Mejore la gestión de facturas de sus Cuentas por Pagar

Libere la eficiencia con nuestra guía de optimización de 6 pasos.
Mejore la gestión de facturas de sus Cuentas por Pagar
Proceso: Procesamiento de Facturas de Cuentas por Pagar
Sistema: Cualquier Sistema

Optimice su procesamiento de facturas de Cuentas por Pagar

ProcessMind le ayuda a descubrir ineficiencias ocultas en su Procesamiento de Facturas de Cuentas por Pagar. Revela cuellos de botella, identifica ciclos de retrabajo y destaca las áreas en las que las intervenciones manuales causan retrasos. Al analizar sus datos, puede agilizar sus operaciones y reducir los costos de procesamiento. Obtenga información clara sobre el verdadero rendimiento de su sistema.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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Desbloquee el verdadero potencial del procesamiento de facturas de sus Cuentas por Pagar (AP) con ProcessMind. Nuestra avanzada plataforma de Process Mining se adentra en los registros de eventos de sus sistemas existentes, sin importar el ERP o el sistema de origen que utilice. No solo le mostramos lo que debería suceder, sino que revelamos lo que realmente sucede, paso a paso, en cada factura. Descubra variaciones de procesos complejas, como facturas que eluden las cadenas de aprobación estándar o que se devuelven repetidamente para correcciones. Identifique cuellos de botella ocultos que ralentizan toda su operación, ya sea que provengan de departamentos específicos, aprobadores individuales o incluso tipos particulares de facturas. Detecte instancias de reproceso, intervenciones manuales y pasos innecesarios que consumen recursos y aumentan los costos de procesamiento. Obtenga una claridad sin precedentes sobre el cumplimiento, comprendiendo con precisión dónde se producen las desviaciones y cómo impactan en su integridad financiera y preparación para auditorías. Este análisis integral proporciona un mapa fáctico y basado en datos de su proceso de Cuentas por Pagar, destacando cada ruta que toma una factura desde la recepción hasta el pago, revelando ineficiencias y oportunidades de optimización que los informes tradicionales simplemente no pueden capturar.

El procesamiento de facturas de Cuentas por Pagar a menudo se enfrenta a una miríada de desafíos, lo que genera una tensión financiera y operativa significativa para organizaciones de todos los tamaños. ¿Experimenta tiempos de ciclo de factura prolongados que tensan las relaciones críticas con los proveedores, lo que lleva a la pérdida de descuentos por pronto pago? ¿Grandes volúmenes de entrada manual de datos resultan en errores costosos, un mayor manejo de excepciones y un mayor riesgo de fraude? ¿O quizás una persistente falta de visibilidad en su proceso de extremo a extremo hace imposible identificar las verdaderas causas raíz de los retrasos, las excepciones y el incumplimiento? ProcessMind aborda estos puntos débiles universales transformando los datos de eventos brutos de sus sistemas en insights claros y accionables. Al visualizar el flujo real de sus facturas, puede descubrir los puntos precisos de retraso, comprender el impacto de las diferentes jerarquías de aprobación e identificar oportunidades para estandarizar los flujos de trabajo en todas las entidades. Nuestra plataforma ilumina los costos ocultos asociados con procesos no estándar, reprocesos excesivos y el impacto financiero de las actividades no conformes, capacitando a su equipo para pasar de la resolución de problemas reactiva a estrategias de optimización proactivas y basadas en datos.

Los beneficios de optimizar su Procesamiento de Facturas de Cuentas por Pagar con ProcessMind son verdaderamente transformadores, ofreciendo mejoras tangibles en sus operaciones financieras. Imagine optimizar sus operaciones eliminando pasos innecesarios y automatizando tareas rutinarias, reduciendo significativamente el esfuerzo manual y liberando a su equipo de Cuentas por Pagar para actividades estratégicas de mayor valor. Logre tiempos de ciclo de factura drásticamente más rápidos, asegurando pagos puntuales que no solo fortalecen las relaciones vitales con los proveedores, sino que también desbloquean constantemente valiosos descuentos por pronto pago, impactando directamente su rentabilidad. Mejore el cumplimiento al señalar claramente las desviaciones del proceso y aplicar una ejecución consistente en todas las facturas, mitigando riesgos y mejorando la preparación para auditorías. En última instancia, esto conduce a ahorros sustanciales de costos, un control financiero mejorado, una mayor eficiencia operativa y una función de AP más resiliente y ágil, lista para apoyar el crecimiento de su organización. ProcessMind proporciona la inteligencia necesaria para tomar decisiones informadas e impulsar la mejora continua.

