pagamenti sono costantemente in ritardo, l'organizzazione affronta rischi di liquidità e un aumento dei costi di indebitamento per finanziare le operazioni, il che può essere particolarmente dannoso in ambienti ad alto interesse. Questo problema deriva spesso da una mancanza di visibilità su quali fasi specifiche del ciclo di vita della fattura stiano causando i ritardi più lunghi.

ProcessMind visualizza l'intero ciclo di vita di una fattura per individuare esattamente dove si verificano i ritardi. Analizzando il tempo tra la creazione della fattura e la compensazione finale, gli utenti possono identificare specifici segmenti di clientela o regioni che contribuiscono maggiormente a un elevato DSO, consentendo miglioramenti mirati dei processi e strategie di recupero crediti più efficaci.

Le controversie con i clienti spesso rimangono irrisolte per settimane a causa di responsabilità poco chiare o documentazione mancante. Questi ritardi impediscono l'incasso tempestivo dei fondi e consumano risorse amministrative significative nel reparto finanziario, poiché il personale trascorre ore alla ricerca di dati storici. Le controversie irrisolte danneggiano anche le relazioni con i clienti e possono portare a crediti inesigibili se non affrontate rapidamente.

La piattaforma traccia la durata di ogni caso di controversia dall'apertura alla risoluzione per aiutare i manager a identificare i colli di bottiglia sistemici nel processo di revisione. Questa visibilità garantisce che le controversie siano gestite secondo i benchmark interni, riducendo significativamente il tempo in cui i fondi rimangono bloccati in fatture contestate.

La corrispondenza manuale degli estratti conto bancari con le fatture aperte è un processo laborioso che porta a errori e contanti non allocati. Quando i pagamenti non vengono compensati tempestivamente, la disponibilità di credito per i clienti è inaccurata, il che può bloccare nuovi ordini di vendita e creare attriti inutili tra i team di vendita e finanza. Questo sforzo manuale impedisce inoltre al team finanziario di concentrarsi su attività analitiche di alto valore.

ProcessMind analizza le attività che portano alla compensazione delle fatture per determinare la percentuale di pagamenti elaborati attraverso passaggi automatizzati rispetto a quelli manuali. Evidenzia scenari specifici in cui l'intervento manuale è massimo, consentendo modifiche mirate alla configurazione per migliorare il tasso di successo dell'elaborazione automatizzata degli estratti conto bancari.

L'emissione di note di credito o la rettifica delle fatture dopo l'invio indicano problemi sottostanti di qualità dei dati o errori di fatturazione. Queste correzioni interrompono l'esperienza del cliente e richiedono il doppio dello sforzo per elaborare una singola transazione, duplicando essenzialmente il costo amministrativo del ciclo di fatturazione. Le frequenti rilavorazioni diminuiscono anche l'affidabilità della rendicontazione finanziaria e delle previsioni.

Monitorando la frequenza di emissione delle note di credito rispetto alla fatturazione iniziale, ProcessMind identifica le cause profonde della rilavorazione nel flusso di Contabilità Clienti. Ciò consente ai team di correggere gli errori a monte negli ordini di vendita o nei dati anagrafici prima che le fatture vengano generate, portando a un tasso di "prima volta corretta" molto più elevato.

I team di recupero crediti spesso operano senza dati chiari su quali attività portino ai pagamenti più rapidi. Senza una visione sull'efficacia degli agenti o sull'impatto dei solleciti, le risorse vengono spesso sprecate su conti a bassa priorità mentre le fatture ad alto rischio invecchiano. Questa mancanza di strategia basata sui dati significa che il recupero crediti è reattivo piuttosto che proattivo, portando a un flusso di cassa inconsistente.

ProcessMind fornisce una visione trasparente del processo di recupero crediti mappando ogni sollecito e promessa di pagamento rispetto alla data di saldo finale. Questo consente ai manager di ottimizzare le strategie di recupero crediti basate su risultati comprovati, garantendo che gli agenti concentrino le loro energie sui conti e sulle attività che generano il massimo rendimento.

