Mejore su Pedido a Cobro - Procesamiento de Pedidos de Venta

Su guía de 6 pasos para optimizar el procesamiento de pedidos de venta en Salesforce.
Mejore su Pedido a Cobro - Procesamiento de Pedidos de Venta
Proceso: Pedido a Cobro - Procesamiento de Pedidos de Venta
Sistema: Salesforce Sales Cloud

Optimice el Procesamiento de Pedidos de Venta de Salesforce para un Flujo de Caja Rápido

Un procesamiento de pedidos de venta lento impacta la satisfacción del cliente y el flujo de efectivo. Nuestra plataforma le ayuda a identificar ineficiencias críticas, desde la creación de pedidos inicial hasta la recepción de pagos final. Al identificar estos cuellos de botella, puede habilitar mejoras basadas en datos y optimizar todo su ciclo de pedido a cobro, logrando un cumplimiento más rápido.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

Mostrar descripción detallada

¿Por qué optimizar el proceso de Pedido a Cobro – Procesamiento de Pedidos de Venta en Salesforce Sales Cloud?

El proceso de Pedido a Cobro, especialmente el Procesamiento de Pedidos de Venta, es el motor vital de su ciclo de ingresos. La ineficiencia en esta área impacta directamente en sus resultados, la satisfacción del cliente y la agilidad empresarial general. Cuando los pedidos de venta se estancan o siguen un camino impredecible dentro de Salesforce Sales Cloud, esto provoca entregas tardías, incumplimiento de objetivos de ingresos y un aumento de los costos operativos debido a intervenciones manuales y envíos urgentes.
Comprender el flujo real de un pedido de venta, desde su creación inicial en Salesforce hasta las verificaciones de crédito, la asignación de inventario, el envío, la facturación y, finalmente, la recepción del pago, es crucial. Sin una visibilidad clara de estos pasos, las organizaciones suelen hacer suposiciones sobre el rendimiento del proceso, lo que lleva a decisiones subóptimas. Esto puede manifestarse como tiempos de ciclo de pedidos de venta prolongados, mayores requisitos de capital de trabajo y una experiencia del cliente reducida, lo que obstaculiza directamente su capacidad de lograr un flujo de efectivo rápido y conservar una ventaja competitiva.

¿Cómo Process Mining mejora el análisis del procesamiento de pedidos de venta?

Process Mining ofrece una capacidad inigualable para analizar su proceso de Pedido a Cobro – Procesamiento de Pedidos de Venta, reconstruyendo el viaje real de cada pedido de venta basándose en datos de eventos extraídos directamente de Salesforce Sales Cloud. A diferencia de los informes tradicionales, que muestran lo que debería suceder, Process Mining revela lo que está sucediendo.
Al utilizar el Pedido de Venta como identificador de caso, puede rastrear con precisión la secuencia y el momento de todas las actividades relacionadas, como "Pedido de Venta Creado", "Verificación de Crédito Realizada", "Mercancía Recogida" y "Pago Recibido". Esta vista detallada y de extremo a extremo le permite:

  1. Visualizar el flujo de proceso real: Descubra todas las variantes de proceso existentes, incluidas las desviaciones inesperadas y los bucles de retrabajo que prolongan el tiempo de ciclo de su Pedido a Cobro.
  2. Identificar cuellos de botella: Señale actividades específicas o transiciones entre actividades donde los pedidos de venta se retrasan con frecuencia; por ejemplo, un retraso constante entre "Pedido Confirmado" y "Asignación de Inventario".
  3. Descubrir causas raíz: Vaya más allá de los síntomas para comprender por qué ocurren ciertas ineficiencias, ya sea debido a la contención de recursos, transferencias manuales o problemas de integración de sistemas dentro de Salesforce y los sistemas conectados.
  4. Monitorear el Cumplimiento: Detecte automáticamente las instancias en las que los pedidos de venta se desvían de las reglas predefinidas o los acuerdos de nivel de servicio, asegurando la adherencia a las políticas internas y los requisitos reglamentarios.

