Verbeter je crediteurenfactuurverwerking

Vergroot je efficiëntie met onze 6-stappenhandleiding voor Dynamics 365.
Verbeter je crediteurenfactuurverwerking
Proces: Verwerking van inkoopfacturen
Systeem: Microsoft Dynamics 365

Optimaliseer de verwerking van inkoopfacturen in Dynamics 365

Het automatiseren van crediteurenprocessen verhoogt de efficiëntie aanzienlijk, maar verborgen knelpunten houden vaak de vaart eruit. Ons platform laat precies zien waar vertraging ontstaat, van factuurontvangst tot en met de uiteindelijke betaling. Door deze inefficiënties te vinden, kunt u gericht verbeteren, uw processen stroomlijnen en de cashflow versterken.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om uw efficiëntiedoelen te bereiken. Volg ons stappenplan voor verbetering en raadpleeg de Datatemplategids om uw bedrijfsprocessen te optimaliseren.

Toon gedetailleerde beschrijving

Waarom de crediteurenfactuurverwerking optimaliseren?

De verwerking van crediteurenfacturen is cruciaal, maar vaak complex en arbeidsintensief — zeker bij organisaties met grote transactievolumes in een ERP als Microsoft Dynamics 365. Inefficiënte AP‑processen zorgen voor onnodige kosten: misgelopen vroegbetalingskortingen, boetes en rente door te late betaling, plus hogere operationele kosten door handmatig ingrijpen en foutafhandeling. Naast die directe financiële impact zet een traag of foutgevoelig factuurproces de relatie met leveranciers onder druk, tast het je reputatie aan en vergroot het compliance‑risico’s. Inzicht in de echte end‑to‑end doorlooptijd, en in waar vertragingen ontstaan, is essentieel voor een gezonde financiële huishouding en operationele excellentie. Zonder goed zicht op de volledige levenscyclus — van ontvangst tot betaling — in Dynamics 365 is het lastig de onderliggende oorzaken van inefficiënties te vinden. Daardoor wordt het moeilijk om de crediteurenfactuurverwerking te verbeteren.

Hoe Process Mining je AP‑workflow ondersteunt

Process Mining biedt een krachtige, datagedreven manier om je crediteurenfactuurverwerking te ontrafelen. Door event logs rechtstreeks uit de Microsoft Dynamics 365 Finance GL‑module te halen — met entiteiten als GeneralJournal, LedgerEntry en FinancialDimension — reconstrueert het de werkelijke route van elke factuur. In plaats van aannames of handmatige observaties brengt Process Mining alle bestaande procesvarianten visueel in kaart, laat het afwijkingen van de standaard zien en maakt het duidelijk waar de inefficiëntie zit. Zo spoor je kritieke knelpunten op, zoals specifieke fiatteringsstappen die structureel vertragen of activiteiten met veel handmatig herstelwerk. Misschien blijkt dat facturen die een bepaald type inkooporder (PO)‑match vragen vaak blijven hangen, of dat sommige fiatteurs een aanzienlijk langere doorlooptijd van fiattering hebben. Deze analytische kracht is onmisbaar om de vraag hoe je de crediteurenfactuurverwerking verbetert te beantwoorden, met objectieve inzichten in wat er écht gebeurt. Je kunt inzoomen op individuele facturen: waarom is de ene in minuten verwerkt terwijl een andere er weken over doet? Zo krijg je actiegerichte inzichten om die verschillen aan te pakken.

Belangrijkste verbeterpunten voor AP in Dynamics 365

Met inzichten uit procesoptimalisatie via Process Mining kun je gericht verbeteringen doorvoeren binnen je Microsoft Dynamics 365‑omgeving. Veelvoorkomende verbeterpunten:

  • Doorlooptijd van facturen verkorten: Breng stappen met de langste wachttijd in beeld — van initiële vastlegging en validatie tot specifieke fiatteringsstappen. Als je weet waar facturen vastlopen, kun je gericht ingrijpen om de doorlooptijd van de crediteurenfactuurverwerking te verkorten.
  • Compliance en controle versterken: Bewaak naleving van betalingstermijnen, interne fiatteringshiërarchieën en wet‑ en regelgeving. Signaleer betalingen zonder juiste goedkeuring of structurele overschrijding van voorwaarden, die vaak leiden tot onnodige boetes of gemiste kortingen.
  • Handmatig werk automatiseren: Ontdek repeterende handelingen die je in Dynamics 365 kunt automatiseren, zoals automatisch matchen van facturen met inkooporders (PO) en goederenontvangsten (GR), of slimme routering van fiatteringen op basis van specifieke criteria.
  • Inzet van resources optimaliseren: Zie waar mensen en middelen overbelast of onderbenut zijn. Is een team of persoon steeds een knelpunt, dan is training, herverdeling van werk of vereenvoudiging van het proces waarschijnlijk nodig.
  • Sterkere leveranciersrelaties: Tijdig en correct betalen verhoogt de tevredenheid van leveranciers. Door je AP‑proces te stroomlijnen, betaal je consequent op tijd en leg je de basis voor betrouwbare partnerships.

Verwachte resultaten en meetbare voordelen

Door procesoptimalisatie op basis van Process Mining toe te passen op je crediteurenfactuurverwerking in Microsoft Dynamics 365, kun je rekenen op tastbare en meetbare resultaten:

  • Aanzienlijke kostenbesparingen: Minimaliseer boetes en rente bij te late betaling, benut meer vroegbetalingskortingen en verlaag arbeidskosten voor handmatige verwerking, foutcorrectie en geschilafhandeling.
  • Snellere factuurdoorlooptijden: Verkort de tijd van factuurontvangst tot definitieve betaling drastisch, wat de voorspelbaarheid van je cashflow en je wendbaarheid verbetert.
  • Betere compliance en minder risico: Zorg voor consistente naleving van betaalbeleid, interne controles en regelgeving. Zo beperk je financiële én reputatierisico’s.
  • Hogere operationele efficiëntie: Stroomlijn workflows, verminder rework en geef je AP‑team ruimte om zich op strategischer werk te richten in plaats van voortdurend brandjes te blussen.
  • Verbeterde leveranciersrelaties: Bouw vertrouwen op met consequente, tijdige betalingen — goed voor samenwerking én je onderhandelingspositie.

Uiteindelijk resulteert dit in een robuuste, efficiënte en compliant financiële operatie, met directe impact op je resultaat en je strategische slagkracht.

Aan de slag met Process Mining voor AP

Je hebt geen Process Mining‑expertise nodig om je crediteurenfactuurverwerking te optimaliseren. Deze oplossing helpt je stap voor stap om je Microsoft Dynamics 365‑data te benutten, verspillingen zichtbaar te maken en echt verschil te maken. Met een gestructureerde aanpak ga je snel van data‑extractie naar actiegerichte inzichten en transformeer je je AP‑proces tot een lean, efficiënte en compliant operatie. Ontdek het onbenutte potentieel in je Dynamics 365‑data en start vandaag nog met je optimalisatietraject.

Verwerking van inkoopfacturen factuurcontrole Crediteurenteam 3-way matching inkooporders optimalisatie van betalingen leveranciersbeheer financiële processen compliance management betalingscyclus

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Identificeer welke uitdagingen u beïnvloeden

Facturen blijven regelmatig hangen in goedkeuringswachtrijen, met gemiste vervaldata en boetes voor te late betaling als gevolg. Dat schaadt de leveranciersrelatie en zet onnodig druk op het werkkapitaal. Vertragingen in cruciale goedkeuringsstappen hebben vaak een domino-effect op de hele levenscyclus van de crediteurenfactuurverwerking.
ProcessMind laat zien waar facturen vastlopen, wie de bottlenecks zijn en waardoor vertraging ontstaat in Microsoft Dynamics 365. Door goedkeurpaden en doorlooptijden te visualiseren, wijst het specifieke goedkeurders of stappen aan die voor lange doorlooptijden zorgen, zodat je gericht kunt optimaliseren.

