Améliorez votre Gestion du Cycle de Revenus

Votre guide en 6 étapes pour optimiser la gestion du cycle de revenus dans Optum360.
Améliorez votre Gestion du Cycle de Revenus

Optimiser la Gestion du Cycle de Revenus dans Optum360 pour une efficacité maximale

La gestion efficace de processus complexes conduit souvent à des inefficacités cachées et des opportunités manquées. Notre plateforme vous aide à découvrir les goulets d'étranglement, à identifier les risques de conformité et à rationaliser les opérations. Cela garantit des paiements plus rapides, une amélioration des flux de trésorerie et une santé financière globale.

Téléchargez notre modèle de données préconfiguré et relevez les défis courants pour atteindre vos objectifs d'efficacité. Suivez notre plan d'amélioration en six étapes et consultez le Guide du modèle de données pour transformer vos opérations.

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Pourquoi optimiser votre Gestion du Cycle de Revenus ?

La Gestion du Cycle de Revenus, ou GCR, est le moteur vital de toute organisation de soins de santé, influençant directement sa santé financière et sa capacité à fournir des soins de qualité aux patients. Dans un paysage de la santé de plus en plus complexe, une GCR efficace garantit un remboursement rapide et précis des services rendus, gère les flux de trésorerie et assure la conformité aux réglementations en constante évolution. Cependant, même avec des systèmes robustes comme Optum360, des inefficacités inhérentes au processus peuvent silencieusement éroder les profits et l'efficacité opérationnelle. Le coût d'un processus de GCR inefficace est substantiel : il se manifeste par des paiements retardés, une augmentation des refus de réclamations, un important travail manuel de reprise, des frais administratifs plus élevés et des risques potentiels de non-conformité. Ces défis non seulement pèsent sur les ressources financières, mais peuvent également nuire à l'expérience patient par des inexactitudes de facturation ou des résolutions de litiges prolongées. Optimiser votre GCR ne concerne pas seulement le gain financier, il s'agit de créer une opération résiliente, conforme et centrée sur le patient.

Comment le Process Mining transforme la Gestion du Cycle de Revenus dans Optum360

Le Process Mining offre une lentille inégalée sur l'exécution réelle de votre Gestion du Cycle de Revenus au sein et autour d'Optum360. En extrayant les données de journal d'événements (event log data), qui enregistrent méticuleusement chaque étape et horodatage d'un événement de facturation, le Process Mining reconstitue le parcours complet, de bout en bout. Cette méthode va au-delà des suppositions ou des modèles de processus idéaux, révélant précisément comment le travail circule depuis la prestation de service initiale et la capture des charges jusqu'au paiement final et à la clôture du compte. Vous obtenez une visibilité complète sur les chemins cachés, les boucles de reprise et les déviations par rapport aux procédures opérationnelles standard qui restent souvent invisibles dans les rapports traditionnels.

Plus précisément, les outils de Process Mining peuvent identifier les étapes exactes où les événements de facturation sont bloqués, entraînant des retards significatifs. Par exemple, vous pouvez identifier si

Gestion du `Cycle de Revenus` Facturation médicale Finance des soins de santé Responsable de la facturation Analyste financier Optimisation des flux de trésorerie Gestion des Sinistres Audit de conformité Administration des soins de santé

Problèmes et défis courants

Identifiez les défis qui vous impactent

Les retards dans la réception des paiements impactent directement la liquidité et la santé financière de votre organisation. Cela résulte souvent d'inefficacités dans le processus de facturation, d'une résolution lente des litiges ou d'un suivi inadéquat avec les payeurs et les patients, entraînant une prolongation du Délai Moyen de Paiement Client (DSO).
ProcessMind analyse le processus complet de Gestion du Cycle de Revenus dans Optum360, identifiant les points exacts où le recouvrement des paiements ralentit. En traçant chaque Événement de Facturation, il met en évidence les goulets d'étranglement spécifiques et leurs causes profondes, permettant des interventions ciblées pour accélérer les flux de trésorerie.