Áreas clave de mejora identificadas a través de Process Mining

Con Process Mining aplicado a su proceso de Pedido a Cobro – Procesamiento de Pedidos de Venta en Salesforce Sales Cloud, puede centrarse en varias áreas críticas de mejora:

  1. Reducción del tiempo de ciclo: Analice la duración del recorrido de cada pedido de venta para identificar oportunidades de acortar el tiempo desde la creación del pedido hasta la recepción del pago. Esto incluye optimizar las duraciones de las actividades individuales y reducir los tiempos de espera entre pasos.
  2. Retrabajo y gestión de excepciones: Identifique los pedidos de venta que sufren múltiples retrabajos o desviaciones inesperadas, como verificaciones de crédito repetidas o cambios posteriores a la confirmación, lo que le permite abordar las causas subyacentes y agilizar las operaciones.
  3. Potencial de automatización: Identifique tareas manuales repetitivas dentro del proceso de pedidos de venta que son propicias para la automatización, reduciendo el error humano y liberando recursos. Esto puede incluir la automatización de actualizaciones de estado o la integración de sistemas para eliminar la reentrada de datos.
  4. Optimización de recursos: Comprenda cómo los diferentes equipos o individuos impactan los tiempos de ciclo de los pedidos de venta, lo que permite una mejor asignación de recursos y equilibrio de la carga de trabajo.
  5. Rendimiento de proveedores y socios: Si hay socios externos involucrados en partes del proceso de Pedido a Cobro, puede rastrear su impacto en los tiempos de entrega y la eficiencia general.

Resultados medibles esperados

La implementación de la optimización de procesos basada en los conocimientos de Process Mining en su entorno de Salesforce Sales Cloud produce beneficios tangibles:

  1. Conversión de efectivo más rápida: Reduzca significativamente el tiempo de ciclo de su Pedido a Cobro, lo que lleva a pagos de facturas más rápidos y una mejora del flujo de efectivo.
  2. Mayor eficiencia operativa: Agilice los procesos eliminando desperdicios, retrabajos y cuellos de botella, lo que se traduce en menores costos operativos y una mayor productividad en sus equipos de ventas y finanzas.
  3. Mejor satisfacción del cliente: Entregue bienes y servicios de manera más confiable y eficiente, lo que lleva a una mejor experiencia del cliente y relaciones más sólidas con los clientes.
  4. Mayor Cumplimiento y reducción de riesgos: Asegure que todos los pedidos de venta se adhieran a las políticas internas y regulaciones externas, minimizando los riesgos financieros y reputacionales.
  5. Toma de decisiones basada en datos: Capacite a sus equipos con información precisa y en tiempo real sobre el rendimiento del proceso, lo que permite la resolución proactiva de problemas e iniciativas de mejora continua.

Comience con la optimización del proceso de Pedido a Cobro – Procesamiento de Pedidos de Venta

Descubrir estos conocimientos sobre sus datos de Salesforce Sales Cloud puede transformar el rendimiento de su Pedido a Cobro. Al aprovechar un enfoque estructurado de Process Mining, puede ir más allá de la evidencia anecdótica y tomar decisiones informadas y respaldadas por datos para optimizar el procesamiento de sus pedidos de venta desde la creación hasta el pago, asegurando un crecimiento y una rentabilidad sostenidos. Explore cómo esta metodología puede señalar sus ineficiencias específicas y guiarlo hacia una operación más ágil y efectiva.

Pedido a Cobro - Procesamiento de Pedidos de Venta Cumplimiento de Pedidos de Venta Proceso Pedido a Cobro Gestión del Ciclo de Ingresos Operaciones de Ventas Equipo de Gestión de Pedidos Reducción del Tiempo de Ciclo Optimización del Flujo de Caja Rendimiento de Entrega Satisfacción del Cliente

Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Los retrasos a lo largo del ciclo de procesamiento de pedidos de venta, desde la creación hasta la entrega, impactan significativamente la satisfacción del cliente y el reconocimiento de ingresos. Este tiempo de entrega prolongado puede llevar a no alcanzar los objetivos de ventas y a un aumento de los costos operativos. ProcessMind mapea el flujo real del procesamiento de pedidos de venta de su Salesforce Sales Cloud, identificando exactamente dónde ocurren los retrasos y cuantificando su impacto. Esto le permite señalar actividades o traspasos específicos que extienden su ciclo De Pedido a Cobro, facilitando mejoras dirigidas.

