改进您的库存管理

优化 Oracle Fusion SCM 库存的 6 步指南。
改进您的库存管理

优化 Oracle Fusion SCM 中的库存管理,实现巅峰效率

库存运营中常隐藏着阻碍绩效的低效和准确性问题。我们的平台协助您精准识别上架、调拨和拣货等关键流程中的 bottleneck。通过揭示这些低效环节,您可以实施有效的改进措施,降低持有成本并优化订单履约。探索如何实现运营转型。

下载 我们的预配置数据模板,解决常见挑战,实现您的效率目标。遵循我们的六步改进计划并参考数据模板指南,优化您的运营。

显示详细描述

提升 Oracle Fusion SCM 库存管理效率

库存管理是任何供应链的支柱,直接影响客户满意度、运营成本和整体盈利能力。在由 Oracle Fusion Cloud Inventory Management 等强大系统支撑的复杂环境中,实现卓越效率极具挑战。虽然 Oracle Fusion SCM 提供了物料交易、周期盘点和补货的全面工具,但系统中执行的“流程”往往隐藏着低效环节。这些问题可能导致持有成本虚高、缺货、订单履约延迟以及合规风险。

优化 Oracle Fusion SCM 中的库存流程不仅仅是为了管理库存,更是为了转型您的整个供应链。通过流程优化,您可以确保正确的产品在正确的时间出现在正确的地点,从而最大限度地减少浪费并提高吞吐量。了解库存从最初入库、内部流转到最终出库的真实流向,对于识别改进领域至关重要。通过深入洞察业务现状,流程挖掘 (Process Mining) 能够发挥不可替代的价值。

流程挖掘如何洞察您的库存流程

流程挖掘就像为库存运营做了一次“X光检查”,它通过客观、数据驱动的视角,展示库存批次或批号在 Oracle Fusion SCM 系统中的实际流转路径。流程挖掘不依赖假设或经验,而是利用 Oracle Fusion SCM 的事件日志来重构每件库存物品完整的端到端旅程。通过将每个“库存批次/批号”作为 case 标识符进行追踪,您可以全面了解其生命周期。

这种视角让您能够可视化关键流程步骤,如:收货记录 (Goods Receipt Recorded)、质量检查完成 (Quality Inspection Performed)、上架开始 (Put-away Initiated)、上架完成 (Put-away Completed)、内部移库 (Stock Moved Internally)、拣货开始 (Picking Initiated)、拣货完成 (Picking Completed) 以及出货记录 (Goods Issue Recorded)。您可以观察精确的执行顺序,识别频繁偏离标准作业程序的偏差,并精准定位导致延迟的瓶颈。例如,您可以分析从上架开始到完成的前置时间,或者揭开某些库存移动耗时超出预期的原因,从而有效缩短库存管理周期。

库存流程改进的关键领域

通过流程挖掘,您可以针对 Oracle Fusion SCM 库存运营中的特定领域实现重大改进:

  • 精简收货与上架:识别收货和上架流程中的延迟,避免占用月台空间并提高产品可用性。揭示储位分配效率低下的原因,优化物料流以缩短前置时间。
  • 优化内部移库:分析内部库存移动的频率和原因。过多的转移可能表明初始上架策略不当或仓库布局不合理,这会增加搬运成本和出错几率。
  • 提高拣货与装箱效率:找准拣货和装箱阶段的瓶颈,这些环节直接影响订单履约速度。发现拣货路径或延迟的模式,通过更好的人员管理或流程调整加以解决。
  • 提升库存准确性与周期盘点:调查库存差异的根本原因,分析周期盘点流程的有效性。了解为何在“周期盘点执行”后频繁进行调整,从而提高库存可见性并减少损耗。
  • 减少发货延迟:识别导致发货延迟的因素,确保产品按时交付,维持客户服务水平。

库存流程优化的可衡量成果

通过利用流程挖掘改进库存管理,您可以期待在整个企业中获得切实的、可衡量的收益:

  • 降低持有成本:通过优化上架、缩短前置时间和提高库存周转率,您可以显著降低与持有冗余库存相关的成本。
  • 提高库存准确性:更深入地了解差异原因并改进周期盘点流程,将带来更可靠的库存数据,从而最大限度地减少缺货和积压。
  • 更快的订单履约:精简的拣货、装箱和发货流程直接转化为更快的订单处理和更高的准时交付率,提升客户满意度。
  • 优化存储利用率:识别低效的上架策略和过多的内部移动,帮助您更好地利用仓库空间,减少对昂贵扩建的需求。
  • 增强合规性与审计就绪性:获得清晰且有数据支持的流程视图,有助于确保符合内部政策和外部法规,使审计过程更顺畅并降低风险。

开启您的库存优化之旅

通过流程优化提升 Oracle Fusion SCM 库存管理是一项战略重点。通过深入了解

库存管理 库存控制 仓库运营 供应链优化 物料搬运 库存准确率 补货

常见问题与挑战

识别当前面临的挑战

高效收货至关重要,但缓慢的上架流程常导致收货码头拥堵,延迟销售或生产所需的库存供应。这种低效占用了宝贵的仓库空间和劳动力,增加了运营成本,并可能影响后续流程的提前期。ProcessMind 分析了 Oracle Fusion SCM 中每个“库存批次/批号”从“货物收据已记录”到“上架已完成”所需的时间。它突出了涉及 bottleneck 的特定“仓库库位”或“执行操作的用户”,揭示延误发生的规律,并建议改进流程以简化库存移动。

账面库存水平与实际物理库存之间的差异会导致严重的运营问题,包括意外缺货、库存积压和错误的订单承诺。这种不准确性会导致销售机会流失、急单增加,以及在寻找丢失物品或管理冗余库存上浪费资源。ProcessMind 通过检查 Oracle Fusion SCM 内部“盘点执行”及随后的“库存差异调整”事件模式,揭示库存不准的根本原因。它能识别频繁调整的区域、易出错的特定“SKU 类别”以及影响数据完整性的潜在流程偏差。

在仓库内的不同位置之间或互连仓库之间移动库存可能效率低下,导致人工浪费、搬运成本增加以及货物供应延迟。次优的路径规划或过多的调拨会产生不必要的工作并延长整体库存提前期。ProcessMind 映射了 Oracle Fusion SCM 中每个“库存批次/批号”的“库存内部移动”活动的实际路径和持续时间。通过分析“执行操作的用户”和“移动原因代码”,它能识别冗余移动、特定“存储位”转换中的 bottleneck 以及优化内部物流的机会。

从货架拣选项目并打包发货所需的时间直接影响订单履约速度和客户满意度。这些关键阶段的延迟会导致错过交付窗口、客户投诉增加以及因违反服务水平协议而面临的潜在处罚。ProcessMind 可视化了 Oracle Fusion SCM 中每个“库存批次/批号”从“拣货已启动”到“打包已完成”的端到端周期。它能精准定位延误发生的环节,突出低效的顺序、资源 bottleneck 或导致速度减慢的特定“仓库库位”,从而实现针对性改进以加速订单处理。

持有过量库存会占用大量资金、产生高额存储成本、增加陈旧或损坏风险,并降低组织的灵活性。这通常源于预测不准、库存周转缓慢或处置流程效率低下,直接影响盈利能力和现金流。ProcessMind 分析 Oracle Fusion SCM 中每个“库存批次/批号”从“收货记录”到“发货记录”或“库存报废/处置”的停留时间。它能识别长时间闲置的库存,并结合“库存价值”和“过期日期”来突出显示呆滞或风险库存区域。

依赖频繁的人工库存调整,而非解决潜在问题,会掩盖库存管理流程中的真实隐患。这些调整耗费大量时间,干扰运营,通常预示着在事务记录、搬运或安全方面的系统性故障。ProcessMind 分析了 Oracle Fusion SCM 中每个“库存批次/批号”的“库存差异已调整”event 的频率、幅度和“移动原因代码”。它揭示了这些调整中的模式,识别出差异最普遍的特定“仓库库位”、“SKU 类别”或“执行操作的用户”,从而支持根本原因分析。

退货处理效率低下会显著损害客户体验,导致退款或换货延迟,并增加客服咨询量。此外,缓慢的退货处理会使宝贵的库存处于不确定状态,影响其重新使用或及时处置。ProcessMind 跟踪 Oracle Fusion SCM 中每个“库存批次/批号”被标记为“退货已处理”的项目完整生命周期。它能识别退回仓库或退回供应商流程中的 bottleneck,突显导致提前期延长的特定步骤、“仓库库位”或“执行操作的用户”。

