Verbessern Sie Ihren Patientenpfad

Ein 6-Schritte-Leitfaden zur Optimierung Ihrer Epic EHR Workflows.
Verbessern Sie Ihren Patientenpfad

Patientenpfad-Workflows in Epic EHR für bessere Versorgung optimieren

Unsere Plattform bietet tiefe Einblicke in Ihre täglichen Workflows, indem sie versteckte Engpässe und Abweichungen aufdeckt, die den Fortschritt verlangsamen. Durch die Analyse von Event-Daten können Sie genau feststellen, wo Verzögerungen auftreten und die Ursachen operativer Reibungsverluste ermitteln. Diese Erkenntnisse ermöglichen es Ihnen, klinische Pfade zu optimieren und ein effizienteres Erlebnis für alle Beteiligten zu gewährleisten.

Laden Sie unsere vorkonfigurierte Datenvorlage herunter und gehen Sie häufige Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Befolgen Sie unseren Sechs-Schritte-Verbesserungsplan und einsetzen Sie den Leitfaden zur Datenvorlage, um Ihre Abläufe zu optimieren.

Detaillierte Beschreibung anzeigen

Der strategische Wert der Optimierung von Patientenpfaden

In der modernen Gesundheitslandschaft ist der Patientenpfad mehr als eine Abfolge klinischer Begegnungen, er ist ein komplexes Geflecht von Interaktionen, das die Qualität der Versorgung und die finanzielle Gesundheit der Organisation bestimmt. Wenn Sie einen Patientenpfad innerhalb von Epic EHR verwalten, haben Sie es mit einem riesigen Ökosystem zu tun, in dem jede Registrierung, Triage-Notiz und Medikamentenverordnung einen digitalen Fußabdruck hinterlässt. Das schiere data-Volumen verschleiert jedoch oft den tatsächlichen Patientenfluss durch Ihre Einrichtungen. Die Optimierung dieses Pfades ist unerlässlich, da Ineffizienzen nicht nur Einnahmeverluste bedeuten, sie können auch zu schlechteren klinischen Ergebnissen, einer erhöhten Belastung des Klinikpersonals und einer geringeren Patientenzufriedenheit führen. Durch die Konzentration auf Prozessoptimierung können Führungskräfte im Gesundheitswesen von anekdotischen Beweisen zu einer data-gesteuerten Strategie übergehen, die sicherstellt, dass Patienten zur richtigen Zeit die richtige Versorgung erhalten.

Epic EHR data in Prozessintelligenz umwandeln

Process Mining fungiert als Brücke zwischen den Rohdaten, die in Epic-Modulen wie EpicCare und Cadence gespeichert sind, und den umsetzbaren Erkenntnissen, die für operative Exzellenz erforderlich sind. Während Epic hervorragende Reporting Tools für individuelle Momentaufnahmen bietet, betrachtet Process Mining die Längsschnittaufzeichnungen der Patientenepisode. Es verbindet die Punkte zwischen der Registrierung eines Patienten in der Notaufnahme und seiner eventuellen Entlassung von einer spezialisierten Station. Durch die Visualisierung des tatsächlichen Pfades, den Tausende von Patienten genommen haben, können Sie Abweichungen von Ihren Standardversorgungsprotokollen erkennen. Diese Transparenz ermöglicht es Ihnen, zu identifizieren, wo der Prozess stockt, sei es eine Verzögerung bei diagnostischen Tests oder ein Engpass bei Fachkonsultationen, ohne dass Sie einzelne Akten manuell prüfen müssen.

Versteckte Engpässe und Reibungspunkte gezielt aufspüren

Eine der größten Herausforderungen im Gesundheitswesen ist das Vorhandensein unsichtbarer Engpässe, die die Versorgungsleistung verzögern. Ein Patient könnte beispielsweise stundenlang in einer Warteschleife verbringen, weil ein spezifisches diagnostisches Ergebnis noch nicht überprüft wurde oder weil der Entlassungsplanungsprozess nicht früh genug im Aufenthalt begann. Die Anwendung von Process Mining auf Ihre Epic EHR data ermöglicht es Ihnen, diese Reibungspunkte zu isolieren. Sie könnten feststellen, dass bestimmte Abteilungen eine deutlich höhere Zykluszeit für die Triage aufweisen als andere, oder dass bestimmte Behandlungspfade häufig zu unerwarteten Wiederaufnahmen führen. Durch die gezielte Identifizierung dieser Bereiche können Sie gezielte Interventionen umsetzen, wie z.B. die Anpassung des Personalbestands während Spitzenzeiten der Aufnahme oder die Automatisierung bestimmter Benachrichtigungen innerhalb des EHR, um schnellere klinische Maßnahmen zu veranlassen.