Comenzar con ProcessMind para revolucionar el procesamiento de facturas de sus Cuentas por Pagar está diseñado para ser sencillo y sin complicaciones. Nuestra plataforma se integra sin esfuerzo con su infraestructura de TI existente, sin requerir cambios complejos en el sistema ni un trabajo de desarrollo extenso. Todo lo que necesita son los registros de eventos de su ERP o de cualquier sistema de origen que registre los pasos de su proceso de facturación. Proporcionamos una plantilla de datos intuitiva que lo guía en la extracción de la información necesaria: generalmente solo una ID de factura, una actividad, un timestamp y un recurso. Una vez que sus datos son cargados, el potente motor de análisis de ProcessMind toma el control, generando rápidamente mapas de proceso completos e insights profundos. Este enfoque simple y no intrusivo asegura que usted puede comenzar a descubrir insights críticos y a obtener los beneficios de la optimización de procesos en cuestión de días, no meses, poniéndolo en el camino hacia un entorno de Cuentas por Pagar altamente eficiente y controlado.

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Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Las facturas a menudo se atascan esperando aprobación, lo que provoca retrasos en los pagos, relaciones tensas con los proveedores y posibles cargos por mora. Estos cuellos de botella alteran el flujo de caja, impiden aprovechar los descuentos por pronto pago y generan una incertidumbre frustrante tanto para el equipo de Cuentas por Pagar como para los proveedores.

ProcessMind visualiza todo el flujo de trabajo de aprobación desde sus sistemas de origen, identificando exactamente dónde se estancan las facturas y por cuánto tiempo. Identifica qué aprobadores o departamentos están causando los retrasos, lo que le permite rediseñar las jerarquías de aprobación, configurar alertas automatizadas y acelerar todo el ciclo de pago.

Las ineficiencias y los retrasos en los procesos a menudo hacen que las organizaciones pierdan valiosos descuentos por pronto pago ofrecidos por los proveedores. Esto representa una pérdida financiera directa, aumentando el costo total de bienes y servicios y afectando negativamente los resultados de la empresa.

ProcessMind rastrea el recorrido de cada factura en función de sus condiciones de pago y fechas de vencimiento específicas. Identifica las etapas exactas del proceso —desde la entrada de datos hasta la aprobación— que causan retrasos, proporcionando la información necesaria para optimizar las operaciones y capturar consistentemente estas oportunidades de ahorro de costos.

Se dedica una cantidad considerable de tiempo a la entrada manual de datos, correcciones y a la gestión de excepciones, lo que aumenta los costos operativos y el riesgo de error humano. Este retrabajo crea ciclos frustrantes, prolonga los tiempos de procesamiento y desvía al personal cualificado de actividades más estratégicas.

ProcessMind identifica y cuantifica todos los ciclos de retrabajo y los puntos de contacto manuales dentro de su proceso. Al destacar las causas raíz de las discrepancias en los datos y los fallos de validación, revela las mejores oportunidades para la automatización y la simplificación de procesos, reduciendo costos y liberando a su equipo.

A veces, los pagos se realizan fuera de los términos acordados con los proveedores o las políticas internas, exponiendo a la organización a riesgos de cumplimiento, fallos de auditoría y sanciones financieras. Estas desviaciones, a menudo ocultas en flujos de trabajo complejos, también pueden indicar posibles fraudes o debilidades en los controles internos.

ProcessMind descubre automáticamente cada variación del proceso y las compara con sus reglas de negocio definidas. Marca cualquier transacción no conforme, como las que eluden aprobaciones requeridas o se desvían de las condiciones de pago, proporcionando la evidencia necesaria para hacer cumplir la gobernanza.

