> Continue procesverbetering > Hire to Retire Employee Lifecycle > UKG Pro

Verbeter Uw Hire to Retire - Employee Lifecycle

Uw 6-stappenplan om UKG Pro Werven tot Uitdiensttreding te optimaliseren
Verbeter Uw Hire to Retire - Employee Lifecycle
Uitdagingen (11) Doelen (11) 6 Stappen Voorbeeld Resultaten Data Veelgestelde vragen (5)
Proces: Hire to Retire - Employee Lifecycle
Systeem: UKG Pro
Datatemplate downloaden

Optimaliseer UKG Pro Hire to Retire voor maximale HR-efficiëntie

De levenscyclus van de medewerker kan vaak complexe inefficiënties verbergen, wat leidt tot verhoogde operationele kosten en medewerkerverloop. Ons platform helpt u exacte procesknelpunten te identificeren. Dit zorgt voor een soepeler traject van werving tot uitdiensttreding, en transformeert uw operaties door elke stap te begrijpen.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om uw efficiëntiedoelen te bereiken. Volg ons stappenplan voor verbetering en raadpleeg de Datatemplategids om uw bedrijfsprocessen te optimaliseren.

Toon gedetailleerde beschrijving

Waarom de optimalisatie van de Hire to Retire levenscyclus van medewerkers cruciaal is

De Hire to Retire levenscyclus van medewerkers omvat het volledige traject van een individu binnen uw organisatie, vanaf het moment dat een vacature wordt aangemaakt tot hun uiteindelijke uitdiensttreding. Dit uitgebreide proces, vaak beheerd binnen integrale Human Capital Management (HCM) platforms zoals UKG Pro, omvat tal van onderling verbonden activiteiten, afdelingen en systemen. Inefficiënties in elke fase, of het nu gaat om werving, onboarding, talentmanagement of uitdiensttreding, kunnen leiden tot aanzienlijke operationele kosten, compliance-risico's en een verminderde medewerkerservaring. Zonder duidelijke zichtbaarheid in de daadwerkelijke uitvoering van deze processen, hebben organisaties moeite om exacte vertragingen vast te stellen, herstelwerkzaamheden in kaart te brengen en compliance-hiaten te identificeren. Het optimaliseren van deze hele levenscyclus gaat niet alleen over kostenreductie; het gaat over het creëren van een efficiëntere, aantrekkelijkere en compliant werkomgeving die toptalent aantrekt en behoudt, wat direct van invloed is op uw bedrijfsresultaten en strategische doelen.

Hoe process mining de optimalisatie van UKG Pro Hire to Retire transformeert

Process mining biedt een krachtige, data-gedreven aanpak om de Hire to Retire - levenscyclus van medewerkers zoals die zich in UKG Pro ontvouwt, echt te begrijpen. Door event logs van uw UKG Pro-modules, waaronder HR, Payroll, Talent en Workforce Management, te analyseren, construeert process mining een nauwkeurig, end-to-end visueel model van het traject van elke medewerker. Door de "Employee ID" als case-identificatie te gebruiken, traceert het activiteiten van "Job Requisition Created" via "Offer Accepted", "Employee Onboarded", "Performance Review Conducted", "Promotion Approved" en ten slotte naar "Offboarding Tasks Completed". Dit uitgebreide overzicht stelt u in staat om kritieke knelpunten te identificeren, verborgen afwijkingen van standaardprocessen bloot te leggen en de grondoorzaken van vertragingen vast te stellen. U kunt bijvoorbeeld precies zien waar "Background Check Initiated" consequent langer duurt dan verwacht, of waarom "Payroll Setup Completed" regelmatig te maken heeft met rework. Dit inzicht is cruciaal voor het begrijpen van de werkelijke cycle time van elke fase, waardoor gerichte procesoptimalisatie-inspanningen binnen uw UKG Pro-omgeving mogelijk worden.

Belangrijkste verbeterpunten binnen de UKG Pro levenscyclus van medewerkers

Het toepassen van process mining op uw UKG Pro Hire to Retire-proces onthult doorgaans verschillende belangrijke gebieden die rijp zijn voor verbetering:

  • Efficiëntie van werving en onboarding: Identificeer vertragingen in de werving van kandidaten, het plannen van interviews, de goedkeuring van aanbiedingen of achtergrondcontroles. Lokaliseer knelpunten in de administratieve afhandeling van nieuwe aanwervingen of vertraagde salarisadministratie, wat een negatieve impact kan hebben op de initiële medewerkerservaring. Het verkorten van de tijd tussen "Offer Extended" en "Employee Onboarded" kan uw concurrentievoordeel aanzienlijk verbeteren.
  • Talentmanagement en -ontwikkeling: Leg inefficiënties bloot in de performance review-cycli, om tijdige feedback en ontwikkelingsmogelijkheden te garanderen. Analyseer de stroom van promoties en functiewijzigingen om loopbaanontwikkelingspaden te stroomlijnen. Begrijp waarom "Training Assigned" vertraagd kan zijn na "Employee Onboarded", wat de productiviteit beïnvloedt.
  • Compliance en risicobeperking: Detecteer afwijkingen van standaard operationele procedures voor kritieke activiteiten zoals "Payroll Setup Completed" of "Termination Initiated". Zorg ervoor dat aan alle compliance-eisen, zoals de tijdige voltooiing van "Background Check Initiated" of de naleving van specifieke offboarding-protocollen, consequent wordt voldaan binnen de hele organisatie. Dit vermindert auditrisico's en juridische blootstelling.
  • Stroomlijning van het offboarding proces: Analyseer de efficiëntie en volledigheid van het offboarding proces, van "Termination Initiated" tot "Offboarding Tasks Completed". Zorg ervoor dat alle noodzakelijke stappen, waaronder exitgesprekken en teruggave van activa, efficiënt en compliant worden uitgevoerd, waardoor de reputatie van de organisatie behouden blijft en risico's worden geminimaliseerd.

Verwachte resultaten van de optimalisatie van het Hire to Retire proces

Door process mining in te zetten voor uw UKG Pro Hire to Retire - levenscyclus van medewerkers, kunt u een reeks meetbare voordelen verwachten. U zult waarschijnlijk een aanzienlijke reductie zien in de algehele cycle time voor sleutelfasen, van aanwerving tot uitdiensttreding, wat leidt tot snellere talentacquisitie en een flexibelere beroepsbevolking. Operationele kosten die voortvloeien uit handmatig rework, langdurige processen en compliance-boetes zullen afnemen. De medewerkerstevredenheid en retentiepercentages zouden moeten verbeteren dankzij een soepeler, transparanter en efficiënter medewerkerstraject. Uiteindelijk levert procesoptimalisatie een verbeterde operationele efficiëntie van HR op, wat ervoor zorgt dat uw investering in UKG Pro maximale strategische waarde oplevert en uw organisatie positioneert voor duurzame groei. Deze data-gedreven aanpak transformeert de manier waarop u uw meest waardevolle activa, uw mensen, beheert.

Aan de slag met uw UKG Pro Hire to Retire optimalisatie

Het pad inslaan om uw Hire to Retire - levenscyclus van medewerkers in UKG Pro te optimaliseren met process mining kan complex lijken, maar de eerste stappen zijn eenvoudig. Door u te richten op uw bestaande UKG Pro event data, kunt u snel krachtige inzichten verkrijgen zonder uitgebreide handmatige analyse. Deze aanpak stelt u in staat om verder te gaan dan aannames en data-gestuurde beslissingen te nemen, zodat elke verbetering die u implementeert gericht en effectief is. Begin vandaag nog om het volledige potentieel van uw HR-operaties te benutten en een werkelijk uitzonderlijke medewerkerservaring te creëren. Ontdek hoe u de cycle time van de Hire to Retire - levenscyclus van medewerkers kunt verkorten en de algehele procesefficiëntie met vertrouwen kunt verbeteren.

Hire to Retire - Employee Lifecycle Onboarding Medewerkers Talent Management HR Efficiëntie Workforce Management HR Operations Compliance-management Personeelsbezetting & Werving HR Analytics

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Identificeer welke uitdagingen u beïnvloeden

Nieuwe werknemers ervaren aanzienlijke vertragingen bij het inwerkproces en de salarisadministratie-setup na het accepteren van een aanbod. Dit leidt tot gefrustreerde nieuwe medewerkers, productiviteitsverlies en potentiële complianceproblemen, vooral in gereguleerde sectoren.
ProcessMind visualiseert de exacte stappen en tijd die nodig zijn voor elke inwerkactiviteit, van het accepteren van een aanbod tot de voltooiing van de salarisadministratie, binnen UKG Pro. Het belicht knelpunten en identificeert de grondoorzaken van vertragingen, wat snellere integratie en een verbeterde werknemerservaring mogelijk maakt.

Functioneringsgesprekken zijn vaak inconsistent of vertraagd binnen afdelingen, wat talentontwikkeling en compensatiebeslissingen uitdagend maakt. Dit kan leiden tot een laag werknemersmoraal, gemiste groeikansen en moeilijkheden bij het afstemmen van individuele doelen op bedrijfsdoelstellingen.
ProcessMind brengt de werkelijke stroom van functioneringsgesprekcycli in UKG Pro in kaart, onthult afwijkingen van standaardprocessen en identificeert managers of afdelingen die vertragingen veroorzaken. Dit biedt inzicht om consistentie af te dwingen en talent management te verbeteren.

