Verbessern Sie Ihr Forderungsmanagement

Ihr 6-Schritte-Leitfaden für Microsoft Dynamics 365
Verbessern Sie Ihr Forderungsmanagement

Optimieren Sie Ihr Debitorenmanagement in Microsoft Dynamics 365

Process Mining identifiziert verborgene Engpässe in Ihren Finanz-Workflows, die zu Zahlungsverzögerungen führen. Durch die Analyse jedes Schritts im Zyklus können Sie genau feststellen, wo Reibungspunkte entstehen und Streitigkeiten schneller beilegen. Diese Transparenz hilft Ihrem Team, den Cashflow zu verbessern, indem jede Phase des Hauptbuch-Lebenszyklus optimiert wird.

Laden Sie unsere vorkonfigurierte Datenvorlage herunter und gehen Sie häufige Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Befolgen Sie unseren Sechs-Schritte-Verbesserungsplan und einsetzen Sie den Leitfaden zur Datenvorlage, um Ihre Abläufe zu optimieren.

Detaillierte Beschreibung anzeigen

Die strategische Bedeutung der Optimierung des Forderungsmanagements

Das Forderungsmanagement ist das Herzstück eines jeden Unternehmens, da es sich direkt auf die Liquidität und die Fähigkeit zur Reinvestition in Wachstum auswirkt. Innerhalb von Microsoft Dynamics 365 Finance kann die Komplexität der Verwaltung Tausender Kundenrechnungen über verschiedene Geschäftseinheiten und Regionen hinweg oft zu einem Mangel an Transparenz führen. Ist Ihr Invoice-to-Cash-Zyklus ineffizient, reichen die Folgen weit über eine verspätete Zahlung hinaus. Sie sind mit höheren Kapitalkosten, erhöhten Risiken von Forderungsausfällen und angespannten Kundenbeziehungen konfrontiert, da Kunden möglicherweise durch Rechnungsfehler oder langsame Streitfallbeilegung frustriert sind. Die Optimierung dieses Prozesses bedeutet mehr als nur eine Beschleunigung des Inkassos; es geht darum, einen vorhersehbaren, skalierbaren und professionellen Finanzbetrieb zu schaffen. Durch die Fokussierung auf Prozessoptimierung stellen Sie sicher, dass Kapital nicht unnötig in unbezahlten Rechnungen gebunden ist, wodurch Ihr Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Markt agil bleibt.

Dynamics 365 Daten mit Process Mining nutzbar machen

Microsoft Dynamics 365 erfasst eine Fülle von Informationen in seinen Modulen für Hauptbuch und Forderungsmanagement, doch diese Daten werden oft nur statisch betrachtet. Standardberichte zeigen Ihnen zwar, welche Rechnungen überfällig sind, aber sie erklären selten, warum die Verzögerung auftrat oder wo der Workflow unterbrochen wurde. Process Mining ändert diese Dynamik, indem es die digitalen Spuren im Hauptbuch und in den Finanzdimensionstabellen extrahiert, um den gesamten Lebenszyklus jeder Rechnung zu rekonstruieren. Diese Technologie bietet eine transparente Sichtweise darauf, wie die Arbeit tatsächlich abläuft, anstatt wie sie in einem Handbuch dokumentiert ist. Sie können die Echtzeit-Bewegung vom Zeitpunkt der Rechnungserstellung bis zur endgültigen Bankverrechnung verfolgen und dabei jede Abweichung, manuelle Anpassung und Wartezeit identifizieren. Diese Transparenz ermöglicht es Finanzverantwortlichen, von anekdotischen Beweisen zu datengestützten Entscheidungen überzugehen und sicherzustellen, dass die Bemühungen zur Verbesserung der Durchlaufzeit auf die tatsächlichen Engpässe abzielen.

