Mejore su Gestión de Contratos

Optimice los ciclos de contratos en Agiloft con nuestra guía de 6 pasos.
Mejore su Gestión de Contratos

Optimice la Gestión de Contratos en Agiloft para Ciclos Más Rápidos

Los procesos de gestión de contratos a menudo ocultan ineficiencias como retrasos en revisiones, aprobaciones y cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a identificar cuellos de botella exactos en todo su ciclo de vida contractual, desde la redacción inicial hasta la renovación final. Descubra cómo agilizar las operaciones, reducir los tiempos de ciclo y mejorar la gobernanza identificando oportunidades clave de optimización.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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Por qué es crucial optimizar la Gestión de Contratos en Agiloft

La gestión de contratos es la columna vertebral de las relaciones comerciales de cualquier organización, sin embargo, a menudo está plagada de ineficiencias ocultas. En una plataforma sofisticada como Agiloft, aunque las herramientas de automatización son abundantes, el proceso completo de extremo a extremo puede seguir albergando cuellos de botella, ciclos de retrabajo y riesgos de cumplimiento que erosionan el valor y ralentizan las operaciones comerciales. Los retrasos en la redacción de contratos, los ciclos de negociación prolongados o las oportunidades de renovación perdidas impactan directamente en los ingresos, aumentan los costos operativos y exponen a su organización a vulnerabilidades legales y financieras innecesarias. Comprender el flujo real de sus contratos, más allá del diseño previsto, es esencial para mantener la agilidad y la ventaja competitiva. Optimizar su proceso de Gestión de Contratos en Agiloft no es solo una cuestión de eficiencia; se trata de salvaguardar sus intereses comerciales, mejorar las relaciones con las partes interesadas y garantizar un cumplimiento constante en un panorama regulatorio dinámico.

Cómo Process Mining ilumina el ciclo de vida de sus contratos en Agiloft

Process Mining ofrece una visión inigualable y basada en datos del recorrido real de cada contrato dentro de su sistema Agiloft. En lugar de depender de suposiciones o evidencia anecdótica, reconstruye el ciclo de vida completo del contrato a partir de los registros de eventos del sistema, revelando cómo los contratos realmente se mueven a través de su organización. Para la Gestión de Contratos en Agiloft, esto significa mapear con precisión cada paso, desde la solicitud inicial del contrato hasta la ejecución, el seguimiento de obligaciones y la eventual renovación o rescisión. Obtendrá un mapa de procesos visual e interactivo que resalta los caminos comunes, identifica desviaciones de los procedimientos estándar y descubre retrabajos inesperados. Esta vista objetiva le permite identificar exactamente dónde se estancan los contratos, quién está involucrado en los retrasos y qué actividades específicas contribuyen más a los tiempos de ciclo extendidos. Al comprender estas variaciones del proceso en el mundo real, puede tomar decisiones informadas para agilizar las operaciones, reducir el error humano y asegurar que su plataforma Agiloft se utilice a su máximo potencial.

Identificación de áreas clave de mejora en la Gestión de Contratos

Con Process Mining, puede abordar y mejorar específicamente áreas críticas de su proceso de Gestión de Contratos en Agiloft. Obtendrá claridad sobre:

  • Cuellos de botella en la revisión y aprobación: Identifique las etapas, departamentos o individuos exactos que causan constantemente retrasos en las revisiones internas o legales, lo que le permitirá reasignar recursos o refinar los flujos de trabajo de aprobación.
  • Ineficiencias en la negociación: Visualice los ciclos de negociación, incluido el número de correcciones y revisiones, para comprender dónde las negociaciones se vuelven prolongadas y cómo agilizarlas.
  • Brechas de cumplimiento: Detecte instancias en las que los pasos obligatorios, como verificaciones de cumplimiento o divulgaciones específicas, se omiten o retrasan, asegurando una adherencia más estricta a los requisitos reglamentarios y las políticas internas.
  • Tareas automatizadas vs. manuales: Distinga entre las tareas que se automatizan eficientemente dentro de Agiloft y aquellas que aún dependen de la intervención manual, descubriendo oportunidades para una mayor automatización que reduzca el esfuerzo humano y los errores.
  • Proceso post-ejecución: Analice la eficiencia de las actividades post-ejecución como el seguimiento de obligaciones, las solicitudes de enmienda y los procesos de renovación para garantizar la realización continua del valor del contrato.