Erfolgsmessung durch klinische und operative KPIs

Die Verbesserung des Patientenpfades führt zu messbaren Vorteilen bei mehreren wichtigen Leistungsindikatoren. An erster Stelle steht die Reduzierung der gesamten Zykluszeit, die sich direkt auf die Bettenwechselraten und die Krankenhauskapazität auswirkt. Wenn Sie den Fluss von der Aufnahme bis zur Entlassung optimieren, erhöhen Sie Ihre Fähigkeit, mehr Patienten zu versorgen, ohne unbedingt mehr physische Infrastruktur hinzuzufügen. Darüber hinaus trägt Process Mining dazu bei, die Compliance mit klinischen Pfaden sicherzustellen, was sowohl für die Patientensicherheit als auch für die Kostenerstattung durch Versicherungen entscheidend ist. Durch die Reduzierung der Varianz in der Erbringung der Versorgung schaffen Sie eine vorhersehbarere und zuverlässigere Umgebung. Dies verbessert nicht nur das Geschäftsergebnis durch die Reduzierung verschwendeter Ressourcen, sondern auch das Patientenerlebnis durch einen reibungsloseren, transparenteren Weg zur Genesung.

Ihre Gesundheitsoperationen voranbringen

Der Weg zu einem vollständig optimierten klinischen Prozess erfordert keine vollständige Überarbeitung Ihrer bestehenden Systeme. Stattdessen beginnt er mit einem Perspektivwechsel, weg von der Verwaltung einzelner Aufgaben hin zur Verwaltung des End-to-End-Flusses. Durch die Nutzung spezialisierter Templates, die für Epic EHR entwickelt wurden, können Sie schnell Einblick in Ihren aktuellen Zustand gewinnen und die „Low-Hanging Fruits“ für Verbesserungen identifizieren. Egal, ob Ihr Ziel darin besteht, Wartezeiten in der Notaufnahme zu verkürzen, die Effizienz Ihrer Operationssäle zu verbessern oder eine zeitnahe Nachsorge nach der Entlassung sicherzustellen, die data sind bereits in Ihrem System vorhanden. Der Schlüssel liegt darin, Process Mining zu nutzen, um diese data freizuschalten, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen können, die sowohl Ihrem Personal als auch den Patienten zugutekommen, die auf Ihre Versorgung angewiesen sind.

Patientenreise Versorgungskoordination Entlassungsplanung klinischer `Workflow` Patientenfluss Gesundheitswesen-Operationen Aufnahmemanagement

Häufige Probleme & Herausforderungen

Identifizieren Sie, welche Herausforderungen Sie beeinträchtigen.

Patienten erfahren oft erhebliche Verzögerungen zwischen der Anmeldung und ihrer Erstbeurteilung, was die Patientensicherheit beeinträchtigt und die Zufriedenheitswerte senkt. Diese Engpässe in den frühen Phasen der Patientenreise erzeugen einen Welleneffekt, der den gesamten klinischen Workflow verlangsamt und die Überfüllung der Notaufnahme erhöht.

ProcessMind analysiert Event Logs innerhalb von Epic EHR, um genau zu bestimmen, wo Triage-Verzögerungen auftreten und welche Patientenkohorten am stärksten betroffen sind. Durch die Visualisierung der Zeitlücken zwischen Anmeldung und Beurteilung können Führungskräfte im Gesundheitswesen das Personal in Spitzenzeiten umverteilen, um eine schnellere Erstversorgung zu gewährleisten.

Wenn die Entlassungsplanung erst Stunden vor der Entlassung eines Patienten beginnt, führt dies zu einem administrativen Stillstand und belegten Betten, die für neue Aufnahmen verfügbar sein sollten. Diese Ineffizienz erhöht die durchschnittliche Verweildauer und belastet die Krankenhauskapazität, was sich direkt auf Umsatz und Patientenfluss auswirkt.

Unsere Lösung verfolgt den Zeitpunkt der Entlassungsinitiierung im Verhältnis zum gesamten Patientenfall in Epic EHR. Durch die Identifizierung von Fällen, in denen die Entlassungsplanung zu spät beginnt, helfen wir Administratoren, Protokolle zu implementieren, die eine frühzeitige Planung auslösen und so reibungslosere Übergänge und ein besseres Bettenmanagement gewährleisten.

Verzögerungen zwischen der Anordnung eines diagnostischen Tests und seiner Durchführung blockieren häufig den klinischen Entscheidungsprozess. Wenn Kliniker auf Laborergebnisse oder Bildgebung warten müssen, wird der gesamte Behandlungsplan auf Eis gelegt, was den Patientenaufenthalt verlängert und kritische Interventionen verzögert.

