Mejore sus Cuentas por Cobrar

Su guía de 6 pasos para Microsoft Dynamics 365
Mejore sus Cuentas por Cobrar

Optimice sus Cuentas por Cobrar en Microsoft Dynamics 365

Process mining identifica cuellos de botella ocultos en sus flujos de trabajo financieros que causan retrasos en los pagos. Al analizar cada paso del ciclo, usted puede encontrar exactamente dónde ocurre la fricción y resolver disputas más rápido. Esta visibilidad ayuda a su equipo a mejorar el flujo de caja al optimizar cada etapa del ciclo de vida contable.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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La Importancia Estratégica de la Optimización de Cuentas por Cobrar

Las Cuentas por Cobrar son el motor vital de cualquier organización, ya que impactan directamente en la liquidez y en la capacidad de reinvertir para el crecimiento. Dentro de Microsoft Dynamics 365 Finance, la complejidad de gestionar miles de facturas de clientes en diversas unidades de negocio y regiones a menudo conduce a una falta de transparencia. Cuando su ciclo de facturación a cobro es ineficiente, las consecuencias van mucho más allá de un pago tardío. Se enfrenta a mayores costos de endeudamiento, un riesgo más alto de deuda incobrable, y una relación tensa con clientes que pueden sentirse frustrados por imprecisiones en la facturación o una resolución lenta de disputas. Optimizar este proceso no se trata solo de acelerar los cobros, sino de crear una operación financiera predecible, escalable y profesional. Al enfocarse en la optimización de procesos, usted asegura que el capital no permanezca innecesariamente inmovilizado en facturas impagas, permitiendo que su organización se mantenga ágil en un mercado competitivo.

Desbloqueando los Datos de Dynamics 365 con Process Mining

Microsoft Dynamics 365 captura una gran cantidad de información dentro de sus módulos de Contabilidad General (General Ledger) y Cuentas por Cobrar, pero estos datos a menudo se ven a través de un lente estático. Los informes estándar pueden indicarle qué facturas están vencidas, pero rara vez explican por qué ocurrió el retraso o dónde se produjo la interrupción en el flujo de trabajo. Process Mining cambia esta dinámica al extraer las huellas digitales dejadas en las tablas de Contabilidad General (General Ledger) y Dimensiones Financieras (Financial Dimension) para reconstruir el ciclo de vida completo de cada factura. Esta tecnología proporciona una visión transparente de cómo se realiza realmente el trabajo, en lugar de cómo se documenta manualmente. Puede ver el movimiento en tiempo real desde el momento en que se crea una factura hasta la compensación bancaria final, identificando cada desvío, ajuste manual y estado de espera. Esta visibilidad permite a los líderes financieros pasar de la evidencia anecdótica a la toma de decisiones basada en datos, asegurando que los esfuerzos para mejorar el tiempo del ciclo se dirijan a los verdaderos cuellos de botella.

Áreas de Mejora Específicas para la Eficiencia Financiera

Existen varias áreas clave donde Process Mining revela oportunidades de mejora significativa en el ciclo de Cuentas por Cobrar. Uno de los puntos de fricción más comunes es el proceso de gestión de disputas. Cuando una factura es impugnada, a menudo cae en un "agujero negro" de correos electrónicos y actualizaciones manuales de estado. Al analizar el flujo en Dynamics 365, puede identificar si las disputas persisten en una etapa particular, como una aprobación interna pendiente o esperando una nota de crédito. Otra área crítica es la fase de aplicación y conciliación de pagos. Si su equipo está conciliando manualmente los extractos bancarios con los asientos contables, está perdiendo un tiempo valioso que podría dedicarse a análisis de alto valor. Process Mining ayuda a identificar patrones en las coincidencias automáticas fallidas, lo que le permite refinar sus reglas de contabilización y aumentar sus tasas de conciliación automática. Finalmente, puede evaluar la efectividad de sus estrategias de cobro al rastrear cómo los diferentes segmentos de clientes responden a diversas cadencias de recordatorios, permitiendo un enfoque más personalizado y efectivo para los cobros.