Logro de resultados medibles para sus contratos en Agiloft

Las percepciones obtenidas de Process Mining se traducen en mejoras tangibles y medibles para su Gestión de Contratos en Agiloft. Puede esperar:

  • Reducir los tiempos del ciclo de contratación: Acortar significativamente el tiempo desde la solicitud hasta la ejecución, lo que lleva a una generación de ingresos más rápida y asociaciones comerciales más sólidas.
  • Reducir los costos operativos: Minimizar el tiempo y los recursos dedicados a la gestión de contratos, liberando a sus equipos legales, de adquisiciones y de ventas para un trabajo más estratégico.
  • Mejorar el cumplimiento y reducir el riesgo: Asegurar que se cumplan todas las obligaciones contractuales y los requisitos reglamentarios, mitigando la exposición legal y financiera.
  • Mejorar el valor del contrato: Optimizar las estrategias de negociación y garantizar renovaciones o enmiendas oportunas, maximizando el valor derivado de cada acuerdo.
  • Aumentar la satisfacción de las partes interesadas: Proporcionar tiempos de respuesta más rápidos y mayor transparencia, mejorando las relaciones con los departamentos internos y las contrapartes externas.

Comenzando con la optimización de procesos de contratos en Agiloft

Emprender su camino para optimizar la Gestión de Contratos en Agiloft con Process Mining no requiere experiencia especializada en ciencia de datos. Al aprovechar el poder de la información basada en datos, puede transformar el ciclo de vida de sus contratos de una posible fuente de fricción en una operación ágil, eficiente y conforme. Comience hoy mismo a descubrir el rendimiento real de sus contratos y tome decisiones basadas en datos que impulsen su negocio.

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Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Los retrasos en las revisiones internas y legales a menudo prolongan el ciclo de vida de los contratos, lo que lleva a plazos incumplidos y problemas de reconocimiento de ingresos. Esto impacta directamente la agilidad empresarial y puede tensar las relaciones con proveedores o clientes. ProcessMind analiza sus registros de eventos de Agiloft para identificar las etapas de revisión o departamentos exactos que causan cuellos de botella, identificando desviaciones de procesos y brechas de cumplimiento, y revelando las causas raíz de las aprobaciones lentas.

El incumplimiento de las políticas internas o los requisitos reglamentarios externos durante el ciclo de vida del contrato expone a la organización a importantes riesgos legales y financieros. Las inconsistencias pueden surgir de verificaciones manuales o de pasos omitidos en workflows complejos. ProcessMind mapea el flujo real de cada contrato en Agiloft, comparándolo con las reglas de cumplimiento definidas para señalar desviaciones y hacer cumplir la adherencia a los procedimientos operativos estándar, minimizando la exposición al riesgo.

Los equipos a menudo carecen de una vista integral en tiempo real del estado de cada contrato en su ciclo de vida, lo que provoca consultas redundantes, oportunidades de acción proactiva perdidas y un aumento de la carga administrativa. Esto dificulta la asignación efectiva de recursos y la previsión. ProcessMind reconstruye el trayecto completo de cada contrato dentro de Agiloft, ofreciendo visibilidad de extremo a extremo sobre su estado actual, las activities realizadas e identificando dónde está estancado o se desvía de la ruta estándar.