Gezielte Verbesserungsbereiche für finanzielle Effizienz

Es gibt mehrere Schlüsselbereiche, in denen Process Mining erhebliche Verbesserungsmöglichkeiten im Forderungsmanagement-Zyklus aufzeigt. Einer der häufigsten Reibungspunkte ist der Streitfallmanagementprozess. Wenn eine Rechnung angefochten wird, verschwindet sie oft in einem Meer von E-Mails und manuellen Statusaktualisierungen. Durch die Analyse des Ablaufs in Dynamics 365 können Sie erkennen, ob Streitfälle in einer bestimmten Phase verharren, z. B. auf interne Genehmigung warten oder auf eine Gutschrift. Ein weiterer kritischer Bereich ist die Phase der Zahlungseingangsverarbeitung und Abstimmung. Wenn Ihr Team Kontoauszüge manuell mit Hauptbucheinträgen abgleicht, verlieren Sie wertvolle Zeit, die für hochwertige Analysen genutzt werden könnte. Process Mining hilft dabei, Muster bei fehlgeschlagenen automatischen Abgleichen zu identifizieren, sodass Sie Ihre Buchungsregeln verfeinern und Ihre automatischen Abgleichquoten erhöhen können. Schließlich können Sie die Wirksamkeit Ihrer Inkassostrategien bewerten, indem Sie verfolgen, wie verschiedene Kundensegmente auf unterschiedliche Mahnungszyklen reagieren, was einen personalisierteren und effektiveren Ansatz für das Inkasso ermöglicht.

Messbare Ergebnisse eines optimierten AR-Prozesses

Die wichtigste Erfolgskennzahl im Forderungsmanagement ist die Reduzierung der Days Sales Outstanding (DSO). Durch die Optimierung des Prozesses und die Beseitigung unnötiger Hürden können Sie diesen Wert erheblich senken, was sich direkt in einem verbesserten Cashflow niederschlägt. Über die Finanzkennzahlen hinaus werden Sie eine deutliche Verbesserung der operativen Effizienz feststellen. Wenn Sie redundante Schritte eliminieren und Routineaufgaben automatisieren, kann Ihr Finanzteam seinen Fokus von der administrativen Dateneingabe auf das strategische Finanzmanagement verlagern. Die Compliance wird ebenfalls leichter aufrechtzuerhalten, da Process Mining einen vollständigen, unveränderlichen Audit Trail jeder Transaktion liefert. Dieser Detailgrad ist bei Jahresabschlussprüfungen oder der Untersuchung spezifischer Kundenkontenhistorien von unschätzbarem Wert, da er sicherstellt, dass jede innerhalb von Microsoft Dynamics 365 durchgeführte Aktion vollständig dokumentiert und transparent ist.

Starten Sie Ihre Reise zur finanziellen Exzellenz

Die Transformation Ihres Forderungsmanagementprozesses erfordert keine vollständige Überarbeitung Ihrer bestehenden Systeme. Stattdessen beginnt sie damit, ein klares Verständnis Ihres aktuellen Zustands zu erlangen. Durch die Nutzung der Daten, die bereits in Ihrer Microsoft Dynamics 365-Umgebung gespeichert sind, können Sie Ihre Prozesse abbilden und die einfach umsetzbaren Optimierungspotenziale identifizieren. Beginnen Sie, indem Sie sich auf eine bestimmte Geschäftseinheit oder ein Kundensegment mit hohem Volumen konzentrieren, um sofortige Ergebnisse zu erzielen. Wenn Sie Einblicke in die am häufigsten auftretenden Engpässe und Abweichungen gewinnen, können Sie gezielte Änderungen implementieren und deren Auswirkungen in Echtzeit überwachen. Dieser iterative Ansatz stellt sicher, dass Ihre Optimierungsbemühungen stets mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmen und zu einer widerstandsfähigeren und effizienteren Finanzzukunft führen.

Forderungsmanagement Rechnungslebenszyklus Zahlungseingangsverarbeitung Days Sales Outstanding Inkassomanagement Kreditkontrolle Finanzabstimmung

Häufige Probleme & Herausforderungen

Identifizieren Sie, welche Herausforderungen Sie beeinträchtigen.

Wenn Kunden eine Rechnung bestreiten, gerät der Beilegungsprozess oft in internen Abteilungen ins Stocken, was zu erheblichen Verzögerungen bei der Realisierung von Zahlungen führt. Diese Stagnation erhöht das Forderungsalter und verhindert, dass Finanzteams den Cashflow genau prognostizieren können, da bestrittene Beträge wochenlang im Ungewissen bleiben.

Häufige Anpassungen und Gutschriften, die nach dem Versand einer Rechnung ausgestellt werden, weisen auf zugrunde liegende Datenungenauigkeiten oder Preisfehler hin. Diese manuellen Eingriffe verbrauchen wertvolle Verwaltungszeit und schaffen eine verwirrende Erfahrung für den Kunden, was oft die endgültige Begleichung des Restbetrags verzögert.

Selbst nachdem ein Kunde eine Zahlung geleistet hat, können Verzögerungen beim Abgleich dieser Zahlung mit der offenen Rechnung zu ungenauen Altersstrukturberichten führen. Dieser Mangel an Echtzeit-Transparenz führt oft zu unnötigen Inkassobemühungen für bereits beglichene Rechnungen, was die Kundenbeziehungen schädigt.