收货后的质检流程若发生延迟,会阻碍关键库存的上架,使其无法及时用于生产或销售。这直接影响生产计划、订单履约,并可能导致待检货物的存储成本增加。ProcessMind 分析 Oracle Fusion SCM 中每个“库存批次/批号”在“收货记录”与“质量检查完成”之间的时间间隔。它能精准定位持续出现严重延迟的特定检验点、“SKU 类别”或“执行操作的用户”,从而帮助优化质量控制工作流。

库存处理中偏离标准作业程序或监管准则的行为会使组织面临重大的合规风险,包括罚款、审计失败和声誉受损。未经授权的流程步骤或不符合内部政策的操作可能导致财务和运营上的连锁反应。ProcessMind 提供了 Oracle Fusion SCM 中每个“库存批次/批号”实际“典型活动”序列的完全透明度。它能自动检测并标记不合规的流程变体,例如跳过“质量检查完成”步骤或特定“执行操作的用户”使用了未经授权的“交易类型”,从而识别风险区域。

过高的库存报废率或陈旧贬值率代表着直接的财务损失,因为产品变得不可用或无法销售,从而影响盈利能力和可持续发展目标。这通常源于库存周转不灵、存储条件差或处理时间过长导致货物过期或损坏。ProcessMind 分析 Oracle Fusion SCM 中每个“库存批次/批号”的“库存报废/处置”事件,并将其与“过期日期”、“变动原因代码”和“库存价值”相关联。它能识别各种模式,例如对浪费贡献不成比例的特定“SKU 类别”或“仓库位置”,从而支持采取主动缓解策略。

如果周期盘点流程无效,就无法准确核实实物库存与系统记录,导致不准确性持续存在并降低对库存数据的信心。这会导致在盘点上浪费精力,却无法实现提高库存准确性和减少差异的核心目标。ProcessMind 评估 Oracle Fusion SCM 中每个“库存批次/批号”从“盘点开始”到“盘点执行”周期的效率和结果。它能识别同一地点的重复盘点、随后极高的“库存差异调整”率以及导致持久不准确性的盘点流程偏差。

典型目标

定义成功的标准

这一目标旨在显著缩短收到的货物从收货码头移动到指定存储库位所需的时间。更快的上架速度可以减少收货区域的拥堵,提高库存可用性,并防止因长时间暂存导致的库存损坏,直接提升 Oracle Fusion SCM 中的仓库效率和订单履约速度。ProcessMind 跟踪每个库存批次/批号的“上架已启动”和“上架已完成”活动,揭示平均完成时间,并识别不同仓库或产品类别中的特定 bottleneck 或偏差。通过可视化流程流,ProcessMind 能够精准定位延误的根本原因(如资源限制或路径规划不合理),从而实现针对性的改进。

提高库存准确性意味着实物库存数量与 Oracle Fusion SCM 中的记录保持一致。这能防止缺货、减少积压、降低坏账拨备,并确保规划和预测数据的可靠性,从而提升客户满意度并显著节省整个供应链的成本。ProcessMind 分析每个库存批次/批号的“盘点开始”、“盘点执行”和“库存差异调整”活动,以识别调整模式及其根本原因。它能揭示哪些库位、SKU 或流程最容易产生差异,从而支持通过强化控制和改进数据完整性来开展针对性工作,最终提升库存数据的可靠性。

此目标专注于简化仓库内不同地点之间或由 Oracle Fusion SCM 管理的多个仓库之间的货物移动。更快速、更高效的内部调拨能减少瓶颈,降低拣货时的库存缺货风险,并降低物料搬运的运营成本,从而提升仓库整体的流动性。ProcessMind 绘制了每个“库存批次/批号”在“内部调拨”活动中的流动路径,识别调拨执行中的冗余步骤、重路由或延迟。它能突出显示基于用户、地点或原因代码的前置时间差异,使企业能够重新设计调拨流程以实现最高效率,减少时间和资源的浪费。