Los retrasos en la recepción de pagos impactan directamente el capital de trabajo de una organización y su salud financiera general. Cuando las facturas no se pagan a tiempo, se ejerce presión sobre el flujo de caja y puede llevar a un aumento de los costos de financiación y a una rentabilidad reducida. Nuestra solución analiza el tiempo entre la creación de la factura y la recepción del pago dentro de su proceso De Pedido a Cobro, revelando las causas raíz de los retrasos en los pagos. ProcessMind ayuda a identificar patrones, como términos de pago específicos o segmentos de clientes, que contribuyen a una lenta realización de efectivo en Salesforce Sales Cloud, permitiendo ajustes proactivos.

Un proceso de verificación de crédito lento o inconsistente puede retrasar significativamente la confirmación de pedidos, creando un bottleneck temprano en el ciclo de Order to Cash. Esto no solo frustra a los clientes, sino que también pospone la generación de ingresos y, potencialmente, conduce a cancelaciones de pedidos. ProcessMind visualiza la duración real y las variaciones de la actividad 'Credit Check Performed' dentro del procesamiento de pedidos de venta de Salesforce. Descubre si ciertos tipos de clientes, valores de pedidos o pasos manuales contribuyen a estos retrasos, proporcionando datos para agilizar y automatizar las verificaciones de crédito.

Errores en la creación de pedidos de venta, la asignación de inventario o la facturación llevan a retrabajos costosos, desperdicio de recursos y la insatisfacción del cliente. Cada corrección añade retrasos y aumenta los gastos operativos, afectando negativamente la eficiencia del proceso Pedido a Cobro. Utilizando datos de eventos de Salesforce Sales Cloud, ProcessMind identifica dónde y por qué ocurren los retrabajos en el Procesamiento de Pedidos de Venta. Destaca patrones de error comunes y sus causas, lo que le permite implementar medidas preventivas y reducir la necesidad de correcciones manuales.

Una brecha significativa entre la fecha de entrega solicitada y la fecha de entrega confirmada o real puede afectar gravemente la confianza del cliente y generar insatisfacción. Esta discrepancia a menudo indica problemas subyacentes en la gestión de inventario, la logística o la coordinación interna. ProcessMind compara los atributos 'Requested Delivery Date' y 'Confirmed Delivery Date' para cada pedido de ventas dentro de sus datos de Salesforce Sales Cloud. Este análisis revela problemas sistémicos que causan desajustes en las fechas de entrega, ayudando a mejorar la planificación y la comunicación.

La excesiva dependencia de intervenciones y aprobaciones manuales, incluso para tareas rutinarias, introduce retrasos e inconsistencias en el proceso de Pedido a Cobro. Estos puntos de contacto manuales son propensos a errores humanos y pueden prolongar significativamente el ciclo de vida del pedido de venta, reduciendo la eficiencia general. ProcessMind identifica todos los pasos manuales y las desviaciones del flujo de proceso estándar en el Procesamiento de Pedidos de Venta de Salesforce. Cuantifica el tiempo dedicado en colas manuales y revela oportunidades de automatización o estandarización de procesos para acelerar el cumplimiento.

El incumplimiento de políticas internas o regulaciones externas en el Procesamiento de Pedidos de Venta, como la aplicación incorrecta de los Términos de Pago o descuentos no autorizados, expone a la organización a riesgos financieros y de reputación. Estas desviaciones pueden resultar en fallas de auditoría, sanciones y fugas de ingresos. Nuestra solución monitorea cada paso de su Procesamiento de Pedidos de Venta en Salesforce contra reglas de Cumplimiento predefinidas. ProcessMind marca todas las desviaciones, como la aplicación incorrecta de los Términos de Pago, lo que asegura que su proceso Pedido a Cobro cumpla con las regulaciones y directrices internas.

Las organizaciones a menudo operan con un proceso "ideal" teórico, pero la ejecución real de los pedidos de venta en Salesforce Sales Cloud puede desviarse significativamente debido a soluciones alternativas, excepciones y prácticas no estandarizadas. Estas variaciones ocultas conducen a ineficiencias, tiempos de ciclo más largos y resultados impredecibles. ProcessMind descubre todas las rutas reales tomadas por los pedidos de venta, incluso las menos frecuentes. Visualiza estas variaciones de proceso en Pedido a Cobro, lo que le permite identificar rutas no estándar que prolongan los tiempos de procesamiento o aumentan los costos.