Organisatorische Verzögerungen bei der Bearbeitung von Zahlungseingängen oder der Beilegung kleinerer Unstimmigkeiten können dazu führen, dass Kunden ihre Skontofristen verpassen. Fühlen sich Kunden um einen Skonto betrogen, weil interne Prozesse zu langsam sind, führt dies zu Reibung und weiteren Zahlungsverzögerungen.

Rechnungen, die nach ihrer Erstellung nicht versandt werden, stellen eine direkte Verzögerung im Beginn des Zahlungszyklus dar. Jeder Tag, an dem eine Rechnung intern verbleibt, ist ein Tag, der zu den Days Sales Outstanding hinzugefügt wird, was dem Kunden effektiv ein zinsloses Darlehen gewährt, bevor die Uhr überhaupt zu ticken beginnt.

Das Senden von Zahlungserinnerungen für Rechnungen, die bereits bezahlt, aber noch nicht im System verbucht (gecleart) wurden, ist eine Hauptquelle für Kundenfrustration. Dieser Fehler deutet auf eine Kommunikationsstörung zwischen der Bank und dem Nebenbuch hin, was den Inkassoprozess unorganisiert und unprofessionell erscheinen lässt.

Wenn Kunden häufig in kleinen Schritten zahlen anstatt den vollen Rechnungsbetrag, erhöht dies die administrative Last der Abstimmung erheblich. Die Verwaltung mehrerer Buchungseinträge für eine einzige Rechnung führt zu einem überladenen Hauptbuch und erhöht die Wahrscheinlichkeit von Buchungsfehlern.

Die Variabilität in der Handhabung überfälliger Konten durch einzelne Inkassomitarbeiter führt zu unvorhersehbarem Cashflow und uneinheitlichen Kundenerlebnissen. Einige Mitarbeiter verfolgen Konten zu aggressiv, während andere kritische Schritte in der Mahnungssequenz überspringen, was zu verfehlten Inkassozielen führt.

Rechnungen verharren oft in einem Status, in dem ein Kunde die Zahlung versprochen hat, aber nie Gelder eingehen. Ohne rigorose Nachverfolgung dieser Zusagen bläht sich der Altersstrukturbericht der Forderungen mit unrealistischen Erwartungen auf und verschleiert das wahre Risiko von Forderungsausfällen.

Eine hohe Abhängigkeit von manuellen Abstimmungsprozessen verlangsamt den gesamten Cash-Application-Zyklus und erhöht die Betriebskosten pro Rechnung. Wenn Finanzmitarbeiter Kontoauszüge manuell mit Hauptbucheinträgen abgleichen müssen, steigt das Risiko von Fehlzuordnungen und menschlichen Fehlern erheblich.

Typische Ziele

Definieren Sie, wie Erfolg aussieht

Die Beschleunigung der Streitbeilegung ist entscheidend für den Cashflow. Wenn Streitigkeiten lange andauern, bleibt das Geld nicht verfügbar und kann Kundenbeziehungen negativ beeinflussen. Eine schnelle Beilegung stellt sicher, dass das Unternehmen Liquidität bewahrt und das Risiko von uneinbringlichen Forderungen reduziert, während dem Kunden ein besseres Erlebnis geboten wird.

ProcessMind visualisiert den Lebenszyklus jeder Streitigkeit in Microsoft Dynamics 365 Finance. Es zeigt auf, wo Fälle im Status „in Prüfung“ festhängen, wodurch Manager Engpässe identifizieren und automatisierte Alarme festlegen können, um den Beilegungsprozess voranzutreiben. Durch die Reduzierung dieser Verzögerungen können Unternehmen eine erhebliche Verringerung des Durchschnittsalters offener Forderungen feststellen.

Jeder Tag, an dem eine Rechnung darauf wartet, versandt zu werden, ist ein Tag, der dem Zahlungszyklus hinzugefügt wird. Die Reduzierung der Zeitspanne zwischen Erstellung und Versand senkt direkt die Days Sales Outstanding und verbessert den gesamten Cash Conversion Cycle für das Unternehmen. Ein schneller Versand stellt sicher, dass Kunden ihre Rechnungsinformationen erhalten, während der Service oder die Lieferung noch frisch in Erinnerung ist.

