カスタマーサービスの改善

Dynamics 365における顧客サービス最適化のための6ステップガイド
カスタマーサービスの改善

Dynamics 365の顧客サービスを最適化し、最高の効率性を実現

非効率なカスタマーサービスプロセスは、顧客の不満と運用コストの増加につながる可能性があります。当社のプラットフォームは、初回接触から解決までのサービスリクエストフローにおけるボトルネックを正確に特定するのに役立ちます。業務を効率化し、エージェントの効率を高め、卓越した顧客体験を提供するための機会を発見してください。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

カスタマーサービス最適化の重要性

カスタマーサービスは、顧客ロイヤルティ、ブランドイメージ、そして最終的には収益に直接影響を与える、あらゆる組織にとっての生命線です。今日の競争の激しいビジネス環境において、顧客は迅速、正確、かつ一貫性のあるサポートを期待しています。しかし、Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceのようなシステム内の複雑なプロセスは、非効率になりがちで、顧客を苛立たせる遅延、繰り返しの問い合わせ、不満を抱く顧客につながる可能性があります。これらの非効率性は、顧客の信頼を損なうだけでなく、エージェントの作業負荷の増加、解決時間の長期化、手戻りの必要性を通じて、運用コストを押し上げます。顧客が問い合わせを開始した瞬間から最終的な解決に至るまでのサービスリクエストの実際の流れを理解することは、持続的な成長と顧客維持のために不可欠です。現在のプロセスに関する明確な洞察がなければ、問題がどこにあるのかを推測するだけであり、効果的な改善策を講じることはほとんど不可能です。

プロセスマイニングが隠れた効率性を引き出す方法

プロセスマイニングは、Microsoft Dynamics 365 Customer Service内のカスタマーサービス業務を真に理解し、改善するための強力なデータ駆動型アプローチを提供します。システムから生成されたイベントログを分析することで、プロセスマイニングはサービスリクエストが実際にどのように流れるかを客観的かつ視覚的にマッピングし、サービス提供に影響を与えるあらゆるステップ、逸脱、ボトルネックを明らかにします。これは、プロセスがどのように機能すると思っているかではなく、実際のデータに基づいてプロセスがどのように機能しているかを示すものです。

具体的にカスタマーサービスの場合、プロセスマイニングは各「サービスリクエスト」を「顧客からの問い合わせ開始」から「サービスリクエスト終了」までの活動として追跡します。「エージェントへのリクエスト割り当て」、「エージェントによる問題調査」、または「顧客からの情報待ち」などの活動中に、サービスリクエストが過度に時間を費やしている箇所を浮き彫りにします。この詳細な視点により、正確な遅延ポイントを特定し、問題が再開または再エスカレートされる手戻りループを発見し、標準的なレポートでは見過ごされがちなコンプライアンスギャップを明らかにすることができます。これはプロセス最適化のための正確な診断ツールであり、サービスリクエストのライフサイクル全体に比類ない可視性を提供します。

プロセスマイニングによって特定される主な改善領域

Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceのカスタマーサービスデータにプロセスマイニングを適用することで、改善すべきいくつかの重要な領域が明らかになります。

  • サービスリクエストのサイクルタイム短縮: 全体的なジャーニーを可視化することで、「サービスリクエスト解決済み」や「サービスリクエスト終了」イベントを不必要に長引かせている活動や引き継ぎを特定できます。これには、「リクエストの分類と優先順位付け」の遅延、「エージェントによる問題調査」フェーズの長期化、または非効率な「内部エスカレーション発生」プロセスが含まれる可能性があります。これらのステップを最適化することで、顧客が解決を待つ全体的な時間を直接短縮します。
  • エージェントの効率と生産性の向上: プロセスマイニングは、エージェントの作業負荷を理解し、一般的な手戻りパターンを特定し、エージェントが苦戦している可能性のある領域やトレーニングが有益な領域を特定するのに役立ちます。例えば、多くのケースで「顧客からの情報要求」が繰り返されたり、「内部エスカレーション発生」が複数回発生したりする場合、Dynamics 365 Customer Serviceにおける初期情報収集の改善やナレッジベース記事の改善が必要であることを示唆している可能性があります。
  • 顧客体験と満足度の向上: 顧客の感情や一般的な不満点をより明確に理解できるようになります。フローを分析することで、長い待ち時間、繰り返しの説明、または「顧客への解決策提示」までの長期的な待ち時間など、顧客の不満につながる活動を特定できます。これらのインタラクションを効率化することで、顧客満足度が向上します。
  • コンプライアンスと標準化の確保: 重要な承認ステップをバイパスするケースや、「初期顧客確認済み」が欠落しているなど、標準的な運用手順からの逸脱が即座に可視化されます。これにより、チームがベストプラクティスと規制要件を遵守し、サービス品質と一貫性を維持するのに役立ちます。