Sin una visibilidad clara de la eficacia de varias opciones de 'Shipping Method', las organizaciones podrían incurrir en costos innecesarios o experimentar retrasos en la entrega. Utilizar un método de envío estándar, aunque subóptimo, para ciertos pedidos puede erosionar los márgenes o llevar a la insatisfacción del cliente. ProcessMind analiza el impacto de las diferentes opciones de 'Shipping Method' en los tiempos y costos de entrega dentro de su proceso de Pedido a Cobro. Ayuda a identificar oportunidades para optimizar la logística de envío y alinear los métodos con la 'Requested Delivery Date' para una mayor eficiencia en Salesforce Sales Cloud.

El rendimiento puede variar significativamente entre diferentes unidades de 'Sales Channel' o 'Sales Organization', impactando la eficiencia y rentabilidad general del Pedido a Cobro. Identificar qué canales tienen un bajo rendimiento y por qué, es crucial para iniciativas de mejora específicas y asignación de recursos. ProcessMind compara indicadores clave de rendimiento, como tiempos de ciclo o tasas de retrabajo, a través de varios atributos de 'Sales Channel' y 'Sales Organization'. Destaca qué canales en el Procesamiento de Pedidos de Venta de Salesforce requieren atención para estandarizar las mejores prácticas y aumentar la eficiencia general.

Los retrasos en la actividad 'Asignación de Inventario' impactan directamente la velocidad del cumplimiento de los pedidos de venta, lo que puede llevar a pedidos pendientes, fechas de entrega incumplidas y clientes insatisfechos. Los procesos de inventario ineficientes inmovilizan el capital de trabajo y pueden causar un efecto dominó en toda la cadena de suministro. ProcessMind identifica la duración exacta y los cuellos de botella dentro del paso de 'Asignación de Inventario' de su proceso De Pedido a Cobro. Al analizar atributos relacionados en Salesforce Sales Cloud, ayuda a descubrir las razones de los retrasos y a optimizar la asignación de recursos para un cumplimiento más rápido.

Las ineficiencias ocultas y los esfuerzos manuales excesivos en el ciclo de procesamiento de pedidos de venta contribuyen a un costo elevado para atender cada pedido, reduciendo la rentabilidad. Sin una comprensión clara del proceso real, es difícil identificar áreas para la reducción de costos. ProcessMind cuantifica las actividades y recursos consumidos para cada pedido de venta en su proceso de Pedido a Cobro dentro de Salesforce Sales Cloud. Ayuda a revelar costos ocultos asociados con reprocesos, retrasos y rutas no estándar, proporcionando información clave para la optimización de costos.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Reduzca el tiempo total de los pedidos en Salesforce Sales Cloud, desde la creación hasta el cierre. Acelere el reconocimiento de ingresos y la satisfacción del cliente. ProcessMind identifica retrasos clave para optimizar.

Acelerar la recaudación de pagos significa recibir fondos por los pedidos de ventas más rápidamente, mejorando directamente el flujo de caja para el negocio. Esto impacta el capital de trabajo y la estabilidad financiera, permitiendo la reinversión y reduciendo la necesidad de financiación a corto plazo. ProcessMind revela los retrasos entre la creación de facturas, el envío de facturas y la recepción de pagos. Ayuda a identificar problemas como la facturación tardía o los recordatorios de pago ineficientes en Salesforce Sales Cloud, lo que le permite optimizar estos pasos y acortar los días promedio de cuentas por cobrar.

Agilizar el proceso de verificación de crédito implica hacerlo más rápido y eficiente sin comprometer la evaluación de riesgos. Esto reduce los cuellos de botella en las etapas iniciales del procesamiento de pedidos, evitando retrasos innecesarios que pueden afectar todo el ciclo de Pedido a Cobro y la experiencia del cliente. ProcessMind visualiza la ruta exacta y la duración de las verificaciones de crédito dentro de Salesforce Sales Cloud, destacando cualquier intervención manual, retrabajo o rutas no estándar. Esta visión permite oportunidades de automatización y estandarización de procesos para acelerar las aprobaciones.

Eliminar errores en el procesamiento de pedidos de venta significa menos reprocesamientos, costos reducidos y mayor precisión de los datos. Esto impacta directamente la satisfacción del cliente al asegurar que los pedidos se cumplen correctamente la primera vez y previene problemas logísticos costosos. ProcessMind descubre dónde y por qué ocurren los errores analizando las ejecuciones de proceso reales dentro de Salesforce Sales Cloud. Identifica bucles de reprocesamiento frecuentes o actividades no conformes, permitiéndole abordar las causas raíz y reducir drásticamente las tasas de error.