Durch die Analyse der verstrichenen Zeit zwischen dem GeneralJournal-Eintrag und der Versandaktivität identifiziert unser Tool die Ursachen von Verzögerungen. Sie können spezifische Kundensegmente oder Geschäftseinheiten identifizieren, bei denen der Versand schleppend verläuft, und so gezielte Prozesskorrekturen innerhalb von Microsoft Dynamics 365 ermöglichen, um sicherzustellen, dass Rechnungen die Kunden so schnell wie möglich erreichen.

Die mehrfache Bearbeitung von Teilzahlungen erhöht den administrativen Aufwand und führt zu potenziellen Fehlern im Hauptbuch. Das Ziel einer vollständigen Zahlung beim ersten Kontakt reduziert die Bearbeitungskosten und gewährleistet eine sauberere Finanzberichterstattung. Dieses Ziel konzentriert sich darauf, Kunden zu vollständigen Begleichungen zu bewegen, was die Abstimmung vereinfacht und das Volumen offener Posten reduziert.

Wir verfolgen das Volumen von Teilzahlungen im Vergleich zu vollständigen Begleichungen, um Muster im Kundenverhalten aufzudecken. ProcessMind hilft Ihnen, Zahlungsbedingungen oder Kreditbewertungen in Microsoft Dynamics 365 anzupassen, um vollständige Zahlungen zu fördern, wodurch der manuelle Abstimmungsaufwand erheblich reduziert und die Zuverlässigkeit Ihrer Cashflow-Prognosen verbessert wird.

Das Anbieten von Skonti ist nur dann effektiv, wenn der interne Prozess schnell genug ist, um sie zu unterstützen. Das Verpassen dieser Fristen bedeutet Umsatzverluste und eine ineffiziente Nutzung von Zahlungsbedingungen. Die Sicherstellung einer fristgerechten Bearbeitung ermöglicht es dem Unternehmen, diese Anreize für einen besseren Cashflow zu nutzen und stärkere Finanzpartnerschaften mit Kunden aufzubauen.

Unsere Plattform überwacht den Berechtigungszeitraum für Skonti im Vergleich zu den tatsächlichen Clearing-Daten. Sie identifiziert die Reibungspunkte, die ein fristgerechtes Clearing verhindern, wie z.B. einen langsamen Kontoauszugsabgleich, und ermöglicht Ihnen, Workflows in Microsoft Dynamics 365 zu optimieren, um jede Skontofrist einzuhalten und Ihre Finanzerträge zu maximieren.

Das manuelle Abgleichen von Kontoauszügen mit offenen Rechnungen ist ein erheblicher Produktivitätskiller. Die Optimierung dieses Prozesses durch Automatisierung und bessere Daten-Transparenz reduziert den Zeitaufwand von Buchhaltern für repetitive Aufgaben und verbessert die Genauigkeit im Hauptbuch. Eine schnellere Abstimmung bedeutet, dass Ihre Finanzlage stets aktuell ist und den tatsächlichen Barbestand widerspiegelt.

ProcessMind bildet den Weg vom Erhalt des Kontoauszugs bis zum finalen Abgleich in Microsoft Dynamics 365 ab. Indem Sie genau identifizieren, wo manuelle Eingriffe häufig erforderlich sind, können Sie Ihre Abgleichregeln verfeinern und die automatisierte Clearing-Rate erhöhen, wodurch die Abstimmungszeit oft um über 40 Prozent reduziert wird.

Häufige Gutschriften signalisieren oft zugrunde liegende Probleme mit der Abrechnungsgenauigkeit oder der Auftragserfüllung. Die Reduzierung des Bedarfs an diesen Anpassungen spart Zeit, verhindert Umsatzverluste und stellt sicher, dass die ursprüngliche Rechnung beim ersten Mal korrekt ist. Dies führt zu einer höheren operativen Effizienz und weniger Reibung während des Inkassoprozesses.

Wir analysieren die Häufigkeit und Ursache der Gutschriftenerstellung über verschiedene Vertriebsmitarbeiter und Kundensegmente hinweg. Dieser Einblick ermöglicht es Ihnen, die Quelle von Abrechnungsfehlern in den LedgerEntry-Datensätzen zu beheben, was zu einem stabileren und vorhersehbaren Umsatzstrom führt und gleichzeitig den Verwaltungsaufwand für Ihr Finanzteam reduziert.

Inkonsistente Workflows über verschiedene Inkassomitarbeiter oder Geschäftseinheiten hinweg führen zu unvorhersehbaren Cashflows und Kundenverwirrung. Die Standardisierung dieser Prozesse gewährleistet ein professionelles Kundenerlebnis und eine zuverlässigere Finanzprognose. Wenn jeder Mitarbeiter dem effizientesten Weg folgt, profitiert das gesamte Unternehmen von einer gesteigerten Produktivität.