Durch die Abbildung des diagnostischen Lebenszyklus innerhalb von Epic EHR hebt ProcessMind spezifische Abteilungen oder Testarten hervor, die konstant zu Verzögerungen führen. Diese Transparenz ermöglicht es Managern, Ressourcenengpässe oder Prozessineffizienzen in den Labor- oder Bildgebungsabteilungen anzugehen, um den Patientenpfad zu beschleunigen.

Die Patientenverlegung aus der Notaufnahme auf Fachstationen oder zwischen Abteilungen ist oft mit langen Wartezeiten verbunden, die die Versorgungskontinuität stören. Solche Engpässe binden Personalressourcen und belasten Patienten unnötig, was klinische Ergebnisse negativ beeinflussen kann.

Wir bieten Ihnen volle Transparenz über Verlegungsmuster und Wartezeiten aus Epic EHR-Modulen wie Cadence und EpicCare. ProcessMind identifiziert gezielt verzögerte Übergaben, damit Teams die Kommunikation und Logistik zwischen Abteilungen optimieren können.

Eine hohe Variabilität in der Ausführung von Behandlungsplänen für ähnliche Diagnosen führt zu unvorhersehbaren Patientenergebnissen und erhöhten Betriebskosten. Wenn Kliniker ohne klare Begründung von etablierten Protokollen abweichen, wird es schwierig, einen hohen Versorgungsstandard in der gesamten Organisation aufrechtzuerhalten.

ProcessMind vergleicht tatsächliche Patientenpfade mit klinischen Standardprotokollen, indem es Activity Logs in Epic EHR analysiert. Diese Analyse zeigt, wo Abweichungen auftreten, und ermöglicht es klinischen Führungskräften, Workflows zu standardisieren und sicherzustellen, dass jeder Patient die effektivste evidenzbasierte Versorgung erhält.

Die Wartezeit auf eine Facharztkonsultation kann den Aufenthalt eines Patienten, insbesondere in komplexen Fällen, erheblich verlängern. Diese Verzögerungen resultieren oft aus schlechter Kommunikation oder Terminplanungskonflikten, die Patienten länger als klinisch notwendig in Krankenhausbetten halten.

Unsere Plattform verfolgt die Dauer zwischen einer Konsultationsanfrage und dem tatsächlichen Facharztbesuch innerhalb von Epic EHR. Durch die Identifizierung der spezifischen Fachgebiete oder Schichten, in denen Verzögerungen am häufigsten sind, können Gesundheitsorganisationen die Verfügbarkeit von Fachärzten optimieren und die gesamte Verweildauer reduzieren.

Verzögerungen bei der Medikamentenverabreichung nach einer Bestellung können die Genesung des Patienten gefährden und zu klinischen Komplikationen führen. In einem Hochdruckumfeld sind diese Lücken für das Management oft unsichtbar, haben aber direkte Auswirkungen auf die Qualität der Versorgung und die Patientensicherheit.

ProcessMind überwacht die Differenz zwischen Medikamentenbestellungen und Verabreichungs-Events, die in Epic EHR erfasst werden. Dies ermöglicht es der Pflegedienstleitung, systemische Verzögerungen zu identifizieren und gezielte Unterstützung oder Prozessanpassungen bereitzustellen, um eine zeitnahe Medikamentenverabreichung für alle Patienten zu gewährleisten.

Patienten, die kurz nach der Entlassung ins Krankenhaus zurückkehren, weisen oft auf Lücken im ursprünglichen Behandlungsverlauf oder unzureichende Entlassungsanweisungen hin. Häufige Wiederaufnahmen erhöhen die Kosten, reduzieren die Bettenverfügbarkeit und können zu finanziellen Strafen von Kostenträgern führen, die Qualitätskennzahlen überwachen.

Durch die Analyse des gesamten Patientenfalls und nachfolgender Wiederaufnahme-Events in Epic EHR identifiziert ProcessMind gemeinsame Faktoren oder Prozessfehler, die einem erneuten Besuch vorausgehen. Diese Erkenntnisse ermöglichen es Anbietern, die Entlassungsplanung und die Nachsorge für Hochrisikopatientengruppen zu stärken.

Wenn Nachsorgetermine nicht vereinbart werden, bevor ein Patient die Einrichtung verlässt, steigt das Risiko von Non-Compliance und gesundheitlicher Regression. Manuelle Terminplanungsprozesse führen oft zu verpassten Gelegenheiten, da das Personal diesen Schritt während eines geschäftigen Entlassungsfensters übersehen könnte.