El tiempo total desde que se recibe una factura hasta que se paga finalmente suele ser excesivamente largo, inmovilizando el capital de trabajo y dificultando la previsión del flujo de caja. Estos ciclos prolongados son un síntoma clave de ineficiencias subyacentes que pueden dañar las relaciones con los proveedores y aumentar los costos operativos.

ProcessMind ofrece una visualización clara y de extremo a extremo de todo el ciclo de vida de la factura. Calcula automáticamente los tiempos de ciclo para cada paso, identifica las rutas más largas y descubre las causas raíz de los retrasos, permitiéndole implementar optimizaciones dirigidas que acortan el tiempo de procesamiento.

La conciliación de facturas con órdenes de compra y recepciones de mercancías es un cuello de botella frecuente, con discrepancias que causan retrasos significativos y requieren intervención manual. Estas excepciones detienen el proceso de pago, consumen valiosos recursos del equipo y tensan las relaciones con los proveedores.

ProcessMind mapea su flujo de trabajo de conciliación completo, identificando dónde ocurren comúnmente los errores de conciliación, las retenciones y las resoluciones de discrepancias. Revela patrones en los fallos de conciliación al analizar proveedores o tipos de materiales, destacando oportunidades para automatizar la conciliación o mejorar los procesos de aprovisionamiento previos.

Los equipos a menudo tienen dificultades para determinar el estado exacto de una factura en un momento dado, lo que lleva a un seguimiento manual que consume tiempo y a consultas frustrantes de proveedores. Esta falta de transparencia dificulta las operaciones eficientes de Cuentas por Pagar y la gestión proactiva de excepciones.

ProcessMind proporciona un dashboard visual en vivo del recorrido de cada factura a través de sus sistemas. Ofrece información instantánea sobre el estado actual, la ubicación y el historial de cualquier factura, capacitando a su equipo para responder consultas al instante y gestionar todo el proceso de forma proactiva.

Pagar la misma factura varias veces debido a errores manuales o fallos del sistema conduce a pérdidas financieras directas y requiere esfuerzos de recuperación costosos y que consumen mucho tiempo. Estos errores dañan la confianza del proveedor y crean complejos desafíos de conciliación.

ProcessMind analiza los datos de pago para detectar patrones indicativos de pagos duplicados, como números de factura e importes idénticos para el mismo proveedor. Marca las transacciones de alto riesgo y ayuda a identificar las debilidades del proceso que permiten que ocurran, lo que le permite implementar controles preventivos más sólidos.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Los retrasos en la aprobación de facturas son una causa principal de pagos tardíos, pérdida de descuentos y relaciones tensas con los proveedores. Reducir el tiempo desde la presentación de la factura hasta la autorización final mejora la eficiencia operativa y desbloquea importantes beneficios financieros para su proceso de Cuentas por Pagar.

ProcessMind visualiza todo el flujo de trabajo de aprobación desde su sistema de origen, identificando con precisión los cuellos de botella y los aprobadores específicos que causan las demoras. Traza cada ruta de aprobación, cuantifica el tiempo dedicado a cada etapa y resalta las desviaciones del procedimiento estándar, lo que permite intervenciones dirigidas para reducir los tiempos de ciclo.

Capturar descuentos por pronto pago es una forma directa de reducir costos y mejorar la rentabilidad de su empresa. Perder estas oportunidades debido a un procesamiento interno lento representa una pérdida de ahorros y una gestión ineficiente del capital de trabajo en sus operaciones de Cuentas por Pagar.

ProcessMind analiza el ciclo de vida de la factura de principio a fin para identificar exactamente los puntos donde se producen los retrasos que impiden los pagos puntuales. Identifica las facturas elegibles para descuentos que no se están procesando eficientemente, ofreciendo la información basada en datos necesaria para recuperar el potencial de descuento perdido y optimizar el flujo de caja.

Los altos niveles de intervención manual y los reprocesos frecuentes son los principales impulsores de costes e ineficiencia en Cuentas por Pagar. Estas actividades no solo consumen mucho tiempo, sino que también aumentan el riesgo de errores, lo que lleva a retrasos en los pagos y problemas de conciliación.

