Mejore su proceso de De la Compra al Pago - Procesamiento de Facturas

Su guía de 6 pasos para impulsar la eficiencia del P2P.
Mejore su proceso de De la Compra al Pago - Procesamiento de Facturas

Optimice el Procesamiento de Facturas: Impulse la Eficiencia del P2P

ProcessMind le ayuda a descubrir ineficiencias ocultas y cuellos de botella en su proceso de De la Compra al Pago - Procesamiento de Facturas. Identifique retrasos, pasos manuales redundantes y riesgos de cumplimiento que obstaculizan sus operaciones. Al visualizar el flujo de su proceso, puede identificar áreas para la automatización y mejora dentro de su sistema.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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El ciclo de vida del Proceso de Compras a Pagos (P2P) y Procesamiento de Facturas es un pilar fundamental de las operaciones financieras de cualquier organización. Abarca cada paso, desde la recepción de una factura hasta su pago final. Aunque aparentemente sencillo, este proceso crítico suele estar plagado de complejidades, demoras ocultas e ineficiencias que pueden afectar el flujo de caja, las relaciones con proveedores y los costos operativos generales. ProcessMind ofrece una perspectiva inigualable, basada en datos, de todo su flujo de trabajo de Procesamiento de Facturas P2P, independientemente de su sistema de origen. Al rastrear meticulosamente cada registro de eventos, desde la recepción inicial de la factura hasta la liquidación final del pago, ProcessMind revela la verdadera ruta de ejecución de sus facturas. Descubrirá con precisión dónde se producen los cuellos de botella, identificará las desviaciones del proceso que conducen a retrabajos y obtendrá claridad sobre los tiempos de ciclo reales. Nuestra plataforma transforma sus datos operativos brutos en insights accionables, mostrándole el estado real del rendimiento de su procesamiento de facturas y destacando áreas propicias para la optimización en todo su sistema.

Las organizaciones suelen enfrentarse a una infinidad de desafíos en su procesamiento de facturas. Estos pueden incluir ciclos de aprobación prolongados, entrada manual de datos que genera errores y facturas duplicadas, desajustes entre órdenes de compra y recibos de mercancías, o una falta de visibilidad sobre el estado de una factura. Los riesgos de Compliance, como el incumplimiento de los términos de pago o la falta de adhesión a las políticas de control interno, también surgen con frecuencia, lo que conlleva posibles sanciones financieras o discrepancias en auditorías. Estos problemas no son exclusivos de un solo sistema ERP o financiero; son desafíos sistémicos que se manifiestan en diversos paisajes tecnológicos. Sin una visión clara y de principio a fin del proceso, identificar las causas raíz de estas ineficiencias se convierte en un obstáculo importante, lo que a menudo resulta en mayores costos de procesamiento, relaciones tensas con los proveedores debido a pagos atrasados y una oportunidad perdida de aprovechar descuentos por pronto pago.

ProcessMind le permite superar estos desafíos generalizados ofreciendo un análisis integral de su procesamiento de facturas. Con nuestra plataforma, puede identificar sin esfuerzo los pasos exactos que introducen demoras, lo que le permite identificar y eliminar cuellos de botella sin importar dónde se encuentren en su sistema. Descubra oportunidades para reducir significativamente el esfuerzo manual e implementar la automatización al identificar tareas repetitivas y de alto volumen. Mejore el compliance al detectar desviaciones de sus políticas establecidas y requisitos reglamentarios, asegurando que cada factura siga el camino correcto. Mejore sus relaciones con los proveedores a través de pagos puntuales y una rápida resolución de disputas, fomentando asociaciones más sólidas. Además, optimice su capital de trabajo aprovechando los descuentos por pronto pago y minimizando las penalizaciones por pagos tardíos. El enfoque agnóstico de sistemas de ProcessMind asegura que los insights que obtenga sean universalmente aplicables y directamente accionables, impulsando mejoras tangibles en todas sus operaciones financieras.