ProcessMind überprüft die Event Logs in Epic EHR, um festzustellen, ob ein Nachsorgetermin als Teil der Entlassungsaktivität vereinbart wurde. Wir heben Episoden hervor, in denen dieser Schritt verpasst wurde, und helfen Kliniken, Erinnerungen zu automatisieren oder Workflows zu verfeinern, um sicherzustellen, dass jeder Patient einen klaren Pfad für die Weiterversorgung hat.

Ein langsamer Fortschritt von der Erstbeurteilung zu einer bestätigten Diagnose verzögert den Beginn einer spezialisierten Behandlung und verlängert die Phase der Ungewissheit für den Patienten. Dieser Engpass entsteht oft durch fragmentierte Kommunikation zwischen diagnostischen Diensten und dem primären Behandlungsteam.

Unser Tool visualisiert die End-to-End-Diagnosephase innerhalb des Epic EHR-Patientenpfades und misst die Zeit von der Triage bis zur Diagnosebestätigung. Durch die Identifizierung der Phasen, in denen der Prozess ins Stocken gerät, können Gesundheitsteams die Koordination verbessern und die Bereitstellung einer gezielten Versorgung beschleunigen.

Typische Ziele

Definieren Sie, wie Erfolg aussieht

Eine schnelle Erstbeurteilung ist entscheidend für die Patientensicherheit und die klinischen Ergebnisse. Die Verkürzung der Zeit zwischen Anmeldung und Triage stellt sicher, dass Hochrisikopatienten sofortige Aufmerksamkeit erhalten, was das Risiko einer Zustandsverschlechterung minimiert und das gesamte Patientenerlebnis in der Notaufnahme oder im ambulanten Bereich verbessert. Diese sofortige Reaktion ist der erste Schritt in einer erfolgreichen Patientenreise.

ProcessMind visualisiert den Fluss von der Anmeldung zur Beurteilung innerhalb von Epic EHR, um spezifische Tageszeiten oder Abteilungen zu identifizieren, in denen Engpässe auftreten. Durch die Analyse dieser Muster können Führungskräfte im Gesundheitswesen den Personalbestand anpassen oder die Aufnahmeverfahren modifizieren, um einen 20 Prozent schnelleren Übergang zur klinischen Versorgung zu gewährleisten und somit den Triage-Durchsatz direkt zu verbessern.

Eine effiziente Entlassungsplanung ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Krankenhauskapazität und die Vermeidung von Engpässen in der Notaufnahme. Durch die Optimierung der Schritte, die für die Entlassung eines Patienten aus der Einrichtung erforderlich sind, können Krankenhäuser die Bettenwechselraten erhöhen und sicherstellen, dass aufgenommene Patienten ohne unnötige Verzögerungen aufgenommen werden, was den Patientenfluss in der gesamten Organisation verbessert.

Die Anwendung von Process Mining auf Epic EHR data ermöglicht es Teams, die spezifischen Meilensteine zu identifizieren, die die Entlassung verzögern, wie z.B. ausstehende Laborergebnisse oder Apothekenbestellungen. ProcessMind hebt diese Reibungspunkte hervor und ermöglicht es den Anbietern, eine proaktive Entlassungsplanung zu implementieren, die die durchschnittliche Verweildauer um 15 Prozent oder mehr reduzieren kann, während die Versorgungsqualität erhalten bleibt.

Schnelle Diagnostik-Ergebnisse sind die Grundlage für zeitnahe Behandlungsentscheidungen. Die Verkürzung des Intervalls zwischen der Anordnung eines Tests und der Bestätigung einer Diagnose verhindert Behandlungsverzögerungen und hilft Klinikpersonal, mit geeigneten Behandlungsplänen fortzufahren, was letztendlich den gesamten Patientenfall verkürzt und die Gesamtkosten der Versorgung pro Patientenreise reduziert.

ProcessMind verfolgt den Lebenszyklus diagnostischer Aufträge in Epic EHR, um aufzudecken, wo Verzögerungen auftreten, sei es im Labor, in der Bildgebung oder während der ärztlichen Überprüfungsphase. Durch die Überwachung dieser Zykluszeiten können Organisationen Order Sets und Kommunikations-Workflows optimieren, um eine signifikante Reduzierung der Zeit bis zur Diagnose zu erreichen und sicherzustellen, dass klinische Entscheidungen auf den neuesten Daten basieren.

Interne Verlegungen sind oft mit Kommunikationslücken und logistischen Hürden behaftet, die Patienten in der Schwebe lassen. Die Beschleunigung der Patientenbewegung von der Notaufnahme auf die Bettenstationen oder zwischen spezialisierten Einheiten gewährleistet die Kontinuität der Versorgung und eine bessere Nutzung klinischer Ressourcen, wodurch Bottlenecks vermieden werden, die das gesamte Krankenhausökosystem beeinträchtigen.