プロセス最適化の期待される成果

プロセスマイニングから得られる洞察を活用することで、組織はMicrosoft Dynamics 365 Customer Service業務において変革的な結果を期待できます。平均的なサービスリクエストのサイクルタイムが大幅に短縮され、より迅速な解決と顧客満足度の向上につながります。エージェントの効率向上、手戻りの削減、リソース配分の最適化により、運用コストが削減されます。効率性だけでなく、顧客満足度スコアの目覚ましい向上、サービスレベルアグリーメント(SLA)の遵守強化、そして全体的により一貫性のある信頼性の高いサービス提供モデルが実現します。これらのデータ駆動型改善は、持続的な卓越性と競争優位性への明確な道筋を提供します。

カスタマーサービスのプロセス改善の開始

Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceにおけるカスタマーサービスの最適化の旅に出ることは、思っているよりもずっと簡単です。プロセスマイニングを活用すれば、広範なデータエンジニアリングの専門知識を必要とすることなく、サービス提供を強化するための明確で実行可能なロードマップが得られます。洞察は即座に具体的であり、真に影響力のある変化を推進するための情報に基づいた意思決定を可能にします。今日からプロセス最適化を開始し、カスタマーサービスをコストセンターから強力な差別化要因へと変革しましょう。客観的なデータを用いてカスタマーサービスを改善し、サービスサイクルタイムを効果的に短縮する方法を発見してください。このアプローチは、Dynamics 365環境の可能性を最大限に活用し、初期分析から持続的なプロセス改善までをガイドするように設計されています。

カスタマーサービス サービスリクエスト管理 Help Desk エージェント効率 SLAコンプライアンス 顧客体験 解決時間 サポート業務

よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

顧客は問題解決までに長い待ち時間を経験し、不満や離反につながる可能性があります。これは顧客ロイヤルティに直接影響を与え、繰り返しの問い合わせやエスカレーションにより運用コストを増加させる可能性があります。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365内のカスタマーサービスプロセスで遅延を引き起こすボトルネックや非標準パスを特定します。これにより、解決時間を延長させる特定の活動やエージェントの割り当てを明らかにし、的を絞った改善を可能にします。

サービスリクエストが内部で過度にエスカレーションされると、追加のエージェントやスーパーバイザーの時間を要し、運用コストを増加させ、顧客の解決を遅らせます。これは、しばしば初期エージェントトレーニングの不足や不十分なナレッジベースリソースを示しています。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceにおけるエスカレーションパターンをマッピングし、一般的なトリガーや問題のあるリクエストタイプを特定します。これにより、エージェントがどこで苦戦しているかを浮き彫りにし、集中的なトレーニングやナレッジ記事の開発を通じてエスカレーションを削減することを可能にします。

多くのサービスリクエストが合意されたSLA目標を違反し、その結果、ペナルティ、顧客の不満、ブランドイメージの損害につながっています。このコンプライアンス欠如は、プロセス実行とリソース配分におけるシステム的な問題を指摘しています。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365で定義されたSLA目標に対するサービスリクエストのライフサイクル全体を追跡し、正確な失敗箇所を特定します。特定のキュー、エージェント、アクティビティシーケンスなど、コンプライアンス違反の根本原因を特定するのに役立ちます。

一部のエージェントはリクエストに追われ、他のエージェントは十分に活用されていないため、燃え尽き症候群、効率の低下、顧客の待ち時間の長期化につながっています。この不均衡は、エージェントの士気とサービス提供全体の品質に悪影響を及ぼします。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365 Customer Service内のエージェントの活動とワークロードの分布を可視化します。これにより、不均衡を特定し、効率性を向上させ、エージェントの負担を軽減するための最適なリソース配分戦略を提案します。