De doorlooptijd van vacatureaanvraag tot aanbodsacceptatie is buitengewoon lang, waardoor toptalent aanbiedingen elders accepteert. Dit resulteert in hogere wervingskosten, een verhoogde time-to-fill en een concurrentienadeel bij het aantrekken van gekwalificeerde medewerkers.
ProcessMind analyseert het end-to-end wervingsproces binnen UKG Pro, waarbij specifieke fases zoals gespreksplanning of antecedentenonderzoek die vertragingen veroorzaken, worden geïdentificeerd. Het helpt workflows te optimaliseren om doorlooptijden te verkorten en de conversiepercentages van kandidaten te verbeteren.

Uitdiensttredingsprocedures missen vaak cruciale stappen, wat mogelijk leidt tot compliance-overtredingen, beveiligingsrisico's of geschillen over eindafrekeningen. Dit stelt de organisatie bloot aan juridische en financiële gevolgen en creëert een negatief werkgeversmerk.
ProcessMind biedt een duidelijk overzicht van elke uitdiensttredingsactiviteit die is vastgelegd in UKG Pro, van het initiëren van de beëindiging tot de voltooiing van de taak. Het identificeert niet-compliant paden en zorgt ervoor dat alle noodzakelijke stappen worden gevolgd, waardoor risico's worden beperkt en bedrijfsmiddelen worden beschermd.

Werknemers en managers omzeilen vaak standaard operationele procedures binnen de Hire to Retire werknemerslevenscyclus, en creëren zo schaduwprocessen. Deze ongeautoriseerde variaties introduceren inefficiënties, compliancerisico's en maken het moeilijk om consistente HR-activiteiten binnen de organisatie te handhaven.
ProcessMind ontdekt automatisch alle daadwerkelijke procespaden die in UKG Pro zijn genomen en benadrukt waar afwijkingen van het beoogde proces plaatsvinden. Het wijst de specifieke stappen en betrokken rollen aan, waardoor het management best practices kan afdwingen en het operationeel risico verminderen.

Vertragingen bij het goedkeuren en implementeren van promoties of rolwisselingen kunnen leiden tot ontevredenheid bij medewerkers en een verhoogd vrijwillig personeelsverloop. Dit belemmert de interne loopbaanontwikkeling, beïnvloedt talentretentie en het vermogen van de organisatie om kritieke functies intern te vervullen.
ProcessMind brengt de reis van promotie- en rolwisselingaanvragen binnen UKG Pro in kaart en identificeert waar goedkeuringen of administratieve taken vastlopen. Het biedt inzichten in knelpunten en helpt zo bij het stroomlijnen van interne mobiliteit en het verbeteren van de betrokkenheid van medewerkers.

Nieuwe medewerkers of werknemers in nieuwe rollen ontvangen niet consequent tijdig of passende trainingsopdrachten, of de voltooiingspercentages zijn laag. Dit beïnvloedt de productiviteit, de compliance met rolspecifieke vereisten en de algehele werknemersontwikkeling, wat leidt tot vaardigheidstekorten.
ProcessMind volgt de toewijzing en voltooiing van trainingsactiviteiten voor elke werknemer binnen UKG Pro, en onthult inconsistenties of vertragingen. Het helpt patronen te identificeren waar trainingsprocessen vastlopen, zodat werknemers tijdig de benodigde ontwikkeling ontvangen.

Organisaties worstelen met het begrijpen van de werkelijke kosten die gepaard gaan met elke fase van de levenscyclus van de werknemer, van wervingskosten tot administratieve overhead bij uitdiensttreding. Dit gebrek aan kosteninzicht maakt het moeilijk om HR-uitgaven te optimaliseren en investeringen in HR-technologie te rechtvaardigen.
ProcessMind correleert procesactiviteiten en hun duur in UKG Pro met de bijbehorende kosten, en biedt zo een transparant overzicht van de uitgaven in elke fase. Het identificeert kostbare stappen en mogelijkheden voor efficiëntieverbeteringen om de totale operationele HR-kosten te verlagen.

Een aanzienlijk aantal nieuwe medewerkers verlaat het bedrijf binnen hun eerste jaar, wat wijst op problemen met de processen voor werving, onboarding of vroege integratie. Dit resulteert in verloren investeringen in werving, verloren institutionele kennis en verhoogde operationele instabiliteit.
ProcessMind analyseert het volledige traject van medewerkers die vroegtijdig vertrekken, in vergelijking met degenen die blijven, en maakt daarbij gebruik van UKG Pro data. Het identificeert kritieke knelpunten of procesvariaties tijdens de eerste maanden die bijdragen aan vroegtijdig vertrek, waardoor gerichte interventies mogelijk zijn.

HR-teams nemen vaak hun toevlucht tot handmatige omwegen om taken in UKG Pro te voltooien vanwege complexe of gebrekkige processen, wat leidt tot meer data-invoerfouten. Deze fouten maken dure correcties noodzakelijk, beïnvloeden de data-integriteit en kunnen leiden tot onjuiste salarisadministratie of compliance-problemen.
ProcessMind onthult gevallen waarin handmatige interventie of data-inconsistenties optreden binnen de UKG Pro-processtroom, wat duidt op onderliggende systeem- of procesontwerpfouten. Het laat zien waar automatisering of procesherontwerp fouten kan elimineren en de data-nauwkeurigheid kan verbeteren.

