Cos’è il Process Mining: guida semplice

Cos’è il Process Mining: guida semplice

Definizione di Process Mining

Process Mining è una tecnica basata sui dati che analizza i dati dei processi aziendali per visualizzare, monitorare e migliorare il modo in cui il lavoro si svolge davvero. Estrae informazioni dagli Event Log dei sistemi IT, offrendo alle organizzazioni una visione basata sui fatti per individuare le inefficienze e ottimizzare le operazioni.

Che cos’è il Process Mining?

Il process mining sfrutta software dedicati per analizzare i dati dei processi aziendali e mostrare come si svolge realmente il lavoro all’interno della Sua organizzazione. Ricostruisce i flussi reali partendo dalle tracce digitali lasciate nei sistemi IT (come ERP, CRM o log degli helpdesk), permettendo di individuare lo scarto tra la realtà e i diagrammi ideali, scovare inefficienze e ottimizzare le operazioni. Soluzioni di process mining come ProcessMind rendono tutto questo immediato. Per un confronto, consulti il nostro blog sui migliori strumenti di process mining del 2025.

Wil van der Aalst, pioniere del settore, definisce il process mining come una “risonanza magnetica” per il business. Rivela l’effettivo andamento dei processi, mettendo in luce inefficienze, colli di bottiglia e opportunità: le fondamenta stesse della trasformazione digitale. Questo approccio garantisce chiarezza e trasparenza, aiutando a identificare le aree di miglioramento. Per approfondire, consulti la nostra guida strategica per il miglioramento dei processi basato sui dati.

Immagini la gestione degli ordini: ogni fase, come la ricezione, l’approvazione e la spedizione, lascia una traccia digitale. Il process mining unisce questi punti, mappando il percorso reale di ogni ordine. Al posto di interviste o congetture, otterrà un diagramma basato sui dati che mostra ogni deviazione e intoppo. Se il Suo processo fosse un sentiero di montagna, il process mining traccerebbe il percorso effettivo basandosi sulle impronte lasciate, non solo sulla mappa teorica. A volte il risultato è un groviglio caotico, che indica chiaramente dove è necessario intervenire.

Non servono picconi o competenze geologiche: il “mining” è digitale, ma gli insight sono reali.

Come funziona il Process Mining

Il Process Mining parte dai Suoi dati IT. La maggior parte dei sistemi registra ogni transazione o evento con tre elementi chiave: Case ID (numero d’ordine o di ticket), Timestamp (quando è avvenuto ciascun passaggio) e Nome dell’attività (che cosa è stato fatto). Il software di Process Mining analizza questi log, ricostruendo la sequenza di ogni caso. Collegando tutti i casi si ottiene un diagramma visivo con tutti i percorsi che il processo può seguire. Scopra di più su dove reperire i dati e sui formati dei dati necessari.

Dall’Event Log al diagramma di flusso del processo in ProcessMind

Sembra magia!

Che il Process Mining trasformi i dati in diagrammi visivi sembra già magia, ma la vera magia sono quei momenti “aha!” in cui gli insight nascosti diventano evidenti. È questo che rende il Process Mining uno strumento chiave per migliorare i processi aziendali.

Magia

Il Process Mining è alla portata di tutti

Gli strumenti moderni di Process Mining, come ProcessMind, sono ormai maturi e intuitivi, rendendo l’ottimizzazione dei processi accessibile a ogni utente aziendale. Ecco i 5 passaggi fondamentali per iniziare:

I 5 step del Process Mining

Icona estrazione dati ProcessMind: raccolta dei dati degli eventi per il process mining

Estrazione dei dati

Raccogliete i dati degli eventi dai vostri sistemi, come tutte le fasi del processo Order-to-Cash. Un file Excel è più che sufficiente!

Icona process discovery ProcessMind: ricostruzione del flusso di processo as-is

Process Discovery

Utilizzate il software di Process Mining per ricostruire automaticamente il flusso reale dei processi (“as-is”), collegando gli eventi tramite case ID e ordine cronologico.

