Mejore la Trayectoria de Su Paciente

Una guía de 6 pasos para optimizar sus workflows de Epic EHR.
Mejore la Trayectoria de Su Paciente

Optimice los Workflows de la Trayectoria del Paciente en Epic EHR para una Mejor Atención

Nuestra plataforma le ofrece una visibilidad profunda de sus workflows diarios al descubrir cuellos de botella y desviaciones ocultos que ralentizan el progreso. Al analizar los data de eventos, puede identificar exactamente dónde se producen los retrasos y determinar las causas raíz de la fricción operativa. Esta información le permite optimizar las rutas clínicas y asegurar una experiencia más eficiente para todos los implicados.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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El Valor Estratégico de Optimizar las Trayectorias del Paciente

En el panorama actual de la atención médica, la trayectoria del paciente es más que una serie de encuentros clínicos; es una red compleja de interacciones que determina la calidad de la atención y la salud financiera de la organización. Al gestionar la trayectoria de un paciente dentro de Epic EHR, usted se enfrenta a un vasto ecosistema donde cada registro, nota de triaje y orden de medicación deja una huella digital. Sin embargo, el gran volumen de datos a menudo oscurece el flujo real de pacientes a través de sus instalaciones. Optimizar esta trayectoria es esencial porque las ineficiencias no solo representan ingresos perdidos, sino que pueden llevar a resultados clínicos deficientes, mayor agotamiento del personal clínico y menor satisfacción del paciente. Al centrarse en la optimización de procesos, los líderes de salud pueden alejarse de la evidencia anecdótica y avanzar hacia una estrategia basada en datos que asegure que los pacientes reciban la atención adecuada en el momento oportuno.

Convirtiendo los datos de Epic EHR en Inteligencia de Procesos

Process mining actúa como un puente entre los datos brutos almacenados en módulos de Epic, como EpicCare y Cadence, y las insights accionables necesarias para la excelencia operativa. Si bien Epic ofrece excelentes herramientas de reporte para instantáneas individuales, process mining analiza el registro longitudinal del episodio del paciente. Conecta los puntos entre el registro de un paciente en el departamento de urgencias y su eventual alta de una sala especializada. Al visualizar la trayectoria real tomada por miles de pacientes, usted puede identificar las desviaciones de sus protocolos estándar de atención. Esta transparencia le permite identificar dónde se estanca el proceso, ya sea un retraso en las pruebas de diagnóstico o un bottleneck en las consultas con especialistas, sin necesidad de auditar manualmente cada historial clínico.

Identificando Bottlenecks y Puntos de Fricción Ocultos

Uno de los desafíos más significativos en la atención médica es la presencia de bottlenecks invisibles que retrasan la prestación de la atención. Por ejemplo, un paciente podría pasar horas en espera porque un resultado de diagnóstico específico no ha sido revisado, o porque el proceso de planificación del alta no comenzó lo suficientemente temprano durante la estancia. El uso de process mining en sus datos de Epic EHR le permite aislar estos puntos de fricción. Usted podría descubrir que ciertos departamentos tienen un tiempo de ciclo de triaje significativamente mayor que otros, o que vías de tratamiento específicas con frecuencia conducen a reingresos inesperados. Al identificar estas áreas, usted puede implementar intervenciones dirigidas, como ajustar los niveles de personal durante las horas pico de admisión o automatizar ciertas notificaciones dentro del EHR para impulsar acciones clínicas más rápidas.

Midiendo el Éxito a Través de KPIs Clínicos y Operacionales

Mejorar la trayectoria del paciente genera beneficios medibles en varios indicadores clave de rendimiento (KPIs). En primer lugar, la reducción del tiempo total de ciclo, lo que impacta directamente en las tasas de rotación de camas y la capacidad hospitalaria. Al optimizar el flujo desde la admisión hasta el alta, usted aumenta su capacidad para atender a más pacientes sin necesidad de añadir más infraestructura física. Además, process mining ayuda a garantizar el cumplimiento de las vías clínicas, lo cual es fundamental tanto para la seguridad del paciente como para el reembolso del seguro. Al reducir la variabilidad en la forma en que se presta la atención, usted crea un entorno más predecible y fiable. Esto no solo mejora los resultados financieros al reducir el desperdicio de recursos, sino que también mejora la experiencia del paciente al proporcionar una trayectoria de recuperación más fluida y transparente.