Het proces voor het inwerken van een nieuwe manager of het uit dienst treden van een bestaande is inefficiënt, wat leidt tot verstoringen van de teamproductiviteit en onduidelijke rapportagelijnen. Dit beïnvloedt de medewerkersbetrokkenheid en projectcontinuïteit, vooral tijdens overgangen.
ProcessMind brengt de specifieke activiteiten en goedkeuringen in kaart die betrokken zijn bij managementwisselingen, zoals vastgelegd in UKG Pro. Het identificeert vertragingen en zorgt ervoor dat alle noodzakelijke overdrachten van verantwoordelijkheid en systeemtoegang soepel worden uitgevoerd, waardoor teamverstoring wordt geminimaliseerd.

Typische doelen

Definieer hoe succes eruitziet

Dit doel is gericht op het aanzienlijk verkorten van de tijd die nieuwe medewerkers nodig hebben om volledig productief te worden na hun indiensttreding. Een snellere inzetbaarheid versnelt de waarde die nieuwe medewerkers toevoegen, stimuleert vroege betrokkenheid en minimaliseert productiviteitsverlies, wat een positieve invloed heeft op teamprestaties en projectplanning binnen de Hire to Retire - Employee Lifecycle. ProcessMind identificeert knelpunten in onboarding-activiteiten binnen UKG Pro, van pre-indiensttredingstaken tot initiële trainingsopdrachten. Door procesvariaties en vertragingen te analyseren, kunt u exact de stappen aanwijzen die vertragingen veroorzaken, waardoor gerichte verbeteringen mogelijk zijn om een reductie van 25% in de tijd tot inzetbaarheid te realiseren, meetbaar door het bijhouden van de voltooiingsdata van activiteiten per employee ID.

Consistentie in de uitvoering van prestatiebeoordelingen waarborgt een eerlijke ontwikkeling van medewerkers en nauwkeurige prestatiedata binnen de organisatie. Dit vermindert compliance-risico's, verbetert de eerlijkheid en biedt een duidelijker beeld van talentmogelijkheden, cruciaal voor effectief talentmanagement gedurende de gehele Hire-to-Retire - Employee Lifecycle. ProcessMind visualiseert feitelijke trajecten van prestatiebeoordelingen in UKG Pro, en benadrukt afwijkingen van standaardprocedures. Door te identificeren welke managers of afdelingen stappen vaak overslaan of vertragen, kunnen organisaties best practices afdwingen. Dit leidt tot een nalevingsgraad van 90% voor beoordelingsschema's, gemeten door feitelijke activiteitensequenties te vergelijken met gedefinieerde procesmodellen voor elke medewerker.

Het verkorten van de tijd van het aanmaken van een vacatureaanvraag tot het accepteren van een aanbod is cruciaal voor het aantrekken van toptalent en het minimaliseren van kosten voor openstaande posities. Een kortere cyclus verbetert de kandidaatervaring, vermindert het risico om gekwalificeerde kandidaten aan concurrenten te verliezen, en zorgt ervoor dat cruciale rollen sneller worden ingevuld, wat de algehele bedrijfsproductiviteit binnen de Werknemerslevenscyclus van Aanname tot Uitdiensttreding beïnvloedt. ProcessMind onthult knelpunten en wachttijden in de wervingsworkflow binnen UKG Pro, zoals vertragingen bij het plannen van interviews of goedkeuringsstappen. Door deze kritieke padactiviteiten te analyseren, kunnen organisaties het wervingsproces stroomlijnen. Dit streeft naar een 20% reductie in de gemiddelde tijd tot aanname, direct meetbaar door de duur tussen belangrijke wervingsevents per werknemer ID te volgen.

Volledige compliance in het uitdiensttredingsproces beschermt de organisatie tegen juridische risico's, stelt bedrijfsmiddelen veilig en behoudt een positief werkgeversmerk. Het waarborgen dat alle wettelijke en interne stappen worden voltooid, minimaliseert potentiële aansprakelijkheden en biedt een professionele laatste ervaring voor vertrekkende werknemers in de Hire to Retire - Employee Lifecycle. ProcessMind detecteert automatisch afwijkingen van het verplichte uitdiensttredingsproces in UKG Pro, zoals gemiste exitgesprekken of controles op het retourneren van bedrijfseigendommen. Door te identificeren waar en waarom compliance-hiaten optreden, maakt ProcessMind proactieve interventie en procesherontwerp mogelijk. Dit leidt tot 100% naleving van cruciale uitdiensttredingstaken, verifieerbaar door de voltooiing van activiteiten te controleren ten opzichte van het beleid per werknemers-ID.