Mit Process Mining können Sie die Leistung verschiedener Inkassomitarbeiter mit einem definierten optimalen Pfad vergleichen. ProcessMind identifiziert Abweichungen vom Standard-Workflow in Microsoft Dynamics 365 und hilft Ihnen, Mitarbeiter zu schulen und Best Practices durchzusetzen, um konsistente Ergebnisse in allen globalen Operationen zu erzielen.

Das Versenden von Zahlungserinnerungen für bereits beglichene Rechnungen schädigt das Kundenvertrauen und verschwendet interne Ressourcen. Die Sicherstellung einer perfekten Abstimmung der Mahnungen mit den tatsächlichen Zahlungsdaten verbessert die Effizienz des Kreditmanagementteams und erhöht die Kundenzufriedenheit. Dieses Ziel konzentriert sich auf Präzision in der Kommunikation, um ein positives Markenimage zu wahren.

Unsere Analyse verknüpft Zahlungsbuchungsaktivitäten direkt mit Mahnversandereignissen. Indem Sie Fälle identifizieren, in denen Mahnungen nach Zahlungseingang, aber vor Verbuchung (Clearing) gesendet wurden, können Sie Ihre Synchronisationslogik in Microsoft Dynamics 365 anpassen, um redundante Mitteilungen zu eliminieren und Ihre Anstrengungen auf tatsächlich überfällige Konten zu konzentrieren.

Ein Zahlungsversprechen ist nur dann wertvoll, wenn es tatsächlich zu einem Zahlungseingang führt. Die Überwachung der Zeit, die Rechnungen in diesem Status verbringen, und die Konversionsrate zur vollständigen Zahlung helfen dem Inkassoteam, seine Anstrengungen auf risikoreiche Konten zu konzentrieren. Die Verbesserung dieser Konversionsrate trägt direkt zu einem vorhersehbareren und gesünderen Cashflow bei.

ProcessMind verfolgt die Dauer und das Ergebnis jedes Zahlungsversprechens-Status in Echtzeit. Diese Transparenz ermöglicht es Ihnen, zu identifizieren, welche Kundenprofile ihre Versprechen häufig nicht einhalten, und so strengere Kreditkontrollen oder aggressivere Nachfassstrategien in Ihrer Microsoft Dynamics 365-Umgebung zu implementieren.

Manuelle Eingriffe bei Abstimmungsaufgaben erhöhen das Risiko menschlicher Fehler und verlangsamen den gesamten Finanzabschlussprozess. Ein hoher Automatisierungsgrad stellt sicher, dass Zahlungen korrekt verbucht werden und das Hauptbuch die tatsächliche Finanzlage in Echtzeit widerspiegelt. Dies reduziert die Belastung der Finanzabteilung während arbeitsreicher Monatsendperioden.

Wir messen das Verhältnis von automatisierten zu manuellen Abstimmungsaktivitäten innerhalb von Microsoft Dynamics 365 Finance. ProcessMind hebt die spezifischen Rechnungstypen oder Zahlungsmethoden hervor, die den größten manuellen Arbeitsaufwand erfordern, und bietet so eine klare Roadmap für weitere Automatisierung und Prozessverfeinerung, um die manuellen Arbeitskosten zu senken.

Eine präzise Rechnungsstellung ist die Grundlage eines gesunden Forderungsmanagementprozesses. Die Reduzierung von Fehlern bei Kundennamen, Beträgen und Steuercodes verhindert Streitfälle im Vorfeld und stellt sicher, dass Zahlungen pünktlich und vollständig eingehen. Dieser proaktive Ansatz spart unzählige Stunden, die sonst für Korrekturen und Nacharbeiten aufgewendet würden.

Durch die Analyse der erforderlichen Nacharbeiten an Rechnungen vor deren Begleichung identifiziert ProcessMind häufige Dateneingabefehler oder Systemkonfigurationsprobleme. Dieser datengesteuerte Ansatz ermöglicht es Ihnen, Validierungsprüfungen in Microsoft Dynamics 365 zu implementieren, die sicherstellen, dass jede versendete Rechnung von Anfang an korrekt und konform ist.

Hohe Bearbeitungskosten schmälern die Gewinnmargen und weisen auf Ineffizienz hin. Durch die Identifizierung und Eliminierung redundanter Schritte im Lebenszyklus des Forderungsmanagements können Unternehmen ihre Betriebskosten erheblich senken und gleichzeitig ein hohes Serviceniveau aufrechterhalten. Die Reduzierung der Kosten pro Rechnung ermöglicht einen skalierbareren und profitableren Finanzbetrieb.