Avanzando Sus Operaciones de Atención Médica

Iniciar el camino hacia un proceso clínico totalmente optimizado no requiere una revisión completa de sus sistemas existentes. En cambio, comienza con un cambio de perspectiva, pasando de gestionar tareas individuales a gestionar el flujo de principio a fin. Al aprovechar Templates especializados diseñados para Epic EHR, usted puede obtener rápidamente visibilidad de su estado actual y comenzar a identificar las oportunidades de mejora más evidentes. Ya sea que su objetivo sea reducir los tiempos de espera en el departamento de urgencias, mejorar la eficiencia de sus quirófanos o asegurar un seguimiento oportuno después del alta, los datos ya existen dentro de su sistema. La clave es usar process mining para desbloquear esos datos, lo que le permitirá tomar decisiones informadas que beneficien tanto a su personal como a los pacientes que confían en su atención.

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Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Los pacientes a menudo experimentan retrasos significativos entre el registro y su evaluación inicial, lo que compromete la seguridad del paciente y disminuye los índices de satisfacción. Estos cuellos de botella en las primeras etapas del recorrido crean un efecto dominó que ralentiza todo el workflow clínico y aumenta la saturación del departamento de urgencias.

ProcessMind analiza los registros de eventos dentro de Epic EHR para identificar con precisión dónde ocurren los retrasos en el triaje y qué grupos de pacientes son los más afectados. Al visualizar las brechas de tiempo entre el registro y la evaluación, los líderes de la salud pueden reasignar personal durante los períodos de mayor demanda para asegurar una atención inicial más rápida.

Cuando la planificación del alta comienza solo horas antes de que un paciente se vaya, esto lleva a un embotellamiento administrativo y camas ocupadas que deberían estar disponibles para nuevas admisiones. Esta ineficiencia aumenta la duración promedio de la estancia y ejerce presión sobre la capacidad hospitalaria, lo que impacta directamente en los ingresos y el flujo de pacientes.

Nuestra solución rastrea el momento del inicio del alta en relación con el episodio total del paciente en Epic EHR. Al identificar cases donde la planificación del alta comienza demasiado tarde, ayudamos a los administradores a implementar protocolos que desencadenan una planificación temprana, asegurando transiciones más fluidas y una mejor gestión de camas.

Los retrasos entre la orden de una prueba diagnóstica y su realización con frecuencia detienen el proceso de toma de decisiones clínicas. Cuando los clínicos se ven obligados a esperar los resultados de laboratorio o de imagen, todo el plan de tratamiento se suspende, prolongando la estancia del paciente y retrasando intervenciones críticas.

Al mapear el ciclo de vida del diagnóstico dentro de Epic EHR, ProcessMind resalta departamentos o tipos de pruebas específicos que consistentemente causan retrasos. Esta visibilidad permite a los gerentes abordar las limitaciones de recursos o las ineficiencias de los procesos en los departamentos de laboratorio o imagen para acelerar la trayectoria del paciente.

El traslado de pacientes desde el departamento de urgencias a plantas especializadas o entre unidades suele implicar largos tiempos de espera que interrumpen la continuidad asistencial. Estos cuellos de botella en los traslados saturan los recursos del personal y mantienen a los pacientes en entornos que no son los ideales, lo que puede afectar negativamente a los resultados clínicos.

Ofrecemos una visión clara de los patrones de traslado y los tiempos de espera registrados en módulos de Epic EHR como Cadence y EpicCare. ProcessMind identifica las transferencias específicas que tardan más de lo previsto, lo que permite a los equipos agilizar la comunicación y la logística entre departamentos.

La alta variabilidad en cómo se ejecutan los planes de tratamiento para diagnósticos similares conduce a resultados impredecibles para el paciente y a un aumento de los costos operativos. Cuando los clínicos se desvían de los protocolos establecidos sin una justificación clara, se vuelve difícil mantener un alto estándar de atención en toda la organización.