De tijd van ontvangst tot betaling verschilt sterk per factuur, waardoor het proces onvoorspelbaar wordt en kasstroomprognoses lastig zijn. Dit leidt tot ontevreden leveranciers, gemiste vroegbetalingskortingen en belemmert standaardisatie binnen het AP-team.
ProcessMind visualiseert het volledige proces van inkoopfactuurverwerking in Microsoft Dynamics 365, toont gemiddelde doorlooptijden, signaleert afwijkingen en legt de oorzaken van variatie bloot. Analyses kunnen worden uitgesplitst naar leverancier, factuurtype of goedkeurder, met concrete inzichten om doorlooptijden te stabiliseren en te optimaliseren.

Voor het matchen van inkooporders, goederenontvangsten en facturen is veel handmatig werk nodig. Dat kost het AP-team kostbare tijd, vergroot de kans op fouten en vertraagt de volledige verwerking van inkoopfacturen. Het ontbreken van 3‑weg‑matching voor een groot deel van de facturen jaagt de operationele kosten op.
ProcessMind analyseert in Microsoft Dynamics 365 de frequentie en doorlooptijd van handmatige matchingactiviteiten en de geconstateerde afwijkingen, en wijst precies aan waar automatisering of standaardisatie de inspanning kan verlagen. Het brengt terugkerende matchproblemen in beeld, zodat je proactief aanpassingen kunt doen in inkoop- of ontvangstprocessen.

Fouten bij het vastleggen of valideren van factuurgegevens leiden tot uitzonderingen, herstelwerk en langere doorlooptijden. Onjuiste gegevens kunnen verkeerde betalingen, problemen bij financiële afstemming en compliance-risico's veroorzaken, wat uiteindelijk het vertrouwen van leveranciers en interne stakeholders ondermijnt.
ProcessMind brengt de meest voorkomende plekken in kaart waar fouten ontstaan en worden opgelost binnen de crediteurenfactuurverwerking in Microsoft Dynamics 365, zoals overtypen of herhaald valideren. Zo kunnen organisaties gericht trainen, de methoden voor datavastlegging verbeteren of de systeemconfiguratie aanscherpen om onnauwkeurigheden bij de bron te verminderen.

Vertragingen in de factuurverwerking zorgen ervoor dat organisaties geregeld waardevolle vroegbetalingskortingen van leveranciers mislopen. Dat drukt direct op de winstgevendheid en verhoogt de totale kosten van goederen of diensten—een gemiste financiële kans.
ProcessMind markeert facturen die de vroegbetalingsvoorwaarden niet halen door de events 'Invoice Due Date' en 'Payment Executed' in Microsoft Dynamics 365 te volgen. Het toont precies in welke fase de vertraging ontstaat, zodat AP‑teams facturen kunnen prioriteren of knelpunten kunnen stroomlijnen om deze kortingen vaker te verzilveren.

Facturen worden niet consequent betaald volgens de afgesproken betalingsvoorwaarden met leveranciers. Dat leidt tot boetes voor te late betaling en zet de relatie met leveranciers onder druk. Dit kan ook je kredietscore en toekomstige onderhandelingspositie aantasten en stelt je organisatie bloot aan juridische of financiële risico’s.
ProcessMind bewaakt de naleving van 'Payment Terms' door in Microsoft Dynamics 365 de 'Invoice Due Date' te vergelijken met de datum van 'Payment Executed'. Niet-conforme betalingen én hun oorzaken — zoals specifieke goedkeuringsvertragingen of verwerkingsknelpunten — worden automatisch gesignaleerd. Zo zorg je voor betere naleving binnen de verwerking van leveranciersfacturen (crediteuren).

Een groot aantal facturen vereist veel herwerk door verschillen tussen inkooporders, goederenontvangsten of de oorspronkelijke factuurgegevens. Dat kost onnodig veel capaciteit, verlengt de totale doorlooptijd van de verwerking van crediteurenfacturen en drukt op het moreel van medewerkers.
ProcessMind brengt de paden van 'Discrepancy Resolved'-activiteiten in Microsoft Dynamics 365 in kaart, kwantificeert herwerklussen en identificeert de belangrijkste bronnen van afwijkingen voor gerichte preventie. Door te begrijpen waar en waarom herwerk optreedt, kunnen organisaties corrigerende maatregelen nemen in voorliggende processen.