Unsere Plattform berechnet die Gesamtzeit und die Ressourcen, die für jede Rechnung aufgewendet werden, indem sie die Aktivitätsprotokolle in Microsoft Dynamics 365 analysiert. ProcessMind deckt die versteckten Kosten von Komplexität und manuellen Eingriffen auf und liefert die notwendigen Beweise, um den gesamten End-to-End-Prozess zu optimieren und messbare Kosteneinsparungen zu erzielen.

Forderungsmanagement in Microsoft Dynamics 365 optimieren

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Vorlage herunterladen

Was ist zu tun

Greifen Sie auf die Excel-Vorlage zu, die speziell für Microsoft Dynamics 365 Finance Module wie Hauptbuch und Finanzdimensionen abgebildet ist.

Bedeutung

Die Verwendung einer standardisierten Struktur stellt sicher, dass Ihre Finanzdaten reibungslos mit Process Mining Algorithmen für eine präzise Analyse integriert werden.

Erwartetes Ergebnis

Eine vorformatierte Vorlage, bereit für Ihre AR-Transaktionsdaten.

IHRE AR-EINBLICKE

Visualisieren Sie Ihre vollständige Debitorenmanagement-Reise

ProcessMind bietet eine umfassende Abbildung Ihres Rechnungslebenszyklus innerhalb von Microsoft Dynamics 365 und hebt jede Abweichung von Ihren Standardbuchhaltungsverfahren hervor. Sie erhalten einen klaren Einblick, wie Kundenzahlungen durch Ihre Organisation fließen, um festzustellen, wo Inkassoprozesse ins Stocken geraten.
  • Visualisieren Sie Ihren vollständigen Rechnungslebenszyklus
  • Engpässe in der Streitbeilegung identifizieren
  • Grundursachen für Zahlungsverzögerungen identifizieren.
  • Überwachen Sie Inkasso-KPIs in Echtzeit
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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TYPISCHE ERGEBNISSE

Transformation der Effizienz im Debitorenmanagement

Durch die Analyse des gesamten Lebenszyklus der Rechnungsnummer innerhalb von Microsoft Dynamics 365 können Unternehmen versteckte Engpässe aufdecken und ihre Inkasso-Workflows optimieren.

0 %
Kürzere Rechnungszyklen

Durchschnittliche Reduzierung der Bearbeitungszeit in Tagen

Die Optimierung des Weges von der Rechnungserstellung bis zur endgültigen Verbuchung (Clearing) hilft, das Betriebskapital durch den Abbau administrativer Verzögerungen schneller freizusetzen.

~ 0 %
Geringere manuelle Abstimmung

Reduzierung manueller Eingriffe

Die Optimierung der Abstimmungseinstellungen in Microsoft Dynamics 365 reduziert den manuellen Aufwand für den Kontoauszugs-Abgleich und das automatisierte Clearing.

+ 0 %
Höhere Erstbearbeitungsquoten

Verbesserung der Abrechnungsgenauigkeit

Die Reduzierung von Nacharbeiten und Gutschriften stellt sicher, dass Rechnungen beim ersten Mal korrekt bezahlt werden, wodurch kostspielige manuelle Korrekturen vermieden werden.

0 days
Schnellere Streitfallbeilegung

Reduzierung der Lösungszeit

Die Identifizierung von Engpässen im Streitfall-Workflow ermöglicht es Teams, Kundenprobleme schneller zu lösen, was den Cash Conversion Cycle direkt verbessert.

0 %
Verbessertes Kundenvertrauen

Weniger redundante Zahlungserinnerungen

Die Synchronisierung des Bank-Clearing mit Kommunikations-Workflows verhindert die Reibung, Zahlungserinnerungen für bereits vom Kunden beglichene Rechnungen zu versenden.

+ 0 %
Erhöhte Skontoausnutzung

Erfassung von Skontoerträgen

Die Beschleunigung der internen Zahlungsverarbeitung stellt sicher, dass mehr Rechnungen innerhalb der Skontofrist verrechnet werden, um finanzielle Vorteile zu maximieren.

Die Ergebnisse variieren je nach Prozesskomplexität und Datenqualität. Diese Zahlen repräsentieren typische Verbesserungen, die bei Standardimplementierungen beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie Ihre Analyse mit diesen Schlüsselaktivitäten und -attributen, um eine klare Prozesskarte zu erstellen.
Neu bei Event-Logs? Erfahren Sie wie Sie ein Process-Mining-Event-Log erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse erfassen

Der eindeutige Identifikator für das Finanzrechnungsdokument.