ProcessMind compara las trayectorias reales de los pacientes con los protocolos clínicos estándar analizando los logs de actividad en Epic EHR. Este análisis revela dónde ocurren las desviaciones, permitiendo a los líderes clínicos estandarizar los workflows y asegurar que cada paciente reciba la atención más efectiva basada en evidencia.

El tiempo de espera para que un especialista realice una consulta puede prolongar significativamente la estancia de un paciente, especialmente en cases complejos. Estos retrasos a menudo resultan de una mala comunicación o conflictos de programación, lo que mantiene a los pacientes en camas de hospital más tiempo del clínicamente necesario.

Nuestra plataforma rastrea la duración entre una solicitud de consulta y la visita real del especialista dentro de Epic EHR. Al identificar las especialidades o turnos específicos donde los retrasos son más frecuentes, las organizaciones de atención médica pueden optimizar la disponibilidad de especialistas y reducir la duración total de la estancia.

Los retrasos en la administración de medicamentos después de que se realiza una orden pueden comprometer la recuperación del paciente y conducir a complicaciones clínicas. En un entorno de alta presión, estas brechas a menudo son invisibles para la gerencia, pero tienen un impacto directo en la calidad de la atención y la seguridad del paciente.

ProcessMind monitorea la diferencia entre las órdenes de medicación y los eventos de administración capturados en Epic EHR. Esto permite al liderazgo de enfermería identificar retrasos sistémicos y proporcionar apoyo dirigido o ajustes de proceso para asegurar la entrega oportuna de medicamentos a todos los pacientes.

Los pacientes que regresan al hospital poco después del alta a menudo señalan deficiencias en el recorrido inicial de atención o instrucciones de alta inadecuadas. Los reingresos frecuentes aumentan los costos, reducen la disponibilidad de camas y pueden generar sanciones financieras por parte de los pagadores que monitorean las métricas de calidad.

Al analizar el episodio completo del paciente y los eventos de reingreso subsiguientes en Epic EHR, ProcessMind identifica factores comunes o fallas en el proceso que preceden a una visita de regreso. Esta información permite a los proveedores fortalecer la planificación del alta y la atención de seguimiento para grupos de pacientes de alto riesgo.

Cuando las citas de seguimiento no se programan antes de que un paciente abandone las instalaciones, aumenta el riesgo de no cumplimiento y regresión de la salud. Los procesos de programación manual a menudo conducen a oportunidades perdidas, ya que el personal puede pasar por alto este paso durante un período de alta ocupado.

ProcessMind verifica los registros de eventos en Epic EHR para ver si se programó una cita de seguimiento como parte de la actividad de alta. Destacamos los episodios donde se omitió este paso, ayudando a las clínicas a automatizar recordatorios o refinar los workflows para asegurar que cada paciente tenga una ruta clara para la atención continua.

Una progresión lenta desde la evaluación inicial hasta un diagnóstico confirmado retrasa el inicio del tratamiento especializado y extiende el período de incertidumbre para el paciente. Este bottleneck a menudo ocurre debido a una comunicación fragmentada entre los servicios de diagnóstico y el equipo de atención primaria.

Nuestra herramienta visualiza la fase de diagnóstico de extremo a extremo dentro de la trayectoria de Epic EHR, midiendo el tiempo desde el triaje hasta la confirmación del diagnóstico. Al identificar las etapas donde el proceso se estanca, los equipos de atención médica pueden mejorar la coordinación y acelerar la prestación de atención dirigida.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Una evaluación inicial rápida es crítica para la seguridad del paciente y los resultados clínicos. Reducir el tiempo entre el registro y el triaje asegura que los pacientes de alto riesgo reciban atención inmediata, lo que minimiza el riesgo de deterioro de la condición y mejora la experiencia general del paciente en el entorno de urgencias o ambulatorio. Esta respuesta inmediata es el primer paso en un recorrido de atención exitoso.

ProcessMind visualiza el flujo desde el registro hasta la evaluación dentro de Epic EHR para identificar los momentos específicos del día o departamentos donde ocurren cuellos de botella. Al analizar estos patrones, los administradores de atención médica pueden ajustar los niveles de personal o modificar los procedimientos de admisión para asegurar una transición un 20 por ciento más rápida a la atención clínica, mejorando directamente el rendimiento del triaje.