Ongeautoriseerde variaties in HR-processen, met name binnen de Hire to Retire - Employee Lifecycle, leiden tot inconsistenties, verhogen operationele risico's en belemmeren de auditbaarheid. Het standaardiseren van deze processen zorgt voor eerlijkheid, vermindert fouten en versterkt de interne controles binnen alle UKG Pro-modules. ProcessMind ontdekt automatisch alle werkelijke procespaden die door employee ID's in UKG Pro zijn genomen, en vergelijkt deze met gedefinieerde standard operating procedures. Dit maakt een precieze identificatie mogelijk van ongeautoriseerde snelkoppelingen of extra stappen, waardoor HR best practices kan afdwingen. Het doel is om procesvariaties met 80% te verminderen, gemeten door werkelijke procesmodellen te vergelijken met het ideale "happy path".

Efficiënte interne mobiliteitsprocessen zijn van vitaal belang voor talentretentie en loopbaanontwikkeling, waardoor medewerkers binnen de organisatie kunnen groeien. Het verkorten van de tijd en complexiteit van interne overplaatsingen verhoogt de medewerkerstevredenheid, verlaagt externe wervingskosten en zorgt ervoor dat kritieke functies snel worden ingevuld binnen de Hire to Retire - Werknemerslevenscyclus.
ProcessMind analyseert het end-to-end traject van interne overplaatsingen in UKG Pro en identificeert specifieke vertragingen in goedkeuringen, rolwisselingen of afdelingswisselingen. Door deze knelpunten te belichten, kunnen organisaties workflows optimaliseren. Het doel hiervan is een reductie van 30% van de gemiddelde tijd voor interne mobiliteit, meetbaar door het volgen van de duur van interne rolwisselactiviteiten per medewerker-ID.

Het effectief toewijzen en voltooien van relevante trainingen is cruciaal voor de ontwikkeling van werknemersvaardigheden en compliance. Geoptimaliseerde trainingsprocessen verbeteren de capaciteiten van het personeel, verhogen de productiviteit en zorgen ervoor dat aan wettelijke vereisten wordt voldaan tijdens de Hire to Retire - Werknemerslevenscyclus, waardoor het rendement op trainingsinvesteringen wordt gemaximaliseerd.
ProcessMind volgt de stroom van trainingstoewijzingen en -voltooiingen in UKG Pro en onthult veelvoorkomende vertragingen of gevallen waarin toegewezen training nooit wordt gestart. Door patronen van non-compliance of inefficiëntie te identificeren, kunnen organisaties hun leer- en ontwikkelingsstrategieën verfijnen. Dit heeft tot doel het percentage tijdig voltooide trainingen met 25% te verhogen, meetbaar door toewijzings- en voltooiingsdata per werknemer-ID te vergelijken.

Het ontdekken en verminderen van verborgen operationele kosten in de Hire to Retire - Employee Lifecycle heeft direct impact op de efficiëntie van het HR-budget en de algehele winstgevendheid. Dit omvat het minimaliseren van herwerk, het verminderen van handmatige inspanning en het optimaliseren van de middelenallocatie, wat leidt tot aanzienlijke financiële besparingen en verbeterde HR-effectiviteit. ProcessMind kwantificeert de kostenimpact van procesvariaties, vertragingen en herwerkingen binnen UKG Pro door activiteitsduren en resourcebetrokkenheid te analyseren. Door kostbare paden en inefficiënte gebieden te identificeren, kunnen organisaties gerichte procesverbeteringen implementeren. Dit streeft naar een reductie van 15% in de totale HR-operationele kosten, identificeerbaar via kostenanalyse gekoppeld aan procesafwijkingen per employee ID.

Hoge uitvalpercentages in de beginfase leiden tot aanzienlijke wervings-, onboarding- en trainingskosten, wat de teamstabiliteit en het moraal beïnvloedt. Het verbeteren van de retentie binnen het eerste jaar van de Hire to Retire - Employee Lifecycle is van vitaal belang voor het opbouwen van een stabiel personeelsbestand en het maximaliseren van de investering in nieuw talent. ProcessMind analyseert het traject van werknemers die vroegtijdig vertrekken, door specifieke procesgebeurtenissen of vertragingen in UKG Pro te correleren met een hoger uitvalrisico. Door deze kritieke contactpunten te identificeren, zoals vertraagde training of onvoldoende ondersteuning, kunnen organisaties vroegtijdige interventies implementeren. Dit heeft tot doel de vroege retentie met 15% te verbeteren, meetbaar door de procespaden te vergelijken van werknemers die blijven en werknemers die zijn vertrokken.