Bedeutung

Es ist die grundlegende Analyseeinheit für das Forderungsmanagement, die es der Process Mining Engine ermöglicht, unterschiedliche Events zu einem kohärenten Case zusammenzufassen.

Das spezifische Event oder die Aufgabe, die an der Rechnung durchgeführt wurde.

Bedeutung

Es definiert die Knoten in der Prozesskarte und ermöglicht die Analyse des Prozessflusses und die Variantenfindung.

Das genaue Datum und die Uhrzeit, zu der die Aktivität stattgefunden hat.

Bedeutung

Zeitstempel sind entscheidend für die Berechnung aller zeitbasierten KPIs, wie z.B. die Rechnungszykluszeit und die Versandlaufzeit.

Der eindeutige Identifikator oder die Kontonummer des Kunden.

Bedeutung

Wesentliche zur Identifizierung von Hochrisikokunden und zur Segmentierung der Leistung nach Kunden.

Die Klassifizierung oder das Segment, dem der Kunde angehört.

Bedeutung

Ermöglicht den Vergleich der Prozessleistung über verschiedene Marktsegmente hinweg.

Der monetäre Gesamtwert der Rechnung.

Bedeutung

Entscheidend für die Finanzwirkungsanalyse und die Identifizierung von Engpässen mit hohem Wert.

Das Datum, bis zu dem der Zahlungseingang erwartet wird.

Bedeutung

Grundlegend für die Berechnung der pünktlichen Zahlungsrate und die Analyse überfälliger Rechnungen.

Die Benutzer-ID der Person oder des Systemkontos, die die Aktivität durchgeführt hat.

Bedeutung

Ermöglicht die Analyse der Ressourcenleistung und die Berechnung der Automatisierungsrate.

Die betriebliche Einheit oder Abteilung, die für die Rechnung verantwortlich ist.

Bedeutung

Ermöglicht internes Benchmarking, um die effizientesten Abteilungen zu finden.

Der Identifikator der juristischen Person innerhalb von D365.

Bedeutung

Entscheidend für die Eindeutigkeit in Multi-Entity-Umgebungen und für die regionale Analyse.

Flag, das anzeigt, ob die Aktivität von einem Systemkonto durchgeführt wurde.

Bedeutung

Entscheidend für die Identifizierung von Automatisierungsmöglichkeiten und die Messung des aktuellen Automatisierungsgrades.

Aktivitäten

Prozessschritte zur Verfolgung und Optimierung

Die erste Erfassung der Rechnung im Finanzbuch. Diese Aktivität erfasst die Erstellung der finanziellen Verbindlichkeit in der Tabelle CustInvoiceJour.

Bedeutung

Kennzeichnet den offiziellen Beginn des Forderungsmanagement-Lebenszyklus und den Start der Zahlungsfrist. Entscheidend für die Berechnung der Days Sales Outstanding (DSO).

Das Ereignis, bei dem die Rechnung per E-Mail, Druck oder EDI an den Kunden gesendet wird. Dies wird oft aus der Erhöhung des 'Gedruckt'-Zählers oder den Druckverwaltungs-Logs abgeleitet.

Bedeutung

Verzögerungen zwischen Buchung und Versand verkürzen direkt das effektive Zahlungsfenster für den Kunden, was zu als verspätet empfundenen Zahlungen führt.

Erfasst die Ausstellung eines formalen Mahnbriefs an den Kunden. Dies wird aus dem Mahnjournal erfasst.

Bedeutung

Zeigt den Beginn aktiver Inkassobemühungen an. Die Frequenzanalyse hilft, die Mahnstrategie zu optimieren und Verwaltungskosten zu reduzieren.

Die Erstellung eines Falls im Case Management-Modul, verknüpft mit der Rechnung, signalisiert eine Kundenuneinigkeit. Blockiert Standard-Inkassoflüsse.

Bedeutung

Streitfälle sind eine Hauptursache für verspätete Zahlungen. Deren Verfolgung identifiziert Qualitätsprobleme in vorgelagerten Prozessen wie Preisgestaltung oder Fulfillment.

Die Buchung einer Gutschrift, die den ursprünglichen Rechnungsbetrag ausgleicht. Oft das Ergebnis einer beigelegten Streitigkeit oder Rücksendung.

Bedeutung

Eine hohe Frequenz weist auf Umsatzverluste und vorgelagerte Qualitätsprobleme hin. Unterscheidet sich von der Zahlung, da es sich um eine bargeldlose Begleichung handelt.