Las fases de negociación prolongadas, caracterizadas por múltiples rondas de marcas de revisión y modificaciones, consumen tiempo y recursos valiosos, retrasando la ejecución de contratos y afectando potencialmente el cierre de acuerdos. Esto también puede generar mayores costos legales. ProcessMind analiza las actividades de negociación y las versiones de documentos en Agiloft, identificando patrones de marcaje excesivo, puntos de fricción comunes y el impacto de diferentes estrategias de negociación en los tiempos de ciclo para optimizar futuras discusiones.

Las variaciones en las prácticas de redacción de contratos y el uso inconsistente de templates aprobadas pueden introducir errores, aumentar el tiempo de revisión legal y debilitar la aplicabilidad legal. Esto también complica los esfuerzos de estandarización y compliance. ProcessMind identifica instancias donde la redacción del contrato o el uso de templates se desvían de las mejores prácticas establecidas dentro de Agiloft, destacando la frecuencia y el impacto de tales inconsistencias en los pasos del proceso subsiguientes y las revisiones legales.

No iniciar renovaciones a tiempo o procesar rescisiones puede llevar a renovaciones automáticas con términos desfavorables, interrupciones inesperadas del servicio o responsabilidades y costos continuos. Esto impacta directamente en el rendimiento financiero y la gestión de proveedores. ProcessMind monitorea las fechas de vencimiento y las actividades previas a la renovación o rescisión asociadas en Agiloft, identificando contratos en riesgo de perder plazos críticos y descubriendo las razones detrás de los retrasos en el flujo de trabajo de renovación o rescisión.

Las tareas manuales excesivas, la entrada de datos y las comunicaciones ad-hoc a lo largo del ciclo de vida del contrato aumentan los costos operativos y desvían recursos de actividades estratégicas. Esto a menudo se deriva de brechas en los procesos no totalmente respaldadas por el sistema. ProcessMind cuantifica la frecuencia y duración de las intervenciones manuales observadas en sus procesos de contratos de Agiloft, revelando áreas específicas donde la automatización o la estandarización de procesos pueden reducir significativamente el gasto operativo y mejorar la eficiencia.

Sin insights claros sobre el rendimiento del proceso, es desafiante rastrear y hacer cumplir los acuerdos de nivel de servicio (SLA) para las revisiones y aprobaciones internas, lo que lleva a fricciones internas y insatisfacción externa. ProcessMind analiza los tiempos de procesamiento reales para cada activity en Agiloft frente a los SLA definidos, identificando departamentos o individuos que consistentemente incumplen los objetivos y proporcionando insights basados en data para mejorar la rendición de cuentas y el rendimiento.

Las cargas de trabajo desequilibradas y la asignación ineficiente de recursos legales, de adquisiciones o de negocio en diversos tipos o etapas de contratos pueden generar bottlenecks, agotamiento y un uso subóptimo de la experiencia especializada. ProcessMind ofrece insights sobre la utilización de recursos al analizar los volúmenes y duraciones de las activities por usuario o departamento en Agiloft, ayudando a optimizar la dotación de personal y la distribución de la carga de trabajo para mejorar el flow general del proceso.

Después de la ejecución, la falta de un seguimiento sistemático de las obligaciones contractuales puede dar lugar a hitos incumplidos, entregables no realizados o incumplimientos inadvertidos, lo que conlleva sanciones financieras o relaciones dañadas. ProcessMind visualiza las actividades de 'obligations monitored' y 'compliance review' dentro de Agiloft, identificando patrones de negligencia o retrasos en las fases post-ejecución y asegurando que las obligaciones críticas se rastreen de manera efectiva.