顧客は同じ問題について複数回サポートに連絡する必要があることが多く、またはエージェントが冗長なタスクを実行することがあり、これは非効率的な初期対応と初回解決の欠如を示しています。これにより運用コストが増加し、顧客を苛立たせます。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365内のカスタマーサービスプロセスにおけるループと不必要な活動の繰り返しを明らかにし、手戻りが発生する箇所を特定します。これにより、ワークフローを効率化し、初回解決率を向上させる機会を浮き彫りにします。

エージェントは、規定されたサービスリクエスト処理手順から逸脱することが多く、サービス品質のばらつき、エラー率の増加、潜在的なコンプライアンスリスクにつながります。この標準化の欠如は、プロセス改善を困難にします。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceにおけるすべての実際のプロセスパスを自動的に発見し、理想的なモデルと比較します。逸脱とその頻度を可視化することで、経営陣がベストプラクティスを強制し、ばらつきを減らすことができます。

エージェントは関連するナレッジ記事を見つけたり適用したりするのに苦労することがあり、調査時間の長期化、回答の一貫性の欠如、およびエスカレーションへの依存度の上昇につながります。この非効率性は、エージェントの生産性と顧客満足度に影響を与えます。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365内でのナレッジ記事へのアクセスと解決の成功の接点を分析します。これにより、ナレッジベースの使用におけるギャップを特定し、コンテンツとエージェントトレーニングを最適化して、より迅速な解決を支援します。

サービスリクエストは頻繁に誤分類されたり、優先順位が誤って設定されたりするため、間違ったチームにルーティングされたり、処理が遅延したり、解決時間が長くなったりします。これはサポートシステム全体の効率を損ないます。ProcessMindは、誤った分類のパターンと、それがMicrosoft Dynamics 365の顧客サービスプロセスに与える下流の影響を明らかにします。分類エラーが最も頻繁に発生する場所を特定し、トレーニングの改善やシステムルールの強化を可能にします。

エージェントは初回接触後に顧客に追加情報を頻繁に要求する必要があり、これにより解決時間が長くなり、迅速な問題解決を期待する顧客を苛立たせます。これは初期データ収集の不完全さを示しています。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceにおいて「顧客からの情報要求」が発生する活動のシーケンスをマッピングし、その頻度と期間への影響を示します。これにより、初期データ収集またはエージェントの質問方法を改善する機会を特定します。

緊急性の高い問題に対してメールなど効率の低いコミュニケーションチャネルに依存すると、解決が長引き、エージェントの労力が増大します。これは全体のサービス効率と顧客体験に影響を与えます。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365において、さまざまなサービスリクエストタイプにおける異なるコミュニケーションチャネル(「Communication Channel」属性)の使用状況を分析し、解決時間との相関関係を特定します。これにより、特定の状況でどのチャネルが非効率であるかを明らかにします。

各サービスリクエストの解決にかかる総コストはベンチマークよりも高く、収益性やリソース配分に影響を与えています。これは、顧客サービスプロセス全体での手戻り、エスカレーション、または処理時間の長期化が原因である可能性があります。ProcessMindはプロセスデータを集約し、Microsoft Dynamics 365におけるサービスリクエストごとのアクティビティと消費リソースを明確に理解できるようにします。これによりコストドライバーを特定し、サービス提供コストを削減するためのターゲットを絞った取り組みを可能にします。

顧客満足度は、エージェント、リクエストタイプ、部門によって大きく異なり、サービス品質のばらつきやロイヤルティ構築の機会損失を示しています。解決後のアンケートでは一貫した肯定的な結果が得られていません。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365 Customer Service内での「顧客感情」とプロセスの変動、エージェントのパフォーマンスを関連付けます。これにより、どのプロセスパスやエージェントの行動が満足度スコアの低下につながるかを明らかにし、改善策を導きます。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

解決時間の短縮は、顧客満足度と運用効率を大幅に向上させます。遅延は顧客を苛立たせ、エージェントのリソースを必要以上に拘束し、Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceのコストを増加させます。この目標は、より迅速で効率的な問題解決を目指します。
ProcessMindは、解決を長引かせているボトルネックや非標準的な経路を特定します。真のプロセスフローを可視化することで、遅延の原因となっているアクティビティ、キュー、またはエージェントを特定し、解決時間を15~25%短縮するためのターゲットを絞った介入を可能にします。平均処理時間や解決までの時間などの指標が透明化されます。