Icona conformance check ProcessMind: confronto tra modelli di processo rilevati e previsti

Conformance Check

Caricate o create un modello BPMN del processo ideale: lo strumento di Process Mining confronterà automaticamente il flusso rilevato con quello atteso.

Icona approfondimenti e ottimizzazione ProcessMind: identificazione di bottleneck e miglioramenti di processo

Insights & Optimization

Utilizzate le Dashboard per individuare bottleneck, rilavorazioni e inefficienze. Iniziate subito a ottimizzare i vostri processi aziendali.

Icona monitoraggio ProcessMind: tracciamento continuo delle performance di processo

Monitoring

Il Process Mining non è un’attività una tantum. Monitorate costantemente le performance per garantire un miglioramento continuo.

Perché Dovrebbe Interesarsi al Process Mining

Il Process Mining è una tecnologia consolidata che ha permesso a organizzazioni di tutto il mondo di sbloccare un valore significativo. Inizialmente, questa tecnologia era utilizzata solo dalle grandi aziende, ma grazie a nuove applicazioni di Process Mining come ProcessMind, l’intelligence di processo è ora accessibile a organizzazioni di ogni dimensione. Tutti possono ottenere questi vantaggi chiave:

Icona trasparenza

Trasparenza e Visione Chiara
Il Process Mining rivela i punti ciechi del workflow, rendendo evidente dove le cose funzionano o meno. Niente più supposizioni. Ottenga prove concrete.

Icona guadagni di efficienza

Guadagni di Efficienza
Identifichi inefficienze, bottleneck e passaggi ridondanti. Ottimizzi i workflow per cycle time più rapidi e una maggiore produttività.

Icona risparmi sui costi

Risparmi sui Costi
L’aumento dell’efficienza si traduce in risparmi sui costi. Eliminare i bottleneck riduce gli straordinari, elimina le rielaborazioni e ottimizza le risorse.

Percezione vs. Realtà nei Suoi Processi

Probabilmente pensa di sapere come funzionano i Suoi processi. Ma il Process Mining rivela spesso una realtà molto diversa. Veda il quadro reale, non solo la versione idealizzata. Lo sperimenti Lei stesso con la nostra prova gratuita.

Icona conformità

Conformità e Qualità Migliorate
Il Process Mining agisce come un auditor di conformità, evidenziando passaggi saltati o eseguiti in ordine errato. Questo è fondamentale per i settori regolamentati o per l’ottenimento di certificazioni ISO.

Icona esperienza del cliente

Migliore Customer Experience
Quando i processi funzionano senza intoppi, i clienti lo notano. Il Process Mining La aiuta a individuare i punti di frizione e a migliorare la soddisfazione.

Icona cultura basata sui dati

Cultura Basata sui dati:
Il Process Mining promuove decisioni data-driven, unendo i team IT e aziendali attorno agli stessi fatti.

Da ricordare

Il Process Mining trasforma il rumore operativo nascosto in una visione chiara e azionabile. Guida le organizzazioni dalle congetture alla precisione, scoprendo opportunità di miglioramento prima invisibili. Il Business Process Mining converte i dati nascosti in conoscenza pratica. Aiuta le organizzazioni a diventare più efficienti, convenienti e reattive. Non c’è da stupirsi che sia una delle tendenze in più rapida crescita nel business process management.


Il buono, il brutto, il cattivo

Illustrazione: il buono, il brutto e il cattivo

I vantaggi

  • Il Process Mining è oggettivo. Restituisce la realtà dei fatti, non solo opinioni.
  • La diagnosi è più rapida e accurata. Analisi che prima richiedevano settimane ora si svolgono in pochi minuti.
  • È applicabile a qualsiasi processo con dati strutturati. In pratica, quasi ogni processo che utilizza sistemi IT.
  • Le Process dashboards rendono gli insight accessibili agli utenti di business, non solo ai data scientist.
Casi d’uso di ProcessMind

Scopra l’impatto reale delle soluzioni BPM nei diversi settori.