Las fluctuaciones significativas en el tiempo de cierre de contratos similares sin razones claras revelan ineficiencias o inconsistencias subyacentes en los procesos que son difíciles de diagnosticar manualmente. Esta incertidumbre complica la previsión y la planificación. ProcessMind identifica y visualiza variantes de proceso en Agiloft, destacando las rutas que conducen a ciclos más largos o más cortos para tipos de contrato específicos, lo que permite esfuerzos de optimización y estandarización dirigidos.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Este objetivo busca reducir significativamente el tiempo que los contratos pasan en las etapas de revisión y aprobación. Lograr esto significa que los contratos se ejecutan más rápido, mejorando la velocidad del negocio y permitiendo una generación de ingresos o el establecimiento de asociaciones más ágiles. Los retrasos en el ciclo de vida de los contratos de Agiloft pueden afectar los plazos de los proyectos y crear acumulaciones legales (legal backlogs). ProcessMind analiza el tiempo real dedicado a cada paso de aprobación, destacando bottlenecks específicos, aprobadores individuales o traspasos departamentales que causan demoras. Al identificar estas ineficiencias, puede implementar ajustes de workflow dirigidos en Agiloft, como aprobaciones paralelas o recordatorios automatizados, y medir la reducción en el tiempo promedio de aprobación.

Este objetivo se centra en asegurar que cada contrato se adhiera estrictamente a las políticas internas, regulaciones legales y estándares de la industria. Un compliance mejorado minimiza los riesgos legales, evita sanciones y mantiene la reputación de la organización, siendo especialmente crítico en el entorno estructurado de Agiloft. Significa una aplicación consistente de las reglas en todos los tipos de contrato. ProcessMind detecta automáticamente desviaciones del path ideal de compliance dentro del proceso de gestión de contratos de Agiloft. Puede identificar instancias donde se omitieron pasos requeridos, se utilizaron templates incorrectas o no se realizaron revisiones legales específicas, permitiéndole aplicar controles más estrictos y rastrear la reducción en cases no conformes.

Lograr este objetivo significa obtener una visibilidad completa y en tiempo real del estado y progreso de cada contrato, desde su inicio hasta su cierre. Una mayor transparencia permite a las partes interesadas monitorear la progresión de los contratos, anticipar posibles retrasos y tomar decisiones informadas, evitando que los contratos se conviertan en

Este objetivo busca acortar la duración y reducir el número de iteraciones requeridas durante las negociaciones contractuales. Un proceso de negociación optimizado acelera el cierre de acuerdos, reduce los costos legales y libera tiempo valioso para los equipos legales y de negocios. Las negociaciones prolongadas en Agiloft pueden retrasar proyectos críticos e ingresos. ProcessMind analiza todo el proceso de negociación, identificando patrones de revisiones excesivas (redlines), puntos comunes de contención o rutas de negociación específicas que conducen a ciclos más largos dentro de Agiloft. Al comprender estas dinámicas, puede refinar las estrategias de negociación, estandarizar cláusulas y medir la reducción en el tiempo de ciclo de negociación y las versiones de redline.

Este objetivo se centra en asegurar el uso consistente de templates, cláusulas y lenguaje aprobados en todos los contratos. La redacción estandarizada reduce errores, acelera la creación de contratos y garantiza la consistencia legal, minimizando los riesgos asociados con un lenguaje contractual variado. La redacción inconsistente en Agiloft puede llevar a exposición legal y retrabajo. ProcessMind puede identificar variaciones en las activities de redacción de contratos y el uso de templates o cláusulas no estándar dentro de Agiloft. Al mapear las rutas de redacción reales, destaca dónde ocurren las desviaciones, permitiendo una mejor aplicación de la estandarización y un aumento medible en las tasas de adhesión a las templates.

Este objetivo busca evitar cualquier descuido en la gestión de fechas críticas de contratos, como renovaciones, vencimientos o rescisiones. Evitar el incumplimiento de plazos garantiza la continuidad del servicio, previene renovaciones automáticas no deseadas y protege contra la pérdida de ingresos o pasivos imprevistos. Esto es vital para una gobernanza contractual efectiva en Agiloft. ProcessMind proporciona una vista completa de los ciclos de vida de los contratos, permitiendo identificar contratos que se acercan a fechas críticas y señalando procesos donde los pasos de notificación o renovación se omiten con frecuencia en Agiloft. Ayuda a establecer alertas y workflows proactivos para asegurar acciones oportunas, midiendo la reducción de contratos vencidos.