Anche un minimo ritardo nell'invio di una fattura a un cliente influisce direttamente sulla data di pagamento e prolunga il ciclo di cassa. Molte organizzazioni si confrontano con ritardi di elaborazione interni tra il momento in cui una fattura viene creata nel sistema e quando effettivamente raggiunge il cliente. Se una fattura rimane in coda per giorni, il tempo di scadenza del pagamento non è nemmeno iniziato, concedendo di fatto al cliente credito gratuito.

Tracciando il divario tra le attività di creazione e invio delle fatture, ProcessMind espone gli attriti nascosti nel workflow di fatturazione. Ridurre questo ritardo interno garantisce che il tempo di scadenza del pagamento inizi il più presto possibile, accelerando l'afflusso di cassa complessivo e assicurando che i clienti ricevano le loro fatture mentre la transazione è ancora fresca.

La gestione dei pagamenti parziali crea un significativo sovraccarico amministrativo poiché le fatture rimangono aperte e richiedono una riconciliazione manuale. Questa complessità porta spesso a saldi invecchiati difficili da tracciare e risolvere nel tempo, poiché gli importi rimanenti sono frequentemente soggetti a controversie secondarie o confusione riguardo ai termini originali. Lo sforzo richiesto per inseguire piccoli saldi rimanenti è spesso sproporzionato rispetto al loro valore.

Utilizzando il Process Mining, i team possono identificare la frequenza e le cause dei pagamenti parziali tra diversi segmenti di clientela. ProcessMind rivela il percorso che queste fatture intraprendono, aiutando a ottimizzare il processo di follow-up e compensazione per i saldi rimanenti, identificando modelli che portano al saldo completo.

Quando i clienti non riescono a usufruire degli sconti per pagamento anticipato, ciò segnala spesso che il processo di fatturazione è troppo lento per consentire un pagamento tempestivo. Questa opportunità persa riduce l'incentivo per i clienti a pagare in anticipo, rallentando il ciclo di cassa complessivo e potendo indicare inefficienze più profonde nel modo in cui i clienti ricevono ed elaborano le loro fatture. Ne conseguono anche costi effettivi più elevati per il cliente.

ProcessMind correla l'idoneità agli sconti con i timestamp di pagamento effettivi per individuare dove il processo non riesce a rispettare le finestre di sconto. Aiuta i team di Contabilità Clienti a identificare se i ritardi sono dovuti ad approvazioni interne o al comportamento esterno del cliente, consentendo aggiustamenti che incoraggiano una liquidazione più rapida.

Obiettivi Tipici

Definisca il significato di successo

Ridurre il tempo tra l'emissione della fattura e il saldo finale migliora il capitale circolante e la liquidità. ProcessMind analizza l'intero ciclo dalla fattura alla cassa per identificare specifici segmenti di clientela o fasi di processo in cui si verificano ritardi, consentendo interventi mirati che accelerano il flusso di cassa.

Lunghe finestre di controversia intrappolano i ricavi e frustrano i clienti, aumentando il rischio di crediti inesigibili. Visualizzando il ciclo di vita dei casi di controversia, ProcessMind identifica cicli ripetitivi e ritardi di passaggio tra i reparti, aiutando i team a risolvere le discrepanze più rapidamente e a sbloccare i pagamenti.

La corrispondenza manuale dei pagamenti alle fatture è laboriosa e soggetta a errori. ProcessMind evidenzia le cause profonde dei fallimenti di corrispondenza, come dati di riferimento inconsistenti, consentendovi di perfezionare le regole di automazione e raggiungere tassi di elaborazione straight-through più elevati senza intervento umano.

