Melhore o seu Atendimento ao Cliente

Seu guia de 6 passos para otimizar o atendimento no Dynamics 365
Melhore o seu Atendimento ao Cliente

Otimize o Atendimento ao Cliente no Dynamics 365 para máxima eficiência

Processos de atendimento ineficientes frustram clientes e elevam custos. Nossa plataforma ajuda a identificar com precisão gargalos no seu fluxo, do contato à resolução. Descubra como simplificar operações, aumentar a produtividade e oferecer experiências excepcionais.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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Por que a Otimização do Atendimento ao Cliente é Crítica

O Atendimento ao Cliente é a alma de qualquer organização, impactando diretamente a fidelidade do cliente, a reputação da marca e, por fim, o seu faturamento. No cenário competitivo de hoje, os clientes esperam um suporte rápido, preciso e consistente. No entanto, nos bastidores, processos complexos dentro de sistemas como o Microsoft Dynamics 365 Customer Service podem se tornar ineficientes, levando a atrasos frustrantes, contatos repetidos e clientes insatisfeitos. Essas ineficiências não apenas corroem a confiança do cliente, mas também elevam os custos operacionais devido ao aumento da carga de trabalho dos agentes, tempos de resolução prolongados e necessidade de retrabalho. Entender o fluxo real das solicitações de serviço, desde o momento em que o cliente inicia o contato até a resolução final, é primordial para o crescimento sustentável e a retenção de clientes. Sem insights claros sobre seus processos atuais, você está apenas adivinhando onde residem os problemas, tornando quase impossíveis as iniciativas de melhoria eficazes.

Como o Process Mining Revela Eficiências Ocultas

O Process Mining oferece uma abordagem poderosa e orientada por dados para realmente entender e melhorar suas operações de suporte no Microsoft Dynamics 365 Customer Service. Ao analisar os logs de eventos gerados pelo seu sistema, o Process Mining constrói um mapa visual objetivo de como as solicitações de serviço realmente fluem, revelando cada etapa, desvio e gargalo que impacta a prestação do seu serviço. Não se trata de como você acha que o seu processo funciona, mas de como ele realmente funciona, com base em dados do mundo real.

Especificamente para o Atendimento ao Cliente, o Process Mining rastreia cada "Solicitação de Serviço" desde o "Contato Inicial do Cliente" até as atividades de "Solicitação de Serviço Fechada". Ele destaca onde as solicitações passam tempo excessivo, como durante a "Atribuição da Solicitação ao Agente", "Investigação do Problema pelo Agente" ou aguardando "Informações Solicitadas ao Cliente". Essa perspectiva detalhada permite identificar momentos exatos de atraso, ciclos de retrabalho onde os casos são reabertos ou reescalonados e falhas de conformidade que passariam despercebidas em relatórios padrão. É uma ferramenta de diagnóstico precisa para a otimização de processos, oferecendo visibilidade total sobre o ciclo de vida da sua solicitação de serviço.

Principais Áreas de Melhoria Identificadas via Process Mining

A aplicação do Process Mining aos seus dados no Microsoft Dynamics 365 Customer Service ilumina várias áreas críticas para melhoria:

  • Redução do Tempo de Ciclo das Solicitações: Ao visualizar toda a jornada, você identifica atividades ou passagens de bastão que prolongam desnecessariamente os eventos de resolução ou fechamento. Isso pode incluir atrasos na categorização e priorização, fases prolongadas de investigação ou processos ineficientes de escalonamento interno. Otimizar essas etapas reduz diretamente o tempo total de espera do cliente.
  • Aumento da Eficiência e Produtividade do Agente: O Process Mining ajuda a entender a carga de trabalho, identificar padrões comuns de retrabalho e apontar áreas onde os agentes podem estar enfrentando dificuldades ou onde o treinamento seria benéfico. Por exemplo, se muitos casos envolvem pedidos repetidos de informações ao cliente ou múltiplos escalonamentos, isso pode indicar a necessidade de uma melhor captura de dados inicial ou artigos de base de conhecimento mais claros no Dynamics 365.
  • Melhoria da Experiência e Satisfação do Cliente: Entender o sentimento do cliente e seus pontos de dor fica mais fácil. Ao analisar o fluxo, você identifica atividades que causam frustração, como filas longas, explicações repetitivas ou espera prolongada por uma proposta de solução. Simplificar essas interações resulta em maior satisfação.
  • Garantia de Conformidade e Padronização: Desvios dos procedimentos operacionais padrão, como casos que ignoram etapas críticas de aprovação ou a falta do envio de confirmação inicial ao cliente, tornam-se visíveis imediatamente. Isso ajuda a garantir que sua equipe siga as melhores práticas e requisitos regulatórios, mantendo a qualidade e a consistência do serviço.