Resultados Medibles de un Proceso de Cuentas por Cobrar Optimizado

La métrica principal de éxito en Cuentas por Cobrar es la reducción de los Días de Venta Pendientes de Cobro (Days Sales Outstanding, a menudo conocido como DSO). Al optimizar el proceso y eliminar obstáculos innecesarios, puede reducir significativamente este número, lo que se traduce directamente en una mejora del flujo de caja. Más allá de las métricas financieras, observará una notable mejora en la eficiencia operativa. Cuando elimina pasos redundantes y automatiza tareas rutinarias, su equipo financiero puede cambiar su enfoque de la entrada de datos administrativos a la gestión financiera estratégica. El cumplimiento también se vuelve más fácil de mantener, ya que Process Mining proporciona una pista de auditoría completa e inalterable de cada transacción. Este nivel de detalle es invaluable durante las auditorías de fin de año o al investigar historiales específicos de cuentas de clientes, ya que asegura que cada acción realizada dentro de Microsoft Dynamics 365 esté completamente documentada y sea transparente.

Comenzando su Viaje Hacia la Excelencia Financiera

Transformar su proceso de Cuentas por Cobrar no requiere una revisión completa de sus sistemas existentes. En cambio, comienza con la obtención de una comprensión clara de su estado actual. Al aprovechar los datos ya almacenados en su entorno de Microsoft Dynamics 365, puede comenzar a mapear sus procesos e identificar las oportunidades de mejora de rápida implementación. Comience por enfocarse en una unidad de negocio específica o en un segmento de clientes de alto volumen para ver resultados inmediatos. A medida que obtenga información sobre los cuellos de botella y las desviaciones que ocurren con mayor frecuencia, puede implementar cambios específicos y monitorear su impacto en tiempo real. Este enfoque iterativo asegura que sus esfuerzos de optimización estén siempre alineados con sus objetivos de negocio, lo que lleva a un futuro financiero más resiliente y eficiente.

Cuentas por Cobrar ciclo de vida de la factura aplicación de efectivo `Días de Venta Pendientes de Cobro` gestión de cobros control de crédito conciliación financiera

Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Cuando los clientes impugnan una factura, el proceso de resolución a menudo se estanca dentro de los departamentos internos, lo que provoca retrasos significativos en la realización de efectivo. Este estancamiento aumenta la antigüedad de las cuentas por cobrar e impide que los equipos financieros pronostiquen con precisión el flujo de caja porque los importes impugnados permanecen en el limbo durante semanas.

Los ajustes frecuentes y las notas de crédito emitidas después de que una factura ha sido enviada indican problemas subyacentes de precisión de los datos o errores de precios. Estas intervenciones manuales consumen un valioso tiempo administrativo y crean una experiencia confusa para el cliente, a menudo retrasando la liquidación final del saldo restante.

Incluso después de que un cliente realiza un pago, los retrasos en la conciliación de ese pago con la factura abierta pueden resultar en informes de antigüedad inexactos. Esta falta de visibilidad en tiempo real a menudo conduce a esfuerzos de cobro innecesarios para facturas que ya han sido liquidadas, dañando las relaciones con los clientes.

Los retrasos organizacionales en el procesamiento de pagos entrantes o en la resolución de discrepancias menores pueden hacer que los clientes pierdan sus períodos de elegibilidad para descuentos. Cuando los clientes sienten que tenían derecho a un descuento pero fueron penalizados por un procesamiento interno lento, esto genera fricción y mayores retrasos en los pagos.

Las facturas que permanecen en estado creado sin ser enviadas representan un retraso directo en el inicio del ciclo de pago. Cada día que una factura permanece internamente es un día añadido a los Días de Venta Pendientes de Cobro, proporcionando efectivamente un préstamo sin intereses al cliente antes de que el reloj incluso comience.

Enviar recordatorios de pago para facturas que ya han sido pagadas pero aún no compensadas en el sistema es una fuente importante de frustración para el cliente. Este error sugiere una interrupción en la comunicación entre el banco y el sub-libro mayor, haciendo que el proceso de cobro parezca desorganizado y poco profesional.