Durch die Abbildung des Pfades über verschiedene Krankenhausabteilungen in Epic EHR identifiziert ProcessMind die genauen Übergabepunkte, an denen Verzögerungen am häufigsten auftreten. Diese Transparenz ermöglicht es Managern, spezifische Abteilungs-Bottlenecks anzugehen und die Verlegungseffizienz um bis zu 25 Prozent zu verbessern, wodurch sichergestellt wird, dass Patienten ohne Wartezeiten die entsprechende Pflegestufe erreichen.

Die Standardisierung der Versorgung durch evidenzbasierte Protokolle ist entscheidend für die Gewährleistung hochwertiger Ergebnisse und Patientensicherheit. Hohe Adhärenzraten reduzieren die klinische Variabilität, was hilft, Genesungszeiten vorherzusagen und sicherzustellen, dass jeder Patient unabhängig vom behandelnden Kliniker die bestmögliche Behandlung erhält, was für eine konsistente Versorgungsleistung unerlässlich ist.

ProcessMind analysiert tatsächliche Behandlungspfade anhand gewünschter Protokolle innerhalb von Epic EHR, um nicht-konforme Abweichungen zu identifizieren. Dies ermöglicht es klinischen Leitern, gezielte Schulungen anzubieten oder klinische Entscheidungsunterstützungstools zu aktualisieren, um sicherzustellen, dass über 90 Prozent der Patientenepisoden dem vorgeschriebenen Versorgungspfad folgen, was zu vorhersehbareren Ergebnissen und reduzierten Komplikationen führt.

Der Facharzt-Input ist oft eine Voraussetzung für komplexe Behandlungsentscheidungen. Langsame Konsultationsantworten können die gesamte Patientenreise blockieren, was zu längeren Krankenhausaufenthalten und erhöhten Kosten führt. Die Verbesserung der Geschwindigkeit dieser Konsultationen stellt sicher, dass spezialisiertes Fachwissen so früh wie möglich in den Behandlungsplan integriert wird, wodurch der Genesungsweg beschleunigt wird.

Mit ProcessMind können Organisationen die Dauer zwischen einer Konsultationsanfrage und dem Notizeintrag des Spezialisten in Epic EHR messen. Die Identifizierung von Abteilungen oder Fachrichtungen mit den längsten Reaktionszeiten ermöglicht die Implementierung besserer Benachrichtigungssysteme und Service Level Agreements, um eine schnellere klinische Zusammenarbeit voranzutreiben und die gesamte Behandlungsdauer zu verkürzen.

Eine präzise Medikamentenverabreichung ist grundlegend für die Genesung der Patienten und die Prävention unerwünschter Ereignisse. Die Sicherstellung, dass Medikamente gemäß dem vorgeschriebenen Zeitplan verabreicht werden, verbessert die Wirksamkeit des Behandlungsplans und erhöht die Patientensicherheit während des gesamten Krankenhausaufenthalts, wodurch das Risiko medikamentenbedingter Fehler oder Rückschläge reduziert wird.

ProcessMind extrahiert Zeitstempeldaten aus Epic EHR, um das Intervall zwischen Medikamentenanordnungen und Verabreichung zu überwachen. Dies bietet einen klaren Überblick über die Leistung des Apotheken- und Pflege-Workflows und ermöglicht gezielte Anpassungen, die späte Dosen eliminieren und eine 98-prozentige pünktliche Verabreichungsrate gewährleisten, was direkt eine schnellere Patientengenese unterstützt.

Eine Wiederaufnahme innerhalb von 30 Tagen ist eine Schlüsselmetrik für die Versorgungsqualität und die Krankenhausvergütung. Durch die Verbesserung der Qualität des ursprünglichen Behandlungsverlaufs und die Sicherstellung, dass Patienten bei Entlassung stabil und gut informiert sind, können Gesundheitsdienstleister die Wahrscheinlichkeit von Komplikationen, die eine Rückkehr ins Krankenhaus erfordern, erheblich reduzieren, wovon sowohl der Patient als auch der Anbieter profitieren.

ProcessMind korreliert Patientenreise-Muster mit Wiederaufnahme-Flags in Epic EHR, um Versorgungspfade zu identifizieren, die häufig zu schlechten Ergebnissen führen. Diese Erkenntnisse ermöglichen es Anbietern, Entlassungskriterien und die Koordination der Nachsorge zu verfeinern, mit dem Ziel, die Wiederaufnahmeraten um 10 bis 20 Prozent zu senken, indem Hochrisikoreisen identifiziert werden, bevor sie abgeschlossen sind.