Resultados Esperados da Otimização de Processos

Ao aproveitar os insights do Process Mining, as organizações podem esperar resultados transformadores em suas operações no Microsoft Dynamics 365 Customer Service. Você alcançará uma redução significativa no tempo médio de ciclo, resultando em resoluções mais rápidas e clientes mais felizes. Os custos operacionais diminuirão devido à melhor eficiência dos agentes, menos retrabalho e alocação otimizada de recursos. Além da eficiência, você verá um aumento mensurável nos índices de satisfação do cliente (CSAT), melhor adesão aos acordos de nível de serviço (SLAs) e um modelo de entrega de serviço mais consistente e confiável. Essas melhorias baseadas em dados abrem um caminho claro para a excelência sustentada e vantagem competitiva.

Primeiros Passos na Melhoria dos Processos de Atendimento

Começar sua jornada de otimização no Microsoft Dynamics 365 Customer Service é mais acessível do que se imagina. Com o Process Mining, você ganha um roteiro claro e acionável para aprimorar a entrega do serviço sem precisar de expertise profunda em engenharia de dados. Os insights são imediatos e tangíveis, capacitando você a tomar decisões informadas que geram mudanças reais. Comece sua otimização hoje e transforme seu atendimento de um centro de custos em um diferencial poderoso. Descubra como melhorar o Atendimento ao Cliente e como reduzir o tempo de ciclo de forma eficaz com dados objetivos. Esta abordagem foi desenhada para guiá-lo desde a análise inicial até a melhoria contínua, aproveitando todo o potencial do seu ambiente Dynamics 365.

Serviço ao Cliente Gestão de Solicitações de Serviço Help Desk Eficiência do Agente Conformidade com SLA Experiência do cliente Tempo de resolução Operações de Suporte

Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Clientes enfrentam longas esperas, o que leva à insatisfação e possível cancelamento (churn). Isso impacta a fidelidade e eleva custos devido a contatos repetidos. O ProcessMind identifica gargalos e caminhos fora do padrão que causam atrasos nos processos de atendimento no Microsoft Dynamics 365. Ele revela atividades ou atribuições específicas que prolongam o tempo de resolução, permitindo melhorias direcionadas.

Excesso de escalonamentos internos consome tempo de supervisores e agentes, eleva custos e atrasa a solução para o cliente. Isso geralmente indica falta de treinamento ou base de conhecimento ineficaz. O ProcessMind mapeia padrões de escalonamento no Dynamics 365, identificando gatilhos e tipos de chamados problemáticos para orientar treinamentos focados e reduzir a necessidade de suporte avançado.

Muitas solicitações de serviço violam as metas de SLA acordadas, resultando em multas, frustração dos clientes e danos à reputação da marca. Essa falta de conformidade indica problemas sistêmicos na execução do processo e na alocação de recursos. O ProcessMind rastreia todo o ciclo de vida da solicitação de serviço em relação às metas de SLA definidas no Microsoft Dynamics 365, identificando os pontos exatos de falha e as causas raiz, como filas específicas, agentes ou sequências de atividades.

Alguns agentes ficam sobrecarregados enquanto outros estão subutilizados, o que leva ao burnout, perda de eficiência e maior tempo de espera para o cliente. Esse desequilíbrio afeta o moral da equipe e a qualidade do serviço. O ProcessMind visualiza a atividade dos agentes e a distribuição da carga de trabalho no Microsoft Dynamics 365 Customer Service, identificando gargalos e sugerindo estratégias de alocação de recursos para melhorar a produtividade e reduzir o estresse da equipe.

Clientes muitas vezes precisam contatar o suporte várias vezes pelo mesmo motivo, ou agentes realizam tarefas redundantes, indicando falha na resolução no primeiro contato. Isso frustra o cliente e aumenta o custo operacional. O ProcessMind revela loops e repetições desnecessárias, identificando onde ocorre o retrabalho no Dynamics 365 e permitindo otimizar o fluxo de trabalho.

Muitas vezes os agentes se desviam dos procedimentos padrão, o que gera inconsistência na qualidade, erros e riscos de conformidade. Essa falta de padronização dificulta a melhoria contínua. O ProcessMind descobre automaticamente todos os caminhos reais percorridos no Dynamics 365, comparando-os com os modelos ideais. Ele visualiza desvios e sua frequência, permitindo que a gestão reforce as melhores práticas e reduza a variabilidade.