Alcanzar un alto porcentaje de pedidos entregados en o antes de la fecha de entrega solicitada o confirmada es crucial para la satisfacción y lealtad del cliente. Este objetivo aborda directamente las expectativas del cliente y ayuda a generar confianza, reduciendo las quejas y la posible pérdida de ingresos por compromisos incumplidos. ProcessMind rastrea las discrepancias entre las fechas de entrega solicitadas y las reales en todos los pedidos de venta. Al analizar las actividades precedentes en Order to Cash, identifica qué partes del proceso, como la asignación de inventario o el envío, causan retrasos, permitiendo soluciones operativas dirigidas.

La automatización de los pasos manuales en el proceso De Pedido a Cobro reduce el esfuerzo humano, minimiza errores y acelera el procesamiento general. Esto libera al personal para tareas de mayor valor, mejora la consistencia y disminuye significativamente los costos operativos asociados con la gestión de pedidos de venta en Salesforce Sales Cloud. ProcessMind destaca las actividades manuales y transiciones que se repiten con frecuencia dentro del flujo del proceso. Al identificar estos patrones, ofrece oportunidades claras para la automatización robótica de procesos (RPA) o mejoras a nivel de sistema dentro de Salesforce Sales Cloud, lo que resulta en ganancias de eficiencia.

Asegurar que todos los pedidos de venta cumplan con las políticas internas definidas y las regulaciones externas es vital para mitigar el riesgo y evitar sanciones. Este objetivo busca identificar y corregir cualquier desviación, garantizando la integridad y la auditabilidad del proceso Pedido a Cobro dentro de Salesforce Sales Cloud. ProcessMind le permite comparar la ejecución real del proceso con modelos ideales predefinidos y reglas de Cumplimiento. Marca automáticamente las actividades no conformes o las desviaciones no autorizadas en el workflow de pedidos de venta, lo que proporciona información clara para la implementación de medidas y la capacitación.

Estandarizar las rutas más comunes de procesamiento de pedidos de venta minimiza las variaciones, que a menudo causan ineficiencias, confusión y resultados inconsistentes. Esto genera un flujo predecible y optimizado, facilitando la capacitación y haciendo que el rendimiento sea más uniforme en toda la organización. ProcessMind mapea visualmente todas las variantes de proceso observadas para los pedidos de venta. Destaca las rutas más frecuentes y eficientes, así como las complejas o atípicas, lo que le permite identificar oportunidades para consolidar y estandarizar el recorrido de Pedido a Cobro en Salesforce Sales Cloud.

Optimizar la selección del método de envío asegura que los pedidos se entreguen de manera rentable y dentro de los plazos requeridos. Este objetivo busca reducir gastos de envío innecesarios, manteniendo la satisfacción del cliente con la velocidad de entrega, lo que impacta directamente la rentabilidad de cada pedido de venta. ProcessMind analiza la relación entre los métodos de envío elegidos, el rendimiento de la entrega y los costos asociados para diversos pedidos de venta. Puede revelar opciones ineficientes u oportunidades para utilizar métodos más económicos sin comprometer los plazos de entrega, especialmente en escenarios complejos de Pedido a Cobro.

Un rendimiento inconsistente en los diferentes canales de venta, por ejemplo, ventas directas, online o a través de socios, puede llevar a experiencias de cliente variadas e ineficiencias operativas. Armonizar el rendimiento asegura niveles de servicio y eficiencia consistentes, sin importar cómo se origine el pedido de venta. ProcessMind segmenta el proceso de Pedido a Cobro por atributo de canal de ventas. Puede comparar los tiempos de ciclo, las tasas de error y el Cumplimiento entre canales, revelando cuáles canales tienen un rendimiento inferior y por qué, lo que permite mejoras específicas y el intercambio de mejores prácticas.