過剰な内部エスカレーションは、プロセス非効率やスキルギャップを示し、複数のチームに負担をかけ、Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceにおける顧客の問題解決を遅らせます。これを減らすことで、部門間の効率が向上し、可能な限り最初のコンタクトポイントで問題が解決されるようになります。
ProcessMindはエスカレーションの経路と頻度をマッピングし、誤分類、情報不足、エージェントトレーニングの不足などの根本原因を明らかにします。エスカレーションが最も頻繁に発生する場所を特定できるため、対象を絞ったトレーニングやプロセス調整によってその量を削減し、最大20%以上削減できる可能性があります。

SLAの遵守は、顧客からの信頼を得てペナルティを回避するために不可欠です。Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceにおいてこれらの目標を継続的に達成できない場合、企業の評判を損ね、金銭的な影響につながる可能性があります。この目標は、サービスコミットメントが常に履行されることを保証します。
ProcessMindは、SLA違反とその根本原因(特定のアクティビティ、キュー、エージェントの引き継ぎなど)をすべて明確に示します。サービスリクエストプロセスにおける正確な失敗箇所を可視化することで、組織はSLA遵守率を10~15%向上させる変更を実装し、重要な期限が確実に守られるようにすることができます。

Microsoft Dynamics 365の顧客サービスチームにおいて、ワークロードの不均等な配分は、エージェントの燃え尽き症候群、生産性の低下、およびサービス品質の一貫性の欠如につながります。サービスリクエストの公平かつ効率的な配分は、持続的なパフォーマンスとエージェントの満足度にとって不可欠です。
ProcessMindは、サービスリクエストが異なるエージェントや部門によってどのように割り当てられ、処理されているかについての洞察を提供します。これにより、エージェントの可用性や専門性に関連するキューやボトルネックが明らかになり、管理者はワークロードを再調整し、トレーニングニーズを特定することで、全体のキャパシティ利用率を10%向上させる可能性があります。

Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceにおいて、手戻りや顧客からの再連絡は、初期解決が不完全または非効果的であることを示し、顧客の不満と運用コストの増加につながります。目標は、常に初回で問題を正しく解決することです。
ProcessMindは、サービスリクエストの全ジャーニーを追跡し、再オープンされたケースやフォローアップ連絡のパターンを特定します。手戻りに関連するアクティビティやエージェントを特定することで、プロセスを再設計したり、ターゲットを絞ったトレーニングを実施したりして、手戻り率を10~20%削減し、初回解決率を向上させることができます。

標準運用手順からの逸脱は、Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceプロセスにおいて、一貫性の欠如、エラー率の増加、コストの膨張を引き起こします。一貫した実行を確保することは、予測可能な結果と高品質なサービスにとって重要です。
ProcessMindは、すべての実際のプロセスバリアントを自動的に発見し、理想的なパスと比較します。逸脱の頻度と影響を定量化することで、チームはベストプラクティスを強制し、コンプライアンスに準拠しないパスを20〜30%削減でき、より予測可能で効率的なサービス提供につながります。

Microsoft Dynamics 365における既存のナレッジ記事の活用不足は、エージェントが一般的な問題をゼロから再解決していることを意味し、解決時間の増加と一貫性の欠如につながります。その活用を最大化することは、より迅速で標準化された問題解決を保証します。
ProcessMindは、サービスリクエスト解決中にナレッジ記事がどのように、いつアクセスされたか、あるいはアクセスされなかったかを分析できます。これにより、エージェントが関連情報を見つけるのに苦労している箇所や、新しい記事が必要な箇所が明らかになり、活用率を15%向上させ、解決を加速させる可能性があります。

Microsoft Dynamics 365におけるサービスリクエストの初期分類の誤りは、誤ったルーティング、遅延、複数回の引き渡しにつながり、顧客を苛立たせ、運用コストを増加させます。正確な分類は効率的な処理のために不可欠です。
ProcessMindは、誤分類されたリクエストの経路を追跡し、理想的なフローからどこで、なぜ逸脱したかを特定します。一般的な誤分類ポイントを分析することで、初期受付プロセスやAIモデルの改善を可能にし、分類の正確性を10〜15%向上させることができます。