Agentes têm dificuldade em encontrar ou aplicar artigos de conhecimento, o que leva a investigações longas, respostas inconsistentes e dependência de escalonamentos. Isso impacta a produtividade e a satisfação do cliente. O ProcessMind analisa os pontos de contato com a base de conhecimento e o sucesso das resoluções no Microsoft Dynamics 365. Ele identifica lacunas no uso da base de dados, ajudando a otimizar o conteúdo e o treinamento para resoluções mais ágeis.

Solicitações de serviço são frequentemente categorizadas ou priorizadas de forma errada, o que leva ao roteamento incorreto, atrasos no atendimento e aumento do tempo de resolução. Isso prejudica a eficiência de todo o suporte. O ProcessMind revela padrões de categorização incorreta e seu impacto no processo de atendimento no Microsoft Dynamics 365, identificando onde os erros ocorrem com mais frequência para permitir melhorias no treinamento ou nas regras do sistema.

Frequentemente, os agentes precisam solicitar informações adicionais aos clientes após o contato inicial, o que prolonga o tempo de resolução e gera frustração. Isso indica uma captura de dados inicial incompleta. O ProcessMind mapeia a sequência de atividades onde ocorre a "Informação Solicitada ao Cliente", mostrando sua frequência e impacto na duração dentro do Dynamics 365. Ele identifica oportunidades para melhorar a coleta inicial de dados ou o roteiro de perguntas dos agentes.

A dependência de canais de comunicação menos eficientes para certos tipos de solicitação — como o uso de e-mail para problemas urgentes — prolonga a resolução e aumenta o esforço do agente. Isso afeta a eficiência geral e a experiência do cliente. O ProcessMind analisa o uso dos diferentes canais de comunicação (atributo "Communication Channel") para vários tipos de solicitações, correlacionando-os com os tempos de resolução no Microsoft Dynamics 365 e destacando quais canais são ineficientes em contextos específicos.

O custo total para resolver cada solicitação é superior aos benchmarks, afetando a lucratividade e a alocação de recursos. Isso pode ocorrer devido a retrabalho, escalonamentos ou tempos de atendimento prolongados. O ProcessMind agrega dados do processo, permitindo entender claramente as atividades e recursos consumidos por solicitação no Microsoft Dynamics 365, identificando os geradores de custo e possibilitando esforços focados na redução do custo de atendimento.

A satisfação do cliente varia muito entre agentes, tipos de solicitação ou departamentos, indicando inconsistência e perda de oportunidades de fidelização. O ProcessMind correlaciona o "Sentimento do Cliente" com variações no processo e desempenho dos agentes no Dynamics 365. Ele revela quais caminhos ou comportamentos levam a notas menores, orientando as melhorias.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Tempos de resolução mais curtos aumentam significativamente a satisfação do cliente e a eficiência operacional. Atrasos geram frustração e ocupam recursos por mais tempo que o necessário, elevando custos no Microsoft Dynamics 365 Customer Service. O objetivo aqui é resolver problemas de forma mais rápida e eficiente.\nO ProcessMind identifica gargalos e caminhos fora do padrão que prolongam a resolução. Ao visualizar o fluxo real, o sistema aponta atividades, filas ou agentes que causam atrasos, permitindo intervenções focadas para reduzir o tempo de resolução em 15-25%. Métricas como tempo médio de atendimento (TMA) e tempo de resolução tornam-se transparentes.

Escalonamentos internos excessivos indicam falhas ou falta de treinamento, sobrecarregando equipes e atrasando o cliente no Dynamics 365. Reduzir esses eventos melhora a eficiência entre departamentos.
O ProcessMind mapeia os caminhos de escalonamento, revelando causas como erros de categoria ou falta de dados. Ele identifica onde os escalonamentos são mais comuns, permitindo ajustes que podem reduzir esse volume em 20% ou mais.

Cumprir SLAs é fundamental para manter a confiança do cliente e evitar multas. Falhas constantes em atingir essas metas no Microsoft Dynamics 365 Customer Service prejudicam a reputação e podem trazer prejuízos financeiros. Este objetivo garante que os compromissos de serviço sejam sempre honrados.\nO ProcessMind destaca todas as violações de SLA e suas causas subjacentes, sejam elas atividades específicas, filas ou passagens de bastão entre agentes. Ao visualizar os pontos exatos de falha no processo de atendimento, as empresas podem implementar mudanças para aumentar a adesão ao SLA em 10-15%, garantindo o cumprimento de prazos críticos.