Este objetivo se centra en minimizar la necesidad de intervención humana en tareas rutinarias de gestión de contratos, como la entrada manual de data, revisión y verificación. Reducir el esfuerzo manual disminuye los costos operativos, reduce la probabilidad de error humano y libera recursos para un trabajo más estratégico. Esto es clave para optimizar los procesos de Agiloft. ProcessMind identifica activities específicas o excepciones de proceso en Agiloft que con frecuencia requieren intervención manual, destacando oportunidades de automatización. Al comprender dónde ocurren las tareas manuales, puede implementar automatizaciones de workflow o mejoras de proceso, midiendo la reducción de horas-persona dedicadas a estas tareas.

Este objetivo trata de cumplir consistentemente los acuerdos de nivel de servicio predefinidos (SLA) para varias activities de gestión de contratos, particularmente para los tiempos de revisión y aprobación. Una mejor adhesión a los SLA conduce a una mayor satisfacción de los stakeholders internos y externos, mejora la previsibilidad y fortalece la rendición de cuentas en todo el ciclo de vida del contrato. ProcessMind monitorea el rendimiento real frente a los SLA establecidos para cada etapa del proceso de contrato en Agiloft. Señala exactamente dónde y por qué se incumplen los SLA, ya sea debido a limitaciones de recursos o ineficiencias del workflow, lo que le permite implementar acciones correctivas y rastrear el porcentaje de compliance de SLA.

Este objetivo busca distribuir la carga de trabajo de manera más eficiente entre los equipos legal, de adquisiciones y administrativo involucrados en la gestión de contratos. Una asignación óptima de recursos asegura que ningún equipo esté sobrecargado o subutilizado, lo que conduce a una mayor productividad, menor agotamiento y un procesamiento de contratos más rápido. Este objetivo asegura que los procesos de contrato de Agiloft no se estanquen por bottlenecks de recursos. ProcessMind proporciona insights sobre los patrones de utilización de recursos e identifica individuos o equipos específicos que consistentemente se convierten en bottlenecks en el ciclo de vida de los contratos de Agiloft. Al analizar la disponibilidad de recursos y la distribución de tareas, las organizaciones pueden reasignar recursos de manera más efectiva y medir la mejora en la eficiencia de los recursos.

Este objetivo busca minimizar las fluctuaciones impredecibles en el tiempo de procesamiento de extremo a extremo de los contratos. Reducir la variabilidad conduce a tiempos de finalización de contratos más predecibles, permitiendo una mejor planificación, pronósticos más fiables y una estabilidad operativa mejorada en diferentes tipos de contratos en Agiloft. ProcessMind descubre las causas raíz de las variaciones en el tiempo de ciclo, como diferentes paths de ejecución, bucles de retrabajo o duraciones de activity inconsistentes dentro de Agiloft. Al visualizar estas variaciones ocultas, puede estandarizar procesos, eliminar inconsistencias y rastrear la reducción en la desviación estándar de los tiempos de ciclo de los contratos.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para la Gestión de Contratos

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Descargar la Plantilla

Qué hacer

Obtenga la plantilla de Excel diseñada específicamente para datos de procesos de Gestión de Contratos. Esta plantilla proporciona la estructura necesaria para organizar sus datos de contratos de Agiloft de manera efectiva.

Por qué es importante

Utilizar la template correcta asegura que sus data estén estructurados uniformemente, permitiendo un análisis preciso y consistente, lo cual es crucial para identificar insights accionables.

Resultado esperado

Una plantilla de Excel preformateada y adaptada para datos de gestión de contratos de Agiloft, lista para ser completada.