Una planificación del alta eficiente es esencial para mantener la capacidad hospitalaria y prevenir la estancia prolongada en el departamento de urgencias. Al optimizar los pasos necesarios para trasladar a un paciente fuera de la instalación, los hospitales pueden aumentar las tasas de rotación de camas y asegurar que los pacientes entrantes sean admitidos sin retrasos innecesarios, lo que mejora el flujo de pacientes en toda la organización.

El uso de process mining en los datos de Epic EHR permite a los equipos identificar los hitos específicos que retrasan el alta, como los resultados de laboratorio pendientes o las órdenes de farmacia. ProcessMind resalta estos puntos de fricción, permitiendo a los proveedores implementar una planificación proactiva del alta que puede reducir la duración media de la estancia en un 15 por ciento o más, manteniendo la calidad de la atención.

Los resultados diagnósticos rápidos son la base de decisiones de tratamiento oportunas. Reducir el intervalo entre la solicitud de una prueba y la confirmación de un diagnóstico previene retrasos en el tratamiento y ayuda a los clínicos a avanzar con planes de atención adecuados, lo que en última instancia acorta el episodio completo del paciente y reduce el costo total de la atención por recorrido del paciente.

ProcessMind rastrea el ciclo de vida de las órdenes diagnósticas en Epic EHR para revelar dónde ocurren los retrasos, ya sea en el laboratorio, en la imagenología o durante la fase de revisión médica. Al monitorear estos tiempos de ciclo, las organizaciones pueden optimizar los conjuntos de órdenes y los workflows de comunicación para lograr una reducción significativa en el tiempo hasta el diagnóstico, asegurando que las decisiones clínicas se basen en los data más recientes.

Los traslados internos a menudo están plagados de brechas de comunicación y obstáculos logísticos que dejan a los pacientes en el limbo. Acelerar el movimiento de pacientes desde el departamento de urgencias a las salas de hospitalización o entre unidades especializadas asegura la continuidad de la atención y una mejor utilización de los recursos clínicos, previniendo bottlenecks que impactan en todo el ecosistema hospitalario.

Al mapear la trayectoria a través de diferentes departamentos hospitalarios en Epic EHR, ProcessMind identifica los puntos exactos de traspaso donde los retrasos ocurren con mayor frecuencia. Esta visibilidad permite a los gerentes abordar bottlenecks departamentales específicos y mejorar la eficiencia de los traslados hasta en un 25 por ciento, asegurando que los pacientes alcancen el nivel de atención apropiado sin esperar.

Estandarizar la atención a través de protocolos basados en evidencia es vital para asegurar resultados de alta calidad y la seguridad del paciente. Las altas tasas de adherencia reducen la variabilidad clínica, lo que ayuda a predecir los tiempos de recuperación y a garantizar que cada paciente reciba el mejor tratamiento posible, independientemente del clínico que lo atienda, lo cual es esencial para una prestación de atención consistente.

ProcessMind analiza las rutas de tratamiento reales en comparación con los protocolos deseados dentro de Epic EHR para identificar desviaciones no conformes. Esto permite a los líderes clínicos proporcionar capacitación específica o actualizar herramientas de apoyo a la decisión clínica, asegurando que más del 90 por ciento de los episodios de pacientes sigan la ruta de atención prescrita, lo que conduce a resultados más predecibles y menos complicaciones.

La opinión del especialista es a menudo un requisito previo para decisiones de tratamiento complejas. Las respuestas lentas a las consultas pueden estancar todo el recorrido del paciente, lo que conlleva estancias hospitalarias más largas y mayores costos. Mejorar la velocidad de estas consultas asegura que la experiencia especializada se integre en el plan de atención lo antes posible, acelerando el camino hacia la recuperación.

Con ProcessMind, las organizaciones pueden medir la duración entre una solicitud de consulta y el registro de la nota del especialista en Epic EHR. Identificar los departamentos o especialidades con los tiempos de respuesta más largos permite la implementación de mejores sistemas de notificación y acuerdos de nivel de servicio para impulsar una colaboración clínica más rápida y acortar el cronograma general del tratamiento.