La asignación de inventario lenta retrasa directamente el cumplimiento de pedidos, impactando las fechas de entrega y la satisfacción del cliente. Acelerar este paso crítico asegura que los productos se reserven y preparen para el envío más rápidamente, lo que lleva a un procesamiento de pedidos más ágil y una logística mejorada. ProcessMind mide con precisión el tiempo dedicado a la actividad "Asignación de Inventario" dentro del proceso de Pedido a Cobro. Ayuda a descubrir cuellos de botella previos o dentro de este paso, permitiendo el rediseño de procesos o mejoras del sistema en Salesforce Sales Cloud para acelerar la asignación.

Reducir el costo operativo promedio asociado al procesamiento de cada pedido de venta mejora directamente la rentabilidad. Este objetivo implica identificar y eliminar ineficiencias, pasos innecesarios o consumo excesivo de recursos a lo largo de todo el ciclo de Pedido a Cobro. ProcessMind vincula las actividades del proceso con el consumo de recursos y el costo. Al analizar los registros de eventos, puede identificar variaciones de alto costo, bucles de retrabajo o intervenciones manuales que inflan el costo por pedido en Salesforce Sales Cloud, posibilitando estrategias de reducción de costos basadas en datos.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para Pedido a Cobro - Procesamiento de Pedidos de Venta

1

Obtenga su plantilla de datos

Qué hacer

Descargue la plantilla de datos de Excel preconfigurada diseñada para procesos De Pedido a Cobro en Salesforce Sales Cloud. Esto asegura que capture los campos de datos correctos.

Por qué es importante

Contar con la estructura de datos correcta desde el inicio es crucial para un análisis preciso, asegurando que toda la información relevante del proceso se capture de manera efectiva.

Resultado esperado

Una plantilla de Excel estructurada lista para ser completada con sus datos de pedidos de Salesforce Sales Cloud.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra Ganancias de Eficiencia Ocultas en los Pedidos de Venta

ProcessMind revela el verdadero flujo de sus pedidos de venta de Salesforce, proporcionando visualizaciones claras e información procesable. Verá dónde su proceso de Pedido a Cobro puede optimizarse para un flujo de efectivo más rápido.
  • Visualice los recorridos de pedidos de venta de principio a fin.
  • Identifique cuellos de botella en los procesos de Salesforce
  • Identificar las causas raíz de los retrasos en los pagos
  • Rastree los tiempos de procesamiento desde el pedido hasta el cobro.
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Logrando Mejoras Tangibles en el Procesamiento de Pedidos de Venta

Estos resultados resaltan las mejoras significativas que las organizaciones suelen lograr al aplicar process mining a su Pedido a Cobro - Procesamiento de Pedidos de Venta, identificando cuellos de botella e ineficiencias directamente de los datos de Salesforce Sales Cloud.

0 %
Tiempo de ciclo de pedido más rápido

Reducción promedio en el tiempo de ciclo completo

Al identificar y eliminar los cuellos de botella, las organizaciones reducen significativamente el tiempo total que lleva procesar un pedido de venta, desde su creación hasta su cierre. Esto mejora la velocidad operativa y la capacidad de respuesta al cliente.

0 days
Flujo de caja acelerado

Reducción en el tiempo de materialización del pago

El Process mining revela los retrasos en la facturación y el cobro de pagos, permitiendo a las empresas acortar el tiempo entre el envío de una factura y la recepción del pago. Esto mejora directamente el capital de trabajo y la salud financiera.

0 %
Reducción del Retrabajo de Ventas

Disminución de las actividades de reprocesamiento

Identificar las causas raíz de errores y bucles de retrabajo permite a las empresas minimizar actividades redundantes y correcciones en el procesamiento de pedidos de venta. Esto aumenta la eficiencia y reduce los gastos operativos asociados con la corrección de errores.

0 pp
Mejora en la entrega a tiempo

Mayor porcentaje de entregas a tiempo

Al identificar los pasos del proceso que retrasan los envíos, las organizaciones pueden asegurar que los productos lleguen a los clientes en o antes de la fecha de entrega solicitada. Esto mejora la satisfacción del cliente y fortalece la reputación de la marca.

0 %
Mejora del Cumplimiento de Procesos

Mayor cumplimiento de los procesos estándar

Process Mining destaca las desviaciones de los flujos de proceso de pedidos de venta óptimos u obligatorios, permitiendo a las empresas hacer cumplir los estándares. Esto reduce riesgos, mejora la preparación para auditorías y asegura una calidad de servicio consistente en todos los pedidos.