QUÉ OBTENDRÁ

Visualice sus Ciclos de Contrato en Agiloft, Encuentre Ahorros

ProcessMind mapea todo su recorrido de gestión de contratos en Agiloft, revelando flujos de proceso reales y retrasos ocultos. Obtenga visualizaciones claras para identificar ineficiencias y comprender los riesgos de cumplimiento.
  • Visualice el `flow` de contratos de Agiloft de extremo a extremo
  • Identificar cuellos de botella específicos en la revisión y aprobación
  • Identificar riesgos y desviaciones de cumplimiento
  • Optimizar los tiempos de ciclo desde la redacción hasta la renovación
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Elevando el Rendimiento de la Gestión de Contratos

Nuestra solución de Process Mining para la Gestión de Contratos en Agiloft identifica ineficiencias y brechas de cumplimiento, revelando oportunidades para agilizar los flujos de trabajo y mitigar riesgos. Los resultados presentados aquí ilustran mejoras comunes logradas por organizaciones que aprovechan la información basada en datos.

0 %
Aprobaciones de Contratos Más Rápidas

Tiempo de ciclo de aprobación reducido

Optimice los workflow de revisión y aprobación para reducir el tiempo total que tarda un contrato en ser aprobado, agilizando así el cierre de acuerdos.

0 %
Cumplimiento Mejorado

Mejor cumplimiento de las políticas

Asegurar que los contratos cumplan con todos los pasos de cumplimiento predefinidos y los requisitos reglamentarios, minimizando riesgos y evitando posibles sanciones.

0 %
Menos Retrabajo de Redacción

Frecuencia de marcas de revisión disminuida

Identificar las causas raíz de las excesivas marcas de revisión y el retrabajo en los contratos, lo que lleva a una redacción más estandarizada y aprobaciones más rápidas en la primera pasada.

0 %
Negociaciones Más Rápidas

Duración optimizada de la fase de negociación

Identifique cuellos de botella en la fase de negociación e implemente mejoras basadas en datos para reducir significativamente el tiempo dedicado a discusiones de ida y vuelta.

0 %
Menos Plazos Incumplidos

Mayor tasa de acciones a tiempo

Gestione de forma proactiva las fechas de vencimiento y renovación de contratos, asegurando que se tomen acciones críticas a tiempo y evitando costosos vencimientos o renovaciones.

Los resultados varían según las especificidades de su proceso de gestión de contratos, la configuración existente de Agiloft y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para cada contrato gestionado dentro del sistema. Este ID vincula todas las activities y eventos relacionados a lo largo del ciclo de vida del contrato.

Por qué es importante

Esta es la clave esencial para rastrear el trayecto completo de un contrato. Sin ella, no puede analizar el flow del proceso de extremo a extremo ni calcular los KPI a nivel de case.

La marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad o evento específico.

Por qué es importante

Permite el cálculo del tiempo de procesamiento real de una actividad, separando el tiempo de trabajo activo del tiempo de espera para un análisis más preciso de los cuellos de botella.

El nombre del usuario o recurso que realizó la activity.

Por qué es importante

Permite el análisis de la carga de trabajo, la comparación del rendimiento y la identificación de cuellos de botella o mejores prácticas específicas de los recursos.

El departamento empresarial al que pertenece el usuario o propietario del contrato.

Por qué es importante

Permite la comparación del rendimiento entre unidades de negocio, ayudando a identificar problemas de proceso o mejores prácticas específicas de cada departamento.

La clasificación del contrato, como Acuerdo Maestro de Servicios (MSA), Acuerdo de Confidencialidad (NDA) o Declaración de Trabajo (SOW).

Por qué es importante

Explica variaciones significativas en la complejidad, duración y riesgo del proceso. Es un atributo fundamental para una segmentación de procesos significativa.

El valor monetario total del contrato.