La administración precisa de medicamentos es fundamental para la recuperación del paciente y la prevención de eventos adversos. Asegurar que los medicamentos se administren según el cronograma prescrito mejora la efectividad del plan de tratamiento y aumenta la seguridad del paciente durante su estancia hospitalaria, reduciendo el riesgo de errores o contratiempos relacionados con la medicación.

ProcessMind extrae data de timestamp de Epic EHR para monitorear el intervalo entre las órdenes y la administración de medicamentos. Esto proporciona una visión clara del rendimiento del workflow de farmacia y enfermería, permitiendo ajustes específicos que eliminan dosis tardías y aseguran una tasa de administración a tiempo del 98 por ciento, lo que apoya directamente una recuperación más rápida del paciente.

La reingreso dentro de los 30 días es una métrica clave para la calidad de la atención y el reembolso hospitalario. Al mejorar la calidad del recorrido inicial y asegurar que los pacientes estén estables y bien informados al alta, los proveedores de atención médica pueden reducir significativamente la probabilidad de complicaciones que requieran un regreso al hospital, beneficiando tanto al paciente como al proveedor.

ProcessMind correlaciona los patrones del recorrido del paciente con los indicadores de reingreso en Epic EHR para identificar rutas de atención que frecuentemente conducen a malos resultados. Estas insights permiten a los proveedores refinar los criterios de alta y la coordinación de la atención post-aguda, buscando una reducción del 10 al 20 por ciento en las tasas de reingreso al identificar los recorridos de alto riesgo antes de que concluyan.

El recorrido del paciente no termina al salir del hospital. Asegurar que las citas de seguimiento se programen antes del alta es esencial para monitorear la recuperación y prevenir complicaciones. Unir sin problemas la atención intrahospitalaria y ambulatoria mantiene la continuidad del tratamiento y apoya el éxito de la salud a largo plazo.

ProcessMind identifica brechas en el proceso de alta donde la programación de seguimiento se omite o se retrasa dentro de los módulos de Epic EHR como Cadence. Al visualizar estas fallas, las organizaciones pueden implementar avisos automatizados y workflows que aseguren que cada paciente tenga un seguimiento programado, mejorando los resultados de salud a largo plazo y reduciendo la carga administrativa del personal de enfermería.

El tiempo que lleva alcanzar un diagnóstico confirmado impacta directamente el inicio del tratamiento definitivo. Acelerar esta fase del recorrido del paciente reduce la ansiedad del paciente y previene la progresión de la enfermedad, lo que conduce a intervenciones clínicas más exitosas y estancias hospitalarias generales más cortas para cases complejos.

Al analizar las secuencias de actividades en Epic EHR desde la evaluación inicial hasta la confirmación del diagnóstico, ProcessMind descubre los pasos diagnósticos específicos que causan la mayor demora. Optimizar estos workflows permite a los equipos clínicos alcanzar un diagnóstico un 30 por ciento más rápido, posibilitando una iniciación más veloz del plan de tratamiento primario y mejorando el rendimiento clínico.

La ruta de mejora de 6 pasos para el recorrido del paciente

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Qué hacer

Obtenga la Template especializada de Excel diseñada para estructuras de datos de Epic EHR, asegurando que todos los campos clínicos y administrativos estén mapeados correctamente.

Por qué es importante

Comenzar con una estructura preconfigurada reduce los errores de mapeo y alinea los data de su episodio de paciente con los requisitos de Process Mining.

Resultado esperado

Una estructura de datos lista para usar para el análisis de la trayectoria de sus pacientes.

SUS INSIGHTS CLÍNICOS

Obtenga Claridad Total sobre Sus Workflows de Epic EHR

ProcessMind le proporciona una lente clara para sus operaciones clínicas al mapear cada paso del recorrido del paciente. Descubrirá ineficiencias ocultas y obtendrá los data necesarios para optimizar la planificación del alta y el triaje.
  • Visualice las rutas reales de los pacientes en tiempo real
  • Identifique las causas raíz de los retrasos en el alta
  • Analice el rendimiento del triaje en todos los departamentos
  • Rastrear el impacto de los cambios operativos
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS PROBADOS

Optimizando la Excelencia Clínica y Operacional

Las organizaciones de atención médica aprovechan `process mining` para visualizar el Episodio Completo del Paciente dentro de Epic EHR, permitiendo a los equipos eliminar retrasos en la atención y mejorar la utilización de recursos. Estas métricas demuestran el impacto de la optimización de procesos basada en `datos` en la experiencia del paciente.