A distribuição desigual de tarefas gera burnout e queda na produtividade no Dynamics 365. A alocação justa é vital para o desempenho e satisfação da equipe.\nO ProcessMind oferece insights sobre como as demandas são processadas por diferentes agentes e departamentos, expondo gargalos de disponibilidade ou especialização. Isso permite reequilibrar cargas e identificar treinos necessários, melhorando a utilização da capacidade em até 10%.

Retrabalho e contatos repetidos sinalizam que as resoluções iniciais foram incompletas, gerando frustração e custos operacionais mais altos no Microsoft Dynamics 365 Customer Service. O objetivo é resolver o problema corretamente logo na primeira vez.\nO ProcessMind rastreia a jornada completa das solicitações, identificando padrões de casos reabertos ou contatos de acompanhamento. Ele aponta as atividades ou agentes ligados ao retrabalho, permitindo o redesenho de processos ou treinamentos focados para reduzir as taxas de retrabalho em 10-20% e aumentar o FCR (resolução no primeiro contato).

Desvios nos procedimentos padrão geram inconsistência, erros e custos extras no Dynamics 365. A execução consistente é a chave para resultados previsíveis.
O ProcessMind descobre todas as variantes reais do processo, comparando-as com o caminho ideal. Ele quantifica o impacto dos desvios, permitindo reforçar as boas práticas e reduzir caminhos fora de conformidade em 20-30%, tornando o serviço mais eficiente.

A subutilização de artigos de conhecimento no Dynamics 365 faz com que agentes resolvam problemas comuns do zero, aumentando o tempo e a inconsistência. Maximizar o uso garante resoluções mais rápidas e padronizadas.\nO ProcessMind analisa o acesso aos artigos durante o atendimento, revelando onde os agentes têm dificuldade em encontrar informações ou onde novos artigos são necessários, podendo aumentar a utilização em 15%.

Categorização errada de chamados no Dynamics 365 causa roteamento falho, atrasos e frustração. A precisão aqui é fundamental.
O ProcessMind rastreia solicitações mal categorizadas, identificando onde desviam do fluxo ideal. Ao analisar esses pontos, é possível ajustar os processos de triagem ou modelos de IA, aumentando a precisão da categorização em até 15%.

Atrasos na coleta de informações prolongam a resolução e causam múltiplas interações, prejudicando a experiência no Dynamics 365. Simplificar esse processo é vital.
O ProcessMind identifica etapas onde pedidos de dados são frequentes ou geram demora. Ele revela oportunidades para coletar dados preventivamente ou melhorar formulários e scripts, reduzindo os ciclos de coleta de informações em até 20%.

O uso ineficiente de canais fragmenta as interações e atrasa a resolução no Dynamics 365. Otimizar os canais melhora a agilidade e a experiência.
O ProcessMind analisa a jornada através de diferentes canais, destacando onde ocorrem trocas ou atrasos. Isso ajuda a definir as melhores sequências de contato, reduzindo o excesso de comunicação em 10%.

Altos custos operacionais por chamado impactam a lucratividade no Dynamics 365. Este objetivo foca em eliminar ineficiências que geram gastos desnecessários.
O ProcessMind oferece transparência total sobre o ciclo de vida do chamado, revelando atividades caras e retrabalhos. Ao otimizar processos e reduzir reescalonamentos, as empresas podem reduzir o custo por solicitação em até 15%.

Satisfação variável pós-resolução indica inconsistência no serviço ou no acompanhamento. No Dynamics 365, experiências positivas constantes são vitais para a marca.\nO ProcessMind conecta o sentimento do cliente e códigos de resolução a caminhos específicos do processo, identificando etapas que geram notas baixas e permitindo melhorias focadas para elevar a satisfação em 5-10%.

O caminho de 6 passos para melhorar o Atendimento ao Cliente

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Baixar o Modelo

O que fazer

Baixe o template de Excel feito para o Dynamics 365 Customer Service. Isso garante que seus dados estejam estruturados corretamente para análise.

Por que é importante

Usar o template correto evita erros de dados, permitindo uma análise precisa e eficiente do seu atendimento.