Un volume élevé de litiges ou de rejets de factures signale des problèmes sous-jacents dans la capture des charges, la précision du codage ou la communication avec les payeurs et les patients. Cela crée une charge administrative importante, détourne des ressources et retarde la réalisation des revenus au sein de votre Gestion du Cycle de Revenus Optum360.
ProcessMind identifie précisément les étapes et les raisons des fréquents litiges de factures en analysant les activités "Facture Contestée" et les attributs "Code de Motif de Litige". Cette visibilité vous permet de corriger les erreurs courantes à leur source, réduisant le travail de reprise et améliorant la précision de la facturation pour votre Gestion du Cycle de Revenus.

Une fois qu'un litige survient, des processus de résolution inefficaces peuvent prolonger considérablement le temps jusqu'au paiement d'une facture, bloquant des revenus potentiels. La gestion manuelle, le manque de responsabilité claire ou une mauvaise communication dans la Gestion du Cycle de Revenus Optum360 contribuent à ces retards.
ProcessMind cartographie le flux réel des factures contestées, de "Facture Contestée" à "Litige Résolu/Facture Rééditée", révélant où le processus se bloque. Il identifie les goulets d'étranglement et les chemins non standard dans votre Gestion du Cycle de Revenus, permettant une optimisation pour une résolution plus rapide et une amélioration des flux de trésorerie.

Des ajustements fréquents ou significatifs des montants facturés peuvent indiquer des problèmes liés à la capture initiale des charges, à l'autorisation de service ou à la conformité contractuelle. Cette "fuite de revenus" impacte directement la rentabilité et peut être un coût caché dans votre Gestion du Cycle de Revenus Optum360.
ProcessMind fournit un aperçu de tous les événements "Compte Ajusté" au sein de chaque Événement de Facturation, en les corrélant avec les attributs "Montant Facturé" et "Montant Ajusté". Cela aide à identifier les causes des ajustements, vous permettant d'identifier et d'atténuer les points de perte de revenus dans votre Gestion du Cycle de Revenus.

Les déviations par rapport aux procédures opérationnelles standard ou aux directives réglementaires dans votre Gestion du Cycle de Revenus peuvent entraîner des amendes coûteuses, des pénalités et des atteintes à la réputation. Sans une visibilité complète, il est difficile de s'assurer que chaque Événement de Facturation adhère aux normes de conformité dans Optum360.
ProcessMind révèle visuellement toutes les variations de processus et les chemins non conformes dans votre Gestion du Cycle de Revenus. En comparant l'exécution réelle aux règles définies, il met en évidence où et comment les violations de conformité se produisent, permettant une atténuation proactive des risques et une préparation aux audits.

Sans une vue claire et en temps réel de l'ensemble du processus de Revenue Cycle Management, de "Service commandé" à "Compte clôturé", il est difficile d'identifier où les retards se produisent, où les ressources sont mal allouées ou où l'efficacité est perdue. Ce manque de transparence entrave la prise de décision stratégique dans Optum360.
ProcessMind reconstruit le parcours complet de chaque événement de facturation, visualisant le flux de processus réel de bout en bout. Il offre une vue transparente de toutes les activités et transferts dans votre Revenue Cycle Management, exposant les goulots d'étranglement cachés et les domaines d'optimisation.

Si les services sont fournis mais que les charges ne sont pas capturées ou facturées rapidement, cela crée un retard dans l'ensemble de la Gestion du Cycle de Revenus, impactant les flux de trésorerie et pouvant potentiellement entraîner des opportunités de revenus perdues. La saisie manuelle des charges ou les problèmes d'intégration système dans Optum360 y contribuent souvent.
ProcessMind analyse le décalage temporel entre les activités "Service Fourni/Terminé" et "Charges Capturées/Enregistrées". Il identifie les causes profondes de ces retards, aidant à rationaliser votre processus de capture des charges et à accélérer la facturation au sein de la Gestion du Cycle de Revenus.

Des délais incohérents pour l'enregistrement des paiements reçus peuvent créer des défis pour la production de rapports financiers précis et le rapprochement, rendant difficile le maintien de soldes impayés précis et de prévisions de flux de trésorerie au sein de la Gestion du Cycle de Revenus Optum360.
ProcessMind suit la durée entre "Paiement Reçu" et "Paiement Enregistré" pour chaque Événement de Facturation. Il met en évidence les variations et les goulets d'étranglement dans cette étape cruciale, vous permettant de standardiser et d'accélérer les processus d'enregistrement des paiements dans votre Gestion du Cycle de Revenus.