  • Garbage in, garbage out: l’analisi è valida quanto i Suoi dati.
  • La pulizia e la preparazione dei dati richiedono impegno. Facciamo il possibile per semplificarle, ma la verità è che spesso sono la parte più difficile.
  • Il Process Mining da solo non risolve nulla. Evidenzia i problemi, ma poi vanno affrontati.

Abbiamo creato ProcessMind per rendere il Process Mining semplice, accessibile e rapido da configurare, sfruttando anni di esperienza per offrire qualcosa che tutti possano usare.

Christiaan Esmeijer - CEO ProcessMind

Le criticità

Complessità nei dati
  • Le mappe di processo complesse possono risultare travolgenti e richiedono competenze per essere interpretate.
  • I passaggi manuali o le conversazioni non tracciate non compaiono, quindi non sostituiscono del tutto la conoscenza umana. Con ProcessMind può aggiungere passaggi manuali tramite il process designer. Per saperne di più su BPMN, veda Che cos’è la BPMN?.
Guida essenziale: sfide e soluzioni del Process Mining

Come affrontare le sfide del process mining e superarle.

  • Alcuni strumenti sono costosi e richiedono l’IT per essere configurati.
  • Un’interpretazione errata dei dati può portare a conclusioni sbagliate. Verifichi sempre i risultati con chi conosce il processo. Il Process Mining è uno strumento di scoperta, non una panacea.
  • Usare il Process Mining come “Grande Fratello” contro i dipendenti genera paura e resistenza. La trasparenza deve servire a migliorare i processi, non a cercare colpevoli.
  • Tuffarsi senza un piano rischia di farLa affogare nei dati. Definisca obiettivi chiari e ricordi: il Process Mining, da solo, non risolve tutti i problemi.

Il brutto

Persone confuse lungo il processo

In sintesi

Per un Process Mining di successo: sfrutti gli insight dei dati, garantisca dati di qualità e un’interpretazione competente, ed eviti cacce alle streghe o progetti senza direzione.


Come (NON) usare il Process Mining

Come ogni strumento potente, il Process Mining può essere usato bene o male. Per restare sulla buona strada, ecco alcuni errori comuni da evitare (e cosa fare invece) quando usi il Process Mining nella tua organizzazione:

Non inizi senza un obiettivo chiaro.
Nessun obiettivo chiaro

Comprare uno strumento di Process Mining non risolverà automaticamente i problemi di processo. È un supporto diagnostico, non una soluzione a un clic. Pensi a un navigatore: indica il percorso migliore, ma poi l’auto va guidata.

Esamini i risultati, ne parli con il team e implementi i cambiamenti. Il software può rivelare che le approvazioni sono lente, ma sta a Lei snellire il flusso di approvazione o aggiungere risorse.

Non lo consideri una bacchetta magica
Il mito della bacchetta magica
Non lavori in isolamento. Lavori con chiarezza.
Lavoro a compartimenti stagni

Non lo consideri un progetto una tantum.

Il Process Mining nasce per il miglioramento continuo. Continui a monitorarlo e lo renda parte delle attività operative.

Il Process Mining non serve a cogliere in fallo le persone; serve a migliorare il flusso complessivo.

Si assicuri che tutti lo comprendano. Coinvolga da subito i responsabili di processo e il personale. Se dai risultati emerge che il lavoro di qualcuno richiede più tempo, affronti le possibili cause: forse sta gestendo altre dieci attività, oppure il sistema lo rallenta. Usi la trasparenza come leva di miglioramento, non per cercare colpevoli.

Non trascuri la componente umana.
Concentrarsi sul processo, non sulle persone
Non usi dati di scarsa qualità.
Qualità dei dati

In sintesi

Eviti questi “errori da non fare” e segua le buone pratiche: definisca obiettivi chiari, collabori e usi il buon senso.


Come iniziare con il Process Mining

Vuole provare il Process Mining? Ecco un percorso semplice:

Icona ProcessMind: formazione sui fondamentali del Process Mining e allineamento degli stakeholder
Formare e allineare

Si assicuri che gli stakeholder chiave capiscano cos’è il Process Mining e cosa permette di fare.