顧客からの必要な情報収集の遅延は、解決時間を長引かせ、複数のやり取りにつながる可能性があり、Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceにおける顧客体験に悪影響を与えます。このプロセスの合理化は極めて重要です。
ProcessMindは、情報要求が頻繁に行われる、または遅延につながる特定の段階や活動を特定します。データの前倒し収集やエージェントスクリプトおよびフォームの改善の機会を明らかにし、情報収集サイクルを最大20%削減できる可能性があります。

コミュニケーションチャネルの非効率な使用は、顧客とのやり取りを分断し、エージェントのコンテキスト切り替えを増やし、Microsoft Dynamics 365での解決時間を延長させる可能性があります。チャネル利用の最適化は、効率と顧客体験を向上させます。
ProcessMindは、さまざまなコミュニケーションチャネルを横断するサービスリクエストのジャーニーを分析し、チャネルの切り替えが発生する場所や遅延に寄与するチャネルを浮き彫りにします。これにより、最適なチャネルシーケンスと利用法を特定し、コミュニケーションのオーバーヘッドを最大10%削減できる可能性があります。

Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceにおけるサービスリクエストあたりの高い運用コストは、収益性とリソース配分に影響を与えます。この目標は、不必要な費用に寄与する非効率性を特定し、排除することに焦点を当てています。
ProcessMindは、サービスリクエストのライフサイクル全体を透過的に可視化し、コストのかかる活動、ボトルネック、手戻りループを明らかにします。プロセスを最適化し、再エスカレーションや繰り返しの問い合わせなどの非効率性を削減することで、組織はリクエストあたりのコストを5〜15%削減できます。

サービスリクエスト解決後の顧客満足度の変動は、一貫性のないサービス品質やフォローアップを示し、Microsoft Dynamics 365におけるロイヤルティとブランド認知に影響を与えます。一貫してポジティブな解決後の体験は不可欠です。
ProcessMindは、顧客感情(属性として捕捉されている場合)と解決コードを特定のプロセスパスに結びつけます。これにより、満足度スコアが低いことが多い逸脱や段階を特定し、解決アクティビティとフォローアップに対するターゲットを絞った改善を可能にし、満足度を5~10%向上させます。

顧客サービス改善のための6ステップパス

1

テンプレートをダウンロード

実施すること

Microsoft Dynamics 365 Customer Service向けに設計されたExcelテンプレートを入手してください。これにより、データが分析のために正しく構造化されていることを確認できます。

その重要性

適切なテンプレートを使用することで、データ不一致を防ぎ、顧客サービスプロセスの正確かつ効率的な分析を可能にします。

期待される成果

カスタマーサービスデータに合わせた正しいヘッダーと形式の、すぐに使えるExcelテンプレートです。

提供内容

真のカスタマーサービスプロセスパフォーマンスを発見する

ProcessMindは、顧客サービスリクエストの真の経路を明らかにし、すべてのやり取りと引き継ぎを明確に可視化します。エージェントのパフォーマンスや顧客ジャーニーの摩擦点に関する前例のない洞察を得られます。
  • 実際の顧客サービスリクエストフローをマッピング
  • サービスプロセスのボトルネックを即座に特定
  • エージェントの引き継ぎと応答時間を最適化
  • 顧客満足度と解決率の向上
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

顧客サービスにおける実際の改善

これらの成果は、組織がプロセスマイニングを顧客サービス業務に適用し、Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceにおけるサービスリクエスト処理のボトルネックと非効率性を特定することで、通常達成する具体的な利益を表しています。

0 %
より迅速なサービス解決

平均サイクルタイム短縮

サービスリクエストのライフサイクルにおけるボトルネックを特定し排除することで、組織は顧客の問題解決にかかる時間を大幅に短縮し、より迅速なサービス提供と顧客満足度の向上を実現します。

0 %
内部エスカレーションの削減

複雑なケースルーティングの減少

プロセスマイニングは内部エスカレーションの根本原因を明らかにするのに役立ち、チームが一次エージェントにより良いリソースとナレッジを提供できるようにすることで、上位層のサポートを関与させる必要性を減らします。

0 pp
SLA遵守率の向上

サービスコミットメントへの遵守強化

サービスレベル契約を危険にさらすプロセス逸脱や遅延を特定することで、組織はワークフローを事前に最適化し、約束された解決時間を一貫して達成または上回り、ペナルティを回避し、信頼を向上させることができます。