Handmatige workarounds en datafouten in HR-processen leiden tot complianceproblemen, onjuiste salarisadministratie en slechte besluitvorming. Het verminderen van deze fouten verbetert de data-integriteit, stroomlijnt de bedrijfsvoering en bouwt vertrouwen op in HR-systemen gedurende de gehele levenscyclus van de werknemer, met name binnen UKG Pro.
ProcessMind identificeert waar handmatige interventies of data-afwijkingen vaak voorkomen in UKG Pro door activiteitenreeksen en data-ingangen te traceren. Door grondoorzaken aan te wijzen, zoals ontbrekende geautomatiseerde stappen of onduidelijke procedures, kunnen organisaties taken automatiseren en de datakwaliteit verbeteren. Dit streeft naar een reductie van 40% in geïdentificeerde handmatige datafouten, meetbaar via audit trails en specifieke foutenrapporten gekoppeld aan werknemers-ID's.

Frequente of slecht beheerde managementovergangen kunnen de teamproductiviteit, het werknemersmoraal en de projectcontinuïteit aanzienlijk verstoren. Het minimaliseren van deze verstoring zorgt voor een soepelere bedrijfsvoering en behoudt de betrokkenheid tijdens cruciale leiderschapswisselingen binnen de Hire to Retire - Employee Lifecycle. ProcessMind brengt de impact van managementwijzigingen op gerelateerde HR-processen in UKG Pro in kaart, zoals overdrachten van prestatiebeoordelingen of toewijzingen van teamtrainingen. Door vertragingen of gemiste stappen die met deze overgangen gepaard gaan te identificeren, kunnen organisaties robuustere overdrachtsprotocollen implementeren. Dit heeft tot doel de gerelateerde procesvertragingen met 20% te verminderen, meetbaar door procesduren vóór en na managementwijzigingen te vergelijken voor de betrokken werknemers-ID's.

Het 6-stappen verbeterpad voor Aanname tot Uitdiensttreding

1

Download het template

2

Exporteer je data

3

Dataset uploaden

4

Analyseer je proces

5

Verbeteringen doorvoeren

6

Monitor je proces

1

Download het template

Wat te doen

Download de voorgeformatteerde Excel template die is ontworpen voor uw Hire to Retire procesdata. Dit zorgt ervoor dat uw data uit UKG Pro correct is gestructureerd voor analyse.

Bekijk Datatemplategids Template downloaden
Waarom het belangrijk is

Een gestandaardiseerde template is essentieel voor nauwkeurige en efficiënte data-invoer, voorkomt fouten en versnelt uw procesanalyse.

Verwacht resultaat

Een kant-en-klare data-template, afgestemd op het Hire-to-Retire-proces van UKG Pro, wordt gedownload.

DIT LEVERT HET OP

Ontdek Echte Hire to Retire Trajecten in UKG Pro

ProcessMind transformeert uw UKG Pro-data in duidelijke, bruikbare visualisaties. Ontdek de echte werknemersreis van aanname tot uitdiensttreding, en onthult elke stap en verborgen inefficiëntie.
  • Visualiseer werkelijke Hire to Retire processtroom
  • Spoor knelpunten en vertragingen in UKG Pro op
  • Benchmark varianten van de Employee Lifecycle
  • Verminder verloop en optimaliseer HR-kosten
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Typische resultaten voor uw levenscyclus van medewerkers

Deze resultaten benadrukken de kwantificeerbare verbeteringen die organisaties doorgaans ervaren door hun Van Aanname tot Uitdiensttreding en Werknemerslevenscyclus-processen te optimaliseren met behulp van UKG Pro, gestuurd door datagestuurde inzichten.

0 %
Snellere wervingscyclus

Gemiddelde reductie in aanwervingstijd

Door knelpunten te identificeren en te verwijderen in het wervingsproces, kunnen organisaties de tijd die nodig is om vacatures te vullen aanzienlijk verminderen, waardoor toptalent sneller wordt aangetrokken.

0 %
Versnelde onboarding

Snellere gereedheid van nieuwe medewerkers voor bijdrage

Het stroomlijnen van onboardingprocessen zorgt ervoor dat nieuwe werknemers eerder productief zijn, wat hun initiële ervaring verbetert en de administratieve overhead vermindert.

0 %
Hogere Offboarding Compliance

Het waarborgen van juridische en operationele naleving

Het bereiken van bijna perfecte offboarding-compliance vermindert juridische risico's, waarborgt databeveiliging en standaardiseert taken tijdens het vertrek van medewerkers.

0 %
Minder herbewerking van HR-data

Vermindering van handmatige datacorrecties

Het minimaliseren van handmatige datafouten en herbewerkingstaken in HR-systemen verbetert de data-integriteit, vermindert de administratieve last en voorkomt problemen verderop in het proces.

0 %
Betere retentie van medewerkers in hun vroege dienstverband

Vermindering van verloop van werknemers in het eerste jaar

Door problemen te identificeren die leiden tot vroegtijdig vertrek, kunnen organisaties de retentie van nieuwe medewerkers verbeteren en besparen op wervings- en opleidingskosten.

Resultaten variëren afhankelijk van procescomplexiteit, datakwaliteit en organisatorische specificiteiten. Deze cijfers vertegenwoordigen typische verbeteringen waargenomen bij implementaties gericht op de Werknemerslevenscyclus van Aanname tot Uitdiensttreding.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten, en breid dit indien nodig uit.
Nieuw met event logs? Leer hoe u een process mining event log creëert.