Die Patientenreise endet nicht am Krankenhausausgang. Die Sicherstellung, dass Nachsorgetermine vor der Entlassung vereinbart werden, ist unerlässlich für die Überwachung der Genesung und die Prävention von Komplikationen. Die reibungslose Überbrückung der Lücke zwischen stationärer und ambulanter Versorgung erhält das Kontinuum der Behandlung aufrecht und unterstützt den langfristigen Gesundheitserfolg.

ProcessMind identifiziert Lücken im Entlassungsprozess, wo die Nachsorgeplanung innerhalb von Epic EHR Modulen wie Cadence verpasst oder verzögert wird. Durch die Visualisierung dieser Misserfolge können Organisationen automatisierte Prompts und Workflows implementieren, die sicherstellen, dass jeder Patient einen geplanten Nachsorgetermin hat, wodurch langfristige Gesundheitsergebnisse verbessert und der Verwaltungsaufwand für das Pflegepersonal reduziert werden.

Die Zeit, die benötigt wird, um eine bestätigte Diagnose zu erreichen, wirkt sich direkt auf den Beginn der definitiven Behandlung aus. Die Beschleunigung dieser Phase der Patientenreise reduziert die Patientenangst und verhindert das Fortschreiten der Krankheit, was zu erfolgreicheren klinischen Interventionen und kürzeren Krankenhausaufenthalten bei komplexen Fällen führt.

Durch die Analyse der Aktivitätssequenzen in Epic EHR von der Erstbeurteilung bis zur Diagnosebestätigung deckt ProcessMind die spezifischen Diagnoseschritte auf, die die meisten Verzögerungen verursachen. Die Optimierung dieser Workflows ermöglicht es klinischen Teams, eine Diagnose 30 Prozent schneller zu erreichen, wodurch eine schnellere Einleitung des primären Behandlungsplans ermöglicht und der klinische Durchsatz verbessert wird.

Der 6-Schritte-Verbesserungspfad für die Patientenreise

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Was ist zu tun

Besorgen Sie sich das spezialisierte Excel-Template, das für Epic EHR data Strukturen entwickelt wurde, um sicherzustellen, dass alle klinischen und administrativen Felder korrekt zugeordnet sind.

Bedeutung

Der Beginn mit einer vorkonfigurierten Struktur reduziert Mapping-Fehler und stimmt Ihre Patientenfalldaten mit den Process Mining Anforderungen ab.

Erwartetes Ergebnis

Eine gebrauchsfertige data-Struktur für Ihre Patientenpfadanalyse.

IHRE KLINISCHEN EINBLICKE

Gewinnen Sie vollständige Klarheit über Ihre Epic EHR Workflows

ProcessMind bietet einen klaren Einblick in Ihre klinischen Abläufe, indem es jeden Schritt der Patientenreise abbildet. Sie werden versteckte Ineffizienzen aufdecken und die notwendigen Daten gewinnen, um die Entlassungsplanung und Triage zu optimieren.
  • Tatsächliche Patientenpfade in Echtzeit visualisieren
  • Grundursachen für Entlassungsverzögerungen identifizieren
  • Triage-Performance über Abteilungen hinweg analysieren
  • Auswirkungen von operativen Änderungen verfolgen
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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BEWIESENE ERGEBNISSE

Optimierung klinischer und operativer Exzellenz

Gesundheitsorganisationen nutzen `Process Mining`, um die gesamte Patientenepisode innerhalb von Epic EHR zu visualisieren, wodurch Teams Versorgungsverzögerungen eliminieren und die Ressourcennutzung verbessern können. Diese Metriken demonstrieren den Einfluss `data`-getriebener Prozessoptimierung auf das Patientenerlebnis.

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Schnellere Versorgung

Reduzierung der Triage-Abschlusszeit

Die Optimierung des Ablaufs von der Anmeldung bis zur Erstuntersuchung ermöglicht es Patienten, wesentlich früher im Behandlungsprozess klinische Versorgung zu erhalten.

0 %
Reduzierte Wiederaufnahmeraten

Rückgang ungeplanter Wiederaufnahmen

Das Identifizieren von Lücken in der Entlassungs- und Nachsorgeplanung hilft, zu verhindern, dass Patienten innerhalb von 30 Tagen nach der Entlassung für eine ungeplante Versorgung zurückkehren.

0 %
Verbesserte Versorgungs-`Compliance`

Erhöhung der Protokoll-Konformität

Die Abstimmung von Patientenepisoden mit evidenzbasierten Standards stellt sicher, dass alle klinischen Schritte in der richtigen Reihenfolge für bessere Gesundheitsergebnisse durchgeführt werden.