Para comenzar a liberar todo el potencial de su Proceso de Compras a Pagos y Procesamiento de Facturas, simplemente prepare sus datos de registro de eventos. ProcessMind ofrece una plantilla de datos completa diseñada para guiarle a través del proceso de extracción de la información necesaria de su sistema. Esta plantilla asegura que todos los puntos de datos relevantes, como el número de factura como su identificador de case, las descripciones de las actividades, los timestamps y la información de los recursos, se capturen con precisión. Una vez que sus datos estén listos, puede cargarlos fácilmente a ProcessMind y comenzar de inmediato a visualizar su proceso de principio a fin, descubrir insights ocultos y embarcarse en su camino hacia la excelencia operativa.

De la Compra al Pago Procesamiento de facturas Process Mining Optimización `P2P` Análisis de Flujo de Trabajo

Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Las facturas con frecuencia se quedan atascadas en los flujos de trabajo (workflows) de aprobación, causando retrasos significativos en los pagos. Esto lleva a la pérdida de descuentos por pronto pago, relaciones tensas con los proveedores y posibles sanciones por pagos atrasados, lo que afecta el capital de trabajo y añade costos innecesarios a sus operaciones.\n\nProcessMind analiza las rutas precisas que toman las facturas, destacando dónde se estancan las aprobaciones e identificando a los aprobadores o departamentos específicos que causan cuellos de botella. Esta información basada en datos permite una optimización dirigida de los flujos de trabajo (workflows) de aprobación para asegurar pagos a tiempo.

Las discrepancias entre facturas, órdenes de compra y recibos de mercancías crean excepciones que requieren un esfuerzo manual significativo para resolverse. Estas inconsistencias inmovilizan recursos valiosos, introducen errores y extienden los tiempos de procesamiento para facturas que de otro modo serían conformes.\n\nProcessMind visualiza todas las desviaciones del proceso estándar de conciliación de órdenes de compra (PO), identificando las causas raíz de las discrepancias, como errores de entrada de datos o imprecisiones en las PO. Ayuda a precisar dónde y por qué ocurren los problemas de conciliación, permitiendo la prevención proactiva y la mejora del proceso.

Los retrasos a lo largo del ciclo de procesamiento de facturas a menudo resultan en la pérdida de descuentos por pronto pago y sanciones por pago atrasado. Esto impacta directamente la rentabilidad y aumenta el costo real de los bienes y servicios, al tiempo que perjudica las relaciones clave con los proveedores.\n\nProcessMind rastrea el ciclo de vida exacto de cada factura, desde la recepción hasta el pago, identificando las actividades y los retrasos específicos que impiden los pagos a tiempo. Esto permite ajustes del proceso basados en datos para capturar el máximo ahorro y mejorar el rendimiento de los pagos a tiempo.

Manejar excepciones, corregir errores de entrada de datos y gestionar discrepancias consume tiempo y recursos significativos. Este retrabajo manual aumenta los costos operativos, ralentiza todo el proceso y desvía al personal de actividades más estratégicas y de valor añadido.\n\nProcessMind identifica las actividades que generan la mayor cantidad de bucles de retrabajo y cuantifica su frecuencia e impacto. Ayuda a identificar las causas raíz de estas excepciones, destacando las principales oportunidades para la automatización, la capacitación o la eliminación de procesos para impulsar la eficiencia.

Sin una visión clara de dónde se encuentra cada factura en el ciclo de procesamiento, los interesados tienen dificultades para responder a las consultas de los proveedores o pronosticar el flujo de caja con precisión. Esta falta de transparencia conduce a ineficiencias operativas, resolución reactiva de problemas y una toma de decisiones deficiente.

ProcessMind reconstruye el recorrido completo de cada factura, proporcionando una visión integral y de principio a fin del proceso, desde la recepción hasta el pago. Visualiza todas las actividades y sus secuencias, ofreciendo una transparencia sin precedentes sobre el estado de la factura y los cuellos de botella.

Las facturas no procesadas de acuerdo con las políticas establecidas de la empresa, como eludir las aprobaciones requeridas, pueden llevar a fallas de auditoría, sanciones financieras y un mayor riesgo de fraude. Asegurar un estricto cumplimiento durante todo el ciclo de vida de la factura es crítico para la gobernanza.\n\nProcessMind detecta automáticamente todas las instancias en las que el procesamiento de facturas se desvía de las reglas de negocio predefinidas o de las rutas óptimas. Marca las acciones no conformes, proporcionando una visibilidad clara de las violaciones de políticas, su frecuencia y sus causas raíz para una mitigación proactiva del riesgo.