0 pp
初回解決率の向上

初期インタラクションの効率向上

顧客ジャーニーマップを分析することで、最初の顧客接触時に問題を解決する機会を特定でき、再連絡を減らし、顧客とエージェントの時間を節約し、最終的に効率を向上させます。

0 points
向上した顧客満足度

解決後のCSATスコアの向上

サービスプロセス全体における顧客感情と摩擦点を理解することで、組織は問題解決後により満足した顧客と強固なブランドロイヤルティにつながる、ターゲットを絞った改善策を実施することができます。

結果は、お客様の顧客サービスプロセスの具体的な複雑性やMicrosoft Dynamics 365 Customer Service内のデータ品質によって異なります。これらの数値は、さまざまな実装で観察された典型的な改善を示しています。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

顧客サービスリクエストの固有識別子で、ケースまたはチケットとも呼ばれます。

その重要性

これは、関連するすべてのイベントを単一のプロセスインスタンスに接続する必須のケースIDであり、エンドツーエンドのプロセス分析を可能にします。

アクティビティを担当する顧客サービスエージェントまたはユーザーの名前です。

その重要性

個人およびチームのパフォーマンス分析を可能にし、作業負荷のバランスを取り、コーチングの機会を特定して、全体的なサービス品質を向上させます。

サービスリクエストの主要なカテゴリまたは分類です。

その重要性

タイプ固有のボトルネック、リソース要件、改善機会を明らかにするためのプロセスセグメンテーションを可能にし、より良いルーティングと処理戦略をサポートします。

サービスリクエストに割り当てられた優先度レベルで、その緊急性を示します。

その重要性

優先度の高いリクエストがより迅速に処理され、目標を達成しているか、また優先度レベルが全体のプロセスパフォーマンスにどのように影響するかを理解するのに役立ちます。

サービスリクエストが開始されたコミュニケーションチャネルです。

その重要性

異なる顧客コンタクトチャネルがプロセスの効率性、解決時間、顧客満足度にどのように影響するかについての洞察を提供します。

サービスリクエストを解決するための、契約上合意された目標時間です。

その重要性

これは、コミットメントに対するサービスパフォーマンスを測定するための主要なベンチマークであり、SLAコンプライアンスと違反の分析を直接可能にします。

サービスリクエストの現在のステータスに関するより詳細な理由を提供します。

その重要性

ケースの結果とステータス変更の理由について詳細な洞察を提供し、解決経路と根本原因のより正確な分析を可能にします。

サービスリクエストに関連付けられた顧客またはアカウントの名前です。

その重要性

顧客レベルの分析を可能にし、パターンを特定し、主要アカウントのサービスを改善し、顧客ジャーニーを理解するのに役立ちます。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

このアクティビティは、システムで新しいケースレコードが作成される、顧客サービスプロセスの開始を示します。「インシデント」エンティティレコードが初めて保存されたときの特定のタイムスタンプとともに、作成は明示的なイベントとしてログに記録されます。

その重要性

主要な開始イベントとして、この活動はケースの全体的なライフサイクル期間を計算し、ケース量の傾向を理解するために不可欠です。これは、その後のすべてのプロセス分析の起点となります。

このアクティビティは、ケースが処理のために特定のキューまたはユーザーに割り当てられることを示します。システムはケース所有者への変更を明示的に記録し、これらはシステムの監査ログを通じて追跡できます。

その重要性

割り当てを追跡することは、ワークロードの配分を分析し、割り当てに関連する遅延を特定し、ルーティングの効率を理解するために不可欠です。これにより、ケースが適切なチームや人物にどれだけ迅速にルーティングされるかという疑問に答えるのに役立ちます。

ケースのサービスレベル契約(SLA)タイマーの起動を示します。これは「初回応答まで」や「解決まで」のような定義されたサービス指標に対して時間の追跡を開始します。これはDynamics 365 SLAエンジンによって管理される明示的なイベントです。

その重要性

このアクティビティは、SLAコンプライアンスの監視と、サービスコミットメントの開始時期を理解するための基本です。サービス目標が達成されているかどうかの分析を直接サポートします。

ケースがより上位のサポート階層または別のチームに正式にエスカレートされることを示します。これは、ケースを指定されたエスカレーションキューまたはユーザーに再割り当てする明示的なユーザーアクションである場合があります。