Cuando los clientes pagan con frecuencia en pequeños incrementos en lugar de los importes totales de las facturas, esto aumenta significativamente la carga administrativa de la conciliación. Gestionar múltiples asientos contables para una sola factura conduce a un Libro Mayor desordenado y aumenta la probabilidad de errores contables.

La variabilidad en cómo los agentes de cobro individuales manejan las cuentas vencidas conduce a un flujo de caja impredecible y a experiencias de cliente desiguales. Algunos agentes pueden hacer un seguimiento demasiado agresivo, mientras que otros podrían saltarse pasos críticos en la secuencia de recordatorios, lo que resulta en el incumplimiento de los objetivos de cobro.

Las facturas a menudo permanecen en un estado donde un cliente ha prometido pagar, pero nunca se reciben fondos. Sin un seguimiento riguroso de estos compromisos, el informe de antigüedad de cuentas por cobrar se infla con expectativas poco realistas, enmascarando el verdadero riesgo de deuda incobrable.

Una alta dependencia de los procesos de compensación manual ralentiza todo el ciclo de aplicación de efectivo y aumenta el costo operativo por factura. Cuando el personal de finanzas debe conciliar manualmente los extractos bancarios con los asientos contables, el riesgo de asignación errónea y error humano aumenta significativamente.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Agilizar la resolución de disputas es vital para el flujo de caja. Cuando las disputas se prolongan, el dinero permanece fuera de los registros y puede afectar negativamente las relaciones con los clientes. Resolverlas rápidamente asegura que la organización mantenga la liquidez y reduce el riesgo de deudas incobrables, al tiempo que proporciona una mejor experiencia al cliente.

ProcessMind visualiza el ciclo de vida de cada disputa en Microsoft Dynamics 365 Finance. Destaca dónde los casos se estancan en el estado de 'en revisión', permitiendo a los gerentes identificar cuellos de botella y configurar alertas automatizadas para mantener el proceso de resolución en marcha. Al reducir estos retrasos, las empresas pueden observar una reducción significativa en la antigüedad promedio de las cuentas por cobrar pendientes.

Cada día que una factura espera ser enviada es un día que se añade al ciclo de pago. Reducir la brecha entre la creación y el envío disminuye directamente los Días de Venta Pendientes de Cobro y mejora el ciclo de conversión de efectivo general para el negocio. Un envío rápido asegura que los clientes reciban su información de facturación mientras el servicio o la entrega aún está fresca en sus mentes.

Al analizar el tiempo transcurrido entre la entrada en el GeneralJournal y la actividad de envío, nuestra herramienta identifica las causas raíz de los retrasos. Puede detectar segmentos de clientes específicos o unidades de negocio donde el envío se retrasa, lo que permite correcciones de proceso dirigidas dentro de Microsoft Dynamics 365 para asegurar que las facturas lleguen a los clientes lo más rápido posible.

Manejar pagos parciales múltiples veces aumenta la sobrecarga administrativa e introduce posibles errores en el libro mayor. Apuntar a un pago completo en el primer contacto reduce el costo de procesamiento y asegura un estado financiero más limpio. Este objetivo se enfoca en guiar a los clientes hacia liquidaciones completas, lo que simplifica la conciliación y reduce el volumen de partidas abiertas.

Realizamos un seguimiento del volumen de pagos parciales versus liquidaciones completas para descubrir patrones en el comportamiento del cliente. ProcessMind le ayuda a ajustar los términos de pago o las calificaciones crediticias en Microsoft Dynamics 365 para fomentar los pagos completos, reduciendo significativamente el esfuerzo de conciliación manual y mejorando la fiabilidad de sus previsiones de flujo de caja.

Ofrecer descuentos por pronto pago solo es efectivo si el proceso interno es lo suficientemente ágil para soportarlos. Incumplir estos plazos significa una pérdida de ingresos y un uso ineficiente de las condiciones de crédito. Asegurar un procesamiento oportuno permite a la empresa aprovechar estos incentivos para mejorar el flujo de caja y construir asociaciones financieras más sólidas con los clientes.