Le frequenti note di credito indicano spesso problemi a monte con l'accuratezza della fatturazione o l'evasione degli ordini. La piattaforma traccia i fattori scatenanti di questi aggiustamenti per aiutarvi a identificare e correggere le cause profonde alla fonte, garantendo che le fatture siano corrette la prima volta e riducendo la rilavorazione amministrativa.

Qualsiasi ritardo tra la creazione e l'invio di una fattura prolunga inutilmente il ciclo di pagamento. ProcessMind misura il tempo di latenza nel vostro processo di fatturazione per scoprire attriti tecnici o procedurali, garantendo che i clienti ricevano le fatture immediatamente in modo che il tempo di pagamento inizi a decorrere prima.

I clienti spesso superano i limiti dei termini di pagamento concordati, causando costi nascosti per il fornitore. Confrontando le date di pagamento effettive con i termini contrattuali, ProcessMind rileva le anomalie sistematiche e aiuta i team di credito a far rispettare gli accordi o a rinegoziare i termini per i ritardatari cronici.

La gestione inconsistente dei pagamenti insufficienti crea confusione e complica il percorso del cliente. ProcessMind analizza come i pagamenti parziali deviano dai percorsi standard per identificare soluzioni manuali, aiutandovi a stabilire un flusso coerente che semplifica il processo di chiusura e migliora l'accuratezza del registro.

Percorso di Miglioramento in 6 Fasi per la Contabilità Clienti

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Connetti e Scopri

Cosa fare

Collegate il vostro ERP alla piattaforma mappando i numeri di fattura, i timestamp delle attività e le modifiche di stato come Fattura Creata e Pagamento Ricevuto.

Perché è importante

Costruire una base basata sui dati garantisce che l'analisi dei processi si basi su event log di transazioni reali piuttosto che su interviste soggettive o congetture.

Risultato atteso

Un event log completo pronto per l'analisi di Process Mining.

COSA OTTERRAI

Ottenete Visibilità Completa sul Vostro Ciclo di Ricavo

ProcessMind scopre ogni deviazione e ritardo nel vostro workflow di recupero crediti, fornendo una chiara roadmap per accelerare i pagamenti. Vedrete esattamente come le fatture si muovono attraverso il vostro sistema e dove si verificano attriti.
  • Mappate ogni fase del vostro ciclo di vita effettivo della fattura
  • Individuate cause specifiche di ritardi nei pagamenti
  • Identificate rilavorazioni manuali e deviazioni di processo
  • Quantificare l'impatto dei colli di bottiglia sul flusso di cassa
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RISULTATI COMPROVATI

Miglioramenti Quantificabili nella Contabilità Clienti

Analizzando ogni Numero di Fattura attraverso i vostri sistemi finanziari, le organizzazioni identificano colli di bottiglia nascosti e ottimizzano il ciclo di incasso. Questi risultati riflettono i guadagni di efficienza ottenuti attraverso l'ottimizzazione dei processi basata sui dati.

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Giorni di Incasso (Days Sales Outstanding) Ridotti

Diminuzione media del ritardo di pagamento

Identificando i colli di bottiglia tra la creazione e la compensazione delle fatture, le organizzazioni accelerano la conversione della cassa e migliorano la gestione complessiva della liquidità.

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Maggiori Tassi di Corrispondenza Automatica

Riconciliazione bancaria automatizzata

L'ottimizzazione della logica di corrispondenza riduce l'intervento manuale consentendo la riconciliazione degli estratti conto bancari con le fatture aperte senza sforzo umano.

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Risoluzione più Rapida delle Controversie

Riduzione del ciclo di risoluzione

La razionalizzazione dei workflow interni e la raccolta di prove assicurano che le fatture contestate siano risolte rapidamente, il che aiuta a sbloccare il flusso di cassa bloccato.

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Tassi di Errore di Fatturazione Inferiori

Riduzione del volume delle note di credito

Identificare le cause profonde degli errori durante la generazione iniziale delle fatture porta a un minor numero di note di credito e a una rilavorazione amministrativa significativamente inferiore.