Het AP‑team kan vaak geen realtime status doorgeven van specifieke facturen, wat leidt tot frustrerende vragen van leveranciers en interne stakeholders. Dit gebrek aan transparantie bemoeilijkt snelle beantwoording en proactief beheer van mogelijke betalingsproblemen.
ProcessMind biedt een end‑to‑end visualisatie van het traject van elke factuur in Microsoft Dynamics 365, met directe inzichten in de huidige status en eventuele vertragingen in de verwerking van inkoopfacturen. Die extra zichtbaarheid stelt het AP‑team in staat om vragen snel te beantwoorden en uitzonderingen proactief te beheren.

Facturen worden betaald zonder strategisch oog voor kasstroomoptimalisatie, zoals het maximaal benutten van betalingsvoorwaarden of het bundelen van betalingen. Daardoor wordt werkkapitaal niet optimaal ingezet en mis je kansen om liquiditeit slim te sturen.
ProcessMind analyseert betaalpatronen ten opzichte van 'Invoice Due Date' en 'Payment Terms' in Microsoft Dynamics 365. Het brengt kansen in kaart om betalingen strategisch in te plannen en de kasstroom in de crediteurenfactuurverwerking te verbeteren. Het laat ook zien waar betalingen kunnen worden uitgesteld zonder boetes te riskeren, zodat je langer over cash beschikt.

De totale kosten per verwerkte factuur zijn onnodig hoog door inefficiënte stappen, handmatige ingrepen en herstelwerk. Dat drukt de winstgevendheid en efficiëntie van de finance-afdeling en maakt opschalen lastig zonder disproportionele kosten.
ProcessMind ontleedt de volledige workflow voor inkoopfactuurverwerking in Microsoft Dynamics 365 en spoort kostbare afwijkingen, dubbele activiteiten en lange doorlooptijden op die leiden tot een onnodig hoge kostprijs per factuur. Deze analyse laat precies zien waar kostenreductie en procesautomatisering mogelijk zijn.

Cruciale goedkeuringsstappen of oplossingen vinden buiten Microsoft Dynamics 365 plaats, waardoor blinde vlekken in de officiële procesflow ontstaan en audits complexer worden. Het ontbreken van een volledige digitale footprint brengt compliancerisico’s met zich mee en belemmert volledige procesanalyse.
ProcessMind signaleert gaten en ongewoon lange doorlooptijden tussen geregistreerde activiteiten in de verwerking van inkoopfacturen, wat kan duiden op off‑system activiteiten die moeten worden gedigitaliseerd of geïntegreerd in Microsoft Dynamics 365. Zo worden verborgen processtappen zichtbaar en onder formele beheersing gebracht.

Typische doelen

Definieer hoe succes eruitziet

Doel: de tijd verkorten tussen 'gereed voor goedkeuring' en definitieve autorisatie van een factuur. Vertragingen in goedkeuringen leiden tot te late betalingen, schade aan leveranciersrelaties en gemiste vroegbetalingskortingen. Sneller goedkeuren verbetert zowel efficiëntie als financiële gezondheid. ProcessMind identificeert in Microsoft Dynamics 365 nauwkeurig de knelpunten en specifieke fiatteurs die voor vertraging zorgen, en brengt de daadwerkelijke goedkeuringspaden in kaart. Afwijkingen van standaardworkflows worden uitgelicht en de tijd per goedkeuringsfase wordt gekwantificeerd, zodat gerichte acties doorlooptijden met 30–50% kunnen verkorten.

Het doel is dat een groter deel van de facturen binnen de voorwaarden voor vroegbetalingskorting wordt betaald. Kansen missen raakt direct de marge: de effectieve kosten van goederen en diensten lopen dan op. ProcessMind analyseert de complete inkoopfactuurverwerking (Accounts Payable) in Microsoft Dynamics 365 en brengt precies in kaart waar vertragingen ontstaan die tijdige betaling met korting verhinderen. Het herkent facturen die wel korting bieden maar niet efficiënt worden verwerkt, zodat je 5-10% van het gemiste kortingspotentieel kunt terugwinnen.