Nuestra plataforma monitorea el período de elegibilidad para descuentos en comparación con las fechas de compensación reales. Identifica los puntos de fricción que impiden una compensación a tiempo, como una conciliación lenta de extractos bancarios, lo que le permite optimizar los flujos de trabajo en Microsoft Dynamics 365 para cumplir con cada fecha límite de descuento y maximizar sus retornos financieros.

La conciliación manual de extractos bancarios con facturas pendientes consume una gran parte de la productividad. Agilizar este proceso mediante la automatización y una mayor visibilidad de los datos reduce el tiempo que los contadores dedican a tareas repetitivas y mejora la precisión en el Libro Mayor. Una conciliación más rápida significa que su posición financiera está siempre actualizada y refleja el efectivo disponible real.

ProcessMind traza el camino desde la recepción del extracto bancario hasta la conciliación final en Microsoft Dynamics 365. Al identificar exactamente dónde se requiere con frecuencia la intervención manual, usted puede afinar sus reglas de conciliación y aumentar la tasa de compensación automatizada, a menudo reduciendo el tiempo de conciliación en más de un 40 por ciento.

Las notas de crédito frecuentes a menudo señalan problemas subyacentes con la precisión de la facturación o el cumplimiento de pedidos. Reducir la necesidad de estos ajustes ahorra tiempo, previene la fuga de ingresos y asegura que la factura inicial sea correcta la primera vez. Esto conduce a una mayor eficiencia operativa y menos fricción durante el proceso de cobro.

Analizamos la frecuencia y la causa de la emisión de notas de crédito en diferentes representantes de ventas y segmentos de clientes. Esta información le permite abordar la fuente de los errores de facturación en los registros de LedgerEntry, lo que lleva a un flujo de ingresos más estable y predecible, al tiempo que reduce la carga administrativa de su equipo de finanzas.

Los flujos de trabajo inconsistentes entre diferentes agentes de cobro o unidades de negocio conducen a un flujo de caja impredecible y a la confusión del cliente. Estandarizar estos procesos asegura una experiencia de cliente profesional y una previsión financiera más fiable. Cuando cada agente sigue la ruta más eficiente, toda la organización se beneficia de una mayor productividad.

Utilizando Process Mining, puede comparar el rendimiento de diferentes agentes de cobro con una ruta óptima definida. ProcessMind identifica desviaciones del flujo de trabajo estándar en Microsoft Dynamics 365, ayudándole a capacitar al personal e implementar las mejores prácticas para lograr resultados consistentes en todas las operaciones globales.

Enviar recordatorios de pago para facturas que ya han sido liquidadas daña la confianza del cliente y desperdicia recursos internos. Asegurar que los recordatorios estén perfectamente sincronizados con los datos de pago reales mejora la eficiencia del equipo de control de crédito y aumenta la satisfacción del cliente. Este objetivo se centra en la precisión en la comunicación para mantener una imagen de marca positiva.

Nuestro análisis vincula las actividades de registro de pagos directamente con los eventos de envío de recordatorios. Al identificar casos en los que se enviaron recordatorios después de recibir un pago pero antes de que se compensara, usted puede ajustar su lógica de sincronización en Microsoft Dynamics 365 para eliminar comunicaciones redundantes y centrar sus esfuerzos en las cuentas verdaderamente vencidas.

Una promesa de pago solo es valiosa si se traduce en efectivo real. Monitorear el tiempo que las facturas pasan en este estado y la tasa de conversión a pago completo ayuda al equipo de cobros a enfocar sus esfuerzos en cuentas de alto riesgo. Mejorar esta tasa de conversión contribuye directamente a un flujo de caja más predecible y saludable.

ProcessMind rastrea la duración y el resultado de cada estado de promesa de pago en tiempo real. Esta visibilidad le permite identificar qué perfiles de clientes no cumplen frecuentemente sus promesas, lo que le permite implementar controles de crédito más estrictos o estrategias de seguimiento más agresivas dentro de su entorno de Microsoft Dynamics 365.