加速拣货和装箱流程直接影响订单履约速度和客户满意度。这涉及缩短从“拣货开始”到“装箱完成”的时间,确保货物能够快速准确地准备好出运,从而提高吞吐量并履行 Oracle Fusion SCM 中的交付承诺。ProcessMind 为每个库存批次/批号提供了详细的拣货和装箱路径视图,精准定位这些关键活动中的延迟环节。通过分析“拣货开始”、“拣货完成”和“装箱完成”的顺序和时长,它能揭示阻碍效率的流程偏差、资源瓶颈或不合理的布局,从而实现有针对性的优化。

此目标旨在减轻与库存存储相关的财务负担,包括仓储、保险、陈旧风险以及被占用的资金。通过在 Oracle Fusion SCM 中保持最佳库存水平,企业可以在不影响服务水平或导致缺货的情况下,释放营运资金、减少浪费并提高盈利能力。ProcessMind 通过跟踪“库存批次/批号”的生命周期,分析从“上架完成”到“记录发货”或“库存报废/处理”之间的时间间隔,从而揭示周转缓慢或积压库存的模式。它可以识别导致存储时间延长的 SKU、仓库或交易类型,从而能够主动调整补货策略和库存政策。

消除对频繁库存调整的需求意味着 Oracle Fusion SCM 中的库存系统高度准确且稳定。该目标侧重于解决差异的根本原因,如收货错误、拣货失误或数据录入问题,从而获得更可靠的库存记录并降低运营开销。ProcessMind 将每个库存批次/批号的“库存差异调整”事件与之前的活动(如“收货记录”、“上架完成”或“发货记录”)关联起来。它能识别经常发起调整的重复模式、特定用户或库位,精准定位不准确性的真实来源,并指导实施预防性措施,而非被动纠正。

提高退货处理的速度和准确性能增强客户满意度,并允许在 Oracle Fusion SCM 中更快地将可销售物品重新入库。该目标缩短了从“退货处理”到最终解决的前置时间,最大限度地降低了相关成本,并使退货库存的回收价值最大化。ProcessMind 将每个库存批次/批号的完整“退货处理”流程可视化,识别阻碍高效处理的延迟、返工或非标准路径。它支持根据产品类型、退货原因或用户进行变体分析,为优化工作流、减少处理瓶颈和成本提供洞察。

此目标旨在显著缩短到货或内部调拨通过质量检查的时间,从而加快在 Oracle Fusion SCM 中上架或投入使用的速度。快速检验可防止瓶颈、提高库存周转率,并确保只有合规商品入库,从而支持及时的订单交付。ProcessMind 追踪每个“库存批次/批号”从“记录收货”或“内部调拨”到“执行质量检查”的路径,识别此关键步骤的持续时间及变体。它能揭示导致延迟的具体检验队列、资源限制或流程偏差,从而实现数据驱动的决策,以提高吞吐量并优化整体流程。

实现全面的库存合规意味着所有与库存相关的活动都严格遵守 Oracle Fusion SCM 内部政策、监管要求和行业标准。这降低了罚款风险,确保了特定货物的妥善处理,并维持了审计就绪状态,从而保障公司的声誉和财务健康。ProcessMind 的一致性检查功能会根据预定义的合规模型或规则分析每个库存批次/批号的实际执行路径。它会突出显示偏离预期“收货记录”、“上架完成”或“库存报废/处置”序列的情况,识别需要干预和纠正措施的违规交易、用户或库位。

降低因损坏、过期或陈旧而导致库存无法销售的比率,可直接提高盈利能力并减少 Oracle Fusion SCM 中的浪费。这一目标旨在识别并解决导致“库存报废/处置”的根本原因,保护资产价值并优化库存生命周期管理。ProcessMind 跟踪“库存报废/处置”之前的库存批次/批号生命周期,分析之前的活动和库存停留时间。它将报废原因与特定 SKU、供应商、存储条件或流程偏差关联起来,提供关于在何处采取预防措施(如改进搬运或更好的预测)能显著减少损失的洞察。

增强周期盘点有效性可确保定期、小规模的实物盘点能够准确反映 Oracle Fusion SCM 中的库存水平,从而减少全量库存减值的需求并提高整体库存数据的可靠性。该目标侧重于优化盘点频率、选品和执行,以在最小干扰下维持高准确性。ProcessMind 分析每个库存批次/批号的完整周期盘点流程(从“盘点开始”到“库存差异调整”)。它评估盘点路径的效率,识别差异持续偏高的区域,并找准流程偏差或错误发生的环节,从而支持对盘点方法和计划进行数据驱动的调整。