0 %
Atención Médica Más Rápida

Reducción en el tiempo de finalización del triaje

Optimizar el flujo desde el registro hasta la evaluación inicial permite a los pacientes recibir atención clínica mucho antes en su recorrido.

0 %
Tasas de reingreso reducidas

Disminución de reingresos no planificados

Identificar las brechas en la planificación del alta y el seguimiento ayuda a prevenir que los pacientes regresen para recibir atención no planificada dentro de los 30 días posteriores al alta.

0 %
`Cumplimiento` de Atención Mejorado

Aumento en la Conformidad del protocolo

Alinear los episodios del paciente con los estándares basados en evidencia asegura que todos los pasos clínicos se realicen en la secuencia correcta para obtener mejores resultados de salud.

0 days
Capacidad de Camas Mejorada

Reducción en la duración total de la estancia

Iniciar la planificación del alta más temprano en el episodio del paciente libera espacio crítico en las camas y reduce los bottlenecks logísticos durante los traslados de sala.

0 hours
Acceso Más Rápido a Especialistas

Reducción en el tiempo de espera de consulta

Reducir el tiempo entre una solicitud de consulta y la evaluación real acelera las decisiones de tratamiento y mejora la experiencia del paciente.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los `data`. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en implementaciones de atención médica.

Datos Recomendados

Comience con estas actividades y atributos centrales para construir una base clara para su proyecto de Process Mining.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para el encuentro o episodio de atención específico del paciente.

Por qué es importante

Es la clave fundamental para vincular eventos dispares en un único case de proceso.

La acción clínica o administrativa específica realizada.

Por qué es importante

Define los pasos del proceso y permite la visualización del workflow.

La fecha y hora exactas en que ocurrió la actividad.

Por qué es importante

Permite el cálculo de tiempos de ciclo, tiempos de espera y ordenamiento de procesos.

El timestamp cuando la actividad fue completada.

Por qué es importante

Permite el cálculo de la duración de la actividad y la utilización de recursos.

La unidad hospitalaria o departamento donde tuvo lugar la actividad.

Por qué es importante

Permite el filtrado organizacional y el análisis de traspasos.

El identificador del usuario o clínico que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite el análisis de la variación en el rendimiento y la carga de trabajo del personal.

El número de expediente médico que identifica al paciente.

Por qué es importante

Es esencial para identificar visitas repetidas y analizar el historial del paciente.

La puntuación de gravedad asignada al paciente durante el triaje.

Por qué es importante

Segmenta el proceso según la urgencia y el consumo de recursos esperado.

La clasificación de la visita del paciente (p. ej., Hospitalización, Urgencias).

Por qué es importante

Proporciona el contexto de alto nivel para la instancia del proceso.

El código ICD-10 o interno que representa el diagnóstico principal.

Por qué es importante

Agrupa cases por similitud clínica para el análisis de protocolos.

Indica si el paciente regresó inesperadamente dentro de los 30 días.

Por qué es importante

Identifica procesos de alta fallidos y problemas de calidad de atención.

El destino del paciente al alta (Hogar, Centro de Enfermería Especializada, Fallecido).

Por qué es importante

Contextualiza el resultado del proceso de atención.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

La creación inicial del registro de encuentro del paciente en el sistema, marcando el inicio del episodio de atención. Esto se captura explícitamente cuando un paciente llega al mostrador de registro o al departamento de urgencias y se registra en Epic.

Por qué es importante

Establece el punto de anclaje para toda la Trayectoria del Paciente y permite el cálculo de la duración total de la estancia. Esencial para el Dashboard de 'Rendimiento de Triaje y Tiempos de Espera'.