Condivida esempi o casi di studio per creare un linguaggio comune. È utile avere un piccolo team di riferimento o un promotore interno entusiasta dell’iniziativa: può essere qualcuno del team di miglioramento dei processi, un analista IT o un manager di business che vuole risolvere una criticità specifica.

Crei un po’ di curiosità:
“Abbiamo un modo nuovo e potente per guardare i nostri dati di processo. Proviamolo!”

Icona ProcessMind: scelta di un processo aziendale da analizzare con Process Mining
Scegliere un processo (iniziare in piccolo)

Selezioni un processo importante ma gestibile per il progetto pilota. Sono ottimi candidati quelli con problemi o inefficienze note e con dati facilmente disponibili: per esempio, l’approvazione delle fatture riceve lamentele per i ritardi, oppure il processo dei ticket di supporto è un po’ una “scatola nera”.

Limiti l’ambito: inizi da una sola business unit o da una linea di prodotto, non dall’intera organizzazione globale. Un pilota mirato e ben scelto le consente di dimostrare valore rapidamente.

Icona ProcessMind: raccolta e pulizia degli Event Log
Raccogliere e preparare i dati

Estragga i dati per il progetto pilota nel modo più semplice possibile. Per partire in fretta usi esportazioni in Excel o CSV dai suoi sistemi. Coinvolga l’IT se serve aiuto per accedere agli Event Log o combinare dati da fonti diverse.

Inizi con un campione ridotto per i primi test, ad esempio un mese di dati. Se tutto torna, estenda il campione.

Pulisca i dati: uniformi i formati delle date, verifichi che ogni evento abbia un case ID, ecc. La preparazione dei dati è forse il passaggio più noioso, ma è cruciale.

Icona ProcessMind: scelta del software di Process Mining e analisi
Avviare il mining dei dati

Da qui inizia il bello: carichi i dati e lasci che il software di Process Mining generi il suo primo modello di processo.

Verifichi i dati nell’applicazione di Process Mining e si assicuri che tutto sia coerente (es. numero di casi, intervalli temporali, ecc.). In caso contrario, torni alla preparazione dei dati e perfezioni l’estrazione.

Esplori il diagramma di Process Mining: controlli il flusso principale, le diramazioni, i tempi e quanti casi seguono ciascun percorso. Usi filtri o cursori per focalizzarsi su varianti specifiche (per esempio solo gli ordini che hanno impiegato più di 30 giorni).

Individui colli di bottiglia e schemi ricorrenti. Magari il 30% degli ordini passa attraverso tre passaggi di approvazione in più, generando ritardi. Oppure il Team A conclude più in fretta del Team B — perché? Prenda nota. Quasi tutti gli strumenti consentono di esportare diagrammi o screenshot, utili in seguito.

Icona ProcessMind: trasformazione delle evidenze in azioni pianificate
Interpretare e pianificare i miglioramenti

Riunisca il team per discutere quanto emerso e validare i risultati. Coinvolga chi conosce bene il processo (manager, personale operativo, ecc.) insieme agli analisti. “Vediamo molti loop che tornano alla fase di correzione dati” — “Sì,” osserva un collega, “se il modulo è compilato male lo rimandiamo indietro”.

Ragioni insieme sulle soluzioni per i problemi più impattanti. Per esempio: “E se aggiungessimo una checklist per ridurre subito gli errori di compilazione?” oppure “L’approvazione del manager si può saltare per gli ordini di basso valore, così risparmiamo tempo?”

Prioritizzi pochi interventi ad alto impatto. Definisca metriche chiare, ad esempio “ridurre il tempo di ciclo medio del 20%”, così saprà come misurare il successo.

Icona ProcessMind: esecuzione, misurazione ed estensione dei miglioramenti di processo
Implementare, misurare e scalare

Implementi i cambiamenti pianificati nel processo reale.

Una volta attive le modifiche, usi di nuovo il Process Mining per misurarne l’impatto. Il tempo medio di lavorazione è diminuito? Ci sono meno loop o rilavorazioni? Celebri i risultati: ha chiuso il ciclo di miglioramento guidato dai dati!