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Conformità ai Termini Migliorata

Migliore aderenza alle date di scadenza

Una maggiore visibilità sul comportamento dei clienti aiuta i team a far rispettare i termini contrattuali e a identificare i segmenti che spesso mancano le date di scadenza dei pagamenti.

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Tempi di Consegna dell'Invio più Brevi

Riduzione del ritardo amministrativo

Inviare le fatture ai clienti più velocemente assicura che il tempo di pagamento inizi prima, il che accorcia direttamente il ciclo di conversione della cassa complessivo.

I risultati individuali variano in base alla complessità del processo e alla qualità dei dati. Queste cifre rappresentano miglioramenti tipici osservati in diverse implementazioni organizzative.

Dati Consigliati

Iniziate con queste attività e questi attributi fondamentali, e aggiungete maggiori dettagli man mano che progredite.
È nuovo agli event log? Impari come creare un event log di Process Mining.

Attributi

Punti dati chiave da acquisire per l'analisi

Il valore monetario totale della fattura.

Perché è importante

Critico per l'analisi dell'impatto finanziario e la prioritizzazione degli incassi di alto valore.

La data entro cui il cliente è tenuto a effettuare il pagamento.

Perché è importante

La base per il calcolo dell'invecchiamento, dell'insolvenza e della conformità dei pagamenti.

Il nome dell'entità o organizzazione responsabile della fattura.

Perché è importante

Consente l'analisi a livello di conto e l'identificazione di pagatori problematici.

La divisione interna, la filiale o il codice aziendale che emette la fattura.

Perché è importante

Consente il benchmarking delle prestazioni tra diverse divisioni organizzative.

La data in cui la fattura è stata interamente pagata o compensata.

Perché è importante

Essenziale per calcolare il tempo di ciclo e i Giorni di Incasso effettivi (Days Sales Outstanding).

Le condizioni concordate che definiscono quando è dovuto il pagamento.

Perché è importante

Fornisce contesto per la Data di Scadenza e aiuta ad analizzare la conformità ai termini.

La categoria o il codice che spiega perché una fattura è contestata.

Perché è importante

Chiave per identificare le cause profonde dei ritardi di pagamento e delle rilavorazioni.

Flag che indica se l'attività è stata eseguita senza intervento umano.

Perché è importante

Cruciale per misurare la trasformazione digitale e i tassi di automazione dei processi.

Attività

Fasi del processo da tracciare e ottimizzare

La generazione iniziale del record di fattura all'interno del sistema finanziario, stabilendo la voce di contabilità clienti. Questo evento segna l'inizio ufficiale del ciclo di recupero crediti e stabilisce la base per i calcoli di invecchiamento.

Perché è importante

Questo è l'event di ancoraggio per l'intero processo, che definisce il timestamp di inizio per tutte le metriche del tempo di ciclo e i calcoli DSO.

La trasmissione del documento di fatturazione al cliente via email, stampa, EDI o portal. Questo rappresenta il trasferimento dell'obbligo di pagamento al cliente.

Perché è importante

Il calcolo del ritardo tra la creazione e l'invio aiuta a identificare i ritardi di elaborazione interni che rallentano il flusso di cassa.

Una milestone calcolata che indica come la data odierna abbia superato la data di scadenza dei termini di pagamento concordati, mentre la fattura rimane aperta. Questo evento segnala la transizione dallo stato corrente a quello di insoluto.

Perché è importante

Cruciale per analizzare le prestazioni di pagamento puntuale e attivare strategie di sollecito.

La creazione di un caso formale o di un codice motivo che indica che il cliente non è d'accordo con la validità o l'importo della fattura. Questo di solito interrompe gli sforzi di recupero crediti standard.

Perché è importante

Identifica i colli di bottiglia nel processo e aiuta a quantificare i ricavi a rischio a causa di errori di fatturazione o problemi di qualità.