Un volume constamment élevé de comptes entrant en recouvrement suggère des problèmes plus profonds dans les étapes précédentes de votre Gestion du Cycle de Revenus, tels qu'une facturation initiale inefficace, une mauvaise communication avec les patients ou un suivi tardif dans Optum360.
ProcessMind identifie les Événements de Facturation qui mènent fréquemment à une "Activité de Recouvrement Initiée", vous aidant à comprendre les précurseurs courants. En analysant l'ensemble du chemin, il découvre des opportunités d'intervenir plus tôt et de réduire le besoin d'efforts de recouvrement importants.

Des erreurs dans la génération initiale des factures, telles que des montants ou des codes de service incorrects, entraînent la réédition de factures, des corrections manuelles et une nouvelle soumission. Ce travail de reprise consomme un temps et des ressources considérables pour le personnel, augmentant les coûts opérationnels dans la Gestion du Cycle de Revenus Optum360.
ProcessMind identifie les cycles de reprise liés à la génération et à la réédition des factures, en se reliant spécifiquement aux activités "Facture Générée" et "Facture Rééditée". Il aide à identifier l'origine des erreurs, réduisant les interventions manuelles coûteuses et améliorant l'efficacité de votre Gestion du Cycle de Revenus.

Dans les organisations avec plusieurs départements ou équipes de facturation, les variations de performance peuvent entraîner des incohérences en termes d'efficacité, de vitesse de paiement et de taux de litiges. Identifier les départements sous-performants dans la Gestion du Cycle de Revenus Optum360 est crucial pour une amélioration ciblée.
ProcessMind permet une analyse comparative à travers différents attributs de "Département de Facturation". Il met en évidence les départements qui présentent des temps de cycle plus longs, des taux de litiges plus élevés ou plus d'ajustements, vous permettant d'identifier les meilleures pratiques et les domaines d'amélioration dans votre Gestion du Cycle de Revenus.

Objectifs typiques

Définir les critères de succès

Cet objectif vise à réduire le délai moyen pour recevoir les paiements après l'émission d'une facture, améliorant directement les flux de trésorerie. Un recouvrement plus rapide signifie une meilleure liquidité et un besoin réduit de financement à court terme, améliorant la santé financière globale du Revenue Cycle Management de l'organisation.
ProcessMind révèle les retards dans le cycle de revenus Optum360, identifiant les étapes spécifiques ou les groupes de payeurs où les paiements stagnent. En visualisant le véritable flux de processus et les temps de cycle moyens, il aide à identifier les causes profondes et à mettre en œuvre des interventions ciblées pour potentiellement réduire les délais de recouvrement de 15 à 20 %.

Visant à réduire le pourcentage de factures contestées par les clients ou les payeurs, cet objectif diminue la charge administrative et les coûts associés à la gestion des exceptions. Moins de litiges conduisent à des opérations plus fluides et à des flux de revenus plus prévisibles pour la Gestion du Cycle de Revenus.
ProcessMind identifie les raisons et les schémas courants des litiges au sein d'Optum360 en analysant les événements "Facture Contestée" et les attributs associés. Il met en évidence les pratiques de facturation problématiques ou les erreurs de saisie de données, permettant des changements de processus qui pourraient réduire les taux de litige de 10 à 25 % et libérer du temps au personnel.

Cet objectif vise à réduire le temps moyen nécessaire pour résoudre un litige de facture une fois qu'il a été soulevé. Une résolution plus rapide minimise le blocage des revenus, améliore la satisfaction client et libère des ressources actuellement dédiées aux processus de gestion des litiges longs dans le Revenue Cycle Management.
ProcessMind cartographie le sous-processus complet de résolution des litiges, révélant les goulots d'étranglement et les inefficacités au sein d'Optum360, du "Litige de facture initial" à "Litige résolu". Il quantifie les retards et identifie les étapes ou équipes spécifiques qui prolongent les délais de résolution, raccourcissant potentiellement les cycles de résolution de 20 à 30 %.

Réduire la nécessité d'ajustements de revenus post-facturation augmente directement la rentabilité et la précision des rapports financiers. Cet objectif garantit que les montants de facturation initiaux sont corrects, ce qui entraîne moins de radiations et une meilleure adéquation entre les services rendus et les revenus reconnus au sein de la Gestion du Cycle de Revenus.
ProcessMind analyse des événements comme "Compte Ajusté" pour remonter aux causes profondes des ajustements dans Optum360, tels que des erreurs de capture de charges ou de codage. En mettant en évidence ces étapes de processus précédentes, il permet des mesures préventives qui pourraient réduire les ajustements de revenus de 5 à 15 %, préservant les marges.