La intervención manual en las tareas de compensación aumenta el riesgo de error humano y ralentiza todo el proceso de cierre financiero. Los altos niveles de automatización aseguran que los pagos se apliquen correctamente y que el libro mayor refleje la verdadera posición financiera en tiempo real. Esto reduce la presión sobre el departamento de finanzas durante los períodos ocupados de fin de mes.

Medimos la relación entre las actividades de compensación automatizadas y manuales dentro de Microsoft Dynamics 365 Finance. ProcessMind destaca los tipos de factura o métodos de pago específicos que requieren la mayor cantidad de trabajo manual, proporcionando una hoja de ruta clara para una mayor automatización y refinamiento del proceso para reducir los costos de mano de obra manual.

La facturación precisa es la base de un proceso de Cuentas por Cobrar saludable. Reducir errores en nombres de clientes, montos y códigos fiscales previene disputas antes de que ocurran y asegura que los pagos se reciban a tiempo y en su totalidad. Este enfoque proactivo ahorra incontables horas que de otro modo se dedicarían a correcciones y retrabajos.

Al analizar el retrabajo requerido en las facturas antes de que se compensen, ProcessMind identifica errores comunes de entrada de datos o problemas de configuración del sistema. Este enfoque basado en datos le permite implementar verificaciones de validación en Microsoft Dynamics 365 que aseguran que cada factura enviada sea correcta y cumpla con la normativa desde el principio.

Los altos costos de procesamiento reducen los márgenes de beneficio e indican ineficiencia. Al identificar y eliminar pasos redundantes en el ciclo de vida de las cuentas por cobrar, las organizaciones pueden reducir significativamente sus gastos operativos manteniendo altos niveles de servicio. Reducir el costo por factura permite una operación financiera más escalable y rentable.

Nuestra plataforma calcula el tiempo total y los recursos dedicados a cada factura analizando los registros de actividad en Microsoft Dynamics 365. ProcessMind revela los costos ocultos de la complejidad y los toques manuales, proporcionando la evidencia necesaria para optimizar todo el proceso de principio a fin y lograr ahorros de costos medibles.

Mejorando las Cuentas por Cobrar en Microsoft Dynamics 365

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Descargar la Plantilla

Qué hacer

Acceda a la plantilla de Excel específicamente mapeada para módulos de Microsoft Dynamics 365 Finance como Contabilidad General y Dimensiones Financieras.

Por qué es importante

Utilizar una estructura estandarizada asegura que sus datos financieros se integren sin problemas con los algoritmos de Process mining para un análisis preciso.

Resultado esperado

Una plantilla preformateada lista para sus datos de transacciones de Cuentas por Cobrar.

SUS INSIGHTS DE Cuentas por Cobrar

Visualice el Recorrido Completo de sus Cuentas por Cobrar

ProcessMind proporciona un mapa completo del ciclo de vida de sus facturas dentro de Microsoft Dynamics 365, destacando cada desviación de sus procedimientos contables estándar. Obtendrá una visión clara de cómo los pagos de los clientes se mueven a través de su organización para encontrar dónde se estancan los cobros.
  • Mapee el ciclo de vida completo de su facturación
  • Identifique cuellos de botella en la resolución de disputas
  • Identificar las causas raíz de los retrasos en los pagos
  • Monitoree los KPIs de cobro en tiempo real
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Transformando la Eficiencia de Cuentas por Cobrar

Al analizar el ciclo de vida completo del Número de Factura dentro de Microsoft Dynamics 365, las organizaciones pueden descubrir `cuellos de botella` ocultos y optimizar sus `flujos de trabajo` de cobro.

0 %
Ciclos de Facturación Más Cortos

Reducción promedio en días para compensar

Agilizar el camino desde la creación de la factura hasta la compensación final ayuda a liberar capital de trabajo más rápidamente al eliminar los retrasos administrativos.

~ 0 %
Menor Compensación Manual

Disminución en intervenciones manuales

Optimizar la configuración de conciliación en Microsoft Dynamics 365 reduce la mano de obra requerida para la conciliación de extractos bancarios y la compensación automatizada.