Resultado esperado

Um template de Excel pronto para uso, com os cabeçalhos e formatos corretos para seus dados de atendimento.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Descubra o Desempenho Real do seu Atendimento

O ProcessMind revela o caminho real das suas solicitações de atendimento, oferecendo visualizações claras de cada interação e transferência. Obtenha insights inéditos sobre o desempenho dos agentes e pontos de atrito na jornada do cliente.
  • Mapeie fluxos reais de solicitações de atendimento
  • Identifique gargalos no processo de atendimento instantaneamente
  • Otimize as transferências entre agentes e tempos de resposta
  • Aumente a satisfação do cliente e as resoluções
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Melhorias reais no Atendimento ao Cliente

Estes resultados representam os benefícios reais que as empresas costumam alcançar ao aplicar o Process Mining em suas operações de suporte, identificando gargalos e ineficiências no processamento de chamados dentro do Microsoft Dynamics 365 Customer Service.

0 %
Resolução de Serviço Mais Rápida

Redução média do tempo de ciclo

Ao identificar e remover gargalos no ciclo de vida das solicitações, as organizações reduzem significativamente o tempo de resolução, resultando em uma entrega mais rápida e clientes mais felizes.

0 %
Redução de escalonamentos internos

Redução no roteamento complexo de casos

O Process Mining ajuda a descobrir as causas raiz dos escalonamentos internos, permitindo que as equipes capacitem os agentes de primeiro nível com melhores recursos e conhecimento, reduzindo a necessidade de envolver o suporte especializado.

0 pp
Maior Conformidade com SLA

Melhor adesão aos compromissos de serviço

Ao apontar desvios e atrasos que colocam em risco os acordos de nível de serviço, as empresas podem otimizar fluxos de forma proativa para cumprir prazos, evitando multas e aumentando a confiança.

0 pp
Resolução no Primeiro Contato Alavancada

Maior eficiência nas interações iniciais

Analisar os mapas da jornada do cliente ajuda a identificar oportunidades para resolver problemas logo no contato inicial, reduzindo chamadas repetidas e economizando o tempo de todos.

0 points
Satisfação do Cliente Elevada

Pontuações de CSAT pós-resolução mais altas

Entender o sentimento do cliente e os pontos de atrito no processo permite melhorias focadas que aumentam a fidelidade à marca.

Os resultados variam de acordo com as complexidades dos seus processos e a qualidade dos seus dados no Microsoft Dynamics 365 Customer Service. Estes números ilustram as melhorias típicas observadas em diversas implementações.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

O identificador exclusivo para uma solicitação de atendimento, também conhecido como caso ou ticket.

Por que é importante

ID essencial do caso que conecta todos os eventos relacionados em uma única instância de processo, permitindo a análise ponta a ponta.

O nome do agente de atendimento ou usuário responsável pela atividade.

Por que é importante

Permite analisar o desempenho individual e de equipe, ajuda a equilibrar a carga de trabalho e identifica oportunidades de coaching.

A categoria ou classificação principal da solicitação de serviço.

Por que é importante

Permite a segmentação do processo para descobrir gargalos específicos por tipo de caso, necessidades de recursos e oportunidades de melhoria, apoiando melhores estratégias de roteamento.

O nível de prioridade atribuído à solicitação, indicando sua urgência.

Por que é importante

Ajuda a entender se solicitações prioritárias são processadas mais rápido e como os níveis de prioridade afetam o desempenho geral.

O canal de comunicação pelo qual a solicitação de serviço foi iniciada.

Por que é importante

Oferece insights sobre como os diferentes canais de contato impactam a eficiência do processo, o tempo de resolução e a satisfação final.

O tempo alvo acordado em contrato para resolver a solicitação de serviço.

Por que é importante

Principal benchmark para medir o desempenho do serviço frente aos compromissos assumidos, permitindo analisar conformidade e violações de SLA.

Fornece um motivo mais detalhado para o status atual da solicitação de serviço.

Por que é importante

Oferece uma visão detalhada do desfecho de um caso e dos motivos das mudanças de status, permitindo uma análise mais precisa dos caminhos de resolução e das causas raiz.

O nome do cliente ou da conta associada à solicitação de serviço.

Por que é importante

Permite análises em nível de cliente para identificar padrões, melhorar o serviço para contas-chave e entender a jornada do consumidor.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Esta atividade marca o início do processo, quando um novo caso é criado. A criação é um evento explícito, registrado com um timestamp específico quando o registro da entidade 'Incident' é salvo pela primeira vez.

Por que é importante

Sendo o principal evento inicial, esta atividade é essencial para calcular a duração total do ciclo de vida do caso e entender as tendências de volume. Serve como a âncora para toda a análise posterior.