Cet objectif est crucial pour maintenir la Conformité réglementaire et éviter les pénalités en s'assurant que toutes les activités du Revenue Cycle Management suivent les directives établies et les exigences légales. Une Conformité constante minimise les risques et renforce la confiance avec les payeurs et les patients, protégeant l'organisation.
ProcessMind crée un "jumeau numérique" de votre processus RCM idéal dans Optum360, identifiant automatiquement toutes les déviations par rapport au chemin conforme défini. Il met en évidence les activités ou étapes non conformes, permettant une action corrective immédiate et une surveillance continue pour maintenir un niveau de Conformité élevé, souvent proche de 100 %.

Cet objectif vise à identifier et à supprimer les points de congestion ou de retard au sein du processus de Revenue Cycle Management qui ralentissent l'ensemble du flux. L'élimination des goulots d'étranglement assure des opérations plus fluides, des temps de traitement plus rapides et une efficacité globale améliorée sur l'ensemble du cycle RCM.
ProcessMind visualise le processus Optum360 de bout en bout, révélant où le travail s'accumule et provoque des retards significatifs en analysant les temps d'attente entre les activités. Il quantifie l'impact de chaque goulot d'étranglement, fournissant des informations basées sur les données pour redistribuer les charges de travail ou automatiser les étapes, accélérant potentiellement le temps de cycle global de 10 à 25 %.

Cet objectif vise à réduire le décalage de temps entre la prestation d'un service et le charge capture des charges correspondantes et la génération d'une facture. Un charge capture plus rapide a un impact direct sur la vitesse de facturation, réduisant les jours de comptes clients et améliorant les flux de trésorerie pour le Revenue Cycle Management.
ProcessMind suit la transition de "Service fourni" à "Charges capturées" et "Facture générée" au sein d'Optum360. Il expose les retards de documentation ou de saisie des données qui entravent une facturation rapide, permettant des interventions ciblées qui pourraient réduire ce décalage critique jusqu'à 20 %, améliorant ainsi la vitesse de facturation.

Atteindre une plus grande cohérence et rapidité dans l'enregistrement des paiements est essentiel pour des rapports financiers précis et des processus de rapprochement efficaces. Cet objectif minimise les écarts et les retards dans la mise à jour des soldes de compte, améliorant l'intégrité des données financières au sein de la Gestion du Cycle de Revenus.
ProcessMind analyse le temps écoulé entre "Paiement Reçu" et "Paiement Enregistré" au sein d'Optum360, identifiant les variations et les retards. Il aide à identifier les problèmes de saisie manuelle, d'intégrations système ou de workflows de rapprochement, permettant des ajustements de processus qui pourraient améliorer la cohérence de la saisie de 15 à 25 %.

Cet objectif vise à réduire le nombre de cas nécessitant une activité de recouvrement, indiquant une amélioration des processus de Revenue Cycle Management en amont. Moins de recouvrements signifient des coûts opérationnels réduits, moins de pression sur le personnel et de meilleures expériences financières pour les patients.
ProcessMind identifie les étapes de processus et les attributs précédents qui conduisent le plus fréquemment à "Activité de recouvrement lancée" dans Optum360. En analysant ces déclencheurs, il permet des interventions proactives plus tôt dans le cycle, réduisant potentiellement le volume de cas de recouvrement de 10 à 20 %.

Cet objectif vise à minimiser les cas où les erreurs de facturation nécessitent un retraitement, réduisant ainsi les coûts opérationnels et accélérant le cycle de facturation global. Moins d'erreurs signifient un processus plus efficace et une soumission initiale précise des demandes de remboursement au sein du Revenue Cycle Management.
ProcessMind retrace les cas qui impliquent plusieurs cycles de "Facture réémise" ou "Compte ajusté" jusqu'à leur origine dans Optum360. Il identifie les activités spécifiques ou les entrées de données qui contribuent aux erreurs, permettant une formation ciblée ou des améliorations de système qui pourraient réduire le retraitement de 15 à 25 %.