Doel: het handmatige werk verminderen bij het matchen van facturen met inkooporders en goederenontvangsten. Veel handwerk vertraagt de verwerking, vergroot de foutkans en verhoogt de operationele kosten binnen de crediteurenafdeling. ProcessMind brengt alle matchingactiviteiten in Microsoft Dynamics 365 in kaart, markeert uitzonderingen en momenten van handmatige tussenkomst. Het laat kansen voor verdere automatisering zien, zoals het verhogen van 2‑way‑ en 3‑way‑matching, wat het handmatige matchwerk met 20–40% kan verminderen.

Dit bereik je door de variatie in de doorlooptijd van ontvangst tot betaling te verkleinen. Consistente verwerkingstijden zorgen voor voorspelbaardere kasuitstroom, betere financiële planning en meer vertrouwen van leveranciers in je crediteurenfactuurverwerking. ProcessMind visualiseert alle procesvarianten in Microsoft Dynamics 365 en kwantificeert de doorlooptijden per pad. Het legt de oorzaken van vertragingen en variaties bloot, zodat je processen kunt herontwerpen en duidelijke service level agreements (SLA's) kunt afspreken. Zo kan de variatie in doorlooptijd met wel 25% afnemen.

Doel: zorgen dat alle facturen worden betaald volgens de afgesproken betalingscondities, zodat boetes worden voorkomen en de relatie met leveranciers versterkt. Niet‑naleving leidt tot extra kosten en reputatieschade voor de crediteurenorganisatie. ProcessMind monitort uitgevoerde betalingen ten opzichte van de afgesproken betalingscondities en vervaldata in Microsoft Dynamics 365. Het signaleert niet‑conforme betalingen en legt onderliggende procesinefficiënties bloot, waardoor te late betalingen met 15–30% afnemen en bijkomende kosten worden vermeden.

Doel is om fouten die ontstaan bij handmatige invoer of het vastleggen van factuurgegevens te minimaliseren of volledig te elimineren. Onjuiste data leidt tot herwerk, betalingsvertragingen, afstemmingsproblemen en hogere operationele kosten bij de verwerking van inkoopfacturen. ProcessMind lokaliseert via eventlogs waar fouten ontstaan in de Microsoft Dynamics 365‑workflow. Het identificeert activiteiten of gebruikersgroepen die foutgevoelig zijn, zodat gerichte training of automatisering invoerfouten met 50% of meer kan verminderen.

Doel: de totale kosten per factuur verlagen, van ontvangst tot en met betaling. Hoge operationele kosten drukken de winstgevendheid en wijzen op inefficiëntie in de crediteurenorganisatie. ProcessMind geeft een gedetailleerd beeld van de inzet van mensen en systemen en de duur van activiteiten in de volledige factuurverwerking in Microsoft Dynamics 365. Zo worden onnodige stappen, herwerk en handmatige ingrepen zichtbaar die kosten opdrijven, met als resultaat 10–20% lagere verwerkingskosten per factuur.

Het doel is de nauwkeurigheid van kasstroomprognoses te verhogen door factuurbetalingen voorspelbaarder te maken. Onvoorspelbare betaalcycli bemoeilijken financiële planning en drukken op het werkkapitaal. ProcessMind analyseert historische doorlooptijden en betaalpatronen van facturen in Microsoft Dynamics 365 en voorspelt toekomstige betaaldatums met hogere nauwkeurigheid. Door variatie in verwerking te verkleinen kan de treasury kasuitstroom betrouwbaarder voorspellen, wat het kasstroombeheer met 15-25% verbetert.

Het doel is het aantal keren te verminderen dat een factuurproces opnieuw moet worden gestart of gecorrigeerd door afwijkingen of problemen. Te veel herwerk kost kostbare capaciteit, verlengt de doorlooptijd en frustreert zowel de crediteurenafdeling (AP) als leveranciers. ProcessMind brengt in Microsoft Dynamics 365 de meest voorkomende typen en bronnen van afwijkingen in kaart (bijv. inkooporder (PO) vs. goederenontvangst (GR), hoeveelheidsverschillen). Het laat zien welke paden en activiteiten betrokken zijn bij het oplossen van afwijkingen, zodat je het proces kunt herontwerpen en herwerk met 20–35% kunt verminderen.