Al analizar los registros de eventos de su sistema, ProcessMind identifica dónde ocurren con mayor frecuencia la entrada manual de datos, las correcciones y los bucles de reproceso. Cuantifica el impacto de estas ineficiencias, identificando las causas raíz y destacando las mejores oportunidades de automatización y simplificación de procesos para reducir las costosas intervenciones manuales.

La adherencia a las políticas de pago es crucial para la gobernanza, la gestión de riesgos y el mantenimiento de la integridad financiera. Las desviaciones, como aprobaciones pasadas por alto o términos de pago incorrectos, pueden dar lugar a sanciones, problemas de auditoría y una mayor exposición al fraude.

ProcessMind monitorea continuamente su proceso de Cuentas por Pagar comparando los flujos de trabajo reales con sus reglas de negocio definidas. Señala automáticamente cualquier pago no conforme o desviación del proceso, proporcionando una pista de auditoría transparente y la información necesaria para implementar controles más estrictos y garantizar el cumplimiento de las políticas de la empresa.

El tiempo total que lleva procesar una factura, desde su recepción hasta el pago, es un indicador clave de la eficiencia de su departamento de Cuentas por Pagar (AP). Los ciclos de tiempo prolongados inmovilizan el capital de trabajo, conllevan el riesgo de recargos por pago tardío y afectan negativamente las relaciones con los proveedores.

ProcessMind ofrece una radiografía completa de todo el ciclo de vida de su factura, brindando una visión clara del proceso real de extremo a extremo. Identifica automáticamente las actividades de mayor duración, los retrasos en la ruta crítica y los cuellos de botella ocultos, permitiéndole implementar mejoras específicas que reducen significativamente el tiempo de ciclo general.

Los pagos duplicados conllevan pérdidas financieras directas, requieren un esfuerzo considerable para recuperarlos y pueden dañar la confianza de los proveedores. Prevenir estos errores es un objetivo crítico para mantener la integridad financiera y controles internos robustos en su proceso de Cuentas por Pagar.

ProcessMind analiza los patrones de pago y los flujos de proceso para detectar las causas raíz de los pagos duplicados que pueden eludir los controles del sistema existentes. Al identificar las fallas específicas del proceso o los errores manuales que conducen a duplicados, le permite implementar medidas preventivas dirigidas y fortalecer sus controles de pago.

La conciliación ineficiente de facturas con órdenes de compra y recepciones de mercancías es un cuello de botella común que provoca retrasos en los pagos y requiere una extensa intervención manual. Optimizar este paso crítico reduce las excepciones y acelera todo el ciclo de Cuentas por Pagar.

ProcessMind mapea el proceso de conciliación completo, revelando dónde y por qué ocurren los desajustes con mayor frecuencia. Proporciona información sobre proveedores, artículos o pasos del proceso problemáticos, permitiendo mejoras dirigidas y estrategias de automatización para aumentar las tasas de coincidencia en el primer intento y reducir el manejo manual de excepciones.

La falta de visibilidad clara y en tiempo real del estado de las facturas conduce a un aumento de las consultas de proveedores y unidades de negocio, dificulta la gestión eficaz del efectivo e impide la resolución proactiva de problemas. La transparencia es la base para una operación eficiente de Cuentas por Pagar.

ProcessMind reconstruye el recorrido real de cada factura a partir de los datos de su sistema de origen, proporcionando una visión integral y actualizada de su estado y trayectoria histórica. Esta supervisión transparente reduce el tiempo de gestión de consultas, facilita la gestión proactiva del ciclo de vida de la factura y mejora la previsión financiera.

La ruta de 6 pasos para optimizar el procesamiento de Cuentas por Pagar

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Conecte Sus Datos

Qué hacer

Extraiga los registros de eventos de su sistema de cuentas por pagar (por ejemplo, su ERP o software contable). Asegúrese de que los datos incluyan el ID de factura, los nombres de las actividades y las marcas de tiempo.