El tiempo total que tarda una factura en pasar de la recepción al pago suele ser demasiado largo, incluso sin cuellos de botella obvios. Este tiempo de ciclo prolongado inmoviliza el capital de trabajo, reduce la agilidad organizacional y afecta negativamente la asignación interna de recursos.

ProcessMind calcula la duración precisa de cada paso y de todo el proceso de principio a fin, destacando dónde ocurren las demoras acumuladas. Proporciona insights basados en datos sobre los tiempos de ciclo promedio y atípicos, lo que permite mejoras específicas para acelerar todo el proceso.

Las facturas a menudo se bloquean por diversas razones, interrumpiendo los calendarios de pago y requiriendo un esfuerzo adicional para su resolución. Los retrasos en la liberación de estos bloqueos pueden perjudicar las relaciones con los proveedores y afectar negativamente la gestión del flujo de efectivo.\n\nProcessMind identifica las actividades y atributos específicos que conducen a los bloqueos de pago, analizando las razones comunes y las rutas de resolución. Descubre los desencadenantes y ayuda a agilizar el proceso de resolución al revelar problemas recurrentes y cuellos de botella en su eliminación.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Los tiempos de ciclo de factura prolongados retrasan los pagos, tensan las relaciones con los proveedores y aumentan los costos operativos. Este objetivo se centra en acortar todo el recorrido de la factura, desde la recepción hasta el pago final, para mejorar el flujo de caja, capturar más descuentos y aumentar la eficiencia general.\n\nProcessMind mapea el ciclo de vida completo a partir de los datos de su sistema fuente, identificando con precisión los cuellos de botella, los bucles de retrabajo y los pasos sin valor añadido. Al resaltar las rutas de proceso más largas y cuantificar los retrasos en cada etapa, permite mejoras específicas que pueden reducir significativamente el tiempo total del ciclo.

El alto esfuerzo manual, los errores en la entrada de datos y el retrabajo frecuente incrementan el costo de procesar cada factura. Este objetivo busca identificar y eliminar estas ineficiencias para reducir los gastos operativos y liberar a su equipo para actividades más estratégicas y de valor añadido.\n\nProcessMind descubre tareas repetitivas, bucles frecuentes de corrección de errores y puntos de contacto manuales analizando los datos de eventos de su sistema. Cuantifica el impacto de estas ineficiencias, destacando las mejores oportunidades para la automatización, la simplificación de procesos y la reducción de costos.

Los pagos atrasados pueden resultar en sanciones financieras y dañar las relaciones con los proveedores, mientras que los descuentos por pronto pago perdidos representan una pérdida directa de ahorros. Este objetivo se centra en optimizar el proceso para asegurar que las facturas se paguen a tiempo y se capturen todos los descuentos disponibles.\n\nProcessMind rastrea el recorrido completo de la factura frente a las fechas de vencimiento de pago y los períodos de descuento. Identifica los retrasos específicos, como aprobaciones lentas o manejo ineficiente de excepciones, que causan el incumplimiento de los plazos, lo que le permite acelerar los pasos críticos y mejorar el capital de trabajo.

Las desviaciones de las políticas internas o los requisitos regulatorios generan riesgos financieros y de auditoría significativos. Este objetivo es asegurar que cada factura siga el proceso definido y conforme, sin excepciones no autorizadas o pasos omitidos, fortaleciendo los controles internos.\n\nProcessMind compara automáticamente la ejecución real de su proceso con un modelo de cumplimiento predefinido o un conjunto de reglas de negocio. Marca instantáneamente cualquier desviación, como aprobaciones no autorizadas o actividades fuera de secuencia, proporcionando un camino claro para rectificar las brechas de cumplimiento.

Las discrepancias entre facturas y órdenes de compra, junto con los frecuentes bloqueos de pago, son los principales impulsores de retrasos y trabajo manual. Este objetivo es identificar las causas raíz de estas excepciones y reducir su ocurrencia para crear un flujo de trabajo más fluido y automatizado.\n\nProcessMind analiza datos históricos para descubrir los patrones y las causas raíz detrás de las fallas de conciliación y los bloqueos de pago. Resalta proveedores específicos, problemas de datos o pasos del proceso que frecuentemente conducen a excepciones, permitiendo soluciones proactivas para evitar que se repitan.