Cet objectif vise à remédier aux incohérences de performance entre les différents départements ou équipes impliqués dans le processus de Revenue Cycle Management. La standardisation conduit à des résultats plus prévisibles, à des charges de travail équitables et à une efficacité opérationnelle globale accrue dans toute l'organisation.
ProcessMind fournit une analyse comparative des métriques de processus, telles que les temps de cycle et les taux de litiges, entre les différents départements ou types de services au sein d'Optum360. Il met en évidence les meilleures pratiques et les domaines d'amélioration, permettant l'application cohérente de workflows efficaces dans toute l'organisation.

Le chemin d'amélioration en 6 étapes pour la Gestion du Cycle de Revenus

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Télécharger le modèle

Que faire

Accédez au modèle Excel préconfiguré pour les données de Gestion du Cycle de Revenus Optum360. Ce modèle définit la structure nécessaire à une analyse de processus efficace.

Pourquoi c'est important

Une structure de données standardisée assure une saisie de données précise et cohérente, jetant les bases d'informations fiables et réduisant les erreurs potentielles.

Résultat attendu

Un modèle Excel prêt à l'emploi avec les en-têtes de colonne corrects pour vos données de GCR Optum360.

CE QUE VOUS OBTIENDREZ

Révélez les gains d'efficacité cachés de votre cycle de revenus

ProcessMind révèle une carte visuelle complète de vos opérations de GCR, mettant en évidence les inefficacités et les risques de conformité. Obtenez des informations claires sur chaque étape, de l'enregistrement du patient au paiement final.
  • Visualiser les flux de processus RCM de bout en bout
  • Identifier les goulets d'étranglement dans les workflows Optum360
  • Accélérer les cycles de paiement et réduire les refus
  • Assurer la conformité de la GCR et atténuer les risques
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RÉSULTATS TYPIQUES

Transformation de la gestion du cycle de revenus

Ces résultats représentent les améliorations mesurables que les organisations atteignent en optimisant leurs processus de Revenue Cycle Management. Grâce à l'analyse basée sur les données des événements de facturation au sein de systèmes comme Optum360, nous identifions les inefficacités et les goulots d'étranglement.

0 % faster
Cycles de paiement plus rapides

Accélérer les flux de trésorerie

Réduire le temps moyen entre la génération de la facture et la réception du paiement, améliorant le fonds de roulement et la liquidité.

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Moins de litiges de factures

Minimiser la charge administrative

Diminuer le pourcentage de factures donnant lieu à un litige, réduisant la charge administrative et améliorant la satisfaction client.

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Résolution Plus Rapide des Litiges

Accélérer le recouvrement des revenus

Réduire le temps moyen nécessaire pour résoudre un litige de facture, atténuant l'impact sur les revenus et réduisant les frais généraux.

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Réduire les ajustements de revenus

Améliorer la précision de la facturation

Réduire la proportion des montants facturés qui sont ensuite ajustés à la baisse, améliorant la rentabilité et la précision de la capture des charges.

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Réduction du Retravail de Facturation

Améliorer la conformité des processus

Diminuer la fréquence des cas nécessitant une reprise en raison d'erreurs de facturation, ce qui entraîne des économies significatives et une conformité améliorée.

Les résultats varient en fonction de l'environnement opérationnel spécifique, de la complexité des processus et de la qualité des données. Les chiffres présentés illustrent les améliorations typiques observées dans diverses implémentations.

Données recommandées

Commencez par les attributs et activités les plus importants, puis développez au besoin.
Nouveau dans les journaux d'événements ? Apprenez comment créer un journal d'événements Process Mining.

Attributs

Points de données clés à capturer pour l'analyse

L'identifiant unique pour une seule prestation de service ou livraison de produit qui génère une charge, servant d'ID de cas principal.

Pourquoi c'est important

C'est l'ID de cas essentiel qui relie toutes les activités du cycle de revenus connexes, permettant une vue de processus complète de bout en bout pour l'analyse.

Le nom d'un événement ou d'une tâche spécifique survenu au sein du processus de gestion du cycle de revenus.

Pourquoi c'est important

Cet attribut définit les étapes individuelles du processus, constituant la base de la carte de processus et permettant toutes les analyses basées sur le flux.

L'horodatage indiquant quand une activité ou un événement spécifique s'est produit.

Pourquoi c'est important

Cet horodatage est essentiel pour le séquençage correct des événements et le calcul de toutes les métriques basées sur la durée, telles que les temps de cycle et les goulots d'étranglement.