Doel: alle betrokkenen doorlopend helder en actueel inzicht geven in de status van elke factuur, in elke stap van het crediteurenproces. Gebrek aan zicht leidt tot meer vragen, onzekerheid en lastig verwachtingsmanagement richting leveranciers. ProcessMind reconstrueert in Microsoft Dynamics 365 het werkelijke verloop van elke factuur, waardoor je zowel de huidige status als het historische pad volledig ziet. Deze transparantie verkort de behandeltijd van vragen met 10–20% en maakt proactief sturen op de levenscyclus van de factuur mogelijk.

Het doel is om alle factuurgoedkeuringen in één traceerbaar systeem te laten plaatsvinden en zo 'schaduwprocessen' (goedkeuringen buiten Microsoft Dynamics 365) te elimineren. Niet-geregistreerde goedkeuringen brengen compliancerisico's mee, veroorzaken vertraging en laten audittrails verdwijnen. ProcessMind brengt alle daadwerkelijke goedkeuringspaden in kaart, ook varianten die afwijken van de standaard of buiten het systeem plaatsvinden. Door deze niet-geregistreerde activiteiten te markeren, levert het het bewijs om goedkeuringen in het systeem af te dwingen en verbetert het de compliance door 90% van de off-system routes te detecteren.

Het verbeterpad in 6 stappen voor inkoopfactuurverwerking

1

Download het template

Wat te doen

Download de vooraf ingerichte Excel-template voor de verwerking van leveranciersfacturen, geschikt voor data-exporten uit Microsoft Dynamics 365.

Waarom het belangrijk is

Met een gestandaardiseerd sjabloon is je data meteen juist geformatteerd voor analyse, voorkom je fouten en versnel je de initiële inrichting.

Verwacht resultaat

Een invulklare Excel-sjabloon, afgestemd op je crediteurenproces in Microsoft Dynamics 365.

DIT KRIJG JE

Verbeter de efficiëntie van Dynamics 365 AP met inzichten

ProcessMind geeft een heldere, visuele weergave van je volledige proces voor leveranciersfacturen en laat elke stap en interactie zien. Ontdek verborgen inefficiënties, hiaten in compliance en automatiseringskansen binnen je Dynamics 365-omgeving.
  • Visualiseer de end-to-end workflow voor leveranciersfacturen (AP)
  • Breng procesknelpunten en rework-lussen in kaart
  • Volg doorlooptijden en te late betalingen van facturen
  • Vergelijk procesvarianten om best practices te vinden
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Tastbare waarde realiseren in het crediteurenproces

Deze resultaten laten zien welke meetbare verbeteringen organisaties behalen wanneer zij Process Mining inzetten om de inkoopfactuurverwerking (Accounts Payable) in systemen zoals Microsoft Dynamics 365 te optimaliseren. Door knelpunten en inefficiënties zichtbaar te maken, realiseren bedrijven aanzienlijke operationele verbeteringen en kostenbesparingen.

0 % faster
Snellere factuurgoedkeuringen

Verminder knelpunten in goedkeuringsfasen

Spoor vertragingen in de workflow voor factuurgoedkeuring op en haal ze weg, zodat facturen veel sneller klaar zijn voor betaling. Dat verbetert de relatie met leveranciers en voorkomt boetes voor te late betaling.

0 % increase
Meer kortingen benutten

Besparingen door vroeg betalen maximaal benutten

Ontdek waar je facturen sneller kunt verwerken, zodat je een groter deel van de beschikbare vroegbetalingskortingen incasseert en fors bespaart.

0 % increase
Hoger first-pass-matchpercentage

Automatiseer factuurverwerking

Verbeter de nauwkeurigheid van geautomatiseerde matching door de oorzaken van afwijkingen te vinden. Daardoor wordt een groter deel van de facturen zonder handmatige interventie of herstelwerk verwerkt. Dat verhoogt de efficiëntie en verlaagt de operationele kosten.