Los flujos de trabajo (workflows) inconsistentes entre diferentes equipos, regiones o tipos de facturas conducen a un rendimiento impredecible, errores y mayores costos operativos. Este objetivo busca establecer y hacer cumplir un único proceso estándar optimizado para el manejo de facturas.\n\nProcessMind descubre y visualiza automáticamente cada variación del proceso, comparando sus métricas de rendimiento como el costo y la duración. Proporciona la evidencia basada en datos necesaria para identificar la 'ruta feliz' de las mejores prácticas e impulsar la adopción de un flujo de trabajo (workflow) estandarizado y más eficiente.

La falta de visibilidad del estado de las facturas genera incertidumbre, provoca consultas redundantes por parte de las partes interesadas y dificulta una gestión proactiva. Este objetivo busca ofrecer una vista clara y en tiempo real del recorrido de cada factura, proporcionando a los equipos la información que necesitan.\n\nProcessMind reconstruye el ciclo de vida completo de cada factura a partir de los datos de su sistema. Ofrece un mapa visual y objetivo de su proceso, mostrando estados actuales, actividades pendientes y posibles retrasos, lo que mejora drásticamente la transparencia y reduce el tiempo dedicado a las verificaciones manuales de estado.

La Guía de 6 Pasos para Optimizar el Procesamiento de Facturas de De la Compra al Pago

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Conecte y Descubra

Qué hacer

Integre sus datos de De la Compra al Pago desde su ERP u otras fuentes de datos en su herramienta de Process Mining. Asegúrese de que todas las actividades relevantes y los identificadores de caso, como el número de factura, estén incluidos para una vista completa.

Por qué es importante

Este paso fundamental establece la base fáctica para todos los análisis subsiguientes. Sin datos precisos y completos, cualquier insight o mejora se basaría en suposiciones en lugar de la realidad.

Resultado esperado

Un conjunto de datos completo, preciso y listo para analizar que representa todo el recorrido de sus facturas.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra Insights Ocultos en su Procesamiento de Facturas

ProcessMind revela el recorrido completo de cada factura, destacando desviaciones e ineficiencias. Obtenga claridad sobre la ejecución real del proceso frente a los modelos ideales.
  • Visualice sus rutas reales de procesamiento de facturas
  • Identifique cuellos de botella y retrasos en el proceso
  • Identifique las causas raíz del retrabajo y las excepciones
  • Compare el rendimiento e impulse la automatización
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Desbloquee Eficiencias Clave en el Procesamiento de Facturas

Estos resultados destacan los beneficios tangibles que las organizaciones suelen lograr al optimizar su proceso de Compras a Pagos y procesamiento de facturas. A través de insights basados en datos de Process Mining, las empresas pueden identificar ineficiencias e implementar mejoras específicas.

0 %
Menor Tiempo de Ciclo de Facturación

Reducción promedio del tiempo de procesamiento de principio a fin

Al identificar y eliminar los cuellos de botella, las organizaciones aceleran significativamente el tiempo que tardan las facturas en pasar de la recepción al pago, impulsando la eficiencia operativa.

0 %
Mayor Captura de Descuentos por Pronto Pago

Mejora en la tasa de captura de descuentos elegibles

El Process Mining descubre oportunidades perdidas de descuentos por pronto pago al resaltar los retrasos en el procesamiento, lo que permite a las organizaciones optimizar los tiempos de pago y mejorar la rentabilidad.

0 %
Reducción de reprocesos manuales

Disminución de excepciones e intervenciones manuales

Al identificar las causas raíz de las excepciones comunes, como problemas de conciliación y bloqueos de pago, las organizaciones pueden implementar mejoras específicas, reduciendo significativamente la gestión manual y los costos asociados.

0 %
Mejora del `Cumplimiento` de Procesos

Mejora en la adhesión a las políticas

Visualizar los flujos de procesos reales frente a las rutas ideales permite a las organizaciones identificar desviaciones y asegurar una mayor adherencia a las reglas y políticas predefinidas, reduciendo riesgos y hallazgos de auditoría.

0 %
Menor Costo de Procesamiento de Facturas

Reducción promedio del costo por factura

Optimizar el flujo de facturas de principio a fin, reduciendo el retrabajo y mejorando la automatización, disminuye directamente el costo promedio incurrido para procesar cada factura, lo que conduce a ahorros significativos.