0 days
Erhöhte Bettenkapazität

Reduzierung der gesamten Verweildauer

Eine frühzeitige Entlassungsplanung in der Patientenepisode schafft kritischen Bettenplatz und reduziert logistische Bottlenecks bei Stationsverlegungen.

0 hours
Schnellerer Spezialistenzugang

Reduzierung der Vorlaufzeit für Konsultationen

Die Verkürzung der Zeit zwischen einer Konsultationsanfrage und der tatsächlichen Beurteilung beschleunigt Behandlungsentscheidungen und verbessert das Patientenerlebnis.

Die Ergebnisse variieren je nach Prozesskomplexität und Datenqualität. Diese Zahlen stellen typische Verbesserungen dar, die in Implementierungen im Gesundheitswesen beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit diesen Kernaktivitäten und Attributen, um eine klare Grundlage für Ihr Process Mining Projekt zu schaffen.
Neu bei Event-Logs? Erfahren Sie wie Sie ein Process-Mining-Event-Log erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse erfassen

Die eindeutige Kennung für den spezifischen Patientenfall oder Versorgungsfall.

Bedeutung

Es ist der grundlegende Schlüssel zur Verknüpfung unterschiedlicher Events zu einem einzigen Process Case.

Die spezifische klinische oder administrative Aktion, die durchgeführt wurde.

Bedeutung

Es definiert die Schritte des Prozesses und ermöglicht die Visualisierung des Workflows.

Das genaue Datum und die Uhrzeit, zu der die Aktivität stattgefunden hat.

Bedeutung

Es ermöglicht die Berechnung von Zykluszeiten, Vorlaufzeiten und Prozessabläufen.

Der Zeitstempel, wann die Aktivität abgeschlossen wurde.

Bedeutung

Es ermöglicht die Berechnung der Activity-Dauer und der Ressourcennutzung.

Die Krankenhauseinheit oder Abteilung, in der die Aktivität stattfand.

Bedeutung

Es ermöglicht organisatorisches Filtern und eine Übergabeanalyse.

Die Kennung des Benutzers oder Klinikers, der die Aktivität durchgeführt hat.

Bedeutung

Es ermöglicht die Analyse von Leistungs- und Arbeitslastschwankungen zwischen den Mitarbeitern.

Die Medizinische Aktennummer, die den Patienten identifiziert.

Bedeutung

Es ist wesentlich für die Identifizierung von Wiederholungsbesuchen und die Analyse der Patientenhistorie.

Der Schweregrad-Score, der dem Patienten während der Triage zugewiesen wurde.

Bedeutung

Es segmentiert den Prozess basierend auf Dringlichkeit und erwartetem Ressourcenverbrauch.

Die Klassifikation des Patientenbesuchs (z.B. stationär, Notfall).

Bedeutung

Es bietet den übergeordneten Kontext für die Prozessinstanz.

Der ICD-10 oder interne Code, der die Hauptdiagnose repräsentiert.

Bedeutung

Es gruppiert Cases nach klinischer Ähnlichkeit für die Protokollanalyse.

Gibt an, ob der Patient innerhalb von 30 Tagen unerwartet zurückgekehrt ist.

Bedeutung

Es identifiziert fehlgeschlagene Entlassungsprozesse und Probleme mit der Versorgungsqualität.

Der Zielort des Patienten bei Entlassung (Zuhause, Qualifizierte Pflegeeinrichtung, Verstorben).

Bedeutung

Es kontextualisiert das Ergebnis des Pflegeprozesses.

Aktivitäten

Prozessschritte zur Verfolgung und Optimierung

Die initiale Erstellung der Patientenfallakte im System, die den Beginn des Versorgungsfalls markiert. Dies wird explizit erfasst, wenn ein Patient an der Anmeldestelle oder in der Notaufnahme ankommt und in Epic eingecheckt wird.

Bedeutung

Legt den Ankerpunkt für den gesamten Patientenpfad fest und ermöglicht die Berechnung der gesamten Verweildauer. Wesentlich für das Dashboard „Triage-Durchsatz und Wartezeiten“.

Der Abschluss der ersten Pflegebeurteilung oder Triage-Bewertung. Dies wird typischerweise erfasst, wenn das Triage-Flowsheet abgelegt wird oder der Triage-Status zu 'Abgeschlossen' wechselt.

Bedeutung

Entscheidend für das Dashboard „Triage-Durchsatz und Wartezeiten“, um die Effizienz des Front-Ends zu messen. Verzögerungen hier wirken sich auf den gesamten Versorgungspfad aus.

Der Eintrag einer bestätigten Diagnose in die Problem-Liste des Patienten oder das Falldiagnosefeld. Stellt den Abschluss der Ermittlungsphase dar.