Por qué es importante

Proporciona contexto financiero al proceso, permitiendo un análisis basado en el valor, la priorización y la comprensión del impacto comercial de los retrasos.

El estado actual del contrato en su ciclo de vida.

Por qué es importante

Proporciona una visión rápida de la etapa actual de un contrato, permitiendo el filtrado y la segmentación para el análisis de casos en curso frente a los completados.

El nombre de la parte externa, cliente, proveedor o socio involucrado en el contrato.

Por qué es importante

Ayuda a identificar cómo los diferentes socios externos impactan en los tiempos y la complejidad de la negociación de contratos, permitiendo una mejor previsión y estrategia.

La date en la que el contrato expira si no es renovado o terminado.

Por qué es importante

Crucial para la gestión proactiva de contratos, permitiendo a la empresa evitar plazos de renovación o rescisión incumplidos.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Este es el primer evento en el ciclo de vida del contrato, que representa la solicitud formal de un nuevo contrato. En Agiloft, esto se captura típicamente como la creación de un nuevo registro en la tabla de Contratos, que es un evento explícito registrado en el historial o log de auditoría del sistema.

Por qué es importante

Esta activity marca el inicio del proceso, lo que la hace esencial para calcular el tiempo total del ciclo del contrato. Analizar este punto de partida ayuda a comprender el volumen y las fuentes de demanda de contratos dentro de la organización.

Indica que el departamento legal ha completado su revisión del contrato. Este evento se captura a menudo cuando el equipo legal actualiza el estado del contrato, por ejemplo, a 'Legal Approved', o completa una tarea de aprobación específica.

Por qué es importante

La revisión legal es un paso crítico y a menudo prolongado. Determinar la duración de esta activity ayuda a identificar bottlenecks dentro del equipo legal y apoya el monitoreo del cumplimiento de los SLA.

Este hito indica que todos los stakeholders internos requeridos han aprobado la versión final del contrato. Generalmente se infiere cuando el estado del contrato cambia a un estado de aprobación terminal como 'Totalmente Aprobado' o 'Listo para Firmar'.

Por qué es importante

Este es un hito crítico que significa el fin de las revisiones internas y la preparación para la ejecución. Es un punto clave para medir el tiempo total de procesamiento interno antes de que el contrato sea enviado para su firma.

Este es un hito importante donde todas las partes han firmado el contrato, haciéndolo legalmente vinculante. Esto se captura típicamente de forma explícita a través de una integración con una plataforma de firma electrónica o cuando un usuario actualiza manualmente el estado a 'Ejecutado'.

Por qué es importante

Este evento marca la conclusión exitosa de la fase previa a la adjudicación y es el punto final para calcular el tiempo total del ciclo del contrato. Desencadena el inicio de la fase de gestión posterior a la adjudicación.

Representa la renovación exitosa de un contrato al finalizar su plazo. Este es un resultado comercial crítico, a menudo capturado por una acción de usuario explícita que actualiza el estado del contrato o crea una nueva versión del contrato para el plazo de renovación.

Por qué es importante

Esta activity es una métrica clave de éxito para muchas empresas, lo que significa una asociación continua. El seguimiento de las renovaciones es vital para la previsión de ingresos y el análisis del rendimiento de retención de contratos.

Representa la terminación anticipada de un contrato activo antes de su fecha de vencimiento programada. Este es un evento explícito, típicamente registrado cambiando el estado del contrato a 'Terminated' y proporcionando una razón.

Por qué es importante

Como punto final clave, el análisis de la rescisión ayuda a comprender las razones de la disolución del contrato, como el incumplimiento o los cambios en las estrategias comerciales. Es crucial para la gestión de riesgos y para comprender las relaciones con las contrapartes.

Este evento significa que un contrato ha llegado a su fecha de finalización sin ser renovado o terminado anticipadamente. Este evento se calcula típicamente comparando la fecha de vencimiento del contrato con la fecha actual.