Los resultados varían según la complejidad específica del proceso, la calidad de los datos y el contexto organizacional. Las cifras presentadas ilustran mejoras típicas observadas en diversas implementaciones exitosas.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para la factura de un proveedor. Esto sirve como clave principal para rastrear la factura a lo largo de todo su ciclo de vida.

Por qué es importante

Es el Identificador de Caso esencial que conecta todos los eventos relacionados, haciendo posible rastrear el ciclo de vida de principio a fin de una sola factura.

El nombre de un evento o tarea de negocio específico que ocurrió durante el ciclo de vida del procesamiento de facturas.

Por qué es importante

Este atributo define los pasos en el proceso, formando la columna vertebral del mapa de procesos y permitiendo todo el análisis relacionado con el flujo.

La marca de tiempo precisa que indica cuándo ocurrió una actividad o evento específico.

Por qué es importante

Proporciona el orden cronológico de los eventos y es la base para todos los cálculos de rendimiento y duración, como el tiempo de ciclo.

El timestamp que indica cuándo se completó una actividad o un evento. Para eventos instantáneos, suele ser el mismo que el Start Time.

Por qué es importante

Permite el cálculo preciso de las duraciones de las actividades, lo cual es esencial para identificar cuellos de botella y medir la eficiencia del procesamiento.

El usuario, empleado o agente del sistema que realizó la actividad.

Por qué es importante

Ayuda a analizar la distribución de la carga de trabajo, el rendimiento del usuario y las variaciones del proceso entre diferentes equipos o individuos.

El nombre del proveedor que presentó la factura.

Por qué es importante

Permite segmentar el proceso para analizar el rendimiento por proveedor, lo cual es clave para la gestión de proveedores e identificar el origen de facturas problemáticas.

El valor monetario total de la factura.

Por qué es importante

Permite el análisis de impacto financiero, la priorización de facturas de alto valor y ayuda a identificar si el valor de la factura afecta el tiempo o la ruta de procesamiento.

El código de moneda para el importe de la factura, como USD o EUR.

Por qué es importante

Proporciona el contexto necesario para los montos de las facturas, lo que permite un análisis financiero preciso y la segmentación para operaciones globales.

La fecha límite para pagar la factura y evitar que venza.

Por qué es importante

Es esencial para medir el rendimiento de los pagos a tiempo y analizar las causas de los pagos atrasados.

La razón proporcionada cuando una factura es bloqueada para el pago o rechazada durante la aprobación.

Por qué es importante

Esto es crucial para el análisis de la causa raíz, ayudando a identificar las razones más comunes de los retrasos en el procesamiento, los retrabajos y las ineficiencias.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Marca la recepción inicial o creación de una factura en el sistema. Este evento sirve como punto de partida para el ciclo de vida del procesamiento de facturas, independientemente del método de entrada, como la entrada manual, el portal del proveedor o el OCR.

Por qué es importante

Esta actividad es crucial para medir el tiempo total del ciclo de procesamiento de facturas de principio a fin. Proporciona una base para comprender la carga de trabajo y los retrasos iniciales en el procesamiento.

Significa la conciliación exitosa de una factura con una orden de compra (PO) y, si aplica, un recibo de mercancías. Este paso automatizado o manual valida que las cantidades y precios facturados coincidan con lo pedido y recibido.

Por qué es importante

Este es un hito clave para el procesamiento directo. Un alto volumen de coincidencias exitosas en la primera pasada indica procesos de adquisición eficientes en la fase inicial.

Ocurre cuando el sistema o un usuario identifica una discrepancia entre la factura, la orden de compra o el recibo de mercancías. Estas discrepancias, como las variaciones de precio o cantidad, suelen aplicar una retención a la factura y requieren intervención manual.

Por qué es importante

El seguimiento de estos eventos es fundamental para el análisis de la causa raíz de los retrasos en el procesamiento y los retrabajos. Ayuda a identificar problemas con la precisión de la facturación de proveedores o con los procesos internos de adquisición.

Significa que la factura ha sido aprobada con éxito por todas las partes requeridas en el flujo de trabajo (workflow). Este hito autoriza la factura para su contabilización financiera y posterior pago.