La finalización de la evaluación inicial de enfermería o del triaje. Esto se captura típicamente cuando se archiva el flujograma de triaje o el estado del triaje cambia a 'Completado'.

Por qué es importante

Crítico para el Dashboard de 'Rendimiento de Triaje y Tiempos de Espera' para medir la eficiencia inicial. Los retrasos aquí repercuten en toda la ruta de atención.

El registro de un diagnóstico confirmado en la lista de problemas del paciente o en el campo de diagnóstico del encuentro. Representa la conclusión de la fase de investigación.

Por qué es importante

Necesario para el KPI 'Tiempo hasta el Diagnóstico Definitivo'. Marca la transición de la evaluación al tratamiento dirigido.

El cierre oficial del encuentro de hospitalización. Capturado cuando el paciente es dado de alta virtualmente del censo.

Por qué es importante

El fin formal del episodio para los cálculos de 'Duración de la estancia'. Esencial para el 'Descubrimiento de variantes del flujo de pacientes'.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining utiliza los data de su registro de Epic EHR para visualizar exactamente cómo los pacientes se mueven a través de su centro. Identifica cuellos de botella ocultos, como retrasos en el triaje o demoras en el traslado de sala, que los informes tradicionales podrían pasar por alto. Este enfoque basado en data le ayuda a pasar de suponer dónde existen los problemas a ver patrones basados en evidencia.

Usted típicamente extrae data de las bases de data de informes Clarity o Caboodle, enfocándose en los registros de eventos vinculados al Episodio del Paciente. La extracción debe incluir un identificador único, descripciones de actividades como inicio de triaje o alta completada, y un timestamp para cada evento. La mayoría de los equipos utilizan consultas SQL estándar o pipelines ETL existentes para extraer esta información de forma segura.

Sí, la herramienta puede identificar con precisión dónde se estanca el proceso de alta, ya sea esperando el transporte, la autorización de farmacia o la aprobación del médico. Al visualizar estos puntos de fricción, los gerentes clínicos pueden implementar cambios específicos para acortar el ciclo de alta y aumentar la disponibilidad de camas. También puede monitorear el impacto de estos cambios en tiempo real para asegurar una mejora sostenida.

No, process mining no es intrusivo y funciona analizando las huellas digitales ya creadas por su personal en Epic. Captura el proceso tal como existe actualmente sin requerir que los clínicos cambien cómo documentan la atención al paciente. Las insights recopiladas en realidad le ayudarán a simplificar los workflows eliminando pasos innecesarios y soluciones manuales.

La mayoría de las organizaciones de atención médica ven sus primeros mapas de procesos entre cuatro y seis semanas después de la extracción inicial de datos. Este cronograma incluye la limpieza inicial de datos, el mapeo de eventos a la trayectoria del paciente y la validación de los hallazgos con los interesados clínicos. Una vez establecida la base, el monitoreo continuo proporciona visibilidad inmediata de las operaciones diarias.

La privacidad es una prioridad máxima, y la configuración de Process Mining generalmente implica la desidentificación de los ID de episodio del paciente antes de que los data salgan de su entorno seguro. Usted puede filtrar la información de salud protegida mientras conserva la secuencia de eventos necesaria para la optimización del proceso. Esto asegura el cumplimiento con HIPAA y otras regulaciones de data de atención médica, al mismo tiempo que proporciona insights accionables.

Al analizar la trayectoria completa del paciente, la herramienta puede encontrar correlaciones entre rutas de tratamiento específicas y reingresos no planificados. Por ejemplo, usted podría descubrir que los pacientes que omiten pasos específicos de programación de seguimiento o experimentan una planificación del alta apresurada tienen más probabilidades de regresar. Estas insights le permiten estandarizar los protocolos de atención para mejorar los resultados del paciente y reducir las visitas de regreso.

Generalmente, usted necesita un analista de data familiarizado con las estructuras de informes de Epic y un líder clínico para interpretar los mapas de proceso. El mantenimiento técnico implica gestionar el pipeline de data de Clarity o Caboodle para asegurar que el análisis refleje los episodios de pacientes más recientes. Muchas organizaciones comienzan con un pequeño proyecto piloto antes de escalar a departamentos más complejos.

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