库存管理改进的 6 个步骤

1

下载模板

操作指南

访问专为 Oracle Fusion SCM 库存管理数据设计的预建 Excel 模板。该模板为您提供了库存流程所需的标准数据结构。

为何重要

从一开始就使用正确的数据结构可以确保分析的准确与高效,防止重复劳动并加速您的改进进程。

预期成果

结构化的 Excel 模板,可直接填充您的 Oracle Fusion SCM 库存数据。

您的核心洞察

挖掘 Oracle SCM 中的库存管理洞察

ProcessMind 可视化您的实际库存移动,揭示隐藏的低效环节和运营 bottleneck。获得关于上架、调拨和拣货流程的清晰洞察,推动有影响力的改进。
  • 端到端可视化库存流
  • 精准定位上架和拣货 bottleneck
  • 识别库存准确性问题的成因
  • 优化履约,降低持有成本
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

典型成果

库存管理中的显著改进

这些成果代表了企业通过优化库存管理流程通常可以实现的量化收益。利用来自 Oracle Fusion SCM 等系统的数据,Process Mining 揭示了低效环节,支持针对性改进并显著提升运营能力。

0 %
更快的上架周期

平均上架时间缩短

识别并消除上架流程中的瓶颈,确保库存更快可用。这能直接改善库存可见性和运营流转。

0 %
提高库存准确性

库存差异减少

精准查明库存差异和频繁调整的根本原因。实现更可靠的库存清点并减少昂贵的人工干预。

0 %
更低的持有成本

超额库存持有天数减少

通过识别呆滞库存和低效存储实践来优化库存周转。这能显著减少过度库存占用的资金。

0 %
更快的订单履约

更快的拣货和装箱周期

通过消除不必要的步骤和延迟,精简拣货和打包操作。这能加速订单处理并提升客户满意度。

0 %
更高的流程合规性

流程合规性的提升

自动监控对既定库存管理程序和法规的遵守情况。降低与非合规库存处理和报告相关的风险。

结果因流程复杂度、现有系统配置和数据质量等因素而异。这些数据展示了在库存管理中实施 Process Mining 所观察到的典型改进。

推荐数据

从最重要的属性和活动开始,然后根据需要进行扩展。
不熟悉事件日志?了解 如何创建流程挖掘事件日志.