0 % increase
Betere naleving van betalingsafspraken

Naleving van betalingsvoorwaarden

Zorg dat een groter deel van de facturen op of vóór de vervaldatum volgens de betalingsvoorwaarden wordt betaald. Zo voorkom je boetes voor te late betaling, versterk je het vertrouwen van leveranciers en verlaag je het financiële risico.

0 % faster
Kortere totale doorlooptijd

Van ontvangst tot betaling

Stroomlijn het volledige proces van factuur tot betaling door end‑to‑end knelpunten zichtbaar te maken en aan te pakken. Zo verkort je de tijd van ontvangst tot definitieve betaling, met een betere cashflow en hogere operationele snelheid als resultaat.

Resultaten verschillen naar procescomplexiteit, datakwaliteit en organisatiespecifieke kenmerken. Deze cijfers vertegenwoordigen typische verbeteringen die zijn waargenomen bij vergelijkbare Process Mining-implementaties voor het crediteurenproces.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten, en breid dit indien nodig uit.

Attributen

Belangrijke datapunten om vast te leggen voor analyse

De unieke id voor elke leveranciersfactuur.

Waarom het belangrijk is

Dit is de sleutel om de volledige levenscyclus van een factuur te volgen en vormt daarmee de basis voor alle process mining-analyses binnen de crediteurenadministratie.

De gebruiker die de activiteit heeft uitgevoerd.

Waarom het belangrijk is

Maakt het mogelijk werk aan specifieke personen toe te schrijven, zodat werkdruk en prestaties kunnen worden geanalyseerd en opleidingskansen worden gesignaleerd.

De naam van de leverancier die de factuur heeft ingediend.

Waarom het belangrijk is

Maakt het mogelijk het proces te segmenteren en leveranciersspecifieke problemen te herkennen, zoals frequente afwijkingen of betalingsvertragingen.

Het totale factuurbedrag.

Waarom het belangrijk is

Geeft financiële context en maakt analyse van procesgedrag op basis van bedrag mogelijk, bijvoorbeeld of facturen met een hoog bedrag anders worden verwerkt.

De vervaldatum van de factuurbetaling, berekend op basis van de betalingsvoorwaarden.

Waarom het belangrijk is

Cruciaal om de tijdigheid van betalingen te meten, leveranciersrelaties te beheren en boetes voor te late betaling te voorkomen.

De overeengekomen betalingsvoorwaarden met de leverancier.

Waarom het belangrijk is

Bepaalt betaaltermijnen en kortingen en heeft direct effect op cashflowbeheer en kostenbesparing.

De unieke id van de inkooporder die aan de factuur is gekoppeld.

Waarom het belangrijk is

Maakt onderscheid tussen PO‑ en non‑PO‑facturen, die verschillende processen volgen, en is essentieel om de matchingefficiëntie te analyseren.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Markeert het moment waarop een factuurrecord in het systeem wordt aangemaakt, via handmatige invoer, OCR-scanning of EDI. Dit is het startpunt van de levenscyclus van de factuurverwerking.

Waarom het belangrijk is

Dit is het primaire start event van het proces. Door de tijd van dit punt tot aan betaling te analyseren bepaal je de totale doorlooptijd van de factuur, een belangrijke prestatie-indicator.

De factuur wordt formeel in een workflow ingediend voor controle en goedkeuring door bevoegde medewerkers. Dit markeert het begin van de goedkeuringscyclus.

Waarom het belangrijk is

Dit is een belangrijk ijkpunt waarmee de meting van de doorlooptijd van de factuurgoedkeuring begint. Hiermee onderscheid je de invoer-/matchtijd van vertraging in de goedkeuring.

Markeert de definitieve goedkeuring in de workflow en autoriseert het boeken van de factuur voor betaling. Dit is een cruciale mijlpaal voordat de factuur de betalingsfase ingaat.

Waarom het belangrijk is

Markeert het einde van de goedkeuringscyclus. De tijd tussen 'Submitted for Approval' en deze activiteit is een belangrijke KPI om goedkeuringsknelpunten en langlopende workflows te identificeren.