L'emissione di una nota di credito che compensa il saldo della fattura. Questo è spesso il risultato finanziario di una controversia valida, di un reso o di uno sconto retroattivo.

Perché è importante

Critico per analizzare la dispersione di ricavi, la qualità della fatturazione e le cause profonde dei mancati pagamenti.

La registrazione di una transazione di cassa in entrata applicata alla fattura. Questo rappresenta l'obiettivo primario del processo AR.

Perché è importante

L'evento più critico per calcolare i Giorni di Incasso (Days Sales Outstanding, DSO) e valutare la salute del flusso di cassa.

La modifica dello stato finale in cui il saldo aperto della fattura diventa zero. Ciò si verifica a causa del pagamento completo, dell'applicazione di credito o dello storno.

Perché è importante

Segna la fine assoluta del caso nel sistema e viene utilizzato per calcolare il tempo totale del ciclo di processo.

Per raccomandazioni sui dati personalizzate, scelga il suo processo specifico.

FAQ

Domande frequenti

Il Process Mining estrae i dati degli eventi dal vostro sistema finanziario per ricostruire l'intero ciclo di vita di una fattura, dalla generazione alla compensazione finale. Utilizzando il Numero di Fattura come identificatore unico, mappa ogni attività e cambiamento di stato per mostrare come le transazioni fluiscono effettivamente attraverso la vostra organizzazione.

È necessario estrarre i log delle attività che includono un identificatore univoco del case, come il Numero Fattura, insieme ai timestamp e ai nomi delle azioni eseguite. Ciò include tipicamente eventi come l'emissione della fattura, la ricezione del pagamento, l'apertura di una contestazione e la riconciliazione finale, il che consente allo strumento di costruire una sequenza cronologica di eventi.

Sì, lo strumento identifica i punti di frizione esatti che causano ritardi nei pagamenti, come lunghi tempi di spedizione o workflow di riscossione inefficienti. Visualizzando questi colli di bottiglia, i team finanziari possono implementare miglioramenti mirati per accelerare il flusso di cassa e raggiungere obiettivi come la riduzione del DSO del 15 percento.

Mentre i report standard forniscono snapshot statici di saldi scaduti o importi totali in sospeso, il Process Mining rivela il movimento dinamico tra questi stati. Evidenzia percorsi non lineari, come note di credito ripetute o complesse catene di pagamenti parziali, che le dashboard tradizionali spesso non rilevano.

Il software traccia ogni fattura contestata per mostrare dove si bloccano, sia che stiano aspettando una convalida interna o un feedback esterno del cliente. Questa trasparenza aiuta a identificare se specifici dipartimenti o tipi di fattura stanno causando ritardi, consentendo passaggi di risoluzione standardizzati e una più rapida compensazione dei saldi contestati.

Analizzando le fasi specifiche in cui è richiesto l'intervento manuale, il Process Mining identifica il motivo per cui alcuni pagamenti non riescono a corrispondere automaticamente. Rivela modelli di rilavorazione manuale che suggeriscono dove le vostre regole di corrispondenza o la qualità dei dati in ingresso necessitano di aggiustamenti per raggiungere tassi di registrazione touchless più elevati.

La maggior parte delle organizzazioni può visualizzare le proprie mappe di processo iniziali entro quattro-sei settimane una volta stabilita la connessione al sistema di origine e finalizzata la mappatura dei dati. Questa fase iniziale si concentra su aree ad alto impatto, come le cause più comuni di ritardi nei pagamenti o le rettifiche manuali nel processo di compensazione.

I dati possono essere mascherati o pseudonimizzati durante il processo di estrazione per garantire che i dettagli sensibili dei clienti siano protetti mentre i modelli di processo rimangono visibili. I protocolli di sicurezza vengono tipicamente applicati per conformarsi agli audit finanziari interni e alle normative internazionali sulla privacy dei dati, mantenendo l'attenzione sull'efficienza del processo.

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