Por qué es importante

Esto sienta las bases para comprender todo su flujo de procesamiento de facturas, ofreciendo una visión objetiva y basada en datos de cómo se realiza realmente el trabajo.

Resultado esperado

Un conjunto de datos completo y preciso listo para el análisis de procesos, que refleje todas las actividades relacionadas con la factura.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra Hallazgos Ocultos y Optimice Cualquier Proceso de Negocio

ProcessMind revela cómo se ejecutan realmente sus operaciones, mostrando cada paso, desviación y retraso. Comprenda a fondo los datos para impulsar mejoras significativas.
  • Visualice su flujo de proceso real
  • Identificar cuellos de botella y retrasos
  • Identifique las causas raíz de la ineficiencia
  • Compare el rendimiento con los objetivos
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Mejoras Concretas en Cuentas por Pagar

Estos resultados ilustran los significativos beneficios operativos y financieros que las organizaciones suelen lograr al aplicar Process Mining al procesamiento de sus facturas de Cuentas por Pagar. Al proporcionar una vista objetiva de la ejecución real de su proceso, Process Mining identifica cuellos de botella ocultos y áreas para la mejora estratégica.

0 %
Ciclos de Aprobación Más Rápidos

Reducción promedio en el tiempo de aprobación

Identifique y elimine los cuellos de botella en el flujo de trabajo de aprobación de facturas, acelerando significativamente el tiempo que tardan las facturas en ser aprobadas. Esto conduce a pagos más rápidos y mejores relaciones con los proveedores.

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Impulse el Aprovechamiento de Descuentos

Aumento en la captura de descuentos por pronto pago

Identifique oportunidades para procesar facturas más rápidamente, permitiendo a su organización capturar un mayor porcentaje de los descuentos por pronto pago disponibles y lograr ahorros de costos significativos.

0 %
Menos Retrabajo Manual

Reducción de correcciones manuales y errores

Elimine las fuentes de error comunes y reduzca la necesidad de intervenciones manuales, liberando al personal para tareas más estratégicas y reduciendo significativamente los costes operativos.

0 %
Cumplimiento Mejorado

Aumento en el cumplimiento de las políticas y pagos a tiempo

Asegure que un mayor porcentaje de facturas se procesen y paguen según las políticas internas y las fechas de vencimiento. Esto minimiza las multas por pagos atrasados, fortalece la confianza de los proveedores y reduce el riesgo financiero.

0 %
Mayor Precisión en la Conciliación

Aumento en el éxito de la conciliación automatizada

Mejore la precisión de la conciliación automatizada identificando las causas raíz de las discrepancias. Esto conduce a un mayor porcentaje de facturas procesadas sin intervención manual, lo que impulsa la eficiencia y reduce los reprocesos.

Los resultados dependen en gran medida de factores como la madurez actual del proceso, la disponibilidad de datos y las iniciativas de mejora específicas implementadas. Las cifras presentadas reflejan mejoras comunes observadas en diversas implementaciones.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para cada documento de factura de proveedor. Este sirve como el identificador principal de caso para rastrear el recorrido de extremo a extremo de la factura.

Por qué es importante

Este es el atributo más crítico, ya que conecta todos los pasos del proceso relacionados en un solo caso, permitiendo el análisis de procesos de extremo a extremo y su visualización.

El nombre del paso o evento del proceso de negocio relacionado con la factura.

Por qué es importante

Define los pasos en el mapa de procesos, permitiendo la visualización y el análisis del flujo del proceso, los cuellos de botella y las variaciones.

La marca de tiempo que indica la fecha y hora precisas en que ocurrió una actividad o un evento.

Por qué es importante

Esto es esencial para calcular los tiempos de ciclo, identificar los bottlenecks y analizar la secuencia cronológica de los eventos del proceso.

El nombre del proveedor que presentó la factura.

Por qué es importante

Permite el análisis del rendimiento por proveedor, ayudando a identificar relaciones problemáticas con proveedores, el cumplimiento de los términos de pago y las variaciones del proceso por proveedor.

El valor monetario total de la factura en la moneda original de la transacción.