Por qué es importante

Este es un punto final primario para el ciclo de vida del contrato. Analizar los vencimientos es crítico para prevenir renovaciones automáticas no deseadas o asegurar que las renovaciones necesarias no se pasen por alto.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining visualiza el ciclo de vida real del contrato, revelando cuellos de botella en revisiones y aprobaciones, prácticas de cumplimiento inconsistentes y variaciones en los tiempos de ciclo. Ayuda a identificar las causas raíz de los retrasos, como un exceso de marcas de revisión o una asignación ineficiente de recursos. Esta visión basada en datos permite a las organizaciones identificar áreas exactas para la optimización de procesos.

Process Mining proporciona una vista transparente de cada paso que toma un contrato, permitiéndole comparar la ejecución real del proceso con las reglas de cumplimiento definidas. Destaca las desviaciones de los procedimientos operativos estándar e identifica casos en los que se omitieron o eludieron pasos de cumplimiento. Esto permite tomar medidas proactivas para garantizar una adhesión constante a las políticas reguladoras e internas.

Sí, al mapear el flow preciso de las aprobaciones de contratos, el Process Mining identifica pasos específicos o puntos de decisión que causan retrasos. Puede resaltar bucles de retrabajo recurrentes, identificar aprobadores sobrecargados y cuantificar el impacto de diferentes rutas de negociación. Esta información empodera a los equipos para rediseñar los workflows y asignar recursos de manera más efectiva, reduciendo significativamente los tiempos de ciclo generales.

Para un Process Mining efectivo, usted necesita principalmente registros de eventos de Agiloft. Esto incluye el ID del Contrato como identificador del caso, nombres de actividades como "Contrato Redactado", "Revisión Iniciada", "Aprobado", y marcas de tiempo para cada actividad. Además, atributos relevantes como departamento, tipo de contrato o aprobador pueden enriquecer el análisis.

Las primeras percepciones a menudo pueden obtenerse en pocas semanas tras una extracción e ingesta de datos exitosa en una herramienta de Process Mining. La fase inicial se centra en descubrir el proceso "tal como está", identificar desviaciones importantes y cuantificar los cuellos de botella obvios. Un análisis más profundo y recomendaciones accionables suelen seguirse dentro de 1 a 3 meses.

Los datos pueden extraerse típicamente de Agiloft utilizando sus funciones de informes, consultas personalizadas o acceso directo a la base de datos si está permitido. El objetivo es obtener una tabla plana donde cada fila represente un evento, incluyendo el ID del Contrato, el nombre de la actividad y la marca de tiempo. Dependiendo de su configuración de Agiloft, esto podría implicar combinar datos de varias tablas.

En absoluto. Process Mining ofrece valor a cualquier organización que busque optimizar su gestión de contratos, independientemente de su tamaño o complejidad. Si bien las grandes organizaciones pueden tener más datos, incluso los equipos más pequeños pueden obtener información significativa sobre los cuellos de botella e ineficiencias en sus flujos de trabajo contractuales. El beneficio principal es comprender la ejecución real del proceso, lo cual se aplica universalmente.

Puede esperar mejoras tangibles como la reducción de los tiempos de ciclo de aprobación de contratos, una mejor adhesión a los estándares de compliance y una mayor visibilidad del estado de los contratos. El Process Mining ayuda a reducir el esfuerzo manual, minimizar errores y optimizar la asignación de recursos. En última instancia, esto conduce a una gestión del ciclo de vida del contrato más eficiente y fiable.

Más allá de la capacidad de extraer datos de registro de eventos, el principal requisito técnico es el acceso a una plataforma de Process Mining, ya sea basada en la nube o local. Generalmente, no se necesitan integraciones técnicas específicas en Agiloft, ya que las herramientas de Process Mining funcionan ingiriendo los datos extraídos. Debe existir una infraestructura de TI estándar para el manejo y la seguridad de los datos.

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