0 %
Reducir Costos Operativos

Reducción en el costo por pedido de venta

Al identificar y automatizar pasos redundantes o manuales en el procesamiento de pedidos de venta, las organizaciones pueden reducir significativamente los costos de mano de obra y recursos asociados con cada transacción. Esto impacta directamente la rentabilidad.

Tenga en cuenta que los resultados reales pueden variar según la complejidad específica de su proceso, la calidad de los datos y las configuraciones del sistema. Las cifras presentadas reflejan mejoras comunes observadas en diversas implementaciones.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para cada pedido de venta, que sirve como caso principal para el seguimiento de todo el proceso de pedido a cobro.

Por qué es importante

Este atributo es esencial para agrupar todos los eventos relacionados en un único caso, lo que permite visualizar y analizar el flujo del proceso de principio a fin para cada pedido de venta.

El nombre del evento de negocio o tarea específica que ocurrió dentro del ciclo de vida del pedido de venta.

Por qué es importante

Este atributo define los pasos en el mapa del proceso. Sin él, no puede visualizar el flujo del proceso ni analizar cómo se gestionan realmente los pedidos de venta.

La fecha y hora exactas en que ocurrió la actividad.

Por qué es importante

Las marcas de tiempo son esenciales para ordenar los eventos cronológicamente y calcular todas las métricas de rendimiento, como los tiempos de ciclo y los cuellos de botella.

El nombre del usuario o agente del sistema que ejecutó la actividad.

Por qué es importante

Permite el análisis de rendimiento por usuario, equipo o rol, y ayuda a identificar oportunidades de automatización o necesidades de capacitación.

El estado del pedido de venta en el momento del evento.

Por qué es importante

Proporciona un contexto crítico para cada evento y a menudo es la base para definir actividades. También es clave para analizar los resultados de casos como las cancelaciones.

El valor monetario total del pedido de venta.

Por qué es importante

Permite el análisis financiero del proceso, posibilitando la segmentación de pedidos por valor y cuantificando el impacto monetario de los retrasos o reprocesamiento.

El nombre del cliente o empresa que realizó el pedido de venta.

Por qué es importante

Vincula el rendimiento del proceso con clientes específicos, lo que permite un análisis y segmentación por cliente para identificar patrones o problemas.

La fecha de entrega del pedido solicitada por el cliente.

Por qué es importante

Esta es la referencia principal para medir el rendimiento de entrega a tiempo, un indicador clave de la satisfacción del cliente y la eficacia operativa.

El tiempo total transcurrido desde la creación del pedido de venta hasta su cierre final.

Por qué es importante

Este es un KPI fundamental para medir la eficiencia general del proceso e identificar pedidos de larga duración que pueden indicar problemas sistémicos.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Marca la creación inicial de un registro de pedido de venta en el sistema. Este evento se captura explícitamente cuando una nueva instancia del objeto 'Order' se guarda por primera vez en Salesforce.

Por qué es importante

Este es el evento de inicio principal para el proceso de Pedido a Cobro. Analizar el tiempo desde este punto hasta las actividades subsiguientes es crucial para comprender los tiempos de ciclo generales.

Un evento estándar de Salesforce que significa que el pedido está finalizado y puede proceder a la realización y facturación. La activación bloquea el pedido de la mayoría de los cambios y se captura mediante un cambio de estado específico.

Por qué es importante

La activación es un hito crítico e irreversible que confirma la validez del pedido. Es la transferencia oficial de ventas a operaciones y un componente clave para rastrear los tiempos de ciclo de ventas.

Representa el momento en que el pedido ha sido despachado físicamente desde el almacén al cliente. Este evento casi siempre se captura mediante una actualización de un sistema de envío externo o un sistema ERP en Salesforce.

Por qué es importante

Este es un hito crítico para medir la 'Tasa de Envío a Tiempo' y la eficiencia general en la ejecución de pedidos. Marca el inicio de la fase de entrega del recorrido del cliente.

Indica que el envío ha llegado con éxito al cliente. Esta información se obtiene del sistema de un transportista y se actualiza de nuevo en Salesforce.

Por qué es importante

Este evento es esencial para calcular el KPI de 'Tasa de Entrega a Tiempo' y medir los tiempos de ciclo orientados al cliente. Confirma que el proceso de cumplimiento está completo.