Esta atividade representa a atribuição de um caso a uma fila ou usuário específico. O sistema registra explicitamente as mudanças de proprietário, que podem ser rastreadas pelos logs de auditoria.

Por que é importante

Rastrear atribuições é vital para analisar a carga de trabalho e a eficiência do roteamento, ajudando a entender a rapidez com que os casos chegam às pessoas certas.

Indica a ativação de um temporizador de SLA para o caso, que começa a monitorar métricas como "Primeira Resposta" ou "Tempo de Resolução". É um evento explícito do motor de SLA do Dynamics 365.

Por que é importante

Esta atividade é fundamental para monitorar a conformidade com o SLA e entender quando começa a contagem para os compromissos de serviço. Ela apoia diretamente a análise de cumprimento das metas de atendimento.

Representa o escalonamento formal de um caso para um nível de suporte superior ou outra equipe. Pode ser uma ação explícita do usuário que reatribui o caso a uma fila de escalonamento ou a um usuário específico.

Por que é importante

Monitorar escalonamentos é vital para o KPI de 'Taxa de Escalonamento Interno' e para identificar as causas raiz de problemas que o suporte de primeiro nível não consegue resolver. Isso evidencia pontos fracos no processo e oportunidades de treinamento.

Marco que representa quando o agente considera o problema resolvido. É uma ação explícita no Dynamics 365 que cria um registro de atividade 'Case Resolution'.

Por que é importante

Sendo o principal evento final de sucesso, esta atividade é essencial para calcular tempos de resolução e taxas de êxito. É um componente crítico para quase todos os KPIs de atendimento.

Encerramento administrativo final do registro do caso. Pode ocorrer junto com a resolução ou depois, sendo capturado pela mudança do estado para 'Closed'.

Por que é importante

Fim absoluto do ciclo de vida no sistema. O tempo entre 'Resolvido' e 'Fechado' pode indicar sobrecarga administrativa ou atrasos na finalização dos registros.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining analisa logs de eventos do seu sistema Microsoft Dynamics 365 Customer Service para visualizar e entender o fluxo real das solicitações de atendimento. Ele ajuda a identificar desvios, gargalos e retrabalhos, revelando como os processos funcionam na prática em comparação ao que foi projetado. Esse insight é crucial para otimizar a eficiência e a satisfação do cliente.

Você precisa de um log de eventos com ID do caso, nome da atividade e timestamp de cada passo. No Dynamics 365, isso inclui ID do chamado, tipo de atividade e datas de criação/conclusão de tarefas. Dados extras como agente, fila e status enriquecem a análise.

A extração de dados geralmente envolve o uso de ferramentas de relatório padrão do Dynamics 365, conectores de Power BI ou consultas diretas ao banco para acessar os logs de eventos. O objetivo é coletar informações de casos, atividades e timestamps em um formato estruturado, como CSV. Muitas ferramentas de Process Mining oferecem conectores nativos para Dynamics 365.

O Process Mining identifica problemas como tempos de resolução prolongados, escalonamentos internos frequentes e falta de adesão aos SLAs. Ele também revela causas raiz para retrabalho excessivo, distribuição desigual de carga entre agentes e artigos de conhecimento subutilizados. Ao visualizar esses problemas, as empresas podem focar nas áreas que realmente precisam de melhoria.

Assim que os dados necessários são extraídos e preparados, os primeiros insights costumam ser gerados em poucos dias. O principal investimento de tempo está na extração, limpeza e mapeamento dos dados, o que varia conforme a complexidade e o acesso ao sistema de origem. As análises seguintes costumam ser bem mais rápidas.

Não, o Process Mining é uma técnica de análise não invasiva. Ele trabalha com dados históricos extraídos do seu sistema Dynamics 365, e não diretamente nas operações em tempo real. A análise é feita offline, garantindo que não haja impacto nas atividades de atendimento ou no desempenho do sistema.

Espere benefícios tangíveis como redução nos tempos de resolução, menos escalonamentos internos e melhor conformidade com os SLAs. As organizações também conseguem otimizar a carga de trabalho dos agentes, reduzir custos e elevar a satisfação do cliente. Essas melhorias vêm do redesenho de processos baseado em dados.

Embora habilidades básicas de extração ajudem, as ferramentas modernas de Process Mining são feitas para usuários de negócios, com interfaces intuitivas e conectores automáticos. Suporte técnico avançado só costuma ser necessário para integrações complexas.

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