+ 0 %
Mayores Tasas de Primera Pasada

Mejora en la precisión de la facturación

Reducir las repeticiones y las notas de crédito asegura que las facturas se paguen correctamente la primera vez, lo que evita la necesidad de costosas correcciones manuales.

0 days
Resolución de Disputas Más Rápida

Reducción del tiempo de resolución

Identificar los cuellos de botella en el flujo de trabajo de disputas permite a los equipos resolver los problemas de los clientes más rápido, mejorando directamente el ciclo de conversión de efectivo.

0 %
Confianza del Cliente Mejorada

Menos recordatorios de pago redundantes

Sincronizar la compensación bancaria con los flujos de trabajo de comunicación evita la fricción de enviar recordatorios de pago para facturas ya liquidadas por el cliente.

+ 0 %
Mayor Captura de Descuentos

Captura de ahorros por pronto pago

Acelerar el procesamiento interno de pagos asegura que más facturas se compensen dentro de la ventana de elegibilidad de descuento para maximizar las ganancias financieras.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en implementaciones estándar.

Datos Recomendados

Comience su análisis con estas actividades clave y atributos para construir un mapa de procesos claro.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para el documento de factura financiera.

Por qué es importante

Es la unidad fundamental de análisis para Cuentas por Cobrar, permitiendo al motor de Process Mining agrupar eventos dispares en un caso cohesivo.

El evento o tarea específica realizada en la factura.

Por qué es importante

Define los nodos en el mapa de procesos y permite el análisis del flujo de proceso y el descubrimiento de variantes.

La fecha y hora exactas en que ocurrió la actividad.

Por qué es importante

Los timestamps son críticos para calcular todos los KPIs basados en tiempo, como el Tiempo de Ciclo de Factura y el Tiempo de Entrega de Envío.

El identificador único o número de cuenta del cliente.

Por qué es importante

Esencial para identificar clientes de alto riesgo y segmentar el rendimiento por cliente.

La clasificación o segmento al que pertenece el cliente.

Por qué es importante

Permite la comparación del rendimiento del proceso en diferentes segmentos de mercado.

El valor monetario total de la factura.

Por qué es importante

Crítico para el análisis de impacto financiero y la identificación de cuellos de botella de alto valor.

La fecha en que se espera recibir el pago.

Por qué es importante

Fundamental para calcular la Tasa de Pago a Tiempo y analizar las facturas vencidas.

El ID de usuario de la persona o cuenta del sistema que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite el análisis del rendimiento de los recursos y el cálculo de la tasa de automatización.

La unidad operativa o división responsable de la factura.

Por qué es importante

Permite la evaluación comparativa interna para encontrar qué divisiones son más eficientes.

El identificador de la entidad legal dentro de D365.

Por qué es importante

Crucial para la unicidad en entornos multi-entidad y análisis regional.

Bandera que indica si la actividad fue realizada por una cuenta del sistema.

Por qué es importante

Crítico para identificar oportunidades de automatización y medir los niveles de automatización actuales.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

El registro inicial de la factura en el libro mayor financiero. Esta actividad captura la creación de la obligación financiera en la tabla CustInvoiceJour.

Por qué es importante

Marca el inicio oficial del ciclo de vida de Cuentas por Cobrar y el comienzo del plazo de pago. Esencial para calcular los Días de Venta Pendientes (DSO).

El evento en el que la factura se envía al cliente por correo electrónico, impresión o EDI. Esto a menudo se infiere del incremento del contador de 'Impresiones' o de los registros de gestión de impresión.

Por qué es importante

Los retrasos entre la contabilización y el envío acortan directamente la ventana de pago efectiva para el cliente, lo que lleva a pagos tardíos percibidos.

Registra la emisión de una carta de cobro formal al cliente. Esto se captura del Diario de Cartas de Cobro.

Por qué es importante

Indica el inicio de los esfuerzos de cobro activos. El análisis de frecuencia ayuda a optimizar la estrategia de cobro y reducir los costos administrativos.