Attributen

Belangrijke datapunten om vast te leggen voor analyse

De unieke ID die aan elke medewerker is toegewezen, dienend als de primaire case ID voor hun gehele levenscyclus binnen de organisatie.

Waarom het belangrijk is

Dit is de essentiële case identifier die alle medewerkergerelateerde events met elkaar verbindt, waardoor het mogelijk wordt om het end-to-end Hire to Retire-proces voor elk individu te analyseren.

De exacte datum en tijd waarop een specifiek levenscyclus-event plaatsvond.

Waarom het belangrijk is

Dit attribute is essentieel voor het chronologisch ordenen van events en het berekenen van alle tijdsgebonden metrics, zoals cycle times en durations.

De naam of ID van de gebruiker, doorgaans een HR-vertegenwoordiger of manager, die de activiteit uitvoerde in UKG Pro.

Waarom het belangrijk is

Koppelt procesactiviteiten aan specifieke gebruikers, wat workloadanalyse, prestatievergelijkingen en het onderzoeken van herbewerking of fouten mogelijk maakt.

De afdeling of organisatorische eenheid waaraan de medewerker is toegewezen.

Waarom het belangrijk is

Maakt krachtige vergelijkende analyse mogelijk doordat u het proces kunt filteren en segmenteren op basis van de organisatiestructuur, waardoor afdelingsvariaties worden onthuld.

De unieke ID voor de vacatureaanvraag die het wervingsproces initieerde.

Waarom het belangrijk is

Biedt een duidelijk startpunt voor het wervingsproces, en maakt een nauwkeurige meting van de doorlooptijden voor aanname en de effectiviteit van aanvragen mogelijk.

De huidige of historische arbeidsstatus van de medewerker, zoals 'Actief', 'Uit dienst' of 'Met verlof'.

Waarom het belangrijk is

Biedt essentiële context over de status van een werknemer, wat een nauwkeurige churn-analyse en segmentatie van het personeelsbestand mogelijk maakt.

De officiële functietitel van de medewerker, zoals 'Software Engineer' of 'Sales Manager'.

Waarom het belangrijk is

Maakt rolgebaseerde analyse mogelijk om te begrijpen hoe levenscyclusprocessen variëren tussen verschillende functieprofielen en senioriteitsniveaus.

De naam van de directe leidinggevende of supervisor van de medewerker.

Waarom het belangrijk is

Maakt analyse van procesprestaties op teamniveau mogelijk en helpt bij het beoordelen van de impact van managers op werknemerslevenscyclusgebeurtenissen.

De officiële startdatum van het dienstverband van een medewerker bij de organisatie.

Waarom het belangrijk is

Dient als basislijn voor het berekenen van werknemersanciënniteit en is essentieel voor cohortanalyse en KPI's voor verloop.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Markeert de officiële aanmaak van de werknemersregistratie in UKG Pro, waarbij formeel een Employee ID wordt toegewezen. Dit event wordt doorgaans vastgelegd wanneer een HR-beheerder het wervingsproces voor een kandidaat afrondt, en de kandidaat hiermee overgaat in de status van actieve werknemer binnen het systeem.

Waarom het belangrijk is

Dit is de definitieve start-event voor de Hire to Retire-procesanalyse. Het biedt de baseline voor het meten van tijd tot productiviteit, onboarding-efficiëntie en de totale dienstverbandduur van medewerkers.

Een belangrijke mijlpaal die de succesvolle afronding van de initiële onboarding-checklist of -workflow aangeeft. Dit betekent doorgaans dat alle vereiste documenten voor nieuwe medewerkers, aanvragen voor systeemtoegang en initiële administratieve taken zijn voltooid.

Waarom het belangrijk is

Markeert het einde van de initiële administratieve setup en maakt analyse van de totale inwerk cycletime mogelijk. Dit moment duidt aan dat de werknemer administratief klaar is om te beginnen met diens rolspecifieke taken.

Vertegenwoordigt de voltooiing van een formele functioneringsgesprekcyclus voor een werknemer. Dit event wordt geregistreerd wanneer het beoordelingsformulier is afgerond en ingediend door de manager of HR.

Waarom het belangrijk is

Dit is een kritieke, terugkerende mijlpaal in de levenscyclus van de medewerker. Het bijhouden van de frequentie en tijdigheid helpt bij het beoordelen van de compliance van prestatiemanagement en de impact ervan op loopbaanontwikkeling.

Geeft de formele goedkeuring aan van een promotie van een werknemer, wat typisch een wijziging van de functieomschrijving en vaak compensatie omvat. Dit is een afzonderlijk event dat voorafgaat aan de ingangsdatum van de wijziging.