L'identifiant unique du patient qui a reçu les services.

Pourquoi c'est important

Permet une analyse centrée sur le patient, aidant à comprendre le parcours financier de bout en bout et à identifier les schémas pour des populations de patients spécifiques.

L'identifiant unique de la compagnie d'assurance ou du payeur responsable de la demande de remboursement.

Pourquoi c'est important

Segmenter le processus par payeur est essentiel pour identifier quels payeurs causent des retards ou des refus, permettant des améliorations ciblées dans la gestion des payeurs.

Le département ou l'équipe interne qui a géré ou effectué l'activité de facturation.

Pourquoi c'est important

Permet la comparaison des performances entre différentes équipes de facturation, aidant à identifier les groupes performants et les domaines nécessitant des améliorations.

La valeur monétaire totale de toutes les charges soumises sur la demande de remboursement ou la facture.

Pourquoi c'est important

Fournit le contexte financier pour chaque cas, permettant une analyse basée sur la valeur et le calcul de KPI financiers critiques.

La valeur monétaire des radiations, des ajustements contractuels ou des corrections apportées au montant facturé.

Pourquoi c'est important

Mesure directement la fuite de revenus et est essentiel pour calculer les KPI de performance financière et comprendre la rentabilité.

Un code standardisé du payeur expliquant pourquoi une réclamation a été refusée.

Pourquoi c'est important

Fournit la cause profonde des refus de réclamations, permettant des interventions ciblées pour prévenir les refus futurs et réduire les coûteuses reprises.

Activités

Étapes du processus à suivre et à optimiser

Marque le début de l'événement de facturation lorsque les informations sur les services cliniques sont reçues du Dossier Médical Électronique (DME) ou d'un autre système source. Cet événement est généralement capturé via une entrée de journal explicite ou un enregistrement de transaction créé par une interface d'intégration lors de l'ingestion réussie des données.

Pourquoi c'est important

C'est l'événement de début principal du cycle de revenus. L'analyse du temps entre cette activité et le charge capture est critique pour identifier les retards de données en front-end qui impactent l'ensemble du processus.

La demande de remboursement générée a été envoyée électroniquement au payeur d'assurance pour adjudication. Cet événement est explicitement enregistré par le module de soumission des demandes de remboursement ou l'interface de chambre de compensation lors de la transmission réussie.

Pourquoi c'est important

Il s'agit d'un jalon critique qui lance le décompte des temps de réponse des payeurs. Il aide à mesurer l'efficacité du processus de soumission des demandes de remboursement et à identifier les retards de soumission.

Le système a reçu un fichier d'avis de virement électronique (ERA) du payeur, détaillant les paiements, les ajustements et les refus. Il s'agit d'un événement explicite capturé lorsque le système ingère un fichier EDI 835.

Pourquoi c'est important

Cette activité est un jalon clé indiquant que le payeur a traité la demande de remboursement. Le contenu de ce fichier dicte toutes les actions ultérieures, telles que l'enregistrement du paiement ou la gestion des refus.

Une réclamation a été refusée par le payeur, comme indiqué dans un avis de virement reçu. Cet événement est déduit de l'analyse des données de l'avis de virement pour les codes de motif de refus spécifiques associés aux lignes de réclamation.

Pourquoi c'est important

Le suivi des refus est crucial pour identifier les causes profondes des pertes de revenus et de l'inefficacité des processus. Cette activité est le point de départ de toutes les boucles de gestion des refus et de retraitement des appels.

Un paiement reçu a été appliqué avec succès au compte patient et aux lignes de service spécifiques. Il s'agit d'une action explicite, manuelle ou automatisée, qui rapproche le paiement des charges impayées.

Pourquoi c'est important

Cette activité est critique pour mesurer l'efficacité du processus de rapprochement des paiements en back-office. Les retards d'enregistrement peuvent fausser les rapports des comptes clients et retarder la clôture des comptes.

L'événement de facturation est considéré comme terminé, avec un solde nul et aucune autre activité attendue. Cet événement est déduit lorsque le solde du compte devient nul et que le statut du compte est mis à jour vers « Fermé » ou un état final similaire.

Pourquoi c'est important

C'est l'événement de fin principal du processus. La mesure du temps de cycle total jusqu'à ce point fournit une vue complète de l'efficacité globale du RCM.