La creación de un caso en el módulo de Gestión de Casos vinculado a la factura, señalando un desacuerdo del cliente. Bloquea los flujos de cobro estándar.

Por qué es importante

Las disputas son una causa principal de pagos tardíos. El seguimiento de esto identifica problemas de calidad en procesos anteriores como la fijación de precios o el cumplimiento.

El registro de una nota de crédito que compensa el importe original de la factura. A menudo es el resultado de una disputa resuelta o una devolución.

Por qué es importante

La alta frecuencia indica fuga de ingresos y problemas de calidad en etapas anteriores. Distinto del pago, ya que representa una liquidación no monetaria.

El registro de un pago que no cubre completamente el saldo pendiente de la factura. A menudo activa la persecución de un saldo restante.

Por qué es importante

Distingue entre comportamientos de pago a plazos y liquidaciones completas. Importante para la precisión de la previsión del flujo de caja.

El registro de una transacción de pago que cubre el saldo restante de la factura. Este es el evento de entrada de efectivo.

Por qué es importante

El evento de éxito más crítico. Se utiliza para calcular la Tasa de Pago a Tiempo y la efectividad de las condiciones de descuento.

El cambio de estado final donde el saldo de la factura se vuelve cero y la transacción se marca como 'Cerrada' en el sistema.

Por qué es importante

El final absoluto de la instancia del proceso. Se utiliza para el cálculo del Tiempo de Ciclo total.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

Process mining proporciona una vista transparente del ciclo de vida completo de la factura, visualizando cada paso desde la creación hasta la compensación final. Esto permite a los equipos financieros identificar las causas raíz de los retrasos, como una conciliación ineficiente de extractos bancarios o lagunas prolongadas en la resolución de disputas, que a menudo están ocultas en los informes estándar.

Los datos se extraen típicamente usando conectores seguros que obtienen información de las tablas de transacciones y registros de eventos dentro del entorno de Dynamics. La extracción se enfoca en actividades con marca de tiempo relacionadas con números de factura, asegurando una pista de auditoría completa de cada cambio de estado e intervención manual.

Los conocimientos iniciales suelen estar disponibles en un plazo de cuatro a seis semanas once establecida la conexión de datos. Este plazo incluye la fase de mapeo de datos y la generación de los primeros modelos de proceso, lo que le permite comenzar a identificar cuellos de botella casi de inmediato.

Los informes estándar se centran en resultados estáticos como los Días de Venta Pendientes o los saldos de antigüedad totales. Process mining revela el flujo y la fricción entre esos resultados, mostrándole exactamente dónde se emiten notas de crédito manuales o dónde se envían recordatorios por facturas ya liquidadas.

El requisito principal es el acceso de lectura a su base de datos de Dynamics 365 o entorno de Dataverse para extraer los registros de transacciones relevantes. Usted también necesitará definir las reglas de negocio específicas y los campos personalizados que identifican sus hitos únicos de Cuentas por Cobrar para asegurar la precisión del mapa de procesos.

El análisis se basa principalmente en tablas como CustTrans para transacciones, CustSettlement para aplicaciones de pago y CustInvoiceJour para encabezados de factura. Al vincular estas tablas a través del Número de Factura, la herramienta reconstruye la secuencia de eventos para cada transacción.

Sí, la herramienta rastrea el tiempo de entrega exacto entre el envío de la factura y la liquidación del pago en comparación con sus condiciones de descuento. Identifica etapas específicas donde ocurren cuellos de botella, como aprobaciones internas lentas, ayudándole a agilizar el proceso para cumplir con los plazos de descuento críticos.

El software traza todo el camino de resolución de disputas, destacando bucles donde las facturas rebotan entre departamentos. Al analizar estos patrones, usted puede ver si clientes específicos o tipos de factura activan consistentemente intervenciones manuales, permitiendo mejoras de proceso dirigidas.

Al comparar los eventos de compensación automatizados con las entradas manuales, Process Mining cuantifica el impacto en costos y tiempo de los puntos de contacto humanos. Esto le ayuda a priorizar qué partes del proceso de compensación deben ser objetivo para una mayor automatización dentro de Dynamics 365.

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