Waarom het belangrijk is

Deze activiteit is cruciaal voor het analyseren van interne mobiliteit en loopbaanontwikkeling. De tijd tussen goedkeuring van een promotie en de ingangsdatum kan administratieve knelpunten in het systeem aan het licht brengen.

Vertegenwoordigt de start van het offboardingproces, geregistreerd wanneer een toekomstige einddatum van het dienstverband wordt ingevoerd in het systeem. Dit event activeert offboarding checklists en workflows.

Waarom het belangrijk is

Dit is een kritieke mijlpaal die het uitdiensttredingsproces van medewerkers initieert. Het analyseren van de tijd tussen deze event en de uiteindelijke beëindiging helpt bij het evalueren van de efficiëntie en volledigheid van offboarding procedures.

Het laatste event in de levenscyclus van de medewerker, dat het officiële einde van het dienstverband vertegenwoordigt. Dit is wanneer het medewerkersdossier in het systeem inactief wordt per de ingangsdatum van uitdiensttreding.

Waarom het belangrijk is

Dit is de definitieve eind-event voor het proces, cruciaal voor het berekenen van de uiteindelijke dienstverbandduur van de medewerker en het analyseren van personeelsverloop. Het rondt de cyclus van de medewerker binnen het bedrijf af.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining analyseert uw daadwerkelijke procesuitvoeringsdata uit UKG Pro om te onthullen hoe uw Hire to Retire-proces werkelijk functioneert. Het onthult knelpunten zoals vertraagde inwerkprocessen of langdurige wervingscycli, identificeert compliance gaps bij uitdiensttreding en spoort ongeautoriseerde procesvariaties op. Dit helpt u doelen te bereiken zoals het versnellen van de paraatheid van nieuwe medewerkers en het standaardiseren van functioneringsgesprekken.

Om te beginnen hebben we event log data van UKG Pro nodig die elke stap van de levenscyclus van de medewerker vastlegt. Dit omvat doorgaans timestamps, activiteitsnamen en het employee ID als case identifier voor elke event. Het extraheren van deze data omvat meestal rapporten of directe database queries om de opeenvolging van acties vast te leggen.

Terwijl HR-rapporten geaggregeerde metrics tonen, biedt process mining een 'röntgenfoto' van de werkelijke processtromen binnen UKG Pro. Het onthult afwijkingen, rework loops en knelpunten die traditionele rapportage niet kan, en biedt een diepgaand inzicht in waarom bepaalde metrics zijn zoals ze zijn. Dit maakt gerichte verbeteringen mogelijk, in plaats van slechts oppervlakkige observaties.

U kunt aanzienlijke verbeteringen verwachten, zoals het versnellen van de inzetbaarheid van nieuwe medewerkers met 25%, het verkorten van wervingscycli met 20% en het waarborgen van 100% offboarding compliance. Process mining identificeert specifieke gebieden voor optimalisatie, wat leidt tot minder handmatige fouten, minimale verstoringen bij managerswisselingen en een verbeterde retentie van nieuwe medewerkers met 15%.

De primaire technische vereiste is de mogelijkheid om event log data uit UKG Pro te extraheren in een gestructureerd formaat, zoals CSV- of databasetabellen. Deze data moet een medewerker ID, activiteitsbeschrijving en timestamp voor elk event bevatten. Wij kunnen assisteren bij de setup en transformatie van data connectors om compatibiliteit met process mining tools te garanderen.

Dataveiligheid is van het grootste belang. We implementeren robuuste dataverwerkingsprotocollen, vaak met anonimisering en strikte toegangscontroles, om uw gevoelige werknemersinformatie te beschermen. De analyse richt zich op procespatronen, niet op data van individuele werknemers, wat de privacy waarborgt en tegelijkertijd bruikbare inzichten oplevert.

Initiële inzichten kunnen vaak binnen weken worden gegenereerd zodra de benodigde data uit UKG Pro is geëxtraheerd en voorbereid. Een uitgebreide analyse, inclusief knelpuntidentificatie en grondoorzakanalyse, duurt doorgaans 1-3 maanden. De implementatie van geïdentificeerde verbeteringen volgt vervolgens, wat leidt tot meetbare resultaten.

Ja, process mining is specifiek ontworpen om de hoofdoorzaken bloot te leggen van problemen zoals hoog verloop van medewerkers in de beginperiode, door de feitelijke onboarding- en vroege indiensttredingsfasen te visualiseren. Het kan ook de exacte trajecten en vertragingen in interne mobiliteitsprocessen in kaart brengen, waardoor u inefficiënties kunt identificeren en overgangen kunt stroomlijnen.

Start vandaag nog met het optimaliseren van uw Werknemerslevenscyclus van Aanname tot Uitdiensttreding!

Verkort de doorlooptijd van uw Werknemerslevenscyclus van Aanname tot Uitdiensttreding met 30% en verhoog de HR-efficiëntie.

Start uw gratis proefperiode

Geen creditcard vereist, snelle setup.