FAQ

Foire aux questions

Le Process Mining analyse vos données d'événements de facturation Optum360 pour visualiser le flux réel de votre cycle de revenus. Il identifie les déviations par rapport au processus idéal, localise les goulets d'étranglement qui ralentissent les paiements et met en évidence les domaines contribuant aux taux de litiges élevés ou aux ajustements de revenus. Cela aide à comprendre le véritable paysage opérationnel et à améliorer l'efficacité.

Pour commencer, vous devrez extraire les event logs liés à vos événements de facturation, identifiants de cas et horodatages d'Optum360. Cela implique d'identifier les tables ou vues pertinentes qui stockent des informations sur le charge capture, la soumission des demandes de remboursement, l'enregistrement des paiements et la résolution des litiges. Souvent, cela nécessite de travailler avec votre équipe informatique ou les administrateurs d'Optum360 pour générer des rapports appropriés ou des requêtes directes à la base de données pour les données nécessaires.

Pour le Process Mining de GCR, les points de données essentiels sont l'ID du Cas, le Nom de l'Activité et l'Horodatage pour chaque étape du cycle de revenus. Des attributs supplémentaires comme le montant des charges, les détails du payeur, les données démographiques du patient et l'utilisateur responsable peuvent enrichir l'analyse. Cela permet un traçage détaillé des événements de facturation individuels tout au long de leur cycle de vie.

Les premières informations peuvent souvent être obtenues en quelques semaines une fois l'extraction et la préparation des données terminées. Une analyse complète, incluant l'identification des causes profondes et des recommandations exploitables, prend généralement 4 à 8 semaines. Le calendrier global dépend de la disponibilité des données et de la complexité de votre processus de GCR spécifique.

Le Process Mining peut conduire à des améliorations mesurables telles qu'une collecte de paiements plus rapide, des taux de litiges de factures réduits et des temps de résolution des litiges plus courts. Vous pouvez également vous attendre à une diminution des ajustements de revenus, à une meilleure conformité des processus de GCR et à l'élimination des goulets d'étranglement cachés. En fin de compte, cela aide à standardiser la performance départementale et à réduire les coûteuses reprises d'erreurs de facturation.

Oui, un logiciel de Process Mining dédié est nécessaire pour ingérer et analyser efficacement les données de event log. Bien que le logiciel automatise une grande partie de la découverte, avoir un analyste comprenant à la fois les principes du Process Mining et les opérations RCM est très bénéfique. De nombreuses organisations commencent par un projet pilote, souvent en tirant parti de l'expertise externe, avant de développer des capacités internes.

Le Process Mining profite aux organisations de toutes tailles, tant qu'elles génèrent suffisamment de données transactionnelles via des systèmes comme Optum360. Même les petits prestataires de soins de santé peuvent obtenir des informations significatives sur leurs inefficacités de GCR et leurs risques de conformité. La valeur réside dans la compréhension et l'optimisation des processus, quelle que soit l'échelle des opérations.

Le Process Mining compare automatiquement vos flux de processus de GCR réels à des modèles de conformité et des règles métier prédéfinis. Il met en évidence chaque déviation, qu'il s'agisse d'une étape désordonnée, d'une approbation manquée ou d'une activité non autorisée. Cela vous permet d'identifier et de traiter rapidement les risques de conformité avant qu'ils ne deviennent des problèmes majeurs, assurant un environnement de contrôle robuste.

Absolument. En traçant les événements de facturation individuels, le Process Mining peut identifier précisément où les retards se produisent, tels que des temps d'attente prolongés entre des activités spécifiques ou des boucles de reprise répétées. Il peut corréler ces retards avec des départements spécifiques, des rôles d'utilisateur ou des types de cas, vous aidant à comprendre les raisons sous-jacentes d'une collecte de paiements lente. Cette information ciblée permet une résolution efficace des problèmes.

Dans Optum360, un "événement de facturation" agit comme identifiant de cas, représentant une seule instance d'un processus de cycle de revenus. Il peut s'agir du parcours d'une charge patient spécifique, d'une réclamation ou d'une rencontre entière. Chaque événement de facturation a un identifiant unique et une séquence d'activités avec des horodatages, permettant de suivre et d'analyser son cycle de vie complet du début à la fin.

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