Bedeutung

Erforderlich für den KPI 'Zeit bis zur definitiven Diagnose'. Markiert den Übergang von der Beurteilung zur gezielten Behandlung.

Der offizielle Abschluss des stationären Falls. Erfasst, wenn der Patient virtuell aus dem Zensus entlassen wird.

Bedeutung

Das formelle Ende des Falls für 'Verweildauer'-Berechnungen. Wesentlich für die 'Patientenfluss-Varianten-Entdeckung'.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

Process Mining nutzt Ihre Epic EHR Log-Daten, um genau zu visualisieren, wie sich Patienten durch Ihre Einrichtung bewegen. Es identifiziert versteckte Engpässe wie Triage-Verzögerungen oder Stationsverlegungs-Verzögerungen, die herkömmliche Berichte möglicherweise übersehen. Dieser datengetriebene Ansatz hilft Ihnen, von Vermutungen über Problembereiche zu evidenzbasierten Mustern überzugehen.

Sie extrahieren die Daten typischerweise aus den Berichtsdatenbanken Clarity oder Caboodle, wobei der Fokus auf Event Logs liegt, die mit dem Patientenfall verknüpft sind. Die Extraktion muss eine eindeutige Kennung, Aktivitätsbeschreibungen wie Triage-Start oder Entlassung abgeschlossen sowie einen Zeitstempel für jedes Event umfassen. Die meisten Teams verwenden Standard-SQL-Abfragen oder bestehende ETL-Pipelines, um diese Informationen sicher abzurufen.

Ja, das Tool kann genau feststellen, wo der Entlassungsprozess stockt, sei es beim Warten auf den Transport, die Apothekenfreigabe oder die ärztliche Genehmigung. Durch die Visualisierung dieser Reibungspunkte können klinische Manager gezielte Änderungen implementieren, um den Entlassungszyklus zu verkürzen und die Bettenverfügbarkeit zu erhöhen. Sie können die Auswirkungen dieser Änderungen auch in Echtzeit überwachen, um eine nachhaltige Verbesserung sicherzustellen.

Nein, Process Mining ist nicht-invasiv und funktioniert, indem es die digitalen Fußabdrücke analysiert, die Ihr Personal bereits in Epic erstellt hat. Es erfasst den Prozess so, wie er derzeit existiert, ohne dass Kliniker ihre Art der Patientendokumentation ändern müssen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden Ihnen tatsächlich helfen, Workflows zu vereinfachen, indem unnötige Schritte und manuelle Umgehungen entfernt werden.

Die meisten Gesundheitsorganisationen sehen ihre ersten Process Maps innerhalb von vier bis sechs Wochen nach der ersten data Extraktion. Dieser Zeitrahmen umfasst die anfängliche data Reinigung, die Zuordnung von Events zum Patientenpfad und die Validierung der Ergebnisse mit klinischen Stakeholdern. Sobald die Grundlage gelegt ist, bietet die fortlaufende Überwachung sofortige Einblicke in den täglichen Betrieb.

Datenschutz hat oberste Priorität, und das Process Mining Setup beinhaltet in der Regel die De-Identifizierung von Patientenfall-IDs, bevor die Daten Ihre sichere Umgebung verlassen. Sie können geschützte Gesundheitsinformationen herausfiltern, während die für die Prozessoptimierung notwendige Ereignissequenz erhalten bleibt. Dies gewährleistet die Compliance mit HIPAA und anderen Gesundheitsdaten-Vorschriften und liefert dennoch umsetzbare Erkenntnisse.

Durch die Analyse des gesamten Patientenpfades kann das Tool Korrelationen zwischen spezifischen Behandlungspfaden und ungeplanten Wiederaufnahmen finden. Zum Beispiel könnten Sie feststellen, dass Patienten, die bestimmte Schritte der Nachsorgeplanung überspringen oder eine überhastete Entlassungsplanung erleben, mit höherer Wahrscheinlichkeit wiederkehren. Diese Erkenntnisse ermöglichen es Ihnen, Versorgungsprotokolle zu standardisieren, um die Patientenergebnisse zu verbessern und erneute Besuche zu reduzieren.

Im Allgemeinen benötigen Sie einen Datenanalysten, der mit den Epic-Berichtsstrukturen vertraut ist, und einen klinischen Leiter zur Interpretation der Prozesskarten. Die technische Wartung umfasst die Verwaltung der Datenpipeline von Clarity oder Caboodle, um sicherzustellen, dass die Analyse die neuesten Patientenfälle widerspiegelt. Viele Organisationen beginnen mit einem kleinen Pilotprojekt, bevor sie auf komplexere Abteilungen skalieren.

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