Por qué es importante

Permite el análisis de impacto financiero, como cuantificar el valor de los pagos bloqueados, y ayuda a priorizar las facturas según su materialidad.

El identificador único de la orden de compra (OC) asociada a la factura.

Por qué es importante

Crucial para analizar la eficiencia en la conciliación de facturas, diferenciar los procesos de facturación con y sin orden de compra (PO), e identificar problemas de cumplimiento.

El nombre o ID del usuario que realizó una actividad específica en la factura.

Por qué es importante

Permite el análisis del rendimiento a nivel de equipo e individual, la distribución de la carga de trabajo y ayuda a identificar oportunidades de capacitación o problemas de cumplimiento.

El identificador de la entidad legal o empresa que procesa la factura.

Por qué es importante

Permite el benchmarking de procesos entre diferentes entidades legales o unidades de negocio, ayudando a estandarizar prácticas e identificar problemas locales.

La fecha en la que vence el pago de la factura según las condiciones de pago.

Por qué es importante

Esto es fundamental para medir el rendimiento de los pagos a tiempo, gestionar el flujo de caja y evitar penalizaciones por pagos atrasados.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Esta actividad marca la entrada inicial de una factura de proveedor en el sistema. Puede ser capturada mediante la entrada manual de datos, el escaneo por Reconocimiento Óptico de Caracteres (OCR) o el intercambio electrónico de datos (EDI).

Por qué es importante

Este es el punto de partida principal del proceso. Analizar el tiempo desde este evento hasta otros revela el tiempo total de procesamiento y destaca los retrasos iniciales.

El proceso de asociar una factura con documentos de respaldo, como órdenes de compra (OC) o entradas de mercancías (EM). Esta actividad confirma que los importes, las cantidades y los artículos facturados son consistentes con lo que se pidió y se recibió.

Por qué es importante

Este es un paso de validación crítico para las facturas basadas en pedidos (PO). Analizar las tasas de éxito y los tiempos de la conciliación es clave para comprender los niveles de automatización e identificar proveedores o materiales problemáticos.

La factura se envía formalmente a un flujo de trabajo para su revisión y aprobación por una o varias personas autorizadas. Esta actividad marca el inicio del subproceso de aprobación.

Por qué es importante

Este es el punto de partida para medir los tiempos de ciclo de aprobación. Ayuda a diferenciar el tiempo dedicado al procesamiento de datos del tiempo de espera para la aprobación de la gerencia.

Representa la aprobación final en el flujo de trabajo, otorgando la autorización oficial para el pago de la factura. Este es un hito crítico que marca el paso de la factura de la etapa de procesamiento a la de pago.

Por qué es importante

Esta actividad concluye el ciclo de aprobación. El tiempo transcurrido hasta este punto es un componente clave del tiempo total de procesamiento de facturas y a menudo resalta cuellos de botella en la aprobación.

La factura aprobada se registra oficialmente en el libro mayor, creando un pasivo financiero para la empresa. Esta es una transacción contable crítica que reconoce formalmente el gasto y la obligación de pago.

Por qué es importante

La contabilización es un evento financiero clave. Los retrasos entre la aprobación y la contabilización pueden afectar la precisión de los informes financieros y la visibilidad de las obligaciones pendientes.

El pago se realiza oficialmente y los fondos se desembolsan al proveedor. Esta transacción liquida la obligación que se generó cuando se contabilizó la factura.

Por qué es importante

Este es un evento crítico para calcular las tasas de pago a tiempo y el aprovechamiento de descuentos. Marca la transferencia de valor y es un hito clave para la tesorería y la gestión de relaciones con proveedores.

Esta actividad representa la conciliación final donde el pago se aplica contra la factura, cerrando formalmente el asiento en el submayor de cuentas por pagar. En algunos casos, esto también puede representar que el pago ha sido compensado por el banco.

Por qué es importante

Esta es la actividad final, que marca la finalización con éxito del proceso. El tiempo desde la recepción de la factura hasta su liquidación representa el tiempo de ciclo completo de principio a fin.

