Use Fälle
Erfolgsstories entdecken: Wie ProcessMind Branchen verändert
Willkommen im Use Fälle Hub! Hier zeigen wir, wie Geschäftsprozessmanagement (BPM) (BPM) und Process Intelligence Lösungen wirklich wirken: quer durch alle Branchen. Tauchen Sie ein in echte Erfolgsgeschichten und erleben Sie, wie ProcessMind Organisationen dabei unterstützt, Workflows zu optimieren, Effizienz zu steigern und beeindruckende Resultate zu erzielen: unabhängig von Größe oder Branche.
Lassen Sie sich inspirieren, wie Unternehmen BPM und Process Mining einsetzen, um:
- Mit integrierter Prozessmodelllierung, Mining und Simulation Abläufe zu vereinfachen und Effizienz zu erhöhen.
- Versteckte Engpässe aufzudecken und Prozessverschwendung mit nutzbaren Datenerkenntnisse zu eliminieren.
- Mitarbeitende zu stärken, Zusammenarbeit zu pflegen und die Zufriedenheit zu verbessern.
- Wertvolle Echtzeit-Transparenz für kontinuierliche Prozessverbesserung und bessere Entscheidungen zu erhalten.
- Profitabilität zu steigern, Compliance zu sichern und sich echte Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.
Erfahren Sie, wie Prozessmodelllierung, Process Mining und Simulation Geschäftsprozesse wirklich verändern können. Lernen Sie mit Beispielen aus der Praxis, wie BPMN-Diagramme, Prozessmodellierung und Workflow-Optimierung Sie helfen, diese Methoden im eigenen Unternehmen einzusetzen. Erfahren Sie mehr über die Vorteile von BPM Software, um Workflows zu überwachen, zu steuern und zu verbessern: und wie KI-basierte, Datengetriebene Erkenntnisse Ihre digitale Transformation beschleunigen.
Möchten Sie das Potenzial dieser Methoden in Ihrer Branche einsetzen? Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir Ihre Workflows optimieren und Ihren Erfolg steigern!
Schneller modernisieren & Erfolge wie Marktführer
Bis zu 30–50 % kürzere End-to-End-Prozesszeiten.
Mehrere Fortune-500-Unternehmen sparen Millionen in High-Volume-Prozessen wie Order-to-Cash, Purchase-to-Pay und Claims-Handling.
Erreichen Sie 10–25 % Kosteneinsparung in optimierten Bereichen.
Ein globales Logistikunternehmen spart jährlich $8 Millionen durch effizientes Auftragsmanagement.
Erkennen und beheben Sie 90–95 % nicht-konformer Abläufe frühzeitig.
Vermeidung von Bußgeldern und Verlusten zwischen $100K und über $1 Million im Banking und in Versicherungen.
Verbessern Sie die Business-Case Genauigkeit um 20–40 % durch echte Leistungsfähigkeit-Daten.
Ein Telekommunikationsunternehmen hat ein $3 Mio. Investition in unnötiges Redesign gespart.
Onboarding-Zeiten um 25–60 % reduzieren.
Steigert Conversion-Rate um 15 %, Retention um 20 % und Customer Lifetime Value um 25 %.
Auftragsmanagement
Banking-Prozesse mit Process Mining optimieren
Beschaffung & Einkauf optimieren
Bestandsverwaltung mit Process Mining
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