その重要性

エスカレーションの監視は、「内部エスカレーション率」KPIにとって不可欠であり、一次サポートで解決できない問題の根本原因を特定するのに役立ちます。これにより、プロセスの弱点やトレーニング機会が明らかになります。

これは、エージェントが顧客の問題が対処されたとみなす時点を示す重要なマイルストーンです。これはDynamics 365における明示的なアクションであり、ケースにリンクされた「ケース解決」アクティビティレコードを作成します。

その重要性

主要な成功ベースの終了イベントとして、この活動は解決時間と成功率を計算するために不可欠です。これは、ほぼすべてのカスタマーサービスKPIの重要な構成要素です。

これは、ケースレコードの最終的な管理上のクローズであり、解決と同時に、または解決後しばらくして発生する場合があります。このアクティビティは、ケースの状態が「クローズ済み」に変更されることによって捕捉されます。

その重要性

これは、システムにおけるプロセスライフサイクルの絶対的な終わりを示します。「解決済み」から「クローズ済み」までの時間は、管理上のオーバーヘッドやレコードを最終決定する上での遅延を示している可能性があります。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、Microsoft Dynamics 365 Customer Serviceシステムからのイベントログを分析し、サービスリクエストの実際の流れを可視化して理解します。これにより、逸脱、ボトルネック、手戻りを特定し、プロセスが設計どおりにではなく実際にどのように機能しているかを明らかにします。この洞察は、効率性の最適化と顧客満足度の向上にとって不可欠です。

通常、サービスリクエストのライフサイクルにおける各ステップについて、ケース識別子、アクティビティ名、およびタイムスタンプを含むイベントログが必要です。Dynamics 365 Customer Serviceの場合、これにはサービスリクエストID、アクティビティタイプ、さまざまな段階やタスクの作成/完了日などのデータポイントが含まれます。エージェント、キュー、解決ステータスなどの追加属性は、分析を豊かにすることができます。

データ抽出には、多くの場合、標準のDynamics 365レポートツール、Power BIコネクタ、または直接データベースクエリを使用して、基盤となるイベントログにアクセスします。目的は、必要なケース、活動、およびタイムスタンプ情報を構造化された形式(通常はCSVまたは類似のファイル)で収集することです。多くのプロセスマイニングツールは、Dynamics 365用の事前構築済みコネクタも提供しています。

プロセスマイニングは、サービスリクエストの解決時間の長期化、頻繁な内部エスカレーション、サービスレベル契約(SLA)遵守の一貫性の欠如などの問題を特定できます。また、過剰な手戻り、エージェントのワークロードの偏り、活用されていないナレッジ記事の根本原因も明らかにします。これらの問題を可視化することで、組織は改善のための特定の領域をターゲットにすることができます。

必要なデータが抽出・準備されれば、最初のインサイトは数日から1週間以内に得られることがよくあります。主な時間投資はデータ抽出、クレンジング、マッピングであり、データの複雑性やソースシステムへのアクセス性によって異なります。その後の分析は通常、はるかに迅速に行われます。

いいえ、プロセスマイニングは非侵襲的な分析手法です。Dynamics 365システムから抽出された履歴データに基づいて動作し、ライブ運用に直接影響を与えることはありません。分析はオフラインで実行されるため、進行中の顧客サービス活動やシステムパフォーマンスに影響を与えることはありません。

サービスリクエストの解決時間の短縮、内部エスカレーションの削減、サービスレベル契約遵守の改善といった具体的なメリットが期待できます。組織はまた、エージェントの作業負荷配分の最適化、運用コストの削減、解決後の顧客満足度の向上も達成できます。これらの改善は、データ駆動型プロセス再設計から生まれます。

基本的なデータ抽出スキルは有益ですが、現代のプロセスマイニングツールはビジネスユーザー向けに設計されています。多くのプラットフォームは、ユーザーフレンドリーなインターフェースと自動データコネクタを提供し、深い技術的専門知識の必要性を最小限に抑えます。複雑なデータ統合シナリオや高度な分析には、専門的なサポートが必要になる場合があります。

顧客サービスを最適化:初回解決率を向上させ、今すぐコストを削減

ボトルネックを特定し、80%の初回解決率を達成して、顧客満足度を高めます。

無料トライアルを開始

クレジットカード不要。数分でセットアップ完了。