Por qué es importante

Este es un hito crítico que concluye la fase de validación y aprobación. Es esencial para medir los tiempos de ciclo de aprobación y asegurar el compliance con las políticas de autorización.

Ocurre cuando un aprobador rechaza formalmente la factura, deteniendo su progreso en el flujo de trabajo (workflow). El rechazo generalmente devuelve la factura para corrección o cancelación, iniciando un bucle de retrabajo.

Por qué es importante

Analizar los rechazos de facturas ayuda a identificar las causas raíz del retrabajo, como codificación incorrecta, incumplimiento de políticas o problemas de datos previos. Reducir los rechazos es clave para mejorar la eficiencia.

Representa el evento contable formal donde la factura aprobada se registra en el Libro Mayor. Esta acción crea una obligación financiera y mueve la factura de un estado de procesamiento a un estado listo para el pago.

Por qué es importante

Este es un hito financiero crítico que confirma que la obligación se reconoce oficialmente. Los retrasos antes de este paso pueden afectar el cierre financiero y la precisión de los informes.

Marca el paso final del proceso donde se ejecuta el pago y se liquida la obligación de la factura. Este evento confirma que los fondos han sido desembolsados al proveedor.

Por qué es importante

Esta es la finalización exitosa del ciclo de Compras a Pagos para una factura. Es el evento definitivo para medir las tasas de pago a tiempo y la duración general del proceso.

Para recomendaciones de datos personalizadas, elija su proceso específico.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining visualiza las rutas reales que toman las facturas en su sistema, identificando desviaciones, cuellos de botella y bucles de retrabajo. Descubre las causas raíz de las aprobaciones lentas, las discrepancias en la conciliación de órdenes de compra (PO) y los descuentos por pronto pago perdidos, ofreciendo información basada en datos para la optimización.

Para empezar, necesita datos de registro de eventos que incluyan el número de factura como identificador de case, nombres de actividades como "Factura Enviada" o "Factura Aprobada", timestamps para cada actividad, y el usuario o rol que realiza la acción. Estos datos permiten la reconstrucción del recorrido de cada factura.

Tras la extracción y carga inicial de datos, que puede tardar desde unos pocos días hasta un par de semanas según la complejidad de los datos, los mapas de proceso y los conocimientos iniciales suelen estar disponibles rápidamente. Los hallazgos significativos y accionables que identifican áreas de mejora pueden detectarse en un plazo de 2 a 4 semanas.

Puede esperar acelerar los ciclos de aprobación de facturas, reducir los errores de entrada manual de datos y acortar significativamente los tiempos generales del ciclo de procesamiento. Muchas organizaciones logran un mejor compliance con los términos de pago, menores tasas de rechazo de facturas y una mayor visibilidad en tiempo real del estado de las facturas.

El Process Mining le permite comparar la ejecución real de su proceso con flujos de trabajo (workflows) ideales o conformes predefinidos. Resalta automáticamente cada desviación de las reglas establecidas, como excepciones no aprobadas o pasos omitidos, proporcionando evidencia clara para auditorías de cumplimiento y acciones correctivas.

Sí, el Process Mining identifica los puntos exactos en su flujo de trabajo de procesamiento de facturas donde ocurren demoras, impidiendo pagos a tiempo. Al identificar estos cuellos de botella, a menudo en los pasos de aprobación o cotejo, puede optimizar el proceso y asegurar que las facturas se paguen dentro de los plazos de descuento de manera más consistente. Esto impacta directamente su rentabilidad.

Absolutamente. Al mapear cada paso en el procesamiento de sus facturas, el Process Mining visualiza claramente dónde ocurren las intervenciones manuales con mayor frecuencia. Este enfoque basado en datos ayuda a identificar actividades específicas que son idóneas para la automatización, reduciendo errores humanos y aumentando la eficiencia.

Las soluciones de Process Mining son generalmente plataformas analíticas separadas que ingieren datos extraídos de su sistema fuente. Es una actividad de solo lectura, lo que significa que no interactúa ni modifica su entorno en vivo, asegurando que no haya impacto en las operaciones en curso, el rendimiento del sistema o la integridad de los datos. A menudo se dispone de conectores de datos para simplificar el proceso de extracción.

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