Representa la generación de una factura financiera para el pedido de venta. Esto puede capturarse mediante la creación de un objeto 'Factura' relacionado, ya sea de forma nativa a través de Salesforce Billing o mediante una integración.

Por qué es importante

Este hito marca el inicio de la parte de cobranza financiera del proceso. El tiempo entre la entrega y la facturación puede revelar cuellos de botella administrativos que afectan el flujo de caja.

Marca la confirmación de que el pago del cliente ha sido recibido y conciliado. Esta información se actualiza desde un sistema financiero en Salesforce, generalmente como un cambio de estado.

Por qué es importante

Este evento es el paso final para materializar el efectivo de la venta. Analizar el tiempo desde que la 'Factura es Enviada' hasta este punto es crítico para gestionar el flujo de caja y los Días de Venta Pendientes (DSO).

Representa la finalización exitosa y el cierre final del pedido de venta en el sistema. Esto se infiere de una actualización de estado final en el pedido, indicando que no se necesita ninguna acción adicional.

Por qué es importante

Este es el evento final de la ruta principal de éxito para el proceso. Medir el tiempo total hasta esta actividad proporciona el KPI 'Tiempo Promedio de Pedido a Cierre'.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process mining visualiza el flujo de proceso real desde la creación de pedidos de venta hasta el cobro de efectivo. Esto ayuda a identificar cuellos de botella, variaciones del proceso y retrabajos, específicamente dentro de sus operaciones de Salesforce Sales Cloud. Podrá identificar dónde los tiempos de ciclo son excesivos o dónde surgen riesgos de cumplimiento.

Principalmente necesita registros de eventos, que capturan acciones, marcas de tiempo y el identificador de caso, en esta instancia, el ID de Pedido de Venta. Los objetos relevantes incluyen Sales Orders, Order Items, Accounts, Opportunities, Activities y objetos personalizados asociados. El objetivo es reconstruir la trayectoria completa de cada pedido de venta a través de sus varias etapas.

El Process mining mapea con precisión la duración de cada paso y transición en su proceso de pedidos de venta. Al visualizar estos tiempos, identifica las actividades o traspasos específicos que más contribuyen a los retrasos. Esto permite intervenciones dirigidas para optimizar los flujos de trabajo y reducir el tiempo de ciclo general.

El principal requisito técnico es el acceso a sus datos de Salesforce, típicamente a través de APIs, informes o acceso directo a la base de datos si se utiliza un almacén de datos externo. Necesitará una plataforma de process mining, que puede ser basada en la nube o local, para ingerir y analizar los registros de eventos extraídos. Las capacidades de transformación de datos también son esenciales para preparar los datos para el análisis.

Los conocimientos iniciales se pueden obtener a menudo en pocas semanas, dependiendo de la disponibilidad y complejidad de los datos. La primera fase implica la extracción y limpieza de datos, seguida de la generación del modelo y el análisis inicial. El monitoreo continuo y los análisis más profundos ofrecen oportunidades de optimización constantes a lo largo del tiempo.

Sí, el process mining puede identificar eficazmente desviaciones de sus rutas de proceso previstas y conformes. Compara la ejecución real del proceso con reglas y modelos predefinidos, destacando casos en los que se omiten pasos específicos, se realizan fuera de secuencia o son manejados por personal no autorizado. Esto ayuda a abordar proactivamente las brechas de cumplimiento.

La extracción de datos de Salesforce implica identificar los objetos y campos correctos, y utilizar informes estándar de Salesforce, APIs o herramientas de exportación de datos. Aunque requiere comprender su instancia de Salesforce, suele ser sencillo para un administrador experimentado. Muchas herramientas de Process Mining también ofrecen conectores para simplificar este proceso.

El Process mining visualiza todas las variaciones existentes en su proceso de pedidos de venta, incluidas aquellas específicas de diferentes canales de venta. Al comparar estas variaciones, expone inconsistencias en los flujos de trabajo, la asignación de recursos y la adherencia a las mejores prácticas. Esta claridad permite a las organizaciones definir e implementar procesos estandarizados y eficientes.

Mejore el Flujo de Caja: Optimice De Pedido a Cobro - Procesamiento de Ventas Ahora

Identifique ineficiencias, reduzca el tiempo de ciclo en un 30% y acelere el flujo de caja.

Inicia Tu Prueba Gratuita

No requiere tarjeta de crédito • Comience en minutos