Die Erfassung einer Zahlung, die den offenen Saldo der Rechnung nicht vollständig deckt. Oft löst dies einen verbleibenden Saldo aus, der verfolgt werden muss.

Bedeutung

Unterscheidet zwischen Teilzahlungsverhalten und vollständigen Begleichungen. Wichtig für die Genauigkeit der Cashflow-Prognose.

Die Buchung einer Zahlungstransaktion, die den verbleibenden Saldo der Rechnung abdeckt. Dies ist das Cash-Inflow-Event.

Bedeutung

Das kritischste Erfolgsevent. Wird zur Berechnung der Pünktlichen Zahlungsquote und der Effektivität von Skontobedingungen verwendet.

Die endgültige Statusänderung, bei der der Rechnungssaldo Null wird und die Transaktion im System als 'Geschlossen' markiert ist.

Bedeutung

Das absolute Ende der Prozessinstanz. Wird für die Berechnung der Gesamtzykluszeit verwendet.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

Process Mining bietet eine transparente End-to-End-Sicht auf den Rechnungslebenszyklus, indem jeder Schritt von der Erstellung bis zum endgültigen Clearing visualisiert wird. Dies ermöglicht Finanzteams, die Grundursachen von Verzögerungen zu identifizieren, wie z.B. einen ineffizienten Kontoauszugsabgleich oder längere Lücken in der Streitbeilegung, die in Standardberichten oft verborgen bleiben.

Daten werden typischerweise über sichere Konnektoren extrahiert, die Informationen aus Transaktionstabellen und Event Logs innerhalb der Dynamics-Umgebung abrufen. Die Extraktion konzentriert sich auf zeitgestempelte Aktivitäten im Zusammenhang mit Rechnungsnummern, um einen vollständigen Audit Trail jeder Statusänderung und manuellen Intervention zu gewährleisten.

Erste Erkenntnisse sind in der Regel innerhalb von vier bis sechs Wochen verfügbar, sobald die Datenverbindung hergestellt ist. Dieser Zeitrahmen umfasst die Datenmappingsphase und die Generierung der ersten Prozessmodelle, sodass Sie Engpässe fast sofort identifizieren können.

Standardberichte konzentrieren sich auf statische Ergebnisse wie Days Sales Outstanding oder Gesamtfälligkeitsbilanzen. Process Mining zeigt den Fluss und die Reibung zwischen diesen Ergebnissen auf und zeigt Ihnen genau, wo manuelle Gutschriften ausgestellt werden oder wo Mahnungen für bereits beglichene Rechnungen versandt werden.

Die Hauptanforderung ist der Lesezugriff auf Ihre Dynamics 365-Datenbank oder Dataverse-Umgebung, um die relevanten Transaktions-Logs zu ziehen. Sie müssen außerdem die spezifischen Geschäftsregeln und benutzerdefinierten Felder definieren, die Ihre einzigartigen AR-Meilensteine identifizieren, um die Genauigkeit der Prozesskarte zu gewährleisten.

Die Analyse basiert hauptsächlich auf Tabellen wie CustTrans für Transaktionen, CustSettlement für Zahlungsanwendungen und CustInvoiceJour für Rechnungsköpfe. Durch die Verknüpfung dieser Tabellen über die Rechnungsnummer rekonstruiert das Tool die Abfolge der Ereignisse für jede einzelne Transaktion.

Ja, das Tool verfolgt die genaue Vorlaufzeit zwischen Rechnungsversand und Zahlungsabwicklung im Vergleich zu Ihren Skontobedingungen. Es identifiziert spezifische Phasen, in denen Engpässe auftreten, wie z.B. langsame interne Genehmigungen, und hilft Ihnen, den Prozess zu optimieren, um kritische Skontofristen einzuhalten.

Die Software kartiert den gesamten Streitbeilegungspfad und hebt Schleifen hervor, in denen Rechnungen zwischen Abteilungen hin- und herwechseln. Durch die Analyse dieser Muster können Sie erkennen, ob bestimmte Kunden oder Rechnungstypen konsistent manuelle Eingriffe auslösen, was gezielte Prozessverbesserungen ermöglicht.

Durch den Vergleich von automatisierten und manuellen Verrechnungsereignissen quantifiziert Process Mining die Kosten- und Zeitwirkungen menschlicher Eingriffe. Dies hilft Ihnen zu priorisieren, welche Teile des Verrechnungsprozesses für eine weitere Automatisierung innerhalb von Dynamics 365 in Frage kommen.

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