De goedgekeurde factuur wordt officieel in het grootboek geboekt, waarmee een financiële verplichting ontstaat. Dit is een kritieke, vaak onomkeerbare boeking.

Waarom het belangrijk is

Boeken is een belangrijke mijlpaal: vanaf dat moment komt de factuur in aanmerking voor betaling. Het bevestigt dat alle validatie- en goedkeuringsstappen zijn afgerond en dat de verplichting is erkend.

De betaling wordt officieel uitgevoerd door het boeken van een betalingsjournaal. Met deze transactie wordt de schuld uit de geboekte factuur vereffend.

Waarom het belangrijk is

Dit is een primair eindevent voor het proces. Het wordt gebruikt om naleving van betalingstermijnen te berekenen, te late betalingen te identificeren en de uiteindelijke end-to-end doorlooptijd te meten.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining analyseert event logs uit Dynamics 365 om de werkelijke stroom van je crediteurenfacturen te reconstrueren. Het identificeert bottlenecks, afwijkingen van het standaardproces en stappen met veel handmatig werk. Deze inzichten helpen workflows te stroomlijnen, doorlooptijden van goedkeuring te verkorten en compliance te verbeteren.

Meestal heb je event logs nodig met een Case ID (bijv. Invoice Number), Activity (bijv. "Invoice Received", "Approval Initiated") en voor elk event een timestamp. Extra attributen zoals 'Approver', 'Invoice Amount' of 'Vendor' verbeteren de analyse. Met deze data kun je het volledige factuurtraject reconstrueren.

Je kunt meetbare verbeteringen verwachten, zoals een kortere doorlooptijd voor factuurgoedkeuring en meer gerealiseerde vroegbetalingskortingen. Process mining laat zien waar je matching kunt automatiseren, dubbel werk kunt elimineren en beter kunt voldoen aan betalingsvoorwaarden. Daarnaast krijg je beter realtime inzicht in je AP-processen.

De initiële data-extractie en het opzetten van het model nemen doorgaans enkele weken in beslag, afhankelijk van databeschikbaarheid en complexiteit. Zodra het model is opgebouwd, zijn de eerste inzichten in knelpunten en afwijkingen vaak binnen enkele dagen beschikbaar. Continu monitoren levert daarna doorlopend optimalisatiemogelijkheden op.

Hoewel basiskennis van SQL of Dynamics 365-rapportage helpt, bieden veel process mining-tools connectors of sjablonen voor gangbare ERP-systemen. Je hebt vooral toegang nodig tot de onderliggende database of relevante gegevensentiteiten. Samen met je IT-team kun je zorgen voor efficiënte en nauwkeurige data-extractie.

Ja. Door de gevonden proceskaart te vergelijken met het verwachte standaardproces maakt process mining afwijkingen zichtbaar die wijzen op handmatige workarounds of goedkeuringen buiten Dynamics 365. Zo komen verborgen processen aan het licht en verbetert de datakwaliteit. Dergelijke niet-geregistreerde activiteiten zorgen vaak voor vertragingen en compliancerisico’s.

Process mining integreert doorgaans niet rechtstreeks en realtime met Dynamics 365. In plaats daarvan worden historische eventdata uit Dynamics 365 gehaald en geanalyseerd. De inzichten gebruik je vervolgens om configuraties of proceswijzigingen in je bestaande Dynamics 365-omgeving te onderbouwen en te optimaliseren.

Veelvoorkomende uitdagingen zijn het borgen van datakwaliteit, het correct koppelen van uiteenlopende systeemactiviteiten aan processtappen en het beheren van grote datasets. Een duidelijke scope en toegang tot domeinexperts zijn cruciaal voor een succesvolle implementatie. Door dit proactief aan te pakken, verloopt het project een stuk soepeler.

Voorkom dubbele betalingen. Optimaliseer de inkoopfactuurverwerking.

Breng inefficiënties haarscherp in beeld, voorkom boetes voor te late betaling en verlaag de verwerkingskosten met 60%.

Start uw gratis proefperiode

Gratis 14-daagse proef, geen creditcard nodig.