Con un progetto pilota riuscito alle spalle, può pensare di scalare. Affronti il prossimo processo critico o estenda il mining ad altri reparti. Molte organizzazioni capitalizzano sul primo successo per creare un programma più ampio di Process Mining, arrivando talvolta a istituire un Centro di Eccellenza dedicato.

In sintesi

L’avvio è un percorso, ma ogni passo è alla portata. Impari le basi, scelga un obiettivo, raccolga i dati, esegua il mining dei dati, analizzi e agisca, poi ripeta. Inizi in piccolo e impari facendo.


Dove si colloca ProcessMind

Inizi con ProcessMind

In sintesi

ProcessMind è uno strumento di nuova generazione che mette al primo posto semplicità e integrazione. Riduce le barriere tecniche, unisce modellazione e dati e favorisce l’azione e la collaborazione. Così il Process Mining diventa davvero alla portata di tutti. Provi ProcessMind gratis.


Domande Frequenti

Semplice, veloce, conveniente

Process Mining per tutti

Scopra la nuova generazione di software di Process Mining pensata per team di ogni dimensione. ProcessMind riunisce Process Mining, modellazione e simulazione in un'unica piattaforma facile da usare.

Inizi subito—nessuna telefonata commerciale né costi nascosti. Si registri, paghi solo ciò di cui ha bisogno e veda risultati in fretta. Passi da event logs grezzi a miglioramenti validati in meno di 30 giorni. Provi una piattaforma di Process Mining che la mette al comando e offre risultati misurabili, rapidamente e a un prezzo accessibile.
Sfida te stesso: raggiungi miglioramenti nei processi in meno di 30 giorni!
MODEL MODEL MINE MINE MASTER MASTER
Process Modeling Visualizzazione dettagliata dei processi: definisci step, decisioni e flow per semplificare analisi e miglioramento.
Process Mining Sfrutta data per scoprire l'esecuzione reale dei tuoi processi e ottenere insights preziosi per l’ottimizzazione.
Process Simulation Testa diversi scenari sul modello per prevedere gli effetti dei cambiamenti prima di implementarli.

Scopri insight e strategie per la tua azienda

ProcessMind Blog: Process Mining & Strategie

Leggi articoli esperti su process mining, modellazione e simulazione. Consigli pratici dal team ProcessMind.
Tecniche di Miglioramento dei Processi: Guida Completa 2026

Tecniche di Miglioramento dei Processi: Guida Completa 2026

Una panoramica esaustiva sulle principali metodologie di ottimizzazione, da Lean e Six Sigma al process mining e alla simulazione. Trovate la tecnica ideale per…

Come trovare opportunità di automazione con il Process Mining

Come trovare opportunità di automazione con il Process Mining

Scoprite come il Process Mining aiuti a identificare dove l'automazione aggiunge valore reale, perché è molto più di uno strumento di scouting RPA e come evitar…

Cos'è la Trasformazione Digitale? Guida Completa 2026

Cos'è la Trasformazione Digitale? Guida Completa 2026

La trasformazione digitale ridefinisce il modo in cui operano le aziende tramite la tecnologia. Scopra significati, vantaggi e come il Process Mining accelera l…

Come mettere in pratica l'ottimizzazione dei processi: dagli insight ai risultati concreti

Come mettere in pratica l'ottimizzazione dei processi: dagli insight ai risultati concreti

Scopri come trasformare gli insight del Process Mining in miglioramenti concreti. Dall'analisi all'azione, con passaggi pratici, per creare cambiamenti duraturi…

Sfida te stesso: raggiungi miglioramenti nei processi in meno di 30 giorni!

Accesso immediato, senza carta di credito e senza attese. Scopri come mapping, mining e simulation lavorano insieme per decisioni più smart e veloci.

Esplora ogni funzione, trova insight preziosi e semplifica le tue operations dal primo giorno.

Prova gratis Process Intelligence ora e vedi miglioramenti reali in meno di 30 giorni!