Para recomendaciones de datos personalizadas, elija su proceso específico.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining analiza los datos de eventos de su sistema de origen para reconstruir el flujo real de sus facturas de Cuentas por Pagar. Identifica cuellos de botella, desviaciones de los procesos estándar y áreas de alto esfuerzo manual. Esta información ayuda a optimizar los flujos de trabajo, reducir los tiempos de aprobación y mejorar el cumplimiento.

Normalmente se necesitan logs de eventos que contengan un ID de Caso (ej. Número de Factura), Actividad (ej. «Factura Recibida», «Aprobación Iniciada») y una marca de tiempo para cada evento. Atributos adicionales como 'Aprobador', 'Monto de la Factura' o 'Proveedor' mejoran el análisis. Estos datos permiten reconstruir el recorrido completo de la factura.

Puede esperar mejoras cuantificables, como la reducción de los tiempos del ciclo de aprobación de facturas y una mayor captura de descuentos por pronto pago. Process Mining revela oportunidades para automatizar la conciliación, eliminar reprocesos y asegurar un mejor cumplimiento de los términos de pago. También proporciona una visibilidad mejorada en tiempo real de sus operaciones de Cuentas por Pagar.

La extracción inicial de data y la configuración del modelo suelen tardar algunas semanas, dependiendo de la disponibilidad y complejidad de la data. Una vez que el modelo está construido, las perspectivas iniciales sobre cuellos de botella y desviaciones se pueden generar rápidamente, a menudo en cuestión de días. El monitoreo continuo proporciona entonces oportunidades de optimización constantes.

Las herramientas modernas de Process Mining están diseñadas para usuarios de negocio, abstraen gran parte de la complejidad técnica, por lo que no se requiere una formación profunda en ciencia de datos. La extracción de datos es una operación de solo lectura, lo que garantiza que no habrá interrupciones en su sistema en vivo. El enfoque está en analizar los datos existentes, no en alterar directamente las operaciones del sistema o los flujos de trabajo.

Sí, al mapear cada paso y variante de su proceso de Cuentas por Pagar, el Process Mining expone claramente dónde ocurren los retrasos en las aprobaciones y por qué se producen pagos duplicados. Proporciona evidencia basada en datos para señalar los equipos, usuarios o pasos del proceso exactos que causan estas ineficiencias, permitiendo mejoras dirigidas. Esto ayuda a sacar a la luz procesos ocultos y a mejorar la integridad de los datos.

Sí, al analizar el ciclo de vida completo de la factura, incluyendo la recepción, aprobación y el momento del pago frente a los términos del proveedor, el process mining destaca las oportunidades de descuentos por pronto pago perdidas. Identifica pasos de proceso o retrasos específicos que impiden los pagos a tiempo, lo que le permite optimizar los workflows para maximizar el ahorro de costes. Esto conduce a una mayor tasa de aprovechamiento de los descuentos disponibles.

La BI tradicional se centra en "lo que sucedió" a través de informes y dashboards predefinidos, que a menudo muestran métricas agregadas. Sin embargo, Process Mining analiza los Registros de eventos para revelar "cómo sucedió" al reconstruir el flujo de proceso real de extremo a extremo y sus variantes, identificando bottlenecks y desviaciones ocultas. Esto proporciona una comprensión profunda y basada en datos para acciones prescriptivas, no solo resúmenes descriptivos.

Process Mining puede detectar automáticamente desviaciones de sus políticas de pago y controles internos definidos. Destaca casos de condiciones de pago no conformes, ejecuciones de pago no autorizadas o posibles pagos de facturas duplicadas. Este monitoreo continuo fortalece la gobernanza y reduce los riesgos financieros, asegurando el cumplimiento de las regulaciones internas y externas.

Un registro de eventos es una colección estructurada de datos que detalla cada paso, o "evento", por el que pasa una factura en su sistema. Generalmente incluye un ID de Caso único (para cada factura), un nombre de Actividad (ej., "Factura Creada", "Aprobada") y una marca de tiempo precisa de cuándo ocurrió cada actividad. Este formato es crucial para reconstruir y visualizar el flujo de proceso real.

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