属性

分析所需关键数据点

库存项目特定批次或批号的唯一标识符,作为跟踪其生命周期的 case ID。

为何重要

这是必不可少的案例标识符,它将所有相关的库存活动关联在一起,从而能够追踪库存批次从收货到发货的全过程。

所执行的特定库存管理活动的名称。

为何重要

此属性是构建流程图的基础,因为它定义了构成库存生命周期的各个步骤和 event。

指示库存活动开始的 timestamp。

为何重要

此时间戳对于事件排序、计算周期时间和等待时间以及理解流程瓶颈至关重要。

指示库存活动完成的 timestamp。

为何重要

支持计算单个活动的处理时间,帮助精准定位哪些具体步骤最耗时。

执行库存事务的人员的用户 ID 或姓名。

为何重要

将操作归属到特定个人,从而支持对用户绩效、工作量、培训需求和流程合规性进行分析。

所处理产品或物料的唯一标识符。

为何重要

支持按特定产品进行过滤和分析,帮助识别哪些物料与流程延迟或问题相关。

活动发生的仓库内特定位置,例如货位或区域。

为何重要

提供仓库内的地理背景信息,支持对移动效率和特定库位问题(如 bottleneck 或频繁调整)进行分析。

解释库存变动或调整业务原因的代码。

为何重要

解释库存调整和变动背后的“原因”,这对于差异或报废等问题的根本原因分析至关重要。

活动

要跟踪和优化的流程步骤

标志着库存批次初始物理到达仓库,通常是针对采购订单或退货授权 (RMA)。这是货物接收时在系统中记录的显式事务,创建了该库存批次的第一个记录。

为何重要

此活动是库存生命周期分析的主要起点。跟踪从该 event 到上架或质量检验等其他 event 的时间,对于衡量入库效率至关重要。

标志着质量检验流程的完成,即做出接受或拒绝库存批次的决定。此 event 通常根据质量检验记录的最终状态更新来推断。

为何重要

这是一个关键里程碑,决定了下游流程的库存可用性。分析检验结果和持续时间有助于优化质量控制和供应商绩效。

代表将库存批次移动到指定存储货位或子库存的操作完成,正式成为可用库存的一部分。这通过一个显式的物料事务来捕获,该事务将批次库位从收货区更新为存储库位。

为何重要

此里程碑标志着入库流程的结束。从“记录收货”到此事件的周期时间是衡量上架效率的关键 KPI。

一种明确的交易,用于修正系统中的库存批次现有量,使其与实物盘点一致,或用于处理损坏等其他差异。该交易正式确认了库存的盈亏。

为何重要

追踪调整频率和原因对于识别库存不准确的根本原因(如失窃、损坏或流程错误)至关重要。这会直接影响财务记录和库存可靠性。

表示库存批次已从其存储库位实地拣取并移至暂存区。这是一个显式事务,拣货员在系统中确认拣货任务完成。

为何重要

这是订单履约中的一个关键里程碑。从“开始拣货”到此事件的持续时间衡量了拣货员的效率和拣货流程的性能。

标志着库存批次最终离开仓库,无论是通过发货给客户、发放到生产作业,还是转运到另一个设施。这是一个明确的物料事务,会减少库存数量。

为何重要

这是库存生命周期的主要终点,对于计算库存周转率和持有天数至关重要。它确认了该特定批次的的需求已得到满足。

代表因过期、损坏、陈旧或其他原因导致无法使用,而将库存批次从库存中正式移除。这是一个核销库存价值的显式事务。

为何重要

这是未被销售或使用的库存的终点。追踪报废有助于识别库存老化、需求预测或搬运流程中的问题,并产生直接的财务影响。

常见问题

常见问题

Process Mining 分析来自 Oracle Fusion SCM 系统的 event logs,以可视化库存流程的实际流向。它有助于识别可能隐藏在数据中的 bottleneck、低效环节和合规漏洞。通过揭示这些问题,它支持以数据驱动的决策来优化上架时间、内部调拨和整体库存水平。

您需要包含活动名称、每个活动的时间戳以及案例标识符的事件日志。在库存管理中,“库存批次/批号”是主要的案例标识符,用于跟踪单个库存单位。相关数据通常可以从记录库存交易、变动和状态更改的表中提取。

初始设置(包括数据提取和生成第一个流程模型)通常可以在几周内完成,具体取决于数据的可访问性和复杂度。真正的价值源于持续的分析和迭代改进,使其成为一个不断演进的过程。这实现了持续的优化并能适应不断变化的业务需求。

您可以期待切实的改进,例如大幅缩短上架完成时间并提高库存准确性。流程挖掘还有助于优化内部调拨前置时间,加速拣货和包装周期,并最大限度地降低超额库存持有成本。这些洞察将带来更高效、更具成本效益的库存运营。

主要的技术要求是安全访问您的 Oracle Fusion SCM 数据库,以提取必要的 event log 数据。这通常涉及使用 SQL 查询、API 或现有的报表工具从相关表中提取信息。然后使用专门的 Process Mining 工具导入并分析这些提取的数据。

当然可以。流程挖掘擅长揭示上架延迟、库存水位不准以及内部移库低效等问题的根本原因。通过将每一步骤及其耗时可视化,它可以清晰地展示延迟发生的环节、频繁调整的原因或质检成为瓶颈的位置,从而为您提供可操作的解决方案。

库存批次/批号是关键的 case 标识符,因为它允许 Process Mining 工具对属于特定批次的所有相关 event 进行归组。这实现了该库存单位在整个流程中旅程的完整端到端视图。如果没有统一的 case 标识符,event 就无法准确链接形成连贯的流程流。

Process Mining 不仅仅是发现问题,它还提供了解问题发生原因所需的细粒度、数据驱动的证据。这些洞察直接为潜在的解决方案和流程重新设计工作提供依据和验证。虽然工具本身不实施解决方案,但它为您的团队提供了智能信息,以便做出明智的决策并衡量变革的影响。

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